浅谈煤矿安全与“零”
煤矿安全生产零死亡目标
煤矿安全生产零死亡目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“0234N”安全管控模式，深化“五个五”安全管理体系，创新机制和举措，以强化理念引领、基础建设、责任落实和精细化管理为抓手，为公司转型升级、改革发展提供坚强的安全保障。
二、工作目标（一）杜绝民爆物品、重大火灾、重大交通责任事故；（二）杜绝瓦斯突出、煤层自燃和水害事故，实现零死亡。
三是坚持“从零开始、向零奋斗”的理念，用“五零”目标（公司零死亡、矿厂零重伤、区队零轻伤、班组零隐患、员工零违章）倒逼安全工作“五落实五到位”。
公司、矿井、区队、班组和员工个人“五级”安全责任的落实。
四是防止水害事故。
严格遵守《煤矿防治水规定》，加强水文地质基础工作，做好隐蔽致灾因素排查和预测预报，严格执行“有掘必探、有疑必停、有险必撤、先治后采”的防治水措施；五、公司设立安全工作竞赛奖励。
矿井单位获得季度安全工作竞赛第一、二名的，分别奖励4万元、2万元；地面单位获得半年安全工作竞赛第一、二名分别奖励1.5万元、1万元。
六各单位设立管理人员安全风险抵押、员工安全绩效累进工资和安全质量结构工资。
七、安全绩效累进工资。
生产矿井采掘一线400元/人.月，辅助二线300元/人.月。
安全绩效累进工资以季度安全效果为目标，逐月递进考核现金发放，以达到累进效果（如一线季度第一个月300元、第二个月400元、第三个月500元）。
发生死亡事故，取消矿井当月安全累进工资；发生一级重伤事故，扣减当月安全累进工资60%；发生二级以上重伤事故或一级非伤亡事故，扣减当月安全累进工资40%。
八安全质量结构工资。
生产矿井班子成员按月度绩效工资的30%、区队（车间）领导和操作员工分别按月度工资总额的50%、40%提取安全质量结构工资，其中安全和质量各占50%。
发生死亡事故，分别考核矿井当月安全结构工资事故班组100%、事故区队（车间）50%、事故矿井其他人员30%。
发生重伤或二级及以上非伤亡事故，分别考核当月安全结构工资事故班组50%、事故区队（车间）30%。
煤矿零死亡发言材料稿标题
煤矿零死亡发言材料稿标题
煤矿安全与零死亡：挑战与机遇
引言：
煤矿安全一直以来都是一个备受关注的话题。
近年来，中国政府对煤矿安全问题高度重视并采取了一系列的措施来降低煤矿事故的发生率。
然而，零死亡仍然是一个艰巨的目标。
本文将探讨煤矿安全问题，并分析实现零死亡的挑战和机遇。
第一部分：煤矿安全现状
1.1 煤矿事故的频发
1.2 煤矿安全的挑战
1.3 煤矿安全的影响
第二部分：零死亡目标的意义和挑战
2.1 零死亡目标的意义
2.2 实现零死亡的挑战
第三部分：实现零死亡的关键措施
3.1 加强法律法规的制定和执行
3.2 加大对煤矿安全设施的投入
3.3 提高煤矿员工的安全培训
3.4 完善煤矿监管机制
第四部分：实现零死亡的机遇
4.1 技术的进步与应用
4.2 智能化设备的发展
4.3 数据分析和预测技术的应用
4.4 挖掘事故案例的教训
第五部分：国际经验与中国可借鉴之处
5.1 国际经验与教训
5.2 中国可借鉴之处
第六部分：结论与展望
6.1 实现零死亡的关键措施
6.2 面临的挑战与机遇
6.3 展望煤矿安全的未来
结语：
实现煤矿零死亡目标是一项困难但重要的任务。
只有充分认识到煤矿安全的紧迫性并采取有力的措施，我们才能从根本上解决煤矿事故的问题，保障煤矿工人的生命安全。
同时，我们也要善于借鉴国际经验和利用科技创新，挖掘煤矿事故背后的教训，为实现零死亡目标提供更好的方案与支持。
让我们共同努力，为煤矿安全事业贡献力量！。
对煤矿安全工作的认识和思考
对煤矿安全工作的认识和思考近年来，煤矿事故时有发生，给国家和人民带来了巨大的伤害和损失。
安全是企业的生命，煤矿安全工作的意义不言而喻。
本文从多个方面对煤矿安全工作进行认识和思考，希望能够对煤矿安全工作起到一定的促进作用。
安全意识重要性安全意识是煤矿安全工作的基础，在矿工、领导和管理人员中树立安全意识至关重要。
矿工们必须时刻牢记安全第一，遵守操作规程，不轻易搞事，共同维护企业安全。
领导和管理人员则要时刻关注煤矿生产安全，加大安全投入，严格安全管理，注重员工安全教育培训，切实保障职工的合法权益，做好安全保障工作。
严格落实安全生产责任制煤矿企业应严格推行安全生产责任制，建立健全安全管理和监控机制，确保各项安全措施到位。
加强对现场人员的安全培训和技能提升，明确作业人员安全岗位职责和安全管理制度，逐步形成“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产原则。
同时，还需要加强对煤矿设备、机械和安全设施的维修、保养和管理，必要时对设备和安全设施进行升级改造，提高设备安全可靠性和工作效率，确保煤矿生产安全有一个稳定的保障。
科技创新在煤矿安全工作中的应用一部分煤矿企业的安全工作相对薄弱，因此要不断引入科技成果和创新技术，做好煤矿生产安全保障。
比如说，可以引入人工智能、云计算、物联网等现代技术手段，为煤矿安全工作提供更好的技术支持。
通过智慧矿山建设，建立起覆盖整个煤矿生产管理的信息系统平台，实现煤矿的生产过程监测、数据处理、智能决策等功能，从而提高安全生产水平。
在此基础上，可以大幅减少煤矿生产上的人力投入和物力消耗，还能确保工作效率的提升，是一个非常不错的选择。
建立完善安全生产风险管理制度针对煤矿生产环境的危险和隐患，应建立完善的安全生产风险管理制度，在日常工作中加强安全检查和隐患排查，及时制定控制措施。
煤矿企业还需按照法规要求做好安全事故应急预案的编制、演练等工作，及时开展安全技术检查、安全设施检查和隐患排查整改等工作，形成一套完整的煤矿风险管理体系。
安全“零”理念心得体会
学习“安全零理念”心得体会河南煤业化工集团的安全事故“零”目标理念是集团公司实践科学发展观，坚持以人为本，建设安全稳定，充满活力的和谐矿区的一个重要举措。
安全生产的实践告诉我们，安全对于一个企业而言，尤其是对于我们煤矿企业这样的高危行业而言，它其实是一个发展的底线，如果突破了这个底线，企业发展就无从谈起。
所以实现安全零目标，这就需要我们坚守这一底线，在此基础上来促使企业的发展。
我们常讲，知，是实现目标的前提，行，是实现目标的途径。
思想的深度，决定着行为的高度。
为了坚决贯彻执行河南煤业化工集团的安全零理念，搞好安全工作，我们要认真学习、理解和认识安全零目标深刻含义，转变观念，从思想上坚定实现这一目标的决心，做到知与行的统一，将口号变为行动，未雨绸缪，确保安全零目标的实现。
一、树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全理念安全工作是一个单位整体管理水平的标志，要利用各种教育方式，提高全员对安全生产的认识。
从管理人员抓起，确立生产的原则，即一切工作必须以“确保安全、确保工程质量、确保标准化达标”为前提，同时，解决部分管理人员在安全责任上的模糊认识和对待违章“拉不下脸、狠不下心”的问题，使全体管理人员牢固树立“安全就是干部的政治生命”的思想，充分认清安全责任形势。
解决“什么才是真正的安全隐患”的问题，开展“树样板区队”活动，开展危险人物、薄弱环节和薄弱班次隐患排查活动等，构建安全生产长效工作机制。
二、树立“安全第一，预防为主，规范行为，注重基础”的安全理念资料分析表明，几乎所有的事故都是职工的不规范行为造成的。
因此，教育职工必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，努力提高自身的安全意识和操作技能，自觉规范安全行为，不断夯实安全基础，确保施工长治久安。
教育干部职工坚定“麻痹是最大隐患”和“管理放松是事故根源”的安全文化理念，扎实开展反“三违”、反事故、反麻痹活动。
三、树立“以人为本、安全为天、效益为先”的工作方针深入开展企业安全文化建设，教育引导职工遵章守纪，以亲情化，群众喜闻乐见的形式，将妻子的期盼，孩子的心声、父母的嘱咐，矿长、书记寄语等内容制作成展板或语音提示系统，制作千余幅图文并茂的展板，进工地到井口、进班组到床头，开展“五个一”活动，做到“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、一月一评”加强安全教育工作的动态管理，严格考核兑现。
2023年煤矿安全零目标演讲稿模板
2023年煤矿安全零目标演讲稿模板尊敬的领导、各位来宾、亲爱的同事们：大家好！我感到十分荣幸能够站在这里，向大家发表关于____年煤矿安全零目标的演讲。
作为一名煤矿工作者，我深知煤矿安全对于我们的生命和财产的重要性。
近年来，我国的煤矿安全形势有了显著改善，但仍然面临一些挑战和困难。
尤其在近期的某些煤矿安全事故中，无辜的生命被夺走，给人们留下了深深的痛苦和教训。
我们不能容忍任何一起煤矿事故的发生，我们必须向零事故的目标努力！首先，我想强调的是，煤矿安全是一项系统工程，需要各方面的共同努力。
煤矿安全和质量的改进需要全员参与，需要各级领导的重视和支持，需要各部门、各岗位之间的紧密配合。
我们要加强安全生产责任制，明确责任人，落实责任，强化安全生产的各项措施。
只有通过全员参与、共同努力，我们才能实现煤矿安全的零目标。
其次，提高员工的安全意识和技能培训是确保煤矿安全的重要措施。
作为一名煤矿工作者，每个人都要有安全第一的意识，时刻保持警觉，防患于未然。
我们要加强煤矿安全教育，提高员工的安全意识，让每一个员工都能够清楚地认识到自己的责任和义务，理解安全生产的重要性。
同时，我们要加强员工的技能培训，提高员工应对突发事件和紧急情况的能力。
只有具备了足够的安全意识和技能，我们才能够更好地应对煤矿工作中的安全隐患，确保安全生产的顺利进行。
第三, 加强煤矿设施设备的维护和改进是确保煤矿安全的重要保障。
煤矿设施设备的维护保养是安全生产的基础，也是保障员工生命安全的关键。
我们要加强设备的检修和维护，及时修复设备的故障和缺陷，确保设备的正常运转。
与此同时，我们还要不断改进设备，引进更先进、更安全的技术设备，提高煤矿生产的自动化水平，降低事故的发生概率。
只有通过不断地改进和提高设施设备，我们才能够更好地保障煤矿的安全生产。
最后，我想强调的是，建立和完善煤矿安全监管机制是保障煤矿安全的重要保障。
煤矿安全监管是煤矿安全工作的“定盘星”，是防止和化解煤矿安全风险的重要手段。
9月安全零管理分析
兴安煤业糯东煤矿9月安全“零”管理分析总结糯东煤矿在对全国各地煤矿发生的事故进行分析、总结后，发现绝大多数事故都是“人为”造成的，主要原因是人安全意识不到位，存在着侥幸心理，要消除这一重大隐患，就要加大安全教育力度。
于是我们提出了安全生产“零”管理目标，即每天都要检查，每班都要检查，每天都要安全生产实现零事故。
煤矿，高危行业，“从零开始向零奋斗”是我们的最终目标，于是，我们制作“防突知识卡”、“十条红线卡”等，确保职工能及时掌握所在岗位的安全情况，同时根据公司下发的“事故案例汇编”对员工进行了学习，发至每个区队、每位员工学习，大大提高了员工的安全意识。
本月我们严把安全关，保证全矿的安全，我们仍然认真践行河南煤化工“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真开展各项工作，9月份，我们以“十条红线”为切入点，大力开展安全监督检查工作，我们组织了4次的安全大检查，共查出隐患百余条，对能现场处理的隐患已当场处理，不能现场处理的进行了限期处理。
本月我们开展了3次管理人员的安全办公会议，会议要求各单位以安全质量标准化为主，不要以牺牲安全和质量标准化为代价。
9月份，我们共查“三违”28人次，对“三违”人员全部进行了停工学习并严肃处理。
针对奉节等地的瓦斯事故，我矿开展了多次专项检查，并将顶板检查存在的问题报永贵公司安监部，另外，我们本月要求对职工进行“应知应会”问答，为了强化安全管理，进一步提高管理的人员的业务技能，我们开展了主管以上人员的安全一通三防化学习考试。
9月份，我们根据文件要求，加强质量标准化建设和瓦斯综合治理，所有工作紧紧围绕质量标准化工作和瓦斯治理而开展，安监部制定了质量标准化奖罚标准，对井下出现的问题查出后就开罚款，不处理的加倍处罚，促进了我矿质量标准化建设，只有搞好现场质量标准化才能巩固安全防线，从现场的文明卫生，管线吊挂，材料码放以及工程质量管理方面都做了大量工作，我们的目标是国家一级，公司第一。
煤矿安全生产“零死亡”经验材料
煤矿安全生产“零死亡”经验材料煤矿安全生产一直是一个极其重要的问题，而矿井事故中最严重的后果通常就是人员伤亡和死亡。
因此，实现煤矿安全生产“零死亡”是每个煤矿企业都应该努力追求的目标。
下面是一些有关煤矿安全生产“零死亡”的经验材料，希望能对大家有所帮助。
一、加强安全管理煤矿企业必须建立健全完善的安全管理体系，从领导层到基层员工都要充分认识到安全生产的重要性。
要加强安全教育，提高员工的安全意识和素质。
同时，要建立健全安全检查制度和安全报告制度，定期进行安全检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
此外，煤矿企业还要注重与相关部门的合作与协作，共同推动煤矿安全生产工作的开展。
二、严格执行安全规程在矿井内部，煤矿企业必须要严格执行安全规程，确保每一项安全措施都得到充分的执行。
要加强对矿井的巡视监控，保证生产设备的正常运转以及煤矿环境的安全。
此外，还要建立健全应急预案，在发生突发事故时能够快速、有效地应对。
三、科技支撑现代科技的应用可以有效提升煤矿安全生产的水平。
煤矿企业应该积极引进和使用先进的安全生产技术装备，如瓦斯抽采技术、监测技术、通风技术等，以确保矿井内部的安全环境。
另外，还可以利用无人机、传感器网络等技术手段进行煤矿的巡查监测，及时发现和排除安全隐患。
四、加强员工培训员工是煤矿安全生产的关键因素之一、煤矿企业应该加强对员工的培训，提高他们的技能水平和安全意识。
员工要充分了解并熟练掌握与自身岗位相关的安全操作规程和技术规范，以减少事故发生的风险。
此外，还要加强煤矿安全知识的宣传教育，提高员工的安全意识和责任心。
五、加强事故隐患治理煤矿企业应该积极排查隐患，及时进行整改。
同时，要建立健全隐患排查和整治工作机制，确保整改工作的迅速和有效。
对于一些严重的隐患，要坚决停产整顿，直到隐患解决才能重新开工。
此外，煤矿企业还要加强对承包煤矿的监管，确保承包煤矿的安全生产工作按照相关规章制度进行。
六、加强事故案例的分析与总结对于发生过的事故，煤矿企业应该进行深入的分析和总结，找出事故的原因和失误，并从中吸取教训。
坚持零事故理念促煤矿安全发展
坚持零事故理念促煤矿安全发展随着经济的高速发展，煤炭作为我国主要的能源供应，煤矿的重要性不言而喻。
但是，煤矿作为危险行业，安全生产事关工人的生命安全和社会稳定，强化煤矿安全管理，改善煤矿生产环境，成为保障煤矿安全的首要问题。
零事故理念是指在生产过程中，不发生任何意外伤害、不发生任何意外事故的理念。
它既是企业的目标，也是企业的核心价值观。
零事故理念，强调防范和预防工作，强调环境管理，从而提高工作人员的安全意识和安全技术水平，满足社会公众对安全生产的要求。
在煤矿安全生产中，零事故是企业不断向上发展的源动力，是煤矿安全管理工作的基本方式和方法，是煤矿安全稳定可持续发展的基石。
坚持零事故理念是煤矿安全管理中实现安全生产目标的重要保障。
如今，煤矿管理者和工作人员已经意识到，实现较好的零事故效果不是一蹴而就，需要历经长时间的努力和持续的改进。
这时，坚持零事故理念的过程，就成为了煤矿安全管理的基石。
首先，要加强安全管理。
作为煤矿企业的管理者，必须积极踊跃地推进煤矿安全管理工作，完善各项制度，做好各项应急预案，提高工人安全技能。
同时，要强化安全生产意识，树立“安全第一”的概念，坚决守卫从压煤到采煤生产过程中的安全，确保生产过程中不发生任何事故，从而实现零事故目标。
其次，落实责任。
安全生产责任如同一颗闪烁着掌声和希望的灯光，照亮了坚持零事故理念的道路。
责任落实，不仅有助于整个企业的健康发展，也为工作人员和社会公众提供了可靠的安全保障。
在落实责任方面，首先需要确立企业领导干部为安全生产的第一责任人，加强对安全生产责任落实的监督检查，同时，也要提高工人的安全责任意识，强化工人的安全责任，从而形成责任体系和责任链，为实现零事故理念奠定坚实的基础。
最后，加强安全教育。
不断开展安全教育、安全培训工作，以提高大家的安全意识，强化安全技能，掌握安全规定和规程，从领导干部到普通工人，这是必须坚持的。
实际上，一个成功的安全教育过程，能为企业的安全管理提供坚实的基础，赢得大众的信任。
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企业管理・Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ
62 大陆桥视野·２０１５年第２４期
零，是自然数中的一个，在数学和科学中有多种用法。
然而，在煤矿安全生产中，“零”和安全生产紧紧联系在一起，它却有着神圣而庄严的意义。
笔者现就结合河南能源化工集团鹤煤三矿工作实际，谈一谈煤矿安全与“零”的粗浅认识。
希望能对煤矿的安全管理和职工培训有一定的帮助。
煤矿安全生产与“零”息息相关，密不可分。
煤炭行业不同与其它行业，矿工常年累月战斗在地层深处，经常与水、火、瓦斯等各种危险灾害做斗争，时时处处面临着各种事故隐患的威胁，稍有不慎，就有可能造成种种事故。
在如此艰难困苦的条件下，实现百万吨死亡率为“零”确实不容易，虽然不易，但绝非难以实现。
所有事故是都可以避免的，只要企业员工增强安全意识，提高操作技能，以安全“零”理念为指导，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，充分发挥企业职工的权利和义务，严格按照规程措施去做，“零”的目标还是能够实现的。
一、安全“零”理念
河南能源化工集团倡导的是“从零开始、向零奋斗”的安全理念。
“安全管理十个零”；安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益【１】。
煤矿安全工作要时时紧绷“安全弦”，领导干部和员工都要有如履薄冰的危机感和居安思危的责任感。
进入矿门就是本班安全“零”开始，要做到警钟长鸣，永不懈怠，将安全工作做到“零”起点。
保障安全离不开安全管理制度，只有认真执行《安全生产责任制》《作业规程》《煤矿安全规程》《安全操作规程》等相关制度措施，并结合现场实际，制定切实可行的技术规程，所有员工都要不折不扣的去执行，实现每个站位、每个环节、每个流程都安全，形成闭环管理，制度无“漏洞”、环节对接无“缝隙”，现场管理无“盲区”，达到执行制度“零”距离。
每个矿工以及管理者都知道“安全一票否决”制。
不管是管理层或是班组员工，都要摆正自己的角色和定位，不管其他方面的工作做得如何出色和优秀，安全工作出了事故，就会否定一切，取消了奖励、选不上先进、评不上模范、聘不上干部。
不但给自己造成伤害和经济损失，还会给企业发展带来影响。
这就是出了事故“零”效益。
在从事煤炭开采活动中，设备管理也是安全管理中不可或缺的重要环节。
每一种设备都要保障检修时间和检修质量，切实保障安全运转无事故。
特别是人员定位、瓦斯检测监控、瓦斯抽放、通信线路系统，每个员工都要珍惜、爱护设备，更要保障其运行的连续性，灵敏性、可靠性。
机械设备１００％达到的“零”缺陷。
工程质量精细化一直是煤矿工程质量工作的标准。
工程质量具体到“点、线、面”每个细节之处，施工要动尺子，要拉线，要动手检验，要高标准，严要求，一丝不苟，精细到细微之处，达到处处优良，面面精品的质量“零”劣质。
安全管理中，人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，也是个体受到伤害的直接因素，因此，每个员工都要控制住自己的习惯性违章、蛮干性违章、麻痹性违章。
要做好“安全伙伴”，结好“安全对子”。
互相监督，互相提醒。
通过不断地业务学习教育培训，提高自身业务技能。
按时参加班前会，认真听值班干部对当班工作中关建环节的讲解和安排。
工作中不偷懒，不蛮干，认真操作，保障行为“零”违章。
二、安全“零”容忍
零容忍，顾名思义就是零度容忍，不能容忍。
主要是对社会上的某个现象不能容忍，必须制止。
社会上出现了很多有关于“零容忍”制度和规定。
煤矿安全生产过程中，人们会根据经验和习惯，采取一部分违反规程的做法，虽说没有酿成大的事故，却埋下了不安全因素和隐患，只待事故条件成熟，就会不可避免的发生。
因此，抓安全按生产，对于一些违章行为必须“零容忍”。
为加强管理，企业制定了八个“零容忍”和“十条红线”，并深入贯彻到干部员工心中，从现场瓦斯管理到回风巷断面，从管理干部到班组长和特种作业人员；从电气设备失爆现象到井口防灭火管理，进而强化了地测防治水、一通三防技术人员的业务素质、职业道德和干部作风的转变。
通过这些制度的实施，有效地增强了领导干部、技术人员、班组员工的责任意识，克服了以往麻痹思想和松懈情绪，促使干部员工努力立足本岗，做好本员工作，为了促进企业的安全文化建设，发挥了安全文化对安全生产的促进作用。
牢固树立安全“零”理念，不断打造本质安全岗，培育本质安全人，推动安全生产的持续稳定已成为安全工作的一种基础动力和本分。
三、思想“零”隐患
管理的最高境界是控制人的思想和行为。
不否认的是煤矿安全管理首要抓的也应该是员工思想的“零”隐患。
很多的事故案例表明，思想不集中、岗位“开小差”就会发生事故。
所以，如何消除员工思想中的隐患，是每个管理层人员应该思考到的。
如喝酒上岗、精神恍惚上岗、带着家庭矛盾思想包袱上岗、病态上岗等等，都是人思想上的不安全隐患。
所以，不管是干部还是班组长，或是工友，都要做好员工的思想工作，通过划班组承包、“重点人”帮教、“特殊人”监控等多种形式，多采用班前谈话、班后聚餐等各种方式，对其谈心、家访，深入了解员工的疾苦和近期家庭变化，还要对“重点人”及时掌握其思想动态。
对于班中发生的矛盾，尽量不激化，不点燃情绪的火苗，讲究说话艺术、管理艺术、批评艺术，进行人性化、亲情化管理。
通过多种形式的教育培训，提高员工思想认识，使“零”安全理念入目、入脑、入心，活学会用。
可利用标语、宣传栏、橱窗、漫画、广播、班前班后会、每周两小时安全技术学习等形式对员工进行教育，还可以广泛组织开展写“安全零理念”心得体会、讨论活动，教育员工牢记“零理念”，树立“安全高于一切”的思想，上本质安全岗，做本质安全人，为安全生产做贡献。
充分发挥女员工的半边天作用，切实搞好安全协管工作，组织女工开展为一线员工拆洗，缝补、给矿工创造一个舒适的环境，还要开展多种形式的“三违”帮教活动，到宿舍、到家庭，化解思想矛盾、直至彻底转化。
使每名员工都树立“要我安全”变“我要安全”的思想观念。
让员工融入到实现安全生产的浓厚氛围中，为实现安全事故“零”目标筑牢安全生产的思想防线。
当“零”点的钟声响起，煤矿工人画上了一个圆满的句号，又开始了新的“零”征程。
“零”象征平安，象征幸福，象征着希望，象征着生命 ……
参考文献：
［１］河南能源化工集团《企业文化手册》．
浅谈煤矿安全与“零”
杨红伟 罗俊芳 ／ 河南省煤炭高级技工学校
【摘 要】煤矿是个特殊的行业，煤矿安全工作的考核标准是“百万吨死亡率为０”，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在煤炭安全和经营形势十分严峻的时期，加强安全管理，抓安全求发展、向安全要效益。
强化落实河南能源化工集团的“从零开始，向零奋斗”安全理念，增强企业生命力，创造更多的社会价值。
【关键词】百万吨死亡率； 安全“零”理念；安全管理 ；“三违”帮教。