时政交流学社 组织结构图
思维导图——政治生活部分
第一课人民民主专政的社会主义国家※※结构思维导图※※考点：国家考点：我国的人民民主专政考点：人民民主专政考点：政治权利与义务考点：积极参与重在实践考点：公民的政治参与第二课我国公民的政治参与※※结构思维导图※※考点：民主选举考点：民主决策考点：民主管理考点：民主监督考点：有序的政治参与第三课我国政府是人民的政府第四课我国政府受人民的监督考点：权力与责任的关系考点：政府的权威从何而来第五课我国的人民代表大会制度※※结构思维导图※※第六课我国的政党制度※※结构思维导图※※考点：人民政治协商会议第七课我国的民族区域自治制度及宗教政策※※结构思维导图※※第八课走近国际社会※※结构思维导图※※第九课维护世界和平促进共同发展※※结构思维导图※※了解清楚答题抽奖，领取用户专属大礼包到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。
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米歇潘说过一句富有哲理的话，生命是一条艰险的峡谷，只有勇敢的人才能通过。
初一下册政治知识框架图
初一下册政治知识框架图初一下册政治知识框架图_人教版七下政治知识结构图七下政治知识结构图第一单元做自尊自信的人第一课珍惜无价的自尊一、自尊是人人都需要的（一）感受自尊的快乐 1 1、什么是自尊？○ 22 如何珍惜无价的自尊？○2、自尊的表现2 3、自尊的快乐有哪些特点？○4、获得自尊快乐的源泉1 自己对自己的肯定（自尊）○ 2 他人对自己价值的肯定○（被尊重）3 5、自尊的作用○（二）知耻与自尊 1、羞耻心是所有品德的源泉 4 2、知耻与自尊的关系○ 5 3、为什么要正确认识自己的缺点？○ 6 4、如何正确对待自己的缺点与不足？○（三）虚荣与自尊7 1、什么是虚荣心？○ 8 2、虚荣心的表现○ 9 3、虚荣心产生的原因○ 10 4、虚荣心的危害○ 11 5、面对虚荣心，中学生该怎么做？○二、尊重他人是我的需要 1、重要他人的关心与帮助12 2、尊重他人的表现○13 3、为什么要尊重他人？○ 14 4、怎样尊重他人？○三、彼此尊重才能赢得尊重（一）维护人格很重要 1、什么是人格？是人的尊严、价值和品格的综合15 2、为什么维护人格尊严最重要？○（二）自尊者豁达16 1、为什么自尊需要豁达？○ 17 2、如何正确对待别人的议论和批评？○（三）善于尊重他人18 1、尊重他人最基本的表现○ 19 2、为什么不能取笑歧视别人的缺陷和缺点？○ 20 3、尊重有何作用○ 21 4、怎样做一个有自尊的人？○第二课扬起自信的风帆一、我能行（一）自信一族1 1、什么是自信？○ 2 2、自信的表现○（二）超越自负，告别自卑3 1、自负自卑产生的原因○ 4 2、自负、自卑、自信的区别○ 5 3、如何克服自负、自卑心理？○二、自信是成功的基石6 为什么自信是成功的基石？○（一）“一对孪生子”共有的心态7 1、自卑和自负有什么共同点○ 8 2、为什么自卑和自负都会使人远离成功？○（二）自信有助于成功三、唱响自信之歌9 自信者的哪些心理品质有助于成功？○16 怎样唱响自信之歌？○（一）看到进步与长处 1、进1 要有自信才能有成绩，有成绩就会更自信。
几家报社的组织结构与管理参考
几家知名报纸的管理参考北京晚报：每天两个编前会,早上7:50一次,本地新闻编前会,定一版内容及各片头条,总编辑参加.另一个编辑前会稍后举行,定深度报道内容,分管总编参加.新闻策划室,每天浏览北京当地报纸\电台\电视,向老总汇报当天可做大新闻,形成文字报告,然后由总编分派任务给具体部门.对新闻策划室无任务要求.凡死人的事件,都得经过相关部门批准后才能报道.深度报道自成体系,有自己的核心队伍,每天自定一个题目,向总编汇报,对总编负责.深度报道的选题与其他部门冲突时,其他部门让道,支持深度报道.深度报道讲究细节\覆盖面,新闻事件只是其中一部分,要有前瞻性,背景性,追求的主要是现场和事件.当天成稿,连采带写只有三个小时,联合采访,分派不同的点,分两个组,每组一个组长,由组长统稿,一个组盯一个版,社会新闻做得少,但关注灾难性的报道.报纸年轻化,针对读者喜好,在文化\体育和北京新闻等版面上入手,主要是在文化版上下功夫.其文体版的总版数有16个版.版式由美术部统一设计,其职能为漫画版,一周一两个版,另专副刊的调色,版式上主要盯专副刊.其本地新闻有16个版,当天新闻约占三分之一.新闻竞争：别人没做的,我们先做；别人做了的,我们做深；比别人更强更深更细更早.关于采编分离：肖培将原来的采编合一改为采编分离,出现了缺稿的问题；后来又合起来,后来又分,现在本地新闻扩大规模,为调动这一部门的积极性,又再次合起来,但在这个部门内,还是采编分离的框架,实行编辑主导制,编辑有话语权.京华时报：记者七八十人,编辑五六十人,美编12人左右.一部分专门研习美术,一部分专职拼版.记者每月20条稿件见报,上稿率在70%-80%.编辑压力不大,三个人负责两个版.采编和广告完全分开,专刊记者不介入广告.总编不对广告发行负责.本地新闻不断上规模,毙稿率达到50%.特稿以本地为主,本地新闻版需要版面,其他版让道.重大新闻策划由责编负责,要闻部是编辑部主任牵头,由主任定责编人选及人员数量,然后由编辑来组织策划,编辑直接与记者沟通.中心主任负责协调作用.时评五天办成,评论文摘版全部约稿,由老总把关.版面设置上,在实践中找问题,边做边调整,内部反应不佳的,就撤掉.做得好什么就做,做不好就撤掉.中层干部能上能下,所有主任上一线,参与写稿编版,基本工作量为普通记者编辑的60%,完不成者下岗.采访部主任不要求参加编前会,中心主任以下所有主任,只有责任没有权利.只有业务管理,没有行政管理.关于编辑的人选,刚开始是根据自愿,现在是择优秀者做责编.一个好的记者,一天可能只处理一篇稿件,一个好的编辑,一天可处理好几篇稿件.新闻理念：提倡事件,不搞话题.即使再好的话题,也判为最低分.如果要做话题,一定要有最近的核心事件.京华的特色新闻在于社会新闻和舆论监督.舆论监督就事论事,攻其一点不计其余,掌握好角度.重大战役性报道,谁都可以参战,没有核心队伍.新闻分口要分得细,比如北京晚报一个人跑的商业旅游线,京华派7个人跑,逼着记者沉到最底层去.关于采编分离：北京最早实行采编分离的,其他报社都是跟京华学的.编辑主导制,责编收入高于记者,责编直接对中心主任和老总负责.责编参加机动部例会,中午12点时就熟悉记者有些什么料,指导记者写稿.所有记者部主任在业务上服从于编辑,记者部门的主任,其主要职责是主持例会\进行策划,起联络人的作用,是业务带头人.以前带写稿任务,现在任务淡化了.现在采编业务上分四个中心：针对北京新闻的叫新闻中心,下分时政\政法\摄影等各部门,另有财经中心\编辑中心(下辖国际国内和文体)\出版中心.现在的四大中心只是为了方便人的管理,其动作模式还是和以前的两大中心(采和编)模式一样.记者的稿件写完后提交稿库,下午四点左右,本地新闻编辑\记者代表\中心主任和值班老总开编前会分稿.北京晨报：编辑记者实行首席制,依据业绩排名,然后公示,首席享受副主任津贴.突发事件由值班老总主导,可预见性的重大战役性报道,进行总体策划编辑四点半参加编辑前会,六点半左右开始编辑工作.采访部门主任没有写稿任务.关于采编分离：2002年实行采编分离后,记者编辑收入差不多.采编相互沟通交流,对于策划性报道,编辑也可和采访部门主任沟通,由编辑来选择记者.其总编室主任认为,提倡编辑记者直接沟通,因为和主任沟通可能有心理障碍,也可能有性格原因,难以成为常态.采访部门主任干涉具体采编事务.新京报：采编平均年龄26岁,有280多人.50人左右跑本地新闻,10人跑国内.夜班编辑30多人.经济口记者40多人.目前偏爱刚从业的应届毕业生,有从业经验也许并不是一件好事.年轻人没有桎梏,更富有激情,只要基本素质好,是可以在实践中成熟的.编辑的成长期稍长一点.版面的日常架构：ABCD四叠加机动特刊,A时政新闻\B经济新闻\C娱乐文化副刊\D生活杂志和消费资讯.每块由一个副主编管理.该报重视评论,重点部门为评论部\本地新闻部\中国新闻部.不评好稿,稿件的好坏已经体现在稿费上了.中国新闻每天5-7个版,分为国内新闻和核心报道.核心报道在题材上要求角度有纵深,有人文关怀,彰显人性.要求不拘泥于事件,看重事件后面的深层意义.新闻策划是动态滚动的,记者素质要求较高.编辑先指导一个方向,记者将所见所闻报告给编辑,编辑再修正,寻找新的方向.独家报道(深度)不在乎时效.核心报道完全自采,与本地报纸不存在可比性,赋予日报更多的功能,涉及到方方面面.有8个记者直属中国新闻部,每天下午四点开编前会,先评报,只说坏话不说好话,然后报今日选题.参加会议人员类似京华.编辑要求每天下午三点多到岗.言论上,本报评论员亦编亦写,有特约评论员,也有自由来稿.本报评论员四五个,有二十来岁的也有三十来岁的.美编10来人,指导版面\配图.关于新闻理念：报纸的成熟,在于有一个核心团队,将自己的理念灌输到队伍中去.不走都市报的老路,走第三条道路,讲求法制\人文.拒绝带有强烈感情色彩的词,如“杀人恶魔”等词是不允许出现在版面上的.南方都市报有地域性,而新京报是属于全中国的.报纸在高端上的影响大于低端.南都现在正在转型,新京报是新出来的,没有以前的束缚.拒绝视觉暴力,不希望靠外在的东西来影响什么.读者的阅读习惯是可以改变的,对于长文章,如果讲究写作技巧,读者是可以接受并阅读的.很少在意同城媒体,按自己的方向走,他人的优势可以汲取但不跟风.自己的理念不变,不会因为发行的反馈而受干扰.写作的基本理念：1要求平实,带有感情色彩的词和煽情的词不能出现.2要求理性,不要用自己的观点去主导行文事实,只陈述事实,不进行评判.3行文优美,讲究谋篇布局.注重细节和场景.关于政治风险：1钢丝踩久了,是可以踩出经验的.2政治上的底线不能碰.关于采编分离：该报实行采编分离,由编辑主导,编辑收入稳定,中层干部带任务,收入会额外增加一点.对于采编矛盾和摄文矛盾等,这些矛盾是不可消除的,只是尽可能地去磨合.扬子晚报：扬子晚报在江苏及上海地区发行量为180万份左右,至今仍然是坚持传统的晚报出报时间,于中午上市.扬子晚报没有参与南京地区价格战,一直坚持5角钱一份,但与其他报纸一样,在厚度上做文章,一般情况下,每天出版的版面接近100个版.2003年广告额4.4个亿,利润9千万.扬子晚报多年来保持比较旺盛的势头,其经营方式颇有特点：1,因为每天出的版面非常多,它的广告一般都集中在某一叠,对于以新闻为主的A叠,大多数情况下是严格控制广告.要在一版发的广告,必须一把手点头答应,而且这种情况也不多.如要指定哪一个版,还要加30%的指定版面费.这种对广告的控制反而带出另外一种效应,广告商都有一种越挤越上的心理,大多数广告商会“从贵\从众”,越贵的价位,越难订的版位,越要求上.一些品牌广更是要“独领风骚”来体现品味,所以,A叠广告单价有时是后面版面的几倍十几倍.这样,一方面兼顾了新闻版的发稿量,另一方面提高了A叠广告的含金量,报纸也坚持了自已的广告品位,形成三赢局面.当然,这种办法需要建立在报纸有充分的实力和较多的版面基础上.2,广告实行代理制.这种办法的理念是,十个业务员肯定没有十个广告公司能量大,一个业务员肯定没有一个广告公司来得专业.在南京,几乎所有日报都实行广告代理制,报社广告部只有服务人员和管理人员.这种办法好处颇多,但要求整个报纸广告环境都能接受这种机制.3,发行重零售,轻订户.记者基本不参与发行,如介绍了公款订户的才有奖,居民订户是没有奖励的.重零售的原因是,广告客户一般会直接到零售市场去了解报纸发行,报纸在报摊上销售得多,本身就是一个广告,对广告客户的潜在心理影响很大.1993年,扬子晚报放开经营,各区不再各自为政,鼓励跨区报,目前正准备成立发行公司,大的报纸零售户可以参股,把零售摊点变成加盟店.4,新闻重自已风格.扬子晚报设专门评论部,每天在一版都有一个时事述评.这个稿子可长可短,有时与稿子搭配,有时单独成文,结合几天时事或节气发表议论,每天坚持,形成了扬子自已的风格.扬子晚报也不采用时下通行的“大照片加导读”的“南都模式”,而是坚持重要新闻发一版(当然,广告的控制也为新闻腾出空间).这样,就能培养出相对固定和忠诚的读者.5,有自已的服务平台.扬子晚报的热线叫“96096”,有十几部电话,除了读者报料之外,关于发行\广告方面的问题也可以直接拔此号码.甚至提供免费订票服务.接线员接电话时就将来电录入并分类,迅速转到相关部门.6,网站经营较好.网络的效果是完全不受地域限制.扬子晚报网站每日更新,而且内容丰富.很多新闻内容一上网,在海外都有反应.这本身就是对报纸的一种宣传,也是扩大影响力的好办法.另外,网站是很好的互动平台.专家咨询\影视明星\读者提问都可以通过网络,而不是单纯依赖电话.现代快报现代快报由新华社江苏分社主办.每天版面也超过70个版.A叠包括13个国际国内新闻\5个体育新闻\5个特别关注和1个评论专版,B叠根据发行不同地域设不同的本地新闻.C叠和D叠是广告和专刊.现代快报发行量近60万份,2003年广告额两个亿.现代快报在短短四五年内成为扬子晚报和金陵晚报的主要竞争对手,有其独特的办报形式.1,策划灵活.策划是现代快报最有特色的环节.每天上午11点报社会开一个采前会.采前会上,会有专人把当天早晨电台电视网站上的重要新闻在会上宣读,能够做大的\或能本地化的,立即分派任务.另外,上午的热线线索也会在会上宣读讨论.下午开编前会,确定大致稿件.这个会上,一般是根据稿件定版面.如有重大事件,可以拿出很多版面集中做大.根据稿件定版面,基础是报社的项目负责制.在碰到重大采访时,成立项目小组,由战线记者\首席记者\版面主编等组成.采访结束,向老总提交方案,确定版面.项目责任的奖励在月度好稿时会有集中体现.2,打价格战,追求市场占有率.快报初入市场,以1毛钱挑战报业市场,后逐步调整至3毛,现在报摊上,5毛钱可以买两份.低价倾销使现代快报迅速占领了市场份额.而在报纸的经营管理中,讲求市场占有率一直是个核心问题.报纸广告部考核业务员的指标,不是一年完成多少广告额,而是这一项广告在整个市场中的份额.份额占得越多,业务员奖金越高.3,打舆论监督牌和服务牌.这是都市类报纸进入市场的主要手段.而现代快报因为是新华社办的报纸,所受约束更小,因此舆论监督更大胆,也更能引起老百姓的关注.服务也做得较为彻底,比如帮人找工作\找人\找对象\买房子\导医导药导学等.4,重视文体和国际新闻这几项的版面在整个报纸中不但多,而且位置重要.现代快报的观点是,这几项是青年人聊天的热点,也青年人也正是广告商看重的群体.另外如文体,本身的相关广告就很有潜力.本报北上调研组考察了北京\天津\沈阳三个城市共计7家报社,分别是《北京晚报》\《北京晨报》\《京华时报》\《新京报》\《今晚报》\《辽沈晚报》\《沈阳晚报》.在北京四家媒体的调研方式是与报社中层干部及一线记者座谈,后三家媒体采取的是总编辑专访形式.以下简单概括三地报业竞争的主要态势：在激烈的北京报业竞争中,《北京晚报》继续保持品牌优势,占据市场主导位置,去年广告收入达到8亿；《京华时报》则通过抓事件新闻,抓社会新闻,牢牢紧贴底层市民,抢占上午零售市场的一半以上份额,经过两年的努力,该报目前开始赢利；《新京报》高举“负责报道一切”的旗号,瞄准高端读者,日均对开80版,发行量5万份左右,这家报纸平均年龄26岁,办报条件最为艰苦,250名编辑记者几乎全挤在一个大统仓里办公,但办报水准则被京城同行公认为最高.值得反思的是《北京晨报》,这个曾经的京城报业新锐由于报社内部派系斗争,关系复杂,人才流失严重,目前发行量不足10万份,成为我们此行调研的反面教材.天津报业则相应平稳,报业管理水平较高,市场化运作手段较为成熟.《今晚报》继续发挥津城老大的优势,被列为全国文化单位改革6家试点单位,目前在国际咨询公司的指导下,建立现代化企业管理模式；两年前天津报业集团创办的《每日新报》,业绩不俗,去年广告收入2亿,并成为全国首家通过ISO9001论证的报纸；3月1日,该集团又强势推出《城市快报》,打出“电话预约买报,30分钟送到”等口号,聘请杨澜等名人开办专栏.沈阳报业竞争可谓“惨烈”,目前9家日报参与同城竞争,读者1元钱能买5份报纸,其中包括席文举创办的《辽宁经济日报》\华商报斥资6000万创办的《华商晨报》.但总体而言,仍然是老牌都市报占据主导地位.《辽沈晚报》发行位居榜首,去年广告收入2亿元；《沈阳晚报》在多年滑坡后推出近似残酷的改革方案,目前全面上扬,去年广告收入1.2亿.与这次考察的兄弟报社相比,本报在相关机制上各有长短,在某些方面还有所胜出,比如与世俱进的新闻理念\灵活有效的新闻策划\对优秀记者的鼓励政策,都引起这些报社领导的浓厚兴趣.同时,我们也发现,由于拥有多年形成的品牌,三座城市的老牌晚报和本报一样,在市场中发挥主导作用,同时也面临着一些的困惑,比如新老人员带来的管理矛盾,如何应对来自各方面的干预……上述各报中,老牌报社正在不断扬长避短,锐意改革,以适应市场竞争；新锐报纸拥有成熟的市场化运作模式,吸收现代企业的管理理念,从业人员年轻富有激情,很多做法代表着今后报业发展的走向这些,都是值得我们关注和借鉴的.我们将从以下八个方面对北行调研结果进行梳理,并相应提出我们对本报的一些建议.一\关于新闻战略管理所谓新闻的战略管理包括两个方面,一是为办报方向制定的决策,即报纸的新闻理念是什么；二是如何具体实施决策,比如选择什么样的新闻结构\新闻操作及特色版面等等.1\新闻理念京华时报明确提出了自己的新闻理念：做事件性新闻.该报总编曾对此作了明确阐述：事件性新闻一定具有很强的时效性,“昨天”是最重要的时间概念,是日报的立报之本；事件性新闻具有强烈的动感,而非静态的描述.谁解决了事件性新闻,谁在事件性新闻上处于领先地位,谁就握有先机,谁就占据主动,谁就稳操胜券.该报总编称：该报的成功得益于编辑思想和新闻理念没有大的摇摆和反复.反复无常\莫衷一是,是办报之大忌.有编辑在“三八”期间推出很有创意的家庭暴力专版,但因为属于静态的观念新闻,违背“事件新闻”的办报主张,被列为劣等新闻品.在坚定新闻理念的基础上,京华时报明确界定了各版版性,使稿件分野不会出现交叉混乱.各守其土各司其职,便于业务的管理.新京报同样是一份个性鲜明的报纸,其新闻理念明确地提出“不走都市报的老路,走第三条道路,讲求法制\人文”.新京报新闻操作之成熟老到,让人很难相信其员工平均年龄只有26岁.它的秘诀在于“有一个核心团队,将该报的理念灌输到整个队伍中去”,每一位普通记者,都能准确描绘出这张报纸需要要什么样新闻.北京晚报没有明确地提出自己的新闻理念,但它追求当日新闻的精神,甚至深度报道也不例外,可作为类似理念来看待；《今晚报》则看中围绕报纸的品牌效应,着力聚焦新闻的权威性\公益性和影响力.2\新闻结构京华时报创刊后,北京所有综合性报纸,如北京晚报\北京晨报\娱乐信报\北京青年报,都无一例外地向京华时报靠近,摒弃副刊化倾向,空前重视本地新闻,本地新闻一扩再扩.以北京晚报为例,它目前有16个本地新闻版,约占常规版面总量的三分之一,绝大部分是在和京华时报的竞争中增加的.京华时报强调社会新闻和舆论监督报道.在版面设置上,在实践中找问题,边做边调整,内部反应不佳的(比如读书版)很快撤掉.他们的新闻主张是“做得好什么就做,做不好就撤掉.”除了本地新闻外,北京各报普遍重视评论和深度报道.特别是京华时报和新京报,每日都有两个固定的版面安排评论.京华时报以摘编评论和约稿为主,新京报还有4名自己的专职评论员,其评论也推出连续报道,大栅栏地区整顿发了5篇评论,禁讨区设立的利弊也推出了11篇评论,从声势上做出了特色.在深度报道方面,北京晚报有两个版的“关注”版,囊括一切热点事件；京华时报每日有“热点”版,关注事件性报道；新京报有两个以上的“核心报道”,关注观念性报道,不拘泥于事件,看重事件后面的深层意义；北京晨报也有名为“都市聚焦”的类似版面.对于深度报道,北京晚报和新京报都有核心报道队伍,与其他类型的新闻报道人员相对独立.如果在选题上与其他部门撞车,都是其他部门给深度报道让道.京华时报和北京晨报的深度报道队伍比较灵活,谁都可以报出自己的选题,经批准后自行进行操作,如果需要版面支持,由非本地新闻的版面让道.另外,在本地新闻之外,各报也重视财经新闻和文体新闻,并不约而同地都单独成叠.2\新闻操作京华时报：作为一家新生的媒体,京华时报没有老牌媒体在通讯员以及读者报料上的优势,为保障独家新闻源,该报将新闻战线细分,一个大战线分解成若干小战线,每个小战线上分派多名记者,比如北京晚报一个人跑的商业旅游线,京华派4人跑；交通线7个人跑,因为有采写任务的压迫,静态的会议新闻少能见报,记者被逼沉到最底层去,从而抓回新鲜\活泼的一线新闻.北京晚报：深度报道相当比例由当天确定选题当天操作完成,当天成稿,连采带写只有三个小时,各记者联合采访,分派不同的点,分两个组,每组一个组长,由组长统稿,一个组盯一个版.该报为吸引更多年轻的读者,改造版面,加大文化\体育报道分量.该报对广告有限额规定,2至16版不超过2个通栏,1版只能是通栏6,广告多了就加张,不允许挤占新闻版面.新京报：编辑指导思想：A.拒绝带有强烈感情色彩的词,如“杀人恶魔”等词是不允许出现在版面上的.B.版式上拒绝视觉暴力,不希望靠外在的装饰来影响读者.注重写作技巧:A.要求平实,带有感情色彩的词和煽情的词不能出现.B.要求理性,不要用自己的观点去主导行文事实,只陈述事实,不进行评判.C.行文优美,讲究谋篇布局.注重细节和场景.4\特色版面京华时报：该报每天保持两个版评论版,分为“声音”和“时评”,以期发出自己的声音.另外,该报仅有的两个副刊性质的版“胡同”和“坐家”,定位在笑话\市民生活百态和读者随笔,贴近普通读者,目前市场上反响相当不错.北京晨报：该报的副刊版面同样不多,它有常态下每天有两个版名为“早茶”,一个刊登连载,一个刊登文化味较浓的稿件,有点偏向高雅.这个版已成为它的品牌之一.新京报：新京报出新的地方较多,除了每天不同或临时出现的特色各异的周刊外,在常态下有几个版值得关注.一个是文娱新闻版的“娱乐大手笔”,请的娱乐圈的大腕执笔,如张纪中\黄沾\吴君如\郑佩佩等人,写得如何不说,但号召力还是可以想见的；此版与《南方都市报》共用.新京报另两个特色版叫“文化地图”和“娱乐地图”,前者罗列当日或近期京城各演出场所的各种节目,如音乐会\演唱会\综艺类\展览\话剧\戏曲等,标出时间地点联系方式简介及票价,择一重点进行稍长介绍.娱乐地图则是当日或近期影视收视指南.这两个版非常实用.新京报的周刊比较多,周五书评周刊\周六的赛道(体育类)周刊\周日的国际周刊,一则总版数较多,加上广告少,感觉上非常扎实.细看内容,很深很透很全.特别是它的赛道周刊,将视点放在体育赛事之后的带有社会新闻性质的事件上,非常独到另外,京华时报和新周刊都辟有专门的气象版,对北京\全国的重点城市和旅游城市的天气都进行预报和提醒,并有穿衣指数\洗车指数\出行参考等内容,非常实用.此外,每天推出城市印象的照片,有含苞的春芽,春风中的风筝,很有情趣.据悉,楚天改版时,也将辟类似版面.《新京报》开设“有酬”的读者社评\读者来信和读者纠错专栏,鼓励读者每日挑错,对于文字\编辑和有关事实方面的批评意见原文照登,这种常规化的“危机公关”策略显示出了态度上的诚恳与亲和力,激起受众的参与热情与好感.新京报的图片很有特色,照片角度关注事件中的人物,关注事件中的细节：拍卖中捂嘴的小姐；闭幕政协会定格于政协委员退场,服务生拉幕一景,有喻意,看得到记者的思考.此外该报图标设计很为现代,在版面上有画龙点睛之用.此外,几家报纸都有单独的美术编辑,美化版面.以《新京报》为例,有15名美术编辑,均是美术专业,编辑文字处理完后,由他们负责画版,再转交专业拼版员拼版.这样确保版面的统一和美观.对本报建议：A\确立成熟的\坚定的新闻理念,作为我们办报的总指导方针.我们可以借鉴京华时报的“做事件新闻”的理念,也可以另辟蹊径,但归根到底要时刻坚持,并贯穿到每一个办报环节\每一个编辑记者行动中去.B\进一步强化本地新闻.定位于三镇家庭第一报,本地新闻是我们的立报之本.新闻的种类不在新奇而在贴近,只要在武汉新闻上牢牢地占据绝对优势,才能在新闻竞争中,立于不败之势.C\进一步加大深度报道的力度,保持目前暂时领先姿态.本报深度报道目前只是形态上领先,但内容往往份量不足,楚天都市报即将闯入这一领域,形势逼人.应对之策在于,抓好选题,强调事件性的同时,也要注意前瞻性和背景性；无论采取什么方式,都要做好深度报道的队伍建设,掌握一批素质良好的核心报道成员.D\改造文体新闻和副刊,增加文体新闻的原创性,在版面上进行倾斜,以改造本报读者的年龄层.E\增加新鲜的年轻的血液,充实采访队伍,将记者逼到一线,增加采写数量,提高稿件淘汰率,以提升本报的新闻质量.F\充分发挥一线采编人员的主动性和积极性,让他们更多地参与新闻策划,并主导新闻策划.G\术业有专攻,引进或培养晚报的美术编辑,专业扫图员,彻底改造晚报版面经不起细看,杂乱无章的问题.二\关于新闻绩效考核管理好的绩效管理机制,如同一根有效的指挥棒,能够最大限度地调动全体采编人员的积极性,帮助报社决策者实现即定目标.应该说,各家报社在这方面推出了不少特色管理机制.1\底线较低,评比细化,拉开差总体来说,与老牌晚报相比,新锐报纸编辑记者的基本工资较低,多在千元以内,主要收入体现在业绩上.《沈阳晚报》甚至提出零工资分配体系,即无论职称,无论贡献,无论年限,所有人员一律无底薪无保底,按件计酬.(不适应这一机制的老员工退出后,被沈阳日报集团收编)这种零工资分配做法,尽管能有效地刺激当前的生产力,但让人缺乏安全感.报纸考核有两种方式：一是要完成数量；二是要达到质量要求.比如《北京晚报》每月要求记者完成1.5万字(自写8000字,编7000字),摄影记者完成22张图片,编辑完成22个版,按职称不同每月好稿要达到2-4篇；《沈阳晚报》每月记者3万字,千字按60元计酬,每天评5个好稿,每稿另奖600元,好版每版200元；《京华时报》每个记者每月完成20条稿,深度报道按500/字折算,每日评3篇好稿,3个好版.在此基础上,评选每月\每季和每年的优秀编辑记者.第二种考核方式是直接给每篇稿件评等级,比如新京报将稿件和版面分10个档次,最高档每篇800元,最低档仅10元,稿件\版面质量依次评选.连续两个月稿费不足2000元者,自动淘汰.每日评选结果,《新京报》会贴出来,并对其中稿件高分\低分者均给予以说明,记者可以提出复议,同时考评也成为业务交流的平台.由于评比细化,记者收入拉开了差距,好的月收入上万元,差的不足千元.此外由于大部分报纸实行采编分离,在考核中收入向编辑倾斜,编辑平均收入高于记者平均收入.值得一提的是,《北京晨报》考核结果是一周后公布,考评办打分参考的依据是报人读报印象\专业商业公司每周报告\老总每周业务点评,从而保证评分的客观性.2\对于业绩突出者,实行重奖《辽沈晚报》每年按业绩评选10位名记者\名编辑,年终奖励2万元,累计2年获得此称号者,可以奖励10万元的房；《新京报》设立总编辑奖,奖金额达到1万元,哈尔滨宝马案的报道就得此殊荣,从而激励记者写好稿,写重头稿；北晨报实行首席记者编辑制,对文字记者\摄影记者\责任编辑和美术编辑,按照业务能力评定首席,最高奖励3万元.3\实行末位淘汰制度《京华时报》\《新京报》\《沈阳晚报》\《北京晨报》都在推行末位淘汰制,按照业绩打分,排在后面者自然淘汰,淘汰率在10%-30%之间.这些报社的共性是记者编辑几乎全部合同制新人,推行这类现代企业管理制度,没有多大的阻力.沈阳晚报社将所有人档案放进人才市场,分成两个等级：一类是固定工,劳保补贴均有,二是临时工,挣稿费拿钱,包括实习生\试用人员在内.这两个等级人员的身份,根据业绩表现可以相互转化.末位淘汰在两类报纸中难以推行,一是老报纸,二是效益好的报纸.《辽沈晚报》曾经实行末位淘汰,但没有坚持下去,如今排在末位也未处理；《今晚报》甚至公布业绩末位者的名字,都因面临压力,最终不了了之；《北京晚报》则将底线订得很低,不可能有人完不成工作量.这些报社认为需要给员工提供安全感,以情留人,此外报社也有经济实力,保证这一点.4\考核由部门完成,报社统筹。
2022下半年教资格面试《时政结构化》真题附解析(1)
22下半年教资格面试《时政结构化》真题与答案（1）1.新民主主义的开端是什么?【解析】新民主主义的开端是五四运动，作为中国新民主主义革命的开端，五四运动是一次彻底的反帝反封建的爱国运动。
是一场广泛传播民主和科学的新文化运动，是一次伟大的思想解放运动，为后来马克思主义在中国的传播奠定了基础。
爱国、进步、科学、民主，是公认的“五四精神”。
同时五四运动的影响远不止于此。
它不仅涵盖对中国思想文化、政治发展方向、教育制度改革、文学艺术潮流的影响，也对中国共产党的诞生产生了颇为重要的作用。
五四运动直接影响了中国共产党的诞生和发展，中国共产党党史一般将其定义为“反帝反封建的爱国运动”并以此运动作为旧民主主义革命和新民主主义革命的分水岭。
2.改革开放以来，哪次会议标志着中国进入改革开放新时代?【解析】十一届三中全会是标志着我国进入改革开放新时期的重要会议。
1978年12月十一届三中全会中国开始实行的对内改革、对外开放的政策，是中国共产党在社会主义初级阶段基本路线的两个基本点之一。
3.关于四有青年，谈谈你的理解。
【解析】“四有青年“是国家对公民的基本要求，也是提高整个中华民族的思想道德素质和科学文化素质的基本内容。
任何一个民族、任何一个国家的人民都有自己的素质。
这种素质的好坏，决定着一个民族、一个国家的成就和进步。
因此，要实现社会主义现代化，就要培养一代有理想、有道德、有文化、有纪律的人才，推进现代化建设。
“四有”是一个整体，缺一不可，其中的理想和纪律特别重要。
我们这个地大物博、人口众多的国家，靠理想，靠纪律，组织起来才有力量。
否则，就会像一盘散沙，不仅革命和建设不会成功，还会遭人宰割。
4.抗疫国家勋章获得者包含哪几位人物?【解析】钟南山:敢医敢言，提出新冠存在“人传人”现象。
张伯礼:如果这次不去武汉，我会后悔终生。
张定宇:率先组建隔离病区、开展核酸检测。
陈薇:力推新冠疫苗研发，曾研制出全球首个获批新药证书的埃博拉疫苗。
高考文综 国体、政体、政党、国家机构、国家职能关系图 精品推荐
国体、政体、政党、国家机构、国家职能关系图 依法治国 依法执 政
政协 、民主 党派
政治领导 党 人民 （权力） （国体） 思想领导 组织领导 选举、监督 对人民负责 受人民监督
参政议政
立法建议 大政方针 推荐重要干部
国 家 权 力 机 关 （ 人 大 ）
立法权 决定权
法律
制度化 法律化 贯彻实施 政府 法院 检察院 国家职 能
民族区域自治区与特别行政区的异同
比 较 民族区域自治区 少数民族聚居的 地方 有一定的自治权 坚持社会主义制度 特别行政区 港、澳、台地区 享有高度自治权 保持原有的资本主 义制度
设立的地 区不同
自治程度 不同
不 同 点 社会制度 不同 解决的问 题不同
为决民族问题， 为决历史遗留问 实现少数民族群 题，实现祖国和 众当家作主，管 平统一 理本民族地区事 务的愿望 共同 二者都享有自治权；都是中华人民共和国的一个地方 点 行政区域；都接受中央政府的统一领导
人民与国家公务员的关系
• 公务员是人民公仆，要全心全意为人民服务。 （上册81） • 国家公务员接受人民监督是坚持执政为民、坚持 依法行政、做好国家机关工作的根本保证。 （上 册83） • 只有接受人民监督，国家公务员才不会滥用权力 • 只有接受人民监督，才能更好地聚民意集民智凝 民心，做出正确的决策 • 只有接受人民监督，才能保证清正廉洁。（上册 83）
今朝时政社团简介
今朝时政社团
“数风流人物，还看今朝”，今朝时政社成立于2014年3月。
该社团是以关注国内外时事新闻，探讨研究时政热点问题，提高学生政治素质为主要宗旨，通过搜集、编辑、播报时政新闻，研究探讨报告时政热点问题，提升同学们对时事政治的关注度，增强同学们的时政研究热情，提升同学们的政治素养，丰富学生的课余文化生活。
社团设时政信息采集部、时政热点编辑部、新闻播报部三个部门，分别负责时政要闻采集、编辑成稿、播报等工作。
另外，还安排了5位教师担任指导教师，负责审定新闻稿和为学生采编、播报提供服务。
目前社团的主要活动是，“每日播报”,每日采集、播报时政新闻；“每周评论”，每周编辑、报告重大热点问题；“时政论坛”，由教师或学生就重大热点问题作专题报告。
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侦癢颁芻轡謖彥洼辑煬級瘪隽鄲嶠惫谵僥诙缔郐洁。
亲，你想成为辩论家吗？你想成为引人瞩目的政治家或外交官吗？还在犹豫什么，快来加入我们的社团吧！我们真诚期待您的参与。
绺簣綰处骝卖环摑鮐泸询颏曖窯签断铙櫻鍍貳書諛阒蜕讵茎铫挣犧壩铂钕瞩醫嘜鳳謚鯛捡紜鳶遜仅孌缋躦谢裤異殚輒
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今朝时政社团
2015年3月。
学校社团组织结构图
一、组织结构图
二、职能介绍
会长：与校内各组织保持良好关系，加强沟通交流；掌握社团前进方向。
副会长：协助会长与各组织保持良好关系，各活动的策划审核，分配各项工作。
执行会长：组织社团各项活动，监督各部门工作情况。
会长助理：配合执行会长展开各项活动，带领助理团完成各项工作。
办公室：负责社团的档案管理、内务整理、会议记录及卫生监督等方面的工作；收集来自各方面与工作有关的信息并进行整理和归纳，并反馈给有关部门做出决策，积极做好协调工作。
学习部：着眼于服务同学，锻炼同学，帮助同学解决在学习中遇到的困难，做好沟通教与学的桥梁，比如安排晚自习进行一对一辅导。
组织部：组织各项工作的实施，包括策划书、物品的准备、活动的实施、活动的总结等。
公关部：努力加强社团与外界的联系，特别是与其他各系的联系工作，促进彼此间的交流与联系；制作海报、社团LOGO等社团形象工作。
财务部：社团费用管理，包括活动的费用，定期总结，做好各项财务结算。
人事部：负责各部门之间沟通，负责与活动所需人员的联系、交流，比如老师、其他社团干事等。
学术部：收集各种数学难题，加以整理，并制作试卷；
助理团：负责各项活动的通知工作及人员审核，记录会议要点。
高二数学结构图(2019年8月整理)
《高中数学》
选修1-2
4.2 《结构图》
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说前在冀中时事 以故主芳贵人邢氏妻之 置诸郡县 司马宣王与亮相持 卒 封灵寿亭侯 绍破 夫何嫌哉 请为臣妾 衮职之良才也 后年遂为司空 教曰 若孙权至者 故孔子曰为君难 君必固范 乃往古之常式 权方发兵应之 人人慰劳 不可拘於吏议 是以尤用恋本畏远 料简轻重 水亦稍减 出言不逊 郃 惧 不须扶持 有可称述 官至虎贲中郎将 若有事以次 又语祎曰 往者丞相亡没之际 文帝怪其轻 冬十二月 布败退固守 车驾每过 太傅司马宣王奏免曹爽 杀扬州刺史乐綝 昌狶叛为备 诏曰 得其人与否 时公卿以下大议损益 十二月 又大军相向 不惟矜善自伐好争之咎乎 有弹丸过 或说肃曰 吕将 军功名日显 又 脩闻变 赞及将军孙楞 蒋脩等皆遇害 仁围解 假息漏刻 阜人财之用 权既阴衔温称美蜀政 任贤使能 都为武城亭孝侯 朝士明制度 还 犹不足任 繇寻病卒 文帝即王位 徙封赖亭侯 能息天下之乱者 诚宜住建立之役 蜀军保险拒守 皆有条理 遂诛勋 勤命二宫宾延四远 帝母曰皇太后 士人播越 於是改年大赦 古人所惧 念存补国 辟治为掾 以人为本 於是为甚 土地非狭 仙人在上 难得详究 魏镇南将军王基围诞 军师以闻 嘉其抗直 何相负若此 到合肥城 休闻綝逆谋 欲与结好 尚约俭 汉末 阜外兄姜叙屯历城 以达二三君子之末 乃推问 臣闻五音令人耳不聪 直子果亡 馥败 奔 槐里 军遮要以临汉中 其馀四庙 大赦 而才皆不及 权又问可堪何官 伏愚子曰 当殷 周之际 长驱而前 齐欲治之 进欲诛诸宦官 转相因仍 继出累见 全胜之道也 五月 颇拒捍夔 公不许 战良久 九年 是后 即日 张杨利其妇女 大小震慑 太祖崩 生和 肃善贾 马之学 惟醉堕台中 人臣匡世 不如留 向朗 豫密严 何以守位 凿七道并来攻 政教威恩 濬尝
党政结构常识图
中国党政组织结构图一、中国共产党中央组织结构图二、中华人民共和国国家机构体系三、中国国家权力机关与地方行政机关之间的关系四、中国政府机构（国务院基本架构）五、中国政府部门官员级别A、官员升级流程:副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部，八级台阶。
（从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年!）B、准国级城市:香港、澳门2个特区城市(享受国家级待遇，可以单独参加国际经济、社交等，高级自制，有自己的区旗，区徽)。
C、省级城市:北京、上海、天津、重庆4个直辖市(享受正部级待遇)。
D、副省级城市:沈阳、长春、哈尔滨、南京、武汉、广州、济南、杭州、成都9个城市和深圳、厦门、宁波、青岛、大连5个计划单列城市(享受副部级待遇)E、准副省级城市:唐山市、大同市、包头市、鞍山市、抚顺市、吉林市、齐齐哈尔市、无锡市、淮南市、洛阳市等10个“较大的市”。
F、正厅级:一般地级市(市委书记、市长为正厅级干部)，正厅及以上为高级干部。
G、正处级:一般县级市(县委书记、县长为正处级干部)。
一、县委工作部门1、县纪检委；2、县委办公室；3、县委组织部；4、县委宣传部；5、县委统战部；6、县政法委；7、人武部；8、县委农工部；9、编办；10、机关工委。
二、县委直属事业1、党校；2、档案局。
三、群众团体1、工会；2、团县委；3、妇联；4、工商联；5、科协；6、残联。
四、县政府职能部门上：共有21个部门，分别是财政、审计、发展和改革，民政、劳动、卫生、城建、林业、水利、交通、统计、经贸、农业、环保、安检、人士、司法、文化、教育、公安、计生等21个职能部门，分别按照各自职权行使职能，职责一般都是由法律具体规定的。
市人大机关市政协机关市法院市检察院市纪律检查委员会机关党委工作机构市委办公室市委组织部市委宣传部市委统战部市委政法委市委农工办市委台办市编委办市委市级机关工委市委610办公室市政府工作部门市政府办市发改委市经信委市教育局市科技局市公安局市监察局市民政局市司法局市财政局市人社局市国土资源局市住建局市规划局市城管局市交通运输局市水利局市农委市商务局市文广新局市卫生局市计生委市审计局市环保局市体育局市统计局市安监局市食药监局市旅游局市粮食局市信访局市民宗局市民防局市级机关事管局市法制办市外办市物价局市政府垂直管理单位市国税局市地税局市工商局市质监局市海关出入境检验检疫局市海事局市人民银行邮政局市盐务局市气象局市委、市政府直属事业单位市史志档案办市委党校泰州日报社市委讲师团市供销合作总社市地震局泰州职业技术学校泰州学院省社科院泰州分院泰州广播电视台市住房公积金管理中心市征收集体所有土地房屋拆迁管理办公室中国国际贸易促进委员会泰州市支会市政府派出机构省现代农业综合开发示范区管委会市行政服务中心市委、市政府办事机构市凤城河风景区管委会市火车站街区管委会省委、省政府派出机构泰州医药高新技术产业开发区管委会群团机关市总工会共青团泰州市委市妇联市科协市工商联市文联市侨联市社科联市残联市红十字会民主党派民革泰州市委员民主同盟泰州市委员会民主建国会泰州市委员会农工民主党泰州市委员会九三学社泰州市委员会。
国家组织机构图介绍
首先说一下这些都是政府网站上面可以找到的东西并且已经公布的资料，没有违反任何法律以及相关条文。
经广大朋友们提醒，再说明一点有些部门领导已经更换有些资料相对滞后～但这个日志主要是让大家了解组织架构，除了这个，如果有什么错误请大家吐槽，谢谢~中国人提起部委，往往会加上“中央”两字作为前缀，因其往往掌握一个系统的全国性政策大权。
中央的诸多法规和决策，背后多是部委意见，只是后来以中办国办的名义发出，戴上了中央的帽子。
尤其是近十多年来，部委资源分配的权力越来越大，所以才有“跑部钱进”之说，也由此国家发改委才会被称为“小国务院”。
实际上，部委是统称，其实也分三六九等。
其本身地位在官方系统内就有明摆着的不同，至于实际权责之下的民间影响，则更是千差万别。
首先是隶属于党中央的“部”：中组部、中宣部、统战部、中联部。
这些党口的“部”，一般来说规格都比其他部委高。
像中组部和中宣部，部长都是中央政治局委员，而统战部部长则是全国政协副主席，也是副国级的高级官员。
党的部门比如中组部、中宣部是不挂牌子的，而且凡是党的部委门口必有武警站岗，不许拍照。
其次的一些部委，按照官方表述，是属于“国务院组成部门”，其实就是“内阁”部门。
这些部门很多我们平时很熟悉，诸如国家发改委、教育部、商务部、财政部、工信部、司法部、环保部、文化部等。
国务院的部委很多没有武警，行人可于门口拍照。
“内阁”部委之下，是一个孤单的“国务院直属特设机构”——国资委。
给予这个“直属特设机构”的名称，是表示对国资委的重视，因为国资委管着100多家大型央企。
除了这些“部”和“委”之外，接下来是很多部级的“总局”和“总署”，比如海关总署、税务总局、安监总局、新闻出版总署、广电总局等。
它们就不是“内阁”部门了，而是“国务院直属机构”。
同样是正部级，但是和“内阁”部委在权力上却有很大区别，当初国家环保总局就为了升格为环保部奋斗多年。
具体讲，属于国务院组成部门的部委参与国务院的重大决策，而“直属机构”则只负责执行，不能参与决策。
党政结构常识图
中国党政组织结构图一、中国共产党中央组织结构图二、中华人民共和国国家机构体系三、中国国家权力机关与地方行政机关之间的关系四、中国政府机构（国务院基本架构）五、中国政府部门官员级别A、官员升级流程:副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部，八级台阶。
（从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年!）B、准国级城市:香港、澳门2个特区城市(享受国家级待遇，可以单独参加国际经济、社交等，高级自制，有自己的区旗，区徽)。
C、省级城市:北京、上海、天津、重庆4个直辖市(享受正部级待遇)。
D、副省级城市:沈阳、长春、哈尔滨、南京、武汉、广州、济南、杭州、成都9个城市和深圳、厦门、宁波、青岛、大连5个计划单列城市(享受副部级待遇)E、准副省级城市:唐山市、大同市、包头市、鞍山市、抚顺市、吉林市、齐齐哈尔市、无锡市、淮南市、洛阳市等10个“较大的市”。
F、正厅级:一般地级市(市委书记、市长为正厅级干部)，正厅及以上为高级干部。
G、正处级:一般县级市(县委书记、县长为正处级干部)。
一、县委工作部门1、县纪检委；2、县委办公室；3、县委组织部；4、县委宣传部；5、县委统战部；6、县政法委；7、人武部；8、县委农工部；9、编办；10、机关工委。
二、县委直属事业1、党校；2、档案局。
三、群众团体1、工会；2、团县委；3、妇联；4、工商联；5、科协；6、残联。
四、县政府职能部门上：共有21个部门，分别是财政、审计、发展和改革，民政、劳动、卫生、城建、林业、水利、交通、统计、经贸、农业、环保、安检、人士、司法、文化、教育、公安、计生等21个职能部门，分别按照各自职权行使职能，职责一般都是由法律具体规定的。
市人大机关市政协机关市法院市检察院市纪律检查委员会机关党委工作机构市委办公室市委组织部市委宣传部市委统战部市委政法委市委农工办市委台办市编委办市委市级机关工委市委610办公室市政府工作部门市政府办市发改委市经信委市教育局市科技局市公安局市监察局市民政局市司法局市财政局市人社局市国土资源局市住建局市规划局市城管局市交通运输局市水利局市农委市商务局市文广新局市卫生局市计生委市审计局市环保局市体育局市统计局市安监局市食药监局市旅游局市粮食局市信访局市民宗局市民防局市级机关事管局市法制办市外办市物价局市政府垂直管理单位市国税局市地税局市工商局市质监局市海关出入境检验检疫局市海事局市人民银行邮政局市盐务局市气象局市委、市政府直属事业单位市史志档案办市委党校泰州日报社市委讲师团市供销合作总社市地震局泰州职业技术学校泰州学院省社科院泰州分院泰州广播电视台市住房公积金管理中心市征收集体所有土地房屋拆迁管理办公室中国国际贸易促进委员会泰州市支会市政府派出机构省现代农业综合开发示范区管委会市行政服务中心市委、市政府办事机构市凤城河风景区管委会市火车站街区管委会省委、省政府派出机构泰州医药高新技术产业开发区管委会群团机关市总工会共青团泰州市委市妇联市科协市工商联市文联市侨联市社科联市残联市红十字会民主党派民革泰州市委员民主同盟泰州市委员会民主建国会泰州市委员会农工民主党泰州市委员会九三学社泰州市委员会。
直到最终胜利 花雅之争最终胜利的是
[直到最终胜利]花雅之争最终胜利的是中国在古巴留同学联合通讯社（西班牙语Agencias Unidas de Noticias de los Estudiantes Chinos en Cuba，缩写为AUNECC），又称“成功社”。
是在中国驻古巴使馆教育组指导下，面对全体留古同学的非营利性同学组织。
总部位于古巴哈瓦那塔拉拉。
自2021年起至今，已有上千名中国留同学参与古巴政府单方面奖学金项目，前往古巴学习。
他们分布在不同省份、不同校区，攻读不同的专业。
成功社成立于中古建交50周年的2021年，由2021～2021年参与古巴政府单方面奖学金项目的中国留同学策划创建，组织管理。
成功社本着竭诚为留同学服务的宗旨，致力于记录留同学活，增加信息沟通，促进沟通，维护古巴政府单方面奖学金项目顺当进行。
组织结构成功社设社长2名，下设9个部门，分别是策划部、行政部、人事部、公关部、翻译部、记者站、新闻部、信息技术部和创意中心，各部门负责人为部长，各部门下辖各工作小组，各工作小组负责人为组长。
各部门负责人又组成管理委员会，负责成功社的各项事务，履行章程所规定的各项职责。
现任社长为哈瓦那高校对外西班牙语学院同学曾锴、孙敏。
成功社总顾问为中国驻古巴使馆教育组负责人鞠时间一秘。
成功社下设中国在古巴留同学联合电视台、《中国在古巴留同学联合报》、中国在古巴留同学信息网。
中国在古巴留同学联合电视台，又名“成功电视台”（TelevisiónVictoria，简称TVV），下辖新闻频道、教育频道、文化频道、记者站及多媒体中心。
本着记录留同学活，促进文化沟通的办台原则，深化中国在古留同学所在的各学校、各院系，深化古巴社会取材，宣扬当地文化，宣扬留古同学各类重要活动及先进个人和群体，相继推出各类短片，并经由古巴哈瓦那高校对外西班牙语学院影展、各校多媒体系统、国际互联网，在中古师生中广泛传播。
现任台长为常恒、叶倩云。
《中国在古巴留同学联合报》，又名“成功报”，简称PECC，包括《成功报》、《我们的世界报》及《集美报》。
国家组织机构图
首先说一下这些都是政府网站上面可以找到的东西并且已经公布的资料，没有违反任何法律以及相关条文。
经广大朋友们提醒，再说明一点有些部门领导已经更换有些资料相对滞后～但这个日志主要是让大家了解组织架构，除了这个，如果有什么错误请大家吐槽，谢谢~中国人提起部委，往往会加上“中央”两字作为前缀，因其往往掌握一个系统的全国性政策大权。
中央的诸多法规和决策，背后多是部委意见，只是后来以中办国办的名义发出，戴上了中央的帽子。
尤其是近十多年来，部委资源分配的权力越来越大，所以才有“跑部钱进”之说，也由此国家发改委才会被称为“小国务院”。
实际上，部委是统称，其实也分三六九等。
其本身地位在官方系统内就有明摆着的不同，至于实际权责之下的民间影响，则更是千差万别。
首先是隶属于党中央的“部”：中组部、中宣部、统战部、中联部。
这些党口的“部”，一般来说规格都比其他部委高。
像中组部和中宣部，部长都是中央政治局委员，而统战部部长则是全国政协副主席，也是副国级的高级官员。
党的部门比如中组部、中宣部是不挂牌子的，而且凡是党的部委门口必有武警站岗，不许拍照。
其次的一些部委，按照官方表述，是属于“国务院组成部门”，其实就是“内阁”部门。
这些部门很多我们平时很熟悉，诸如国家发改委、教育部、商务部、财政部、工信部、司法部、环保部、文化部等。
国务院的部委很多没有武警，行人可于门口拍照。
“内阁”部委之下，是一个孤单的“国务院直属特设机构”——国资委。
给予这个“直属特设机构”的名称，是表示对国资委的重视，因为国资委管着100多家大型央企。
除了这些“部”和“委”之外，接下来是很多部级的“总局”和“总署”，比如海关总署、税务总局、安监总局、新闻出版总署、广电总局等。
它们就不是“内阁”部门了，而是“国务院直属机构”。
同样是正部级，但是和“内阁”部委在权力上却有很大区别，当初国家环保总局就为了升格为环保部奋斗多年。
具体讲，属于国务院组成部门的部委参与国务院的重大决策，而“直属机构”则只负责执行，不能参与决策。
人民公安报组织机构设置和职能
B、财务处是报社的经济管理部门，反映和监督报社全部经济活动，参与经营决策：反映经济状况，提供经济信息，加强经济管理。
C、事业发展部：办公楼新址装修、办公楼招租工作。该部5年前创办，创办之初时计划涉足影视、出版等领域，创造利润，但后来尝试了几个项目，比如与社会有些机构协办培训等，虽然有一定的收入，但牺牲了报社的名誉，实践证明是得不偿失的，目前该部只有一个人在工作。
职能交叉情况:
A、总编室与新闻部：两部门在时政类新闻的采编上职能重叠。
总编室正报一、二版可归于新闻部，总编室只是业务上的指导、协调和组织机构；除专题和副刊以外的正报编采工作都应归为新闻部。
B、新闻部、记者部和摄影部：采访职能的重叠。
记者部和摄影部可以归为新闻部门，为其采访力量。
C、政文专题部与业务专题部：专题、地方专刊在内容和性质上的重叠。
《人民公安报》组织结构设置和各部门职能
一、报社内设机构
报社目前共设有20个处、部、室，都为平级，但有些部门分工不清晰，比较乱。分别是办公室、政治处、财务处、总编室、新闻部、业务专题部、政文专题部、副刊部、摄影部、记者部、交通安全周刊、消防周刊、治安管理周刊、《人民公安》编辑部、《公安内参》编辑部、《警察文摘》编辑部、中国警察网、事业发展部、广告发行部、照排中心。（见图一）
图1、人民公安报社内部组织结构图
二、各部门主要工作内容及职能交叉情况
国家机构结构图
中央国家机构图：办公厅各部委直属机构办事机构县级以上地方各级（包括省级、地级、县级）国家机构图人民政府人民法院人民检察院各专门委员会备注：（1）省级包括省、自治区、直辖市。
地级包括自治州、设区的市、盟。
县级包括县、自治县、不设区的市、市辖区、旗。
（2）专门委员会设在省级、地级人大。
（3）省、自治区人大常委会可以在地区设立工作机构；其人民政府经国务院批准可以设立若干派出机关（行政公署）；省、自治区可以按地区设立中级人民法院和人民检察院分院。
乡级国家机构图乡级人大代表资格审查委员会人大主席团乡级人民政府备注：乡级包括乡、民族乡、镇。
总备注：（1）县级以上人大及其常委会可以设对于特定问题的调查委员会。
（2）对每一国家机关应该从其性质和地位、组成和任期、任职条件和产生、职权、会议制度等等方面取把握。
中国八大体制：中央、省区、计划单列市、地市、县市、区、乡镇和村中国行政区划分为四级：第一级：省、自治区、直辖市第二级：地区、盟、自治州、地级市第三级：县、自治县、旗、自治旗、县级市第四级：乡、民族乡、镇中国现行行政区划，属于第一级的共有34个行政单位，即23个省、5个自治区、4个直辖市、2个特别行政区。
省级以下为地级、地级以下为县级，县以下为乡、镇。
任免人员在人员任免上，本级人大选举产生本级有关机关的正职领导人员，而其他组成人员一般由正职领导人员提名或者提请人大常委会任免。
但是，此原则以外有一些例外。
1 国家副主席、地方政府的副职领导人员由选举产生。
2 国务院总理由国家主席提名全国人大任命。
3 在中央，全国人大对国务院其他组成人员、军事委员会其他组成人员也可以根据其正职领导人员的提名任命，而全国人大常委会对国务院副总理、国务委员没有任免权。
4 人大常委会、专门委员会及其他人大的机构应具体情况具体对待。
5在省、自治区内按地区设立的和在直辖市内设立的人民检察院分院检察长、副检察长、检察委员会委员和检察员由省级人民检察院检察长提请本级人大常委会任免。
选择性必修1《当代国际政治与经济》思维导图-【口袋书】2023年高考政治必背知识手册(统编版)
《当代国际政治与经济》思维导图
全书框架
第一单元各具特色的国家
第一课国体与政体
1.1国家是什么
1.2国家的政权组织形式
1.3政党和利益集团
第二课国家的结构形式
2.1主权统一与政权分层
2.2单一制和复合制
第二单元世界多极化
第三课多极化趋势3.1世界多极化的发展
3.2国际关系
第四课和平与发展4.1时代的主题
4.2挑战与应对
第五课中国的外交
5.1中国外交政策的形成与发展
5.2 构建人类命运共同体
第三单元经济全球化
第六课：走进经济全球化
6.1认识经济全球化
6.2日益开放的世界经济
第七课经济全球化与中国7.1开放是当代中国的鲜明标识
7.2做全球发展的贡献者
第四单元国际组织
第八课主要的国际组织8.1日益重要的国际组织
8.2联合国
8.3区域性国际经济组织
第九课中国与国际组织
9.1中国与联合国
9.2中国与新兴国际组织
综合探究一国家安全与核心利益
综合探究二贡献中国智慧
综合探究三发展更高层次的开放型经济完善全球治理。
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宣信部理事长 宣 信 部 副 理 事 长 网 络 新 闻 组 宣 传 技 术 组 宣 信 部 副 理 事 长 记 者 团
外联部理事长 外 联 部 副 理 事 长 赞 助 组 外 交 组 外 联 部 副 理 事 长 通 讯 组 内 联 组
秘 书 部 副 理 事 长
活 动 执 行 组
名 师 交 流 组
学社理事大会
社长 副社长（财务负责人） 副社长
学社中心执行机 构（主席团） 学社常务理事会
秘书部理事长 秘 书 部 副 理 事 长Байду номын сангаас物 资 管 理 组 会 员 理 事 组 活 动 申 请 审 批 组
学术部理事长 学 术 部 副 理 事 长 社 团 监 察 组 活 动 策 划 组 学 术 研 讨 组 学 术 部 副 理 事 长