合约商务

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合约商务部岗位职责

合约商务部岗位职责

合约商务部门职责1、根据施工图、变更图、监理工程师及业主代表现场确认、洽商签证、会议纪要,核算工程量清单(原始清单、变更清单等)。

经业主、咨询确认后作为计价的基础;2、按照公司相关规定参与编制《项目策划》;3、参与编制项目制造成本。

编制项目成本计划。

分析、分解中标单价、成本控制目标,作为分包、供应商采购的基础数据;4、遵照项目策划中“分包、供应商策划”,参与编制并组织会签招标文件。

参与或组织开标、议标,根据议标结果形成定标意见报公司,最终确定中标单位。

编制并组织会签合同文件。

分包商、供应商进场验证、评价。

5、上报业主月工程计量支付报表、陪审。

6、根据各部门审核后的分包商、供应商月度计量表,依据合同约定编制请款表,汇总上报资金计划,支付款项。

7、设计、施工变更发生后,参与现场确认,上报变更费用,与业主、咨询公司协商定价。

在业主价款确定后再与分包商、供应商定价。

8、分包合同、采购合同的结算工作。

9、登记合约台帐:收付款台帐、合同台帐、变更台帐、现场确认台帐、材料台账、计量台帐。

10、组织项目各部门及时填报业主、监理、公司相关报表。

合约商务部管理制度1、清单核算、编制制造成本、分供采购、分供招标、计量支付、变更、结算、报表等合约所有工作均应按照业主、公司要求时间节点完成,不得因合约商务工作影响项目实施。

2、合同管理、分供招标、合同用章、制造成本编制、结算、经济签证、索赔等事项相关过程文档符合公司对应管理办法、管理总则及文件要求。

3、各类合同签约之前必须在公司管理办法规定范围内审批会签,并经授权人批准并签署,以规避风险;4、项目资金管理应按照公司《中建交通建设集团有限公司项目资金收支管理办法》、《现金和备用金管理办法》执行。

5、管理费用遵照公司下发《项目管理人员规模核定及现场管理费控制使用的暂行办法》、《总部费用报销管理制度》要求。

6、发票、收据、清单、付款表等票据应符合《票据管理办法》要求。

7、业主、分供商保函应按照公司《保证金(保函)管理办法》。

商务合约部岗位职责范文

商务合约部岗位职责范文

商务合约部岗位职责范文一、部门概述商务合约部作为公司对外商务活动和合同管理的核心部门,承担着维护公司利益、确保合同执行、促进商务合作等重要职责。

二、岗位职责1. 合同管理- 负责公司各类商务合同的起草、审核、修订和存档工作。

- 确保合同内容符合法律法规及公司政策,避免法律风险。

2. 商务谈判- 参与重要商务谈判,代表公司与合作伙伴进行沟通协商。

- 制定谈判策略,确保公司利益最大化。

3. 市场调研- 定期进行市场调研,分析行业动态和竞争对手情况。

- 为公司决策提供市场信息支持。

4. 合作伙伴关系维护- 建立和维护与合作伙伴的良好关系。

- 定期与合作伙伴沟通,了解需求,解决问题。

5. 风险控制- 识别商务活动中的潜在风险,并制定相应的预防措施。

- 跟踪合同执行情况,及时发现并处理违约行为。

6. 商务流程优化- 不断优化商务流程,提高工作效率和合同执行质量。

- 推行电子化管理,减少纸质文件的使用。

7. 团队建设- 培养团队成员的专业能力和团队协作精神。

- 定期组织培训和团队建设活动。

8. 报告编制- 定期编制商务活动和合同执行情况的报告。

- 向公司高层提供决策支持。

9. 法律咨询- 为公司提供法律咨询服务,解答合同和商务活动中的法律问题。

- 与法务部门紧密合作,确保公司行为合法合规。

10. 客户服务- 提供高质量的客户服务,确保客户满意度。

- 收集客户反馈,不断改进服务流程。

三、岗位要求- 具备良好的商务谈判能力和沟通技巧。

- 对合同法及相关法律法规有深入了解。

- 能够独立完成市场调研和分析报告。

- 具备风险评估和管理能力。

- 有团队管理经验,能够带领团队达成目标。

- 熟练使用办公软件和商务管理系统。

四、工作流程1. 合同起草与审核2. 商务谈判与合作3. 市场调研与分析4. 合作伙伴关系维护5. 风险识别与控制6. 商务流程优化与执行7. 团队培训与建设8. 报告编制与提交9. 法律咨询与支持10. 客户服务与反馈五、总结商务合约部作为公司对外商务活动的桥梁,其岗位职责至关重要。

商务合约部岗位设置及岗位职责

商务合约部岗位设置及岗位职责

商务合约部岗位设置及岗位职责通风公司商务合约部主要岗位职责商务合约部是公司的重要部门之一,主要负责招投标、对外合约、劳务发包及合同签订、项目成本指标测算等工作。

目前现有8名员工,分别担任不同的岗位职责。

岗位职责设置如下:1.初始信息分析、登记、跟踪,负责商务合约预算工作的实施和总结;上报公司月度商务、统计报表;向外部传递各种资料。

2.管理体系质量、环境、职业健康安全日常运行工作,参加公司组织的体系运行评审会。

3.协助市场部召开项目交底会,并对项目成本测算情况进行交底;协助市场部对商务招标、投标、拟签合同评审,召集相关会议、记录、存档。

4.牵头组织公司商务投标工作、编制投标计划,参加投标会议,出具成本核算资料;负责商务投标人员和日常工作管理及必要的业务培训,配合完成上级的稽查和领导交办的其它工作。

5.制定调整各岗位的管理职责分工和监控各岗位的职责落实;组织本部门对系统职能的管理和业务指导,业务流程的梳理和在日常落实中的纠正预防、持续改进工作。

6.协助主控部门对项目承包工作的考核工作;负责本部门相关适用的法规、业务文件(合同文本、定额等)的收集、管理工作;负责公司业务系统人员的评价和部门人员的季度绩效考核工作。

建议人数:1.商务经理1人2.商务主管1人,主要负责投标管理、项目管理和部门管理等工作。

具体包括商务标的研读、经济标编制、汇总、审核;编制投标计划并监督计划的实施;投标图纸抽量的实施、组织、安排;对投标询价结果进行审核、把关;组织对招标人经济标相关内容的提疑、整理及汇总;联系我司资质范围外的专业经济标的投标事宜,审核投标报价的合理性;督促预算员编制投标成本数据并进行审核;会同部门经理确定投标总价;对最终的投标文件进行审核;组织投标总结会并整理总结资料;协助商务经理确定项目承包经济指标;组织预算员编制项目商务交底文件并参与项目交底工作;负责部门例会的组织;编制部门培训计划并组织计划的实施;牵头进行部门案例、物资数据库的建立工作。

合约商务经理岗位职责

合约商务经理岗位职责

合约商务经理岗位职责
合约商务经理是指负责企业合同管理的专业人员,其职责涵盖了合同文件的设计、执行、履行、变更和终止,在企业合作中起到了很重要的作用。

下面是合约商务经理的岗位职责。

1、合同管理:合约商务经理需要全面了解合同条款,根据合同条款进行合同的创建、维护和管理;跟进合同签署及过程中的问题解决。

2、风险控制:合约商务经理需要对合同涉及的风险进行评估,提出预防措施以及后续跟踪监督,降低企业的风险,确保企业的商业利益。

3、谈判技巧:合约商务经理需要具有良好的谈判技巧,能够在商业谈判中制定、执行和监控有关业务合作的规定,保证合同的公平、合法和符合企业的利益。

4、合同执行:合约商务经理需要协调与其他部门,如销售、采购、法务等部门,确保合同的全面履行,推进业务合同项目顺利进行,维护合作关系的稳定性。

5、合同变更:在合同实施过程中,有时遇到合同条款不符合实际情况的情况,此时合同商务经理需要根据公司的政策与流程,协调相关部门进行合同变更。

6、终止合同:合同商务经理还需要根据合同条款,在合同到期或者违约等情况下,启动终止合同的程序,并确保做好交接工作,维护公司的商业信誉。

7、合同管理体系建设:合约商务经理需要建立企业的合同管理制度,包括如何管理合同、如何保证合同的执行和如何处理合同变更等方面。

并通过合同管理培训,提高全员合同意识和管理水平。

以上是合约商务经理的主要岗位职责,通过对这些职责的认识和实践,合约商务经理能够有效地管理合同,保障企业的合作效益和利益最大化。

商务合约个人工作总结

商务合约个人工作总结

随着2023年的落幕,我有幸回顾过去一年在商务合约领域的成长与收获。

在过去的一年里,我承担了多项合约管理工作,通过与团队成员的紧密合作、不断学习以及自我挑战,我取得了显著的进步。

以下是我对过去一年的工作总结:一、工作回顾1. 合约签订与执行在过去的一年中,我共参与签订并执行了10余份商务合约,涉及领域包括但不限于供应链管理、技术服务、市场营销等。

在合约签订过程中,我严格按照公司流程和标准,确保合约条款的合理性和合法性,有效降低了法律风险。

2. 合同管理针对已签订的合约,我负责合约的跟踪管理,确保双方履行合同义务。

在合约执行过程中,我积极与合作伙伴沟通,及时解决合同履行过程中出现的问题,确保了项目的顺利进行。

3. 合约风险控制针对商务合约中可能存在的风险,我提前进行风险识别和评估,并制定相应的风险控制措施。

通过加强与法务、财务等部门的沟通,确保公司在合约履行过程中能够有效规避风险。

二、成长与收获1. 专业能力提升通过参与各类商务合约,我对合同法、公司法等相关法律法规有了更深入的了解,业务能力得到了显著提升。

在处理复杂合约问题时,我能够迅速找到解决问题的方法,为公司节省了大量时间和成本。

2. 团队协作能力在商务合约工作中,我与多个部门进行了紧密合作,如法务、财务、市场等。

通过不断沟通与协调,我学会了如何与不同背景的同事高效合作,提升了团队协作能力。

3. 沟通技巧在与合作伙伴的沟通中,我学会了如何运用恰当的沟通技巧,准确传达公司意图,同时充分了解对方需求。

这使我能够更好地维护公司利益,促进双方合作。

三、不足与改进1. 时间管理在过去的一年中,我发现自己在时间管理方面仍有待提高。

针对这一问题,我将在未来工作中合理安排时间,提高工作效率。

2. 深度学习虽然我在专业能力上取得了进步,但与行业专家相比,仍有较大差距。

在未来的工作中,我将加强学习,不断提升自己的专业素养。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和团队协作能力。

合约商务部

合约商务部

北京中电奥龙建筑工程公司部门职能与人员编制(合约商务部)一、部门职能概述合约商务部是公司的职能管理部门,主要职能为:1.组织编制项目投标阶段的商务标,经济标文件;2.参与分包工程招标及分包商选择工作;3.建立健全公司建造成本库;4.参与开展公司投资评估工作二、部门职能1.组织编制项目投标阶段的商务标、经济标文件;1)与造价咨询机构建立并保持日常联系,作好项目经营工作,负责招标文件的评审工作;2)组织图纸审查会、答疑会和讨论会,根据项目投标策划书组织编制商务标、经济标,开展工程量计算、组价和物资询价工作,并根据有关意见,对报价文件进行必要调整和最终审核;3)参加项目开标会,代表公司进行项目开标商务标、经济标答辩,作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作;4)组织投标结果分析和评估会,对商务标、经济标进行分析和评估,总结经验教训;5)项目中标后,组织开展合同谈判工作,拟订工程项目主合同,组织公司相关部门对主合同进行合同评审,并负责向工程管理部和项目经理转交相关投标资料,进行投标及合同交底;6)收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料,按照住宅、厂房、公共建筑及其他建筑的划分,逐步建立健全公司投标报价案例库;7)对授权由分公司投标项目的商务标、经济标投标工作给予支持和指导。

2.参与分包工程招标及分包商选择工作;1)对于由公司招标选用的分包商——协助工程管理部组织对分包商的内部招标,组织制定分包工程标底价格,审查分包商报价,参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作;3.建立健全公司建造成本库1)参与编制公司商务、成本管理制度,负责测算项目预控成本,经审核批准后纳入《项目经理目标管理责任书》;2)协助财务部开展项目经理部审计工作,参与对项目经理部进行的定期或不定期考核评定;4.收集、整理项目日常成本信息,组织建立公司建造成本模型和公司建造成本库,并按照项目分析项目建造成本。

5.参与开展公司投资评估工作;1)协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进行评估;2)协助人事行政部对公司和经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行风险评估和收益分析,协助编制具体评估报告;3)参与融投资项目的可行性研究,参与项目考察、业主谈判,投资方谈判,参与拟订可行性研究报告,提出投资建议,参与或组织方案拟订、报批,以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作;4)会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式,建立统一、规范的管理流程,并就具体项目进行可行性研究,提出建议、5)统一管理公司投标报价、合约、商务、等文件和资料,并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作;四.组织架构北京中电奥龙建筑工程公司岗位说明书(合约商务部经理)一、岗位基本情况1.岗位全称:合约商务部经理2.岗位简称:无3.所属部门:合约商务部4.管理层次:中级管理人员二、工作关系1.直接上级:主管总经理;2.直接下属:合约商务部合约主管、商务主管、物资采购主管、投资评估主管;3.协作关系:公司各部门、分公司和项目经理部有关人员;4.对外联络:政府主管部门或其他法人、社团等。

商务合约个人总结收获

商务合约个人总结收获

商务合约个人总结收获引言在商业活动中,商务合约是非常重要的一环。

商务合约可以确保各方在交易中的权益,减少纠纷的发生,并能及时解决已经发生的纠纷。

通过参与商务合约的过程,我对商务合约的重要性、合约的内容、签订合约的步骤和注意事项等方面有了更深入的了解和认识,并从中收获了很多。

合约的重要性商务合约的重要性无法忽视。

商务合约能够明确各方的权益和义务,确保双方的利益得到保护。

合约中规定了交易的基本条款、条件和规则,当交易过程中发生争议时有法律依据可依,能够减少纠纷的发生以及争议解决的成本和时间。

同时,商务合约也可以保护合同中的贸易秘密和商业机密,避免商业机密泄露。

合约中可以规定保密义务和解约违约金等条款,从而确保商业秘密的安全性。

商务合约还可以增加交易的可预测性,减少商业风险。

合约的内容商务合约的内容应包含以下要素:1. 背景和目的: 简要描述交易的背景和目的,确保各方对交易的理解一致。

2. 条款和条件: 包括各方的权利和义务、交货时间、付款条件、价格、质量标准等具体内容。

3. 知识产权保护: 针对涉及到知识产权的交易,应明确知识产权的归属和使用权。

4. 保密条款: 对商业机密的保护进行规定,明确保密义务和解约违约金等条款。

5. 违约责任: 约定违约责任和违约赔偿的具体条款,明确违约方应承担的责任和损失。

6. 争议解决方式: 约定争议解决的方式,可以选择仲裁、诉讼等方式。

签订合约的步骤和注意事项在签订商务合约时,需要经过以下步骤和注意事项:1. 协商和谈判: 在签订合约前,各方应进行充分的协商和谈判,确保双方的利益和要求得到充分的表达和考虑。

2. 撰写合同: 根据协商的结果,起草合同草案,确保合同具备明确、合法、可执行的特点。

3. 阅读和理解: 在签署合同前,各方应仔细阅读合同内容,并确保自己对合同的内容和条款有充分的理解。

4. 法律咨询: 如有需要,可寻求法律专业人士的咨询,确保合同符合法律法规。

5. 签署和承诺: 各方应根据合同的要求签署合同,并确保自己的承诺的真实性和完整性。

商务合约总结

商务合约总结

商务合约总结引言商务合约是商业活动中的重要组成部分,通过明确双方的权利和义务,有效管理商业风险,并促进商务合作的顺利进行。

本文对商务合约的概念、重要性以及起草要点进行总结,旨在帮助读者更好地理解和应用商务合约。

什么是商务合约?商务合约是指双方或多方为了达成某种商业目的,通过协商并签订的一种具有法律约束力的文件。

商务合约通常涵盖合同方的权利和义务、货物或服务的交付方式和期限、支付条款、争议解决方式等内容。

商务合约的目的是确保各方之间的权益平衡,降低交易风险,促进商业合作的长期稳定发展。

商务合约的重要性商务合约在商业活动中具有重要的作用。

以下是商务合约的几个重要性:1.明确权利和义务商务合约能够明确各方的权利和义务,防止双方对合同条款的理解产生歧义。

通过明确规定双方的权利和义务,可以减少争议和纠纷的发生,提高交易的效率和可靠性。

2.降低交易风险商务合约能够明确交易的内容、时间、方式和条件,有效降低交易风险。

合同中可以规定各种情况下的责任和赔偿方式,以及争议解决的方式,帮助双方在交易中避免风险。

3.促进商业合作商务合约作为商业活动的基础,能够建立起信任和合作的基础。

通过签订合同,各方能够了解对方的意图和承诺,增强互信,促进商业合作的顺利进行。

商务合约起草要点商务合约的起草是一项重要的工作,关系到合同的有效性和双方权益的保护。

以下是商务合约起草的要点:1.明确双方身份和基本信息合同起草前,双方应明确自己的身份和基本信息,并写入合同中。

这包括合同方的全称、注册地址和联系方式等。

2.详细描述合同内容和约定商务合约应具体描述合同内容和约定。

合同应明确商品或服务的名称、数量、质量要求、价格、支付方式、交付时间、地点等。

同时,还应说明交付、验收和付款等细节。

3.规定违约责任和争议解决方式商务合约应明确双方的违约责任和违约赔偿方式,以及争议解决的方式。

双方应在合同中约定违约责任的衡量标准和赔偿金额,并选择合适的争议解决方式,如仲裁或法院诉讼。

合约商务部岗位职责

合约商务部岗位职责

合约商务部岗位职责合约商务部门是一个组织机构,负责处理和管理公司的合同事务,确保公司与其供应商、合作伙伴以及客户之间的商务合作顺利进行。

合约商务部门的职责涵盖了合同的起草、商务谈判、合约管理和问题解决等多个方面。

下面是对合约商务部门的岗位职责的详细描述,用以帮助了解该部门的运作和职责。

一、合同起草和商务谈判1.根据公司的战略目标和业务需求,负责起草、修订和审核各类商务合同、协议和框架协议等文档。

2.协助业务部门与供应商、合作伙伴和客户进行商务谈判,确保公司的利益最大化。

3.分析商务合同中的法律条款和风险,提供合法合规的建议和解决方案。

二、合约管理和执行1.负责合同的归档和管理,确保所有合同文件的完整性和及时性。

2.监督合同的执行情况,与各相关方沟通和协调,解决与合同相关的问题和纠纷。

3.定期审核合同执行情况,向管理层提供报告,提出改进意见和建议。

三、风险管理和合规监督1.分析和评估商务合同中可能涉及的风险,并提出相应的风险规避策略和解决方案。

2.监督公司合同管理流程的合规性,确保合同程序的透明性和合法性。

3.参与公司内部合规审计,协助内部审计团队查找和解决合同管理中的问题。

四、合同培训和知识管理1.为公司员工提供合同管理和商务谈判的培训,提高员工的专业能力和实践经验。

2.组织合同管理相关的知识分享会议和研讨会,促进部门间的沟通和合作。

3.收集和整理相关的法律法规和合同管理的最佳实践,建立企业合同管理的知识库和数据库。

五、协助其他部门的合同事务1.与其他部门紧密合作,提供合同管理和商务谈判的专业意见和支持。

2.协助采购部门管理关键供应商的合同事务,确保供应链上的合同风险和纠纷得到妥善解决。

3.协助销售部门与客户就合同事务进行协商,确保销售合同符合公司政策和法律规定。

六、合同行业信息和市场调研1.跟踪合同管理行业的最新动态和趋势,及时了解最新的法律法规和合同风险。

2.分析市场竞争对手的合同管理实践,帮助公司制定合适的商务策略和合同管理策略。

合约商务岗位职责

合约商务岗位职责

合约商务岗位职责合约商务是一个广泛的职业领域,其职责涵盖了多方面的工作内容,例如合同管理、商务谈判、风险评估、法律遵从等。

以下是合约商务岗位的具体职责:1. 合同管理。

合约商务需要了解和管理公司的合同,包括合同执行、变更和终止等方面。

他们需要确保合同条款的合法性和可执行性,并与供应商和客户等各方保持良好的沟通和协调。

2. 商务谈判。

合约商务需要参与商务谈判,与客户谈判合同条款和条件,以确保公司能够达成有利的合作协议。

他们需要评估风险和潜在收益,并提供建议,以帮助公司做出正确的决策。

3. 风险评估。

合约商务需要对公司的商业活动进行风险评估,包括评估合同条款和条件所带来的风险,并制定相应的应对措施。

他们需要了解并遵循公司的风险管理政策,并向高层管理人员提供有关风险的报告和建议。

4. 法律遵从。

合约商务需要确保公司的商业活动符合法律和规定,包括合同法、反不正当竞争法、知识产权法等。

他们需要对公司合同和商务活动进行合法性评估,并与法律部门保持紧密联系。

5. 供应链管理。

合约商务需要与供应商建立良好的合作关系,监督供应商的交付和服务质量,确保公司与供应商之间的业务活动能够按照合同条款进行。

他们需要对原材料和产品的质量进行评估,并与供应商协商解决任何问题。

6. 数据分析。

合约商务需要分析公司合同和商务活动的数据,以了解目前市场趋势、商务模式和行业发展方向等。

他们需要使用数据分析工具和技术,帮助公司做出正确的商业决策。

总之,合约商务是一个需要综合能力的岗位,需要具备多重技能和经验才能胜任。

他们需要了解商务、法律、金融和市场趋势等领域,并与其他团队合作,建立有效的业务关系,保证公司业务的成功执行。

合约商务管理岗位职责

合约商务管理岗位职责

合约商务管理岗位职责
合约商务管理岗位职责通常包括以下方面:
1. 合同管理:负责管理公司与合作伙伴、客户和供应商之间的
合同,包括合同起草、审核、修改、签订、履行以及变更等。

确保
合同的法律合规性、权益保护及执行力度。

2. 商务谈判:与客户、供应商、合作伙伴等方进行商务谈判,
就商务问题进行沟通,从而达成共识,促进合作。

3. 业务开发:负责业务拓展、销售市场开拓及商务合作等工作,与内部其他部门进行沟通和协调,确保达成公司的业务目标。

4. 业务分析:负责业务数据的分析和梳理,在有效的数据基础
上为决策提供合理性和可比性的建议。

5. 风险管理:负责风险管理与控制,对业务合作的风险进行分
析和评估,及时发现和解决问题。

同时也负责落实公司的合规管理
制度,确保公司在合规运营的基础上稳健发展。

6. 合作伙伴管理:负责与合作伙伴的关系修建和管理,建立合
作伙伴与公司的良好合作关系,维护其权益,并及时解决合作方面
的问题。

7. 团队管理:负责建立团队,对于团队成员进行耐心指导、及
时反馈和及时帮助。

同时,确保团队能够全面、有效、高效地开展
工作,及时完成上级领导下发的任务。

总之,合约商务管理岗位职责比较综合,需要掌握商务谈判、
合同管理、业务分析、风险管理、团队管理等多个方面的技能和知识。

合约商务岗位职责

合约商务岗位职责

合约商务岗位职责合约商务岗位职责1岗位职责:1、按照公司制度,负责市场商务部对内对外的工作,包括但不限于招投标、合同管理、成本管理、分供方管理等;2、负责公司投标项目的整体投标策划,与各部门协调、组织报价并评审,以及相应的商务谈判和合同签署工作;3、负责对业主和分供商的.合同全过程管理,包括合同谈判、合同签订、变更洽商管理、及时请款、竣工结算等等;4、负责公司项目的成本管理工作,包括项目预算成本的编制审核,过程监控,以及最终结算的审核及审计工作;在项目施工过程中,对项目成本管理中遇到的各项问题提出建议,同时履行相关的管理及监控职能;5、与技术部及公司其他相关部门就合约相关工作沟通协调,并提出建设性意见;6、领导交予的其他工作。

任职要求:1、工程造价、工程管理等相关专业全日制本科及以上学历;2、5年建筑行业合约商务工作经验,3年以上建筑装饰项目合约商务管理经验,取得造价工程师执业资格证书者优先;3、具有较强的沟通分析及商务洽谈能力,对建筑市场有敏锐的洞察力;4、熟练使用办公及造价相关办公软件,能够独立进行组价并有较强的审核能力。

合约商务岗位职责21、熟悉数据中心招标采购工作,熟悉商务合约相关流程。

2、熟悉数据中心工程建设工程实施和设备采购工作;3、负责材料设备、分包单位信息渠道的建立和维护;4、维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同、建立供应商信息库;5、编制招标文件(商务部分),拟定合同,负责协调招投标工作小组投标单位的技术考察;6、负责协调招投标工作小组进行材料设备技术考察、初选单位确定的工作;7、牵头组织的`招投标工作小组的相关洽商谈判;8、负责协调解答和协调处理投标方关于投标方面的各种问题;9、负责招标工作文件、开标记录、合同等资料的建档、归档工作;10、负责根据工程制定的各阶段施工进度做好招采计划;11、负责具体招采内容工作的实施,包括招采内容谈判、签约及协调;合约商务岗位职责3岗位职责:1、负责精装修工程的预算、招标、进度款、设计变更、签证、结算等工作。

商务合约岗的工作内容及职责

商务合约岗的工作内容及职责

商务合约岗的工作内容及职责
一、工作内容
1、根据公司的战略部署,完成合同谈判、编制合同审核等商务合约的工作;
2、参与商务活动,研究市场发展趋势,及时发现市场需求,调整合约交易结构,分析合约实施的风险,实施合约交易;
3、根据公司的业务发展需要,对合同的内容及附件等做及时的修改和补充,
4、审核商务合同、财务合同和其他业务合同,确保合同的合法性和有效性;
5、参与合同审批过程,以保证合同的有效性和合法性;
6、熟悉中英文法律、注册及适用规定,协助合同阶段的审批;
7、负责合同档案的管理,及时更新合同信息。

二、职责
1、根据公司的宗旨及要求,熟悉商业知识,编制、修改和审核商务合同,确保其合法性、完整性和有效性等;
2、通过参与合同谈判,熟练掌握合同的内容及细节,并确保双方的真实意图;
3、熟悉中外法律制度,对合同有深刻的认识,并熟练运用合同法、侵权法等法律知识;
4、监督合同实施过程,对即将发生的纠纷有预见性,并及时采取有效的应对措施;
5、及时更新商务合同信息,负责完善和管理签订的合同档案,以及其他业务责任范围内的工作;
6、及时跟踪合同实施情况,审查变更及增补合同,维护公司的合法合同权益。

酒店商务合约协议书

酒店商务合约协议书

酒店商务合约协议书甲方(酒店方):_____________________乙方(客户方):_____________________鉴于甲方是一家合法注册并经营的酒店,乙方是一家合法注册并具有相应资质的公司或个人,双方本着平等互利的原则,就乙方在甲方酒店进行商务活动的相关事宜,经友好协商,达成如下协议:第一条合约目的1.1 本协议旨在明确甲乙双方在商务活动合作中的权利、义务和责任,确保双方的合法权益得到保障。

第二条服务内容2.1 甲方同意按照本协议的约定,向乙方提供酒店商务服务,包括但不限于会议室租赁、餐饮服务、住宿服务等。

2.2 乙方应按照甲方的规定和要求,合理使用甲方提供的服务。

第三条服务期限3.1 本协议自____年____月____日起至____年____月____日止有效。

3.2 如需延长服务期限,双方应提前____天书面通知对方,并协商一致。

第四条费用及支付4.1 乙方应根据甲方提供的服务内容和标准,支付相应的费用。

4.2 乙方应在每次服务结束后____天内支付费用,逾期支付的,应按照每日____%的标准支付滞纳金。

第五条违约责任5.1 如一方违反本协议的任何条款,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

5.2 因不可抗力导致任何一方不能履行或完全履行本协议的,该方应及时通知对方,并提供相应的证明,双方应协商解决。

第六条保密条款6.1 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密予以保密,未经对方书面同意,不得向第三方披露。

第七条争议解决7.1 本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第八条协议的变更和解除8.1 本协议的任何变更或补充,应由双方协商一致,并以书面形式确认。

8.2 一方如提前解除本协议,应提前____天书面通知对方,并说明理由。

第九条其他9.1 本协议未尽事宜,双方可另行协商解决。

9.2 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2024年商务合约谈判与合同拟定

2024年商务合约谈判与合同拟定

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年商务合约谈判与合同拟定本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 合同中术语的解释第二条:商务合作内容2.1 合作目标2.2 合作范围2.3 合作期限第三条:合同价格与支付方式3.1 合同价格3.2 支付方式3.3 支付时间第四条:合同的履行4.1 甲方义务4.2 乙方义务4.3 合同的变更与解除第五条:保密条款5.1 保密内容5.2 保密期限5.3 违约责任第六条:知识产权归属与保护6.1 知识产权归属6.2 知识产权保护第七条:违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任第八条:争议解决8.1 争议解决方式8.2 争议解决地点8.3 适用法律第九条:合同的生效、变更和终止9.1 合同生效条件9.2 合同变更9.3 合同终止第十条:合同的签署与份数10.1 合同签署地点10.2 合同签署日期10.3 合同份数及保存第十一条:其他条款11.1 甲方声明11.2 乙方声明11.3 第三方声明第十二条:附件12.1 附件列表12.2 附件内容第十三条:签署页13.1 甲方签署页13.2 乙方签署页第十四条:完整合同14.1 合同14.2 附件14.3 签署页第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称:×××公司甲方地址:×××市×××路×××号1.2 乙方名称:×××公司乙方地址:×××市×××路×××号1.3 合同中术语的解释1.3.1 商务合约:指本合同双方约定的一切商务合作活动及内容。

1.3.2 合同金额:指本合同约定的交易金额,包括商品销售金额、服务费用等。

合约商务工作总结报告

合约商务工作总结报告

一、前言2023年,我司合约商务工作紧紧围绕公司发展战略,以合同管理为核心,以风险防控为保障,以创新创效为目标,全面提升合约商务管理水平。

现将2023年合约商务工作总结如下:二、工作亮点1. 合同管理规范化2023年,我司进一步完善了合同管理制度,规范合同签订、履行、变更和解除等环节,确保合同内容的合法、合规。

同时,加强合同履约跟踪,及时发现并解决问题,确保合同履约率达到100%。

2. 风险防控体系化我司建立健全了风险防控体系,对合同签订、履约、结算等环节进行全面风险评估,制定风险防控措施,确保风险可控。

同时,加强与合作伙伴的沟通协调,共同应对风险挑战。

3. 创新创效取得实效2023年,我司在合约商务工作中积极探索创新,取得了显著成效。

一是优化合同条款,降低合同风险;二是加强成本控制,提高项目效益;三是加强结算管理,加快资金回笼。

4. 人才队伍建设加强我司注重合约商务人才的培养和引进,通过内部培训、外部交流等方式,提升员工业务能力和综合素质。

同时,选拔优秀人才担任关键岗位,为公司发展提供人才保障。

三、存在问题1. 合同管理仍存在薄弱环节,部分合同条款不够严谨,存在风险隐患。

2. 风险防控体系尚不完善,部分风险防控措施未能有效执行。

3. 创新创效能力有待提高,部分项目效益仍有提升空间。

四、下一步工作计划1. 深化合同管理,提高合同质量,降低合同风险。

2. 完善风险防控体系,加强风险防控措施执行,确保风险可控。

3. 持续创新创效,优化项目成本控制,提高项目效益。

4. 加强人才队伍建设,提升员工业务能力和综合素质。

5. 深化与合作伙伴的合作,共同应对市场风险,实现互利共赢。

总之,2023年我司合约商务工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升合约商务管理水平,为公司发展贡献力量。

商务合约的岗位职责

商务合约的岗位职责

商务合约的岗位职责引言商务合约是企业重要的法律文件之一,用于明确合作双方之间的权利和义务,保护各方的利益。

商务合约的制定与执行是一个复杂而严谨的过程,需要专门负责此项工作的人员,即商务合约岗位的职责。

本文将对商务合约岗位职责进行详细介绍,以帮助读者更好地了解该岗位的职责范围和工作内容。

商务合约岗位职责概述商务合约岗位是一个非常重要的职位,主要负责企业商务合约的制定、协商、审核和执行等全过程的工作。

商务合约岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1.商务合约的制定商务合约岗位的主要职责之一是制定商务合约。

这需要岗位人员深入了解企业业务的特点、合作伙伴的需求和法律法规等相关知识。

在商务合约的制定过程中,商务合约岗位需要从商业逻辑、法律合规性等各个方面进行综合考虑,以确保合同的合法性和有效性。

2.商务合约的协商和审核商务合约的制定往往需要与合作伙伴协商和沟通。

商务合约岗位需要与合作伙伴进行有效的沟通和协商,了解对方的需求和期望,并将其融入到商务合约中。

同时,商务合约岗位还需要对合同的内容进行审核,确保合同条款的准确性和合理性,并及时发现和解决潜在的合同纠纷问题。

3.商务合约的执行和管理商务合约的执行和管理是商务合约岗位的重要职责之一。

商务合约岗位需要确保双方按照合约履行各自的义务,并监督合同的执行情况。

在合同执行过程中,商务合约岗位需要与相关部门进行有效的沟通和协调,及时解决合同执行中遇到的问题,并跟踪合同执行的效果和结果。

4.商务合约的变更和终止商务合约在执行过程中可能会出现变更或终止的情况。

商务合约岗位需要及时响应和处理合同变更的请求,并确保变更的合法性和合规性。

当合同需要终止时,商务合约岗位需要与对方进行有效的协商和沟通,制定合适的解决方案,并确保合同终止的顺利进行。

5.商务合约的风险管理商务合约岗位还需要进行商务合约的风险管理工作。

商务合约的执行过程中可能会面临各种风险,如市场风险、法律风险等。

商务合约岗位需要对可预见的风险进行评估,并制定相应的风险应对措施,以最大程度地减少各方面的风险。

商务合约合同模板

商务合约合同模板

商务合约合同模板甲方(委托方): [填写甲方全称]地址: [填写甲方地址]联系人: [填写甲方联系人姓名]电话: [填写甲方联系电话]乙方(受托方): [填写乙方全称]地址: [填写乙方地址]联系人: [填写乙方联系人姓名]电话: [填写乙方联系电话]鉴于:1. 甲方希望委托乙方进行[具体商务活动或服务];2. 乙方愿意接受甲方的委托,并按照甲方的要求提供相应的服务。

双方本着平等互利的原则,经协商一致,达成如下合同条款:第一条服务内容1. 乙方应按照甲方的要求,提供[具体服务内容]。

2. 服务的具体要求、标准和流程由双方另行商定。

第二条服务期限1. 本合同的服务期限自[起始日期]至[结束日期]。

第三条服务费用1. 甲方应向乙方支付服务费用总额为[金额]元。

2. 服务费用的支付方式为[支付方式]。

第四条双方权利与义务1. 甲方有权监督乙方的工作进度,并提出合理建议。

2. 乙方应保证提供服务的质量,按时完成服务内容。

3. 甲方应按时支付服务费用。

4. 乙方应遵守甲方的商业秘密,未经甲方同意,不得泄露给第三方。

第五条违约责任1. 如甲方未按期支付服务费用,应向乙方支付违约金,违约金为未付款项的[百分比]%。

2. 如乙方未能按时完成服务内容,应向甲方支付违约金,违约金为服务费用的[百分比]%。

第六条合同变更与解除1. 双方协商一致,可以变更或解除本合同。

2. 任何一方违反合同条款,另一方有权解除合同,并要求违约方承担相应的违约责任。

第七条争议解决1. 本合同在履行过程中发生的争议,双方应首先通过协商解决。

2. 协商不成时,任何一方均可向[约定的仲裁机构或法院]提起仲裁或诉讼。

第八条其他条款1. [双方可在此约定其他需要明确的事项]。

第九条合同生效1. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。

甲方代表(签字):__________________乙方代表(签字):__________________签订日期: [填写签订日期]注:本模板仅供参考,具体条款应根据实际情况调整。

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本部分我们通过不同职务来分别介绍,主要 针对项目经理、技术负责人、生产经理、 现场预算员等职务做一下简单介绍。
本部分我们通过不同职务来分别介绍,主要 针对项目经理、技术负责人、生产经理、 现场预算员等职务做一下简单介绍。
主要针对对象:开发商以外的甲方 优势:条款简单,简明扼要,可运作性强 劣势:内容不够详细,如果公司投标部门和 施工部分沟通有问题的话,很多细节合同 中无法体现 注意事项:违约金根据工期情况要不要填写, 付款和保修、工期和进度等需要具体情况 具体考虑。
例如:某合同甲方不了解施工,3个月的工程要 求2个月必须完成,明显可行性不强,但是为 了达到签合同的目的,工期可能就签了2个月, 但考虑风险因素,违约责任问题可能就要回避。 再例如:某合同付款风险较大,就要明确违约责 任。 合同附件:我们的意愿是除了预算书之外尽量减 少合同附件,但有时事与愿违,可能还会包括 保修协议、安全文明施工协议、现场消防协议、 廉政协议、指令书格式等一系列附件。
主要针对对象:极少自负的单位,感觉自己 拟定的合同比标准合同严谨。 优势:漏洞大,可操作性强。 劣势:甲方想怎么弄怎么弄,没有规律。 自拟合同因太过灵活,这里就不多做介绍。 其实菲迪克合同本身就是一种严谨的自拟 合同。
本部分我们通过不同职务来分别介绍,主要 针对项目经理、技术负责人、生产经理、 深化设计师、现场预算员等职务做一下简 单介绍。
主要针对对象:聘用咨询公司的开发商 优势:内容详细,投标阶段的所有来往文件 均能查询,方便现场施工。 劣势:可操作性不强,施工过程中变更洽商 的难度较大。 注意事项:次类合同大多数为甲方霸王条款, 可操作性小。合同签订后要把合同详细翻 阅,尽量了解其中的各个要点。
例如:金茂府项目合同就是图纸总价包干。一般 菲迪克合同都比较严谨,近几年,甲方也为了 规避工程量风险,简化结算,喜欢签订总价包 干合同。 本项目中很多联系单都可作为变更依据,例如: 电梯门保护,合同要求只做轿厢保护,联系单 中增加了电梯门保护,所以就可以作为设计变 更。再例如图纸中A1标准层隔断玻璃未到顶, 但是其他户型均为到顶,深化A1图纸玻璃到顶, 就可以作为设计变更。诸如此类,只要能读懂 合同、深入了解,我们一样可以追加合同额, 扩大公司利益。
本部分我们通过不同职务来分别介绍,主要 针对项目经理、技术负责人、生产经理、 现场预算员等职务做一下简单介绍。
本部分我们通过不同职务来分别介绍,主要 针对项目经理、技术负责人、生产经理、 现场预算员等职务做一下,主要 针对项目经理、技术负责人、生产经理、 现场预算员等职务做一下简单介绍。
一、合约通俗讲就是合同,本部分主要介绍 与甲方、甲指乙供单位、甲分包单位的合 约。 二、合约是合同双方、甚至多方解决纠纷的 重要手段。 三、现阶段是买方市场,合约大多数都是甲 方的霸王条款,但是仍需深入了解。
现行阶段合同主要有三种: 第一种建委标准合同 第二种菲迪克合同 第三种自拟合同(多为参考以上两 种合同形式,修改部分条款制定)
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