组织部系列工作制度(精)
学校学生会组织部工作制度
第一章总则第一条为加强学校学生会的组织建设,提高学生会组织部的职能作用,规范组织部的运作,特制定本制度。
第二条组织部是学生会的重要组成部分,负责学生会内部的组织、协调、管理和监督工作,确保学生会各项工作的顺利进行。
第三条组织部的工作应遵循民主集中制原则,坚持公开、公平、公正,充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。
第二章组织架构第四条组织部设部长一名,副部长一名,干事若干名。
第五条部长负责组织部的全面工作,副部长协助部长工作,具体负责组织部的日常事务。
第六条干事根据工作需要分配到各个工作小组,负责具体事务的执行和落实。
第三章工作职责第七条组织开展学生会内部培训,提高学生会成员的综合素质和工作能力。
第八条制定学生会工作计划,组织实施学生会各项活动,确保活动顺利进行。
第九条负责学生会各部门的协调工作,确保各部门工作有序开展。
第十条监督学生会各部门工作,及时发现问题并提出改进意见。
第十一条负责学生会内部文件的起草、审核和发布工作。
第十二条负责学生会档案的管理和维护工作。
第十三条负责学生会经费的管理和使用,确保经费合理使用。
第十四条负责学生会内部纪律的监督和执行工作。
第四章工作流程第十五条工作计划制定:根据学生会年度工作目标,制定详细的工作计划,报请主席团审批。
第十六条工作执行:各部门按照工作计划,组织开展各项工作。
第十七条工作监督:组织部对各部门工作执行情况进行监督,发现问题及时反馈。
第十八条工作总结:定期召开工作总结会议,总结工作经验,查找不足,提出改进措施。
第五章人员管理第十九条部长、副部长、干事应具备良好的思想品质、较强的组织协调能力和较高的综合素质。
第二十条部长、副部长、干事需参加学生会组织的培训,提高自身能力。
第二十一条部长、副部长、干事应遵守学生会纪律,服从组织安排。
第二十二条部长、副部长、干事因故不能履行职责时,应及时向部长报告,并按照规定程序进行更换。
第六章附则第二十三条本制度由学校学生会主席团负责解释。
组织部工会工作制度
组织部工会工作制度
组织部工会工作制度如下:
1. 工会组织:设立工会组织,由组织部负责管理和领导。
工会组织由工会主席、副主席和委员组成,由组织部推荐并经过全员选举产生。
2. 工会会费:所有组织部员工必须按月缴纳工会会费,会费由工会组织决定,并用于开展工会活动和为员工提供福利。
3. 工会会员权益:工会组织将维护员工的合法权益,倡导员工团结合作,争取员工福利待遇的提高。
工会会员享有参与工会活动、提出诉求和意见、申请工会援助等权利。
4. 劳动保护:工会组织将与组织部合作,监督劳动保护措施的落实,确保员工的劳动条件和安全环境符合国家法律法规的要求。
5. 员工培训:工会组织将组织各类培训活动,提升员工的专业能力和职业素养,促进员工的个人发展。
6. 文体活动:工会组织将定期举办各类文体活动,提供员工的休闲娱乐场所,增强员工之间的团队合作和交流。
7. 职工福利:工会组织将与组织部合作,为员工提供各类福利待遇,如节日礼品、旅游活动、医疗保险等,改善员工的生活质量。
8. 劳动纠纷处理:工会组织将协调解决劳动纠纷,保护员工的合法权益,维护组织部和员工之间的良好关系。
以上为组织部工会工作制度的一些主要内容,具体实施细则可以根据实际情况进行制定和补充。
组织部相关工作制度
组织部相关工作制度第一章总则第一条为规范组织部的工作,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于组织部的所有工作。
第三条本制度的遵守是组织部全体成员的基本工作要求。
第四条组织部的工作应遵循党和国家的方针政策,服务于组织建设和干部选拔任用工作。
第五条组织部应保证工作的公正、透明,防止违法违规行为的发生。
第六条组织部应以改善干部队伍素质和工作能力为核心任务,努力为党和国家事业发展提供优秀干部队伍。
第二章组织部的职责和任务第七条组织部的主要职责是负责党内干部选拔任用工作,包括干部考察评价、干部调整任免、干部教育培训等。
第八条组织部应严格执行党的干部管理制度,提供科学的干部选拔方案和意见,确保干部选拔任用工作的公正、公平和合法性。
第九条组织部应积极开展干部教育培训,提高干部队伍的专业素质和工作能力。
第十条组织部应及时搜集、整理和研究各类干部信息和政策,为党的干部工作提供科学依据和参考。
第十一条组织部应做好干部档案的管理和保密工作,确保干部档案的完整、准确和安全。
第三章组织部的工作流程第十二条组织部应根据工作需要,制定详细的工作计划和时间表,并按照计划有序推进工作。
第十三条组织部应定期召开工作会议,讨论并解决工作中的问题,指导和督促成员的工作进展。
第十四条组织部应建立健全干部考察评价制度,明确考察评价的对象和内容,确保评价的公正和准确。
第十五条组织部应按照程序组织干部的调整任免工作,严格按照党的干部管理制度进行,确保干部的选拔任免工作合法、合规。
第十六条组织部应开展干部教育培训工作,包括组织培训班、研讨会等,提高干部队伍的素质和能力。
第十七条组织部应做好干部信息的搜集、整理和研究工作,及时提供各类干部信息和政策的研判和分析。
第十八条组织部应建立健全干部档案管理制度,完善档案的收集、整理和保管工作,确保档案的可靠性和安全性。
第四章组织部的工作规范第十九条组织部的工作应遵守党和国家的法律法规,严禁违法违规行为的发生。
组织部相关工作制度
组织部相关工作制度
组织部是一个机构的核心部门,负责组织、安排、协调和监督全体员工的工作。
为了
保证组织部能够高效运行,需要制定相应的工作制度。
一、职责
1. 对内协调:协调各部门间的工作,确保各项工作能够按时完成。
2. 对外沟通:处理与外部机构的合作事宜,维护与外部合作伙伴的关系。
3. 人事管理:负责员工的招聘、培养、考核、晋升和离职等,确保组织的人力资源优化。
4. 组织开发:负责组织结构的调整和优化,推动组织的发展和进步。
5. 员工关系管理:处理员工之间的矛盾和纠纷,维护良好的员工关系。
二、工作制度
1. 工作时间:组织部的工作时间与公司其他部门一致,按照公司的规定上下班。
2. 工作目标与考核:制定年度、季度和月度的工作目标,并进行定期的考核和评估。
3. 工作计划与报告:根据工作目标制定相应的工作计划,并定期向上级汇报工作进展。
4. 会议制度:定期召开部门会议,讨论部门工作、解决问题和提出建议。
5. 协作与沟通:与其他部门建立良好的沟通和协作机制,确保信息的及时传递和问题
的有效解决。
6. 文件管理:建立健全的文件归档和管理制度,保证文件的安全和可查阅性。
7. 员工培训与发展:制定员工培训计划并组织相关培训,提升员工的专业能力和素质
素养。
8. 制度宣贯:定期向员工宣传和解释相关工作制度,并确保制度的有效执行。
9. 纪律管理:严格执行公司的纪律要求,对违纪行为进行相应的处理。
以上是组织部相关工作制度的一些基本要点,具体的制度应根据公司的实际情况进行详细制定。
组织部部门制度(五篇)
组织部部门制度第一章总则第一条加强对院团____学生干部的管理和监督,不断提高____部各成员的综合素质和工作能力,充分发挥院团____全体学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,使____部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化,发挥更高的工作效率,群策群力,更好地做好“择优推优”工作,为我院的学生工作做贡献,做到____部各成员管理有章可循、有据可依,特制定本制度。
第二条制度适用于信息学科部____部全体成员。
第三条团____全体学生干部应严格遵守并执行学院规章制度,对工作认真负责,具有严谨的工作作风。
严格遵守例会制度,积极主动完成各项工作任务,提高工作效率,努力创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。
第二章部门成员职责部门基本职责。
学生会____部是协助团委收取团员费用和团员证,积极配合团费协调各个班级参加团日活动,宣传团的职责。
(一)熟悉掌握全院团____的基本情况,了解基层团____的活动、____生活、团总支委员情况;(二)严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员____关系转接等工作;(三)负责业余团校、学生干部培训班的____工作;(四)督促检查系部团总支、团支部____生活开展情况;协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作;(五)推荐优秀团员作为党员发展对象,并协助做好具体考查工作;(六)做好团____、团员的档案建立和管理工作,做好____工作的各种数据统计和材料收集工作;部长职责:1、全面负责____部工作。
根据上级____部门、院党____工作方面的指示精神和下达的任务,以及院党委的工作计划,主持制定____部工作长远规划和年度计划,并提出相应的措施。
2、传达上级党____召开的____工作会议精神和学校党____工作的指示、决议,提出贯彻意见;负责召开学校党的____工作会议,研究工作,交流经验。
组织部部门制度范文(4篇)
组织部部门制度范文一、岗位设置组织部设有部长、副部长和若干职能岗位。
具体职责如下:1. 部长:负责组织部的日常工作安排和领导决策,对部门的绩效负责。
2. 副部长:协助部长处理日常工作,负责具体的业务管理。
3. 职能岗位:根据需要设立人事管理岗位、组织培训岗位等,具体职责由部长和副部长根据工作需要进行决定。
二、岗位职责1. 部长:- 制定组织部的年度工作计划和目标,并监督执行;- 组织部门的日常会议,汇报工作进展和问题解决;- 协调部门与其他部门的工作,促进部门间的合作;- 指导和培养下属的工作能力,完成团队目标。
2. 副部长:- 分管具体业务,协助部长处理日常工作;- 负责部门内的人事管理,包括招聘、考核、薪酬福利等;- 组织和安排培训活动,提升员工的技能和综合素质;- 解决部门内部的矛盾和问题,维护良好的工作氛围。
3. 职能岗位:- 人事管理岗位:负责员工招聘、入职、离职等人事工作;- 组织培训岗位:负责制定培训计划,安排培训师资源,组织员工培训活动。
三、工作流程1. 组织部的工作流程分为以下几个环节:需求收集、计划制定、执行控制、评估反馈。
2. 需求收集:与各部门沟通,了解他们的人才需求,并将其纳入本部门的招聘计划中。
3. 计划制定:根据需求收集的结果,制定年度招聘计划、培训计划和绩效考核计划。
4. 执行控制:根据计划执行各项工作,确保各项任务按时完成,并进行必要的控制和调整。
5. 评估反馈:对各项工作进行评估和总结,及时反馈问题和建议,并提出改进措施。
四、工作原则1. 服务至上:组织部以为公司各部门提供优秀人才为宗旨,积极配合其他部门的工作。
2. 公平公正:在招聘、考核等工作中,坚持公平公正的原则,确保员工的权益。
3. 专业高效:组织部工作人员应具备专业的人事管理、培训等知识和技能,快速高效地完成工作。
以上为组织部部门制度的范文,具体的实施可以根据实际情况进行调整和完善。
组织部部门制度范文(2)第一章总则第一条为了规范组织部部门的工作,加强管理,提高工作效率,特制定本制度。
组织部相关工作制度
千里之行,始于足下。
组织部相关工作制度组织部是负责组织管理工作的部门,为了保证组织部的工作能够有序进行,需要建立相关的工作制度。
本文将介绍组织部相关工作制度的内容,包括人员管理制度、工作流程制度、考核制度和安全制度等。
一、人员管理制度1.岗位职责规定:明确组织部各岗位的职责和权限,确保工作的高效运行;2.考勤制度:制定考勤制度,明确上下班时间、迟到早退、请假和加班等规定,保证工作时间的合理利用;3.薪酬福利制度:建立薪酬福利制度,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,保证员工的合理薪酬水平;4.培训发展制度:制定员工培训和发展制度,定期组织培训,提高员工的职业素质和业务能力。
二、工作流程制度1.文档管理制度:制定文档管理制度,规范文件的保存、归档和传递流程,确保信息的安全性和可查性;2.会议制度:规定会议的召开和参与流程,确保会议的高效进行,提高决策的科学性和准确性;第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
3.项目管理制度:建立项目管理制度,规定项目的立项、实施、验收和结案程序,确保项目的顺利进行。
三、考核制度1.绩效考核制度:制定绩效考核制度,明确考核指标和评分标准,建立绩效考核档案,用于评定员工的绩效水平;2.考核激励制度:根据员工的考核结果,给予相应的激励措施,包括奖金、晋升和岗位调整等,提高员工的积极性和工作效率。
四、安全制度1.信息安全制度:建立信息安全制度,保护组织的机密信息和员工个人信息的安全,包括网络安全、文件保密和数据备份等;2.劳动安全制度:确保员工的劳动安全,制定工作场所的安全操作规定和紧急救护预案,提供必要的劳动保护设施和培训。
结语组织部相关工作制度的建立可以提高组织部的工作效率和管理水平,为组织部的日常工作提供规范和支持,确保组织部能够有效地开展各项工作。
同时,制度的建立还可以为员工提供明确的工作指导和发展方向,提高员工的工作积极性和创造力。
组织部系列工作制度
组织部系列工作制度一、引言组织部是一个机构中至关重要的部门,其管理职责不仅包括制定组织结构和操作流程等方面的工作,还包括管理人力资源,推动人才培养与使用,通过各种渠道招聘优秀人才以及不断注重工作的改进和创新等方面的工作。
为了确保组织部的工作高效有序的开展,同时提高组织部全体工作人员的工作效率。
特制定了本《组织部系列工作制度》。
二、组织部的职责和规范1、确认组织结构组织部的工作首先要确认部门的组织结构,该结构可以是基于其职能划分的,也可以是基于课程结构的。
确立组织结构后,组织部要时刻关注并评估组织结构在实际操作中的效果,进行必要的调整和改进以提高工作效率。
2、确定工作职责组织部要根据部门的组织结构设定具体的工作职责和责任。
责任明确、职责明确是提高工作效率的重要保证。
相应的,组织部人员应了解自己的职责,在工作中积极执行并承担对应的责任。
3、保护人力资源组织部要对一线员工提出培养和发展计划,让他们不断提升自己的能力和技能,并创设相关的奖惩机制,保护好工作人员的权益,目的在于促进员工长期稳定地发展,推动企业良性健康地发展。
三、组织招聘和选拔1、宣传与推广组织部应使用各种渠道,根据需要将招聘信息主动推送给有可能的应聘者。
招聘宣传的方式可以是网络招聘、招聘博览会、校园招聘等。
同时,组织部应维护自己的招聘信息平台,组织好应聘者的简历和应聘者评审环节,并及时反馈面试结果,为招聘工作做好内容、宣传、记录和统计工作。
2、面试对于报考的应聘者,面试是先进选和选拔的重要环节。
在面试过程中,组织部要合理设置各种面试题目,包含技能面试、笔试、面试总结等,并在面试后及时跟进整个面试流程,并及时给出反馈结果。
组织部应制定合理的面试标准,并严格按照标准进行面试工作,尽量避免人为因素对面试工作的干扰。
3、选拔选拔的目的在于挑选出符合企业发展需要的人才,组织部应该采取科学的方法,确定选拔标准,并不断完善、优化人才选拔制度。
并对选拔的人才提供必要的培训、学习和发展空间,不断提高人才的专业能力和工作素质,使其成为企业的重要支柱。
组织部相关工作制度
组织部相关工作制度1. 引言本文档旨在规范和详细描述组织部的相关工作制度,以确保组织部的工作高效、有序地进行。
组织部是一个重要的部门,负责协调和管理组织内的人力资源,制定和执行员工招聘、员工培训和绩效管理等工作。
本工作制度适用于组织部全体工作人员,并确保遵守公司的政策和法律法规。
2. 组织部职责2.1. 招聘管理 - 确定岗位需求和人才招聘计划; - 编写和发布招聘广告; - 筛选简历,安排面试; - 组织面试评审,并做出招聘决策; - 跟踪新员工入职流程。
2.2. 培训与发展 - 识别员工培训需求,并制定培训计划;- 策划并组织内部培训课程; - 安排员工参加外部培训与会议; - 跟踪培训效果,进行评估和改进。
2.3. 绩效管理 - 制定和更新绩效管理制度与流程; - 分发绩效目标,激励员工达成目标; - 定期开展绩效考核,记录绩效评估结果; - 提供员工绩效辅导与反馈,做到持续改进。
2.4. 人事档案管理 - 建立和维护员工人事档案; - 确保员工档案的合规和保密性; - 协助员工档案的查询和使用。
3. 组织部工作流程3.1. 招聘流程 - 确定招聘需求和岗位描述; - 编写招聘广告内容; - 发布招聘广告; - 筛选简历,与候选人联系并安排面试; - 进行面试评审和决策; - 联系录用候选人,进行背调和正式录用程序; - 跟进新员工入职手续。
3.2. 培训流程 - 识别并分析员工的培训需求; - 制定培训计划,包括培训内容、时间和地点; - 与内外部培训机构联系,预订培训资源; - 组织培训活动,并协调相关事宜;- 跟踪培训效果,进行培训评估。
3.3. 绩效管理流程 - 制定绩效管理制度,明确绩效评估标准; - 完善绩效考核表和评估流程; - 设置目标,与员工讨论并达成一致; - 定期进行绩效评估与考核; - 提供反馈与辅导,帮助员工改进绩效。
3.4. 档案管理流程 - 准备员工入职所需的各类表格和文件; - 收集新员工资料,并建立档案; - 定期更新员工档案,确保准确性; - 确保档案的安全储存和保密性; - 协助员工档案的查询与使用。
组织部相关工作制度
组织部相关工作制度
组织部是一个重要的部门,负责组织管理、人力资源管理、绩效考核、培训发展等工作。
为了保证工作的有序进行,需要建立一套相应的工作制度。
以下是组织部相关的工作制度的一些建议:
1. 组织部工作纪律制度:
- 准时上下班,严格按照工作时间安排工作;
- 遵守保密规定,保护组织部内部和个人的信息安全;
- 遵守工作流程和规范,确保工作的质量和效率;
- 尊重他人,保持团队合作的良好氛围。
2. 绩效考核制度:
- 设定合理的绩效目标,明确要求和责任;
- 定期进行绩效评估,评估内容包括工作完成情况、团队合作、创新能力等;
- 根据评估结果,给予相应的奖惩措施。
3. 培训发展制度:
- 建立员工培训计划,根据个人职位和发展需求制定培训方案;
- 定期开展内外部培训活动,提升员工的专业能力和知识水平;
- 鼓励员工参加外部学习和进修,提供相应的支持和激励。
4. 人力资源管理制度:
- 确定岗位设置、招聘和选拔、管理奖励、绩效管理等相关政策;
- 建立完善的人事档案管理制度,对员工的入职、离职、晋升等进行记录和管理;
- 组织开展员工关系活动,加强员工对组织的归属感和凝聚力。
5. 组织内部沟通制度:
- 建立高效的内部沟通渠道,确保信息的流通和传递;
- 定期组织开展团队会议、沟通会议等,及时解决问题和协调工作;
- 鼓励员工表达意见和建议,建立良好的反馈机制。
这些工作制度的建立和落实,可以提高组织部工作的效率和质量,保证工作的有序进行。
同时,也能够提升员工的工作积极性和满意度,促进组织部的良好发展。
组织部相关工作制度
组织部相关工作制度
1. 组织架构制度:明确组织部的职责和职能,确定各个岗位的职责和权限,明确工作流程和决策层次。
这有助于保持组织部的有效运作和高效管理。
2. 人员招聘制度:确定招聘岗位的需求和条件,规定招聘流程和程序,确保人员招聘的公平、公正和合法。
3. 培训与发展制度:规定组织部员工的培训和发展机会,包括内部培训、外部培训和跨部门轮岗等方式,以提高员工的专业技能和综合素质。
4. 岗位变动与晋升制度:规定岗位变动和晋升的条件和程序,明确晋升的评价标准和评审流程,以激励员工不断进取和提升。
5. 薪酬与福利制度:制定薪酬体系,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,确保公平、合理和竞争力。
6. 绩效考核制度:建立科学、全面的绩效考核模型,明确考核指标和权重,规定考核周期和方法,为员工提供明确的绩效激励和改进方向。
7. 奖惩制度:建立健全的奖惩制度,通过奖励优秀表现和惩罚不良行为,激励员工提高工作质量和效率,维护组织部的良好工作环境。
8. 职业道德与行为准则:明确组织部员工的职业道德和行为准则,规范员工的工作行为和职业操守,培养良好的职业素养和团队合作精神。
9. 信息安全与保密制度:确保组织部的信息安全和保密工作,规定员工对机密信息的保护要求,并建立相应的安全管理机制和流程。
10. 工作纪律和规范制度:明确组织部员工的工作纪律和行为规范,包括出勤、请假、迟到早退、工作时间和工作效率等方面的规定,以保持部门的正常运转和工作效率。
组织部系列工作制度
组织部系列工作制度一、总则1.1 为了加强组织部的内部管理,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行,特制定本制度。
1.2 本制度适用于组织部全体成员。
二、组织架构2.1 组织部设部长一名,副部长若干名,下设若干小组,每组设组长一名,组员若干名。
2.2 部长负责组织部的全面工作,副部长协助部长开展工作,组长负责本组的具体工作,组员负责完成组长分配的任务。
三、工作职责3.1 部长负责制定组织部的工作计划和目标,分配工作任务,监督工作进度,处理工作中的重大问题。
3.2 副部长负责协助部长开展工作,负责本部门的日常工作,及时向部长汇报工作进展。
3.3 组长负责本组的工作计划和目标的制定,分配工作任务,监督工作进度,处理工作中的问题。
3.4 组员负责完成组长分配的任务,积极参与各项工作,及时向组长汇报工作进展。
四、工作程序4.1 工作计划制定:每年初,部长组织全体成员制定组织部的工作计划和目标,明确工作任务和完成时间。
4.2 工作任务分配:部长根据工作计划,将工作任务分配给各小组,组长再将任务分配给组员。
4.3 工作进度监督:部长和副部长负责监督工作进度,及时了解工作进展,解决工作中出现的问题。
4.4 工作总结:每月底,各小组组长组织组员进行工作总结,总结工作经验和教训,提出改进措施。
4.5 工作汇报:每月初,各小组组长向部长汇报上月工作进展,部长对工作进行总结和评价。
五、奖惩制度5.1 奖励:对在工作中表现优秀、成绩显著的成员,给予表扬和奖励,包括物质奖励和精神奖励。
5.2 惩罚:对在工作中出现失误、消极怠工的成员,给予批评和惩罚,严重者予以劝退。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的修改和解释权归组织部所有。
6.3 本制度未尽事宜,可由部长根据实际情况进行补充和调整。
以上是组织部工作制度的主要内容,我们希望通过严格执行本制度,加强组织部的内部管理,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行。
组织部系列工作制度
组织部系列工作制度组织部系列工作制度为加强我部工作人员思想作风建设,培养造就一支政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新的高素质干部队伍,制定如下规章制度。
请认真学习,贯彻落实。
组织人事干部行为若干规范组织人事干部必须讲学习、讲政治、讲正气。
努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观;自觉地同以江泽民同志为核心的党中央保持一致,坚决贯彻执行党的基本路线,服务中心,顾全大局,按照党中央关于加强党的建设的总目标、总要求,积极认真地做好本职工作。
第一章坚持原则,公道正派组织人事干部要忠于党和人民的事业,坚持党的原则,坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策,坚持民主集中制,公正无私,唯贤是举。
第一条、任人唯贤,搞五湖四海,不准封官许愿,拉拉扯扯,搞小圈子。
第二条、扶正祛邪,自觉抵制以不正当手段谋取职务升迁或者职务变动的行为,不准为跑官要官者提供方便。
第三条、秉公办事,刚直不阿,不准在工作中掺杂个人好恶,或者讲人情,看关系。
第四条、全面地、历史地、客观公正地看待同志,不准孤立地、静止地、片面地评价干部,重才轻德或者重德轻才。
第五条、作风民主、善于听取各种意见,不准搞个人说了算。
第二章严守法纪,按章办事组织人事干部要严格遵守国家法律法规,严格遵守组织人事纪律和各项规章制度,坚决维护组织人事工作的严肃性。
第一条、发展党员严格按照《党章》和有关规定办事,选拔任用干部严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,不准违反工作程序,擅作主张,随意表态。
第二条、如实反映情况,敢讲真话,不准弄虚作假,隐瞒或者歪曲事实真相。
第三条、提高政治警觉性,不准玩忽职守,麻痹大意。
第四条、严格保守工作秘密,不准泄露有关领导班子和干部的考察情况,干部任免调配的讨论情况和尚未公布的干部任免调配决定,干部和党员的审查情况,干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的情况。
组织部工作规章制度范本(2篇)
组织部工作规章制度范本一、总则为了更好的完善组织部工作,加大组织部工作力度,提高组织部成员素质及工作能力,保证组织部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用,使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化,做到组织部各成员管理有章可循,有据可依,促进10本环更好发展,特制订本管理条例。
二、组织部内部人员职能部长职能。
部长是组织部主要负责人,掌握组织部总体工作方向,保证本部及年级组织工作的整体性、统一性,依照组织部总职责负责本部成员的日常工作安排,指导和督促部内的总体事务。
干事职能:1.遵循部长的各项安排,协助部长进行日常工作及学生的评优奖先和考评工作;____组织计划并安排不定期的支部会议,做好班级学生档案本的记录与整理;____组织团员教育活动,引导同学思想积极向上靠拢;4.收集关于支部建设的工作方法和思路,在组织部例会上进行讲解;5.在日常工作中,通过谈话等方式等,要对本团支部的每位同学要有具体详细的了解,并做好谈话记录及对其的客观评价,部长会进行不定期的检查;6.做好本人阶段性工作计划和总结,以及日常工作记录;每月____日,将自己在本月所做的工作简单分条总结,上报到部长处,部长做好记录,作为干事考核评定加分的部分依据;7、在日常工作中应积积极提出具有创造性的意见,建议;更好的完善本部门的职责和制度。
三、日常行为规范1、严格遵守校纪、校规;2、组织部各成员要坚持原则,保持较高的工作热情;坚持个人利益服从集体利益,有全心全意为同学们服务的思想;3、极力维护本部门的形象与利益,个人行为不得有损本部门形象;4、组织部各成员必须服从上级的正确安排,认真执行上级的各种决议,并按质量的完成上级下达的各种任务;5、在组织部的日常工作中,一定要做到认真,仔细,不马虎大意;与工作的关系,学习上勤奋努力,做到学习工作两不误;四、会议与考勤1.为了及时、准确、有效的管理年级组织部工作,定为每两周召开一次例会(不包括临时事务性会议),每次会议由组织部干事轮流做好会议记录;2.参加会议者不准无故缺席,若有特殊情况需向组织部长请假,会后主动了解会议情况,保证本支部工作顺利开展;3.有无故缺席者,如实记入会议记录,累计到____次时,视情节轻重给予相应处理,并酌情扣除个人量化分数。
组织部部门的规章制度
组织部部门的规章制度第一章总则第一条为规范组织部部门的工作秩序,加强部门内部管理,提高工作效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于组织部部门全体工作人员。
第三条各级领导干部应带头遵守本规章制度,起到模范带头作用。
第四条本规章制度的解释权归组织部部门负责人及领导小组所有。
第五条对违反本规章制度的行为,将进行纪律处分,情节严重者将移送有关部门处理。
第六条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作制度第七条组织部部门全年工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,具体的工作时间和加班安排由领导小组根据工作情况进行调整。
第八条各岗位的工作职责由领导小组根据工作需要确定,并进行明确分工。
第九条组织部部门设立相关会议,包括每日例会、每周工作总结会、工作计划会等,以便及时沟通工作进展情况。
第十条领导干部应根据部门工作需要,合理分配工作任务,提高工作效率。
第十一条工作人员应严格遵守工作纪律,保持工作状态,保证工作质量。
第十二条工作人员应主动学习工作知识,不断提高自身素质,以适应部门工作需要。
第十三条工作人员应认真履行职责,不得违规行为,影响整体工作进程。
第十四条工作人员在工作时应保持良好的工作态度,积极配合同事,共同完成任务。
第三章管理制度第十五条组织部部门设立工作考核制度,对工作人员的表现进行评估,并根据评估结果进行奖惩。
第十六条组织部部门建立健全的档案管理制度,对工作人员的档案进行定期检查和更新。
第十七条领导干部应带头遵守规章制度,不得违反规定行为,严肃处理违纪行为。
第十八条工作人员应当遵守值班制度,保证部门正常运转。
第十九条组织部部门设立安全生产制度,确保工作场所的安全,预防事故发生。
第二十条组织部部门设立巡视制度,定期对工作环境进行检查,及时发现问题并解决。
第四章绩效管理第二十一条组织部部门设立绩效考核制度,对工作人员的绩效进行评估,并根据评估结果进行奖惩。
第二十二条绩效考核结果将作为晋升、奖励、处罚等重要依据。
组织部相关工作制度
组织部相关工作制度组织部是一个组织的重要部门,在企业、政府等组织中都扮演着很重要的角色。
组织部是负责组织管理、人才选拔和培养、人事管理以及组织发展计划制定等工作的部门。
为了保障组织部工作的顺利进行,必须建立一系列的工作制度。
下面,我们将详细介绍组织部相关工作制度。
一、人才选拔与培养制度1. 选拔标准:根据岗位要求和招聘职位性质,制定合理的招聘标准,明确应聘者所需具备的基本条件和工作经验,确保能够胜任该职位。
2. 招聘流程:明确职位说明、招聘广告发布、简历筛选、面试、定岗、入职等重要环节的流程,保证人才能够公平、公正地竞争岗位。
3. 培训计划:为新员工和在职员工定期制定培训计划,帮助他们不断提高技能和职业素质,保持工作动力。
4. 奖惩制度:针对招聘和培训方面,建立完善的奖惩制度,鼓励和激励優秀员工的发展,提高工作满意度,减少员工流动。
二、人事管理制度1. 权责明确:规定人事管理相关工作中各级职责,建立工作流程,确保员工工作岗位、薪酬、晋升、调动等方面的公平、公正。
2. 薪酬体系:建立科学合理的薪酬体系,建立绩效考核制度,激励员工积极进取、完成目标,进而增强员工凝聚力和工作积极性。
3. 职业发展:制定健全的企业职业发展规划制度,为有志于发展的员工搭建更高发展平台,加强人才储备,机构内部培养,为企业稳健发展提供可靠的人力资源支持。
4. 离职管理:确立完善的员工离职流程,为员工离开提供整体的指导和服务,维护良好的离职关系。
三、组织管理制度1. 战略规划:确立企业组织发展方向和战略,制定战略目标和计划,明确组织各部门的分类发展路线。
2. 分工协作:根据不同部门的工作职责,建立相应的内部协作机制,不断优化和完善组织架构和流程,提高工作效率和质量。
3. 内部管理:建立内部的日常沟通和处理机制,维护企业内部的和谐稳定,掌握机构内部人事调配,合理安排和规划优秀员工的岗位。
4. 组织文化建设:建立健全的企业文化建设制度,通过丰富多样的文化表达方式,发挥企业文化在企业内部推动管理和发展\\的重要作用。
组织部相关工作制度范文(3篇)
组织部相关工作制度范文组织部工作制度第一章总则第一条为规范组织部的工作,提高工作效率,制定本制度。
第二条组织部是负责组织和人事工作的职能部门,负责招聘、培训、绩效评估等工作。
第三条组织部负责制定和完善组织部相关工作制度,并进行组织部工作的监督和检查。
第四条组织部的工作要坚持公平、公正、公开的原则,并依法保护员工的权益。
第五条组织部要与其他部门密切配合,共同推动组织部相关工作的顺利进行。
第二章组织招聘第六条组织部负责组织招聘工作,要根据公司的需求制定招聘计划,并发布招聘信息。
第七条组织部要制定招聘流程并确保流程的顺利进行,包括简历筛选、面试等环节。
第八条组织部要对招聘过程进行公正评估,选取合适的候选人,并提供相应的面试反馈。
第九条组织部要对招聘结果进行跟踪和评估,并向上级单位报告相关情况。
第十条组织部要做好新员工的入职手续,并进行适当的培训和指导。
第三章绩效评估第十一条组织部负责绩效评估工作,包括制定绩效评估方案和评估标准。
第十二条组织部要与各部门共同确定绩效评估的考核内容,并进行公平公正的评定。
第十三条组织部要定期对员工的绩效进行评估,并提供相应的奖励和激励措施。
第十四条组织部要对绩效评估结果进行分析和总结,并向上级单位报告相关情况。
第四章培训开发第十五条组织部负责制定培训计划和培训方案,并进行培训资源的调配。
第十六条组织部要组织各类培训活动,包括员工的入职培训、专业技能培训等。
第十七条组织部要对培训效果进行评估,并提供相应的培训报告。
第十八条组织部要关注员工的职业发展,提供相应的职业规划和晋升机会。
第五章工作制度的执行和监督第十九条组织部负责制定并完善相关的工作制度,包括人事档案管理、考勤管理等。
第二十条组织部要对工作制度的执行进行监督和检查,并及时进行调整和改进。
第二十一条组织部要保护员工的合法权益,处理并解决员工的投诉和纠纷。
第二十二条组织部要加强与其他部门的沟通和协调,共同推动组织部工作的顺利进行。
组织部工作规章制度(2篇)
组织部工作规章制度一、总则第一条为加强对校学生会的管理,规范校学生会组织部全体成员的行为,规范办事程序,提高办事效率和质量,严肃校学生会组织部纪律,维护好校学生会组织部形象,特制定本制度。
第二条凡校学生会组织部的全体成员必须严格遵守并规范执行本制度。
第三条本制度分为十一章:《总则》、《学生会组织部行为规范》、《学生会办公室使用注意事项》、《学生会组织部值班及坐班考勤制度》、《学生会组织部会议制度》、《学生会组织部档案管理制度》、《学生会组织部内部纪律》和《附则》。
二、行为规范第四条着装整齐,仪表端庄;不得穿着奇装异服,不得穿拖鞋进入办公室办公;不得留怪异发型、染怪异颜色头发;不得化浓妆,蓄胡须。
第五条谨慎饱满,言语谦和;坐姿端正,站姿挺立;参加活动时佩带工作证,规范整齐;遵守公共秩序,遵守社会公德。
第六条注意使用礼貌用语,微笑服务。
学习态度端正,政治思想上进,个人作风严谨,且品格优良。
第七条出入各种场合时,应注意仪表和言行举止,不得做出有损学校和学生会声誉的行为,若有违反者视其情节轻重予以一定处罚。
第八条在与学院合作的活动中,应注意态度和蔼、谦逊,但不失风度与自信。
应与学院的同学友好相处,互相协作。
三、办公室使用注意事项第一条办公室是校学生会开会、办公、接待等相关活动的场所,办公室按规定禁止进行与其无关的各项活动。
第二条凡到办公室开会、值班或工作,都必须保持室内安静,严禁喧哗、打闹等扰乱工作人员正常工作的行为。
第三条办公室内的报刊、杂志、文件等经翻阅后应保持其原样,并放回原处,不得擅自带走。
若想借阅,必须经办公室主任同意,并履行必要手续后方可带走。
第四条爱护办公室、会议室的公共财产,如发现有损坏公共财产的行为将提出批评,视其情节轻重作出赔偿并给予相应处分。
第五条保持办公室内的整洁与卫生,严禁乱扔垃圾,不准随地吐痰。
一经发现,将提出严肃批评并要求其书面检讨。
第六条在办公、开会等其他相关活动结束后,注意打扫办公室、会议室的清洁,物品摆放整齐并保证桌上的资料整齐装柜。
大学组织部工作制度
大学组织部工作制度一、总则为了加强大学组织部工作的规范化、科学化、制度化,提高组织部的工作效率和服务质量,根据我国党和国家有关法律法规以及学校规章制度,结合我校实际情况,制定本制度。
二、组织部的职责1. 认真贯彻执行党的基本路线和基本纲领,贯彻落实学校的各项决策部署。
2. 做好团员的发展工作,严格团员的选拔标准,发展优秀青年加入团组织。
3. 定期组织团员进行思想政治教育,提高团员的思想政治觉悟。
4. 负责团员的组织关系转接,及时更新团员档案资料。
5. 收缴团费,管理团费账户,定期公布团费使用情况。
6. 组织团员参加各种团内活动,丰富团员的业余生活,促进团员之间的交流与合作。
7. 协助学校各部门开展有关工作,积极参与学校的各项活动。
8. 做好组织部内部的各项工作,包括干部的选拔、培训、考核等。
三、组织部的组织结构1. 组织部设部长一名,副部长一名,干事若干名。
2. 部长负责组织部的全面工作,副部长协助部长工作,干事负责具体事务。
3. 组织部内部实行分工负责制,各部门职责明确,互相配合。
四、组织部的日常工作1. 每月组织一次以上团员大会,传达学校的决策部署,组织团员学习党的基本路线和基本纲领。
2. 每学期组织一次以上团员思想政治教育,提高团员的思想政治觉悟。
3. 每学期组织一次以上团员活动,丰富团员的业余生活。
4. 每年组织一次以上团员培训,提高团员的综合素质。
5. 及时收缴团费,每学期公布一次团费使用情况。
6. 及时更新团员档案资料,每学期进行一次团员信息统计。
五、组织部的管理制度1. 干部选拔制度:组织部干部选拔实行公开选拔、竞争上岗,选拔过程要坚持公平、公正、公开的原则。
2. 干部培训制度:对新选拔的干部进行培训,提高干部的业务能力和综合素质。
3. 干部考核制度:对组织部干部进行定期考核,考核结果作为干部奖惩、选拔的依据。
4. 工作汇报制度:部长每月向学校团委汇报一次工作,副部长和干事根据工作需要向部长汇报工作。
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组织部系列工作制度组织部系列工作制度为加强我部工作人员思想作风建设,培养造就一支政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新的高素质干部队伍,制定如下规章制度。
请认真学习,贯彻落实。
组织人事干部行为若干规范组织人事干部必须讲学习、讲政治、讲正气。
努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观;自觉地同以江泽民同志为核心的党中央保持一致,坚决贯彻执行党的基本路线,服务中心,顾全大局,按照党中央关于加强党的建设的总目标、总要求,积极认真地做好本职工作。
第一章坚持原则,公道正派组织人事干部要忠于党和人民的事业,坚持党的原则,坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策,坚持民主集中制,公正无私,唯贤是举。
第一条、任人唯贤,搞五湖四海,不准封官许愿,拉拉扯扯,搞小圈子。
第二条、扶正祛邪,自觉抵制以不正当手段谋取职务升迁或者职务变动的行为,不准为跑官要官者提供方便。
第三条、秉公办事,刚直不阿,不准在工作中掺杂个人好恶,或者讲人情,看关系。
第四条、全面地、历史地、客观公正地看待同志,不准孤立地、静止地、片面地评价干部,重才轻德或者重德轻才。
第五条、作风民主、善于听取各种意见,不准搞个人说了算。
第二章严守法纪,按章办事组织人事干部要严格遵守国家法律法规,严格遵守组织人事纪律和各项规章制度,坚决维护组织人事工作的严肃性。
第一条、发展党员严格按照《党章》和有关规定办事,选拔任用干部严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,不准违反工作程序,擅作主张,随意表态。
第二条、如实反映情况,敢讲真话,不准弄虚作假,隐瞒或者歪曲事实真相。
第三条、提高政治警觉性,不准玩忽职守,麻痹大意。
第四条、严格保守工作秘密,不准泄露有关领导班子和干部的考察情况,干部任免调配的讨论情况和尚未公布的干部任免调配决定,干部和党员的审查情况,干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的情况。
第三章牢记宗旨,端正作风组织人事干部要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众;坚持解放思想,实事求是,一切从实际出发;坚持理论联系实际,做到学与用、知与行的统一;坚持真理,修正错误,勇于开展批评和自我批评;坚持高标准,严要求,以强烈的革命事业心和高度的政治责任感对待工作。
第一条、关心群众疾苦,自觉接受监督,做党员和干部的贴心人,不准脱离群众,对群众的要求和意见漠然置之,甚至做损害群众利益的事。
第二条、深入实际,讲求实效,不准搞形式主义,做表面文章。
第三条、开展积极的思想斗争,勇于同不良倾向做斗争,不准对错误言行熟视无睹。
第四条、知过必改,有错必纠,不准文过饰非,或者争功诿过。
第五条、积极开拓进取,勇于改革创新,勤奋敬业,严谨细致,不准懈怠懒散,得过且过,敷衍塞责,粗枝大叶。
第四章拒腐防变,廉洁从政组织人事干部要自重、自省、自励,头脑清醒,意志坚定,始终经受住名位、权力、金钱和美色的考验。
第一条、公私分明,严格要求自己,不准利用职权谋取私利,为配偶、子女和亲友就业、录用、调动、提职、晋级、入党、出国、经商等谋求特殊照顾。
第二条、谨慎交友,减少应酬,不准参加可能影响公正执行公务的宴请和娱乐活动。
第三条、艰苦奋斗,勤俭朴素,不准讲排场,比阔气,贪图享乐,奢侈浪费。
第四条、克已奉公,清正廉明,不准违反中央关于廉洁从政的各项规定。
第五章增强党性,保持情操组织人事干部要自觉加强党性锻炼和思想道德修养,模范遵守社会公德和职业道德,维护团结,互助友爱,始终保持高尚的情操。
第一条、言行一致,表里如一,不准口是心非,阳奉阴违。
第二条、心胸开阔,宽宏大度,不准嫉贤妒能,压制人才,或者利用职权打击报复。
第三条、襟怀坦白,光明磊落,不准搬弄是非,挑拨离间,传播或者听信小道消息。
第四条、热情服务,谦虚谨慎,不准盛气凌人,简单生硬,骄傲自大。
组工干部守则一、政治守则⒈政治坚定。
坚定信仰,明确方向,思想上、行动上始终与中央、省、市、县委保持高度一致。
⒉旗帜鲜明。
头脑清醒,增强政治敏感性,始终站在党的立场上,自觉维护县委形象。
⒊遵纪守法。
模范遵守党纪国法和社会公德,坚决同违法违纪行为作斗争。
⒋党性坚强。
坚持党和人民利益高于一切,坚决做到四个服从。
⒌光明磊落。
对同志以诚相待,话讲当面,不搞阳奉阴违。
⒍公而忘私。
以党的事业为重,正确处理名利位三者关系,树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、工作守则⒈忠于职守。
爱岗敬业,尽职尽责,高标准,严要求,完成领导交办的各项任务。
⒉清正廉洁。
自觉抵制拜金主义、享乐主义,一身正气,两袖清风,树立组织部门良好形象。
⒊任人唯贤。
坚持党的干部琣四化方针和德才兼备标准,唯贤是举,凭党性、凭政绩看待和使用干部。
⒋公道正派。
客观公正地评价干部,六亿范文版权所有不优亲厚友,自觉抵制跑官要官闹官等不正之风,努力建设高素质干部队伍。
⒌严格程序。
严格按组织程序和干部选拔任用条例开展工作,让县委放心,让群众高兴,让干部满意。
⒍甘当人梯。
默默无闻,埋头苦干,选好干部,配好班子,无私奉献。
三、作风守则⒈作风扎实。
每年有三分之一的时间在基层调研或开展工作,办实事,求实效。
⒉联系群众。
想群众所想,急群众所急,办群众所需,认真听取群众意见和建议。
⒊谦虚谨慎。
为人谦虚,工作严谨,严格遵守组织人事纪律,不跑风漏气。
⒋雷厉风行。
说到做到,高标准,快节奏,保质保量完成目标任务。
⒌精干高效。
思维敏捷,办事果断,务求实效,事争一流。
⒍仪表大方。
穿着整洁,言谈得体,举止端庄。
四、学习守则⒈勤奋学习。
充分利用每周五下午学习日及工余时间,坚持学习。
⒉博采众长。
广泛涉猎各门科学知识,充实自己,完善自己,提高知识水平。
⒊思想进步。
深入钻研党的理论、路线、方针、政策,不断提高马列主义理论水平,用于指导工作。
⒋业务精通。
刻苦钻研业务知识,成为业务上的行家里手。
⒌一专多能。
不仅具备组织工作能力,还应具备经济管理等多方面工作能力。
⒍博学多识。
成为有思想、有见解、高素质的复合型人才。
部务会议制度一、部务会议一般每半月召开一次,根据实际情况可随时召开。
部务会议由部长主持。
二、出席部务会议的人员为:部长、副部长、部务会成员。
根据会议内容有关科室(含联系办、企业工委、荐评中心。
以下同)的负责人列席。
三、部务会议的主要内容:⒈研究有关党的建设和干部人事工作中的重要政策问题;⒉研究县委管理干部的调整、配备、审查、任免等事项;⒊研究本部机构设置、干部任免、调整和有关人事工作的重要问题;⒋讨论市组部、县委临时交办的重要事项;⒌研究需提交部务会议议定的其他问题。
四、部务会议的组织程序。
⒈实行部务会议议题申报制度。
各科室拟提交部务会议讨论的议题,需提前向办公室申报。
由办公室综合后提请部长审定;⒉由办公室通知出席、列席会议的人员与会。
有关列席人员只参与研究与己有关的议题;⒊被确定提交部务会议研究的议题,由有关科室准备汇报材料,并按要求的份数打印好交办公室,于会前交送参加部务会议成员。
凡未列入本次会议议题的事项,会上原则上不予研究;⒋部务会议由办公室负责记录,必要时形成会议纪要。
⒌会议决定的事项,分管副部长要认真组织落实。
承办科室要迅速办理,办公室负责督促检查议定事项的办理情况,并及时向部领导汇报。
部长办公会议制度一、部长办公会议原则上每月召开一次,必要时由部长决定可随时召开。
部长办公会议由部长或部长授权副部长主持。
二、出席部长办公会议的人员为:部长、副部长、部务会成员、各科室(含联系办、企业工委、荐评中心。
以下同)科长、主任。
根据需要,有关同志列席。
三、部长办公会议的主要内容:⒈传达贯彻中央、省委、市委、县委和上级业务部门的重要指导精神和交办的重大事项;⒉研究有关党的建设和干部人事工作的政策规定以及贯彻执行的措施,检查党的组织路线、方针、政策的贯彻执行情况;⒊研究讨论向上级的重要请示、工作报告和部名义下发的重要文件;⒋讨论部年度工作计划、总结和阶段性工作部署;⒌检查、交流各科室的工作情况、研究加强思想政治工作和自身建设等问题;⒍应由部长办公会议研究决定的其他重要问题。
四、需要提请部长办公会议研究的问题,各科室应在会议前两天提出,办公室协调、汇总后交部长或部长授权副部长审定,然后通知与会人员。
五、各科室拟提请部长办公会议讨论的问题,应事先与分管副部长研究,提出初步解决意见;拟提交会议讨论的文件,须经分管副部长审阅。
六、部长办公会议讨论的问题,必要时形成会议纪要,印发领导和各科室。
会议决定的事项,分管副部长要认真组织落实,承办科室要迅速办理。
办公室负责督促检查各科室对会议决定事项的办理情况,并及时向部领导汇报。
七、部长办公会议由办公室负责组织、记录等项工作。
工作例会制度一、工作例会每月召开一次,一般在月底进行。
会议由部长或部长授权副部长主持。
二、出席工作例会的人员为:部长、副部长、部务会成员、各科室(含联系办、企业工委、荐评中心、老干部局、县直工委,以下同)负责人。
三、工作例会的主要内容:⒈由各科室负责人分别通报本科室当月工作完成情况和下月工作安排;⒉部领导对各科室的工作提出要求。
四、办公室负责工作例会的组织、记录等项工作,并负责对领导要求的督导落实。
请示报告制度一、为确保机关工作高效运行,防止重要事项的压误、漏办,特建立请示报告制度。
二、请示报告的主要事项⒈上级组织部门和县委、县政府下达的会议通知或要求办理的事项;⒉各乡镇、各部门发生的重大突发性事件;⒊重要工作的进展情况和对某项工作的安排、建议;⒋部领导交办的重要事项的完成情况;⒌对各乡镇、各部门请示的重要问题的答复;⒍对人大代表、政协委员提案和建议的答复;⒎其他单位要求会商办理的重要事项;⒏其它需要请示报告的事项。
三、请示报告的程序请示报告必须严格按程序进行⒈各科室(含联系办、企业工委、荐评中心、老干部局、县直工委。
以下同)需请示报告的事项,一般由科室负责人直接向主管副部长汇报。
⒉主管副部长对各科室请示报告的一般事项,应及时做出决策,对于重大的、(涉及全局的或难以把握的事项,由主管部长(或与具体承办科室负责人一起)向部长汇报。
⒊部领导对请示报告的事项批示后,具体承办科室和承办人要负责到底,认真落实办理,并把结果逐级向部领导反馈。
⒋遇有紧急情况或主管部长不在时可由科室负责人直接向部长汇报。
文明接待服务制度一、文明接待服务文明接待服务,是部机关接待基层和上级有关部门来人、来函、来电,请示问题,办理公务,指导工作。
把部机关干部的接待行为纳入文明、高效、规范的轨道,旨在提高服务质量和办公效率,树立高层次、高效率、高素质的机关办公形象,把组织部门真正建成党员之家、干部之家、知识分子之家。
⒈来人办事接待服务。
无论是基层还是上级来人办事,从进机关、办理公务、离开机关以及公务的处理结果,都以规范文明的行为给以接待。