集团公司快递收发管理制度

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公司收发快递管理制度

第一章总则第一条为规范公司收发快递流程，确保快递收发工作的高效、准确和安全性，降低物流成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门及员工。

第三条公司收发快递工作应遵循以下原则：1. 及时性：确保快递收发工作按时完成，避免延误；2. 准确性：准确记录快递信息，确保信息无误；3. 安全性：确保快递在收发过程中安全无丢失；4. 经济性：合理控制快递费用，降低物流成本。

第二章收发快递流程第四条收件流程：1. 收件人收到快递后，应立即进行验收，确认快递数量、完好无损；2. 验收无误后，收件人应在快递单上签字确认；3. 收件人将快递单、发票等相关单据交给行政部；4. 行政部核对快递单信息，确认无误后，将快递单、发票等单据存档。

第五条发件流程：1. 发件人填写快递单，包括收件人姓名、地址、联系电话等信息；2. 发件人将快递单、物品等交给行政部；3. 行政部核对快递单信息，确认无误后，将快递单、物品等交给快递公司；4. 行政部将快递单、发票等相关单据存档。

第三章快递费用管理第六条公司快递费用按照以下规定执行：1. 公费寄递：各部门因工作需要寄递的快递，由行政部统一安排，费用由部门承担；2. 私人物品寄递：员工个人寄递的快递，自行承担费用；3. 快递费用报销：员工因工作需要寄递的快递，经行政部审核后，可按规定报销。

第四章奖惩制度第七条对在快递收发工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励；对违反本制度，造成快递丢失、延误等问题的个人或部门，给予批评教育，情节严重的，追究责任。

第五章附则第八条本制度由行政部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

（以下省略部分条款，可根据公司实际情况进行增删或修改。

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集团公司快递收发管理制度

集团公司快递收发管理制度一、前言快递服务是企业日常运作中不可或缺的一项工作，特别是随着电子商务的发展，快递服务的需求日益增加。

为确保公司快递收发管理工作的高效与规范，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于集团公司内部快递收发管理工作，适用于所有部门及职工。

三、快递收发管理1. 快递收发方式（1）公司内部快递收发：采用邮件、站内短信等介质进行快递收发。

（2）外部快递收发：采用第三方快递公司进行快递收发，由快递公司派遣快递员进行送件。

2. 快递收发流程（1）收件公司内部快递：由发件人填写快递收发单，包裹交给公司后勤部门进行分发。

外部快递：由快递公司派遣快递员进行取件，收件人签收。

（2）签收公司内部快递：收件人签收后，逐级经办人员进行审核签字。

外部快递：快递员交给收件人签收，签收后将快递单交给快递公司，并进行记录。

（3）派送公司内部快递：由后勤部门统一负责派送，快递到达后由收件人前往领取。

外部快递：由快递公司派遣快递员进行派送，送达后进行记录。

3. 快递收发规范（1）所有快递必须填写快递收发单，包括收件人、寄件人、联系电话、收件地址、邮编、收件内容等信息。

（2）禁止发送危险物品，如易燃物品、剧毒物品等。

（3）严禁私自代收他人快递，如有违规行为将追究相关责任。

（4）如有紧急文件需要快递，应提前通知后勤部门，由专人负责发送。

四、制度执行（1）各部门应保证快递收发流程规范，不允许擅自更改快递发送地址、收件人等信息。

（2）收件人应及时签收快递，并进行验证，确认物品数量、质量等是否与快递单上内容一致。

（3）违反本制度的行为，应按照公司相关管理规定进行处理，如情节严重，公司将给予相应的处罚。

五、制度更新本制度更新由公司总经理办公室负责制定，更新后应及时下发通知并进行培训学习。

六、总结本制度的实施，将有力保障集团公司日常快递服务的高效、规范。

通过各部门的积极配合和规范的操作流程，可以更好地提升公司的形象与服务质量。

公司员工收发快递管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递收发工作，提高工作效率，确保快递物品的安全和准确，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于内部快递、客户快递、供应商快递等。

第三条员工收发快递应遵守国家法律法规、快递服务规范和公司相关规定。

第二章快递收发流程第四条快递收发部门负责公司内部快递的收发工作，外部快递由收发部门或指定专人负责。

第五条快递收发流程如下：1. 接收快递：收发部门或指定专人接到快递后，应立即进行登记，包括快递单号、收件人、寄件人、快递公司等信息。

2. 验收快递：收发部门或指定专人应对快递物品进行验收，确认物品完好无损，如有破损或丢失，应立即与快递公司联系。

3. 分拣快递：根据收件人信息，将快递分拣至相应部门或个人。

4. 通知收件人：通过电话、短信或其他方式通知收件人取件。

5. 取件：收件人凭有效证件到收发部门领取快递。

6. 退回快递：如有特殊情况，收件人需退回快递，应填写退回申请，经批准后方可退回。

7. 填写快递签收单：收件人签收快递后，收发部门应填写快递签收单，并保存备查。

第三章快递安全与保密第八条快递物品在收发过程中，应确保物品安全，防止丢失、损坏或泄露。

第九条收发部门应建立快递物品保管制度，对贵重物品、重要文件等应采取特别措施，确保安全。

第十条收发部门应加强快递信息的保密工作，不得泄露收件人、寄件人等个人信息。

第四章快递费用管理第十一条公司内部快递费用由各部门自行承担，外部快递费用由收件人支付。

第十二条收发部门应定期汇总快递费用，并报送财务部门。

第五章奖励与惩罚第十三条对在工作中表现突出的员工，给予表扬和奖励。

第十四条对违反本制度，造成公司财产损失或不良影响的员工，给予批评教育，情节严重的，依法依规处理。

第六章附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章快递物品寄递要求第十七条员工寄递快递物品时，应遵守以下要求：1. 按照快递公司规定包装物品，确保物品在运输过程中不受损坏。

关于公司发快递的管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递管理，提高工作效率，降低物流成本，确保快递安全、及时送达，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有快递收发、寄送、跟踪等环节。

第二章快递收发流程第三条快递收发部门应设立专门人员负责快递收发工作，并配备必要的快递收发设施。

第四条内部快递收发流程如下：1. 部门或个人填写快递单，注明收件人、寄件人、收件地址、寄件地址、快递类型、物品描述等信息。

2. 快递单经部门负责人审核后，交由快递收发部门。

3. 快递收发部门接收快递单，核对信息无误后，安排快递员进行收发。

4. 快递员将快递送至指定地点，并要求收件人签字确认。

5. 收件人确认无误后，快递员将快递单及快递返回收发部门。

6. 收发部门将快递单及快递归档。

第三章快递寄送第五条外部快递寄送流程如下：1. 部门或个人填写快递单，注明收件人、寄件人、收件地址、寄件地址、快递类型、物品描述等信息。

2. 快递单经部门负责人审核后，交由快递收发部门。

3. 快递收发部门根据快递单信息，选择合适的快递公司进行寄送。

4. 快递公司收取快递，并在快递单上注明快递单号。

5. 快递收发部门将快递单号及快递返回部门。

6. 部门或个人可通过快递公司提供的查询渠道，跟踪快递状态。

第四章快递跟踪与反馈第七条快递收发部门应建立快递跟踪机制，确保快递在运输过程中的安全。

第八条快递员在收发快递过程中，应详细记录快递信息，包括快递单号、收发时间、快递状态等。

第九条部门或个人在快递寄送过程中，如发现快递丢失、损坏等情况，应及时向快递收发部门报告。

第十条快递收发部门接到报告后，应立即核实情况，并与快递公司沟通，采取相应措施。

第五章快递费用管理第十一条公司设立专门的快递费用预算，由财务部门负责管理。

第十二条快递费用报销流程如下：1. 部门或个人将快递单及费用清单提交给财务部门。

2. 财务部门审核费用清单，确认无误后，办理报销手续。

第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。

公司快递收发管理制度

公司快递收发管理制度一、制度目的二、适用范围该制度适用于公司内所有部门和员工。

三、快递收发流程1.快递寄送（1）收件人填写快递单，包括收件人姓名、手机号码、订货号等信息。

（2）将填写好的快递单交给快递管理员。

（3）快递管理员根据快递单规定的收件人信息选择合适的快递公司，并进行包装。

（4）快递管理员汇总当天所有待寄送的快递，按照快递公司要求进行分批装箱。

（5）装箱完成后，将快递交付给快递公司。

2.快递接收（2）快递管理员将快递单粘贴在快递包装上，并按照收件人姓名进行分类，放置在指定区域等待收件人领取。

3.快递退件（1）若收件人拒绝收件或者提供的地址有误等原因导致快递无法投递成功，快递公司将退回快递。

四、快递安全管理1.快递包装（1）快递管理员确保快递包装的完整性和安全性。

（2）对于易碎、贵重物品，快递管理员需要特殊包装，并在快递单上标注相关提示信息。

2.快递仓库管理（1）快递管理员负责对快递仓库进行定期巡检，确保仓库的安全性和整洁性。

（2）快递仓库门禁控制，仅授权人员可以进入仓库区域。

3.快递验收（1）快递管理员在接收到快递后，应进行开箱验收，检查是否存在破损或缺失。

（2）如发现破损或缺失，快递管理员应立即通知发件人，并与快递公司进行沟通和索赔。

五、违纪违规处理对于违反公司快递收发管理制度的员工，公司将按照公司内部的相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除相应工资等措施。

六、制度宣传与培训公司将组织相关培训，确保所有员工了解该制度并能够正确操作。

同时，公司会定期向员工宣传该制度，以提高员工的遵守意识和责任感。

七、制度评估与改进公司将定期评估该制度的实施情况，根据实际情况进行必要的改进和完善，以确保该制度能够持续有效地运作。

以上为公司快递收发管理制度的主要内容，公司将依据此制度进行快递业务的管理和运作，以提高工作效率和客户满意度。

同时，公司鼓励员工提出宝贵意见和建议，共同优化和完善该制度。

公司快递收寄管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递收寄管理，保障快递业务的安全、高效、便捷，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有快递收寄活动，包括寄件、收件、分拣、运输等环节。

第三条公司快递收寄管理应遵循以下原则：（一）安全第一：确保快递物品在收寄、运输、派送过程中的安全；（二）高效便捷：提高快递处理效率，确保快递业务快速响应；（三）服务至上：以客户需求为导向，提供优质服务；（四）规范操作：严格按照国家法律法规和行业标准进行操作。

第二章快递收寄流程第四条快递收寄流程如下：1.寄件人提交快递单据，包括寄件人信息、收件人信息、快递物品信息等；2.收件人核对快递单据信息，确认无误后签字；3.快递员对快递物品进行验视，检查是否有违禁品、危险品等；4.快递员对快递物品进行称重，确认重量后录入系统；5.快递员对快递物品进行包装，确保包装牢固、安全；6.快递员将快递物品送至快递分拣中心，由分拣人员进行分拣；7.分拣中心根据快递单据信息，将快递物品分拣至相应区域；8.快递员根据分拣信息，将快递物品送至收件人指定地点或快递柜；9.收件人签收快递物品，确认无误后签字。

第三章快递物品验视与安检第九条快递物品验视与安检：1.快递员在收寄快递物品时，应对快递物品进行验视，检查是否含有违禁品、危险品等；2.快递员应使用过机安检设备对快递物品进行安检，确保快递物品安全；3.如发现违禁品、危险品等，快递员应立即停止收寄，并向相关部门报告。

第四章快递物品分类与分拣第十条快递物品分类与分拣：1.快递物品应按照国家法律法规和行业标准进行分类；2.分拣中心应根据快递单据信息，对快递物品进行分拣，确保快递物品准确无误地送达收件人；3.分拣过程中，应确保快递物品不受损坏。

第五章快递物品运输与派送第十一条快递物品运输与派送：1.快递物品在运输过程中，应确保快递物品安全，避免损坏；2.快递员在派送快递物品时，应主动联系收件人，确认收件人收件地址、联系方式等；3.快递员应按照约定时间，将快递物品送至收件人指定地点或快递柜。

公司货物快递收发管理制度

公司货物快递收发管理制度一、目的与原则为规范公司货物快递的收发流程，确保物品安全、准时地到达目的地，特制定本管理制度。

本制度以提高效率、保障安全、明确责任为基本原则，适用于公司内所有需要使用快递服务的员工。

二、组织架构公司设立专门的物流管理部门，负责统筹管理所有快递相关事务。

该部门应配备专职人员，负责快递服务的选用、协议签订、收发记录、成本控制及异常处理等工作。

三、快递服务选择物流管理部门应根据公司的实际需求，对比不同快递公司的服务质量、价格、配送范围等因素，选择性价比最高的快递合作伙伴。

同时，应定期评估合作效果，必要时可进行调整。

四、收发流程1. 寄件流程：员工需填写详细的快递单，包括收件人信息、物品描述、重量等，并提交至物流管理部门。

物流管理部门负责审核并安排寄件。

2. 收件流程：物流管理部门负责签收所有快递，并通知相关部门或个人领取。

收件时，应检查包裹是否完好无损，如有损坏应立即记录并报告。

五、费用管理公司应根据快递服务的市场价格，制定合理的快递费用标准。

员工在使用快递服务时，需按照规定标准支付费用，或由公司根据具体情况予以报销。

六、信息记录物流管理部门应建立完整的快递收发记录系统，记录每一笔快递的详细信息，包括寄件日期、收件人、物品内容、费用等，以便追踪和审计。

七、安全管理为确保快递物品的安全，公司应加强对快递包裹的检查，防止违禁品的寄送。

同时，应加强对员工的培训，提高他们对快递安全的认识。

八、异常处理如遇快递延误、丢失或损坏等情况，物流管理部门应及时与快递公司沟通解决，并协助员工进行索赔。

对于反复出现问题的快递公司，应重新评估其服务水平。

九、监督与改进公司应定期对快递收发流程进行监督检查，发现问题及时整改。

同时，鼓励员工提出改进建议，不断优化管理制度。

十、附则本管理制度自发布之日起生效，由物流管理部门负责解释。

如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。

总结：。

公司快递寄收管理制度

一、目的为了规范公司快递寄收管理，确保快递物品的收发工作及时、准确、高效，降低运行风险，控制物流成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、职责与权责1. 人事行政部：负责公司快递物品的接收分发和寄送审核管理。

2. 各部门负责人：负责对本部门的快递费用进行管控。

3. 全体员工：根据实际工作需求进行快递物品的接收和寄送。

四、快递件接收1. 收件人须在规定时间内到指定地点领取快递物品，逾期未领取的，可由人事行政部代为保管，并通知收件人及时领取。

2. 收件人领取快递物品时，须出示有效证件，如身份证、工作证等，并核对快递物品的名称、数量、包装等信息。

3. 收件人发现快递物品有破损、短缺等情况，应立即向人事行政部报告，并填写快递物品损坏、短缺报告单。

五、快递件寄送1. 寄送快递物品前，寄件人须填写快递单，包括收件人姓名、地址、联系电话、快递物品名称、数量、重量、支付方式等信息。

2. 寄件人须对快递物品进行打包，确保包装牢固，防止在运输过程中损坏。

3. 寄送快递物品时，寄件人须将快递单交给人事行政部，由人事行政部审核无误后，代为寄送。

4. 寄送快递物品后，人事行政部应将快递单存档，并通知寄件人快递物品的寄送状态。

六、快递费用管理1. 公司对快递费用实行预算管理，各部门负责人应根据实际工作需求合理使用快递费用。

2. 寄送快递物品时，寄件人须在快递单上注明支付方式，如现金、转账等。

3. 人事行政部负责对快递费用进行统计和报销，确保费用使用透明、合规。

七、违反规定的处理1. 如有员工违反本制度，由人事行政部进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。

2. 如有员工因违规操作导致快递物品丢失、损坏等情况，由当事人承担相应责任。

八、附则1. 本制度由人事行政部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度，旨在提高公司快递寄收管理水平，降低物流成本，确保快递物品的安全、准确、高效传输，为公司业务发展提供有力保障。

公司快递收货管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递收货管理，确保快递收货工作高效、准确、安全，降低物流成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 及时性：确保快递收货工作迅速、准确完成；2. 准确性：确保收货信息与实际货物一致；3. 安全性：确保快递货物在收货过程中的安全；4. 成本控制：合理控制快递收货成本。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司内部各部门及全体员工收货工作。

第三章职责与分工第五条人事行政部负责制定、修订和完善本制度，并监督各部门执行。

第六条各部门负责人负责本部门快递收货工作的组织、协调和监督。

第七条各部门员工负责本部门快递收货的具体操作。

第四章快递收货流程第八条快递收货流程如下：1. 接收快递：收货人员接到快递员电话或短信通知后，及时到指定地点接收快递。

2. 检查货物：收货人员核对快递单信息与实际货物，确认无误后签字确认。

3. 打包检查：收货人员检查货物包装是否完好，如发现破损，及时与快递员沟通，并要求其赔偿。

4. 内部流转：收货人员将快递单、货物及包装交由相关部门进行下一步处理。

第五章快递收货注意事项第九条收货人员应确保以下事项：1. 收货时，注意核对快递单信息与实际货物，确保信息准确无误；2. 收货过程中，注意观察货物包装是否完好，如有破损，及时与快递员沟通；3. 收货后，将快递单、货物及包装及时交由相关部门处理；4. 收货过程中，如遇特殊情况，应及时向部门负责人汇报。

第六章快递费用管理第十条快递费用由各部门承担，各部门负责人负责本部门快递费用的管控。

第十一条快递费用报销流程如下：1. 收货人员将快递单、货物及包装交由部门负责人审核；2. 部门负责人审核无误后，填写快递费用报销单；3. 报销单经人事行政部审批后，由财务部报销。

第七章监督与考核第十二条人事行政部对各部门快递收货工作进行监督，确保本制度得到有效执行。

第十三条对违反本制度的行为，将根据情节轻重给予相应处罚。

公司办公室快递收发管理制度

第一章总则第一条为规范公司办公室快递收发管理，确保快递物品的安全、及时、准确送达，降低运营成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有办公室及员工。

第二章快递收发原则第三条快递收发应遵循以下原则：1. 安全第一：确保快递物品在收发过程中的安全，防止丢失、损坏或延误。

2. 及时高效：确保快递物品在规定时间内送达，提高工作效率。

3. 准确无误：确保快递物品的收发信息准确无误，避免错发、漏发。

4. 成本控制：合理控制快递费用，降低公司运营成本。

第三章快递收发流程第四条快递收发流程如下：1. 快递接收1.1 办公室指定专人负责接收快递，每日定时收取。

2.1 检查快递单据，确认收件人、地址、联系电话等信息无误。

2.2 对快递物品进行初步检查，确认物品完好无损。

3.1 将快递单据及物品交由收件人确认签字。

4.1 对未填写完整或信息错误的快递单据，及时联系寄件人或快递公司处理。

2. 快递寄发1.1 办公室指定专人负责寄发快递。

2.1 收件人需提供完整的快递单据，包括收件人、地址、联系电话等信息。

3.1 检查快递单据，确认信息无误。

4.1 对物品进行打包，确保物品安全。

5.1 将快递单据及物品交由寄件人确认签字。

6.1 将快递单据及物品交由快递公司寄发。

第四章快递费用管理第七条快递费用由办公室统一管理，具体如下：1. 费用报销：寄件人需将快递单据交由办公室，经审核后予以报销。

2. 费用控制：办公室定期统计快递费用，对超出预算的快递费用进行控制和调整。

第五章奖惩措施第八条对遵守本制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。

第九条对违反本制度、造成快递物品丢失、损坏或延误的员工，予以批评教育，情节严重的，给予相应处罚。

第六章附则第十条本制度由公司办公室负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

集团公司快递收发管理制度

公司收发快递管理规定1．目的规范公司的快递收发管理，以防止快递丢失，降低运营风险，并控制物流成本。

确保公司快递收发工作的及时性、准确性与高效性。

2．适用范围适用于公司全体员工。

3. 定义：快递物品：指的是公司员工因工作需求而寄送或接收的文件资料、产品样品、货物以及其他相关工作物品。

3．权责3.1 综合办公室的门卫承担着快递签收的职责，并对收到的快递进行详细登记。

他们会及时通知收件人前来领取，对于未能及时领取的快递，门卫需承担保管责任，直至当天下午5:15前。

3.2收发快递相关人员必须遵照本规定执行。

4．内容 4.1寄件流程4.1.1选择快递公司时，应遵循高效率与低成本的原则。

寄件人需依据物品的特性及紧急性，合理且精确地挑选性价比最优的快递服务。

各部门负责人负责审核寄件人所选快递公司的选择是否合理。

4.1.2填写快递单时，寄件人需用正楷字详细且清晰地填写收件人和寄件人的相关信息，包括地址、收件人姓名、联系电话以及邮政编码等。

4.1.3检查与包装流程：各寄件部门的负责人需对寄送物品进行检查和审核。

随后，指定的内勤人员将负责详细记录物品的属性。

在审核无误后，寄件人应依照快递公司的规定对物品进行妥善包装，并将快递单正确地贴附在包装盒上。

4.1.4各寄件部门内勤通知快递公司来公司收件，并保留寄件单据。

4.2寄件规定4.2.2重型物件（达5kg以上的非贵重配件）、产品样品、普通资料类原则上均选一般的快递公司（非顺丰快递），若是特急件，分管副总审批后可选顺丰快递等邮寄方式。

4.2.3普通信函、贺卡等均选邮政，以平信方式邮寄。

4.2.4严禁公费寄私人物品，一经发现按该单快递费的5-10倍处罚。

4.2.5严禁私自寄公司产品，一经发现按该产品市场价值的5-10倍处罚，情节严重者视同偷盗，并追究其刑事责任。

4.2.6各寄件部门每月对所有本部门寄件费用进行统计，寄件部门负责人签字确认后于每月5日前报综合办公室。

公司快递收发室的管理制度

一、总则为规范公司快递收发流程，提高工作效率，确保快递安全、及时送达，特制定本制度。

二、收发室职责1. 负责公司内部及外部快递的接收、分发、派送等工作；2. 确保快递的准确、安全、及时送达；3. 负责快递收发登记、归档、查询等工作；4. 定期清理快递收发室，保持环境卫生；5. 配合公司相关部门处理快递相关事宜。

三、快递收发流程1. 快递接收（1）快递员将快递送达收发室，工作人员核对快递单信息，确认无误后，接收快递；（2）将快递信息录入快递管理系统，进行登记；（3）将快递放入指定区域，等待分拣。

2. 快递分拣（1）根据快递单信息，将快递分类至相应部门或个人；（2）核对分拣结果，确保准确无误；（3）将分拣好的快递放入指定的分拣箱。

3. 快递分发（1）工作人员将分拣好的快递按顺序取出；（2）核对快递单信息，确认无误后，将快递交予收件人；（3）收件人签字确认收货。

4. 快递派送（1）对于无法直接送达的快递，由收发室工作人员负责派送；（2）派送过程中，注意安全，确保快递不受损坏；（3）派送完成后，将快递信息反馈至快递管理系统。

四、快递收发登记与查询1. 收发室工作人员对每件快递进行登记，包括快递单号、收件人、寄件人、快递类型、收发时间等信息；2. 建立快递收发档案，方便查询；3. 提供快递查询服务，方便员工查询快递状态。

五、快递安全与保密1. 收发室工作人员应妥善保管快递，确保快递安全；2. 对快递信息进行保密，不得泄露给无关人员；3. 对快递内容进行检查，严禁寄递违禁品。

六、环境卫生与设备维护1. 收发室工作人员应保持环境卫生，定期清理垃圾；2. 定期检查、维护快递收发设备，确保正常运行。

七、奖惩措施1. 对工作认真负责、效率高的收发室工作人员给予表扬和奖励；2. 对工作不认真、效率低、违反本制度的工作人员进行批评教育，情节严重的予以处罚。

八、附则本制度由公司行政部门负责解释，自发布之日起执行。

公司快递收寄管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司快递收寄管理，规范快递业务流程，保障公司快递安全、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及外部快递业务合作。

第三条公司快递收寄管理工作遵循以下原则：1. 安全原则：确保快递物品在收寄、运输、投递过程中的安全；2. 效率原则：提高快递收寄工作效率，缩短快递物品在途时间；3. 规范原则：严格按照国家相关法律法规和行业标准执行；4. 服务原则：为客户提供优质、便捷的快递服务。

第二章快递收寄流程第四条快递收寄流程如下：1. 寄件人提出快递需求，填写快递单据；2. 行政部门或指定部门对快递单据进行审核；3. 审核通过后，由行政前台或指定人员负责收寄；4. 收寄人员对快递物品进行安全检查，确认无误后进行封装；5. 封装后的快递物品由收寄人员交给快递公司或指定配送人员；6. 快递公司或配送人员对快递物品进行配送；7. 快递物品送达后，由收件人进行签收。

第五条快递单据应包括以下内容：1. 发件人、收件人信息；2. 快递物品名称、数量；3. 快递物品重量、体积；4. 快递物品价值；5. 快递服务类型；6. 快递费用；7. 其他需要说明的事项。

第三章安全管理第六条快递收寄过程中，收寄人员应严格执行以下安全管理措施：1. 对快递物品进行安全检查，确保无违禁品、易燃易爆品等危险物品；2. 对快递单据进行仔细核对，防止信息错误；3. 对快递物品进行封装，确保包装牢固，防止途中损坏；4. 对快递物品进行过机安检，确保安全。

第七条发现违禁品或可疑物品时，收寄人员应立即报告上级部门，并按照相关规定进行处理。

第四章责任与考核第八条公司各部门应明确快递收寄管理责任人，确保快递收寄工作顺利进行。

第九条公司对快递收寄工作进行定期考核，考核内容包括：1. 快递收寄流程的规范性；2. 快递物品的安全率；3. 快递物品的送达及时率；4. 客户满意度。

第五章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

公司收发快递管理规定(三篇)

公司收发快递管理规定第一章总则第一条为规范公司的快递收发工作，加强对物品的管理和保护，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部所有部门和人员的快递收发工作。

第三条快递包括文件、资料、物品等，由公司内部人员或外部单位送达公司的相关物品。

第四条快递收发工作应严格按照本规定的要求进行操作，确保物品的安全和准确交接。

第五条所有快递的收发均应记录在快递收发登记簿中，以备查阅。

第二章快递收发的基本流程第六条快递收发人员应按照以下基本流程进行工作：（一）收件：收件人员应认真核对快递单上的收件人、电话号码等信息，并在快递单上签名确认。

（二）验收：验收人员应仔细检查包裹外观，查看有无破损、湿漏等情况，并对内件进行清点。

（三）登记：接收部门应将快递信息登记在快递收发登记簿中，包括收件日期、快递号、收发人员等。

（四）送达：送达人员应将快递及时送达指定地点，并要求收件人签字确认。

第三章快递收发的责任与要求第七条快递收发人员应具备以下责任和要求：（一）严格按照操作流程进行工作，不得违规操作；（二）认真核对快递信息，确保收件人和送达地址的准确性；（三）保护快递物品的完整性，防止遗失和破损；（四）严禁私自拆封快递包裹，未经批准不得转交他人；（五）保密工作要做好，不得泄露客户及公司的重要信息；（六）遵守公司内部安全制度和规章制度。

第四章快递包裹的安全管理第八条快递包裹的安全管理应遵循以下原则：（一）快递包裹应妥善保管，防止遗失、破损和被盗；（二）重要文件和贵重物品的快递应加强安全措施，如密封、包装、封箱等；（三）外包装应清晰标明收发单位、地址、联系方式等信息，并及时更换；（四）对于特殊物品的快递，应提前告知收发人员，做好特殊处理。

第五章快递收发的检查与评估第九条公司应定期对快递收发工作进行检查和评估，包括但不限于以下方面：（一）收发操作流程是否规范、完善；（二）快递信息的准确性和及时性；（三）物品的保护和安全措施是否到位；（四）收发人员的工作情况和表现。

公司快递收发日常管理制度

公司快递收发日常管理制度
一、目的和原则
制定本管理制度的目的是为了规范公司快递收发流程，确保快递物品的安全、及时送达，
同时提高物流效率，降低管理成本。

本制度遵循公正、客观的原则，适用于公司全体员工。

二、收件管理
1. 快递接收
- 快递到达公司后，前台或指定人员负责签收，并核对快递单上的信息是否与实际物品相符。

- 确认无误后，应及时通知收件人，并安排快递的妥善存放。

2. 登记备案
- 所有收到的快递都应在《快递收发登记簿》上进行记录，包括快递单号、收件人、物品
描述、签收时间等关键信息。

- 收件人领取快递时需签字确认，以备后续查询。

三、发件管理
1. 快递寄送
- 员工需发快递时，应填写《快递寄送单》，注明寄件人、收件人、地址、联系方式及物
品详情。

- 根据公司规定选择合作快递公司，确保服务质量和速度。

2. 费用结算
- 发件人需根据公司财务规定先行垫付或通过公司账户支付快递费用。

- 定期与快递公司对账，确保费用清晰透明。

四、责任与监督
1. 责任划分
- 前台或指定人员负责日常的快递收发工作，并对快递的安全负责。

- 各部门负责人需监督本部门员工的快递收发行为，确保遵守本管理制度。

2. 监督检查
- 行政部门定期对快递收发情况进行抽查，发现问题及时整改。

- 对于违反管理制度的行为，应按照公司规定进行处理。

五、附则
本管理制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。

如有变更，将及时更新并通知全体员工。

公司收发快递管理规定模版（三篇）

公司收发快递管理规定模版第一章：总则第一条：根据公司业务的需要和保障企业的正常运转，制定本《公司收发快递管理规定》（以下简称“本规定”）。

第二条：本规定适用于本公司所有员工及相关快递收发工作人员，旨在规范快递收发的流程和管理，提高快递服务质量。

第三条：公司收发快递范围包括但不限于日常商务文件、样品、设备及相关材料，所有收发快递必须符合国家相关法律法规和公司规定。

第四条：公司对于收发快递管理工作进行全面监督，既保证了公司快递安全和准确性，也提高了员工工作效率。

第五条：公司建立快递收发流程，通过软件系统对快递进行跟踪管理，确保收发过程的可靠性。

第二章：快递收件第六条：员工在收到快递前，需事先向负责快递收发管理的部门填写《快递收件单》，并提供详细的收件信息，包括收件人姓名、单位、联系方式等。

第七条：收件人核对《快递收件单》信息的准确性，如有错误及时告知。

第八条：在收到快递后，收件人应当立即进行外包装的检查和完整性的确认，如有破损或遗失，应当及时向快递部门报告。

第九条：收件人应当在收到快递后签字确认，确保收件过程的完整性。

第十条：公司收取的快递应当及时交付给相应的收件人，不得擅自处置或延迟交付。

第三章：快递发件第十一条：员工在寄出快递前，需事先向负责快递收发管理的部门填写《快递发件单》，并提供详细的寄件信息，包括收件人姓名、单位、联系方式等。

第十二条：发件人核对《快递发件单》信息的准确性，如有错误及时告知。

第十三条：发件人应当将快递及时交付给快递部门，确保发件过程的及时性。

第十四条：发件人应当保证所寄快递物品符合国家相关法律法规和公司规定，不得寄递违禁物品。

第四章：快递安全第十五条：公司保证快递安全的同时，也要求员工对所承担的快递安全负责。

第十六条：快递员在快递过程中应当保护快递物品的完整性和安全性，不得私自打开、查看或转交他人。

第十七条：公司建立相应的快递物品安全检查制度，对可疑快递进行查验，确保快递物品的安全性。

公司快递收发业务管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递收发业务管理，提高工作效率，确保快递物品的安全、及时、准确送达，降低物流成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有快递收发业务，包括但不限于文件、资料、样品、货物等。

第三条本制度遵循安全、高效、经济、规范的原则。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

第三章职责与分工第五条人力资源部负责快递收发业务的总体管理，包括制定快递收发流程、监督执行、检查考核等。

第六条各部门负责人负责本部门快递收发业务的日常管理，确保快递物品的安全、及时送达。

第七条收发快递人员负责具体执行快递收发业务，包括收件、派件、登记、保管等。

第四章快递收发流程第八条收件8.1 收件人员接到快递后，应立即进行核对，确认快递单据上的信息与实际物品相符。

8.2 收件人员对快递进行登记，包括快递单号、收件人、收件时间、快递内容等。

8.3 收件人员将快递及时通知收件人领取。

第九条发件9.1 发件人员根据快递内容选择合适的快递公司，并填写快递单据。

9.2 发件人员将快递物品按照快递公司的要求进行包装，并贴上快递单据。

9.3 发件人员将快递交给快递公司，并保留寄件单据。

第十条保管10.1 收发快递人员应妥善保管未领取的快递，确保快递物品的安全。

10.2 未领取的快递应在签收快递件当天17：15前通知收件人领取。

10.3 收发快递人员不得擅自拆阅、丢弃、篡改快递物品。

第五章监督与考核第十一条人力资源部对快递收发业务进行定期检查，确保制度执行到位。

第十二条各部门负责人对快递收发业务进行日常监督，发现问题及时纠正。

第十三条收发快递人员应严格按照本制度执行，如有违反，将按照公司相关规定进行处理。

第六章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度如与本公司的其他规定有冲突，以本制度为准。

公司快递收取管理制度

第一章总则第一条为加强公司快递收取管理，规范快递收发流程，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及全体员工。

第三条公司快递收取管理应遵循以下原则：（一）统一管理，分级负责；（二）及时、准确、安全；（三）节约成本，提高效益。

第二章快递收取流程第四条快递收取分为接收、登记、分拣、分发四个环节。

第五条接收：快递员将快递送达公司，由收发室负责接收，确认快递数量、状态，并签字确认。

第六条登记：收发室将快递信息录入快递管理系统，包括快递单号、收件人、寄件人、快递公司、收发时间等。

第七条分拣：根据快递管理系统信息，收发室将快递按部门、收件人进行分拣。

第八条分发：收发室将分拣好的快递按照指定方式分发到各部门或收件人手中。

第三章快递收取要求第九条快递收取过程中，收发室应确保以下事项：（一）快递员送达快递时，收发室工作人员应认真核对快递单信息，确认无误后签字接收；（二）快递信息录入快递管理系统时，应确保信息准确无误；（三）分拣过程中，应确保快递不被损坏、丢失；（四）分发快递时，应确保快递及时送达收件人手中。

第十条快递收取过程中，收件人应配合以下工作：（一）收件人收到快递后，应认真核对快递单信息，确认无误后签字确认；（二）如发现快递损坏、丢失等情况，应及时与收发室联系；（三）收件人应在规定时间内领取快递，如有特殊情况，需提前与收发室沟通。

第四章快递收取责任第十一条收发室负责快递收取的全面管理工作，具体职责如下：（一）制定快递收取管理制度，并监督执行；（二）负责快递收发流程的优化和改进；（三）负责快递收取信息的统计和分析；（四）负责快递收取过程中问题的协调和处理。

第十二条各部门负责人负责本部门快递收取的日常管理工作，具体职责如下：（一）确保本部门快递收取流程的规范执行；（二）对本部门快递收取过程中出现的问题及时与收发室沟通；（三）对本部门快递收取情况进行监督和检查。

第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。

公司快递收发管理规定制度范本

第一章总则第一条为规范公司快递收发管理，确保快递物品的安全、及时、准确送达，降低快递成本，提高工作效率，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工及相关部门。

第三条公司快递收发管理应遵循以下原则：（一）安全可靠：确保快递物品在收发过程中不受损失、损坏。

（二）高效便捷：提高快递收发效率，确保快递物品及时送达。

（三）成本控制：合理控制快递成本，提高公司经济效益。

第二章定义第四条本规定中相关术语定义如下：（一）快递物品：指公司及员工因工作需要，接收或寄送的文件、资料、货物等物品。

（二）公司性快递件：指公司业务相关的快递物品。

（三）非公司性快递件：指员工因个人需求，接收或寄送的快递物品。

第三章职责与权责第五条公司快递收发管理职责如下：（一）办公室负责公司快递收发工作的统筹规划、组织实施和监督考核。

（二）各部门负责本部门快递物品的接收、处理和分发。

（三）快递员负责快递物品的收发、传递和投递。

第六条公司快递收发管理权责如下：（一）办公室有权对快递收发工作进行监督，对违反规定的行为进行处理。

（二）各部门有权对快递物品的接收、处理和分发提出合理化建议。

（三）快递员有权拒绝接收不符合规定的快递物品。

第四章快递收发流程第七条公司快递收发流程如下：一、快递物品接收（一）快递员送达快递物品时，需出示快递单据，经办公室接待人员核对无误后，由办公室接待人员签收。

（二）办公室接待人员对快递物品进行初步检查，确认无异常后，通知相关部门接收。

二、快递物品处理（一）办公室接待人员将快递物品按照部门进行分类，并通知相关部门接收。

（二）相关部门接收快递物品后，按照工作流程进行处理。

三、快递物品分发（一）相关部门对收到的快递物品进行处理后，及时通知办公室接待人员。

（二）办公室接待人员将处理好的快递物品进行分发，确保快递物品准确送达。

第五章快递成本控制第八条公司应合理选择快递公司，降低快递成本。

具体要求如下：（一）根据快递物品的性质、重量、体积等因素，选择合适的快递服务。

集团快递收发制度模板范文

集团快递收发制度第一章总则第一条为了加强集团快递收发管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国快递暂行条例》和我国相关法律法规，结合集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团各部门和子公司（以下简称各部门）的快递收发管理工作。

第三条集团快递收发管理工作应遵循及时、准确、安全、高效的原则，确保快递物品的顺利传输和保管。

第四条集团设立快递收发管理小组，负责集团快递收发管理的组织、协调和监督工作。

快递收发管理小组由集团行政部、财务部、采购部等相关部门组成。

第二章职责与权限第五条行政部职责：1. 负责制定集团快递收发管理的具体措施和操作流程。

2. 负责对快递公司进行评审、选择和合同签订。

3. 负责快递费用的结算和统计。

4. 负责对快递收发人员进行培训和管理。

5. 负责处理快递收发过程中出现的异常情况。

第六条各部门职责：1. 负责本部门快递收发工作的具体实施。

2. 负责及时领取和分发快递物品。

3. 负责对收到的快递物品进行验收和反馈。

第七条快递收发人员职责：1. 负责快递物品的收发、搬运和保管。

2. 负责快递单据的填写和整理。

3. 负责与快递公司的沟通和协调。

第八条权限：1. 快递收发管理小组有权对快递收发工作进行检查和指导。

2. 各部门有权对快递收发人员的工作进行监督和评价。

第三章快递收发流程第九条快递选择：1. 各部门应根据寄送物品的性质、紧急程度和成本要求，选择合适的快递公司。

2. 行政部对各部门选择的快递公司进行评审，确保快递公司具备合法资质和良好服务。

第十条快递填写：1. 寄件人应准确、清晰地填写快递单据，包括收件人、寄件人信息、物品描述等。

2. 行政部负责对快递单据进行审核，确保信息无误。

第十一条快递包装：1. 寄件人应按照快递公司的要求进行包装，确保快递物品的安全。

2. 行政部负责对包装进行检查，确保符合要求。

第十二条快递寄送：1. 各部门应提前与快递公司预约取件时间，确保快递及时寄送。