工程索赔案例资料
工程索赔案例及依据法律(3篇)
第1篇一、案例背景某建筑工程公司（以下简称“承包方”）与某房地产开发公司（以下简称“发包方”）于2012年签订了某住宅小区的建设工程合同。
合同约定，承包方负责该住宅小区的建设工程，工期为两年。
合同总价款为2亿元人民币，按工程进度分期支付。
然而，在工程实施过程中，由于各种原因，工程进度严重滞后，导致工程成本大幅增加。
承包方遂向发包方提出索赔，要求增加工程款及工期延长。
双方对此争议较大，未能达成一致意见，遂诉至法院。
二、案件事实1. 工程进度滞后在工程实施过程中，由于发包方提供的图纸存在错误，导致承包方多次返工。
同时，发包方在施工过程中多次变更设计，增加了工程量。
这些因素导致工程进度严重滞后，工期延长至三年。
2. 工程成本增加由于工程进度滞后，承包方不得不增加人力、物力投入，导致工程成本大幅增加。
具体如下：（1）人工费：由于工期延长，承包方不得不雇佣更多工人，导致人工费增加。
（2）材料费：由于工程量增加，材料消耗量也随之增加，导致材料费增加。
（3）设备租赁费：由于工期延长，承包方不得不租赁更多设备，导致设备租赁费增加。
（4）其他费用：如临时设施费、监理费等。
三、法律依据1. 《中华人民共和国合同法》根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”2. 《中华人民共和国建筑法》根据《中华人民共和国建筑法》第四十一条规定：“建设单位未按照合同约定提供图纸、技术资料、施工场地、资金、材料等，影响工程进度的，应当承担相应的责任。
”3. 《中华人民共和国建设工程质量管理条例》根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》第二十一条规定：“建设单位未按照合同约定提供图纸、技术资料、施工场地、资金、材料等，影响工程进度的，应当承担相应的责任。
”四、法院判决法院审理后认为，发包方在工程实施过程中存在以下违约行为：1. 提供的图纸存在错误，导致承包方多次返工。
工程索赔的要点和案例
工程索赔的要点和案例
以下是 8 条关于工程索赔的要点和案例：
1. 要点：一定要及时发现可索赔的点啊！例子：就好像你开车在路上，突然被别的车蹭了一下，你得马上意识到这是可以找对方索赔的呀！比如咱那工程，发现材料质量有问题，不就赶紧得收集证据准备索赔嘛！
2. 要点：证据收集得全面详细才行！例子：这就好比警察办案，证据不全怎么能定案呢？那次工程延期，各种会议记录、往来邮件啥的，咱不都得好好留着！
3. 要点：合同可是关键依据呀！例子：合同就如同我们的尚方宝剑，没它咋能有理有据地去索赔呢！上次对方没按合同要求施工，这不就有理由去索赔了嘛！
4. 要点：了解相关法律法规很重要哇！例子：这就像打仗知道兵法一样重要，我们做工程索赔，要是不懂法规，那不就成无头苍蝇啦！那个项目不就是因为咱懂法规，顺利索赔成功了嘛！
5. 要点：与对方沟通要讲技巧呢！例子：哎呀，这沟通就跟哄小孩似的，得有耐心有方法！那次和甲方谈索赔，咱不就是心平气和、有条有理地说，人家才听进去的嘛！
6. 要点：团队协作可不能忽视呀！例子：这团队就像一个足球队，人人都要配合好哇！咱那工程索赔，从技术到财务，大家一起努力，最后不就成功了嘛！
7. 要点：保持冷静和理智很有必要哟！例子：别遇到点事就着急上火的，得像个老司机一样沉稳！那次对方刁难，咱不也冷静应对，找到解决办法成功索赔了嘛！
8. 要点：索赔过程要坚定信心呐！例子：这必须得有“咬定青山不放松”的劲头，相信自己能成功！咱那次索赔虽然历经波折，但就是因为坚信能行，最后果然成功了呀！
总之，工程索赔可得把这些要点都记住了，灵活运用，才能提高成功率啊！。
建设工程合同索赔案例及分析
建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。
咱就说有这么一个建设工程啊，甲方是个房地产开发商，要盖一大片住宅小区。
乙方呢，是一家建筑公司，那可是经验丰富，接了这个大工程。
合同签得明明白白的，啥时候开工，啥时候竣工，用啥材料，质量标准是啥，都写得清清楚楚。
二、问题出现。
这工程干到一半，出岔子了。
乙方发现，甲方提供的施工图纸有问题。
有个地方设计的排水系统啊，按照那个图纸施工的话，根本就没法正常排水，这可咋整？乙方就去找甲方，说：“大哥啊，你这图纸不行啊，我们要是按这个干，以后这房子里不得发大水啊。
”甲方一开始还不太相信，觉得自己请的设计公司挺靠谱的啊。
但乙方拿出各种数据和模拟结果，甲方才意识到问题严重。
三、索赔过程。
1. 提出索赔要求。
乙方那可不含糊，直接给甲方发了个索赔函。
函里写着，因为这个图纸的问题，他们的施工进度被耽误了。
工人们本来计划好的工序，得停下来等甲方重新修改图纸，这期间工人的工资还得照发，这就是一笔损失。
而且那些已经按照错误图纸施工的部分得拆除，重新施工，这又增加了材料和人工成本。
乙方算了一笔账，延误工期导致工人闲置一周，按照每人每天300元工资，10个工人，那就是300×10×7 = 21000元。
拆除和重新施工的材料加上人工，大概得50000元。
所以乙方总共向甲方索赔71000元。
2. 甲方反应。
甲方接到索赔函后，也开始调查。
他们找了设计公司，设计公司承认是自己的失误。
但是甲方觉得乙方索赔的金额有点高，就想跟乙方商量商量。
甲方说：“兄弟啊，你这索赔金额是不是有点水分啊？工人工资这部分，你们不能调整调整别的工程先干着吗？”乙方一听就急了，说：“大哥，你这就不地道了。
我们是按照合同来的，你这图纸有问题，我们就得按照正确的流程走。
要是乱调整工程，到时候出了别的问题咋整？”3. 协商与解决。
双方就这么你来我往地谈了好几轮。
乙方把每一项费用的明细都拿出来给甲方看，什么材料的购买发票啊，工人的考勤记录啊。
工程造价调整与索赔管理实务案例
工程造价调整与索赔管理实务案例近年来，随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，工程造价调整和索赔管理成为了一个备受关注的话题。
在工程项目的实施过程中，由于各种原因，造成工程造价的调整和索赔的发生已经成为常态。
本文将通过一些实际案例来探讨工程造价调整和索赔管理的实务问题。
案例一：材料价格上涨导致工程造价调整某公司承接了一项大型住宅小区的建设工程，合同签订后，由于市场原材料价格的剧烈波动，导致了工程材料价格的大幅上涨。
在这种情况下，施工方向业主提出工程造价调整的申请。
经过双方协商，最终确定了一种合理的解决方案：根据市场价格指数，按照一定比例对工程造价进行调整，以保障双方的利益。
案例二：工期延误引发索赔某公司承接了一座大型商业综合体的建设工程，合同约定了工程的竣工时间。
然而，由于一些不可抗力的因素，如天气原因、供应链问题等，导致工程的进度延误。
在这种情况下，业主要求施工方承担由于工期延误而产生的经济损失。
施工方则认为工期延误是由于不可抗力原因造成的，不应承担责任。
最终，双方通过仲裁来解决争议，并达成了一致意见。
案例三：设计变更引起索赔某公司承接了一项高速公路的建设工程，合同约定了工程的设计方案。
然而，在工程实施过程中，由于一些技术难题的出现，需要对设计方案进行调整。
在这种情况下，施工方要求业主对设计变更进行赔偿。
业主则认为这是施工方在工程实施过程中的责任，不应承担额外费用。
最终，通过双方的协商和专家的评估，确定了一种合理的赔偿方案。
案例四：质量问题导致索赔某公司承接了一座高层建筑的施工工程，合同约定了工程的质量标准。
然而，在工程竣工后不久，业主发现了一些质量问题，如墙体开裂、漏水等。
业主要求施工方承担由于质量问题而产生的修复费用。
施工方则认为这是由于业主在使用过程中的原因造成的，不应承担责任。
最终，通过双方的协商和第三方的质量评估，确定了一种合理的索赔方案。
综上所述，工程造价调整和索赔管理是工程项目实施过程中不可避免的问题。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万m2，总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。
据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1．工期延误一览表（见表4）表42．索赔项目和费用构成（见表5）3．索赔费用计算⑴人员往来机票费。
因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为：人数×往返机票费＝机票费索赔金额。
⑵保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%，中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金，利息为18%，下面分别进行计算：①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额×无息抵押金（%）×年息（%）×延期（年）＝履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分＋（美元）部分＋预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费×海关税率（%）×延期次数（次／年）⑶劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。
②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。
发包方减少工程量承包人索赔的案例
发包方减少工程量承包人索赔的案例话说有个小镇要盖一座超级酷炫的多功能大楼，发包方呢，是当地的一个大财团，承包人是一个经验丰富但有点小固执的建筑商老王。
一开始啊，双方签的合同那叫一个完美。
按照合同规定，这大楼得盖十层，每层的面积、布局、使用的材料都写得清清楚楚，老王满心欢喜地就带着他的施工队进场了。
施工进行得挺顺利，基础部分很快就完成了，老王正盘算着接下来按照计划一层一层往上盖，自己能赚一笔不少的钱呢。
结果呢，发包方突然变卦了。
他们说因为市场调研发现，小镇的人口增长没有预期那么快，不需要那么大的多功能大楼了，决定把大楼的层数从十层减少到七层。
这可把老王急坏了。
为啥呢？因为老王前期做的很多准备工作都是按照十层楼的规模来的呀。
他已经预订了足够盖十层楼的材料，而且为了满足十层楼施工期间的人员调配，还专门从别的地方调来了一些熟练工人，这一来一回的路费、住宿啥的都花了不少钱呢。
老王心想，这可不行，你发包方不能说改就改啊，我得索赔。
于是他就整理了自己的索赔清单。
清单上都写了啥呢？首先就是材料方面，那些多订的、现在用不上的材料，已经付了定金，而且有些还不能退货，这部分的损失得发包方承担吧。
然后就是人员方面，那些多余的工人遣散要给补偿，这也是一笔钱。
还有，原本计划的一些大型机械设备是按照十层楼的工期租用的，现在提前归还，要付违约金呢。
老王拿着这份清单去找发包方。
发包方一开始还不太乐意，觉得这是市场变化，他们也没办法。
老王就不依不饶地说：“你们做市场调研是你们的事儿，我可是按照合同办事儿的。
你们这一减少工程量，就像我本来准备做一大桌满汉全席，材料都准备好了，结果你告诉我只需要做几个小菜，那我剩下的材料和多请的厨师难道要我自己买单啊？”经过一番讨价还价，最后发包方认识到自己确实理亏。
毕竟合同签了就有法律效力，而且老王的损失也是实实在在的。
于是呢，发包方就按照合理的价格对老王进行了赔偿。
老王虽然因为这个事儿闹得有点不愉快，但好歹自己的损失得到了补偿，也算是有个圆满的结局了。
真实案例建筑工程质量问题与索赔
真实案例建筑工程质量问题与索赔真实案例：建筑工程质量问题与索赔近年来，随着城市建设的快速发展，建筑工程质量问题日益凸显。
工程施工不合规范、建材质量不达标等问题频频出现，给人们的生活和财产安全带来了极大的隐患。
面对这些问题，许多业主和建筑公司不得不诉诸法律手段，进行索赔。
本文将以几个真实案例为例，详细探讨建筑工程质量问题与相应的索赔管理。
案例一：居民住宅施工质量问题2018年，在某城市郊区，一栋新建的居民住宅楼发生了严重的质量问题。
随着业主陆续入住，楼体表面出现了多处裂缝，墙壁砂浆脱落，甚至有部分墙体发生位移。
经过专业人员的检测后发现，房屋的结构设计不符合规范，施工中使用了劣质建材，导致了这些质量问题的发生。
在业主的维权行动下，建筑公司被迫承担了相应的责任。
根据合同约定，业主可以要求建筑公司进行质量整改，并进行相应的赔偿。
在该案例中，建筑公司最终支付了巨额的赔偿款，同时对楼房进行了全面的修复，以确保业主的安全居住环境。
案例二：商业综合体工程质量问题同样在2018年，一座位于市区中心的商业综合体工程遭遇了质量问题。
该建筑包括商场、写字楼和停车场等多个功能区域，但仅仅投入运营不到半年，就发生了一系列问题。
写字楼层的办公室存在漏水、电线线路隐患等安全问题，商场的地面瓷砖出现开裂，停车场的排水系统设计不合理，导致积水等问题。
业主和商场经营者对工程质量问题感到愤怒，他们选择了诉诸法律。
经过一段时间的纠纷和调解，建筑公司最终同意承担整改和赔偿责任。
他们重新进行了办公室和商场地面的维修，并对排水系统进行了全面改造，以确保商业综合体工程的质量安全。
案例三：公共基础设施工程质量问题公共基础设施工程的质量问题直接关系到人们的出行和基本生活。
在某城市，一座新建的道路桥梁在通车不久后，就频繁出现路面坍塌的情况，给交通带来了巨大的影响和安全隐患。
经过专家的检测，发现桥梁在设计和施工过程中存在较大的问题，关键部位的钢筋数量不足，混凝土配比不合理，导致了这些安全问题的发生。
工程索赔典型案例分析
⼯程索赔典型案例分析案例1：关于精装修吊顶增加⾓钢加固背景：某⼤型公共建筑精装修⼯程，由于⾛廊天棚处管道密集，吊顶吊杆⽆法固定，设计院的解决⽅案是在⾛廊四周增加⾓钢来⽀撑吊顶龙⾻，然后再做吊顶饰⾯板。
施⼯单位对加固⾓钢提出⼯程费⽤索赔。
施⼯⽅索赔理由：⼀⽅⾯设计院出图了，另⼀⽅⾯⾓钢确实增加了，费⽤增加应该是顺理成章的事情。
业主⽅反索赔理由：费⽤要不要增加要看合同约定，是否是深化设计与施⼯合同，是否进⾏了施⼯现场踏勘是判断该案例的关键点，⽽与设计院是否出图⽆关。
如果合同是深化设计与施⼯合同，且进⾏了施⼯现场踏勘，那么这笔费⽤是属于施⼯⽅设计深度不到位造成的，业主⽅是不承担任何责任和费⽤的。
如果合同只是施⼯合同，施⼯⽅没有深化设计的权利和义务，只能根据图纸和清单描述来报价（因为装饰施⼯图没有管道系统的内容），⼜如果现场踏勘时管道⼯程刚巧还没有施⼯完成，这样虽然进⾏了现场踏勘但对于该处吊顶的报价也是⼀个空⽩，有经验的承包商可能会提出疑问，但⼤多数还是不做判别按清单描述来报价，这样后期引起的索赔争议则看双⽅的协商结果，或者业主⽅买单，或者按⼀定的责任⽐例分摊。
案例2：关于⼟⽅报价背景：建筑⼯程⼯程量清单计价规范GB50500-2008规定：⼟⽅按设计图⽰尺⼨以基础垫层底⾯积乘以挖⼟深度计算，施⼯⽅报价时按清单⼯程量乘以⼀定的系数计算得出⼟⽅的综合单价。
施⼯⽅索赔理由：施⼯报价的⼟⽅⼯程量与现场实际⼟⽅⼯程量相差较⼤，要求按实际施⼯的施⼯⽅案进⾏⼟⽅⼯程量结算。
业主⽅反索赔的理由：投标报价时基础、沟（槽）等⼟⽅的挖、填、运，除按⼯程量清单提供的⼯程数量填报综合单价外，还应按施⼯组织设计提供实际的⼟⽅量（施⼯组织设计中应当列明⼟⽅计算式及⼟⽅量）进⾏计算和报价。
如果投标⼈未按施⼯组织设计提供实际⼟⽅量，或者提供的实际⼟⽅量严重不符，且回标分析时按该项的有效标中最⾼报价予以修正后仍中标者，中标后原投标综合单价作为合同单价。
工程招投标索赔案例-无删减范文
工程招投标索赔案例工程招投标索赔案例引言工程招投标既是一个复杂而又关键的过程，涉及到合同的签订、资金的分配、工期的约定等多个方面。
由于各种原因，双方在工程招投标中可能出现争议，导致索赔的发生。
本文将介绍几个工程招投标索赔案例，并分析其原因和处理方式。
案例一：材料不合格引发的索赔案例概述在一个房地产项目的工程招投标过程中，承包商B在材料采购环节出现问题，向业主A提供了不合格的建筑材料。
业主A在施工过程中发现问题并提出索赔要求。
原因分析承包商B为了降低成本，采购了不符合合同规定的建筑材料。
这些材料在施工过程中无法满足技术要求，影响施工质量和进度。
处理方式业主A向承包商B提出索赔要求，并要求其承担因材料不合格导致的额外成本和延迟工期等损失。
双方协商后达成一致，承包商B同意赔偿业主A相关损失，并在后续工程中增加监督措施，确保材料质量符合合同要求。
案例二：工期延误引发的索赔案例概述在一个公共建设项目的工程招投标过程中，承包商B未能按合同约定的工期完成工程，导致业主A遭受经济损失。
业主A要求承包商B进行赔偿。
原因分析承包商B在施工过程中出现了多个问题，包括人力不足、物资供应延迟等。
这些问题导致工期延误，无法按时完成工程。
处理方式业主A向承包商B提出索赔要求，并要求其承担因工期延误导致的额外费用、违约金等。
双方协商后达成一致，承包商B同意赔偿业主A相关损失，并在后续工程中增加管理措施，确保工期按时完成。
案例三：设计变更引发的索赔案例概述在一个城市轨道交通工程项目的工程招投标过程中，设计方C 在施工过程中要求变更设计方案，导致承包商B需要重新调整工程进度和材料采购等。
承包商B因此要求设计方C提供相应的赔偿。
原因分析设计方C未能在工程招投标过程中提供完整的设计方案，导致施工过程中需要做大幅度调整。
这些调整涉及到工程进度、材料采购等方面，增加了承包商B的成本和工期等。
处理方式承包商B向设计方C提出索赔要求，并要求其承担因设计变更导致的额外费用和工期延误等。
工程合同变更与索赔案例
工程合同变更与索赔案例【案例背景】某建筑工程公司（以下简称“承包商”）与甲方签订了一份建筑工程施工合同，合同金额为5000万元，工期为两年。
在施工过程中，由于地质条件突变、设计变更等原因，导致工程量增加和工期延长。
承包商据此向甲方提出了合同变更与索赔。
【合同变更】1. 合同变更原因：在施工过程中，发现地下有未预见的岩石层，增加了开挖难度，同时甲方要求对部分建筑物的功能进行调整，导致原设计方案无法满足要求，需要进行设计变更。
2. 合同变更内容：包括但不限于工程设计变更、施工方法调整、材料规格更换等。
3. 合同变更程序：承包商应提出书面变更申请，详细说明变更的原因、内容及对工程造价和工期的影响。
甲方在接到申请后应在规定时间内进行审批，并给予书面回复。
4. 合同变更影响：合同变更可能导致工程成本增加和工期延长，双方应根据变更的实际情况协商确定增加的费用和延长的工期。
【索赔处理】1. 索赔原因：由于合同变更导致的直接经济损失和/或工期延误。
2. 索赔依据：承包商应提供充分的证明材料，如设计变更通知、工程量清单、成本核算报告等，以证明索赔的合理性和必要性。
3. 索赔程序：承包商应在合同约定的时间内提交书面索赔报告，甲方在收到报告后应在规定时间内进行审核，并与承包商协商确定赔偿金额和/或延期天数。
4. 索赔结果：经双方协商一致后，签署索赔协议书，作为原合同的补充文件。
【案例分析】在本案例中，承包商因地质条件突变和设计变更提出了合同变更与索赔。
通过合理的合同变更程序和索赔处理，最终双方达成一致，签署了索赔协议书。
这一过程体现了合同变更与索赔的公正性和合法性，保障了双方的权益，同时也为项目的顺利完成提供了法律保障。
工程索赔案例资料全
织设计、工程图纸、技术规等；②工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等；③工程各项经业主或监理工程师签认的签证；④工程往来信件、指令、信函、通知答复等（往来书信也可）；⑤工程会议纪要；⑥施工计划与现场实施情况记录；⑦施工日记与备忘录；⑧工程送水送电、道路开通、封闭的日期与数量记录；⑨工程预付款、进度度拨付情况；⑩工程有关的施工照片与录相等；11 施工现场气候记录情况等；12 工程验收报告与技术鉴定报告等；13 工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用的等方面的凭据；14 工程会计核算资料；15 国家、省、市有关工程造价、工期的文件、规定等。
（4）答：索赔文件有：①索赔信；（也可是索赔通知）②索赔报告；③索赔证据与详细计算书等附件。
（5）答：索赔通知参考形式如下：致三总监理工程师：我公司希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。
1．在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石。
2．在合同文件中未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。
由于第 1 条，我公司实际施工进度提前由于第条，我公司实际生产率降低，而引起进度拖延，并不得不在雨季施工。
上述施工条件变化，造成我公司施工现场设计与原设计有很大差别，为此向你方提出工期索赔与费用索赔要求，具体工期索赔与费用索赔依据与计算书在随后的索赔报告中。
大明建设XX公司2005 年7 月10 日3某厂房建设场地原有农田。
按设计要求在厂房建设时，厂房地坪围的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下200mm处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填压至一定标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
然而，开工后，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达标高，仍未见老土，且在基础和场地围仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除，基础开挖7.3－7.5可补偿工期√经济√7.5－7.10可补偿＋不可补偿工期√经济×7.10－7.18不可补偿工期√经济×5某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。
建筑工程索赔案例
建筑工程索赔案例案例一：施工过程中水电工程引发火灾某工程公司承接了一项建筑工程项目，其中包括水电工程的施工。
在施工过程中，由于施工方未严格按照电气安全规范进行操作，导致水电线路出现失火情况。
火势迅速蔓延，造成了严重的财产损失。
业主对工程公司进行了索赔，要求赔偿造成的财产损失以及其他间接损失。
工程公司首先对事故进行了调查，确认失火是施工人员操作不当造成的，并无其他因素导致。
在事故调查报告中，工程公司详细描述了失火原因以及失火造成的损失。
随后，工程公司与业主进行了协商，双方商定由工程公司赔偿业主全部损失。
根据协商结果，工程公司向业主支付了一定金额的赔偿金，用于修复和恢复受损的建筑以及替换损坏的设备。
案例二：建筑施工过程中出现质量问题某建筑工程公司在进行一项地下室施工时，由于施工方使用了质量不合格的建材，导致地下室墙体发生渗水问题。
业主发现地下室墙体渗水后，立即通知了工程公司，并要求进行修复和赔偿。
工程公司对业主的要求进行了初步调查，确认墙体渗水问题是由于使用了不合格建材导致的。
工程公司随后向业主提交了一份调查报告，并表示愿意承担相应责任。
在协商过程中，双方商定由工程公司承担修复地下室墙体的费用，并向业主支付一定金额的赔偿金以弥补业主因渗水问题所遭受的损失。
案例三：建筑工程延期导致业主损失某工程公司负责一项大型建筑工程项目，原定工期为12个月。
然而，由于工期管理不当、施工进度缓慢以及人力资源不足等原因，工程进展迟缓，在原定工期结束时尚未完成。
业主对工程公司进行了索赔，要求工程公司承担因工程延期所导致的额外费用，如租金支出、延误造成的损失等。
工程公司进行了调查后，确认工期延误是工程公司原因造成的，无外力因素影响。
在协商过程中，工程公司和业主商定由工程公司赔偿业主因工程延期所产生的额外费用，并制定了详细的赔偿方案。
这些案例仅供参考，实际建筑工程索赔案例可能因情况不同而有所差异。
建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)
合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求：(1)项目在21个月内完成，(2)采用固定总价合同，(3)无调价条款。
承包商投标报价364000美元，工期24个月。
在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，采用浮动价格。
但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函，同时指出：（1）经审核发现投标书中有计算错误，共多算了7730美元。
业主要求在合同总价中减去这个差额，将报价改为356270(即364000－7730)美元。
（2）同意24个月工期。
（3）坚持采用固定价格。
承包商答复为：(1)如业主坚持固定价格条款，则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。
(2)既然为固定总价合同，则总价优先，计算错误7730美元不应从总价中减去。
则合同总价应为439000(即364000＋75000)美元。
在工程中由于工程变更，使合同工程量又增加了70863美元。
工程最终在24个月内完成。
最终结算，业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算，即最终合同总价为427133美元。
而承包商坚持总结算价款为509863(即364000＋75000＋70863)美元。
最终经中间人调解，业主接受承包商的要求。
案例分析：(1)对承包商保留条款，业主可以在招标文件，或合同条件中规定不接受任何保留条款，则承包商保留说明无效。
否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈，做出确认或否认。
不然会引起合同执行过程中的争执。
(2)对单价合同，业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的，而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商对修正后的价格的认可。
但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先，业主是确认总价。
(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时，业主应在中标函发出前进行澄清，而不能留在中标后商谈。
如果先发出中标函，再谈修改方案或合同条件，承包商要价就会较高，业主十分被动。
工程项目合同变更和索赔案例
工程项目合同变更和索赔案例咱先来讲个合同变更的案例。
就说有个盖大楼的项目，甲方一开始要求大楼的外立面用某种特定的大理石瓷砖，合同里也都写得明明白白的。
乙方呢，按照这个要求就开始做各种准备，材料都订好了，施工计划也安排得妥妥当当。
结果啊，在工程进行到一半的时候，甲方不知道哪根筋搭错了，突然说要把外立面的大理石瓷砖换成那种玻璃幕墙，说这样更现代化、更符合他们新的审美。
这可把乙方给整懵了。
乙方就想：“大哥，你这不是折腾人嘛。
”但是没办法啊，谁让甲方是给钱的呢。
于是就涉及到合同变更了。
乙方就开始算账，之前订的大理石瓷砖已经付了一部分定金，这部分钱要是浪费了可不行。
还有呢，换成玻璃幕墙的话，施工工艺完全不一样，这就得重新安排工人培训，而且工期肯定也会受到影响。
乙方就和甲方坐下来谈。
乙方拿着详细的成本清单和新的工期计划说：“您看，您这一变，我们得多花这么多钱，而且工期得延长这么多天。
”甲方一开始还不太乐意，觉得乙方是不是想多要钱。
但是乙方拿出证据，把每一项费用的增加都解释得清清楚楚，什么材料的差价、工人的额外工时费、设备的租赁调整等等。
最后呢，甲方也认识到自己这临时变卦确实给乙方造成了不小的麻烦，就同意了合同变更，并且按照乙方提出的合理价格和工期调整方案重新签订了合同变更协议。
再讲个索赔的案例。
有个修公路的项目，合同里规定了甲方要在工程开始后的某个时间点之前，把施工场地周边的一些障碍物清理干净，好让乙方的大型设备能顺利进场施工。
可是呢，到了时间，甲方那边不知道是协调出了问题还是咋的，那些障碍物还在那堆着呢。
乙方就着急了呀，设备进不来，工人在那干等着，每天都是成本啊。
乙方的项目经理就去找甲方理论：“您看您这事儿办的，我们这一大帮人在这闲着，设备也进不来，就像一群士兵没了武器一样啊。
这一天的损失可不小呢。
”然后乙方就开始整理索赔的资料。
把每天的人工成本、设备闲置成本、因为延误可能导致后续工程受影响的潜在损失等等，都详细地列了出来。
工程变更索赔案例
【例4-2】工程量增加引起的索赔某小型水坝工程，系均质土坝，下游设滤水坝，土方填筑量876150m 3，砂砾石滤料78500m 3，中标合同价7369920美元，工期1年半。
开始施工后，工程师先后发出14个变更指令，其中两个指令涉及工程量大幅度增加，而且土料和砂砾料的运输距离也有所增加。
因此，承包商提出了经济索赔和工期索赔。
其中要求延长工期4个月，并提出经济补偿431789美元，见表4-5。
表4-5价书，工程净直接费（人工费、材料费、机械费以及施工开办费等）以外，另加12%的现场管理费，构成工程直接费；另列8%工程间接费，即总部管理费及利润。
工程承包施工合同额7369920美元扣除总部管理费及利润545920810087369920=+⨯美元 工地现场管理费()73114312100125459207369920=+⨯-美元 每月工地现场管理费4061918731143=÷美元上表中的单价，是承包商提出的新单价。
在投报价中，上坝土方的单价为4.5美元/m 3。
砂砾石滤料的单价为5.5美元/m 3。
承包商认为，这两项增加工程量的数量都比较大，土料增加了原土方量的5%，砂砾石滤料增加了约16%；而且运输距离相应增加了100%及29%。
因此，承包商要求按新单价计算索赔款，而未按投标报价上的单价计算。
在接到承包商上述索赔要求后，工程师逐项地分析核算，并根据承包商合同条款的规定，对承包商要求提出以下审核意见：（1）鉴于工程量增加，以及一些不属于承包商责任的工期延误，经具体核定，同意给承包商延长工期3个月。
（2）对新增加土方40250m 3的单价，应进行具体分析。
1）新增加土方开挖费用：用1m 3正铲挖掘装车，每小时按60m 3计，每时机械及人工费费28美元。
挖掘单价为47.06028=美元/m 3。
2）新增土方运输费用：用6t 卡车运输，每次运4m 3土，每小时运送两趟，运输设备每小时25美元。
建筑工程工期索赔的事例
建筑工程工期索赔的事例引言：建筑工程项目经常会面临工期延误的问题，而工期的延误往往会导致额外的成本和损失。
在这种情况下，承包商通常会寻求工期索赔来弥补损失。
本文将介绍几个建筑工程工期索赔的实际案例，以便更好地了解工期索赔的应用和效果。
案例一：大桥施工工期延误在某市的大桥项目中，施工方面临了诸多问题，导致工期无法按计划进行。
施工方尝试通过提前加班和增加人手来弥补工期延误，但依然无法达到预期进度。
在与业主沟通后，施工方提出了工期索赔的申请。
通过详细的分析和报告，施工方成功地证明了工期延误的原因，并提出了索赔金额的合理性。
最终，业主同意支付一定数额的工期索赔款项，以解决此次延误带来的额外成本和损失。
案例二：土建施工迟延在某高层建筑项目中，由于资金问题和沟通不畅等原因，土建施工无法按时进行。
承包商向业主提出了工期索赔申请，指出施工迟延的原因并提供了相关证据。
经过双方的协商和专业顾问的评估，业主同意支付一定数额的工期索赔款项。
这些款项用于补偿承包商因工期延误而导致的额外费用，同时也体现了业主的配合和理解。
案例三：供应商延迟交货在某个住宅项目中，供应商未能按时交付关键材料，导致施工工期延误。
承包商根据合同条款决定提出工期索赔。
在与供应商的协商中，承包商提供了证据证明每天延误的成本，以及工期延误对整个项目所产生的负面效应。
供应商最终同意支付工期索赔款项，并承诺加强供货管理，以避免类似的问题再次发生。
结论：以上是几个建筑工程工期索赔的实际案例，这些案例表明，在遭遇工期延误时，工期索赔是一种可行的解决方案。
承包商应准备充分的证据来支持索赔申请，包括工期延误的原因和对项目的影响。
此外，与业主或供应商进行积极的沟通和协商也是解决工期延误问题的关键。
通过有效的工期索赔，承包商可以获得应有的补偿，同时也促进了建筑工程合作各方之间的良好关系。
参考资料：1. "Case Study: Construction Delay Claims" - The Claims & Dispute Resolution Task Force, American Bar Association Forum on Construction Law.2. "Construction Delay Claims" - Consulting Engineers of Ontario.3. "Delay Claims in Construction Projects" - White Construction Group.注：以上案例为示例，并非真实发生的事件。
建设工程合同管理工期索赔计算案例
建设工程合同管理工期索赔计算案例咱就说有这么个建设工程的事儿啊。
一、工程背景。
甲方把一个大楼建设工程包给了乙方。
合同里规定得清清楚楚，这个大楼得在200个工作日内竣工。
乙方那也是信心满满地就开工了。
二、出状况了。
在施工过程中啊，发生了这么几件糟心事儿。
首先呢，是遇到了罕见的暴雨天气。
这雨下得就跟天漏了似的，哗啦啦的，持续了10天。
因为这种暴雨天气啊，工地根本没法正常施工，那些个机械设备啥的，都得停着，工人也只能躲雨，不然就被淋成落汤鸡了。
这种天气那可是不可抗力啊，不是乙方想拖延工期就能拖延的。
然后呢，甲方这边又出了个岔子。
甲方供应的建筑材料啊，有一批关键的钢材没有按时到货。
本来乙方都按照计划安排好了施工进度，就等着钢材一来就往上装呢。
结果这一等就等了8天，这8天里工人也只能干瞪眼，做不了和钢材相关的活儿啊。
三、工期索赔计算。
1. 暴雨天气（不可抗力）的工期索赔。
这暴雨属于不可抗力因素，按照合同约定和工程惯例，这种情况下导致的工期延误是可以索赔的。
所以因为暴雨导致的10天工期延误，乙方完全有理由向甲方提出索赔。
2. 甲方材料未按时到货的工期索赔。
甲方供应材料不及时，这责任完全在甲方。
那这8天的工期延误，乙方也应该得到补偿。
所以总的工期索赔天数呢，就是10 + 8 = 18天。
乙方就可以拿着这个计算结果，去找甲方说：“大哥啊，你看，这不是我们的错啊。
天要下雨我们也没办法，你材料没按时到也不能怪我们啊，所以这18天的工期得给我们顺延啊。
”这就是一个简单的建设工程合同管理中的工期索赔计算案例啦。
当然了，在实际情况中，可能还得有各种证据的收集啊，像暴雨的气象证明，甲方材料未到货的通知啥的，这样索赔才更有说服力呢。
工程索赔真实案例范本
工程索赔真实案例范本案例一：不按合同履约导致索赔客户A与承包商B签订了一份建筑工程合同，约定了工程的具体规模、工期、质量标准以及报酬方式等等。
然而，在施工过程中，承包商B没有按照合同的约定履行合同义务，导致工程进展缓慢、质量问题频发，并且没有按照合同约定的时间及质量标准完成工程。
客户A对承包商B的不履约行为感到愤怒并决定采取法律手段进行索赔。
他首先收集了相关证据，例如合同、付款凭证、纠纷的书面记录等等，以证明承包商B的不履约行为。
随后，客户A找到了一位律师，将案情向律师详细介绍，并将收集到的证据交给律师进行评估。
律师分析了相关法律法规，提醒客户A关于工程索赔的权利和义务，并提供了法律解释和建议。
律师和客户A共同制定了索赔策略，包括向承包商B发送索赔通知书，要求其按照合同约定，补偿客户A因为不履约行为而遭受的经济损失。
如果承包商B拒绝履行，客户A和律师将考虑进一步采取法律行动。
最终，承包商B在律师的威慑下同意履行合同义务，并且支付了客户A因为不履约行为而遭受的经济损失。
案例二：施工质量问题导致索赔客户C委托承包商D进行建造一座办公楼的工程。
然而，在验收过程中，客户C发现建筑的一些严重质量问题，例如墙面开裂、管道渗漏等。
客户C立即联系承包商D，要求解决这些质量问题，并且提出了索赔要求，要求承包商D承担修复费用和延误赔偿。
然而，承包商D拒绝履行合同约定的修复义务，并声明这些问题是由于客户C的使用不当所引起的，因此不负责任。
客户C决定求助于律师。
律师要求客户C提供与质量问题相关的证据，例如照片、验收报告等。
律师评估了合同约定的责任分配和索赔条款，并发现承包商D确实存在违约行为。
律师与客户C协商，建议向承包商D发出正式索赔通知，并威胁采取法律行动。
承包商D在收到索赔通知后，重新考虑了态度，并认识到质量问题确实是他们施工不当造成的。
他们同意承担修复费用和延误赔偿，并进行了抱歉。
客户C和承包商D通过双方律师的协商最终达成和解，并签署了协议。
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工程索赔案例资料1例:某土方工程,承包商在合同标明有松软石得地方没有遇到松软石,因而工期提前一个月。
但在合同另一未标明有坚石得地方遇到坚石致使工程延期6个月,从而导致其她工作推延至雨季进行,影响工期2个月,工程进行过程中,因为承包商租赁得机械出现问题,导致工期延误,影响了业主得其她工程,后来业主又要求删减土方3万方。
请问,如果您作为承包商,您如何处理此事？(讨论)索赔——概念发生得原因——索赔产生成因与分类怎样索赔——索赔得程序与方法要索赔哪些内容——费用得计算业主可以向承包商索赔吗？——反索赔另:非施工方得原因出现得问题,施工方自己承担吗？能否索赔、怎样索赔究竟由谁来决定,如果双方都不同意呢？索赔得基本概念索赔就是在合同得履行过程中,作为合同中合法得权利一方,因对方不履行或未能正确履行合同所规定得义务而受到损失,向对方提出赔偿要求,这一赔偿要求可以就是费用补偿或时间延长。
索赔承包商业主☆反索赔业主承包商合同甲乙双方权利义务对等。
如一方不履行合同中要求得某些义务就构成了违约行为,另一方即可要求补偿,我们可以将索赔瞧作一种维权要求补偿得行为,而不就是处罚。
2某深基坑土石方开挖过程中,大明建设有限责任公司(简称大明公司)在合同标明有松软石得地方没有遇到松软石,因此工期提前2个月。
但在合同中另一未标明有坚硬岩石得地方遇到更多得坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,工期因此拖延了3个月。
由于工期拖延,使得施工不得不在雨季进行,又影响工期2个月。
本工程得总监理工程师叫张三。
为此承包商于2005年7月10日提出索赔。
问题:(1)该项施工索赔能否成立？为什么？(2)在该索赔事件中,应提出得索赔内容包括哪些方面？(3)在施工索赔中通常可以作为索赔证据得有哪些？(4)大明公司提供得索赔文件包括哪些？(5)请协助大明公司拟定一份索赔通知。
(1)答;该项施工索赔成立,因为施工中在合同未标明有坚硬岩石得地方遇到更多得坚硬岩石,属于施工现场得施工条件与原来得勘察有很大差异,属于业主得责任范围。
(2)答:包括费用索赔与工期索赔。
(3)答:索赔证据有:①招标文件、工程合同及附件,业主认可得施工组织设计、工程图纸、技术规范等;②工程各项有关设计交底记录,变更图纸,变更施工指令等;③工程各项经业主或监理工程师签认得签证;④工程往来信件、指令、信函、通知答复等(往来书信也可);⑤工程会议纪要;⑥施工计划及现场实施情况记录;⑦施工日记及备忘录;⑧工程送水送电、道路开通、封闭得日期及数量记录;⑨工程预付款、进度度拨付情况;⑩工程有关得施工照片及录相等;11施工现场气候记录情况等;12工程验收报告及技术鉴定报告等;13工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用得等方面得凭据;14工程会计核算资料;15国家、省、市有关工程造价、工期得文件、规定等。
(4)答:索赔文件有:①索赔信;(也可就是索赔通知)②索赔报告; ③索赔证据与详细计算书等附件。
(5)答:索赔通知参考形式如下:致张三总监理工程师:我公司希望您方对工程地质条件变化问题引起重视。
1.在合同文件标明有松软石得地方未遇到松软石。
2.在合同文件中未标明有坚硬岩石得地方遇到了坚硬岩石。
由于第1条,我公司实际施工进度提前由于第条,我公司实际生产率降低,而引起进度拖延,并不得不在雨季施工。
上述施工条件变化,造成我公司施工现场设计与原设计有很大差别,为此向您方提出工期索赔及费用索赔要求,具体工期索赔及费用索赔依据与计算书在随后得索赔报告中。
大明建设有限责任公司2005年7月10日3某厂房建设场地原有农田。
按设计要求在厂房建设时,厂房地坪范围内得耕植土应清除,基础必须埋在老土层下200mm处。
为此,业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填压至一定标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
然而,开工后,施工单位在开挖基坑时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达标高,仍未见老土,且在基础与场地范围内仍有一部分深层得耕植土与池塘淤泥等必须清除,基础开挖必须加深加大。
为此,承包商要求做变更处理。
问题:1、承包商提出得要求就是否合理？为什么？(思考:承包商为什么要提出做设计变更)2、对承包方提出得变更价格就是否合理,工程师可按那些原则审核？3、工程师控制由于施工条件变化引起得合同价款变化应如何把握？4、对合同中未规定得承包商义务,合同实施过程又必须进行得工作,应如何处理？答案:1、提出得要求就是合理得,因为现场实际情况与招标文件中描述得情况不完全相符。
可按施工条件变更(现场条件变更)处理。
2、对承包方提出得变更价款就是否合理,可以按以下原则加以考虑:(1)合同中有适用于变更工程得价格,按合同已有得价格计算变更合同条款。
(2)合同中只有类似于变更情况得价格,可以此作为基础,确定变更价款。
(3)合同中没有类似与适用得价格,由承包方提出适当得变更价格,造价工程师批准执行。
这一批准得变更价格,应与承包方达成一致,否则应通过工程造价管理部门裁定。
3、主要就是把握施工单价与施工期变化得科学性、合理性。
4、可以按变更处理,所发生得额外费用都可以加到原合同价上去。
4例:某工程,某合同段发生了以下原因引起得停工,6月30日至7月3日承包商得施工设备出故障;工程师向承包商提供后续图纸比规定得时间晚了10天(7月1日至10日);7月5日至18日之间工地下了特大雨。
分析其延误得种类,并指出各个时间段应如何分别处理。
分析:不可原谅6.307、3可补偿7.17、10不可补偿7.5 7、186、30－7、1 不可原谅工期×经济×7、1－7、3 不可原谅＋可补偿工期×经济×7、3－7、5 可补偿工期√经济√7、5－7、10 可补偿＋不可补偿工期√经济×7、10－7、18 不可补偿工期√经济×5某承包商与业主签订一份施工合同,规定合同工期为68天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后一天罚款3000元。
乙方提交得施工网络进度计划如下图所示,该计划得到甲方代表得批准。
在实际施工过程中发生了如下几事件。
事件1:甲方未能按时提供出全部施工场地,使A、B两项工作得作业时间分别延长了3天与2天,造成这两项工作分别窝工8与10个工作日。
工作C未受影响。
事件2:在工作D施工时,乙方主要施工设备出现故障,停工检修两天,造成窝工20个工日。
事件3:在工作E施工时,由于甲方提供得某种材料不合格,造成拆除用工30个工作日,机械设备闲置3个台班,台班单价为300元,材料费损失2万元,因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4:在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其她费用1万元。
问题:(1)在上述事件中,乙方可就哪些事件提出工期补偿与费用补偿要求？(2)该工程得实际施工天数为多少天？可得到得工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？(3)当地人工日工资单价为35元/工日,窝工人工费补偿标准为20元/工日。
施工管理费、利润等均不予补偿。
则在该工程中,乙方可得到得合理经济补偿为多少？答案:(1)答:事件1可以提出工期补偿与费用补偿要求,因为施工场地提供时间延长属于甲方应承担得责任,而工作A位于关键路线。
事件2不能提出补偿要求,因为施工设备故障属于乙方承担得风险。
事件3可以提出费用补偿要求,因为甲方提供得材料不合格,应由甲方承担责任。
但由此增加得作业时没有超过该项工程得总时差。
事件4可以提出费用与工期补偿要求,因设计变更责任在甲方;且工作F位于关键路线。
(2)答:计算原网络图,工程施工网络进度计划得关键路线为①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧,计划工期为68天,与合同工期相同,将图中各项工作得持续时间以实际持续时间代替,计算网络图关键路线不变,实际工期为73天。
将甲方负责得各项工作持续时间延长天数加到原计划中,计算出关键路线不变,工期仍为73天。
所以该工程索赔工期为5天,工期奖罚天数为0天。
(3)答:乙方可得到合理经济补偿总额为:(8＋10)×20＋30×35＋3×300＋20000＋15×35＋10000＝32835元6某大型工程,由于技术难度大,对施工单位得施工设备与同类工程施工经验要求比较高,而且对工期得要求比较紧迫。
业主在对有关单位与在建工程考察得基础上,邀请了甲、乙、丙3家国有一级施工企业投标,通过正规得开标评标后,择优选择了甲施工企业作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装与装修工程。
该工程共16层,框架结构,开工日期为2004年4月1日,合同工期为18个月。
在施工过程,发生如下几项事件:事件一:2004年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与建设单位提供得地质资料不符,造成施工费用增加3、5万元,相应工序持续时间增加了6天;事件二:2004年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加2、0万元,相应工序持续时间增加了2天;事件三:2004年8月份,进入雨季施工,恰逢20天一遇得大雨,造成停工损失2、5万元,工期增加了4天。
事件四:2005年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加4、8万元,相应工序持续时间增加了3天;事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用得分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡;事件六:室内装修单位在进行墙面涂料粉刷前,进行装饰面基层检查时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。
上述事件中,除事件三外,其她工作均未发生在关键线路上。
针对上述事件,甲施工企业在有效其内提出如下索赔要求:(1)增加合同工期15天;(2)增加费用12、8万元。
问题:(l)、该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标,就是否违反有关规定？为什么？(2)、施工单位对施工过程中发生得事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？(3)、如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起得屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促甲施工单位修理而甲施工单位一再拖延得情况下,另请乙施工单位维修,所发生得维修费用( )。
A、由建设单位负责B、从甲施工单位保修金中扣除C、从乙施工单位保修金中扣除D、从甲施工单位质量保证金中扣除(4)、事件五中发生得安全事故可定为哪种等级得重大事故？依据就是什么？(5)、对事件六中质量事故得处理应遵循什么程序？答案:1、(1)、不违反有关规定。
因为根据《招标投标法》得规定,对于技术复杂得工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标得单位不得少于三家。
(2)、事件一费用索赔成立,工期不予延长。