监理公司制度
监理公司管理制度牌内容
监理公司管理制度牌内容一、组织管理监理公司应建立清晰的组织结构，明确各部门的职责和权限。
公司内部要实行层级管理和责任到人的原则，确保每个员工都明确自己的工作职责。
同时，公司应定期组织培训，提升员工的专业技能和管理能力。
二、项目管理对于承接的每一个项目，监理公司都应制定详细的项目管理计划。
计划中应包括项目的目标、范围、时间表、预算和质量要求。
项目团队应根据计划执行，并定期进行进度评估和风险控制。
三、质量管理质量是监理工作的核心。
监理公司应建立一套完整的质量管理体系，包括质量检查标准、质量检测方法和质量问题处理流程。
所有监理人员都必须严格遵守质量标准，确保工程质量符合设计要求和相关法规。
四、安全管理安全生产不容忽视。
监理公司应制定严格的安全管理规程，包括但不限于施工现场的安全检查、安全教育培训、事故预防措施和应急响应计划。
监理人员应随时监督施工现场的安全状况，及时发现并处理安全隐患。
五、环境管理环境保护同样是监理工作的重要组成部分。
监理公司应遵循国家和地方的环境保护法规，制定环境管理计划。
计划中应包含废弃物处理、噪音控制、粉尘控制等环境保护措施，并进行定期的环境影响评估。
六、合同管理监理公司在与业主、承包商和其他合作方签订合同时，应确保合同条款明确、合理，保护公司的合法权益。
合同管理部门应负责监督合同的执行情况，处理合同变更和争议解决。
七、信息管理信息是监理工作的基础。
监理公司应建立有效的信息管理系统，确保信息的准确、及时和安全。
这包括项目文档的管理、监理报告的编制和信息技术的应用。
八、持续改进监理公司应建立持续改进机制，定期对管理制度和工作流程进行评审和优化。
通过收集员工、客户和合作伙伴的反馈，不断提高工作效率和服务质量。
监理单位管理制度大全
监理单位管理制度大全第一章总则第一条为了规范监理单位管理行为，保障工程质量，维护工程建设领域的市场秩序，根据《中华人民共和国建设工程监理条例》及相关法律法规，制定本管理制度。
第二条监理单位是依法从事建设工程监理活动的法定专业机构，具有独立法人资格，独立核算，承担建设工程监理任务的机构。
第三条监理单位管理制度应当遵循科学、规范、公正、透明的原则，保证监理活动公正、公平、公开，维护监理单位的合法权益。
第四条监理单位应当履行监理职责，帮助建设单位和施工单位做好施工工作，保障工程质量和安全。
第五条监理单位应当加强自身建设，不断提高监理水平和服务质量，增强市场竞争力。
第六条监理单位应当依法合规经营，接受监督检查，接受社会公众的监督。
第二章监理单位管理机构第七条监理单位应当设立合理的管理机构，明确职责分工，健全管理制度。
第八条监理单位的管理机构应当包括董事会、监事会、总经理、分管部门等。
第九条董事会是监理单位的最高权力机构，负责监理单位的重大决策和监督管理。
第十条监事会是监理单位的监督机构，负责监督董事会和总经理的决策执行。
第十一条总经理是监理单位的执行负责人，负责监理单位的日常经营管理。
第十二条分管部门是监理单位的职能部门，按照职责分工开展工作。
第十三条监理单位管理机构人员应当具备相关专业知识和经验，遵守职业操守，履行职责。
第三章监理单位管理制度第十四条监理单位管理制度包括组织管理、财务管理、人力资源管理、技术管理、质量管理、安全管理等内容。
第十五条监理单位应当编制监理单位管理制度手册，明确各项管理制度内容和操作流程。
第十六条监理单位应当建立健全内部管理制度，规范内部管理流程，明确责任分工，完善管理体系。
第十七条监理单位应当依法合规经营，明确财务管理责任和流程，做好财务监督检查工作。
第十八条监理单位应当加强人力资源管理，优化组织结构，提升员工素质，建立健全激励机制。
第十九条监理单位应当建立健全技术管理制度，确保监理单位的技术水平和服务质量。
监理单位规章制度
监理单位规章制度第一章总则第一条为了加强监理单位的管理，规范监理行为，保证监理质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条监理单位的业务范围包括：工程监理、工程咨询、工程造价咨询、工程招标代理等。
第三条监理单位应具备国家规定的资质条件，取得相应的业务资格。
第四条监理单位应建立健全内部管理制度，加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备相应的业务能力和职业道德。
第二章监理合同管理第五条监理单位在签订监理合同时，应认真审查合同内容，确保合同合法、合规、合理。
第六条监理单位应按照合同约定履行监理职责，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第七条监理单位应建立健全监理档案管理制度，及时、准确、完整地记录监理过程中的各项数据和信息。
第三章监理质量控制第八条监理单位应根据工程特点和合同要求，制定监理规划和监理实施细则，并进行交底。
第九条监理单位应加强对施工单位的监督检查，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
第十条监理单位应定期组织监理例会，协调解决工程中的重大问题，并对施工现场进行巡查。
第四章监理安全管理第十一条监理单位应加强对施工现场的安全管理，对安全隐患及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
第十二条监理单位应定期组织安全教育培训，提高监理人员的安全意识和管理水平。
第五章监理人员管理第十三条监理单位应加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备相应的业务能力和职业道德。
第十四条监理人员应遵守法律法规和监理单位的规章制度，认真履行监理职责，做到公正、公平、公开。
第十五条监理人员应严格执行监理规划和监理实施细则，对施工现场进行巡查，及时发现和解决问题。
第六章监理费用管理第十六条监理单位应建立健全监理费用管理制度，合理控制监理成本，提高监理效益。
第十七条监理单位应按照合同约定收取监理费用，开具正规发票，并及时向客户出具监理报告。
监理公司人员管理规章制度
监理公司人员管理规章制度第一章总则第一条为了加强监理公司人员管理，提高工作效率，确保项目监理质量，依据相关法律法规和行业标准，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理公司全体员工，包括总监理工程师、监理工程师、监理员及其他相关工作人员。
第三条监理公司人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，认真履行岗位职责，保证项目监理工作的顺利进行。
第二章人员招聘与培训第四条监理公司应根据业务需要，合理配置人员，确保项目监理工作的正常开展。
招聘人员时，应严格按照招聘程序，公开、公平、公正选拔优秀人员。
第五条监理公司应建立健全员工培训制度，定期对员工进行业务培训、职业道德教育及相关法律法规培训，提高员工综合素质。
第三章岗位职责第六条总监理工程师职责：1. 负责项目监理机构的日常工作，组织制定和实施项目监理规划、监理实施细则。
2. 负责项目监理团队的建设、管理和考核。
3. 负责对分包单位的资质审查和人员配备情况的监督。
4. 负责项目监理过程中的质量、安全、进度等关键环节的把控。
5. 负责项目验收和工程款支付的审核。
6. 负责项目监理过程中的沟通协调，处理合同争议和索赔。
第七条监理工程师职责：1. 负责编制监理计划、监理报告等文件，对项目进度、质量、安全等进行监督检查。
2. 负责现场监理工作，对施工过程中的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3. 负责对施工单位提交的资料、方案等进行审核，确保符合设计和规范要求。
4. 负责项目监理过程中的沟通协调，配合总监理工程师处理合同争议和索赔。
第八条监理员职责：1. 负责现场监理工作，对施工过程中的质量、安全、进度等进行日常检查。
2. 负责对施工单位提交的资料、方案等进行收集、整理和归档。
3. 负责向监理工程师报告现场情况，及时反馈问题，并提供相关资料。
第四章考勤与绩效第九条监理公司实行每日签到制度，员工应按时到岗，不得迟到、早退。
因特殊情况需请假或调休的，应提前向上级请假并获批准。
监理公司管理制度及措施
一、前言为确保监理公司各项工作有序开展，提高监理质量，规范监理行为，保障工程建设安全、质量、进度，特制定本管理制度及措施。
二、监理公司管理制度1. 组织机构监理公司设立总监理工程师、监理部、办公室等职能部门，明确各部门职责和权限。
2. 职责分工（1）总监理工程师负责全面领导监理工作，对监理项目的安全、质量、进度、投资等方面负责。
（2）监理部负责具体实施监理工作，包括编制监理规划、审查施工方案、检查施工质量、监督施工进度等。
（3）办公室负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作。
3. 监理人员管理（1）监理人员需具备相应的资格证书和实际工作经验。
（2）监理人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司制度。
（3）监理人员应具备良好的职业道德和敬业精神，廉洁自律。
4. 监理项目管理制度（1）监理项目开工前，监理部应编制监理规划，明确监理范围、内容、方法、措施等。
（2）监理人员应按照监理规划要求，对施工过程进行全程监控，确保工程质量、安全和进度。
（3）监理人员应定期向总监理工程师汇报监理工作情况，及时解决施工过程中出现的问题。
5. 质量控制制度（1）监理人员应严格按照设计文件、施工规范和标准进行质量控制。
（2）监理人员应加强对原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（3）监理人员应监督施工单位进行质量整改，对不合格工程坚决予以返工。
6. 安全管理制度（1）监理人员应加强对施工现场安全状况的检查，及时发现并制止违章作业。
（2）监理人员应监督施工单位落实安全生产责任制，确保施工安全。
（3）监理人员应参与安全事故调查，协助处理安全事故。
三、监理公司措施1. 加强监理人员培训，提高监理人员业务素质和职业道德水平。
2. 完善监理制度，建立健全各项规章制度，确保监理工作规范化、制度化。
3. 加强内部管理，提高工作效率，降低成本。
4. 积极开展技术创新，提高监理手段和水平。
5. 加强与业主、施工单位、设计单位的沟通与协作，确保监理工作顺利进行。
监理公司规章制度
监理公司规章制度
第一条，遵守法律法规。
1.1 监理公司全体员工必须遵守国家相关法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第二条，保守公司机密。
2.1 监理公司员工必须保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
第三条，诚实守信。
3.1 监理公司员工必须诚实守信，不得伪造文件、虚报项目进度和质量等行为。
第四条，安全生产。
4.1 监理公司员工必须严格遵守安全生产规定，确保施工现场和工程设施的安全。
第五条，文明施工。
5.1 监理公司员工必须文明施工，不得在施工现场进行违法违规行为，保持良好的工程形象。
第六条，规范管理。
6.1 监理公司员工必须按照公司规定进行管理，不得私自处理工程款项和其他财务事务。
第七条，保护环境。
7.1 监理公司员工必须保护环境，不得进行污染环境的行为，积极参与环境保护工作。
第八条，奖惩制度。
8.1 监理公司将建立奖惩制度，对遵守规章制度的员工进行奖励，对违反规章制度的员工进行惩罚。
第九条，监督执行。
9.1 监理公司将建立监督执行制度，对规章制度进行定期检查和评估，确保规章制度的有效执行。
以上为监理公司的规章制度，全体员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
监理单位的各项规章制度
监理单位的各项规章制度第一章总则第一条为规范监理单位的管理行为，提高工作效率，保障工程质量，保障项目安全，制定本规章制度。
第二条监理单位应严格遵守法律法规，履行监理职责，维护国家利益和社会公共利益。
第三条监理单位应建立健全管理体制，加强岗位培训，提高从业人员业务水平和综合素质。
第四条监理单位应建立健全内部监督制度，发现并纠正违规行为，维护单位声誉和社会信誉。
第五条监理单位应建立健全安全生产制度，确保工人生命财产安全，杜绝事故发生。
第六条监理单位应建立健全信息管理制度，保障信息安全，防止泄露。
第七条监理单位应遵循公平、公正、合法的原则，不得以任何方式干预工程建设的正常进程。
第八条监理单位应积极配合建设单位和施工单位的工作，共同完成工程建设目标。
第九条监理单位应保密工程建设相关信息，不得泄露给任何非相关人员或单位。
第十条监理单位应建立健全考核评价制度，对各项工作进行定期评估，不断提高工作质量。
第十一条监理单位应遵守职业道德规范，提倡团队合作，维护良好的工作氛围。
第十二条监理单位应主动接受相关监督检查，确保规章制度的有效执行。
第二章组织机构第十三条监理单位设总经理负责单位全面管理工作。
第十四条监理单位设工程监理部、质量监控部、安全生产部、信息管理部、审计监察部等职能部门，各部门之间协调合作，共同完成工作任务。
第十五条监理单位应设立监理人员队伍，包括总监理工程师、主管监理工程师、监理工程师等。
第十六条监理单位应设立岗位职责，并定期对员工进行培训与考核。
第十七条监理单位应设立监察委员会，负责对单位内部管理工作进行监督。
第十八条监理单位应设立业务委员会，负责对工程监理工作进行规划与指导。
第十九条监理单位应设立安全生产委员会，负责对单位安全工作进行监督。
第三章工程监理第二十条监理单位应严格按照法律法规和相关标准进行工程监理。
第二十一条监理单位应新设工程监理文件，包括监理方案、监理报告等。
第二十二条监理单位应加强工程监理过程中的信息共享与沟通，确保施工单位按照监理要求进行施工。
监理公司安全生产管理制度(通用13篇)
监理公司安全生产管理制度（通用13篇）监理公司安全生产管理制度1本公司实行总公司、分公司、项目总监三级负责制：一、总公司责任：1、制定公司内部管理制度；2、检查制度执行情况；3、组织人员的培训，再教育；4、委派项目总监理工程师；5、组织每半年、年终大检查；6、对责任人实施奖罚；7、组织年终总结评比；8、承担国家规定的法律责任和相应的经济责任。
二、分公司责任：1、督促落实公司制度；2、对每项工程每月检查不少于1次；3、协助总监落实监理部人员并督促到位；4、每月向公司报告各项目的监理进展情况；5、对项目的监理部进行考核和奖惩；6、承担公司规定的相应责任。
如受到有关部门经济处罚，按分成比例承担相关责任。
三、总监理工程师责任：1、本公司实行现场监理总监负责制，全面组织、领导、负责现场的具体监理工作并承担相关责任。
2、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中的3.2.2规定执行，认真做好监理工作。
3、组织编制监理规划和实施细则，做好五项审查，六方面检查督促工作，正确行使停工指令，并及时报告。
4、做好工地现场巡视，大型项目到位率在80%以上，中型项目到位率在50%以上，一般小项目每周不少于一次。
做好与项目经理的联合周检安全生产工作。
5、每月召开不少于一次监理部工作回顾、分析、总结研讨会，不断改进和提高自身素质。
6、每月向公司报告项目监理情况，7、向分公司提交对项目组成员年度考核奖罚意见。
8、承担法律、法规及公司制度规定的相关责任。
四、总监代表职责：1、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。
2、除规范3.2.4中规定不得行使之外的工作，凡总监不在现场时，均应认真代理总监工作。
3、协助总监做好安全生产联合周检工作，及时处理安全隐患的苗头，防止事故发生并及时报告。
4、承担公司制度规定的相关责任。
五、专业监理工程师职责：1、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.5规定执行。
监理公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保监理工作质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于监理工程师、技术员、文员、财务人员等。
第二章岗位职责第三条各岗位员工应明确自己的工作职责，严格遵守岗位规范，确保工作质量。
第四条监理工程师负责项目现场监理工作，包括但不限于施工质量、进度、安全等方面的监督检查。
第五条技术员负责协助监理工程师进行技术指导，处理技术问题，参与编制施工方案。
第六条文员负责公司内部文件的起草、整理、归档，以及对外沟通协调等工作。
第七条财务人员负责公司财务管理工作，确保财务收支合规。
第三章工作纪律第八条员工应按时到岗，不得无故迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品，不得在办公区域吸烟。
第十条员工应爱护公司财产，不得损坏或私自占用公司物品。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第四章工作考核第十二条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等。
第十三条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十四条考核周期为季度，考核结果在考核结束后一周内公布。
第五章奖惩制度第十五条对工作表现优秀、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十六条对违反公司制度、工作失职的员工给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励，具体标准由公司制定。
第六章休假制度第十八条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假等休假待遇。
第十九条员工请休假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第八章违反规定的处理第二十二条员工如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，采取相应的纠正措施，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第二十三条员工对公司的处理决定有异议的，可在接到处理决定之日起十个工作日内向人力资源部提出申诉。
监理单位的管理制度
监理单位的管理制度第一章总则第一条为规范监理单位的管理行为，保障工程施工的质量和安全，维护建设工程的良好形象，根据《建设工程监理条例》等法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于监理单位的所有管理人员和工作人员。
第三条监理单位应当建立健全科学的管理体系，明确职责分工，规范管理行为，提高监理服务水平和管理效率。
第四条监理单位应当依法履行监理职责，保证工程施工的合法合规，确保工程质量和安全。
第二章组织架构第五条监理单位应当建立健全的组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限。
第六条监理单位应当设立总经理办公室、工程部、质量监督部、安全监督部、成本管理部等部门。
第七条总经理是监理单位的首要负责人，负责监理单位的整体规划和管理工作。
第八条工程部负责工程项目的施工监理和技术支持工作。
第九条质量监督部负责监督工程施工过程中的质量控制和管理。
第十条安全监督部负责监督工程施工过程中的安全管理和风险控制。
第十一条成本管理部负责监督工程造价的控制和管理工作。
第十二条监理单位应当建立健全的内部管理机制，建立健全的会议制度和决策机制。
重大事项应当由总经理办公会讨论决定。
第三章监理人员管理第十三条监理单位应当依法聘请具有相应专业资格和执业经验的监理人员从事监理工作。
第十四条监理人员应当遵守监理单位的规章制度，认真履行监理职责，维护监理单位的声誉和形象。
第十五条监理人员应当加强学习和提高业务水平，不断提高监理服务质量和监理水平。
第十六条监理单位应当建立健全的考核制度，对监理人员的工作进行定期考核和绩效评价。
第十七条监理单位应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具有良好的职业素养和专业能力。
第四章工作流程第十八条监理单位应当制定详细的工作流程，明确工作任务和工作程序，规范监理工作流程。
第十九条监理单位应当对待监理工作，严格按照监理合同和相关法律法规执行监理工作程序。
第二十条监理单位应当认真履行监理职责，监督和检查工程施工过程中的各项工作，保证工程质量和安全。
完整版监理公司规章制度
第二十八条公司应遵循国家环境保护法律法规，倡导绿色施工，降低工程对环境的影响。
第二十九条员工在工程监理过程中，应关注环境保护，采取措施减少污染，保护生态环境。
第三十条公司对产生的废弃物、污染物进行合法处理，确保达到国家和地方环保要求。
第十章：信息管理
第三十一条公司加强信息管理，建立健全信息收集、处理、传递、存储和销毁的相关制度。
第六十条公司设立职业发展通道，鼓励员工通过内部晋升、岗位调整等方式实现职业成长。
第六十一条公司对表现优秀、有发展潜力的员工，提供外出学习、交流的机会，拓宽视野。
第二十章：企业文化建设
第六十二条公司积极营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
第六十三条公司举办各类文化活动，丰富员工的业余生活，提高员工的工作满意度。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
第十二条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况，需提前向直属领导请假。
第五章：薪酬福利
第十三条公司根据员工岗位、工作绩效、工作年限等因素，制定合理的薪酬制度。
第十四条公司为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节假日福利等。
第十五条员工享有年终奖金、项目奖金等激励措施，具体办法由公司另行制定。
第五十七条退休员工应遵守公司相关规定，不得利用原职务便利，影响公司正常运营。
（注：本文仅为示例，未完待续，包含全文的五分之三内容。）
第十九章：员工培训与发展
第五十八条公司重视员工职业发展，提供各类培训机会，包括专业技能、管理能力及综合素质培训。
第五十九条员工应积极参与公司组织的培训活动，提升自身能力，满足岗位需求。
第三十六条公司定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的处置能力。
监理公司规章制度
监理公司规章制度
第一条，公司宗旨。
监理公司的宗旨是为客户提供专业、高效、诚信的监理服务，
确保工程质量和安全，维护公共利益。
第二条，员工素质。
公司要求员工具备相关专业知识和技能，遵守职业道德，保持
良好的职业操守和工作态度。
第三条，工作流程。
公司要求员工严格按照监理规程和相关法律法规开展监理工作，确保工程质量和安全。
第四条，保密制度。
员工要严格遵守保密规定，对客户和公司的商业机密和敏感信
息保密，不得私自泄露。
第五条，安全规定。
公司要求员工严格遵守安全规定，做好个人防护，严禁违章作业和不安全行为。
第六条，行为规范。
公司要求员工文明礼貌，不得有不良行为和不当言行，保持良好的企业形象。
第七条，奖惩制度。
公司将根据员工的工作表现进行奖惩，对优秀员工给予表彰和奖励，对违规行为进行处理和纠正。
第八条，违规处理。
对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节严重程度进行处理，包括警告、记过、降职甚至开除。
以上为监理公司的规章制度，所有员工都应严格遵守，做到言行一致，共同维护公司的形象和利益。
监理公司考勤制度
监理公司考勤制度一、目的为加强监理公司考勤管理，规范员工工作行为，提高工作效率，确保项目监理质量，制定本考勤制度。
通过明确考勤规定，保障公司及员工的合法权益，促进公司健康、稳定发展。
二、适用范围本考勤制度适用于监理公司全体在编员工（以下简称“员工”），包括全职、兼职及试用期内员工。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制，每周工作5天，周六、日休息。
2. 工作时间为：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30，中间休息1小时30分钟。
3. 特殊岗位或项目需要，可根据实际情况调整工作时间，由各部门负责人报公司批准后执行。
4. 员工应按照规定的工作时间到岗履职，不得迟到、早退、旷工。
确因工作需要加班的，按照公司加班制度执行。
5. 公司各部门应合理安排工作，确保员工的工作与休息时间符合国家法律法规及公司规定。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工需每日按时进行签到，签到方式为公司规定的电子签到系统或纸质签到表。
（2）员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、漏签、重复签到。
（3）签到记录将作为考勤依据，员工需对本人签到记录负责。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）上午签到时间为8:30至9:00，下午签到时间为13:30至14:00。
（3）未在规定时间内签到，视为迟到。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出不能按时签到，员工需提前向直接上级报告，并填写外出申请表。
（2）返回公司后，应及时向直接上级销假，并补签外出期间考勤记录。
（3）未按时报告及补签的，视为旷工。
4、忘记签到处理（1）员工如忘记签到，应在当日及时向直接上级说明情况，并补签考勤记录。
（2）每月忘记签到次数不得超过2次，超出部分按迟到处理。
5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责制定、解释和修订考勤制度，并对全公司的考勤工作进行监督。
（2）各部门负责人负责本部门员工的考勤管理工作，确保员工遵守考勤制度。
对公司监理的规章制度
对公司监理的规章制度一、公司监理制度1.监理组织结构：公司监理组织结构明确，包括监理部门、监理员、监理工程师、监理工作人员等，各级监理人员职责分工清晰，协调配合工作，确保监理工作高效有序进行。
2.监理工作程序：公司监理工作程序严格规范，包括工程初期审图、施工过程监理、竣工验收等环节，确保每个环节按照要求实施，不出现疏漏。
3.监理管理制度：公司监理管理制度完善，包括监理管理规范、监理报告制度、监理档案管理等，确保监理工作有据可查，便于查询和审核。
4.监理质量标准：公司监理质量标准严格落实，包括工程质量要求、监理标准规范等，确保监理工作符合相关标准和规范，保障工程质量和安全。
5.监理投诉处理：公司监理投诉处理程序规范，包括监理员投诉处理、监理工程师投诉处理等，确保各级监理人员权益得到保障，便于解决纠纷和矛盾。
6.监理费用管理：公司监理费用管理规定清晰，包括监理费用计算、监理费用支付等，确保监理费用合理公正，避免浪费和挪用。
7.监理合同约定：公司监理合同约定明确，包括监理范围、工作内容、责任义务等，确保监理工作按照合同要求开展，便于监理工作顺利进行。
二、监理员行为规范1.监视督导：监理员应严格监视施工现场，发现问题及时报告上级，确保工程施工按照规范进行。
2.诚信公正：监理员应诚实守信，不得接受贿赂、收受礼物，确保监理工作公正公正。
3.积极配合：监理员应积极配合相关部门工作，按要求提供监理资料和报告，确保监理工作有序进行。
4.尊重规章：监理员应尊重公司监理规章制度，遵守工作纪律，不得违规操作，造成公司损失。
5.保护隐私：监理员应保护工程信息的保密性，不得泄露相关机密数据，确保公司利益不受损失。
6.责任追究：监理员应明确自己的职责和责任，不得推卸责任，确保监理工作有效开展。
三、监理报告制度1.监理报告内容：监理报告应包括工程进度、质量安全、工作总结等内容，确保相关信息详实准确。
2.报告形式规范：监理报告应按照规定形式进行填写，包括报告日期、编码、签名章等，确保监理报告的可信度。
监理公司五个管理制度
监理公司五个管理制度
1. 安全生产管理制度
安全生产是建筑工地的重中之重。
该制度要求监理公司建立严格的安全生产责任体系，明
确各级人员的安全生产职责。
同时，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保一旦
发生紧急情况能够迅速有效地应对。
加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 质量控制管理制度
质量是工程成功的关键。
监理公司需要建立一套完善的质量控制流程，从材料进场、施工
过程到工程验收各个环节都要有严格的质量标准和检验程序。
通过定期的质量检查和评审，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。
3. 进度管理制度
工程进度直接影响到整个项目的工期和成本。
监理公司应制定详细的进度管理计划，包括
工程进度表、关键节点控制和进度跟踪机制。
通过定期的进度会议和现场检查，及时发现
问题并采取措施进行调整，确保工程按计划推进。
4. 成本控制管理制度
成本控制是保证项目经济效益的重要环节。
监理公司需要建立成本预算、核算和控制的体系，对工程量、材料使用、人工费用等进行严格监控。
通过成本分析和评估，及时调整预算，避免不必要的浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。
5. 信息与文档管理制度
有效的信息和文档管理对于监理工作的顺利进行至关重要。
监理公司应建立一套标准化的
信息管理系统，包括工程资料的收集、整理、存储和传递等。
确保所有文档资料的真实性、完整性和可追溯性，便于项目决策和后期维护。
监理公司管理制度及流程
一、目的为规范监理公司内部管理，提高监理工作质量，确保工程安全、质量和进度，特制定本制度。
二、组织机构1. 监理公司设立总监办，负责全面管理监理工作。
2. 总监办下设工程部、技术部、质量部、安全部、合同部等部门，分别负责相应工作。
三、监理人员管理制度1. 人员聘用（1）监理人员应具备相关资质证书，熟悉国家法律法规、工程建设标准及行业规范。
（2）监理人员应具备良好的职业道德，诚实守信，敬业爱岗。
2. 人员培训（1）监理人员应定期参加培训，提高业务水平。
（2）新入职监理人员需进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 人员考核（1）监理人员应定期进行考核，考核内容包括业务能力、职业道德、工作态度等。
（2）考核不合格者，应予以培训或调整岗位。
四、监理业务管理制度1. 监理合同管理（1）监理人员应严格按照监理合同约定，履行监理职责。
（2）监理人员应协助业主、施工单位处理合同纠纷。
2. 工程质量管理（1）监理人员应严格按照工程质量标准，对工程进行全过程监督检查。
（2）监理人员应发现质量问题，及时通知施工单位整改。
3. 工程进度管理（1）监理人员应按照工程进度计划，对工程进度进行跟踪、协调。
（2）监理人员应督促施工单位按计划推进工程进度。
4. 工程安全管理（1）监理人员应严格按照安全生产法规，对施工现场进行监督检查。
（2）监理人员应发现安全隐患，及时通知施工单位整改。
五、监理工作流程1. 接受委托（1）监理人员接到委托后，应详细了解工程情况，与业主、施工单位沟通。
（2）监理人员应根据工程特点，制定监理方案。
2. 签订监理合同（1）监理人员与业主、施工单位签订监理合同。
（2）监理人员应严格按照监理合同约定，履行监理职责。
3. 监理工作实施（1）监理人员应按照监理方案，对工程进行全过程监督检查。
（2）监理人员应定期召开监理例会，协调各方关系。
4. 监理工作总结（1）监理人员应定期对监理工作进行总结，提出改进措施。
（2）监理人员应向业主、施工单位提交监理工作报告。
监理公司安全生产管理制度
监理公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强监理公司的安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条监理公司应建立健全安全生产责任制，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、关爱生命、安全发展”的理念，实行安全生产目标管理。
第三条监理公司应依法为员工提供安全防护用品和培训，保障员工依法获得安全生产保障权益。
第四条监理公司应建立健全安全生产管理制度，包括安全生产计划、安全生产措施、安全生产检查、安全生产培训、事故处理等。
第二章安全生产组织与管理第五条监理公司应设立安全生产管理机构，明确安全生产管理职责，配备专职或兼职安全生产管理人员。
第六条监理公司应制定安全生产计划，明确安全生产目标和任务，制定安全生产措施，确保安全生产。
第七条监理公司应根据工程特点和安全生产要求，制定安全生产预案，包括事故应急预案、突发事件应急预案等。
第八条监理公司应建立健全安全生产档案，记录安全生产管理情况，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训、安全生产检查、事故处理等。
第三章安全生产责任与考核第九条监理公司应明确安全生产责任，落实安全生产措施，保障安全生产。
第十条监理公司法定代表人或主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责。
第十一条监理公司应定期对安全生产管理人员进行考核，对安全生产工作不力的，应予以调整。
第四章安全生产培训与教育第十二条监理公司应定期组织员工进行安全生产培训和教育活动，提高员工的安全生产意识和技能。
第十三条监理公司应根据工程特点和安全生产要求，对员工进行专门的安全生产培训。
第十四条监理公司应鼓励员工参加安全生产培训和考试，提高员工的安全生产素质。
第五章安全生产检查与整改第十五条监理公司应定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。
第十六条监理公司应建立健全事故处理制度，对生产安全事故进行调查处理，并提出整改措施。
监理的规章制度
第一章总则第一条为了规范监理行为，提高监理工作质量，保障工程质量，根据国家有关法律法规，结合监理工作实际，制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位在工程建设过程中的监理活动。
第三条监理单位应当遵循诚实守信、公正公平、科学严谨、服务至上的原则，全面履行监理职责。
第二章监理人员第四条监理人员应当具备相应的资格和素质，严格遵守职业道德和监理规范。
第五条监理人员应当参加监理业务培训，不断提高业务水平。
第六条监理人员应当保持独立性，不得接受与监理工作有关的任何不正当利益。
第三章监理工作内容第七条监理工作内容包括：设计文件审查、施工组织设计审查、施工过程监督、质量检验、进度控制、投资控制、安全生产管理、合同管理、信息管理、协调沟通等。
第八条设计文件审查：（一）审查设计文件是否符合国家法律法规、技术标准和规范要求；（二）审查设计文件是否满足工程质量和安全要求；（三）审查设计文件是否合理、经济、可靠。
第九条施工组织设计审查：（一）审查施工组织设计是否符合国家法律法规、技术标准和规范要求；（二）审查施工组织设计是否满足工程质量和安全要求；（三）审查施工组织设计是否合理、经济、可靠。
第十条施工过程监督：（一）监督检查施工单位是否按照设计文件、施工组织设计和规范要求进行施工；（二）监督检查施工单位是否严格执行质量、安全、进度、投资等方面的控制措施；（三）监督检查施工单位是否及时整改监理发现的问题。
第十一条质量检验：（一）监督检查施工单位的质量检验制度是否健全；（二）监督检查施工单位的质量检验是否符合规范要求；（三）监督检查施工单位的质量整改措施是否落实。
第十二条进度控制：（一）监督检查施工单位的进度计划是否合理；（二）监督检查施工单位是否按照进度计划进行施工；（三）监督检查施工单位是否及时整改进度偏差。
第十三条投资控制：（一）监督检查施工单位是否按照合同约定进行投资控制；（二）监督检查施工单位是否及时报送投资控制报表；（三）监督检查施工单位是否及时整改投资偏差。
监理公司安全管理规章制度(四篇)
监理公司安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强监理公司的安全管理工作，确保工作场所的安全、预防事故的发生，提高工作人员的安全意识，依法保护工作人员的合法权益，制定本制度。
第二章安全组织与责任第二条监理公司设立安全管理部门，负责公司内的安全管理工作。
第三条监理公司的领导层对安全工作负有全面领导责任。
第四条安全管理部门负责制定安全工作计划，组织实施并进行监督。
第五条各部门主管是本部门安全工作的责任人，负责本部门的安全管理工作，包括防范事故、安全生产、安全培训等。
第三章安全生产第六条监理公司严格按照国家有关法律法规和标准，组织实施安全生产工作。
第七条监理公司制定并实施安全生产责任制，明确各岗位的安全职责。
第八条监理公司建立完善的安全管理制度，包括安全生产培训、事故应急预案、消防安全等重要内容。
第九条监理公司定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十条监理公司设立安全检查机构，定期对工作场所进行安全检查，发现问题及时整改。
第四章事故应急管理第十一条监理公司建立事故应急预案，明确各部门的责任和应急措施。
第十二条监理公司组织开展事故应急演练，提高员工应急处置能力。
第十三条监理公司建立事故报告制度，对发生的事故及时进行报告，并采取措施避免事故扩大。
第十四条监理公司对事故原因进行调查分析，及时整改问题，防止事故再次发生。
第五章安全教育与培训第十五条监理公司制定安全教育培训计划，对员工进行定期安全教育培训。
第十六条监理公司开设安全培训课程，指导员工掌握安全知识和技能。
第十七条监理公司建立奖惩制度，对安全工作成绩突出的员工进行表彰，对安全事故责任人进行处理。
第十八条监理公司定期组织安全知识竞赛，加强员工的安全知识学习。
第六章安全防范与保护第十九条监理公司建立安全防范措施，确保工作场所的安全。
第二十条监理公司建立安全保卫制度，加强门禁管理、物品管理等工作。
第二十一条监理公司建立消防安全制度，保证消防设备正常运转，组织定期演练。
监理公司管理制度（通用7篇）
监理公司管理制度监理公司管理制度在快速变化和不断变革的今天，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的监理公司管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
监理公司管理制度1一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司、所整体目标的实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。
二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。
三、考勤管理制度适用范围本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。
四、考勤管理制度内容（一）作息制度和工作制依据公司相关文件精神，作息时间安排如下：（1）所一般实行每天8小时标准工作日制度。
（2）每周周日为公休日，（3）其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。
（4）法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。
（5）所属各项目（含主办项目）的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。
如遇不确定加班情况，必须在加班后的次日报文员登记。
除此之外，加班的起止时间必须在考勤表中注明。
每周由一名项目负责人对所属各项目（含主办项目）进行抽查（每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建项目抽查一次）。
各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。
各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。
所属人员（含所主办项目的其他合做所部的人员）请假，请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天（含2天），需书面报所长批准。
请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。
请假者，手机必须开机，以保证公司、所能随时联系上。
（二）所周例会签到制所属人员（含合作项目人员）如无特殊原由，周例会必须参加并签到（参加非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所周例会），确属无法参加的，应向所属项目负责人请假。
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监理规章制度一、监理人员职责1、监理人员守则（1）监理人员从事监理业务，必须守法、诚信、公正、科学，努力为工程建设服务，维护国家利益和建设各方合法权益。
（2）执行有关工程建设的法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，对项目建设进行全过程、全方位监理，严格把关。
（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
（4）坚持科学态度、公正的立场和实事求是的原则，公平的处理有关各方的争议。
（5）各司其职、各守其责，密切配合，同心协力，强化集体意识和对工程建设的高度责任感和使命感。
（6）不收受被监理单位的任何礼物、礼金，不接受可能导致判断不公的报酬。
（7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
（8）服从总监领导，坚持独立自主地开展工作。
2、总（总监代表）监理工程师职责（1）总监理工程师（简称总监）是监理机构的第一责任人，全面负责履行与业主所签订的“监理委托合同书”中规定的监理职责，组织领导监理工作。
总监代表负责分管项目的监理工作，对总监负责。
总监不在工地时，主持监理部工作。
（2）建立监理内部的组织机构，选定监理人员，协调、检查、考核各级监理人员的工作。
审定监理部各项管理制度。
主持编写监理规划、监理细则等。
（3）参加招标文件的审定工作，协助进行招标资格预审、议标、评标、施工承包合同谈判和合同文件的审定。
（4）组织对承建单位递交的工程施工组织设计的审查，提出审批意见。
（5）根据施工准备情况及时向承建单位发布开工、停工、复工等指令。
（6）审签承建单位每月呈报的工程进度及已完工程月报表。
（7）主持召开有业主、设计单位、施工承建单位参加的生产协调会议、施工质量会议，并协调各单位之间的关系。
（8）参加业主组织的工程协调会议，向业主提交所监理工程情况报告及工程管理方面的建议。
（9）审定并签发监理部上报的报告、请示等文件和有关工程报表。
（10）参加监理工程的初步验收、竣工验收，负责组织编写工程竣工报告并上报。
（11）主持监理的日常工作，提出监理内部工作目标和工作总结。
（12）审签工程款支付凭证。
（13）经常向公司领导请示和汇报工作。
3、监理工程师职责（1）负责分管工程的施工进度和施工质量的现场控制监督及管理。
（2）熟悉合同文件、图纸及有关技术规范，了解设计意图，参加设计交底和有关施工质量问题的协商。
（3）参加审查承建单位报送的施工组织设计，对施工措施以及现场的安全消防、环保措施提出意见并实施监督。
（4）检查分管工程项目（设备）的施工方法、人员、设备、材料等情况，对施工质量和进度详细做好现场值班记录、验收记录，及时发现分管项目中的技术质量问题，并提出处理意见，对重大事故和质量缺陷及时向总监和组长汇报。
（5）会同专业工程师核对并签署分管项目工程量完成情况统计报表及质量合格证明。
（6）参加分管项目的生产协调会议，审查承建单位的工程自检报告，参加基础验收、中间验收以及隐蔽工程覆盖前的现场检查验收及竣工验收等。
（7）负责分管项目（设备）使用的材料、构件、元器件的质量检查和验收。
（8）编写负责专业的监理细则、分部和单元工程质量评定表，根据总监授权签发监理指令和文件。
（9）承担总监委派的其它工作。
4、监理员职责（1）熟悉分管工程部位的设计，技术规程和有关合同文件，并灵活应用在实际工作中。
（2）监督、检查承建单位的各项施工活动。
掌握分管工作的施工进度、程序、方法、质量、数量、投入设备、材料、劳务详细情况并对此作出尽可能详细的记录，编写日报、值班报告等。
（3）参加分项工程，隐蔽工程的检查验收。
（4）发现违规现象时，应及时向组长、总监报告，向承建单位提出改进建议，要求纠正。
（5）及时报告承建单位的工作情况和问题，并提出建议和意见。
（6）参加对承建单位各种申请的调查，提供证明材料。
（7）和承建单位现场施工人员密切配合和联系。
（8）负责工程计量，做好记录。
（9）做好分管项目的工程技术资料收集整理工作，参加单项工程技术总结编写。
（10）承担总监和监理组长委派的其他工作。
二、人事管理制度为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
1、录用与离职（1）公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
（2）员工的招聘：公司各部门、各监理部向人事部报送用人计划，经公司主管领导审批后实施。
（3）人员录用程序：新聘（雇）员工，受聘人必须填写“监理人员登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，由人事部根据具体情况初步达成有关上岗时间、职位、薪金、福利待遇等。
决定录用后根据初步达成的协议，签订试用合同，向用人单位发“员工到岗通知书”。
（4）入职手续：被录用人员向人事部提交一份详细《个人简历》，身份证复印件、毕业证原件、职称证原件、执业资格证及岗位证书等有效证书，免冠照片4张，由人事部负责保管，出具收据。
人事部负责建立员工档案。
（5）新员工到岗后，由监理部负责领取生活用品、安全帽、办公用品等。
（6）外地招聘的新员工，工作满三个月后，准许报销从聘用地到公司或监理部的路费。
员工试用期满30天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。
批准录用者与公司签订正式劳动合同或临时劳动合同；决定不录者试用期满退回。
（7）临时工由各监理部在公司核准的指标内雇用。
报劳动人事部备案。
（8）离职：员工在合同期内离职须提前30天向公司人事部提交书面辞职报告，经批准后逐项办理离职手续。
其给公司造成损失的，应根据劳动合同和相关规定承担违约责任。
（9）对合同期满或在合同期内公司无意再聘用员工，公司应提前一个月通知解聘人。
（10）离职员工有责任协助处理工作交接，归还公司技术资料、文件、办公用品及其它公物归还。
待所有离职手续完备后（工程中途辞职，当工程竣工后），发放当月实际工作天数工资。
（11）经公司出资培训的员工，离职时须交纳培训费及误工费，自培训期满后在公司工作满一年可递减20%的培训费，以后逐年以此类推。
（12）除名：对严重触犯国家法律、法规或违反公司规章制度，给公司造成重大经济、名誉损失者，公司保留起诉和要求赔偿的权利。
被除名员工不享有任何待遇。
2、考勤（1）公司员工必须自觉遵守劳动纪律，员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经本部门负责人同意。
（2）各部门应安排人员负责考勤，各部门考勤应公开、真实，《考勤表》要张贴于室内，每月考勤结束后，《考勤表》由考勤员签名，总监审核后于次月2日前报公司综合管理处（附病、事假等手续），逾期不报，本月工资延后发放。
（3）严格请、销假制度。
员工请假1天以内，由部门的领导批准，1天以上的，报上一级领导批准，公司部门主任、副总、总监（含主持全面工作的副职）请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
（4）旷工1天的每天扣发2天工资，连续旷工5天以上不得年终奖。
对旷工者并视情节轻重给予行政处分。
连续旷工10天以上或年累计旷工20天以上的，按规定予以除名等处分。
3、出勤与休假（1）本公司现场监理人员实行每月四天休息制，由监理部根据现场实际情况，安排休假。
省内、省外员工报销休假路费和差旅费补贴标准按集团公司二0一0年经济责任制方案执行。
省外员工路程假暂为1天。
上年的3月至第二年的2月份为一个周期，在次年3月5日为清算日。
超过规定休息，按本人工资标准扣除。
若因工作需要造成无法休满假期，至到期日本人提出申请，总监审批，经公司总经理审核后发放探亲工资。
探亲工资按其基本工资标准补发。
若监理部已安排其休息，本人不休的，不发放加班费，也不能在第二年累计使用。
（2）请假手续为本人申请，总监审批后，请假单报公司人事部。
请假单作为报销探亲路费的依据之一。
无请假单，不能报销路费。
特殊原因的可补办请假单后，报公司总经理同意后再报路费。
（3）公司所有员工请假，均先办理请假审批手续，写请假条，总监审批后，到公司综合管理处办理手续。
外省人员回来后及时向综合管理处销假。
（4）婚假：法定婚假3天，假期内工资照发。
需有计划生育干部签批意见。
（5）产假：产假按《劳动法》和集团公司有关规定执行。
需有计划生育干部签批意见。
（6）员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资照发。
（7）职工病假在一个月内，病假工资按当地最低工资标准发给；连续病假一个月以上，病假工资按其基本工资的80%发给。
（8）职工事假按天扣发工资，事假在一个月以上，停发工资和一切费用（公司所交的各类保险自己承担），并影响年终的考核。
其他事假期间不发工资。
（9）职工参加由公司派遣各类培训班，工资照发，培训证或结业证由公司保管。
由个人原因考试不合格或中断学习（培训），未能取得合格（结业证）的其费用由个人承担。
职工参加各类学历晋升学习的，职工自己安排好学习与工作的关系，在不影响工作的前提下，公司尽量安排其学习时间。
职工取得各类证书，公司给予一定的奖励。
三、汽车管理制度为使车辆管理规范化，及有效合理使用车辆，减少不必要的浪费，特制定本制度。
1、公司根据业务需要统筹调配公司所有车辆，根据需要统筹派车。
监理部如有专车由总监（或工地负责人）负责车辆调度使用。
公司用车由办公室统一调配。
2、司机必须凭派车通知单出车，否则按私事用车处理。
每出车一次，填写出车任务单，按规定签字认可后上交公司办公室。
3、驾驶员负责行车日记完善。
行车日记每日登记车辆行车时间、事由、用车人、批准人、公里数等有关数据，并由相关负责人登记签字。
4、车辆用油根据车辆所跑的公里数来审核汽车用油。
审核部门应根据行车日记和出车单综合审核出车正常路线的里程数、油耗来报销油费。
审核须由办公室、财务部等相关部门负责。
5、监理部向公司借车或公司向独立核算监理部借用车辆，按日计算相应的汽车租费和使用的汽油费、过桥过路费。
6、工地车辆回连，驾驶员应及时向公司办公室报到（遇休息天应用电话联系），以便办公室能合理安排车辆。
7、公司员工私事用车，须经公司办公室负责人同意并向公司缴交相应的汽车使用费。
8、驾驶员必须做好车辆日常维护工作，保持良好的车况和车容整洁，有出车任务时，保证按时出车，并遵守交通法规，精心驾驶，确保行车安全。
9、驾驶员除出车外，其他时间应在办公室（或工地办公室）上班，完成办公室（或工地负责人）安排的其它工作任务。
10、独立核算监理部，由监理部负责汽车日常管理和使用，可参照公司规定。
四、图书、资料管理办法为了充分发挥图书、资料在监理工作中的作用和公司实际情况，特制定本办法。