集团公司快递收发管理制度

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公司收发快递管理制度

第一章总则第一条为规范公司收发快递流程，确保快递收发工作的高效、准确和安全性，降低物流成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门及员工。

第三条公司收发快递工作应遵循以下原则：1. 及时性：确保快递收发工作按时完成，避免延误；2. 准确性：准确记录快递信息，确保信息无误；3. 安全性：确保快递在收发过程中安全无丢失；4. 经济性：合理控制快递费用，降低物流成本。

第二章收发快递流程第四条收件流程：1. 收件人收到快递后，应立即进行验收，确认快递数量、完好无损；2. 验收无误后，收件人应在快递单上签字确认；3. 收件人将快递单、发票等相关单据交给行政部；4. 行政部核对快递单信息，确认无误后，将快递单、发票等单据存档。

第五条发件流程：1. 发件人填写快递单，包括收件人姓名、地址、联系电话等信息；2. 发件人将快递单、物品等交给行政部；3. 行政部核对快递单信息，确认无误后，将快递单、物品等交给快递公司；4. 行政部将快递单、发票等相关单据存档。

第三章快递费用管理第六条公司快递费用按照以下规定执行：1. 公费寄递：各部门因工作需要寄递的快递，由行政部统一安排，费用由部门承担；2. 私人物品寄递：员工个人寄递的快递，自行承担费用；3. 快递费用报销：员工因工作需要寄递的快递，经行政部审核后，可按规定报销。

第四章奖惩制度第七条对在快递收发工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励；对违反本制度，造成快递丢失、延误等问题的个人或部门，给予批评教育，情节严重的，追究责任。

第五章附则第八条本制度由行政部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

（以下省略部分条款，可根据公司实际情况进行增删或修改。

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公司快件收发管理制度

公司快件收发管理制度一、总则为规范公司快件的收发管理，提高工作效率，确保快件安全、准确、及时地送达目的地，特制定本制度。

二、管理范围快件收发管理制度适用于公司所有部门的快递寄递工作。

三、快件收发人员1.公司设立专职快递员和相关快递收发人员，有责任保管收件人的信息，确保快递安全送达。

2.所有快递员须接受相关的培训，具备相关知识和技能。

四、快件接收1.收件人在收到快递后，需确认快递是否完整无误，如有破损或缺失应当立即向快递员反馈。

2.收件人需在快递单上签字确认接收，快递员也需在快递单上填写相关信息。

3.如有特殊情况需要代收，收件人需提供委托书并出示有效证件。

五、快件寄送1.寄件人需填写完整的快递单，包括寄件人信息、收件人信息、物品名称及数量等必填内容。

2.寄件人需选择正规的快递公司寄送，避免使用无证件或非法机构。

3.寄件人需根据快递公司的规定选择适当的快递服务，确保快递按时送达。

六、快件保管1.所有快件需妥善保管在指定的收发室内，保持整洁、干净。

2.快递员需定期清点库存，确保没有遗漏或遗失。

3.有关快件的信息和数据需及时录入系统，确保信息的准确性和及时性。

七、快件投递1.快递员在投递快件时需遵循相关的规定，按照收发地址投递。

2.如有特殊情况需代收或代签，快递员需严格核查信息，确保快件送达准确。

3.如遇到无法联系收件人或寄件人等特殊情况，快递员需及时向上级主管汇报并按照公司规定处理。

八、责任追究1.快递员在工作中发生差错时，需及时向主管汇报和处理，确保问题及时得到解决。

2.对快递员不遵守本制度或发生不良记录的情况，公司将依据公司规定对其进行相应处罚。

3.收件人如有恶意拒签、拒收或遗失快件的情况，将承担相应责任。

九、附则1.本制度自发布之日起生效，需经过相关人员培训并签字确认。

2.对于制度的解释和修订，需经公司领导部门审批通过后方可执行。

3.如有违反制度规定的情况发生，公司将保留对其追究责任的权利。

以上为公司快件收发管理制度，所有员工必须遵守并执行。

公司快递收管理制度

公司快递收管理制度第一条为了规范公司快递收管理工作，提高快递处理效率，保障快递安全，特制定本制度。

第二条公司快递收管理范围：本制度适用于公司全体员工。

第三条快递种类：公司快递包括但不限于文件、包裹、样品、信件等。

第四条快递送达时间：快递送达时间可能因快递公司不同而有所不同。

如果有重要文件或包裹，请及时告知发货方要求加急送达。

第五条接收流程：1、所有快递均应送至公司前台，并由接待员进行登记。

快递包裹应当清点，数量无误后由接待员签字确认。

2、接待员应及时通知收件人前来领取快递。

3、收件人应在24小时内到前台签收快递，如需代领，应提前告知接待员并出示代领人身份证件。

第六条快递保管：1、公司快递应妥善保管，防止文件遗失或损坏。

2、对于涉密文件或重要样品包裹，应由专人负责保管，确保安全。

第七条快递取件：1、员工可在工作时间内到前台领取自己的快递。

2、如有特殊情况不能在工作时间领取快递，可在接待员处填写取件单，事后尽快取件。

3、涉密文件或重要样品包裹需要领取的员工，应事先经过领导审批。

第八条快递寄出：1、公司快递应经过复核后才能寄出。

负责人应对所寄出的文件、包裹进行核对，确保无误。

2、邮递员应根据公司规定的时间将快递送达指定地址。

第九条责任追究：1、对于快递遗失、破损或延误的责任，应当由负责收发快递的员工承担。

2、对于重要文件或包裹的丢失，将由涉事员工承担相应的法律责任。

第十条制度执行：1、公司将不定期对快递收发工作进行检查，对违反规定行为进行批评教育，情节严重者将进行相应处罚。

2、员工应严格遵守快递收管理制度，收发快递时应认真核对文件或包裹，确保准确无误。

第十一条制度解释：1、本制度由公司人事部负责解释。

2、本制度自发布之日起开始执行。

3、本制度如有修改，须经公司领导同意后方可进行。

公司收取快递管理制度

公司收取快递管理制度一、总则快递是公司日常工作中不可或缺的一部分，为了规范公司快递收取、发放和管理工作，提高工作效率，保障公司快递工作的正常进行，特制定本管理制度。

二、快递收取1. 公司设立专门的快递收发室，统一管理快递工作，在规定的时间内接收快递包裹。

2. 快递员在接收快递时，应当核对包裹的寄件人、收件人信息，确认无误后及时签收并记录在册。

3. 对于有特殊要求的快递包裹，如货到付款、验货后再付款等，应当及时通知相关部门或人员处理。

4. 对于涉密、贵重物品的快递包裹，应当加强安全管理，确保不外泄。

5. 对于遗失、损坏的快递包裹，应当及时报告上级领导，并按照相关流程处理。

三、快递发放1. 快递员在发放快递时，应当核对收件人信息，确认无误后交付给收件人，并进行签收确认。

2. 对于需要退回或重新派送的快递包裹，应当及时通知相关部门或人员处理。

3. 发放快递时应当注意包裹的完整性，如有损坏应当及时通知相关部门或人员处理。

4. 发放涉密、贵重物品的快递包裹时，应当加强安全管理，确保不外泄。

四、快递管理1. 公司应当建立完善的快递管理系统，实现对快递的追踪和监控。

2. 快递管理系统应当包含快递信息录入、查询、统计等功能，方便管理人员对快递进行管理和监控。

3. 对于重要文件、合同等快递件，应当建立备份和存档制度，确保信息安全。

4. 快递员应当经过专业培训，掌握快递操作技能和相关规定，提高工作效率和准确性。

五、责任制度1. 快递员应当按规定履行职责，确保快递的准确、及时和完整发放。

2. 对于因工作疏忽或违规行为造成的快递遗失、损坏等情况，应当承担相应的责任。

3. 管理人员应当加强对快递工作的监督和检查，定期进行工作总结和评估，发现问题及时整改。

六、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。

2. 公司可根据实际情况对管理制度进行调整和完善，但需经相关部门和人员审批。

3. 对于不遵守本管理制度的个人或单位，将按照公司规定进行相应处罚。

集团公司快递收发管理制度

集团公司快递收发管理制度一、前言快递服务是企业日常运作中不可或缺的一项工作，特别是随着电子商务的发展，快递服务的需求日益增加。

为确保公司快递收发管理工作的高效与规范，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于集团公司内部快递收发管理工作，适用于所有部门及职工。

三、快递收发管理1. 快递收发方式（1）公司内部快递收发：采用邮件、站内短信等介质进行快递收发。

（2）外部快递收发：采用第三方快递公司进行快递收发，由快递公司派遣快递员进行送件。

2. 快递收发流程（1）收件公司内部快递：由发件人填写快递收发单，包裹交给公司后勤部门进行分发。

外部快递：由快递公司派遣快递员进行取件，收件人签收。

（2）签收公司内部快递：收件人签收后，逐级经办人员进行审核签字。

外部快递：快递员交给收件人签收，签收后将快递单交给快递公司，并进行记录。

（3）派送公司内部快递：由后勤部门统一负责派送，快递到达后由收件人前往领取。

外部快递：由快递公司派遣快递员进行派送，送达后进行记录。

3. 快递收发规范（1）所有快递必须填写快递收发单，包括收件人、寄件人、联系电话、收件地址、邮编、收件内容等信息。

（2）禁止发送危险物品，如易燃物品、剧毒物品等。

（3）严禁私自代收他人快递，如有违规行为将追究相关责任。

（4）如有紧急文件需要快递，应提前通知后勤部门，由专人负责发送。

四、制度执行（1）各部门应保证快递收发流程规范，不允许擅自更改快递发送地址、收件人等信息。

（2）收件人应及时签收快递，并进行验证，确认物品数量、质量等是否与快递单上内容一致。

（3）违反本制度的行为，应按照公司相关管理规定进行处理，如情节严重，公司将给予相应的处罚。

五、制度更新本制度更新由公司总经理办公室负责制定，更新后应及时下发通知并进行培训学习。

六、总结本制度的实施，将有力保障集团公司日常快递服务的高效、规范。

通过各部门的积极配合和规范的操作流程，可以更好地提升公司的形象与服务质量。

公司快递收寄管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递收寄管理，保障快递业务的安全、高效、便捷，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有快递收寄活动，包括寄件、收件、分拣、运输等环节。

第三条公司快递收寄管理应遵循以下原则：（一）安全第一：确保快递物品在收寄、运输、派送过程中的安全；（二）高效便捷：提高快递处理效率，确保快递业务快速响应；（三）服务至上：以客户需求为导向，提供优质服务；（四）规范操作：严格按照国家法律法规和行业标准进行操作。

第二章快递收寄流程第四条快递收寄流程如下：1.寄件人提交快递单据，包括寄件人信息、收件人信息、快递物品信息等；2.收件人核对快递单据信息，确认无误后签字；3.快递员对快递物品进行验视，检查是否有违禁品、危险品等；4.快递员对快递物品进行称重，确认重量后录入系统；5.快递员对快递物品进行包装，确保包装牢固、安全；6.快递员将快递物品送至快递分拣中心，由分拣人员进行分拣；7.分拣中心根据快递单据信息，将快递物品分拣至相应区域；8.快递员根据分拣信息，将快递物品送至收件人指定地点或快递柜；9.收件人签收快递物品，确认无误后签字。

第三章快递物品验视与安检第九条快递物品验视与安检：1.快递员在收寄快递物品时，应对快递物品进行验视，检查是否含有违禁品、危险品等；2.快递员应使用过机安检设备对快递物品进行安检，确保快递物品安全；3.如发现违禁品、危险品等，快递员应立即停止收寄，并向相关部门报告。

第四章快递物品分类与分拣第十条快递物品分类与分拣：1.快递物品应按照国家法律法规和行业标准进行分类；2.分拣中心应根据快递单据信息，对快递物品进行分拣，确保快递物品准确无误地送达收件人；3.分拣过程中，应确保快递物品不受损坏。

第五章快递物品运输与派送第十一条快递物品运输与派送：1.快递物品在运输过程中，应确保快递物品安全，避免损坏；2.快递员在派送快递物品时，应主动联系收件人，确认收件人收件地址、联系方式等；3.快递员应按照约定时间，将快递物品送至收件人指定地点或快递柜。

公司货物快递收发管理制度

公司货物快递收发管理制度一、目的与原则为规范公司货物快递的收发流程，确保物品安全、准时地到达目的地，特制定本管理制度。

本制度以提高效率、保障安全、明确责任为基本原则，适用于公司内所有需要使用快递服务的员工。

二、组织架构公司设立专门的物流管理部门，负责统筹管理所有快递相关事务。

该部门应配备专职人员，负责快递服务的选用、协议签订、收发记录、成本控制及异常处理等工作。

三、快递服务选择物流管理部门应根据公司的实际需求，对比不同快递公司的服务质量、价格、配送范围等因素，选择性价比最高的快递合作伙伴。

同时，应定期评估合作效果，必要时可进行调整。

四、收发流程1. 寄件流程：员工需填写详细的快递单，包括收件人信息、物品描述、重量等，并提交至物流管理部门。

物流管理部门负责审核并安排寄件。

2. 收件流程：物流管理部门负责签收所有快递，并通知相关部门或个人领取。

收件时，应检查包裹是否完好无损，如有损坏应立即记录并报告。

五、费用管理公司应根据快递服务的市场价格，制定合理的快递费用标准。

员工在使用快递服务时，需按照规定标准支付费用，或由公司根据具体情况予以报销。

六、信息记录物流管理部门应建立完整的快递收发记录系统，记录每一笔快递的详细信息，包括寄件日期、收件人、物品内容、费用等，以便追踪和审计。

七、安全管理为确保快递物品的安全，公司应加强对快递包裹的检查，防止违禁品的寄送。

同时，应加强对员工的培训，提高他们对快递安全的认识。

八、异常处理如遇快递延误、丢失或损坏等情况，物流管理部门应及时与快递公司沟通解决，并协助员工进行索赔。

对于反复出现问题的快递公司，应重新评估其服务水平。

九、监督与改进公司应定期对快递收发流程进行监督检查，发现问题及时整改。

同时，鼓励员工提出改进建议，不断优化管理制度。

十、附则本管理制度自发布之日起生效，由物流管理部门负责解释。

如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。

总结：。

公司快递收发管理制度

千里之行，始于足下。

公司快递收发管理制度公司快递收发管理制度一、目的和范围公司快递收发管理制度旨在规范和管理公司内部快递收发的流程和规范，并确保快递平安、准时送达。

适用范围：适用于公司全部部门快递的收发管理。

二、快递收发流程1. 收件流程（1）收件：负责接待等相关部门负责收取公司内部及外部快递，并进行记录。

（2）登记：接收快递的相关人员需要在快递登记表中记录快递的发件人、手机号码、快递单号、件数等信息。

（3）校验：接收快递的工作人员需要核对快递单上的发件人、收件人和联系电话是否全都，并检查是否有损坏等状况。

（4）通知：接收快递的相关人员需要通过电话或邮件通知收件人快递已经送达，并提示收件人尽快领取。

2. 发件流程（1）登记：发件人需要在快递登记表中填写快递信息，包括收件人姓名、手机号码、地址和数量等。

（2）打包：发件人需要将快递进行包装，并确保包裹的平安性和完整性。

（3）递交：发件人需要将快递递交给负责快递的相关人员。

（4）记录：负责快递的相关人员需要在系统中记录下快递的发件人、手机号码、快递单号、件数等信息，并标注快递已经发出。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

三、快递平安管理1. 快递存放：全部收到的快递需存放在指定的快递存放区域，并进行分类、分区、标识。

2. 快递保管：负责快递的相关人员需要保管好接收到的快递，确保平安，避开丢失、损坏和误投等状况发生。

3. 快递交接：负责接收快递的相关人员需要在快递交接台账上签字确认，确保快递的平安交接。

四、快递投递管理1. 配送范围：公司内部快递仅限于公司园区内部进行配送。

2. 配送时间：负责配送快递的相关人员需要在工作时间内进行配送。

3. 代签授权：如有需要，请提前与收件人进行沟通，并确保代签授权书的签署，避开误投和损失的发生。

五、返单管理1. 签收确认：收件人需要在收到快递时认真检查快递的完整性，并在快递单上签字确认。

2. 追踪查询：如有需要，收件人可通过联系快递公司查询快递的状态和具体位置，或询问负责快递的相关人员。

公司快递寄收管理制度

一、目的为了规范公司快递寄收管理，确保快递物品的收发工作及时、准确、高效，降低运行风险，控制物流成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、职责与权责1. 人事行政部：负责公司快递物品的接收分发和寄送审核管理。

2. 各部门负责人：负责对本部门的快递费用进行管控。

3. 全体员工：根据实际工作需求进行快递物品的接收和寄送。

四、快递件接收1. 收件人须在规定时间内到指定地点领取快递物品，逾期未领取的，可由人事行政部代为保管，并通知收件人及时领取。

2. 收件人领取快递物品时，须出示有效证件，如身份证、工作证等，并核对快递物品的名称、数量、包装等信息。

3. 收件人发现快递物品有破损、短缺等情况，应立即向人事行政部报告，并填写快递物品损坏、短缺报告单。

五、快递件寄送1. 寄送快递物品前，寄件人须填写快递单，包括收件人姓名、地址、联系电话、快递物品名称、数量、重量、支付方式等信息。

2. 寄件人须对快递物品进行打包，确保包装牢固，防止在运输过程中损坏。

3. 寄送快递物品时，寄件人须将快递单交给人事行政部，由人事行政部审核无误后，代为寄送。

4. 寄送快递物品后，人事行政部应将快递单存档，并通知寄件人快递物品的寄送状态。

六、快递费用管理1. 公司对快递费用实行预算管理，各部门负责人应根据实际工作需求合理使用快递费用。

2. 寄送快递物品时，寄件人须在快递单上注明支付方式，如现金、转账等。

3. 人事行政部负责对快递费用进行统计和报销，确保费用使用透明、合规。

七、违反规定的处理1. 如有员工违反本制度，由人事行政部进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。

2. 如有员工因违规操作导致快递物品丢失、损坏等情况，由当事人承担相应责任。

八、附则1. 本制度由人事行政部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度，旨在提高公司快递寄收管理水平，降低物流成本，确保快递物品的安全、准确、高效传输，为公司业务发展提供有力保障。

公司快递收发管理制度

公司快递收发管理制度公司快递收发管理制度「篇一」1.总则：为了规范公司办公所需快递物品的接收分发管理，避免造成丢失、损坏及其他不必要的损失，特制定本办法。

2.范围：本公司所有员工3.定义：3.1 快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，接收到的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。

3.2公司性快递件：指公司及员工因工作需要，接收到的'快递物品。

3.3非公司性快递件：指员工因个人需求，接收到的快递物品。

4. 职责与权责：4.1：办公室接待室：负责公司快递物品的接收分发管理。

4.2：其他部门：负责部门快递物品的接收。

5.公司性快递件接收执行说明：5.1事前确定收到快递的签收与分发(各部门办理业务时已知要到达的快递，包括合同往来件、购置物品等)5.1.1各部门办理快递时，应确定具体联系人，向快递公司提出到货电话通知。

5.1.2各部门确定有快递物品即将到达前，应提前通知办公室接待室做好接收准备。

5.1.3快递到达后，快递公司电话通知各部门具体负责办理人员，由各部门具体负责办理人员直接验收签收。

5.1.4各部门具体办理人员无法现场接收，可委托他人验收签收。

也可通知办公室接待室，由公司办公室接待室签收，并在《邮件签收登记表》登记，物品接收人要在《邮件签收登记表》上签字接收，以备查验核对。

办公室接待室不承担验收责任。

5.1.5办公室接待室收到快递不做通知，各部门具体负责人员应在当天领取，每超过一天罚款50元，周六、周日休息期接收的快递，次周一必须领取。

5.2未知快递件接收5.2.1快递到达后，由公司办公室接待室签收，并在《邮件签收登记表》登记，并做好外包装验收，外包无破损进行接收，并通知有关部门领取，有关部门必须在接到通知当天完成领取。

5.2.2快递到达后，由公司办公室接待室外包装验收有破损，公司办公室接待室不做接收，并联系有关部门现场验收接收。

5.2.3无法确定具体负责部门的快递件，外包装无破损，由办公室接待室直接接收;外包装有破损，由办公室负责人现场验收无问题接收，并根据具体内容进行呈报，请示领导分发。

公司快递收发管理制度

公司快递收发管理制度第一章总则为加强公司对快递的管理，规范收发流程，确保快递安全、准确、迅速送达，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司内部各部门的快递收发管理。

第三章收发流程1. 发件流程：（1）发件人填写快递单，注明收件人姓名、地址、电话，核对无误后交给快递员；（2）快递员根据单号录入系统，填写日期、时间，并对快递进行包装；（3）快递员将快递交给快递公司或快递员进行派送。

2. 收件流程：（1）收件人签收快递并核对信息是否准确；（2）如有问题，可立即联系快递公司或快递员，及时处理。

第四章快递安全1. 发件人须保证所发快递物品合法合规，不得发送违禁品或危险品；2. 快递员必须对快递进行安全包装，保证在运输过程中不受损坏；3. 收件人收到快递后，应当及时检查包裹是否完好，如有破损或异样，应当拒收并联系快递公司。

第五章快递资料管理1. 快递资料包括：发票、快递单、派送单等；2. 发件人应当保留良好的快递资料，以备日后查询之用；3. 收件人收到快递后，须妥善保管快递资料，如遗失或丢弃，公司概不负责。

第六章快递服务监督1. 公司设立快递服务监督部门，负责监督快递的派送和收取；2. 快递服务监督部门应当定期对快递进行抽查，确保服务质量；3. 如有用户对快递服务提出投诉，快递服务监督部门应当及时处理并对快递公司进行处理意见反馈。

第七章责任追究1. 发件人如有发送违禁品或危险品的行为，公司有权追究其法律责任；2. 快递员在派发快递过程中有严重过失，公司有权进行相应处理；3. 对于恶意损坏或破坏快递的行为，公司有权追究其法律责任。

第八章附则本制度自颁布之日起执行，如有修改，须经公司批准后方可实施。

以上为公司快递收发管理制度，希望广大员工严格执行，确保快递的安全、准确、迅速送达。

集团公司快递收发管理制度

公司收发快递管理规定1．目的规范公司的快递收发管理，以防止快递丢失，降低运营风险，并控制物流成本。

确保公司快递收发工作的及时性、准确性与高效性。

2．适用范围适用于公司全体员工。

3. 定义：快递物品：指的是公司员工因工作需求而寄送或接收的文件资料、产品样品、货物以及其他相关工作物品。

3．权责3.1 综合办公室的门卫承担着快递签收的职责，并对收到的快递进行详细登记。

他们会及时通知收件人前来领取，对于未能及时领取的快递，门卫需承担保管责任，直至当天下午5:15前。

3.2收发快递相关人员必须遵照本规定执行。

4．内容 4.1寄件流程4.1.1选择快递公司时，应遵循高效率与低成本的原则。

寄件人需依据物品的特性及紧急性，合理且精确地挑选性价比最优的快递服务。

各部门负责人负责审核寄件人所选快递公司的选择是否合理。

4.1.2填写快递单时，寄件人需用正楷字详细且清晰地填写收件人和寄件人的相关信息，包括地址、收件人姓名、联系电话以及邮政编码等。

4.1.3检查与包装流程：各寄件部门的负责人需对寄送物品进行检查和审核。

随后，指定的内勤人员将负责详细记录物品的属性。

在审核无误后，寄件人应依照快递公司的规定对物品进行妥善包装，并将快递单正确地贴附在包装盒上。

4.1.4各寄件部门内勤通知快递公司来公司收件，并保留寄件单据。

4.2寄件规定4.2.2重型物件（达5kg以上的非贵重配件）、产品样品、普通资料类原则上均选一般的快递公司（非顺丰快递），若是特急件，分管副总审批后可选顺丰快递等邮寄方式。

4.2.3普通信函、贺卡等均选邮政，以平信方式邮寄。

4.2.4严禁公费寄私人物品，一经发现按该单快递费的5-10倍处罚。

4.2.5严禁私自寄公司产品，一经发现按该产品市场价值的5-10倍处罚，情节严重者视同偷盗，并追究其刑事责任。

4.2.6各寄件部门每月对所有本部门寄件费用进行统计，寄件部门负责人签字确认后于每月5日前报综合办公室。

公司快件收发管理制度

第一章总则第一条为规范公司快件收发管理，提高工作效率，确保快件安全、及时、准确送达，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部及与公司有业务往来的所有快件收发活动。

第三条快件收发管理应遵循以下原则：（一）安全第一，确保快件在运输过程中不受损坏；（二）及时高效，提高快件处理速度，缩短处理时间；（三）责任明确，明确各环节责任，确保快件收发顺利进行；（四）规范操作，严格执行各项规章制度，确保快件收发质量。

第二章快件收发流程第四条快件收发流程分为以下几个环节：1. 快件接收（1）接收员应核对快件单据，确认快件信息无误；（2）检查快件包装是否完好，如有损坏，应立即报告相关部门；（3）将快件单据、快件及包装一同交由保管员进行登记、存放。

2. 快件分发（1）保管员根据快件单据信息，将快件分拣至相应部门；（2）分拣过程中，如发现快件信息错误或损坏，应及时报告相关部门；（3）将分拣好的快件交给快递员或自提客户。

3. 快件派送（1）快递员根据快件信息，将快件派送至指定地点；（2）派送过程中，如发现快件信息错误或损坏，应及时报告相关部门；（3）派送完成后，快递员应将快件单据及回执单返回保管员。

第三章快件处理第五条快件处理包括以下内容：1. 快件接收：接收员应认真核对快件信息，确保准确无误；2. 快件分拣：保管员应按照快件信息进行分拣，确保快件分拣准确；3. 快件派送：快递员应按照快件信息进行派送，确保快件派送准确；4. 快件异常处理：如发现快件信息错误、损坏或丢失，应及时报告相关部门，并按照相关规定进行处理。

第四章责任与奖惩第六条各部门及员工应按照本制度规定，认真履行快件收发职责。

1. 责任：（1）各部门负责人对本部门快件收发工作负责；（2）员工应按照岗位要求，认真履行快件收发职责；（3）保管员、快递员应确保快件安全、及时、准确送达。

2. 奖惩：（1）对在快件收发工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；（2）对在快件收发工作中出现重大失误、造成严重后果的员工，给予通报批评、扣发奖金或解除劳动合同等处罚。

公司收发快递管理规定(三篇)

公司收发快递管理规定第一章总则第一条为规范公司的快递收发工作，加强对物品的管理和保护，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部所有部门和人员的快递收发工作。

第三条快递包括文件、资料、物品等，由公司内部人员或外部单位送达公司的相关物品。

第四条快递收发工作应严格按照本规定的要求进行操作，确保物品的安全和准确交接。

第五条所有快递的收发均应记录在快递收发登记簿中，以备查阅。

第二章快递收发的基本流程第六条快递收发人员应按照以下基本流程进行工作：（一）收件：收件人员应认真核对快递单上的收件人、电话号码等信息，并在快递单上签名确认。

（二）验收：验收人员应仔细检查包裹外观，查看有无破损、湿漏等情况，并对内件进行清点。

（三）登记：接收部门应将快递信息登记在快递收发登记簿中，包括收件日期、快递号、收发人员等。

（四）送达：送达人员应将快递及时送达指定地点，并要求收件人签字确认。

第三章快递收发的责任与要求第七条快递收发人员应具备以下责任和要求：（一）严格按照操作流程进行工作，不得违规操作；（二）认真核对快递信息，确保收件人和送达地址的准确性；（三）保护快递物品的完整性，防止遗失和破损；（四）严禁私自拆封快递包裹，未经批准不得转交他人；（五）保密工作要做好，不得泄露客户及公司的重要信息；（六）遵守公司内部安全制度和规章制度。

第四章快递包裹的安全管理第八条快递包裹的安全管理应遵循以下原则：（一）快递包裹应妥善保管，防止遗失、破损和被盗；（二）重要文件和贵重物品的快递应加强安全措施，如密封、包装、封箱等；（三）外包装应清晰标明收发单位、地址、联系方式等信息，并及时更换；（四）对于特殊物品的快递，应提前告知收发人员，做好特殊处理。

第五章快递收发的检查与评估第九条公司应定期对快递收发工作进行检查和评估，包括但不限于以下方面：（一）收发操作流程是否规范、完善；（二）快递信息的准确性和及时性；（三）物品的保护和安全措施是否到位；（四）收发人员的工作情况和表现。

公司快递收发日常管理制度

公司快递收发日常管理制度
一、目的和原则
制定本管理制度的目的是为了规范公司快递收发流程，确保快递物品的安全、及时送达，
同时提高物流效率，降低管理成本。

本制度遵循公正、客观的原则，适用于公司全体员工。

二、收件管理
1. 快递接收
- 快递到达公司后，前台或指定人员负责签收，并核对快递单上的信息是否与实际物品相符。

- 确认无误后，应及时通知收件人，并安排快递的妥善存放。

2. 登记备案
- 所有收到的快递都应在《快递收发登记簿》上进行记录，包括快递单号、收件人、物品
描述、签收时间等关键信息。

- 收件人领取快递时需签字确认，以备后续查询。

三、发件管理
1. 快递寄送
- 员工需发快递时，应填写《快递寄送单》，注明寄件人、收件人、地址、联系方式及物
品详情。

- 根据公司规定选择合作快递公司，确保服务质量和速度。

2. 费用结算
- 发件人需根据公司财务规定先行垫付或通过公司账户支付快递费用。

- 定期与快递公司对账，确保费用清晰透明。

四、责任与监督
1. 责任划分
- 前台或指定人员负责日常的快递收发工作，并对快递的安全负责。

- 各部门负责人需监督本部门员工的快递收发行为，确保遵守本管理制度。

2. 监督检查
- 行政部门定期对快递收发情况进行抽查，发现问题及时整改。

- 对于违反管理制度的行为，应按照公司规定进行处理。

五、附则
本管理制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。

如有变更，将及时更新并通知全体员工。

公司快递收发业务管理制度

第一章总则第一条为规范公司快递收发业务管理，提高工作效率，确保快递物品的安全、及时、准确送达，降低物流成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有快递收发业务，包括但不限于文件、资料、样品、货物等。

第三条本制度遵循安全、高效、经济、规范的原则。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

第三章职责与分工第五条人力资源部负责快递收发业务的总体管理，包括制定快递收发流程、监督执行、检查考核等。

第六条各部门负责人负责本部门快递收发业务的日常管理，确保快递物品的安全、及时送达。

第七条收发快递人员负责具体执行快递收发业务，包括收件、派件、登记、保管等。

第四章快递收发流程第八条收件8.1 收件人员接到快递后，应立即进行核对，确认快递单据上的信息与实际物品相符。

8.2 收件人员对快递进行登记，包括快递单号、收件人、收件时间、快递内容等。

8.3 收件人员将快递及时通知收件人领取。

第九条发件9.1 发件人员根据快递内容选择合适的快递公司，并填写快递单据。

9.2 发件人员将快递物品按照快递公司的要求进行包装，并贴上快递单据。

9.3 发件人员将快递交给快递公司，并保留寄件单据。

第十条保管10.1 收发快递人员应妥善保管未领取的快递，确保快递物品的安全。

10.2 未领取的快递应在签收快递件当天17：15前通知收件人领取。

10.3 收发快递人员不得擅自拆阅、丢弃、篡改快递物品。

第五章监督与考核第十一条人力资源部对快递收发业务进行定期检查，确保制度执行到位。

第十二条各部门负责人对快递收发业务进行日常监督，发现问题及时纠正。

第十三条收发快递人员应严格按照本制度执行，如有违反，将按照公司相关规定进行处理。

第六章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度如与本公司的其他规定有冲突，以本制度为准。

公司快递收取管理制度

第一章总则第一条为加强公司快递收取管理，规范快递收发流程，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及全体员工。

第三条公司快递收取管理应遵循以下原则：（一）统一管理，分级负责；（二）及时、准确、安全；（三）节约成本，提高效益。

第二章快递收取流程第四条快递收取分为接收、登记、分拣、分发四个环节。

第五条接收：快递员将快递送达公司，由收发室负责接收，确认快递数量、状态，并签字确认。

第六条登记：收发室将快递信息录入快递管理系统，包括快递单号、收件人、寄件人、快递公司、收发时间等。

第七条分拣：根据快递管理系统信息，收发室将快递按部门、收件人进行分拣。

第八条分发：收发室将分拣好的快递按照指定方式分发到各部门或收件人手中。

第三章快递收取要求第九条快递收取过程中，收发室应确保以下事项：（一）快递员送达快递时，收发室工作人员应认真核对快递单信息，确认无误后签字接收；（二）快递信息录入快递管理系统时，应确保信息准确无误；（三）分拣过程中，应确保快递不被损坏、丢失；（四）分发快递时，应确保快递及时送达收件人手中。

第十条快递收取过程中，收件人应配合以下工作：（一）收件人收到快递后，应认真核对快递单信息，确认无误后签字确认；（二）如发现快递损坏、丢失等情况，应及时与收发室联系；（三）收件人应在规定时间内领取快递，如有特殊情况，需提前与收发室沟通。

第四章快递收取责任第十一条收发室负责快递收取的全面管理工作，具体职责如下：（一）制定快递收取管理制度，并监督执行；（二）负责快递收发流程的优化和改进；（三）负责快递收取信息的统计和分析；（四）负责快递收取过程中问题的协调和处理。

第十二条各部门负责人负责本部门快递收取的日常管理工作，具体职责如下：（一）确保本部门快递收取流程的规范执行；（二）对本部门快递收取过程中出现的问题及时与收发室沟通；（三）对本部门快递收取情况进行监督和检查。

第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。

公司快递收发管理规定制度范本

第一章总则第一条为规范公司快递收发管理，确保快递物品的安全、及时、准确送达，降低快递成本，提高工作效率，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工及相关部门。

第三条公司快递收发管理应遵循以下原则：（一）安全可靠：确保快递物品在收发过程中不受损失、损坏。

（二）高效便捷：提高快递收发效率，确保快递物品及时送达。

（三）成本控制：合理控制快递成本，提高公司经济效益。

第二章定义第四条本规定中相关术语定义如下：（一）快递物品：指公司及员工因工作需要，接收或寄送的文件、资料、货物等物品。

（二）公司性快递件：指公司业务相关的快递物品。

（三）非公司性快递件：指员工因个人需求，接收或寄送的快递物品。

第三章职责与权责第五条公司快递收发管理职责如下：（一）办公室负责公司快递收发工作的统筹规划、组织实施和监督考核。

（二）各部门负责本部门快递物品的接收、处理和分发。

（三）快递员负责快递物品的收发、传递和投递。

第六条公司快递收发管理权责如下：（一）办公室有权对快递收发工作进行监督，对违反规定的行为进行处理。

（二）各部门有权对快递物品的接收、处理和分发提出合理化建议。

（三）快递员有权拒绝接收不符合规定的快递物品。

第四章快递收发流程第七条公司快递收发流程如下：一、快递物品接收（一）快递员送达快递物品时，需出示快递单据，经办公室接待人员核对无误后，由办公室接待人员签收。

（二）办公室接待人员对快递物品进行初步检查，确认无异常后，通知相关部门接收。

二、快递物品处理（一）办公室接待人员将快递物品按照部门进行分类，并通知相关部门接收。

（二）相关部门接收快递物品后，按照工作流程进行处理。

三、快递物品分发（一）相关部门对收到的快递物品进行处理后，及时通知办公室接待人员。

（二）办公室接待人员将处理好的快递物品进行分发，确保快递物品准确送达。

第五章快递成本控制第八条公司应合理选择快递公司，降低快递成本。

具体要求如下：（一）根据快递物品的性质、重量、体积等因素，选择合适的快递服务。

集团快递收发制度模板范文

集团快递收发制度第一章总则第一条为了加强集团快递收发管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国快递暂行条例》和我国相关法律法规，结合集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团各部门和子公司（以下简称各部门）的快递收发管理工作。

第三条集团快递收发管理工作应遵循及时、准确、安全、高效的原则，确保快递物品的顺利传输和保管。

第四条集团设立快递收发管理小组，负责集团快递收发管理的组织、协调和监督工作。

快递收发管理小组由集团行政部、财务部、采购部等相关部门组成。

第二章职责与权限第五条行政部职责：1. 负责制定集团快递收发管理的具体措施和操作流程。

2. 负责对快递公司进行评审、选择和合同签订。

3. 负责快递费用的结算和统计。

4. 负责对快递收发人员进行培训和管理。

5. 负责处理快递收发过程中出现的异常情况。

第六条各部门职责：1. 负责本部门快递收发工作的具体实施。

2. 负责及时领取和分发快递物品。

3. 负责对收到的快递物品进行验收和反馈。

第七条快递收发人员职责：1. 负责快递物品的收发、搬运和保管。

2. 负责快递单据的填写和整理。

3. 负责与快递公司的沟通和协调。

第八条权限：1. 快递收发管理小组有权对快递收发工作进行检查和指导。

2. 各部门有权对快递收发人员的工作进行监督和评价。

第三章快递收发流程第九条快递选择：1. 各部门应根据寄送物品的性质、紧急程度和成本要求，选择合适的快递公司。

2. 行政部对各部门选择的快递公司进行评审，确保快递公司具备合法资质和良好服务。

第十条快递填写：1. 寄件人应准确、清晰地填写快递单据，包括收件人、寄件人信息、物品描述等。

2. 行政部负责对快递单据进行审核，确保信息无误。

第十一条快递包装：1. 寄件人应按照快递公司的要求进行包装，确保快递物品的安全。

2. 行政部负责对包装进行检查，确保符合要求。

第十二条快递寄送：1. 各部门应提前与快递公司预约取件时间，确保快递及时寄送。