2019电大企业文化第二次_0001(课程代码5108315)
最新最全国开(电大)《企业文化》形考任务答案(3形1终)
（√）在文化较弱时，制度是载体，对文化起强化作用。
（√）传统管理更多地着眼占1/3 的有形管理。
（√）企业文化深刻反映物质资料的生产、交换、分配、消费中的人与人之间的本质的联系。
（√）企业文化是指在一定的社会大文化环境下，经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
（×）传统的管理强调实行分析，强调自主管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
（×）建立在机器工业基础上的中国近代工业，就其形式和发展的历史来讲，是稍微晚于西方国家的。
（√）日本明治维新以来学习发达国家先进的科学技术和教育，但又不失本民族的文化传统，称为“和魂洋材。
”（×）马斯洛的《激励与个人》一书是泰勒制阶段的产物。
下面哪几种企业文化是从发育状态上划分出来的？（）a. 目标型企业文化b. 国有企业文化c. 成熟型企业文化d. 民营企业文化企业文化结构中的深层是指（）。
a. 企业风貌b. 企业形象c. 企业价值观d. 企业伦理道德泰勒的科学管理理论是哪种政治制度下的企业文化（）a. 资本主义制度下美国的企业文化b. 资本主义制度下的德国的企业文化c. 社会主义制度下中国的企业文化d. 资本主义制度下日本的企业文化（）是指为了有效地实现组织目标，依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系，明确划分而成的组织体系。
a. 公开组织b. 秘密组织c. 正式组织d. 非正式组织“企业的办公室里洁净、井然有序”反应了企业文化氛围里的（）a. 物质氛围b. 感情氛围c. 办公氛围d. 制度氛围1943 年，（）在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。
选择一项：a. 马尔蒂尼b. 梅奥c. 马尔库塞d. 马斯洛现代公司制企业的主要形式有：有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、（）。
a. 私人独资公司b. 无限责任公司c. 外资独资公司d. 国有独资公司企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪是指（）。
2019-2020年电大考试企业管理试题及答案题库及答案
判断题，对的用T表示，错的用F表示F许多优秀的企业往往具有相同的文化，如价值观、企业精神等。
T企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有的社会使命感和责任感的命运共同体。
F一个公司历史上长期自然积累而成的文化，如果公司内外情况发生了根本性变化，也决不要改变它。
T 企业价值观决定了企业的基本特性。
T企业形象是企业文化的隐性形态，是企业文化的载体。
F当一个企业在进行企业文化的选择时，最重要的考虑是这种选择是否有利于企业的创新。
F一种优秀的企业，文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训练和角色训导。
F企业文化是市场运行的外在动力。
F企业文化的内涵，既包括厂房、设备、产品等物质性因素，也包括科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。
F企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。
T企业文化所重视的人不仅仅是个人，而是由个人组成的群体。
T一种新的经济制度必然带来之与相适应的文化的更新。
F美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。
F任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。
F员工是企业文化建设的客体，是企业文化的接受者。
T企业文化理论是80年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
F企业管理变化的三大趋势是理念“软性化”，方式“社会化”，目标“人性化”。
T企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，具有积极与消极之分。
F企业文化是一个系统，其主要内容只有企业价值观和企业精神。
T研究企业价值观，首先要界定何为价值、价值观。
价值是一种关系范畴，价值观是关于价值的观念，是属于意识范畴的。
T企业形象作为企业的无形资产，表现在“文化资本积累”的价值上。
F企业价值革命是企业最深层的文化变革，它是局部的。
T评价企业文化效果的标准只有一个，就是是否有助于推动企业的长远发展。
2019-2020年电大考试《企业文化》作业及答案
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5(2分)
在CI的组成部分中，（）是CI的战略执行层面，犹如企业的“手”。
A)
MI
B)
BI
C)
DI
D)
VI
参考答案：B
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解析：
无
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6(2分)
（）对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。
A)
MI
B)
BI
C)
DI
D)
VI
参考答案：B
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解析：
无
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7(2分)
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3(2分)
（）是指与员工个人及群体生活方式、习惯直接相关的礼仪。
A)
交往性礼仪
B)
工作惯例礼仪
C)
生活惯例礼仪
D)
纪念性礼仪
参考答案：C
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解析：
无
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4(2分)
在企业文化的保证体系中，（）是基础保证。
A)
精神保证
B)
制度保证
C)
教育保证
D)
物质保证
参考答案：D
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解析：
无
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11(2分)
（）是企业最深层的文化革命。
A)
企业价值革命
B)
企业管理革命
C)
企业精神革命
D)
企业人事革命
参考答案：A
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解析：
无
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12(2分)
最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是（）。
国开电大(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案
国开电大（成都）《企业文化》形考任务1-3及终结答案国开（成都）01185-企业文化-说明：课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案题目1：人的素质是企业素质的核心。
参考答案：对题目2：双维理论属于情绪理论。
参考答案：错题目3：企业文化的核心是以人为中心。
参考答案：对题目4：市场观念是企业家一般的观念，它是企业文化的灵魂。
参考答案：错题目5：企业文化是靠强制、靠鼓励实现个人目标同企业目标的结合。
参考答案：错题目6：企业文化更多的是在整体感受的基础上，靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中。
参考答案：对题目7：产品形象是企业的灵魂，是企业的精神支柱，是企业个性的集中体现，是企业在哲学境界的表现形式。
参考答案：错题目8：企业文化是指在一定的社会大文化环境下，经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
参考答案：对题目9：传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。
参考答案：对题目10：以人为本的管理强调实行分析，强调自主管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
参考答案：对题目11：1943年，( )在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。
: 梅奥; 马斯洛; 马尔蒂尼; 马尔库塞参考答案：马斯洛题目12：一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能（）: 制约功能; 向导功能; 凝聚功能; 激励功能参考答案：向导功能题目13：VI的含义是（）: 企业形象识别系统; 企业视觉识别系统; 企业行为识别系统; 企业理念识别系统参考答案：企业视觉识别系统题目14：下面哪几种企业文化是从发育状态上划分出来的？（）: 成熟型企业文化; 目标型企业文化; 民营企业文化; 国有企业文化参考答案：国有企业文化题目15：“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是( )。
【四川电大】企业文化第一次_0001辅导答案
企业文化第一次_0001四川电大形成性测评系统课程代码：5108315 参考资料、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 企业文化中的经典著作《Z理论》作者是（）A. 威廉·大内B. 阿伦·肯尼迪C. 特雷斯·迪尔D. 大前研一参考答案：A2. 在企业文化上呈现典型的政治责任感和社会责任感较强、政策性较强、计划性较强、全局意识和奉献精神较强，且有一定的“老大自居”特征，是下列哪种性质的企业文化特征（）A. 国有企业B. 合资企业C. 乡镇企业D. 民营企业参考答案：A3. 行为科学学派的创始人是（）A. 泰罗、法约尔B. 梅奥、马斯洛、赫茨伯格等C. 巴纳德、西蒙等D. 韦伯参考答案：B4. 强调以人为中心，倡导集体主义精神和团结协作精神，其行为特征是，一般采用集体决策的方式，在工作中强调个人目标与集体目标的一致性，鼓励员工亲和一致、爱厂如家，把精诚团结、形成一个拳头作为取得经营优势和谋求企业发展的根本。
是以下那类企业文化特征（）A. 目标型企业文化B. 务实型企业文化C. 团队型企业文化D. 传统型企业文化参考答案：C5. 美国企业的价值观中，认为“顾客就是上帝”，这种价值观引导员工为顾客提供一流的产品和服务，这是企业文化中的（）功能A. 凝聚功能B. 导向功能C. 激励功能D. 教化功能参考答案：B6. （）是企业形象好坏的晴雨表A. 质量B. 信誉C. 顾客满意度D. 员工形象参考答案：C7. 下列哪项处于企业文化结构的表层（）A. 企业整体价值观B. 企业伦理道德C. 企业风貌与形象D. 企业精神参考答案：C8. 中国国际航空公司的企业精神是“永无休止地追求一流”是哪种企业精神的表述方式（）A. 目标表达式B. 经验荟萃式C. 特点整合式D. 复合多句式参考答案：A9. 企业管理理论的第四座里程碑是（）A. 科学管理B. 行为科学C. 现代企业管理科学D. 企业文化参考答案：D10. 王府井百货的“一团火”精神、铁路系统的“火车头”精神、“铺路石精神”、上海电机厂的“扁担精神”等都是以下哪种企业精神的命名方式（）A. 企业名称命名方式B. 产品名称命名方式C. 内涵提炼命名方式D. 形象比喻命名方式参考答案：D、判断题（共 10 道试题，共 30 分。
全国2019年十月自考企业文化考试真题
全国2019年十月份自考企业文化考试真题2019年十月份高等教育自学考试全国统一命题考试企业文化试卷(课程代码03297)一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．企业与外界沟通最基本的正式方式是A．企业章程 B.企业口号C．企业信函 D．企业使命宣言2．组织持久的、本质的和一般性指导原则是A．企业核心价值观 B．企业精神C．企业理念D．企业使命3．同仁堂“同修仁德，济世养生”的企业精神，所采用的表达方式是A．品名式 B．厂名式C．目标式 D．口号式4．守信的“信”在竞争活动中展示出不同的精神境界，其最高层次境界是A．信用 B．信任 C．信誉 D．信念5．公司治理的最基本层次是A．企业发展 B．产品创新 C.企业道德 D．企业文化6．市场经济秩序混乱的深层次原因是体制转换期间A．市场道德秩序失控 B．市场监管不到位C．企业文化缺乏 D.企业使命不明确7．在当前社会转型期，对于解决价值观扭曲、理想信念失落等道德缺位问题具有风向标作用的是A．企业文化外在机制 B．企业文化内在机制C．企业文化目标机制 D．企业文化规范机制8．将企业的价值观和经营理念转化为具有可操作性的行为和行为要素，对企业员工起着凝聚、约束、激励作用的是A．企业的制度机制 B．企业的激励机制C．企业文化的外在机制 D．企业文化的内在机制9．企业文化规范的捍卫者是A．企业文化建设 B．企业文化实践C．企业文化维护 D．企业文化评价10．企业凝聚力的强弱在很大程度上取决于A．企业经理层的精神人格魅力 B．企业员工的素质C．企业文化 D．企业福利11．企业经理层的行为准绳是A．依法为民经营B．廉洁奉公C．服务社会，追求卓越 D．以身作则，率先垂范12．下列不属于员工忠诚度的是A．积极主动 B．勤奋努力C．危机感D．忠诚感13．所谓商业秘密，是指不为公众所知晓，能为权利人带来经济效益，具有实用性并经权利人采取保密措施的A．技术信息和经营信息 B．技术信息和市场信息C．顾客信息和经营信息 D．顾客信息和技术信息14．个人拥有隐私的权利及防止侵犯别人的隐私，这是指A．信息隐私权 B．信息保护权C．信息产权D．信息资源存取权15．网络礼仪指在网络上通过电子媒体而体现的规定的社会A．要求和方式B．规范和方式C．行为和方式D．行为和规范16．会计诚信文化规范表达会计职业内在义务和会计职业的A．专业要求 B．专业责任C．社会要求 D．社会责任17．会计职业道德的最高阶段和职业道德建设的最高目标是A．自觉 B．自律C．自发 D．自爱18．会计改革的目的是促进社会物质文明和精神文明建设的同步发展，而这一过程要坚持的原则是A．道义与效益相统一 B．道义与效率相统一C．效率与利益相统一 D．效率与服务相统一19．企业教育的关键与核心是A．企业制度学习 B．产品特性介绍C．企业文化教育 D．员工技能培训20．下列选项中属于企业文化行为特性的是A．渐进性 B．复杂性C．差异性 D．坚定性21．西方国家中实行员工参与企业管理制度做得最好的国家是A．德国 B．英国C．法国 D．美国22．日本企业文化的灵魂是A．人本理念 B．企业家族化C．团队精神 D．学习和模仿23．诚信文化建设的最高目标和境界是A．文化自律 B．文化自觉C．文化规范 D．文化约束24．把诚信视为一种建立在授信人对受信人偿付承诺的信任的基础上，使后者再无需付现金即可获取商品、服务或货币的能力，这是A．道德诚信意识 B．服务诚信意识C．贸易诚信意识 D．经济诚信意识25.在企业竞争力结构中，资源和制度等要素属于A．表层竞争力B．深层竞争力C．支撑平台的竞争力 D．最基础和最核心的竞争力二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
电大《企业文化》复习考试题库
企业文化复习指导一、单项选择题1、(核心价值)是企业进行战略变革和制度创新时必须加以尊重的重要遗产。
2、现代公司制度企业的主要形式有：有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、（国有独资公司）3、（精神文化）是企业文化的核心，为物质文化、制度文体和行为文化提供思想基础。
4、企业家是参与企业的组织和管理的具有（企业家精神）的人。
5、名牌的一半是质量，另一半是（.诚信）6、企业环境包括生产环境、工作环境和（生活环境）三个方面。
7、企业文化被我国的理论界与企业界所关注的时间是二十世纪（八十）年代。
8、企业文化建设的第一项原则是（人本原则）。
9、（个人主义）是美国民族文化的基本特征和主要内容，它赋予了美国民族文化倡导个人的生命和幸福是终极价值的内涵。
10、任何一个企业文化都是以（民族文化）为基础，离开了它，企业文化就成了无源之水、无本之本。
12企业文化与企业经营业绩之间构成一种（正相关）关系。
13、GE前首席执行官杰克韦尔奇指出：“任何一家想在当今激烈的市场竞争中取胜的企业都必须认真对待（诚信）二字。
14任何一个企业文化都是以（民族文化）为基础，离开了它，企业文化就成了无源之水、无本之木。
15（精神文化）对企业的生存和发展具有重要的作用，安是企业生存的基础，也是企业追求成功的精神动力。
19、美国历史学家戴维兰德斯断言：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是（文化）乃举足轻重的因素。
20、一个有限责任公司的注册资本最低限额为人民币（3）万元。
21、企业文化中，处于企业文化体系中核心地位（精神文化）。
22、我们使用的企业文化教材认为的企业文化构成有（四要素）。
23、企业形象是（是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知、是企业状况在公众心目中的综合反映）。
24、现代企业制度主要组织形式（公司制度形式）。
25、企业文化建设的基本主体是（企业员工）。
26、在企业文化四个构成杨素里，是基础、是前提应当为（物质文化）27、CIS的中文意思是（企业形象识别系统）28、思想比金钱更多地主宰世界，好的思想可以产生金钱，当代人的格言应该是：“思想比金钱更厉害”。
最新国开电大企业文化管理纸质作业形成性考核册及答案
企业文化管理形考作业册（本科）使用本课程形考作业册注意事项：1、对于形成性考核，国家开放大学原则上要求学生完成 4 次作业，占本课程总成绩的 50%。
2、本套形考册更加注重本课程理论的实践与应用问题，主要采用了案例分析与问题回答的形式。
3、每个案例都要结合所学知识进行分析，字数不少于 300 字。
对于每个案例问题的分析和解释，答案都不是惟一的，但要求自圆其说。
4、对形成性考核新认识：它不是平时的作业，而是开放式的、需要多次和多种方式来回答的各种问题所组成的一种开卷考试。
因此学生回答形考题不得使用电脑打印或复印，否则计零分。
企业文化管理第一次形考作业(100 分)案例分析题（100 分）一、丰田汽车召回事件（50 分）2008 年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。
然而，自 2009 年 9 月以来，丰田召回 850 万辆汽车。
首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说，安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次才是质量和规模。
然而，过去 10 年来，丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张，背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观，丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。
而在此基础上所延伸出的行为和行动，造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患，最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。
丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出：“过去 3 年中，丰田雇用了 4 万名员工，他们对于丰田的文化知之甚少。
这个问题不会突然间暴露，但它类似一种代谢紊乱的疾病，当你发现时．已经为时太晚。
”问题：请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
答：在信息化时代，速度也决定着企业的成败。
快可以让企业先发制人，以快取胜，正所谓快鱼吃慢鱼。
速度快的企业往往能够先分得市场利润的一杯羹，但快也可以使得企业欲速则不达，让企业失去平衡，甚至物极必反，导致“快就是慢”。
最新电大企业文化教学考一体化网考形考作业试题及答案
最新电大《企业文化》教学考一体化网考形考作业试题及答案100%通过2015年秋期河南电大把《企业文化》纳入到“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，内容包含了单选题、多选题、判断题，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
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一单选题1.华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。
创业初期，华为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、没有条件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备，没有假日和周末，更没有白天和黑夜，累了就在地板上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的起源。
创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵的精神财富。
创业之初，华为根本没有资金，是创业者们把自己的工资、奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报酬，绝大部分干部、员工长年租住农民房。
正是老一代华为人“先生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最困难的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华为。
没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可能生存下来。
更重要的是，他们奠定与传承了华为优秀的奋斗和奉献文化。
从这段文字中可以看出华为的企业文化精神具体表现为（）？（2.00分）A. 团队精神和进攻精神B. 团队精神C. 进攻精神D. 创新精神2.企业领导者和思想政治工作者开展工作的有效手段是（）。
（2.00分）A. 做好企业文化传播B. 重视企业内刊创办C. 重视企业家的培训工作D. 重视企业文化创新3.文化融合过程中的最后一步是（）？（2.00分）A. 整合B. 撞击和筛选C. 接触D. 融合4.（）是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
电大企业文化网上形考作业次作业齐
电大企业文化网上形考作业次作业齐RUSER redacted on the night of December 17,2020企业文化网上作业第一次作业单选题1、（A.威廉大内）的《Z理论》一书揭示了行程日美管理模式差别的原因。
2、美国企业精神一书是（E.劳伦斯米勒）撰写的。
3、（E.丹尼尔雷斯）的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。
4、海尔集团的（A.海尔文化激活休克鱼）案例被列入哈佛案例库。
5、企业文化理论的初步奠定者是（A.比尔安伯纳西）。
6、企业文化理论由（A.美国）学者提出。
7、企业文化结构中的表层是指（B.企业形象）。
8、企业文化标志着企业管理理论新的发展,是企业管理理论发展史上的第几个里程碑（D.第四个里程碑）9、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容（C.企业会计）10、企业文化结构中的深层是指（D.企业价值观）。
多选题1、威廉大内认为日本企业文化管理的精髓是（A.讲求信任、B.微妙性、D.人际间的亲密性）。
2、企业管理变化的三大趋势是：（A.理念人性化、B.管理科学化、C.目标社会化）。
3、企业文化理论有代表性的学术着作有（理论—美国企业如何迎接日本的挑战、B.日本企业管理艺术、C.企业文化—现代企业精神支柱、D.寻求优势）。
4、发达国家的公司出现以下发展趋势（A.经营国际化、B.跨国合作化、C.文化一体化）。
5、企业文化出现前的三个理论学派是（A.组织技术学派、B.行为科学学派、C.管理科学学派）。
6、一般领导理论可分为（A.素质论、C.风格论、D.权变论）。
7、优秀的企业文化主要通过以下（A.受到市场经济发展的制约、B.企业员工的经营管理特色、C.以人为中心的根本思想、D.促进企业深化改革）方面实现其经济价值的。
8、从市场角度分类，企业文化包括（B.强人文化、C.拼搏与娱乐文化、D.赌博文化、E.过程文化）。
9、按空间分布特征，可把企业文化划分为（A.西方模式、B.东方模式、C.不同民族模式、D.不同国家模式）模式。
2021电大企业文化第二次 0001(课程代码5108315)
2021电大企业文化第二次 0001(课程代码5108315)2021电大企业文化第二次-0001(课程代码5108315)2021电大企业文化第二次_0001(课程代码5108315)企业文化第二次_0001一、单项选择题（共10道试题，共30分。
）1.以下哪项不属于我国民族资本企业优良传统的承继【c】a.实业报国b.“人和”精神c.精打细算和勤俭节约的精神d.严细精神满分：3分2.以下哪项就是美国的企业文化特征【a】a.特别强调理性主义b.注重团队精神的充分发挥c.注重员工的“参予管理”d.特别强调经营理念的重要性满分：3分后3.下列哪项属于企业文化内传播的通道【b】a.成熟、成型企业文化的主动输出b.企业文化以语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来c.明朗、成型企业文化的示范点传播d.企业文化行为主体的庸俗、恶搞满分：3分后4.下列哪项是日本企业文化的特征【c】a.突出个人能力b.强调理性主义c.重视团队精神的发挥d.强调创新和竞争精神满分：3分5.以下哪项不属于东方企业文化的特点【d】a.特别强调集权式管理b.特别强调企业的社会责任c.在管理上更为艺术地应用含糊和微妙性淡化组织中的冲突，达到和谐一致d.制度化满分：3分后6.下列哪项不属于企业文化的评价标准【c】a.企业文化的教化功能b.企业文化的维系功能c.企业文化的评价功能d.企业文化的激励功能满分：3分7.欧洲国家文化特征中不包含【b】a.崇尚精神民主自由b.个人主义c.人文主义d.和谐一致精神满分：3分后8.下列哪项不属于西方企业文化的特点ba.讲究效率，强调科学性b.引导在非政府内部构成一种家庭气氛，员工之间紧密沟通交流，十分重视感情和人际关系，很少流动，并使企业能存有相对平衡的员工队伍c.特别强调明确性d.注重物的因素满分：3分后9.人们不再满足于温饱，去追求更高的生活品质和高品位，使得企业对产品、商标、美观等有了更多考虑。
【贵州电大】企业文化02任务-0001参考答案
企业文化02任务-0001贵州广播电视大学形成性测评系统课程代码：5205114 参考资料试卷总分：100单项选择题(共8题,共32分)1.(4分)（）企业文化特质从一个群体或个体，扩散到另一个群体或个体的过程。
A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：B2.(4分)（）是指企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。
A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：D3.(4分)（）是指正式或非正式的群体所拥有的价值观。
A、员工个人价值观B、群体价值观C、整体价值观D、经济价值观参考答案：B4.(4分)（）是整个企业文化系统乃至整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制与日常操作的文化内核。
A、企业价值观B、企业精神C、企业伦理道德规范D、企业风貌与形象参考答案：A5.(4分)（）是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。
A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：C6.(4分)将企业精神命名为“一团火精神”、“扁担精神”为（）。
A、企业名称命名式B、商标名称命名式C、人名命名式D、形象比喻命名式参考答案：D7.(4分)（）企业文化变革是有企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。
A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化变革参考答案：D8.(4分)企业精神的（）是企业文化的精髓。
A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理参考答案：A多项选择题(共5题,共20分)9.(4分)企业形象的特征包括（）。
A、企业形象具有整体性B、企业形象具有对象性C、企业形象具有效用性D、企业形象具有相对稳定性E、企业形象具有可变性参考答案：ABCDE10.(4分)企业价值观若从纵向系统考察，可以分为（）。
A、员工个人价值观B、群体价值观C、整体价值观D、经济价值观E、社会价值观参考答案：ABC11.(4分)企业文化的积累从积累方向上看包括（）。
上海电大企业文化第二次网上作业-推荐下载
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
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第二部分企业文化手册学习问答1、《国家电网公司企业文化手册（2019年版）》主要由哪几部分组成?答：《国家电网公司企业文化手册（2019年版）》主要由六部分组成：一是基本价值理念，二是科学发展战略，三是员工行为规范，四是文化管理实践，五是企业文化故事，六是附录。
2、国家电网公司基本价值理念主要包括哪些内容?答：国家电网公司基本价值理念主要包括：企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。
基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
3、国家电网公司的企业愿景是什么?答：国家电网公司的企业愿景是建设世界一流电网，建设国际一流企业。
“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是国家电网公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
4、“建设世界一流电网”的具体内涵是什么?答：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
5、“建设国际一流企业”的具体内涵是什么?答：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
6、国家电网公司的企业使命是什么?答：国家电网公司的企业使命是奉献清洁能源，建设和谐社会。
“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
7、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的具体内涵是什么?答：电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
电大《企业文化》考试试题及答案
电大《企业文化》考试试题及答案《企业文化》考试试题及答案作业一：一、填空题：1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，即_企业整体价值观念_、企业精神、企业伦理道德规范__和__企业风貌与形象__。
2、.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的价值观念体系和职工群体意识作为企业文化的重点和核心。
3、企业文化的价值分为__经济价值和社会价值__。
4、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。
这个特征是指非正式群体的整体性。
5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即__员工个人价值观_、_群体价值观__和__整体价值观_。
6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的，社会发展的动力来源于_个人需要与团体利益、_个人的处世方式__和团体的发展动力_。
7、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即__基本存在的焦虑_、__与工作相关的次生性焦虑__和__深层焦虑__。
8、企业伦理道德的特征在于它与__社会伦理道德 __具有一致性，与__规章制度_紧密相连，具有__稳定性和连续性。
二、选择题：1、企业文化属于( B C D )。
A 宏观文化 B 微观文化 C 经济管理文化 D 社会亚文化2、被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是( D )。
A 科学管理B 行为科学 C 现代管理 D 企业文化3、企业文化本质上具有的特征是(A BC D )。
A个异性 B 共识性C 非强制性D 相对稳定性4、以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于( C )企业文化。
A 成熟型B 竞争型C 目标型D 传统型5、下列中属于病态的领导与下属关系的有( A B C D )。
A 幻想型B 强迫型C 压抑型D 戏剧型6、企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫( D )。
A 企业文化传播B 企业文化冲突C 企业文化选择D 企业文化变革7、最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者，是美国著名管理学家(A D )。
电大企业文化形成性考核作业答案
电大企业文化形成性考核作业答案企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力。
电大企业文化形成性考核作业主要是考察学员对企业文化的理解和应用能力。
下面是对该考核作业的详细回答：一、企业文化的定义和重要性：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力。
企业文化对企业的发展具有重要的影响，它可以凝聚员工的力量，提高员工的归属感和凝聚力，促进企业内部的和谐与稳定，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的形成过程：企业文化的形成是一个逐渐积累的过程，可以分为以下几个阶段：1. 创业阶段：企业文化的初步形成主要依靠创始人的个人魅力和领导风格，创始人的价值观和行为方式对企业文化的形成起到了关键作用。
2. 发展阶段：随着企业的不断发展壮大，企业文化开始向更多的员工传播。
企业可以通过制定企业价值观、行为准则等制度来引导员工的行为，同时也可以通过企业内部的培训和沟通活动加强员工对企业文化的认同和理解。
3. 共享阶段：当企业文化逐渐形成并得到广泛认同后，企业文化将成为企业的共同财富，员工会将企业文化作为自己的行为准则，并通过自己的行为来传递和弘扬企业文化。
三、企业文化的核心价值观和行为准则：企业文化的核心价值观是企业内部共同认同的价值观，它是企业文化的灵魂和核心。
核心价值观通常包括诚信、创新、团队合作、客户至上等。
行为准则是企业对员工行为的规范和要求，它是企业文化的具体体现。
行为准则通常包括工作纪律、职业道德、服务质量等。
四、企业文化对企业发展的影响：1. 凝聚力和归属感：企业文化可以凝聚员工的力量，增强员工的归属感和凝聚力，使员工更加忠诚于企业，更加积极地为企业发展贡献力量。
2. 提高竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一，有助于企业树立良好的品牌形象，提升产品或服务的竞争力，使企业在市场竞争中更具优势。
3. 促进和谐发展：企业文化可以促进企业内部的和谐与稳定，减少员工之间的摩擦和冲突，提高企业的生产效率和工作质量。
2019电大企业文化第四次_0001(课程代码5108315)
电大企业文化第四次_0001(课程代码5108315)企业文化第四次_0001一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 服饰与交通工具等属于【A 】A. VIB. VI中的基本要素C. VI中的应用要素D. CI满分：3 分2. 下列哪项不属于企业理念识别系统【 D 】A. 企业精神B. 企业哲学C. 企业价值观D. 企业文化满分：3 分3. 中国CI是从【 C 】传入中国大陆的。
A. 20世界60年代B. 20世界70年代C. 20世界80年代D. 20世界90年代满分：3 分4. 企业形象识别的英文缩写是【 A 】A. CIB. VIC. BID. MI满分：3 分5. 下列哪项不属于企业标志【D 】A. 广告物B. 制服C. 包装纸袋D. 标准字满分：3 分6. 【A 】是指建立在共同价值观和共同信念基础上的，为全体成员认同和接受的一种群体意识。
A. 企业精神B. 企业目标C. 企业价值观D. 企业哲学满分：3 分7. 坚持按照客观规律办事，形成扎扎实实的工作作风、企业中人际关系明朗化等等，都是哪项具有中国特色的企业文化目标模式的内容【B 】A. 人本文化B. 求实文化C. 团队文化D. 竞争文化满分：3 分8. 企业理念可以引导企业的行动方向，又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择，把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标和方向上。
这是企业理念的【 B】A. 制约功能B. 向导功能C. 凝聚功能D. 激励功能满分：3 分9. 【 C】是CI活动的核心A. VIB. 企业价值观C. BID. MI满分：3 分10. 对于日本文化型的CI，在20世纪80年代前半期，以员工意识的变革和企业体制改革为主，与之前相比，更注重防患于未然，因此有“预防式CI之称”。
这是日本CI发展的【 C 】A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段满分：3 分二、判断题（共 10 道试题，共 20 分。
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电大企业文化第二次_0001(课程代码5108315)企业文化第二次_0001一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 下列哪项不属于我国民族资本企业优良传统的继承【C 】A. 实业报国B. “人和”精神C. 精打细算和勤俭节约的精神D. 严细精神满分：3 分2. 下列哪项是美国的企业文化特征【A 】A. 强调理性主义B. 重视团队精神的发挥C. 重视员工的“参与管理”D. 强调经营理念的重要性满分：3 分3. 下列哪项属于企业文化内传播的通道【B 】A. 成熟、成型企业文化的主动输出B. 企业文化以语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来C. 成熟、成型企业文化的示范传播D. 企业文化行为主体的攀比、模仿满分：3 分4. 下列哪项是日本企业文化的特征【C 】A. 突出个人能力B. 强调理性主义C. 重视团队精神的发挥D. 强调创新和竞争精神满分：3 分5. 下列哪项不属于东方企业文化的特点【D 】A. 强调集权式管理B. 强调企业的社会责任C. 在管理上更为艺术地应用含糊和微妙性淡化组织中的冲突，达到和谐一致D. 制度化满分：3 分6. 下列哪项不属于企业文化的评价标准【C 】A. 企业文化的教化功能B. 企业文化的维系功能C. 企业文化的评价功能D. 企业文化的激励功能满分：3 分7. 欧洲国家文化特征中不包括【B 】A. 追求精神自由B. 个人主义C. 人文主义D. 和谐一致精神满分：3 分8. 下列哪项不属于西方企业文化的特点 BA. 讲究效率，强调科学性B. 鼓励在组织内部形成一种家庭气氛，员工之间密切沟通，十分重视感情和人际关系，很少流动，使企业能够有相对稳定的员工队伍C. 强调明确性D. 重视物的因素满分：3 分9. 人们不再满足于温饱，去追求更高的生活品质和高品位，使得企业对产品、商标、美观等有了更多考虑。
这是以下哪种表现【B 】A. 生产力、经济发展水平对企业文化的影响B. 经济发展水平对企业文化内涵的要求C. 市场经济的建立与发展对企业文化内容不断更新D. 世界经济一体化要求塑造新的企业文化满分：3 分10. 下列哪种不属于企业主文化与亚文化的冲突表现【D 】A. 企业主文化已成病态文化，与可能是优良的企业亚文化发生冲突B. 企业主文化已达到健全的、优秀的、高度成熟的状态，不过这种文化已经过了企业文化成长的几个阶段，正慢慢失去优势。
而可能代表企业未来的企业亚文化正在一步步发展壮大C. 企业主文化已演变成为过时的、陈旧的、衰败的文化，企业亚文化仍旧没有机会击败企业主文化，往往此时通过企业的低效、衰败的加速表现出来D. 外来文化个体在尚未熟悉企业文化、尚未被企业文化共同体认同时的文化冲突满分：3 分二、判断题【共 10 道试题，共 20 分。
】1. 美国企业文化中，经营管理没有固定不变的模式，很少惯例，只要合理，什么都可以打破。
B. 正确满分：2 分2. 除了不良的、病态的企业文化及其传统之外，常态的、优良的企业文化及其传统也并非总是有助于企业创新，总是给创新以巨大支持的。
A. 错误满分：2 分3. 企业文化的传播可以区分为文化共同体的内传播和在企业文化共同体间的传播两种。
B. 正确满分：2 分4. 日本企业文化的团队精神有三项重要的制度作为保障，一是终身雇佣制，二是年功序列工资制，三是按照企业组织工会，把劳资关系改造为家族内部关系。
B. 正确满分：2 分5. 所谓异体或异构抗播规律是指相异甚远或全然不同的企业文化体，一般说来企业文化在其间的传播速度快，影响大，易凑效。
A. 错误满分：2 分6. 生产力发展水平制约着经济发展水平，进而影响到企业文化的发展水平。
A. 错误满分：2 分7. 企业文化是社会文化的一种亚文化，它与社会文化石一般与个别的关系。
B. 正确满分：2 分8. 儒家文化理论的核心是“仁”，因此中国儒商文化重视“德”、“义”、“善”等企业经营理念。
A. 错误满分：2 分9. 中国企业应该学习借鉴日、美及欧洲各国企业文化与管理，可以移植成功企业文化到自己的企业中。
A. 错误满分：2 分10. 企业文化的变革只能给企业经营秩序带来混乱。
A. 错误满分：2 分三、多项选择题【共 6 道试题，共 30 分。
】1. 企业文化的评价功能是从以下哪些方面表现出来的【BCD 】A. 企业文化的增誉功能是否正常发挥作用B. 企业文化的教化功能是否正常发挥作用C. 企业文化的维系功能是否正常发挥作用D. 企业文化的激励功能是否正常发挥作用满分：5 分2. 下列哪些属于企业文化的内传播通道【ABCD 】A. 企业的神话、企业英雄的传说、奇闻轶事等等B. 企业传统的语录、标语、标记。
口号、雕塑等C. 企业家及其管理者的意识、行为、作风、要求等D. 企业一系列的习俗、仪式等满分：5 分3. 企业文化变革的形式包括【AB 】A. 渐进性变革B. 突发性变革C. 同构异播D. 异体或异构抗播满分：5 分4. 价值革命涉及的方面有【ABC 】A. 企业价值观的变革B. 管理哲学与管理思想变革C. 企业经营思想变革D. 企业组织结构变革满分：5 分5. 下列哪些属于对新中国社会主义企业优良传统的继承【ABC 】A. 强烈的社会责任感和用于奉献的精神B. 自力更生和艰苦奋斗的创业精神C. 讲求质量和对人民高度负责的精神D. 实业报国的精神满分：5 分6. 企业文化对经济发展的促进作用表现在【 ABCD 】A. 企业文化是不断变革社会生产方式的精神力量B. 企业文化是市场运行的内在动力C. 企业文化是促进企业改革与进步的一种决定性因素D. 企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用满分：5 分四、分析多选题【共 4 道试题，共 20 分。
】1.小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。
小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。
几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。
他打听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。
于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。
大概10月份时小白就完成了全年的销售任务，他估计，今年公司的销售冠军应该是他了。
不过公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅。
可是，年底的时候，他还是领了和几年前差不多的工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司的报酬相比还是差了很多。
新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手的公司去了，公司知道后万分震惊……为什么后来小白觉得不公平【ABD 】A. 随着他销售技能和经验渐长，他的业绩也越来越好，但是却因公司实施基本工资加上少量提成的薪酬方式让他体现不出自我价值B. 美资公司的老板要请销售冠军全家吃饭，这是在日资公司所没有的事C. 他10月份就完成了全年销售业绩，觉得这份工作没有挑战性D. 他没有得到应得的佣金满分：5 分2.小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。
小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。
几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。
他打听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。
于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。
大概10月份时小白就完成了全年的销售任务，他估计，今年公司的销售冠军应该是他了。
不过公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅。
可是，年底的时候，他还是领了和几年前差不多的工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司的报酬相比还是差了很多。
新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手的公司去了，公司知道后万分震惊……如果你是公司的老总，你会怎样做【CD 】A. 了解小白的真实业绩情况再做考虑B. 对小白这样的员工做好职业生涯发展规划C. 在业绩与薪酬方面，大的原则保留，在细节上更多考虑在中国国情下做适当调整，让员工感受到工作带来的满足D. 学习美资公司的做法满分：5 分3.小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。
小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。
几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。
他打听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。
于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。
大概10月份时小白就完成了全年的销售任务，他估计，今年公司的销售冠军应该是他了。
不过公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅。
可是，年底的时候，他还是领了和几年前差不多的工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司的报酬相比还是差了很多。
新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手的公司去了，公司知道后万分震惊……如果你是公司的老总会改变企业文化而挽留员工吗？【 A 】A.会B. 不会满分：5 分4.小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。
小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。
几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。
他打听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。
于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。