最新国际清算银行
今年有五家银行破产最新
今年有五家银行破产最新
今年以来,全球经济受到COVID-19疫情的冲击,许多行业都受到了重创,银行业也不例外。
下面将介绍今年以来全球五家破产最新的银行。
1. 德国储蓄银行(Deutsche Bank):德国储蓄银行是德国最大的银行之一,也是全球最大的金融机构之一。
由于多年来的管理问题和法律问题,德国储蓄银行面临严重的财务困境。
今年,该银行宣布削减一万个岗位,并计划关闭全球的投资银行业务。
这一系列举措显示了该银行正积极寻找重组和转型的途径。
2. 意大利协和银行(Banca Popolare di Vicenza)和威尼托银行(Veneto Banca):这两家银行都位于意大利,由于多年来的财务问题和管理困境,它们于今年被意大利政府接管并最终破产。
意大利政府随后出资数亿欧元挽救其客户和业务,以避免金融体系崩溃。
3. 银行业务银行(Banco Popular):西班牙银行业务银行在今年被西班牙政府接管和出售给桥银行(Banco Santander),原因是其资本不足和财务风险。
桥银行接管后,继续运营该银行的业务,并为其客户提供持续服务。
4. 土耳其伊士银行(İşbank):土耳其伊士银行是土耳其最大的银行之一,也是该国唯一的国有商业银行。
由于土耳其经济的动荡和货币贬值,伊士银行在今年上半年宣布亏损约35亿美元,这使其严重负债并面临破产风险。
国际清算银行报告
国际清算银行报告摘要本文基于国际清算银行(BIS)近期发布的报告,分析了全球金融市场的最新动态和趋势。
首先,我们介绍了BIS的背景和职能,然后概述了报告的主要内容。
接着,我们重点关注了报告中提到的几个重要议题,包括金融稳定、货币政策和跨境支付。
最后,我们对报告的观点进行了评价,并提出了一些自己的思考。
一、BIS简介国际清算银行是一个由各国央行组成的国际组织,总部位于瑞士巴塞尔。
其主要职责是促进全球金融体系的稳定和发展,为央行提供合作平台和交流机制。
BIS 的报告是金融界权威的参考,对全球金融市场的分析和预测具有重要意义。
二、报告概述最新发布的BIS报告对全球金融市场的发展趋势进行了深入分析,并提出了一些关键的观点和建议。
报告指出,当前全球经济增长乏力,金融市场面临不确定性和挑战。
同时,数字化技术的快速发展也对金融业务产生了深远影响。
报告还对全球货币政策、金融稳定和跨境支付等议题进行了研究,旨在为相关决策提供参考和建议。
三、金融稳定的挑战报告指出,全球金融稳定面临着一些挑战。
一方面,各国经济增长不平衡,金融体系中的风险逐渐积累。
另一方面,数字化金融的快速发展带来了新的风险和挑战,例如网络安全和数据隐私等问题。
为了应对这些挑战,报告建议各国央行密切关注金融体系的稳定性,加强监管和风险管理的能力。
四、货币政策的适应性报告对全球货币政策进行了研究,并提出了一些关键观点。
报告认为,货币政策应该根据各国的经济状况和金融市场的需求进行调整。
尤其是在当前全球经济增长乏力的背景下,各国央行应采取适度宽松的货币政策,促进经济复苏和增长。
报告还指出,货币政策的有效传导机制对于实现可持续发展至关重要。
五、跨境支付的创新报告对跨境支付进行了研究,并关注了相关的创新和挑战。
报告指出,随着数字化技术的发展,跨境支付正在发生根本性的变化。
然而,当前的跨境支付体系仍然存在一些问题,例如高昂的成本、延迟的结算和安全性的风险。
为了解决这些问题,报告建议各国央行和金融机构加强合作,推动跨境支付的创新和改进。
今年有五家银行破产最新
今年有五家银行破产最新
2021年,全球银行业面临着巨大的压力,受到了新冠疫情、经济下滑等多重因素的影响,很多银行面临了破产的威胁。
据最新消息显示,今年已经有五家银行宣布破产。
首先,是印度的Yes银行。
该银行成立于2004年,曾经是印度最具影响力的私人银行之一。
但由于资本不足、财务不稳定等原因,该银行在2021年早些时候被印度央行接管,并宣布进行破产清算。
第二家是美国的公民银行。
该银行创立于1871年,是亚拉巴马州最老的银行之一。
但由于资本不足、贷款违约等问题,该银行被美国银行保险公司接管,并宣布破产清算。
第三家是法国的Credit Municipal de Paris银行。
该银行成立于1637年,是法国历史最悠久的银行之一。
但由于财务状况不佳,该银行在2021年被法国政府接管,并宣布进行破产清算。
第四家是加拿大的Meridian Credit Union。
该信用合作社成立于1935年,是加拿大最大的信用合作社之一。
但由于经济萎缩、贷款违约等问题,该银行被加拿大金融监管机构接管,并宣布破产清算。
总的来说,今年已经有五家银行宣布破产,以此为鉴,银行业必须加强风险管理,稳健经营,避免像这些被接管和破产的银行一样被淘汰。
巴塞尔协议及其对国际银行业的影响
巴塞尔协议及其对国际银行业的影响随着全球化的深入发展,国际银行业务日益繁忙,因此,如何确保银行体系的安全和稳定也变得越来越重要。
在这个背景下,巴塞尔协议应运而生,为国际银行业提供了一个全球性的监管框架。
本文将介绍巴塞尔协议的内涵和对国际银行业的影响,最后提出一些解决方案。
巴塞尔协议是国际清算银行(BIS)于1988年制定的一份协议,旨在通过规定银行资本充足率来提高全球银行体系的稳定性。
该协议规定了银行的最低资本充足率,即核心资本与风险加权资产的比率应达到4%。
巴塞尔协议还引入了信用风险、市场风险和操作风险的计量方法。
增加银行资本充足率:巴塞尔协议的实施使得银行必须持有更多的资本,提高了银行的资本充足率。
这有助于增强银行的抗风险能力,保障银行体系的稳定性。
强化风险管理:巴塞尔协议要求银行采取更为严格的风险管理措施,包括对各类风险的计量、控制和监督。
这有助于提高银行的风险意识,加强风险管理能力。
全球监管统一:巴塞尔协议建立了全球统一的监管框架,使得不同国家的银行能够进行公平竞争。
该协议还有助于防止国际银行间的风险传递,降低金融系统的风险。
持续监测风险:银行应建立完善的风险管理体系,持续监测各类风险,并确保资本充足率满足巴塞尔协议的要求。
同时,银行还应加强内部控制,防范操作风险。
创新风险管理方式:随着金融市场的不断变化,银行应积极探索新的风险管理方式,例如运用金融科技手段,提高风险管理的效率和准确性。
完善资本充足率监管:巴塞尔协议虽然规定了最低资本充足率,但仍需完善对资本充足率的监管措施。
例如,可以引入动态资本充足率监管机制,根据银行的风险状况调整资本充足率要求,以更好地防范风险。
国际合作:各国监管当局应加强国际合作,共同应对国际金融风险。
通过信息共享、政策协调等方式,提高全球银行体系的稳定性。
巴塞尔协议对国际银行业产生了深远的影响,它提高了银行的资本充足率,强化了风险管理,并实现了全球监管的统一。
然而,面对新的金融市场环境,银行和监管当局还需要不断完善和调整策略,以应对新的挑战。
国际清算银行的标准法
国际清算银行的标准法是国际清算银行对其会员银行和国际金融市场进行监管和规范的重要工具。
该标准法主要规定了会员银行在风险控制、资本充足率、流动性管理等方面的最低标准和要求,以确保银行和整个金融市场的稳健运行。
具体来说,国际清算银行的标准法包括以下几个方面:
1.资本充足率标准:规定了银行资本与风险资产的比例要求,以
确保银行有足够的资本来抵御潜在的信用风险、市场风险和操作风险等。
2.风险控制标准:要求银行建立完善的风险管理体系,包括风险
识别、评估、监测和控制等方面,以确保银行能够及时发现和应对各种潜在风险。
3.流动性管理标准:规定了银行在流动性管理方面的要求,包括
资本流动性、资产负债表流动性等方面,以确保银行有足够的流动性来应对短期和长期的资金需求。
4.金融市场和产品标准:规定了银行在金融市场和产品方面的行
为准则和要求,包括市场准入、产品销售、信息披露等方面,以确保银行和整个金融市场的公平、透明和规范。
国际清算银行的标准法是不断更新和完善的,其目的是为了适应金融市场的变化和发展,提高银行的风险管理和监管水平,保障整个金融体系的稳健运行。
bis年度经济报告-概念解析以及定义
bis年度经济报告-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在过去的一年中,全球经济面临了许多挑战和机遇。
作为一个具有全球影响力的组织,国际清算银行(BIS)通过其年度经济报告,为我们提供了一个全面了解全球经济状况的机会。
本文旨在对BIS年度经济报告进行综述,全面分析全球经济的发展趋势、市场分析、政策影响以及不同产业的发展情况。
再通过对主要发现的总结,展望未来经济走势,并提出相应的建议与对策。
在全球经济发展趋势方面,BIS年度经济报告显示了一系列的挑战和机遇。
全球经济增长放缓、贸易摩擦加剧、金融市场波动等因素都对全球经济造成了不小的影响。
然而,报告也指出了一些积极的迹象,如新兴市场的增长潜力和创新技术的推动作用等。
市场分析部分将重点关注全球各个主要经济体的市场表现。
通过对各国的经济数据、就业情况、消费指标等进行分析,我们可以了解各国经济的整体状况。
此外,报告还将深入研究不同产业的市场状况,探讨其发展趋势和未来潜力。
政策影响是全球经济发展的重要因素之一。
BIS年度经济报告将分析各国政府在经济政策方面所采取的措施,并评估其对经济的影响。
此外,报告还将关注全球金融市场的监管政策,以及政策调整对金融体系的影响。
最后,报告将就各个产业的发展情况进行探讨。
不同产业在全球经济中扮演着重要的角色,其发展状况对于经济的稳定和增长至关重要。
本文将对不同产业的发展趋势、挑战和机遇进行详细分析。
通过对BIS年度经济报告的综述和分析,我们可以更好地了解全球经济的现状和未来趋势。
这将有助于我们制定更有效的经济政策、优化产业结构,并为我们的企业决策提供重要参考。
在接下来的章节中,我们将详细探讨经济发展趋势、市场分析、政策影响和产业发展等内容。
1.2 文章结构本文将按照以下结构进行阐述。
首先,在引言部分将对本报告进行概述,介绍文章的目的和总结。
然后,进入正文部分,将重点分析经济发展趋势、市场分析、政策影响以及产业发展等方面。
在结论部分,将总结主要发现并展望未来,提出相应的建议与对策。
国际结算:国际银行清算
(三)账户行
代理行之间单方或者双方互相在对方银行开设账户,称为 账户代理行(Depository Correspondents),简称账户行 (Depository Bank)。
(二)代理行
代理行(Correspondent Bank或Correspondents)是指相互 间委托办理业务、具有往来关系的银行。
代理行的层次分为:一般代理关系、账户代理关系与议定 透支额度关系。
密押(Test Key)是两家银行之间事先约定的专用押码, 在发送电报时,由发送电报的银行在电文前加注,经接收 电报的银行核对相符,用以确认电报的真实性。
美元的转移和支付可通过六种方式进行,它们是: (一) CHIPS(纽约银行间的清算系统) (二) FEDWIRE(美国联邦储备银行的清算系统) (三) Book Transfer(内部转账) (四)美元早清算服务(FTEO) (五) Check(支票) (六) ACH(自动清算所)
(一) CHIPS(纽约银行间的清算系统)
第8类:旅行支票(Traveler s Checks);
第9类:现金管理与账务(Cash Management & Customer Status);
第10类:SWIFT系统电报。
除上述十类报文外,SWIFT电文还有一个特殊类,即第n类— —公共报文组(Common Group Messages)。
在SWIFT电文中,一些项目是必选项目(Mandatory Field), 一些项目是可选项目(Optional Field)。
金融硕士MF金融学综合(外汇与汇率)历年真题试卷汇编3
金融硕士MF金融学综合(外汇与汇率)历年真题试卷汇编3(总分:58.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:8,分数:16.00)1•按照购买力平价(PPP)理论,当甲国相对于乙国的价格水平上升时,甲国的货币币值会()。
(浙江工商大学2012真题)(分数:2.00)A.贬值丿B.升值C.不变D.不确定解析:解析:按照购买力平价理论,甲国物价上升相当于货币贬值。
2.以一定单位的外币为标准折算成若干单位的本币来表示汇率的标价方法是()。
(浙江财经大学2012真题)(分数:2.00)A.间接标价法B.直接标价法丿C.美元标价法D.商品标价法解析:解析:直按标价法是以一单位外币能换取多少单位本币标价的方法。
3.中国人民银行买入外汇,其资产负债表上的变化是()。
(对外经济贸易大学2013真题)(分数:2.00)A.国外资产增加、政府存款增加B.国外资产增加、国外负债增加C.国外资产增加、金融性公司存款增加D.国外资产增加、货币发行增加丿解析:解析:央行买入外汇,则国外资产(即外汇)增加。
而央行其他负债没有增加,必有货币发行量增加。
4.根据汇率决定的资产组合余额模型,当国内的债券供给增加,本币将会()。
(对外经济贸易大学2013真题)(分数:2.00)A.升值丿B.贬值C.不变D.以上都有可能解析:解析:国内债券供给增加,BB曲线右移,FF曲线不变,由一般均衡得出MM曲线右移,最后导致本币汇率下降,利率上升,即本币升值,本国利率下降。
5.下面是对中国持有3.2万亿美元外汇储备的评价,其中错误的是()。
(上海财经大学2012真题)(分数:2.00)A.美元相对于其他货币的贬值,会使我国的储备缩水B.过分集中于美元资产,会使中国政府处于被美国政府绑架的尴尬境地C.储备多,意味着大量资源闲置D.过多的储备给别国提供了要求人民币升值的借口丿解析:解析:外汇储备多会导致“外汇占款”,反而会导致央行货币供给增加,人民币有贬值的倾向,不会成为人民币升值的借口。
商业银行资本充足率国际比较
商业银行资本充足率国际比较商业银行的经营由于具有较高的风险性,因此需要持有一定量的资本金,衡量商业银行资本金大小的一个重要指标就是资本充足率,它是指商业银行持有的符合国家规定的资本与商业银行风险加权资产之间的比率,是保证银行经营安全性和稳健性的一项制度安排,其高低反映了银行抵御非预期损失的最终能力。
随着全球银行业的迅猛发展,资本充足率日益成为衡量单个银行乃至整个银行体系稳定性的最重要指标。
一、巴塞尔新资本协议与我国《商业银行资本充足率管理办法》对资本充足率的规定巴塞尔银行监管委员会1988年发布的资本协议中规定,银行的资本分为核心资本和附属资本,核心资本不低于总资本的50%,附属资本不能超过核心资本;对于活跃的国际性银行规定了4%的核心资本和8%的总资本的最低资本比率要求。
2004年6月26日巴塞尔委员会经过三次征求意见稿之后,在国际清算银行的官方网站公布了新资本协议的最终稿。
新资本协议在计算资本充足率时增加了银行的利率风险和银行的操作风险,计算公式由原来的“资本充足率=资本/风险加权资产”,相应变为“资本充足率=总资本/(信用风险加权资产+12.5×市场风险资本要求+12.5×操作风险资本要求)”。
在资本充足率必须满足8%的最低要求之下,这相应增加了对银行资本金的要求。
中国银监会2004年2月27日发布了《商业银行资本充足率管理办法》,在同1988年资本协议保持一致的基础上,结合巴塞尔新资本协议和我国国情,将风险覆盖范围扩充至信用风险和利率风险。
《办法》规定:商业银行最迟在2007年1月1日达到最低资本充足率8%,核心资本充足率4%的任务。
这一办法充分体现了我国对资本充足监管的思想,使银行资本充足率的管理更加微观化、数量化、可操作化。
随着2007年的临近,提高资本充足率已越来越成为我国国有商业银行目前面临的迫切任务。
二、国际商业银行资本充足率现状在巴塞尔资本协议的影响下,上世纪九十年代以来,发达国家商业银行的资本充足率大幅度提高,抵御风险的能力明显增强。
世界银行集团与国际清算银行
(三)资金来源
1.份额(Quota) IMF的资金主要来自成员国缴纳的份额。份额在性质上
类似于股份公司的股东缴纳的股本金,凡参加IMF的成员 国都必须认缴一定的份额,份额一旦认缴,就成为IMF的 资产(资本)。
缴纳办法:25% 最初以黄金缴纳,1978年4月1日“牙买加协议”生效之 后,改用可兑换货币或SDR缴纳;75%以本国货币缴纳, 或以成员国凭券支付的、无息的国家短期有价证券。 2.借款:IMF有两个借款安排:借款总安排和新借款安 排。 3. 信托基金(Trust Fund)
①项目贷款(Project Loan),又称为投资项目贷 款,是世界银行最主要的贷款,用于资助成员国的具 体发展项目。
3.总裁(Managing பைடு நூலகம்irector):由执行董事会选举 产生,兼任执行董事会主席,总管IMF的业务工作,是IMF 的最高行政领导人。任期五年。
4.发展委员会(Develop Committee):是“世界银 行和国际货币基金组织理事会关于实际资源向发展中国家 转移的联合部长级委员会”的简称。致力于发展政策及发 展中国家关注的其他问题的磋商讨论。
(一)国际复兴开发银行 国 际 复 兴 开 发 银 行 ( International Bank for
Reconstruction and Development, IBRD),简称世界银行, 1945年12月27日正式成立。总部设在美国首都华盛顿。我 国是创始成员国之一,于1980年5月15日恢复在世界银行 的合法席位。
1.宗旨 ①对用于生产性目的的投资提供便利,以协助成员国的复兴与开发; ②以担保或参加私人贷款和私人投资的方式,促进私人的对外投资; ③ 用鼓励国际投资以开发成员国生产资源的方式,促进国际贸易的 长期均衡发展,并维持国际收支平衡; ④ 与其它方面的国际贷款配合提供贷款担保。
国际清算银行名词解释
国际清算银行名词解释
国际清算银行(International Settlement Bank,ISB)是一种国际金融组织,由两个或多个国家或国际组织联合成立,以支持国际贸易和投资,维护国际经济稳定。
ISB与国家当局以及国际金融机构彼此保持紧密联系,并积极参与国际金融活动。
ISB的主要职能包括: 1. 提供国际金融服务:ISB可以提供国际金融业务,包括结算服务、信贷和投资活动,以及为金融机构提供外汇和国际清算服务。
2. 提供国际银行间市场服务:ISB可以提供国际银行间市场服务,帮助国际市场玩家进行外汇交易和贷款等活动。
3. 维护国际金融稳定:ISB可以维护国际市场的稳定。
ISB可以通过调整国际支付系统、实施货币策略和提供投资活动,来维护国际金融稳定。
4. 促进国际贸易和投资:ISB可以通过提供国际金融服务,促进国际贸易和投资。
ISB可以通过支持多边贸易和投资流动,来促进跨境投资活动,推动经济增长。
国际清算银行
(三)总秘书局
总秘书局是国际清算银行总部的内部行政管理部门,下
面设有大厦、保安与物流、会议服务、财务、人力资源、 通信以及信息管理服务六个处。总秘书局负责协助总部 各管理机构提供与秘书工作相关的各项服务具体包括(1) 为其他部门制定人力资源计划,帮助进行人力资源建设; (2)协助管理层的 工作,协调董事会和其他机构的工 作计划,协助安排董事会会议议程;(3)安排股东大会, 并与其他国际组织进行联系与合作等。总秘书局下的财 务处在国际清算银行内部管理和风险控制方面起着重要 的作用。该处承担着独立的评估控制工作,以确保国际 清算银行的工作符合规定的政策和程序。该处还编制财 务报表,并且通过制定和监测年度预算来控制国际清算 银行的支出。总秘书局在促进国际清算银行健康运行, 实现业务目标与整体资源相互匹配、吸引高素质人才和
发行货币市场融资工具
国际清算银行向各成员国中央银行发行货币 市场融资工具也是其筹资的一种手段。国际 清算银行的货币市场融资工具有三种 ❶回购协议 ❷固定利率投资工具 ❸中期投资工具,期限1—5年
储备基金
国际清算银行将营运收入转化为利润并日益 积累就形成了储备基金。国际清算银行建立 一套完善的储备基金系统,从高到低分为四 个层次: ❶法定储备基金 ❷一般储备基金 ❸自由储备基金 ❹特别股息储备基金
国际清算银行对金融危机的管理
❶国际清算银行确保了各国政策制定者之间 信息交流的畅通
❷国际清算银行在金融危机发生后能够在短 时间内向陷入危机的国家提供贷款
维护国际金融稳定
随着全球化的推进,金融稳定问题早已不再 局限于一国之内,而是逐渐演变成全球性的 问题。金融稳定对一国或对全世界都是非常 重要的
国际清算银行维护国际清算银行稳定的机制
中国与美国的支付清算系统比较研究
中国与美国的支付清算系统比较研究一、标题:中国与美国支付清算系统的现状比较中国和美国是世界上最大的两个经济体,支付清算系统是一个支撑经济发展的重要基础设施。
本文将简要比较两国支付清算系统的现状,并分析其主要区别。
中国的支付清算系统主要由中国人民银行、中国银联和商业银行组成。
人民银行是中国的中央银行,负责支付清算系统的运营和监管。
中国银联是一个支付网络,连接商业银行和支付机构,促进支付的交换和清算。
商业银行是支付清算的主要参与者,它们通过中国人民银行和中国银联的支持开展支付业务。
与之相比,美国的支付清算系统更加分散。
主要参与者包括联邦储备银行、国际清算银行、商业银行和支付机构。
联邦储备银行是美国的中央银行,负责考虑和管理货币政策。
它还监督支付清算系统的安全和稳定。
国际清算银行则负责处理全球际汇款和金融交易。
商业银行和支付机构的角色与中国类似,负责支付的执行和交换。
总的来说,中国的支付清算系统相对集中,由人民银行和银联两大机构主导,且更加规范和安全。
而美国的支付清算系统更加分散,由多种机构组成,存在某种程度上的分散和不稳定。
二、标题:中国和美国支付清算系统的发展历程支付清算系统是随着经济和技术的发展而持续演进的。
本文将比较中国和美国的支付清算系统发展历程,分析其共性和差异。
中国的支付清算系统在改革开放后快速发展。
在改革开放初期,中国银行业还不成熟,缺乏足够的支付清算机构。
为了推进经济和金融体系的发展,人民银行成立了中国银联。
银联凭借其技术和网络,创立了多种支付方式和机构,使得支付清算的流程更加便捷和安全。
目前,中国的支付清算系统已经成为全球最大、最活跃的支付市场之一,累计交易额几乎达到了世界上其它支付市场的总和。
美国的支付清算系统的发展历程比中国更为长久。
在过去几百年的时间里,美国的支付清算系统经历了多次演进和改革。
19世纪初,美国的支付清算主要依靠商业银行,但这种模式存在不少问题,如银行垄断、信息不对称等。
国际清算银行
中国与国际清算银行的关系
• 1984年我国与国际清算银行建立了业务联系 • 1986 中国人民银行与国际清算银行建立了业务 关系,办理外汇与黄金业务 • 1985年起,国际清算银行已开始向中国提供贷 款 • 1996年9月9日,我国正式成为国际清算银行的 新成员,但同时,中国香港也是国际清算银行的 成员。 • 2001年,中国人民银行参加了国际清算银行的 行长例会,并成为国际清算银行亚洲顾问委员会 的委员
1.SWIFT系统的业务范围 . 系统的业务范围
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• • • •
SWIFT系统的业务处理范围较广,主要包括以 下几项: 客户汇款Customer Transfers 银行汇兑(头寸调拨)Bank Transfers 外汇买卖Foreign Exchange 存放款业务Loan/Deposit Confirlnation
SWIFT
பைடு நூலகம்
• 引言 引言:随着科学技术的不断发展和进步, 目前国际结算已开始进入电讯结算锦缎, 即在国际结算过程中的各个环节,采用 电子方式处理业务,如使用SWIFT, CHIPS(Clearing House Interbank Payment System)方式开立信用证,使用 EDI(Electronic Data Intercharge)制作和 传递发票、提单等 商业单据, 以电子方式审核有关单据, 传递一切 有关的信息,结清债权关系。
• 托收Collections • 信用证Documentary Credits • 特殊信息SpeciaI Message如借贷记帐证实 (借记证实Confirmation of Debit、贷记证 实Confirmation Of Criedit)、对帐率;文 件资料等。 • 证券信息服务Security lnformation Service (目前尚未正式使用) • 特种付款(如信用卡)(目前尚未使用)
国际清算银行全球国家资产负债数据 - 2010~2014
Total credit to the non-financial sector (core debt), % of GDP Table F1.1 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 53.0 50.7 53.6 58.5 60.9 59.2 60.9 59.2 59.9 62.1 Australia 200.3 203.3 210.5 219.5 231.4 226.8 231.4 237.7 238.6 243.9 Austria 235.9 234.4 238.2 236.2 243.5 238.7 243.5 250.0 245.1 244.8 Belgium 291.5 303.4 319.2 319.0 332.2 328.9 332.2 338.7 333.3 332.8 Brazil 118.2 122.1 127.8 128.8 134.5 129.1 134.5 137.9 139.8 146.3 Canada 253.3 256.7 266.0 267.0 272.9 272.0 272.9 279.7 281.6 285.8 China 188.1 187.7 203.0 220.0 234.2 231.2 234.2 239.6 243.6 248.6 Czech Republic 121.3 125.1 135.9 140.6 138.4 137.3 138.4 135.8 133.9 134.4 Denmark 302.8 311.2 304.9 290.8 291.1 293.8 291.1 289.8 281.0 281.2 Finland 219.1 221.0 230.3 235.8 241.3 239.3 241.3 248.7 249.3 246.1 France 252.4 262.4 275.9 275.6 289.9 288.7 289.9 297.0 291.5 291.3 Germany 199.0 193.8 195.8 192.1 190.0 190.9 190.0 192.1 187.7 186.8 Greece 246.5 232.0 287.7 304.3 302.8 307.6 302.8 294.6 292.6 293.8 Hong Kong SAR 222.8 236.6 237.8 264.0 287.2 292.8 287.2 297.3 295.7 290.0 Hungary 216.0 213.1 207.3 200.3 201.0 203.6 201.0 199.1 200.4 196.9 India 127.0 125.0 126.9 126.9 126.2 125.6 126.2 127.4 127.6 128.0 Indonesia 51.5 53.3 57.5 63.6 64.3 64.2 64.3 65.1 66.0 67.8 Ireland 400.1 423.7 438.5 424.4 407.5 404.9 407.5 391.9 375.6 370.3 Israel 200.6 194.8 191.7 186.7 187.1 189.2 187.1 188.6 183.3 183.3 Italy 244.2 235.2 257.8 263.2 275.3 274.5 275.3 283.0 276.0 276.7 Japan 351.5 369.1 374.1 383.2 393.2 385.2 393.2 391.0 388.6 387.0 Korea 204.0 210.8 216.3 219.7 228.0 225.4 228.0 231.2 231.9 234.7 Luxembourg 418.4 428.1 446.6 442.7 427.7 436.5 427.7 424.9 409.8 406.5 Malaysia 169.5 171.9 175.8 183.4 185.6 181.3 185.6 188.0 192.3 193.1 Mexico 57.0 60.0 60.7 66.3 69.9 68.9 69.9 71.2 72.1 75.1 Netherlands 306.7 312.5 317.0 310.8 317.4 310.4 317.4 321.2 314.0 310.4 New Zealand 207.6 206.3 210.8 207.5 206.2 203.6 206.2 208.0 206.6 206.9 Norway 268.4 247.6 250.0 251.2 254.6 250.2 254.6 258.8 261.7 264.7 Poland 126.4 131.4 130.9 135.0 132.1 130.3 132.1 133.6 134.9 135.9 Portugal 311.5 316.4 354.1 349.4 346.6 350.4 346.6 349.2 339.1 339.2 Russia 68.0 68.9 71.7 80.4 95.4 83.8 95.4 92.8 92.1 96.3 Saudi Arabia 54.7 44.4 41.5 45.9 49.8 50.2 49.8 53.5 58.2 62.6 Singapore 205.1 215.7 230.3 239.9 242.2 240.2 242.2 242.7 248.2 250.5 South Africa 106.3 108.3 112.9 116.4 119.2 119.1 119.2 120.9 121.5 123.8 Spain 275.2 283.4 291.9 294.6 296.9 299.6 296.9 297.6 289.0 286.6Total credit to the non-financial sector (core debt), % of GDP (cont) Table F1.1 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 262.5 267.2 268.4 272.7 282.0 278.3 282.0 287.0 284.7 283.1 Switzerland 227.5 233.6 242.1 239.8 240.6 241.0 240.6 241.2 241.5 243.5 Thailand 123.2 133.6 137.8 146.7 150.9 148.6 150.9 152.0 152.4 153.7 Turkey 95.5 95.7 98.1 106.1 107.9 106.6 107.9 111.6 112.9 115.2 United Kingdom 265.3 273.0 276.7 261.9 265.7 259.0 265.7 265.2 259.7 262.6 United States 247.0 250.5 251.0 247.3 250.1 247.9 250.1 250.0 247.7 248.0 Memo:Euro area 255.1 254.4 266.0 264.3 271.2 269.4 271.2 275.9 269.8 269.9 Aggregates based on conversion to US dollars at market exchange rates1G20 230.4 220.8 230.2 229.9 225.2 226.4 225.2 223.4 230.2 234.2 All reportingeconomies 229.6 219.1 229.5 229.1 223.5 225.0 223.5 221.8 228.9 232.6 Advancedeconomies 270.4 262.2 272.6 269.5 257.8 259.9 257.8 253.4 261.1 266.2 Emerging marketeconomies 140.6 134.0 148.6 157.9 163.7 164.0 163.7 167.2 173.9 174.7 Aggregates based on conversion to US dollars at PPP exchange rates1G20 201.2 201.5 207.0 210.0 216.3 213.3 216.3 217.1 217.2 220.0 All reportingeconomies 200.1 200.7 206.0 209.1 215.2 212.3 215.2 216.1 216.2 218.8 Advancedeconomies 262.2 265.8 271.1 269.4 274.5 271.8 274.5 275.9 272.5 273.0 Emerging marketeconomies 135.5 136.7 144.5 154.4 163.1 159.8 163.1 163.7 166.9 171.4 1 G20 comprises Argentina, Australia, Brazil, Canada, China, the euro area, India, Indonesia, Japan, Korea, Mexico, Russia, Saudi Arabia, South Africa, Turkey, the United Kingdom and the United States. Advanced economies comprise Australia, Canada, Denmark, the euro area, Japan, New Zealand, Norway, Sweden, Switzerland, the United Kingdom and the United States. Emerging market economies comprise Argentina, Brazil, China, the Czech Republic, Hong Kong SAR, Hungary, India, Indonesia, Israel, Korea, Malaysia, Mexico, Poland, Russia, Saudi Arabia, Singapore, South Africa, Thailand and Turkey. All reporting economies comprise the economies listed under the advanced and emerging market economies.Total credit to the non-financial sector (core debt), USD billions Table F1.2 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 241 272 301 305 318 318 314 325 341 Australia 2,768 3,012 3,289 3,051 3,031 3,031 2,898 2,953 2,774 Austria 927 936 996 1,051 974 974 891 914 919 Belgium 1,422 1,488 1,632 1,728 1,616 1,616 1,466 1,510 1,518 Brazil 2,767 2,861 2,999 2,899 2,883 2,883 2,441 2,618 2,142 Canada 4,223 4,448 4,870 4,749 4,649 4,649 4,339 4,519 4,231 China 11,610 14,375 17,365 21,323 23,961 23,961 24,941 25,806 26,075 Czech Republic 256 252 288 288 258 258 229 241 245 Denmark 976 993 1,015 1,023 922 922 818 832 837 Finland 548 563 607 659 601 601 550 575 568 France 6,735 6,988 7,595 8,049 7,508 7,508 6,851 7,034 7,083 Germany 6,846 6,768 7,121 7,483 6,734 6,734 6,081 6,237 6,270 Greece 747 622 726 756 651 651 561 580 579 Hong Kong SAR 509 589 624 727 835 835 879 890 886 Hungary 281 246 268 280 249 249 233 234 234 India 2,080 2,030 2,242 2,248 2,448 2,448 2,551 2,554 2,527 Indonesia 393 460 514 499 547 547 538 546 524 Ireland 888 953 1,011 1,050 935 935 820 842 852 Israel 495 477 514 568 526 526 525 545 531 Italy 5,236 4,988 5,492 5,832 5,396 5,396 4,920 5,002 5,042 Japan 20,872 22,492 20,661 17,503 16,005 16,005 15,967 15,617 15,975 Korea 2,266 2,436 2,782 2,976 3,080 3,080 3,139 3,134 3,024 Luxembourg 221 234 257 284 254 254 229 235 237 Malaysia 452 493 558 569 588 588 565 573 496 Mexico 612 626 729 815 819 819 811 814 794 Netherlands 2,587 2,599 2,698 2,790 2,555 2,555 2,302 2,357 2,348 New Zealand 325 337 375 387 384 384 373 337 322 Norway 1,190 1,153 1,330 1,273 1,078 1,078 1,009 1,050 982 Poland 613 596 690 741 645 645 610 630 632 Portugal 749 721 787 820 730 730 656 668 675 Russia 1,031 1,201 1,460 1,623 1,208 1,208 1,151 1,206 1,065 Saudi Arabia 289 297 305 341 375 375 389 408 417 Singapore 516 575 683 718 714 714 694 727 698 South Africa 440 404 435 389 391 391 381 389 353 Spain 3,974 3,925 4,017 4,190 3,752 3,752 3,359 3,424 3,435Total credit to the non-financial sector (core debt), USD billions (cont) Table F1.2 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 1,374 1,417 1,522 1,602 1,431 1,431 1,323 1,395 1,380 Switzerland 1,472 1,538 1,651 1,711 1,561 1,561 1,594 1,668 1,604 Thailand 441 476 555 576 601 601 617 601 567 Turkey 678 658 779 775 809 809 760 775 720 United Kingdom 6,405 6,848 7,450 7,515 7,524 7,524 7,187 7,528 7,380 United States 36,969 38,870 40,544 41,207 43,384 43,384 43,793 43,784 44,160 Memo:Euro area 32,508 32,241 34,519 36,226 33,302 33,302 30,198 30,932 31,200 G20 126,152 133,532 141,242 144,447 144,733 144,733 141,798 143,907 143,702 All reportingeconomies 135,051 142,676 151,318 154,911 154,524 154,524 151,266 153,630 153,118 Advancedeconomies 109,083 113,349 117,226 116,249 113,270 113,270 109,498 110,615 110,846 Emerging marketeconomies 25,968 29,326 34,092 38,662 41,255 41,255 41,769 43,015 42,272 For the composition of regional aggregates, see footnote 1 of Table F1.1.Total credit to the private non-financial sector (core debt), % of GDP Table F2.1 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 16.8 17.3 18.4 19.7 18.0 18.2 18.0 17.7 18.2 18.4 Australia 181.5 178.8 182.1 189.3 196.6 193.5 196.6 201.3 203.2 206.2 Austria 148.3 145.9 145.6 147.2 146.2 146.2 146.2 150.1 148.0 148.2 Belgium 187.6 197.1 203.1 204.8 206.1 203.2 206.1 206.2 207.5 207.0 Brazil 55.8 61.5 66.1 69.1 71.9 70.2 71.9 72.9 73.0 75.4 Canada 182.0 181.9 188.8 193.9 198.0 197.8 198.0 202.6 204.6 207.4 China 151.9 152.0 165.9 180.5 193.0 190.4 193.0 197.6 200.9 205.2 Czech Republic 81.5 82.9 86.3 91.1 89.5 88.3 89.5 87.1 87.1 87.6 Denmark 256.6 258.3 251.5 241.3 239.1 240.5 239.1 236.4 231.8 232.2 Finland 169.7 168.8 172.6 177.6 175.8 176.5 175.8 180.4 181.4 179.4 France 165.5 171.7 176.0 175.9 180.8 180.8 180.8 182.4 181.7 181.0 Germany 114.5 109.9 109.2 110.4 107.7 109.0 107.7 108.8 108.7 108.2 Greece 128.5 131.0 132.4 131.4 130.7 132.6 130.7 130.6 129.5 128.5 Hong Kong SAR 221.4 234.6 234.9 260.1 282.5 288.1 282.5 292.3 291.3 285.2 Hungary 135.6 134.8 125.7 120.0 116.6 117.3 116.6 111.7 112.9 109.4 India 59.2 58.9 60.5 61.0 59.6 59.4 59.6 60.3 59.9 59.6 Indonesia 27.0 30.2 34.6 38.8 39.7 39.0 39.7 39.3 40.1 40.5 Ireland 320.0 318.9 313.3 295.3 286.4 278.8 286.4 272.6 262.8 257.6 Israel 125.6 122.2 118.5 114.6 114.0 115.7 114.0 114.4 112.1 112.3 Italy 124.8 123.0 127.2 124.8 123.6 124.6 123.6 123.6 123.0 122.0 Japan 169.2 171.5 169.4 170.1 170.9 168.8 170.9 169.8 168.0 167.5 Korea 175.3 180.2 182.9 184.5 189.6 187.1 189.6 190.4 190.9 193.2 Luxembourg 398.0 408.3 423.6 418.9 402.9 412.1 402.9 400.4 386.5 383.4 Malaysia 120.0 121.9 124.1 130.4 133.0 129.1 133.0 134.6 136.7 138.5 Mexico 30.0 32.2 32.2 35.2 36.8 35.9 36.8 37.4 38.2 40.1 Netherlands 243.9 245.3 243.7 238.6 240.6 235.2 240.6 241.8 239.5 236.8 New Zealand 181.7 172.8 174.3 172.8 171.7 170.2 171.7 172.8 173.6 174.3 Norway 226.0 218.7 220.0 220.9 226.3 223.4 226.3 229.0 231.8 233.2 Poland 72.8 76.7 76.6 78.8 81.5 81.0 81.5 82.3 83.6 83.9 Portugal 215.9 220.0 228.0 218.8 206.2 208.1 206.2 203.7 200.0 196.6 Russia 56.3 56.8 58.6 65.9 77.5 69.6 77.5 75.5 75.1 78.8 Saudi Arabia 46.3 39.0 38.5 43.7 48.2 48.5 48.2 51.0 54.7 57.9 Singapore 105.5 113.6 124.0 136.6 142.9 141.3 142.9 141.8 144.8 146.7 South Africa 69.8 67.8 69.7 70.1 69.9 70.6 69.9 71.9 71.7 72.5 Spain 215.7 214.0 206.0 196.5 184.6 189.8 184.6 183.1 179.4 175.9Total credit to the private non-financial sector (core debt), % of GDP (cont) Table F2.1 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 223.1 227.0 228.6 231.0 233.9 233.6 233.9 238.4 237.3 236.6 Switzerland 194.2 200.0 207.6 206.6 207.4 207.8 207.4 207.9 208.3 210.1 Thailand 95.4 106.2 109.4 117.0 120.7 118.3 120.7 121.0 121.8 122.7 Turkey 50.3 56.0 58.4 69.7 74.1 72.4 74.1 77.6 79.0 80.3 United Kingdom 182.7 176.9 178.2 167.4 159.9 160.1 159.9 158.6 154.9 156.4 United States 156.9 151.8 149.4 148.9 149.2 148.8 149.2 148.9 149.8 150.0 Memo:Euro area 168.6 166.8 168.0 165.0 165.1 164.4 165.1 166.5 165.1 164.9 Aggregates based on conversion to US dollars at market exchange ratesG20 147.8 139.0 144.3 146.3 142.5 143.7 142.5 141.3 147.0 149.2 All reportingeconomies 149.4 140.2 146.3 148.2 143.7 145.1 143.7 142.5 148.4 150.4 Advancedeconomies 172.2 162.0 166.1 165.0 155.1 157.2 155.1 151.5 158.0 160.6 Emerging marketeconomies 99.6 97.3 109.2 118.4 123.7 123.9 123.7 126.8 131.9 133.0 Aggregates based on conversion to US dollars at PPP exchange ratesG20 131.7 129.9 132.6 135.8 139.4 137.9 139.4 140.0 141.1 143.0 All reportingeconomies 132.3 130.9 133.5 136.8 140.3 138.9 140.3 141.0 142.0 143.8 Advancedeconomies 167.5 164.8 164.4 163.0 163.1 162.6 163.1 163.6 163.2 163.4 Emerging marketeconomies 95.7 97.5 104.4 113.0 120.3 118.0 120.3 121.1 123.5 126.6 For the composition of regional aggregates, see footnote 1 of Table F1.1.Total credit to the private non-financial sector (core debt), USD billions Table F2.2 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 77 93 103 103 94 94 94 99 101 Australia 2,507 2,649 2,845 2,632 2,576 2,576 2,454 2,515 2,344 Austria 583 583 609 655 585 585 535 552 556 Belgium 915 967 1,038 1,109 1,002 1,002 893 940 944 Brazil 1,305 1,440 1,551 1,554 1,541 1,541 1,290 1,367 1,104 Canada 3,034 3,152 3,456 3,449 3,374 3,374 3,143 3,284 3,071 China 9,379 11,642 14,189 17,494 19,744 19,744 20,569 21,283 21,516 Czech Republic 172 167 183 187 167 167 147 156 160 Denmark 827 824 837 849 757 757 667 686 691 Finland 424 430 455 497 438 438 399 418 414 France 4,417 4,571 4,846 5,139 4,684 4,684 4,209 4,384 4,400 Germany 3,937 3,837 3,972 4,301 3,818 3,818 3,443 3,612 3,631 Greece 389 351 334 326 281 281 249 257 253 Hong Kong SAR 506 584 617 717 821 821 864 877 872 Hungary 176 156 163 168 144 144 131 132 130 India 970 957 1,068 1,080 1,157 1,157 1,206 1,199 1,176 Indonesia 206 260 309 305 338 338 324 331 313 Ireland 710 718 723 730 657 657 570 589 593 Israel 310 300 318 349 321 321 318 333 325 Italy 2,676 2,610 2,710 2,764 2,422 2,422 2,149 2,229 2,223 Japan 10,049 10,447 9,356 7,768 6,956 6,956 6,934 6,751 6,915 Korea 1,947 2,082 2,353 2,500 2,561 2,561 2,585 2,581 2,489 Luxembourg 210 223 243 269 239 239 216 222 224 Malaysia 320 350 394 405 421 421 405 408 356 Mexico 321 335 387 433 432 432 426 431 424 Netherlands 2,058 2,040 2,074 2,142 1,936 1,936 1,733 1,798 1,792 New Zealand 284 282 310 322 320 320 309 284 271 Norway 1,002 1,019 1,170 1,119 958 958 893 930 865 Poland 353 348 404 433 398 398 376 390 390 Portugal 519 501 507 514 434 434 383 394 391 Russia 853 990 1,194 1,330 982 982 936 984 872 Saudi Arabia 244 261 282 325 363 363 371 383 386 Singapore 265 303 368 409 421 421 405 424 409 South Africa 289 253 269 235 229 229 226 229 207 Spain 3,116 2,964 2,835 2,794 2,333 2,333 2,067 2,125 2,108Total credit to the private non-financial sector (core debt), USD billions (cont) Table F2.2 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 1,168 1,204 1,297 1,357 1,187 1,187 1,098 1,162 1,153 Switzerland 1,256 1,317 1,416 1,474 1,345 1,345 1,374 1,439 1,385 Thailand 342 378 441 460 481 481 492 480 453 Turkey 357 385 464 509 556 556 529 542 502 United Kingdom 4,412 4,438 4,798 4,803 4,528 4,528 4,297 4,491 4,395 United States 23,473 23,551 24,136 24,807 25,880 25,880 26,076 26,486 26,707 Memo:Euro area 21,477 21,143 21,797 22,622 20,275 20,275 18,222 18,932 19,059 G20 80,902 84,078 88,557 91,947 91,585 91,585 89,682 91,890 91,582 All reportingeconomies 87,883 91,310 96,474 100,195 99,326 99,326 97,162 99,591 99,042 Advancedeconomies 69,491 70,026 71,418 71,202 68,155 68,155 65,467 66,960 66,857 Emerging marketeconomies 18,392 21,284 25,056 28,993 31,170 31,170 31,696 32,631 32,186 For the composition of regional aggregates, see footnote 1 of Table F1.1.Bank credit to the private non-financial sector (core debt), % of GDP Table F2.3 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 11.5 13.0 14.3 15.2 14.1 14.0 14.1 14.0 14.3 14.6 Australia 127.3 124.5 126.1 128.6 133.2 131.3 133.2 134.8 137.1 139.2 Austria 95.5 93.2 91.4 89.6 86.0 89.4 86.0 86.7 86.0 86.2 Belgium 54.9 53.6 53.0 55.3 58.8 57.0 58.8 60.5 61.2 61.7 Brazil 52.8 58.1 62.6 64.4 67.1 65.6 67.1 66.9 67.1 67.7 Canada 80.7 96.8 101.7 104.6 105.9 105.7 105.9 106.4 107.0 108.4 China 128.0 124.4 130.3 135.7 142.1 140.8 142.1 146.2 149.0 151.7 Czech Republic 46.8 48.8 49.9 51.3 50.2 49.9 50.2 49.9 50.8 51.6 Denmark 192.4 187.2 181.9 180.6 179.1 179.8 179.1 178.4 175.3 174.5 Finland 87.5 89.1 91.5 92.5 92.7 92.7 92.7 93.5 94.4 95.0 France 91.5 93.1 93.1 92.6 91.8 91.4 91.8 92.4 92.9 93.2 Germany 85.9 82.9 81.9 80.2 78.0 79.0 78.0 77.9 77.6 77.4 Greece 110.6 116.4 115.3 117.1 116.0 116.4 116.0 116.3 113.6 112.2 Hong Kong SAR 185.9 194.4 195.7 212.0 224.8 229.4 224.8 233.3 227.5 221.3 Hungary 60.2 58.3 49.9 45.4 42.2 43.0 42.2 38.9 37.9 37.1 India 55.2 54.6 55.8 56.4 55.6 55.2 55.6 56.3 56.0 55.6 Indonesia 25.8 28.2 31.7 34.5 34.9 34.4 34.9 34.3 35.1 35.3 Ireland 134.2 114.2 111.7 104.4 83.3 87.6 83.3 77.1 73.1 69.6 Israel 68.2 68.8 67.1 65.7 66.5 66.6 66.5 66.7 67.0 67.1 Italy 91.2 92.5 91.6 88.4 87.2 88.3 87.2 87.4 87.8 87.0 Japan 106.6 108.3 110.6 114.5 114.8 113.1 114.8 115.2 114.2 112.8 Korea 126.3 127.3 125.6 124.3 126.8 126.1 126.8 127.6 127.5 128.6 Luxembourg 88.9 85.2 85.2 87.4 92.0 85.7 92.0 85.6 92.3 93.1 Malaysia 116.8 118.0 124.1 129.8 130.1 128.2 130.1 131.3 132.1 133.7 Mexico 14.2 15.1 15.6 16.6 16.7 16.4 16.7 16.7 16.9 17.4 Netherlands 122.1 123.6 125.8 122.8 116.6 118.6 116.6 116.4 114.3 112.1 New Zealand 147.2 141.8 143.8 144.2 143.5 142.0 143.5 145.4 146.5 148.0 Norway 77.5 72.8 68.4 68.8 71.9 70.4 71.9 73.5 75.3 76.6 Poland 48.7 51.3 49.9 50.9 52.2 52.5 52.2 53.2 54.0 54.3 Portugal 150.8 152.0 148.9 139.9 127.1 132.9 127.1 125.0 123.1 121.0 Russia 41.6 43.1 46.6 51.5 58.6 54.6 58.6 57.1 56.8 59.6 Saudi Arabia 40.5 35.0 37.2 41.4 45.7 44.3 45.7 48.4 51.6 54.5 Singapore 91.7 101.4 109.5 118.7 122.1 121.2 122.1 122.3 123.7 123.5 South Africa 68.0 65.7 66.4 65.5 65.8 66.2 65.8 67.0 66.4 66.8 Spain 164.5 159.2 147.6 135.1 124.2 126.9 124.2 122.0 119.5 116.4Bank credit to the private non-financial sector (core debt), % of GDP (cont) Table F2.3 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 124.6 126.9 129.6 131.1 131.4 131.9 131.4 131.5 131.5 131.1 Switzerland 149.8 152.2 158.9 162.2 164.7 164.6 164.7 165.1 165.4 166.9 Thailand 93.1 103.7 108.3 113.3 116.5 114.5 116.5 116.7 116.9 117.5 Turkey 41.3 46.9 51.3 62.1 66.2 64.8 66.2 69.3 71.2 73.2 United Kingdom 108.4 101.9 98.2 93.8 90.2 91.0 90.2 89.8 89.3 89.4 United States 51.4 49.3 49.0 48.6 49.6 49.1 49.6 49.5 50.1 50.6 Memo:Euro area 105.0 103.4 101.1 97.8 95.1 95.7 95.1 95.3 94.9 94.2 Aggregates based on conversion to US dollars at market exchange ratesG20 84.7 80.5 83.5 84.3 81.2 82.4 81.2 80.5 84.1 84.9 All reportingeconomies 86.9 82.3 85.8 86.6 83.2 84.5 83.2 82.6 86.3 87.0 Advancedeconomies 89.1 83.9 85.3 84.1 77.2 78.9 77.2 74.7 78.3 79.3 Emerging marketeconomies 82.0 79.0 86.9 91.1 93.7 94.3 93.7 96.1 100.0 100.2 Aggregates based on conversion to US dollars at PPP exchange ratesG20 80.9 80.1 81.8 83.5 85.5 84.7 85.5 85.9 87.0 88.1 All reportingeconomies 82.3 81.8 83.5 85.4 87.4 86.6 87.4 87.8 88.8 89.9 Advancedeconomies 84.8 83.7 82.9 82.0 81.4 81.3 81.4 81.5 81.5 81.5 Emerging marketeconomies 79.7 80.0 84.1 88.4 92.6 91.2 92.6 93.4 95.2 97.3 For the composition of regional aggregates, see footnote 1 of Table F1.1.Bank credit to the private non-financial sector (core debt), USD billions Table F2.4 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 52 70 80 80 74 74 74 77 80 Australia 1,758 1,845 1,971 1,789 1,744 1,744 1,644 1,696 1,583 Austria 375 372 382 399 344 344 309 321 324 Belgium 268 263 271 299 286 286 262 277 281 Brazil 1,235 1,361 1,469 1,450 1,438 1,438 1,185 1,257 991 Canada 1,345 1,678 1,863 1,860 1,803 1,803 1,651 1,717 1,605 China 7,901 9,525 11,144 13,156 14,540 14,540 15,213 15,779 15,911 Czech Republic 98 98 106 105 94 94 84 91 94 Denmark 620 597 606 636 567 567 503 519 519 Finland 219 227 241 259 231 231 207 217 219 France 2,442 2,480 2,562 2,705 2,378 2,378 2,131 2,241 2,267 Germany 2,954 2,896 2,978 3,125 2,767 2,767 2,465 2,578 2,597 Greece 335 312 291 291 249 249 222 225 221 Hong Kong SAR 425 484 514 584 653 653 690 685 676 Hungary 78 67 65 63 52 52 46 44 44 India 903 887 986 998 1,078 1,078 1,127 1,121 1,097 Indonesia 197 243 283 271 297 297 283 290 273 Ireland 298 257 258 258 191 191 161 164 160 Israel 168 169 180 200 187 187 185 199 194 Italy 1,956 1,961 1,951 1,959 1,708 1,708 1,519 1,591 1,586 Japan 6,327 6,600 6,106 5,232 4,674 4,674 4,704 4,590 4,657 Korea 1,404 1,471 1,615 1,684 1,713 1,713 1,733 1,724 1,657 Luxembourg 47 47 49 56 55 55 46 53 54 Malaysia 311 339 394 403 412 412 395 394 344 Mexico 153 157 187 204 196 196 190 191 184 Netherlands 1,030 1,028 1,071 1,103 939 939 834 858 848 New Zealand 230 232 256 269 267 267 260 239 230 Norway 344 339 364 349 304 304 287 302 284 Poland 236 233 263 280 255 255 243 252 253 Portugal 363 347 331 328 268 268 235 243 241 Russia 630 751 948 1,040 742 742 708 744 659 Saudi Arabia 213 235 273 308 344 344 352 362 364 Singapore 231 270 325 355 360 360 350 363 344 South Africa 282 245 256 219 216 216 211 212 190 Spain 2,376 2,205 2,030 1,921 1,569 1,569 1,377 1,416 1,395Bank credit to the private non-financial sector (core debt), USD billions (cont) Table F2.4 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 652 673 735 770 667 667 606 644 639 Switzerland 969 1,002 1,083 1,157 1,068 1,068 1,091 1,143 1,100 Thailand 334 369 436 445 464 464 474 461 434 Turkey 293 323 408 453 496 496 472 488 457 United Kingdom 2,617 2,557 2,643 2,692 2,555 2,555 2,434 2,589 2,513 United States 7,694 7,656 7,916 8,105 8,608 8,608 8,676 8,851 9,012 Memo:Euro area 13,384 13,102 13,119 13,405 11,672 11,672 10,427 10,880 10,893 G20 46,388 48,706 51,266 52,944 52,191 52,191 51,085 52,568 52,125 All reportingeconomies 51,085 53,578 56,593 58,560 57,542 57,542 56,299 57,904 57,281 Advanced economies 35,940 36,281 36,661 36,263 33,931 33,931 32,284 33,170 33,034 Emerging marketeconomies 15,145 17,297 19,932 22,297 23,611 23,611 24,015 24,734 24,247 For the composition of regional aggregates, see footnote 1 of Table F1.1.Total credit to households (core debt), % of GDP Table F3.1 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 4.5 5.1 5.6 6.1 5.9 5.7 5.9 6.0 6.1 6.4 Australia 111.0 109.5 110.9 113.9 118.3 116.4 118.3 120.0 121.9 123.1 Austria 54.7 53.3 51.9 51.0 50.6 50.6 50.6 51.4 51.3 51.2 Belgium 51.9 54.1 55.2 56.2 58.4 57.3 58.4 58.8 58.8 59.0 Brazil 17.7 20.9 22.2 23.1 24.7 24.0 24.7 24.9 25.1 25.3 Canada 92.4 91.6 93.0 93.3 93.6 93.4 93.6 93.4 94.8 96.0 China 27.5 28.0 30.1 33.5 36.1 35.8 36.1 36.9 37.9 38.8 Czech Republic 28.9 29.8 30.8 31.6 30.7 30.7 30.7 30.4 30.5 30.7 Denmark 136.5 135.8 133.5 128.3 126.5 126.9 126.5 125.2 123.1 122.9 Finland 61.1 61.3 63.6 64.2 65.5 65.2 65.5 65.8 66.4 67.1 France 53.7 54.8 55.3 55.5 56.1 55.9 56.1 56.1 56.2 56.5 Germany 59.2 57.0 56.4 55.4 54.3 54.5 54.3 53.9 53.8 53.8 Greece 60.9 63.7 64.5 65.3 63.6 64.3 63.6 63.4 63.0 62.7 Hong Kong SAR 59.3 59.1 61.3 62.7 65.6 64.2 65.6 66.4 66.6 67.0 Hungary 39.8 37.6 31.7 28.2 25.9 26.5 25.9 23.9 23.2 22.6 India 9.2 8.8 8.9 9.1 9.4 9.1 9.4 9.4 9.5 9.7 Indonesia 13.6 15.2 16.4 17.0 17.1 16.7 17.1 16.7 17.0 16.8 Ireland 113.3 104.8 99.3 93.4 84.1 86.3 84.1 79.4 76.5 73.6 Israel 39.4 39.6 39.2 39.8 40.7 40.6 40.7 40.5 40.9 41.1 Italy 43.6 43.8 43.9 43.5 42.9 42.9 42.9 42.9 42.8 42.7 Japan 65.0 66.3 65.7 66.2 66.0 65.8 66.0 66.0 65.9 65.8 Korea 76.8 79.7 80.8 82.3 84.3 82.8 84.3 84.4 85.7 87.2 Luxembourg 55.3 54.4 56.2 55.3 56.7 57.4 56.7 56.1 55.7 56.7 Malaysia 59.6 60.6 63.7 68.1 68.9 68.2 68.9 69.6 70.1 70.4 Mexico 13.3 13.7 14.1 14.7 14.8 14.9 14.8 15.2 15.1 15.5 Netherlands 118.8 118.3 118.4 114.8 112.5 113.0 112.5 112.2 111.5 111.4 New Zealand 90.6 87.4 88.3 89.1 88.8 88.0 88.8 89.7 90.5 91.3 Norway 82.0 81.6 83.0 85.8 88.8 87.6 88.8 90.0 91.7 93.0 Poland 34.2 35.2 34.1 35.1 35.6 35.9 35.6 36.3 37.0 36.6 Portugal 90.7 90.5 90.7 86.0 81.5 82.5 81.5 80.3 79.0 78.0 Russia 11.2 12.3 15.0 18.2 19.8 19.2 19.8 18.9 18.5 18.4 Saudi Arabia 9.8 9.3 9.8 10.6 11.4 10.9 11.4 11.9 12.5 13.2 Singapore 47.0 51.8 57.0 59.5 60.6 60.1 60.6 60.5 60.5 60.8 South Africa 40.2 38.8 39.6 38.6 37.2 37.4 37.2 37.2 36.9 36.9 Spain 83.5 81.8 80.4 76.7 72.4 73.6 72.4 71.1 70.6 68.6Total credit to households (core debt), % of GDP (cont) Table F3.1 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 77.2 78.1 80.5 82.3 83.4 83.1 83.4 83.4 84.0 84.2 Switzerland 112.0 114.4 117.8 119.7 122.5 122.1 122.5 122.8 123.0 124.2 Thailand 52.5 58.7 62.8 66.4 69.5 68.3 69.5 69.8 70.4 70.8 Turkey 17.0 18.4 20.1 22.6 21.8 21.7 21.8 22.0 22.0 21.3 United Kingdom 94.9 91.8 90.6 87.9 86.2 86.5 86.2 86.2 86.1 86.4 United States 90.3 85.7 82.7 81.0 80.0 80.2 80.0 79.1 79.2 79.1 Memo:Euro area 64.9 64.1 63.7 62.6 61.8 61.8 61.8 61.3 61.1 60.9 Aggregates based on conversion to US dollars at market exchange ratesG20 63.8 58.7 59.4 58.9 56.4 57.2 56.4 55.2 57.5 58.2 All reportingeconomies 64.5 59.4 60.6 60.1 57.4 58.2 57.4 56.2 58.6 59.2 Advancedeconomies 82.0 76.6 77.8 77.1 72.6 73.6 72.6 70.8 73.9 74.8 Emerging marketeconomies 26.3 25.5 28.3 30.1 30.8 31.2 30.8 31.1 32.4 32.3 Aggregates based on conversion to US dollars at PPP exchange ratesG20 52.1 50.4 49.9 49.9 49.9 49.8 49.9 49.6 50.0 50.3 All reportingeconomies 52.7 51.3 50.9 51.0 51.1 51.0 51.1 50.8 51.2 51.6 Advancedeconomies 80.3 78.2 77.0 76.0 75.5 75.6 75.5 75.1 75.1 75.1 Emerging marketeconomies 24.0 24.8 26.3 28.3 29.6 29.2 29.6 29.6 30.2 30.9 For the composition of regional aggregates, see footnote 1 of Table F1.1.Total credit to households (core debt), USD billions Table F3.2 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 20 27 32 32 31 31 32 33 35 Australia 1,533 1,622 1,733 1,584 1,550 1,550 1,463 1,509 1,400 Austria 215 213 217 227 202 202 183 191 192 Belgium 253 266 282 304 284 284 254 266 269 Brazil 415 489 521 521 530 530 442 471 370 Canada 1,541 1,588 1,702 1,659 1,594 1,594 1,449 1,521 1,421 China 1,698 2,144 2,571 3,252 3,693 3,693 3,838 4,009 4,073 Czech Republic 61 60 65 65 57 57 51 55 56 Denmark 440 433 445 451 401 401 353 364 366 Finland 153 156 168 179 163 163 145 153 155 France 1,434 1,460 1,521 1,622 1,452 1,452 1,293 1,357 1,373 Germany 2,035 1,991 2,049 2,158 1,924 1,924 1,708 1,789 1,807 Greece 184 171 163 162 137 137 121 125 124 Hong Kong SAR 135 147 161 173 191 191 196 200 205 Hungary 52 44 41 39 32 32 28 27 27 India 151 143 157 161 182 182 187 191 192 Indonesia 104 131 147 134 145 145 138 141 130 Ireland 251 236 229 231 193 193 166 171 169 Israel 97 97 105 121 115 115 113 122 119 Italy 935 928 936 963 841 841 745 776 777 Japan 3,861 4,042 3,629 3,024 2,686 2,686 2,697 2,647 2,715 Korea 853 921 1,039 1,115 1,138 1,138 1,146 1,158 1,123 Luxembourg 29 30 32 36 34 34 30 32 33 Malaysia 159 174 202 211 218 218 209 209 181 Mexico 143 142 169 181 174 174 173 171 164 Netherlands 1,002 984 1,007 1,030 905 905 804 837 842 New Zealand 142 143 157 166 165 165 161 148 142 Norway 364 380 442 434 376 376 351 368 345 Poland 166 160 180 193 174 174 166 173 170 Portugal 218 206 202 202 172 172 151 156 155 Russia 169 214 305 368 251 251 234 242 203 Saudi Arabia 52 62 72 79 86 86 86 87 88 Singapore 118 138 169 178 179 179 173 177 170 South Africa 166 145 152 129 122 122 117 118 105 Spain 1,206 1,132 1,106 1,091 915 915 803 837 823Total credit to households (core debt), USD billions (cont) Table F3.2 2010 2011 2012 2013 2014 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Sweden 404 414 456 483 423 423 384 412 410 Switzerland 725 753 803 854 795 795 812 850 818 Thailand 188 209 253 261 277 277 283 277 261 Turkey 120 127 160 165 164 164 150 151 133 United Kingdom 2,293 2,303 2,440 2,524 2,440 2,440 2,336 2,496 2,429 United States 13,509 13,297 13,355 13,502 13,875 13,875 13,859 14,000 14,079 Memo:Euro area 8,273 8,128 8,273 8,577 7,588 7,588 6,713 7,003 7,038 G20 34,900 35,525 36,458 37,007 36,249 36,249 35,059 35,948 35,698 All reportingeconomies 37,951 38,678 39,938 40,637 39,651 39,651 38,340 39,330 38,968 Advanced economies 33,084 33,103 33,435 33,259 31,894 31,894 30,577 31,317 31,162 Emerging marketeconomies 4,867 5,575 6,503 7,378 7,757 7,757 7,762 8,012 7,806 For the composition of regional aggregates, see footnote 1 of Table F1.1.Total credit to non-financial corporations (core debt), % of GDP Table F4.1 2010 2011 2012 2013 2014 Q3 14 Q4 14 Q1 15 Q2 15 Q3 15 Argentina 12.3 12.2 12.8 13.6 12.0 12.5 12.0 11.7 12.1 12.1 Australia 70.5 69.3 71.2 75.4 78.3 77.1 78.3 81.3 81.3 83.1 Austria 93.6 92.6 93.8 96.2 95.6 95.6 95.6 98.6 96.7 97.0 Belgium 135.7 143.0 147.9 148.7 147.6 145.9 147.6 147.5 148.7 148.0 Brazil 38.1 40.6 43.9 45.9 47.2 46.3 47.2 47.9 47.9 50.1 Canada 89.6 90.3 95.8 100.6 104.5 104.4 104.5 109.2 109.8 111.5 China 124.4 124.0 135.8 146.9 156.9 154.7 156.9 160.7 163.1 166.3 Czech Republic 52.7 53.0 55.5 59.4 58.8 57.6 58.8 56.7 56.6 57.0 Denmark 120.1 122.5 117.9 113.0 112.5 113.5 112.5 111.2 108.7 109.3 Finland 108.6 107.5 109.0 113.4 110.3 111.2 110.3 114.6 115.0 112.3 France 111.8 116.9 120.8 120.4 124.8 124.8 124.8 126.4 125.4 124.5 Germany 55.3 52.9 52.9 55.0 53.4 54.5 53.4 54.8 54.9 54.3 Greece 67.6 67.4 67.9 66.1 67.1 68.2 67.1 67.2 66.5 65.8 Hong Kong SAR 162.2 175.5 173.5 197.4 216.9 223.9 216.9 225.9 224.8 218.2 Hungary 95.9 97.2 94.0 91.9 90.7 90.8 90.7 87.8 89.7 86.8 India 50.0 50.1 51.6 51.9 50.2 50.3 50.2 50.9 50.4 49.9 Indonesia 13.4 14.9 18.2 21.8 22.6 22.4 22.6 22.5 23.0 23.7 Ireland 206.6 214.1 214.1 201.9 202.4 192.5 202.4 193.2 186.3 184.0 Israel 86.3 82.6 79.2 74.8 73.3 75.1 73.3 73.9 71.2 71.1 Italy 81.2 79.3 83.3 81.3 80.6 81.7 80.6 80.8 80.2 79.4 Japan 104.2 105.1 103.7 103.9 104.9 103.1 104.9 103.7 102.1 101.8 Korea 102.0 104.0 105.6 102.2 105.3 104.2 105.3 106.0 105.3 106.0 Luxembourg 342.6 353.9 367.4 363.6 346.2 354.6 346.2 344.3 330.8 326.7 Malaysia 60.4 61.3 60.4 62.4 64.1 60.9 64.1 65.0 66.6 68.2 Mexico 16.7 18.5 18.1 20.5 22.0 21.0 22.0 22.3 23.1 24.6 Netherlands 125.2 127.0 125.4 123.8 128.1 122.2 128.1 129.6 128.0 125.5 New Zealand 91.0 85.4 86.0 83.7 82.9 82.3 82.9 83.1 83.1 83.0 Norway 144.0 137.1 137.0 135.1 137.5 135.8 137.5 139.0 140.1 140.2 Poland 38.6 41.5 42.5 43.7 45.9 45.1 45.9 46.1 46.6 47.3 Portugal 125.2 129.5 137.3 132.8 124.6 125.6 124.6 123.4 121.0 118.5 Russia 45.1 44.5 43.6 47.7 57.8 50.4 57.8 56.6 56.6 60.4 Saudi Arabia 36.5 29.7 28.6 33.1 36.8 37.6 36.8 39.1 42.2 44.7 Singapore 58.5 61.7 67.0 77.1 82.3 81.2 82.3 81.3 84.3 85.9 South Africa 29.6 29.0 30.1 31.5 32.7 33.2 32.7 34.7 34.8 35.5 Spain 132.2 132.3 125.6 119.8 112.2 116.2 112.2 112.0 108.7 107.2。
今年有五家银行破产最新
今年有五家银行破产最新2020年是一个充满挑战的一年。
面对全球新冠肺炎疫情的冲击,经济全球化受挫,新的金融风险接踵而至,这让许多银行面临了前所未有的压力。
在这篇文章中,我将介绍今年有五家银行在全球范围内破产的最新情况。
1. 美国卫星银行(Satellite Bank)美国卫星银行是一家总部位于纽约的小型银行,成立于1996年。
它的主要业务是向小型企业提供贷款及储蓄服务。
然而,2019年该银行开始出现问题,因为它的贷款风险过高,导致资本流失。
最终,该银行于2020年4月宣布破产。
2. 印度蒂金海德银行(Yes Bank)印度蒂金海德银行是一家成立于2004年的私人银行,在印度银行业界具有很高的声誉。
然而,在2019年底,该银行的资产质量下降,资本水平降低,导致该行遇到了巨大的流动性压力。
2020年3月,该银行被印度央行接管,并进行了重组以避免破产。
3. 意大利蒙德鲁·卡索韦克银行(Banca Monte dei Paschi di Siena)意大利蒙德鲁·卡索韦克银行是位于西耶那的一家历史悠久的银行,成立于1472年,是意大利最古老的银行之一。
然而,该银行在2017年陷入了丑闻,被指控在财务报表中存在欺诈行为。
由于该银行资本基础不足,无法承受前所未有的重大法律罚款和不良贷款的损失,2020年9月最终破产。
4. 斯洛文尼亚诺瓦银行(Nova Ljubljanska Banka)斯洛文尼亚诺瓦银行是斯洛文尼亚最大的银行之一,由斯洛文尼亚政府控制。
然而,该银行在2008年的金融危机中失去了大量资产,导致该银行需要接受政府援助。
尽管政府在经历艰苦的重组后试图拯救这家银行,但2020年9月,该银行还是宣布破产。
5. 德国华沙混合银行(Warsaw Cooperative Bank)德国华沙混合银行是一家在波兰经营的德国银行,成立于1991年。
然而,受到新冠疫情的影响,该银行面临着流动性危机和不良贷款压力。
2024年国际清算银行协议
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年国际清算银行协议本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1. 合同主体1.2. 合同标的1.3. 相关术语2. 协议的范围与目的2.1. 协议范围2.2. 协议目的3. 清算与结算3.1. 清算方式3.2. 结算流程3.3. 清算与结算时间4. 资金管理4.1. 资金存放4.2. 资金调用4.3. 资金监管5. 风险管理5.1. 风险识别5.2. 风险评估5.3. 风险控制措施6. 信息共享与保密6.1. 信息共享内容6.2. 保密义务6.3. 保密期限7. 违约责任7.1. 违约情形7.2. 违约责任承担7.3. 违约纠纷解决方式8. 争议解决8.1. 争议范围8.2. 解决方式8.3. 争议解决机构9. 合同的生效、变更与终止9.1. 合同生效条件9.2. 合同变更9.3. 合同终止10. 法律适用与争议解决10.1. 法律适用10.2. 争议解决方式11. 合同的签署与备案11.1. 签署程序11.2. 备案程序12. 附件12.1. 附件列表12.2. 附件内容13. 其他条款13.1. 双方约定事项13.2. 第三方受益人14. 签署页14.1. 合同签署人信息14.2. 签署日期第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 合同主体本合同双方主体如下:1.2 合同标的本合同标的为甲方委托乙方进行国际清算业务,包括但不限于跨境支付、结算、外汇兑换等服务。
1.3 相关术语(1)国际清算业务:指银行为客户进行的跨境支付、结算、外汇兑换等服务。
(2)跨境支付:指银行为客户进行的跨国家或地区的货币支付。
(3)结算:指银行为客户完成的资金划拨和清算过程,以确保买卖双方交易的顺利进行。
(4)外汇兑换:指银行为客户进行的货币兑换业务。
第二条协议的范围与目的2.1 协议范围本协议范围包括甲方委托乙方办理的国际清算业务,以及乙方为此提供的相关服务。
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国际清算银行国际清算银行国际清算银行(Bank for International Settlement,BIS)国际清算银行官方网页 【国际清算银行的建立】国际清算银行是英、法、德、意、比、日等国的中央银行与代表美国银行界利益的摩根银行、纽约和芝加哥的花旗银行组成的银团,根据海牙国际协定于1930年5月共同组建的。
刚建立时只有7个成员国,现成员国已发展至41个。
国际清算银行最初创办的目的是为了处理第一次世界大战后德国的赔偿支付及其有关的清算等业务问题。
二次大战后,它成为经济合作与发展组织成员国之间的结算机构,该行的宗旨也逐渐转变为促进各国中央银行之间的合作,为国际金融业务提供便利,并接受委托或作为代理人办理国际清算业务等。
国际清算银行不是政府间的金融决策机构,亦非发展援助机构,实际上是西方中央银行的银行。
第一世界大战后,凡尔赛协议中关于德国战争赔款事宜原来是由一个特殊的赔款委员会执行,按照当时的“道维斯计划”,从1924年起,德国第一年赔付10亿金马克,以后逐年增加一,直赔付58年,至1928年,德国赔款增至赔付25亿金马克,德国声称国内发生经济危机,无力照赔,并要求减少。
美国同意了德国的要求,又由杨格(O·D·Young)策划制定了“杨格计划”。
协约国为执行“杨格计划”决定建立国际清算银行取代原来的赔款委员会,执行对德赔款的分配和监督德国财政。
1930年1月20日,以摩根银行为首的一些美国银行(另外还有纽约花旗银行、芝加哥花旗银行)和英国、法国、意大利、德国、比利时、日本等国的中央银行在荷兰海牙会议上签订国际协议,成立“国际清算银行”。
英、法、比、德、意、日六国政府与瑞士政府达成协议,由瑞士承诺向国际清算银行颁发建行特许证,特许证规定:国际清算银行具有国际法人资格,免税,瑞士政府不征收、扣押和没收该行财产,准许该行进出口黄金和外汇,享有外交特权和豁免。
第二次世界战后,国际清算银行先后成为欧洲经济合作组织(即现在的经济合作与发展组织)各成员国中央银行汇兑担保的代理人;欧洲支付国盟和欧洲煤钢共同体的受托人;欧洲共同体成员国建立的欧洲货币合作基金的代理人。
国际清算银行成立的实质就是美国要利用这个机构作为掌握德国财政的手段,并将欧洲债务国清偿还美国债务问题置于自己的监督之下。
1944年,根据布雷顿森林会议的决议,国际清算银行的使命已经完成,应当解散,但美国仍把它保留下来,作为国际货币基金组织和世界银行的附属机构。
国际清算银行开创资本为5亿金法郎,分为20万股,每股2500金法郎,由六国中央银行和美国银行集团七方平均认购。
1969年12月国际清算银行个性了章程,其宗旨改为促进各国中央银行之间的合作,并向之提供更多的国际金融业务的便利,在国际清算之间的合作,并向之提供更多的国际金融业务的便利,在国际清算业务方面充当受托人或代理人。
银行资本也相应的增至15亿金法郎,分为60万股,每股2500金法郎。
现在国际清算银行4/5的股份掌握在各成员国中央银行手中,1/5的股份已经由各成员国的中央银行转让给了私人,由私人持有,但私人股股东无权参加股东大会。
1996年9月,国际清算银行决定接受中国、印度、韩国、新加坡、巴西、墨西哥、俄罗斯、沙特阿拉伯和香港等九个国家和地区的中央银行或与行使中央银行职能的机构为机关报成员。
这是国际清算银行25年来首次接纳新成员。
原有的32名成员中有26个欧洲国家的中央银行,蓁6家为加拿大、澳大利亚、日本、土耳其和南非的中央银行与代表美国利益的摩根银行。
但实际上,现在世界上绝大多数国家的中央银行都与其建立了业务关系。
国际清算银行已经成为除国际货币基金组织和世界银行集团之外的最重要的国际金融机构。
区域性国际性金融机构目前比较典型的有国际清算银行、美洲开发银行、欧洲投资银行、亚洲开发银行、欧洲复兴开发银行、亚洲开发银行、非洲开发银行及加勒比开发银行等。
世界银行目录历史世界银行集团的机构财政目标批评贷款项目非贷款援助行长•世界银行的贷款特点•世界银行贷款的项目周期世界银行(the World Bank)是世界银行集体的俗称,“世界银行”这个名称一直是用于指国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)。
这些机构联合向发展中国家提供低息贷款、无息信贷和赠款。
它是一个国际组织,其一开始的使命是帮助在第二次世界大战中被破坏的国家的重建。
今天它的任务是资助国家克服穷困,各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
世界银行的工作经常受到非政府组织和学者的严厉批评,有时世界银行自己内部的审查也对其某些决定质疑。
往往世界银行被指责为美国或西方国家施行有利于它们自己的经济政策的执行者,此外往往过快、不正确地、按错误的顺序引入的或在不适合的环境下进行的市场经济改革对发展中国家的经济反而造成破坏。
今天世界银行的主要帮助对象是发展中国家,帮助它们建设教育、农业和工业设施。
它向成员国提供优惠贷款,同时世界银行向受贷国提出一定的要求,比如减少贪污或建立民主等。
编辑本段历史1946年6月25日世界银行开始运行,1947年5月9日它批准了第一批贷款,向法国贷款2.5亿美元,转换为今天的价值这依然是世界银行提供的数额最大的一批贷款。
一开始世界银行的目的是帮助欧洲国家和日本在二战后的重建,此外它应该辅助非洲、亚洲和拉丁美洲国家的经济发展。
一开始世界银行的贷款主要集中于大规模的基础建设如高速公路、飞机场和发电厂等。
日本和西欧国家“毕业”(达到一定的人均收入水平)后世界银行完全集中于发展中国家。
从1990年代初开始世界银行也开始向东欧国家和原苏联国家贷款。
世界银行编辑本段世界银行集团的机构除世界银行外其它五个机构是:国际复兴开发银行(IBRD),1945年年成立世界金融公司(IFC),1956年成立国际开发协会(IDA),1960年成立多边投资担保机构(MIGA),1988年成立国际投资争端解决中心(ICSID),1966年成立一个政府可以自己决定它愿意成为哪些组织的成员。
目前世界银行有184个成员政府,其它机构有140到176个成员政府不等。
世界银行集团的所有组织都由一个由24个成员组成的董事会领导,每个董事代表一个国家(重要的负钱国)或一组国家。
董事由该国或国家群任命。
世界银行也作为联合国全球环境基金的执行机构。
其总部在华盛顿哥伦比亚特区,它是一个非营利性的国际组织,其成员国拥有其所有权。
技术上来说世界银行是联合国的一部分,但它的管理结构与联合国相差很大:每个世界银行集团的机构的拥有权在于其成员国政府,这些成员国的表决权按其所占股份的比例不同。
每个成员国的表决权分两个部分:第一个部分是所有成员国相同的,第二个部分按每个成员国缴纳的会费而不同,因此虽然世界银行的大多数成员国是发展中国家,它主要受发达国家控制。
这个结构始终受到批评。
批评家认为一个更民主的管理方式可以更加符合发展中国家的需要。
2004年11月1日美国拥有16.4%的表决权,日本7.9%,德国4.5%,英国和法国各4.3%。
由于任何重要的决议必须由85%以上的表决权决定,美国一国可以否决任何改革。
国际货币基金组织与世界银行同是在布雷顿森林会议上决定成立的组织,但它与世界银行是两个不同的组织。
编辑本段财政世界银行向政府或公共企业贷款,不过一个政府(或“主权”)必须保证贷款的偿还。
贷款的基金主要来自发行世界银行债券。
这些债券的信用被列为AAA(最高)因为成员国的分享资本支持它们,而且借款人有一个主权的保证。
由于世界银行的信用非常高,它可以以非常低的利率贷款。
由于大多数发展中国家的信用比这个贷款的信用低得多,即使世界银行向受贷人提取约1%的管理费,世界银行向这些国家的贷款对这些国家来说是非常有吸引力的。
除此之外世界银行集团的国际开发协会向最穷的国家(一般人均年收入少于500美元)提供“软”的贷款,贷款期为约30年,不收利润。
国际开发协会的基金直接来自成员国的贡献。
编辑本段目标世界银行向发展中国家提供长期贷款和技术协助来帮助这些国家实现它们的反贫穷政策。
世界银行的贷款被用在非常广泛的领域中,从对医疗和教育系统的改革到诸如堤坝、公路和国家公园等环境和基础设施的建设。
除财政帮助外世界银行还在所有的经济发展方面提供顾问和技术协助。
1996年詹姆斯•沃尔芬森当任总裁以来世界银行将其重点集中在反贪污运动上。
有人认为这个做法违反了世界银行协议第10节第10款中规定的“非政治性”。
不过世界银行在社会经济学的名义下曾多次涉及到国家改革以至于选举的活动。
近年来世界银行开始放弃它一直追求的经济发展而更加集中于减轻贫穷。
它也开始更重视支持小型地区性的企业,它意识到干净的水、教育和可持续发展对经济发展是非常关键的,并开始在这些项目中投巨资。
作为对批评的反应世界银行采纳了许多环境和社会保护政策来保证其项目在受贷国内不造成对当地人或人群的损害。
虽然如此非政府组织依然经常谴责世界银行集团的项目带来环境和社会的破坏以及未达到它们原来的目的。
私营部门发展是世界银行的一个战略,其目的是推助发展中国家的私营化。
世界银行的所有其它战略都必须与这个战略相协调。
国际货币基金组织目录简介宗旨基金组织历史基金组织机构会员资格基金的功能编辑本段简介国际货币基金组织 (International Monetary Fund -- IMF) 是政府间国际金融组织。
1945年12月27日正式成立。
1947年3月1日开始工作,1947年11月15日成为联合国的专门机构,在经营上有其独立性。
总部设在华盛顿。
该组织宗旨是通过一个常设机构来促进国际货币合作,为国际货币问题的磋商和协作提供方法;通过国际贸易的扩大和平衡发展,把促进和保持成员国的就业、生产资源的发展、实际收入的高水平,作为经济政策的首要目标;稳定国际汇率,在成员国之间保持有秩序的汇价安排,避免竞争性的汇价贬值;协助成员国建立经常性交易的多边支付制度,消除妨碍世界贸易的外汇管制;在有适当保证的条件下,基金组织向成员国临时提供普通资金,使其有信心利用此机会纠正国际收支的失调,而不采取危害本国或国际繁荣的措施;按照以上目的,缩短成员国国际收支不平衡的时间,减轻不平衡的程度等。
该组织的资金来源于各成员认缴的份额。
成员享有提款权,即按所缴份额的一定比例借用外汇。
1969年又创设“特别提款权”的货币(记账)单位,作为国际流通手段的一个补充,以缓解某些成员的国际收入逆差。
成员有义务提供经济资料,并在外汇政策和管理方面接受该组织的监督。
基金组织的最高权力机构为理事会,由各成员派正、副理事各一名组成,一般由各国的财政部长或中央银行行长担任。
每年9月举行一次会议,各理事会单独行使本国的投票权(各国投票权的大小由其所缴基金份额的多少决定);执行董事会负责日常工作,行使理事会委托的一切权力,由24名执行董事组成,其中6名由美、英、法、德、日、俄、中、沙特阿拉伯指派,其余16名执行董事由其他成员分别组成16个选区选举产生;中国为单独选区,亦有一席。