(完整版)监理公司规章制度
监理规章制度范本大全最新
监理规章制度范本大全最新第一章总则第一条为规范监理工作，保障工程质量，加强监督管理，制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有监理人员，包括监理工程师、监理员等。
第三条监理人员要严格遵守本规章，遵守国家法律法规，服从公司领导指挥，认真履行监理职责。
第四条监理人员要保守工作秘密，不得泄露与工程相关的信息。
第五条监理人员要维护公司形象，不得有违背职业道德的行为。
第二章监理人员的权利和义务第六条监理人员有权要求施工方提供相关资料，并配合监理工作的开展。
第七条监理人员有权对施工过程中的质量问题提出意见，并要求整改。
第八条监理人员有权制止施工方存在违规行为，并上报给公司领导。
第九条监理人员有义务认真履行监理职责，确保工程质量。
第十条监理人员有义务接受公司领导的安排和调配，服从公司管理。
第三章监理工作流程第十一条每个监理人员在开始工作前，应对工程进行详细了解，熟悉相关资料。
第十二条每个监理人员应定期进行巡查，及时发现问题并处理。
第十三条每个监理人员应按照工程进度要求，做好相关记录和报告。
第十四条每个监理人员应在发现质量问题时，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
第四章监理工作纪律第十五条监理人员要严格遵守公司的工作时间，不得擅自早退或迟到。
第十六条监理人员要保持工作状态，不得在工作时间内浪费或滥用时间。
第十七条监理人员要保持工作环境整洁，不得随意堆放杂物。
第十八条监理人员要相互尊重，不得在工作中出现争吵或矛盾。
第五章监理工作奖惩第十九条对于认真履行监理职责、工作出色的监理人员，公司将给予表彰和奖励。
第二十条对于违反监理规章制度、影响工程质量的监理人员，公司将给予批评和处罚。
第六章附则第二十一条本规章自颁布之日起执行，如有需要修改，须经公司领导同意。
第二十二条本规章解释权属于公司领导。
第二十三条本规章自公布之日起施行，之前的监理规章制度同步废止。
以上为监理规章制度范本，希望广大监理人员严格遵守，保障工程质量，共同发展！。
监理部管理规章制度范本(3篇)
监理部管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范监理部的管理行为，提高监理工作质量，根据公司法和相关法规，制定本管理规章制度。
第二条监理部是公司的职能部门，负责对工程项目进行监理，确保工程质量和进度符合相关标准和要求。
第三条监理部的管理宗旨是公正、公正、公正，依法、合规、高效。
第四条监理部遵循科学决策、管理科学、服务至上、团结协作的原则，履行好职责和使命。
第五条监理部内设各岗位，包括部门负责人、监理师、助理监理师等，具体职责由公司领导根据实际情况确定。
第六条监理部应当加强与其他部门的沟通与协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
第二章工作职责第七条监理部的工作职责包括但不限于：1.负责对工程项目的设计、施工、环保等各个环节进行监督和检查，确保工程符合相关标准和规范。
2.负责编制相关监理规划和方案，提供技术支持和咨询服务。
3.负责参与工程项目的招标评审工作，对投标人进行资格审查和技术评估。
4.负责与业主、施工单位等进行沟通和协商，解决工程项目中的问题和纠纷。
5.负责对监理工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。
第三章工作流程第八条监理部的工作流程包括但不限于：1.接受工程项目委托，与业主进行项目立项和合同签订等相关工作。
2.编制监理计划和方案，明确工作目标和任务。
3.进行现场检查和监理工作，记录检查结果和提出整改意见。
4.参与工程项目的质量验收和竣工验收，对工程质量进行评估。
5.与相关部门进行协调和沟通，解决工程项目中的问题和纠纷。
第四章工作要求第九条监理部的工作要求包括但不限于：1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度，保持岗位廉洁，维护公司形象。
2.加强学习和培训，提高专业素质和监理能力。
3.做好工作记录和资料管理，确保工作的连续性和可追溯性。
4.积极参与团队合作，互相支持和帮助，共同完成工作目标。
第五章考核评价第十条监理部的考核评价包括但不限于：1.按照绩效目标进行考核，根据工作量、质量和效益等指标评估绩效。
监理部管理规章制度范文（3篇）
监理部管理规章制度范文第一章总则第一条为规范和加强监理部的管理工作，提高工作效率，保证工作质量，特制定本管理规章制度。
第二条监理部是公司的重要部门，主要负责对项目的监督和管理工作。
第三条监理部应依法依规开展工作，自觉遵守公司的各项规定和制度。
第二章职责和权利第四条监理部的主要职责如下：1. 对工程项目的设计、施工、竣工、验收等各个阶段进行监理，保障工程质量和安全；2. 撰写项目监理报告，向公司领导提供项目的监理意见和建议；3. 协助项目经理部和其他部门进行协调沟通，解决工程项目中的问题和争议；4. 参与制定和审核公司的各项管理制度和规范；5. 指导和培训监理人员，提高监理工作的专业水平。
第五条监理部享有以下权利：1. 要求工程项目相关方提供必要的文件和资料；2. 查看和审阅项目设计图纸、施工文件和工程材料等；3. 对工程项目进行现场勘察和检查；4. 向相关方提出监理意见和建议，并要求其采取必要的整改措施。
第三章组织和管理第六条监理部设有部门负责人，负责监理部的日常工作组织和管理。
第七条监理部负责人的主要职责如下：1. 组织和协调监理人员的工作，确保工作任务的顺利完成；2. 关注和解决监理人员的问题和困难；3. 撰写部门运行报告，向公司领导汇报监理部的工作情况。
第八条监理部根据工作需要设立若干监理小组，每个监理小组由一名监理工程师带领，负责具体的项目监理工作。
第九条监理部应建立健全工作制度和工作流程，确保工作的高效和有序进行。
第四章工作要求第十条监理部要严格遵守法律和规定，依法履行工作职责，不得违法违纪，不得参与非法活动。
第十一条监理人员在工作中应坚守岗位，认真履行职责，严禁酗酒和赌博等不良嗜好。
第十二条监理人员要服从公司领导和项目经理部的工作安排，按时完成工作任务。
第十三条监理人员要保守公司和项目方的商业机密，不得向外泄露。
第十四条监理人员要注重学习和提高自身的业务水平，不断提升专业能力。
第五章奖惩和考核第十五条监理部根据员工的工作表现进行奖惩和考核。
(完整版)监理公司规章制度
(完整版)监理公司规章制度监理公司规章制度第一章总则第一条为了规范监理公司的运营管理，保障监理工作的质量和效益，维护监理市场的良好秩序，制定本规章制度。
第二条监理公司是依法设立的专业监理服务机构，以独立、公正、客观的态度，对建设工程进行全过程、全方位的监督和检验。
第三条本规章制度适用于监理公司的全体员工和与监理公司合作的相关人员，包括但不限于监理师、工程师、技术员、行政人员等。
第四条监理公司所有员工应严格遵守国家法律法规和职业道德准则，履行职责，勤勉尽责，维护良好的工作形象和社会信誉。
第二章岗位职责第五条监理公司设立监理部、质量管理部、技术支持部、行政人事部等部门。
第六条监理部负责组织和实施监理工作，包括但不限于工程项目的初步设计审查、施工图设计审查、施工合同管理、工程质量把关、工程进度监督等。
第七条质量管理部负责制定并执行质量管理体系，组织监理项目的质量验收以及相关的质量评估和技术支持工作。
第八条技术支持部负责提供监理项目所需的技术支持和咨询服务，及时解答工程技术难题，协助监理师和工程师开展工作。
第九条行政人事部负责监理公司的日常行政管理、人事档案管理、员工培训等工作。
第三章业务流程第十条监理公司接受建设单位委托，按照相关法律法规和监理合同的约定，履行监理职责。
第十一条在项目启动前，监理公司组织开展初步设计审查工作，对建设工程的初步设计方案进行审查，提出合理化建议。
第十二条在施工图设计阶段，监理公司进行施工图审查，确保施工图符合相关法律法规和工程建设标准，提出必要的修改和完善意见。
第十三条在施工阶段，监理公司对施工合同的履行情况进行监督和检查，包括但不限于材料选用、施工工艺、施工人员的资质等。
第十四条监理公司对工程质量进行监督和把关，定期组织工程质量验收，并出具相关的质量报告和评估意见。
第十五条监理公司对工程进度进行监督，及时提醒建设单位和施工单位，确保工程按时完成。
第四章组织管理第十六条监理公司建立健全的组织架构和管理制度，明确各级岗位职责和权限。
监理公司规章管理制度（精选6篇）
监理公司规章管理制度监理公司规章管理制度一、监理公司的目的(1)市场准入和市场行为规定。
工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。
禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。
禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。
工程监理单位不得转让其工程监理业务。
(2)工程监理单位与被监理单位关系的限制性规定。
工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
(3)工程监理单位对施工质量监理的依据和监理责任。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
(4)监理人员资格要求及权力方面的规定。
工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和（专业）监理工程师进驻施工现场。
未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在其工程上使用或安装，施工单位不得进行下道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
(5)监理方式的规定。
监理工程师应当按照工程监理规范的要求，实行旁站、巡视和平行验收等方法，对建设工程实施监理。
二、监理公司规章管理制度（精选6篇）在现在的社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的监理公司规章管理制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
监理公司规章管理制度1一、审查、审核制度(一)对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，审查是否符合工程建设强制性标准要求。
(二)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
监理公司规章制度
监理公司规章制度
第一条，遵守法律法规。
1.1 监理公司全体员工必须遵守国家相关法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第二条，保守公司机密。
2.1 监理公司员工必须保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
第三条，诚实守信。
3.1 监理公司员工必须诚实守信，不得伪造文件、虚报项目进度和质量等行为。
第四条，安全生产。
4.1 监理公司员工必须严格遵守安全生产规定，确保施工现场和工程设施的安全。
第五条，文明施工。
5.1 监理公司员工必须文明施工，不得在施工现场进行违法违规行为，保持良好的工程形象。
第六条，规范管理。
6.1 监理公司员工必须按照公司规定进行管理，不得私自处理工程款项和其他财务事务。
第七条，保护环境。
7.1 监理公司员工必须保护环境，不得进行污染环境的行为，积极参与环境保护工作。
第八条，奖惩制度。
8.1 监理公司将建立奖惩制度，对遵守规章制度的员工进行奖励，对违反规章制度的员工进行惩罚。
第九条，监督执行。
9.1 监理公司将建立监督执行制度，对规章制度进行定期检查和评估，确保规章制度的有效执行。
以上为监理公司的规章制度，全体员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
监理单位的各项规章制度
监理单位的各项规章制度第一章总则第一条为规范监理单位的管理行为，提高工作效率，保障工程质量，保障项目安全，制定本规章制度。
第二条监理单位应严格遵守法律法规，履行监理职责，维护国家利益和社会公共利益。
第三条监理单位应建立健全管理体制，加强岗位培训，提高从业人员业务水平和综合素质。
第四条监理单位应建立健全内部监督制度，发现并纠正违规行为，维护单位声誉和社会信誉。
第五条监理单位应建立健全安全生产制度，确保工人生命财产安全，杜绝事故发生。
第六条监理单位应建立健全信息管理制度，保障信息安全，防止泄露。
第七条监理单位应遵循公平、公正、合法的原则，不得以任何方式干预工程建设的正常进程。
第八条监理单位应积极配合建设单位和施工单位的工作，共同完成工程建设目标。
第九条监理单位应保密工程建设相关信息，不得泄露给任何非相关人员或单位。
第十条监理单位应建立健全考核评价制度，对各项工作进行定期评估，不断提高工作质量。
第十一条监理单位应遵守职业道德规范，提倡团队合作，维护良好的工作氛围。
第十二条监理单位应主动接受相关监督检查，确保规章制度的有效执行。
第二章组织机构第十三条监理单位设总经理负责单位全面管理工作。
第十四条监理单位设工程监理部、质量监控部、安全生产部、信息管理部、审计监察部等职能部门，各部门之间协调合作，共同完成工作任务。
第十五条监理单位应设立监理人员队伍，包括总监理工程师、主管监理工程师、监理工程师等。
第十六条监理单位应设立岗位职责，并定期对员工进行培训与考核。
第十七条监理单位应设立监察委员会，负责对单位内部管理工作进行监督。
第十八条监理单位应设立业务委员会，负责对工程监理工作进行规划与指导。
第十九条监理单位应设立安全生产委员会，负责对单位安全工作进行监督。
第三章工程监理第二十条监理单位应严格按照法律法规和相关标准进行工程监理。
第二十一条监理单位应新设工程监理文件，包括监理方案、监理报告等。
第二十二条监理单位应加强工程监理过程中的信息共享与沟通，确保施工单位按照监理要求进行施工。
监理公司上班规章制度
监理公司上班规章制度《监理公司上班规章制度》为了保障监理公司的正常运营，提高员工的工作效率和工作质量，制定了监理公司的上班规章制度，以规范员工的工作行为，确保公司的正常运转。
一、上班时间1. 规定公司的上班时间为每天上午8:00至下午17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
2. 迟到超过15分钟，需向主管汇报原因，并接受相应的处罚。
二、工作服装1. 员工需穿着整洁、得体的工作服装上班，严禁穿着休闲服装、拖鞋等。
2. 根据不同的工作场所和项目要求，可灵活调整工作服装要求。
三、工作态度1. 员工需严格遵守公司的各项规章制度，认真对待工作任务，保持良好的工作态度。
2. 勤勉尽责，做到认真负责，对待工作要认真负责，不得推诿责任。
四、工作规范1. 严格执行公司的各项工作流程和管理制度，不得擅自更改或违反公司规定。
2. 对工作中发现的质量问题，应及时向主管汇报，并主动协助解决。
五、劳动纪律1. 严禁在工作时间内进行与工作无关的活动，如打游戏、看电影等。
2. 严禁在工作时间内私自离开工作岗位，需事先向主管请假或报告出差情况。
六、例外情况1. 针对特殊情况或工作任务，公司可根据实际情况作出特殊安排，但需提前报告和得到主管的批准。
2. 出差或加班时，需按照公司规定的假期和加班补贴进行申请和报销。
七、处罚规定1. 违反公司规章制度，造成公司或项目损失的，将依据情节轻重予以批评、警告甚至解雇。
总之，监理公司的上班规章制度的实施，可以更好地规范员工的工作行为，为公司的发展和运营提供保障。
同时，员工也应牢记公司规章制度，严格遵守，创造更好的工作业绩。
最新监理公司规章制度(精选4篇)
最新监理公司规章制度（精选4篇）最新监理公司规章制度篇1第一章总则第一条为进一步加强建设项目施工现场管理，提高项目建设过程中的现场管理水平，结合公司实际，制定本制度。
第二条工程现场管理包括开工准备、施工过程管理、工程验收及移交等四个阶段的工作。
工程现场管理由工程部负责，代表建设单位对工程项目的施工现场进行全过程、全方位的管理，在项目施工过程中负责协调相关政府部门、设计单位、造价管理部等部门的工作关系并对项目监理的工作进行监管。
第二章工地会议第三条工地会议包括施工进场预备会、工程部例会、监理例会、施工技术方案审查会、验收会（中间验收、预验收、竣工验收会）和工程专题协调会。
其中施工进场预备会、项目组例会、竣工验收会由工程部项目组组织，监理例会、施工技术方案审查会和预验收会由项目监理组织。
第四条施工进度协调会根据具体内容可由工程部或项目监理组织。
施工进场预备会由工程总监组织，项目监理、施工单位等参加，在预备会上由工程部总监介绍甲方项目组成员及职责、权限，甲方委托的监理单位总监及对监理单位的授权，由工程总监宣布项目管理制度及项目总监介绍项目监理组成员分工职责及项目监理工作制度，然后由施工单位介绍施工项目部机构成员及分工。
第五条项目组例会工程部例会定期召开，由工程总监主持，项目组全体人员参加。
项目组各专业工程师应对项目的质量、进度、投资和安全文明施工情况进行汇报，提出下阶段工作计划，并由工程总监和工地代表的对下一步工作做出指示和意见。
第六条工程专题协调会针对技术、设计、验收、工期、质安、纠纷等进行协调讨论并形成决议，由工程部不定期组织召开，并做好会议记录。
第七条工程部人员应参加由项目监理组织召开的工程监理例会、施工技术方案审查会、中间验收和预验收会、工程专题会议，并协调处理会议中提出的问题。
第三章施工项目管理第八条工程部负责制定工程部人员工作职责和主持编制工程建设项目管理规划、管理制度，经工程总监审批后生效。
(完整版)监理公司规章制度
监理公司规章制度目录一、目的. (2)二、经理职责. (2)三、副经理职责. (2)四、监理公司人员管理制度 (2)五、财产管理制度. (4)六、财务管理制度. (4)七、车辆管理制度. (4)八、外聘人员管理制度 (5)九、档案资料管理制度. (5)一、目的：为加强监理公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进监理公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司有关管理制度。
二、经理职责：1、全面主持监理公司日常工作，协调内外关系。
2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。
3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。
4、组织制定和健全公司各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等。
5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。
6、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
7、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部文件的签发。
11、完成领导交办的其它事务。
三、副经理职责：1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作，并在各项工作中贯彻公司质量方针。
2、认真抓好分管工作和完成好交办事项，工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。
3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。
4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。
5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。
6、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。
7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。
8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。
9、在经理外出期间，代理经理主持日常工作。
完整版监理公司规章制度
第二十八条公司应遵循国家环境保护法律法规，倡导绿色施工，降低工程对环境的影响。
第二十九条员工在工程监理过程中，应关注环境保护，采取措施减少污染，保护生态环境。
第三十条公司对产生的废弃物、污染物进行合法处理，确保达到国家和地方环保要求。
第十章：信息管理
第三十一条公司加强信息管理，建立健全信息收集、处理、传递、存储和销毁的相关制度。
第六十条公司设立职业发展通道，鼓励员工通过内部晋升、岗位调整等方式实现职业成长。
第六十一条公司对表现优秀、有发展潜力的员工，提供外出学习、交流的机会，拓宽视野。
第二十章：企业文化建设
第六十二条公司积极营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
第六十三条公司举办各类文化活动，丰富员工的业余生活，提高员工的工作满意度。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
第十二条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况，需提前向直属领导请假。
第五章：薪酬福利
第十三条公司根据员工岗位、工作绩效、工作年限等因素，制定合理的薪酬制度。
第十四条公司为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节假日福利等。
第十五条员工享有年终奖金、项目奖金等激励措施，具体办法由公司另行制定。
第五十七条退休员工应遵守公司相关规定，不得利用原职务便利，影响公司正常运营。
（注：本文仅为示例，未完待续，包含全文的五分之三内容。）
第十九章：员工培训与发展
第五十八条公司重视员工职业发展，提供各类培训机会，包括专业技能、管理能力及综合素质培训。
第五十九条员工应积极参与公司组织的培训活动，提升自身能力，满足岗位需求。
第三十六条公司定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的处置能力。
监理公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范监理工作，提高监理服务质量，保障公司利益，根据国家相关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括项目监理部、技术部、综合部等。
第三条公司规章管理制度旨在规范公司内部管理，提高工作效率，促进公司健康发展。
第二章监理工作管理规定第四条项目监理部应认真执行国家有关建设监理的政策、法规和标准，确保监理工作合法合规。
第五条项目监理部应严格按照监理合同约定，履行监理职责，对工程质量、进度、安全等方面进行全程监督。
第六条项目监理部应建立健全项目监理机构，明确监理人员岗位职责，确保监理工作有序开展。
第七条项目监理部应定期召开监理工作会议，及时沟通协调，解决监理工作中出现的问题。
第八条项目监理部应加强对监理人员的培训和教育，提高监理人员的业务素质和职业道德。
第九条项目监理部应认真履行合同约定的保密义务，不得泄露项目信息。
第三章内部管理规定第十条公司全体员工必须遵守国家法律法规、公司章程和本制度。
第十一条公司倡导团结协作、敬业爱岗、诚实守信、廉洁自律的职业道德。
第十二条公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的工作职责。
第十三条公司实行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十四条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩进行考核，并作为薪酬、晋升等方面的依据。
第十五条公司提倡员工积极参与公司管理，提出合理化建议。
第四章财务管理规定第十六条公司财务管理应遵循国家有关法律法规，确保财务收支合法合规。
第十七条公司财务部门应建立健全财务管理制度，加强对财务收支的监督管理。
第十八条公司实行会计核算制度，确保会计信息真实、准确、完整。
第十九条公司财务部门应定期编制财务报表，为公司经营决策提供依据。
第五章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由公司行政部门提出，经公司领导批准后实施。
监理公司__管理制度
第一章总则第一条为规范监理公司内部管理，提高监理工作质量，保障监理公司持续、稳定、健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司全体员工，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
第二章组织机构第三条监理公司设立总监理工程师办公室，负责全面管理监理公司工作。
第四条总监理工程师办公室下设多个部门，包括工程部、人力资源部、财务部、行政部等，各司其职，协同工作。
第三章监理工作制度第五条监理公司应严格按照《建设工程监理规范》等相关法律法规和行业标准进行监理工作。
第六条总监理工程师负责监理项目的全面管理，包括项目策划、组织、实施、验收等环节。
第七条专业监理工程师负责对监理项目的具体实施进行监督和检查，确保工程质量、安全、进度符合要求。
第八条监理员负责协助专业监理工程师进行现场巡查、资料收集、信息反馈等工作。
第四章人力资源管理第九条监理公司应建立健全人力资源管理制度，包括人员招聘、培训、考核、晋升等。
第十条监理公司应严格按照国家规定，保障员工合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
第十一条监理公司应定期对员工进行业务培训，提高员工业务素质和综合素质。
第五章财务管理制度第十二条监理公司应建立健全财务管理制度，确保财务状况公开、透明。
第十三条监理公司应严格执行国家税收政策，按时足额缴纳各项税费。
第十四条监理公司应加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。
第六章行政管理制度第十五条监理公司应建立健全行政管理制度，包括办公秩序、会议制度、档案管理等。
第十六条监理公司应加强信息化建设，提高工作效率。
第十七条监理公司应定期进行安全检查，确保员工生命财产安全。
第七章奖惩制度第十八条监理公司应建立健全奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第十九条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为通报批评、经济处罚、解除劳动合同等。
第八章附则第二十条本制度由监理公司总经理办公室负责解释。
监理公司五个管理制度
监理公司五个管理制度
1. 安全生产管理制度
安全生产是建筑工地的重中之重。
该制度要求监理公司建立严格的安全生产责任体系，明
确各级人员的安全生产职责。
同时，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保一旦
发生紧急情况能够迅速有效地应对。
加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 质量控制管理制度
质量是工程成功的关键。
监理公司需要建立一套完善的质量控制流程，从材料进场、施工
过程到工程验收各个环节都要有严格的质量标准和检验程序。
通过定期的质量检查和评审，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。
3. 进度管理制度
工程进度直接影响到整个项目的工期和成本。
监理公司应制定详细的进度管理计划，包括
工程进度表、关键节点控制和进度跟踪机制。
通过定期的进度会议和现场检查，及时发现
问题并采取措施进行调整，确保工程按计划推进。
4. 成本控制管理制度
成本控制是保证项目经济效益的重要环节。
监理公司需要建立成本预算、核算和控制的体系，对工程量、材料使用、人工费用等进行严格监控。
通过成本分析和评估，及时调整预算，避免不必要的浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。
5. 信息与文档管理制度
有效的信息和文档管理对于监理工作的顺利进行至关重要。
监理公司应建立一套标准化的
信息管理系统，包括工程资料的收集、整理、存储和传递等。
确保所有文档资料的真实性、完整性和可追溯性，便于项目决策和后期维护。
完整版监理公司规章制度
完整版监理公司规章制度一、总则本规章制度是为了规范监理公司的管理行为，提高监理工作的质量和效率，保证项目的顺利进行而制定的。
二、职责1. 监理公司的主要职责是对施工过程进行全面监督，确保施工按照设计方案进行，符合相关法规和标准。
2. 监理公司应当及时发现、纠正施工中的违规行为，并定期向业主提供监理报告和评估意见。
3. 监理公司应当对施工单位提供技术指导和咨询服务，解决施工过程中遇到的技术问题。
三、人员管理1. 监理公司应当根据项目的规模和需求，配备相应数量和合格资质的监理人员。
2. 监理人员应当熟悉相关法规和标准，具备相应的技术和管理能力，并进行必要的培训。
3. 监理人员应当遵守公司的纪律和规定，保守项目的商业机密，不得对外透露相关信息。
四、工作流程1. 监理公司应当在项目开始前与业主和施工单位进行沟通，并制定监理计划。
2. 监理公司应当按照监理计划进行现场巡查和抽查，确保各项工作符合要求。
3. 监理公司应当定期向业主提交监理报告和评估意见，包括工程进度、质量情况等。
4. 监理公司应当及时处理施工中的纠纷和问题，并积极配合相关部门进行调查和解决。
五、奖惩制度1. 监理公司在履行职责的过程中，如发现施工单位存在重大违规行为，应当及时向业主报告，并建议采取相应的处罚措施。
2. 监理公司如果未能按照要求完成监理工作，导致项目质量问题或延误，应当承担相应的责任，并按照合同约定进行补偿。
3. 监理公司在施工过程中取得的优异成绩和创新经验，应当及时向业主和同行业进行宣传，以鼓励其他监理公司的工作。
六、附则1. 本规章制度适用于所有监理公司的项目工作，具体实施细则由公司内部制定。
2. 监理公司应当注重对员工的培训和职业发展，提高整体素质和能力。
在公司所有人员共同遵守和落实下，本监理公司规章制度将有效确保项目的质量和进度，提升监理工作的水平和信誉。
每个人都应当严格遵守规定，以积极的态度履行职责，为项目的成功和公司的发展做出贡献。
监理部管理规章制度（三篇）
监理部管理规章制度第一章总则第一条为加强对项目工程的监督管理，规范监理部的工作行为，根据相关法律法规和公司内部管理制度，制定本规章制度。
第二章监理部职责第二条监理部的主要职责是对项目工程实施过程进行监督、检查，确保工程按照合同要求和国家标准进行设计、施工和验收，并及时发现和纠正工程建设过程中存在的问题和缺陷。
第三条监理部的具体职责包括：1. 监督工程项目的设计、施工和验收工作，保证工程质量和安全；2. 检查工程进度和工程质量，及时制定和推动整改措施；3. 提供工程建设过程中的技术、质量等方面的咨询和指导；4. 参与工程竣工验收工作，对工程的合格性进行评估；5. 组织开展巡视、检查和抽查工作，及时发现和解决问题；6. 提出工程质量和施工管理方面的改进意见。
第四条监理部的权利和义务第五条监理部有权利按照合同约定和国家相关法律法规的规定，对工程项目进行监督和检查，并提出合理的整改要求和建议。
第六条监理部有义务保守工程项目的商业机密和技术秘密，不得以任何形式泄露给与项目工程相关的信息。
第七条监理部有权委托第三方机构对工程项目进行评估和检测。
第三章监理部的组织管理第八条监理部由监理经理负责领导，下设若干个监理小组，每个监理小组由一名监理工程师带领。
第九条监理经理是监理部的主要负责人，负责监理部的整体工作，并向公司领导汇报工作进展。
第十条监理经理的权利和义务：1. 组织、协调和指导监理小组的工作；2. 对监理小组的工作进行监督和检查；3. 审核和签署监理报告、整改报告等文件；4. 制定监理部的工作计划和年度计划，并向公司领导汇报；5. 参与工程的评估和验收工作；6. 指导监理人员的培训和学习。
第十一条监理工程师是监理小组的技术骨干，负责具体的监理工作。
第十二条监理工程师的权利和义务：1. 负责对工程项目的监督和检查；2. 制定监理报告和整改报告，并提交监理经理审核；3. 解答工程技术、质量等方面的问题；4. 参与工程的评估和验收工作；5. 不得违反法律法规和合同约定的要求，泄露工程项目的商业机密和技术秘密。
监理公司规章制度
监理公司规章制度
第一章总则。
1. 为规范公司内部管理，提高工作效率，保障工程质量，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、监理工程师、技术人员等。
第二章工作职责。
1. 公司管理人员应做好公司整体规划和决策工作，确保公司运营正常。
2. 监理工程师应严格按照监理合同和相关法律法规履行监理职责，保障工程质量。
3. 技术人员应根据工程需要，提供专业技术支持和咨询服务。
第三章工作纪律。
1. 公司全体员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违法乱纪。
2. 员工应按时完成工作任务，不得擅自请假或旷工。
3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章绩效考核。
1. 公司将根据员工的工作表现和业绩情况进行绩效考核，对表现优异的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行相应处理。
2. 绩效考核结果将作为晋升、薪酬调整和奖惩的依据。
第五章安全保障。
1. 公司应建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和工作环境安全。
2. 员工应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，预防事故发生。
3. 员工应及时报告和配合处理工作中出现的安全隐患和事故。
第六章奖惩制度。
1. 公司将根据员工的工作表现和违纪情况进行奖惩，奖励可以是表扬信、奖金等，惩罚可以是扣款、警告甚至解雇。
2. 奖惩决定应公正合理，不得存在任何歧视行为。
以上规章制度自发布之日起正式生效，公司全体员工必须严格遵守。
如有违反，将依照公司规定进行相应处理。
监理公司规章制度
监理公司规章制度第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，提高监理工作的质量和效率，保障工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司的实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条公司的宗旨是以科学、公正、严谨、诚信的态度，为客户提供优质的监理服务，确保工程项目达到预期的目标。
第二章公司组织架构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、总工程师、各部门经理等管理层，下设工程部、技术部、质量安全部、综合部等部门。
第五条总经理负责公司的全面工作，制定公司的发展战略和经营计划，协调各部门之间的工作关系。
第六条副总经理协助总经理工作，负责分管部门的工作，落实公司的各项决策和部署。
第七条总工程师负责公司的技术管理工作，审核监理方案和技术文件，解决工程中的技术难题。
第八条工程部负责工程项目的现场监理工作，包括工程进度、质量、安全等方面的监督和管理。
第九条技术部负责编制监理方案和技术文件，提供技术支持和咨询服务。
第十条质量安全部负责监督工程项目的质量和安全，制定质量安全管理制度和标准，组织质量安全检查和评估。
第十一条综合部负责公司的行政管理、人力资源管理、财务管理等工作，为公司的正常运转提供保障。
第三章员工招聘与培训第十二条公司根据业务发展需要，按照公开、公平、公正的原则招聘员工。
招聘程序包括发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用等环节。
第十三条新员工入职前，公司进行入职培训，使其了解公司的规章制度、企业文化和工作流程。
第十四条公司定期组织员工参加内部培训和外部培训，提高员工的业务水平和综合素质。
培训内容包括法律法规、行业标准、监理技术、管理知识等。
第四章员工工作纪律第十五条员工应遵守公司的工作时间，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需要请假，应按照公司的请假制度办理手续。
第十六条员工应坚守工作岗位，认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩游戏等。
监理公司安全管理规章制度(四篇)
监理公司安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强监理公司的安全管理工作，确保工作场所的安全、预防事故的发生，提高工作人员的安全意识，依法保护工作人员的合法权益，制定本制度。
第二章安全组织与责任第二条监理公司设立安全管理部门，负责公司内的安全管理工作。
第三条监理公司的领导层对安全工作负有全面领导责任。
第四条安全管理部门负责制定安全工作计划，组织实施并进行监督。
第五条各部门主管是本部门安全工作的责任人，负责本部门的安全管理工作，包括防范事故、安全生产、安全培训等。
第三章安全生产第六条监理公司严格按照国家有关法律法规和标准，组织实施安全生产工作。
第七条监理公司制定并实施安全生产责任制，明确各岗位的安全职责。
第八条监理公司建立完善的安全管理制度，包括安全生产培训、事故应急预案、消防安全等重要内容。
第九条监理公司定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十条监理公司设立安全检查机构，定期对工作场所进行安全检查，发现问题及时整改。
第四章事故应急管理第十一条监理公司建立事故应急预案，明确各部门的责任和应急措施。
第十二条监理公司组织开展事故应急演练，提高员工应急处置能力。
第十三条监理公司建立事故报告制度，对发生的事故及时进行报告，并采取措施避免事故扩大。
第十四条监理公司对事故原因进行调查分析，及时整改问题，防止事故再次发生。
第五章安全教育与培训第十五条监理公司制定安全教育培训计划，对员工进行定期安全教育培训。
第十六条监理公司开设安全培训课程，指导员工掌握安全知识和技能。
第十七条监理公司建立奖惩制度，对安全工作成绩突出的员工进行表彰，对安全事故责任人进行处理。
第十八条监理公司定期组织安全知识竞赛，加强员工的安全知识学习。
第六章安全防范与保护第十九条监理公司建立安全防范措施，确保工作场所的安全。
第二十条监理公司建立安全保卫制度，加强门禁管理、物品管理等工作。
第二十一条监理公司建立消防安全制度，保证消防设备正常运转，组织定期演练。
监理工程公司规章制度模板(5篇)
监理工程公司规章制度模板(5篇)监理工程公司规章制度模板（篇1）一、为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造__项目监理部监理人员的形象，特制定本办法。
二、__监理项目部正常工作作息时间为：上午8：00~12：00，下午(夏令)2：30~6：30，(冬令)2：00~6：00，晚上加班：夏令6：00开始当班，冬令5：30开始当班三、晚上加班超过0：00，次日上午休息;超过4：00，次日全天休息。
四、每月1日至7日为第一周，8日至15日为第二周，16日至23日为第三周，24日至当月最后一日为第四周，以下所提到的一周均按此计。
一周迟到时间与早退时间之和累计5分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计1次以内(含1次)，计一次考勤轻度缺勤;一周迟到时间与早退时间之和累计10分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计2次以内(含2次)，计一次考勤一级违纪;一周迟到时间与早退时间之和累计30分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计5次以内(含5次)，计一次考勤二级违纪;一周迟到时间与早退时间之和累计超过30分钟或迟到次数与早退次数之和累计超过5次(不含5次)，按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)或每5次(余数超过2次按5次计)计一次考勤三级违纪;一次性迟到超过30分钟或一次性早退超过30分钟，按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)计一次考勤四级违纪;旷工按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)计两次考勤四级违纪。
五、每月每两次考勤轻度缺勤为一次考勤一级违纪，每两次考勤一级违纪转计为一次考勤二级违纪，每两次考勤二级违纪(含由考勤一级违纪转计的考勤二级违纪)转计为一次考勤三级违纪，每两次考勤三级违纪(含由考勤二级违纪转计的考勤三级违纪)转计为一次四级违纪。
六、监理人员每月有权提出休假四天，具体休假日期一般由监理人员自己事先书面向__申请，经__书面批准同意后根据批准的日期进行休假。
监理人员当月若实际休假天数不足四天，可将节省下来的天数保留至本季度内补休，补休不得跨季度。
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监理公司规章制度
目录
一、目的 (2)
二、经理职责 (2)
三、副经理职责 (2)
四、监理公司人员管理制度 (2)
五、财产管理制度 (4)
六、财务管理制度 (4)
七、车辆管理制度 (4)
八、外聘人员管理制度 (5)
九、档案资料管理制度 (5)
一、目的：为加强监理公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进监理公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司有关管理制度。
二、经理职责：
1、全面主持监理公司日常工作，协调内外关系。
2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。
3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。
4、组织制定和健全公司各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等。
5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。
6、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
7、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部文件的签发。
11、完成领导交办的其它事务。
三、副经理职责：
1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作，并在各项工作中贯彻公司质量方针。
2、认真抓好分管工作和完成好交办事项，工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。
3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。
4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。
5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。
6、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。
7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。
8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。
9、在经理外出期间，代理经理主持日常工作。
四、监理公司人员管理制度：
1、考勤：为加强人员管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度
（1）公司员工必须严格履行公司签到制度。
按时上下班。
（2）工作时间不得擅自离开工作岗位，外出下乡办理业务前，须向公司领导请示并经负责人同意。
（3）周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
节假日值班由公司统一安排。
（4）严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天），由副经理批准；1天以上的，报公司经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
（5）现场监理进住工地期间，考勤有监理部负责，按月上报公司。
2、个人形象：
（1）、衣着工整、干净、整洁；
（2）、不得穿拖鞋、休闲短裤上班；
（3）、注意个人在办公场所的举止形象；
（4）、监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢，使用礼貌用语；
（5）、在不同场合采用适当、合理的说话方式。
3、工作纪律：
（1）、工作时间上网只能用于工作需要，禁止上班时间玩游戏、、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者一次罚款50元；当月累计3次的，罚款200元。
；
（2）、办公（资料）室内资料未经经理许可，不得带出办公室；
（3）、不得泄漏所监理的工程需保密的事项；
（4）、维护公司利益和监理机构内部团结；
（5）、不得擅自接受业主额外的津贴；
（6）、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴；
（7）、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；
（8）、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；
（9）、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；
（10）、工作期间不得饮酒；
（11）、上班不得迟到、早退；
（12）、无关人员不得带入办公室；
（13）、未经批准，不得擅自离开工作岗位；
（14）现场监理在施工期间，未经公司领导同意，检查不再岗位，发现一次罚款50元，
一月累计3次，罚款200元，停职待岗并做书面检查。
，
五、财产管理制度：
1、所有办公物品由所使用人员管理；
2、办公物品遗失，由责任人负责赔偿；
3、办公电脑不得安装、使用游戏软件；
4、不得私自删除已安装的工程管理应用软件；
5、未经许可，严禁非监理人员使用办公电脑；
6、未经许可，不得利用办公复印机复印与现场工程管理无关的文件；
7、未经许可，不得允许外单位人员复印文件；
8、财务人员做好电脑、打印机、复印件的维修、保养工作；
9、严禁拨打声讯电话和其它与工程管理无关的咨讯电话；
10、监理人员应节约使用办公耗材。
11、办公桌椅、文件柜须爱护使用，不得损坏外借；
六、财务管理制度：
1、认真贯彻国家财政法规、执行财经纪律。
2、认真做到每笔凭证审核无误，做到日清月结，帐目明了清楚。
3、按时做完月末的汇总工作。
4、认真登记总帐、明细帐，按时提供债权债务。
5、认真作好现金、银行日记帐，无经理签字的票据不得入账报销。
6、完成公司领导交办的其他工作。
七、车辆管理制度：
1、驾驶员应牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守交通法规，做到文明行车，安全
行车，无违章、无事故。
2、遵守公司车辆管理制度，服从管理，坚守岗位，不得擅离职守，遵守劳动纪律。
3、驾驶员要确保通讯工具畅通，严禁酒后驾车，无证驾车或将车辆交于他人驾驶。
4、热爱本职工作，爱护车辆，坚持定期检查制度，确保安全行车。
5、驾驶员必须保证所驾车辆车况良好，并按规定做好车辆的保养，保持车容整洁。
做到不误时、不误事。
6、在驾驶过程中，要礼让三先，谨慎驾驶，避免开违章车，赌气车，疲劳车，英雄车。
7、车辆发生故障，应及时填报维修单维修，确保公司用车正常。
八、外聘人员管理制度：
1、遵守监理人员岗位职责，坚守岗位，发现问题，属于职权范围内的，要及时处理，无权处理的要及时向总监汇报或上报公司，并通知业主和施工单位。
擅自处理非职权范围的问题，造成损失或事故的，责任自负并视情况扣发工资。
2、及时签审施工单位申报的各种报表和填写各种监理用表。
工程完工15天内，按《工程监理资料整理提纲》要求，将全部资料上报公司。
对不按时上报资料者，每延期1天，扣款10元（上报资料不合格或不齐全的，退回重新整理，直至资料齐全、合格。
3、廉洁自律，不得以任何理由接受承包商任何形式的酬金、物品或其它间接利益。
4、每月在现场工作时间满26天，按全勤计。
有病、有事等原因离开施工现场，要事先经总监同意，上报公司，并通知业主和施工单位，可按事假扣发报酬，否则按旷工计，每旷工1天，扣发5天工作报酬，造成损失的，另行处理。
5、要遵纪守法，严禁在工地酗酒、赌博等，如发现按违纪处理，造成后果的责任自负。
6、注意安全，因乙方原因造成人身或其它事故，责任自负。
九、档案资料管理制度：
1、收文程序
来文→签收→登记→传阅→承办→收集→归档
（1）、参建单位所发文件由资料员统一签收、登记；
（2）、按照文件规定的分类，属于同类编号的文件登记在一张表上。
2、资料员务必将文件分以下五种情况及时处理
第一种文件：各参建单位发给监理方需签核返回的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字→返回发文单位
第二种文件：业主或参建单位发给监理方需由监理转发的；
专业监理工程师（监理员）传阅→项目总监(总监代表)批准→转发有关单位
第三种文件：各参建单位发给监理方需签核、盖章返回的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字→公司盖章→返回发文单位
第四种文件：各参建单位发给监理方只需签核和归档的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→归档
第五种文件：各参建单位发给监理的参考资料或回复函件。
专业签阅→归档
3、发文程序拟稿→审稿→签发
（1）、会议纪要由项目总监（总监代表）指定拟稿人；
（2）、监理函件由提出发文的监理人员拟稿；
（3）、根据授权，发文内容必须通过项目总监（总监代表）审核后才能定稿；
（4）、所发文件须经监理工程师和总监盖章签字后,方可发出；
（5）、转发参建单位文件经监理工程师和总监审阅后转出。
4、收、发文登记
（1）、收文和发文分开登记；
（2）、按资料分类，属于同类编号的登记在一起；
（3）、经济签证独立登记；
（4）、工程变更独立登记（总监登记）；
（5）、多个单位工程的项目，项目总监根据实际情况制定收、发文登记和归档方案。
5、资料收集
资料收集范围：政府部门、业主、各参建单位、设备材料供应商、项目周边情况资料、本公司以及监理小组资料。