工程施工岗位责任制及规章制度
工程施工岗位责任制及规章制度完整篇.doc
工程施工岗位责任制及规章制度1制任责位岗理经副目项、理经目项进度、安全、对本项目的质量、负责领导和组织项目各项管理工作，一、成本进行全面控制。
按期或提前完成项目承包的各项指标，严格执行项目经理负责制，二、并对项目内部实施奖罚制。
三、健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学标准使各项工作逐步走向科学化管理、提高项目成员的素质和水平，习，化管理。
“百年大计，质量第一”的指、四、坚决贯彻“施工生产，安全第一”定期组以及施工操作规程及技术标准，执行国家施工验收规范，导方针，织主持召开安全检查、质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指挥。
解决、安排下步生产计划，讲评生产完成情况，定期召开生产会，五、调度、平衡生产各环节存在的各项问题，提高计划管理工作的严肃性。
督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全六、措施交底工作，从技术措施上确保工程质量和安全生产。
制任责术技师程工总一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
审批一般工程方主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，二、案。
并将存在的问题列表送设计单位和组织所属技术干部熟悉图纸，三、建设单位，参与图纸会审。
安全技术措施，并督促实施全面质量管四、组织制定保证工程质量、小组活动。
QC理及重要项目的五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。
六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。
七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。
负责对新技术、新工八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，艺、新材料、新设备的推广应用。
九、组织对职工进行技术考核。
十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。
十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。
十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技术管理制度，审核合理化建议。
建筑施工现场岗位责任制范文(4篇)
建筑施工现场岗位责任制范文第一章总则第一条为了加强建筑施工现场的管理，保障员工的安全与健康，提高工作效率和质量，根据国家相关法律法规，本单位制定了本建筑施工现场岗位责任制。
第二条本岗位责任制适用于本单位的建筑施工现场，所有在现场工作的人员都必须遵守本岗位责任制。
第三条本岗位责任制的目的是明确各个岗位的职责和义务，落实风险控制措施，确保施工现场的安全、文明、和谐。
第四条本岗位责任制的实施，依据国家相关法律法规，由施工现场项目负责人对现场进行管理，各岗位负责人负责落实本岗位责任制。
第二章岗位职责第五条施工现场项目负责人的岗位职责：1. 负责建立健全施工现场各项管理制度和规章制度。
2. 制定并组织实施施工现场安全生产计划。
3. 落实安全措施，保证施工现场的安全与文明。
4. 组织施工现场的人员培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
5. 负责与相关部门的协调工作，提供必要的技术支持和配合。
第六条施工现场安全员的岗位职责：1. 监督施工现场的安全工作，落实安全措施，保证施工现场的安全与文明。
2. 定期进行安全检查，并及时报告安全问题，提出解决方案。
3. 组织施工现场的人员培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
4. 协助施工现场项目负责人制定安全生产计划，执行安全工作。
第七条施工现场班组长的岗位职责：1. 组织并指导本班组的施工工作，确保按照施工计划和质量要求进行施工。
2. 落实安全措施，保证施工现场的安全与文明。
3. 组织本班组的人员培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
4. 协助施工现场安全员进行安全检查，并配合解决安全问题。
5. 参与班组的技术交底和施工方案制定。
第八条施工现场普通工人的岗位职责：1. 遵守施工现场的各项规定和制度，服从管理，保护自己和他人的安全。
2. 按照施工计划和工艺流程进行工作，保质保量完成工作任务。
3. 配合班组长和安全员的工作，执行安全措施，保证施工现场的安全与文明。
4. 参与安全培训和教育，提高自身的安全意识和技能。
建筑施工现场岗位责任制模版（三篇）
建筑施工现场岗位责任制模版第一章总则第一条为了规范建筑施工现场岗位责任制，提高安全生产管理水平，确保施工现场人身安全和财产安全，制定本模板。
第二条建筑施工现场岗位责任制是依法规定的，以现场各岗位人员的责任为基础，明确各岗位的职责和权限，以便于各岗位人员根据职责和权限开展工作，确保施工现场的安全和顺利进行。
第三条建筑施工现场岗位责任制包括岗位责任分工、责任人员的资格条件、责任人员的职责和权限、责任人员的奖惩和培训等内容。
第二章岗位责任分工第四条建筑施工现场按照工程性质和需要，划分为以下岗位：总监、项目经理、安全主任、施工队长、监理工程师、施工员、安全员、操作工、机械司机等。
第五条各岗位责任分工如下：总监：负责整个施工现场的管理和指导，确保施工顺利进行。
项目经理：负责项目的具体实施和管理，保障工程质量和进度。
安全主任：负责安全生产管理，制定和组织实施安全措施。
施工队长：负责施工队伍的组织和指导，保障施工质量和进度。
监理工程师：负责监督和检查施工质量，提出改进意见和建议。
施工员：负责具体工作的安排和监督，协助施工队长完成任务。
安全员：负责安全检查和事故预防工作，提出风险评估报告。
操作工：负责具体施工操作，按要求完成各项工作。
机械司机：负责机械设备的操作和维护，保证设备正常运行。
第三章责任人员资格条件第六条岗位责任人员应具备以下条件：（一）具备与所从事工作相对应的职业资格和技术能力；（二）了解并遵守有关安全生产法律法规，具备安全操作和预防意识；（三）具备沟通协调和组织管理能力，能够有效地指导和监督下属工作；（四）身体健康，无影响工作的疾病或身体缺陷。
第四章责任人员的职责和权限第七条岗位责任人员的职责如下：总监：负责施工现场的整体管理和指导，对项目经理、安全主任、施工队长等下属人员负责。
项目经理：负责项目的实施和管理，组织编制项目计划、施工方案和质量控制计划。
安全主任：负责组织制定和实施安全管理制度和安全技术措施，协助项目经理保证工程质量和安全生产。
工程施工岗位责任制及规章制度大全1套.1完整篇.doc
工程施工岗位责任制及规章制度大全一套.1 项目经理、项目副经理岗位责任制一、负责领导和组织项目各项管理工作,对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。
二、严格执行项目经理负责制,按期或提前完成项目承包的各项指标,并对项目内部实施奖罚制。
三、健全项目经理内部体系,明确分工,严格管理,经常组织业务学习,提高项目成员的素质和水平,使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理。
四、坚决贯彻“施工生产,安全第一”、“百年大计,质量第一”的指导方针,执行国家施工验收规范,以及施工操作规程及技术标准,定期组织主持召开安全检查、质量评比会,检查事故隐患,消灭通病,不违章指挥。
五、定期召开生产会,讲评生产完成情况,安排下步生产计划,解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题,提高计划管理工作的严肃性。
六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作,从技术措施上确保工程质量和安全生产。
总工程师技术责任制一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案,审批一般工程方案。
三、组织所属技术干部熟悉图纸,并将存在的问题列表送设计单位和建设单位,参与图纸会审。
四、组织制定保证工程质量、安全技术措施,并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。
五、主持工程质量及安全检查,以预防为主,把各类事故消灭在萌芽状态,参与质量事故处理。
六、对施工中出现的质量通病,经质检部门核验后,提出处理方案,并按有关规定程序办理。
七、进行重要部位技术交底,处理技术核定文件。
八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容,负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。
九、组织对职工进行技术考核。
十、深入现场指导施工,督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。
十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。
十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准,规范、规程和各项技术管理制度,审核合理化建议。
工地岗位责任制及管理制度综合
工地岗位责任制及管理制度综合一、岗位责任制1.岗位职责明确：对于每个岗位都要明确相关职责，包括工作内容、工作目标和考核要求等等。
确保每个岗位都有明确的职责，避免工作重复和职责模糊的情况发生。
2.岗位权责对等：每个岗位的权力和责任要保持平衡，既要给员工足够的权力去完成工作目标，又要要求他们承担相应的责任。
岗位的权责对等是保证工作顺利进行的基础。
3.岗位责任追溯：每个岗位都要设定相应的工作目标，并追溯责任到具体的个人。
即使在集体工作中，也要明确每个人的责任范围，并追究责任。
这样可以确保每个人都对自己的工作负责。
二、管理制度1.考核制度：建立科学合理的考核制度，对每个岗位的工作进行定期、定量的考核。
通过考核结果来评估员工的绩效，为晋升和奖惩提供依据。
2.奖惩制度：建立完善的奖惩制度，对按时完成工作目标、提高工作效率和质量的员工进行奖励，对工作不达标、违规的员工进行处罚。
奖惩制度可以激励员工积极工作，同时也是对不良行为的一种约束。
3.培训制度：每个岗位都要有相应的培训计划，对员工进行系统的培训和提升，使其具备完成工作任务所需的知识和技能。
培训制度可以提高员工的综合素质，进一步提高工作效率和质量。
4.安全制度：建立科学合理的安全制度，确保工地的安全生产。
包括制定安全操作规程、安全防护措施、事故应急预案等，对员工进行安全培训和教育，确保工地的安全环境。
以上就是工地岗位责任制及管理制度的综合内容。
通过建立岗位责任制，可以明确每个岗位的职责和责任，确保工作的正常进行；通过建立管理制度，可以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
只有健全的岗位责任制及管理制度，才能确保工地工作的顺利进行。
建筑工程施工员责任制度
建筑工程施工员责任制度一、岗位要求和职责：1.建筑工程施工员负责监督和管理施工现场的施工工作，确保施工按照规划和设计要求进行；2.负责协调施工中的各个环节，保证工程进度和质量符合要求；3.负责安全管理，督促施工人员遵守安全规定，预防事故发生；4.负责与监理单位、设计单位和业主单位协调沟通，及时解决施工中遇到的问题；5.负责编制施工日志和施工进度报告，及时向上级领导汇报工作情况。
二、管理制度：1.施工员要严格遵守公司的各项规章制度，坚决执行上级领导的决定和指示；2.施工员要保持良好的职业操守，不得利用职权谋取私利；3.施工员要积极学习专业知识，不断提高工作技能；4.施工员要做到责任明确，任何疏漏和失误都要及时纠正和汇报。
三、工作要求：1.施工员要具备扎实的专业知识和丰富的施工经验，能够独立开展施工管理工作；2.施工员要有较强的沟通能力和协调能力，能够有效地处理施工中的问题；3.施工员要有较强的应变能力和解决问题的能力，能够快速应对施工过程中的各种突发情况；4.施工员要有良好的团队合作精神，能够和其他施工人员配合工作，共同完成工程任务。
四、考核评定：1.公司将定期对施工员的工作进行考核评定，对工作表现出色的施工员将给予奖励和提升机会；2.公司将对施工员的工作进行监督和检查，对工作不到位或出现失误的施工员将进行整改和培训；3.公司将根据施工员的工作表现和职业素质评定其工作岗位，对表现优秀的施工员将提供晋升机会。
五、奖惩制度：1.公司将建立健全的奖惩制度，对表现优秀的施工员将给予奖励和晋升机会；2.对违反规定的施工员将进行严肃处理，包括警告、罚款甚至开除。
建立完善的建筑工程施工员责任制度，不仅可以激励施工员积极工作，提高工作效率，还可以确保建筑工程项目的顺利进行和保障工程质量，为公司的发展打下坚实的基础。
希望各位施工员能够严格遵守公司的各项规章制度，勤勉工作，不断提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
工程施工岗位责任制及规章制度
工程施工岗位责任制及规章制度工程施工岗位责任制及规章制度一、前言为确保工程施工安全、保障项目工程质量，制定和实施岗位责任制和规章制度，将有力地规范工程施工的各项活动，确保施工过程中的安全、质量和进度等方面的工作顺利进行。
二、岗位责任制1.总监理工程师负责制定建筑工程施工的总体计划，并监督质量、安全、合同执行的指挥与管理。
全面承担工程质量、安全、进度、合同等方面的责任，对整个工程施工中出现的问题进行全面、及时、有效地协调处理。
2.工程施工经理负责对项目实施全过程的管理工作，组织各类机械、设施和人力资源，按规定实施工作。
负责安全、质量、进度和成本控制等方面的工作，并对各类工程安全、质量问题及时处理。
3.技术负责人应具有相应的执业资格或者技术职称。
技术负责人负责编制工程施工方案、工程质量计划，并组织实施。
负责工程设计文件的审核、施工图纸的编制，并对施工过程中遇到的技术问题进行及时解决。
4.现场监理人员负责现场施工的监督及检验工作，对施工单位执行的施工方案、现场施工质量进行监督，及时发现施工现场的质量、安全问题，并提出整改意见。
5.施工班组负责现场具体施工工作的组织与实施，保证施工进度，并对工程施工质量进行监督与检验，及时报告施工安全和质量事故，并采取有效措施防止事故的发生。
6.各工种的岗位人员应遵守相关法律法规，熟练掌握所需技能，严格按照施工图纸要求进行施工。
7.安全员负责全面督促施工过程中的各项安全工作，组织安全培训和应急演练，监督安全防护设施的搭建，对施工人员的作业安全提醒和管理。
8.品管员负责施工过程中的质量管理工作，制定工程质量检验计划，编写质量记录和文件，监督和检验施工材料和施工过程质量控制。
三、规章制度1. 工程资料管理规定负责制定工程资料管理制度和标准，规定工程资料的管理责任，制定工程施工中所需要使用的各类文件、资料的存储、分类、编号、管理、保管和归档等基本规则。
2. 安全生产管理规定制定安全生产管理规定，限制施工中可能存在的安全隐患，制定工程安全措施，有效防止施工事故的发生。
工地各岗位安全生产责任制（5篇）
工地各岗位安全生产责任制项目经理(执行经理)安全生产责任制1、是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目安全施工负有全面领导责任；2、贯彻落实集团、公司各项安全规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并组织实施；3、在组织项目施工、聘用业务人员时，根据工程特点、工程规模及施工专业等情况，配置一定数量和素质的专职安全员，建立项目安全生产监督管理体系；4、建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
5、组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施。
6、定期(每旬)组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，查处违章和隐患，组织整改。
7、组织制定并落实项目生产安全应急救援预案，建立应急救援体系。
8、及时、如实报告各类事故和事件，指挥项目应急救援，保护现场，配合调查。
责任人：中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目生产经理安全生产责任制1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作。
2、组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用。
3、组织开展安全宣传教育活动，对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核。
4、组织每周巡检和项目安全例会，组织隐患的整改与落实。
5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作，听取、采纳安全生产的合理化建议，组织开展重大安全活动。
6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作，组织重要、重点安全防护设施的检查和验收。
7、落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练。
8、发生事故及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。
中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目总工安全生产责任制1、主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。
建筑施工现场岗位责任制范本（3篇）
建筑施工现场岗位责任制范本一、管理人员岗位责任制1. 总监理工程师- 负责协调并监督工程施工的进度、质量和安全。
- 组织并参与施工质量和安全的检查，提出改进措施。
- 协调协调各参建单位之间的工作。
- 负责制定工程施工组织设计和项目管理计划。
- 成立监理工作小组，并监督监理工程师的工作。
2. 施工总监- 负责组织、协调施工人员的工作。
- 监督工人进行施工作业，并确保按照设计要求进行。
- 确保施工质量达到需求，并做好质量记录和报告。
- 负责安排材料采购和施工设备的维护保养。
- 协调解决施工中的问题和纠纷。
3. 质检主管- 负责组织施工质量检查和验收。
- 监督施工过程中的质量控制措施。
- 定期开展质量培训和技术交流。
- 整理并报送施工质量报告。
- 与监理工程师协调解决施工质量问题。
4. 安全主管- 负责制定公司施工现场安全管理制度。
- 指导安全教育和培训工作。
- 监督施工过程中的安全控制措施。
- 组织事故隐患排查和整改。
- 协调解决施工安全问题。
二、施工人员岗位责任制1. 技术工人- 熟悉施工图纸和施工工艺。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好施工质量记录和报告。
- 协助解决施工过程中的技术问题。
2. 现场操作工- 执行技术工人的指令，按时完成施工任务。
- 维护施工设备和场地的清洁卫生。
- 配合安全主管做好安全管控工作。
- 向上级报告施工进展情况。
3. 管道工- 负责管道的安装和维修。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好管道材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
4. 电焊工- 负责焊接工作，确保焊接质量。
- 按照焊接工艺规范进行施工作业。
- 做好焊接材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
以上只是一个范例，具体的岗位责任制需要根据实际情况进行调整和完善。
每个岗位的责任要求应该明确，责任人应该具备相应的技能和能力，以确保施工现场的工作顺利进行并达到质量和安全要求。
建筑施工现场岗位责任制范本（2）一、总则为了确保施工现场的安全和顺利进行，落实岗位责任制，合理分配责任和权力，提高施工作业效率和质量，依法确保工人的人身安全和劳动权益。
条工程施工岗位责任制及规章制度大全一套
条工程施工岗位责任制及规章制度大全一套一、总则1.本规章制度的目的是为了规范施工岗位责任，提高工作效率和安全生产水平。
2.本规章制度适用于所有施工人员，并严格遵守。
3.相关人员应认真履行岗位责任，遵守工作纪律，确保施工质量和安全。
二、施工岗位责任制1.项目经理1.1负责项目全面管理和组织实施，并制定施工进度计划。
1.2协调各岗位之间的工作，确保施工质量和进度。
1.3负责施工现场安全管理，制定安全防护措施。
1.4部署岗位工作任务，对施工人员进行管理和指导。
2.技术负责人2.1负责施工图纸的审核与优化设计，确保施工符合规范。
2.2协调工程设备和材料的采购及管理。
2.3负责施工过程中的质量控制，对施工质量进行检查和验收。
2.4解决技术问题，指导施工人员进行施工操作。
3.安全员3.1负责施工现场的安全管理与维护，确保工作环境符合安全要求。
3.2制定施工安全措施和操作规程，并进行培训。
3.3监督施工现场的安全操作和用具的使用。
3.4对不符合安全要求的行为进行处罚或整改。
4.施工员4.1严格按照施工图纸和技术要求进行施工。
4.2注意材料的使用和仪器设备的保管。
4.3定期进行施工质量的检查和整改。
4.4协助安全员进行施工现场的安全管理。
5.质检员5.1负责施工质量的检查和测试，确保施工符合要求。
5.2记录施工过程中的问题和不合格项，并制定整改方案。
5.3对施工现场的质量问题进行整改和追踪。
三、工作纪律1.准时上岗，按时完成工作任务。
2.禁止私自调整工作任务或更改施工方案。
3.严禁与他人进行貌似投机的交易，坚决杜绝贪污行为。
4.工作期间不得私自离开工地或擅离职守。
5.禁止在施工现场吸烟、酗酒或使用违禁药品。
四、安全生产制度1.施工现场必须配备专职安全员，且进行安全教育培训。
2.施工现场应设置明显的安全警示标识，加强安全管理。
3.施工人员必须佩戴个人防护用品，并按照规定使用。
4.施工现场禁止乱堆乱放材料，确保施工现场整洁。
工程施工岗位责任制及规章制度大全
工程施工岗位责任制及规章制度大全一、岗位责任制1.工程项目经理责任制：-负责组织、安排、指导工程项目施工进度，确保按时完成；-负责协调各个施工单位之间的工作，保障施工过程的顺利进行；-负责监管施工现场的安全生产，确保施工过程无事故发生；-负责与业主进行有效沟通，解决工程建设过程中的问题。
2.施工队长责任制：-负责组织施工队伍进行具体施工工作；-负责对施工现场的安全进行检查和监督；-负责协助工程项目经理解决施工过程中的问题；-负责保管施工材料和设备，合理利用资源。
3.施工员责任制：-负责根据施工图纸进行具体施工工作；-负责协助施工队长检查施工现场的安全；-负责记录施工进度和材料使用情况；-负责向上级报告施工过程中的问题。
4.安全员责任制：-负责监督施工现场的安全生产；-负责组织安全培训和应急演练；-负责检查施工现场的安全设施和施工工艺；-负责报告施工现场的安全问题，及时采取措施解决。
二、规章制度1.安全生产规章制度：-严禁违规施工和违章操作；-必须佩戴符合要求的安全防护用品；-按规定进行安全培训和应急演练；-发现安全隐患必须及时上报。
2.工程质量规章制度：-按照施工图纸和质量标准进行施工；-确保施工质量符合要求，严禁使用次品材料；-完成自检、互检和专检等各项质量检查。
3.环境保护规章制度：-严格控制施工噪音、粉尘等对环境的污染；-尽量节约能源和资源，减少对环境的影响；-施工结束后，必须进行清理和恢复环境。
4.法律法规遵守规章制度：-严禁在施工现场饮酒、吸烟等违法行为；-维护社会公德，遵守劳动纪律和道德规范；-遵守相关法律法规，确保施工合法合规。
5.施工现场秩序规章制度：-施工区域划定明确，必须按规定进行作业；-推行“五路并行”形成有序施工；-保持施工场地整洁，避免杂物和危险品的堆放。
以上是工程施工岗位责任制及规章制度的一部分，通过建立明确的岗位责任制和规章制度，可以使施工过程更加安全高效，保障工程质量和施工进度的顺利进行。
工程部岗位责任制（5篇）
工程部岗位责任制1.首先要对工程的预算和施工计划进行认真的核定，要熟知自己工地所需的各工种人员、材料及工具各种设备。
2.进入现场后要注意安全，安排好职工的食宿，注意工具的发放和保管，对职工进行岗前培训，熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。
3.适时合理地安排组织生产，坚持做到生产安全质量一起抓。
4.要加强自身素质，树立公司的形象，作风正派，以身作则，不徇私情，要敢于向员工说大家向我学习，要做领头羊，不做牧羊人。
合理用人，做到人尽其才、物尽其用，要让职工明确自己每天的工作量，计划用料，节约用料，降低成本，千方百计提高效率。
5.对工程进度要心中有数，合理安排好当天的工作量，不误工时，充分调动职工的积极性，千方百计想办法总结经验，提高工程质量，加快工程进度。
6.要认真准确验收本现场所购进的原材料，按实际收到的货物验收，认真核对数量、规格和质量，要与货单相符，有经手人、保管员验收，方可签字。
并认真做好记录，严禁偷拿公司材料送人，捞取个人好处，一经发现从重处罚。
7.要关心和爱护职工，严禁利用特权欺压职工，打击报复职工，变相吃卡要，办事要公平、公正、公开，增加透明度。
8.严格执行考勤制度，每天做好施工记录，以备监督考核。
9.严格遵守公司的出入库制度，对现场所需材料工具提前____日申请计划，避免仓促采购，由工程部经理下达采购计划统一购买，以免影响施工进度。
要与甲方协调好并与技术部门及时沟通，对项目变更要尽早知道，便于供料。
10.根据工程实际情况，工地可以自行购进一些工具及材料。
但必须请求主管经理同意。
所购进的工具材料要有正规发票，要有经手人、验收人及工地负责人签字，要履行出入库手续。
11.施工中要把安全放在首位，班前会要天天开，用电接线及机械操作都要指定人员操作，不准随意无指定人员操作。
不安全的情况下，决不盲目施工，发现问题及时和主管经理沟通，严格遵守操作规程，对违反公司规定及操作规程的职工有权进行处罚。
施工现场工程部责任制(3篇)
施工现场工程部责任制⑴负责制定落实生产计划，完成工程量统计，负责实施施工现场各阶段平面布置、生产计划、劳动力的日常管理。
⑵组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底。
组织上报《施工组织设计》的审批工作。
⑶做好分包队伍的考察、选择与管理工作，确保工程目标。
⑷负责协调处理项目开工前期准备工作，包括场地“三通一平”、临建设施、用电用水和开工证等工作。
⑸组织制定工程项目各项管理制度，协调相关部门进行工程因素的日常监督、考核、管理和服务工作。
⑹主持或协助项目部办理工程竣工验收与交付(交接)工作，协调处理好工程保修事宜。
施工现场工程部责任制（2）施工现场工程部的责任制主要包括以下几个方面：1. 领导责任：工程部应设立专门的领导岗位，负责领导和协调工程部的日常工作，包括制定工作计划、组织施工进度、安排人员等。
领导应具备相关的工程管理经验和技能，对施工现场有全面的了解，并确保工程部的工作能够顺利进行。
2. 技术责任：工程部应设立专门的技术岗位，负责解决施工现场出现的技术问题，包括设计、施工方案等。
技术人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立完成技术工作，并与其他部门协调配合，确保工程的质量和安全。
3. 质量责任：工程部应设立专门的质量岗位，负责监督和检查施工现场的质量控制。
质量人员应具备相关的质量管理经验和技能，能够进行质量检查和评估，并提出改进措施，确保工程质量符合相关标准和要求。
4. 安全责任：工程部应设立专门的安全岗位，负责监督和管理施工现场的安全工作。
安全人员应具备相关的安全管理经验和技能，能够进行安全检查和评估，并制定安全措施和应急预案，确保工程人员的安全和施工现场的安全。
5. 人员责任：工程部应设立人力资源岗位，负责招聘、培训和管理工程部的人员。
人力资源人员应具备相关的人力资源管理经验和技能，能够合理安排人员配置，并提供必要的培训和激励措施，确保工程部的人员能够有效地履行各项职责。
以上是施工现场工程部责任制的主要内容，通过明确各个岗位的职责和责任，可以确保工程部的工作顺利进行，并达到预期的目标。
工程施工员规章制度
工程施工员规章制度第一章总则第一条为加强工程施工员的管理，提高工程施工质量，维护工程施工秩序，根据《建筑法》和相关法律法规，结合本单位实际，制定本规章制度。
第二条本规章适用范围为本单位内的工程施工员，包括全体施工员、项目经理、工程监理等。
第三条工程施工员应当遵守本规章制度，严格执行施工安全、文明施工、环境保护等制度要求，确保工程质量和工程进度。
第四条工程施工员应当遵守国家法律法规和行业规范，严禁违法违规行为。
第五条本规章由本单位负责人统一负责制定，由相关部门负责具体执行和监督。
第二章施工安全规定第六条工程施工员应当严格遵守施工安全管理规定，正确佩戴安全帽和安全鞋，服从项目经理和施工监理的指挥。
第七条施工现场应当设置明显的安全警示标志，并定期组织施工员进行安全教育和培训。
第八条施工员在施工过程中应当保护好自己的人身安全，发现违章行为应当及时制止并报告项目经理。
第九条在危险作业前，应当编写详细的作业方案并经验收后方可施工。
第十条违反施工安全规定的施工员将受到相应的处罚，情节严重者将被开除。
第三章文明施工规定第十一条工程施工员应当遵守文明施工规定，保持施工现场的整洁和安静。
第十二条施工员不得在施工现场随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
第十三条施工员应当遵守上下班时间，不得私自拖延施工进度。
第十四条施工员应当遵守工程施工纪律，服从项目经理和施工监理的指挥。
第四章环境保护规定第十五条工程施工员应当积极参与环境保护工作，做到垃圾分类、节约能源、减少污染。
第十六条施工现场应当设置固定的垃圾箱，并定期清理保洁。
第十七条施工员不得私自排放工业废气、废水等有害物质，严禁乱倒废弃物。
第十八条违反环境保护规定的施工员将受到相应的处罚，情节严重者将被开除。
第五章其他规定第十九条工程施工员应当遵守其他相关规定，不得从事违法乱纪行为。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，需经负责人批准后方能执行。
第二十一条违反本规章制度的施工员将受到相应的处罚，情节严重者将被开除。
工程施工岗位责任制及规章制度
项目经理、项目副经理岗位责任制一、负责领导和组织项目各项管理工作，对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。
二、严格执行项目经理负责制，按期或提前完成项目承包的各项指标，并对项目内部实施奖罚制。
三、健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学习，提高项目成员的素质和水平，使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理。
四、坚决贯彻“施工生产，安全第一”、“百年大计，质量第一”的指导方针，执行国家施工验收规范，以及施工操作规程及技术标准，定期组织主持召开安全检查、质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指挥。
五、定期召开生产会，讲评生产完成情况，安排下步生产计划，解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题，提高计划管理工作的严肃性。
六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作，从技术措施上确保工程质量和安全生产。
总工程师技术责任制一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，审批一般工程方案。
三、组织所属技术干部熟悉图纸，并将存在的问题列表送设计单位和建设单位，参与图纸会审。
四、组织制定保证工程质量、安全技术措施，并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。
五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。
六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。
七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。
八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。
九、组织对职工进行技术考核。
十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。
十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。
十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技术管理制度，审核合理化建议。
建筑施工现场岗位责任制(五篇)
建筑施工现场岗位责任制受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。
负责沥青砼路面的检测。
五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。
六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
技术负责人岗位责任制11.在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
２.贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。
工程施工岗位责任制及规章制度
工程施工岗位责任制及规章制度工程施工岗位责任制及规章制度为了确保工程施工安全、质量和进度，需要建立完善的工程施工岗位责任制和规章制度。
以下是一份工程施工岗位责任制及规章制度的样例。
一、总则1. 本规章制度是为了保障工程施工的安全、质量、进度，加强现场管理和建立施工责任制，使施工全过程安全有序进行，是施工现场各岗位必须严格遵守和执行的规定。
2. 本规章制度适用于所有工程部门各位施工人员。
3. 执行本规章制度，做好“五涵”工作：文明施工、安全施工、环保施工、质量施工、进度施工。
二、施工责任制度1. 项目经理(1) 参与进入施工现场前的各项准备工作，制定施工计划并组织实施。
(2) 负责现场的管理和技术支持，制定现场管理规定和技术措施方案。
(3) 督促各分包单位严格执行安全、环保、质量等工作，确保施工的质量和进度。
(4) 组织各项施工工作的计划、设计和配合，及时传达和落实上级领导的要求和指示。
2. 技术负责人(1) 主持制定技术管理制度和技术规范，对现场技术方案、施工方法等进行审核和调整。
(2) 严格按照工程设计要求和相关规定，对施工过程中出现的各项技术问题进行解决和调整。
(3) 督促各工程分包单位按照工程施工要求完成工程施工。
3. 安全管理人员(1) 负责现场安全管理，统筹安排现场安全培训，定期开展现场安全检查。
(2) 对工程现场存在的安全隐患进行预警，提出整改建议，确保施工全过程安全有序进行。
4. 质量管理人员(1) 负责现场质量管理，审核施工质量验收制度并实施监督和检查。
(2) 进行质量管理技术工作的控制和检查，确保工程施工过程中质量符合国家和行业标准。
5. 环保卫生管理人员(1) 负责现场环保卫生管理，实施环境保护、卫生管理制度，确保施工场所环境清洁卫生。
(2) 及时提醒承包单位，对施工区域存在的噪声、粉尘、废弃物等产生的问题及时处置。
三、本规章制度的执行1. 各分包单位应加强现场管理，制定明确的班组管理制度。
安全生产文明施工岗位责任制度(四篇)
安全生产文明施工岗位责任制度一、目的与依据为了加强安全生产工作，确保施工现场的安全和顺利进行，制定本文明施工岗位责任制度。
《中华人民共和国安全生产法》、《施工现场安全生产管理办法》等法律法规是制定本制度的法律依据。
二、适用范围本责任制度适用于所有从事施工工作的岗位，并适用于所有参与施工工作的员工。
三、责任分工1. 项目负责人负责对施工现场的安全生产工作进行整体掌控和组织协调，确保施工现场的安全顺利进行。
具体责任如下：（1）制定和组织实施安全生产管理制度；（2）组织并参与施工现场的安全检查和巡视工作；（3）负责安全培训和教育工作，确保员工掌握安全生产知识和技能；（4）协调处理施工现场的安全事故和隐患；（5）定期组织安全生产工作会议，总结经验，提出改进意见。
2. 现场施工负责人负责对施工工地的具体施工工作进行组织和指导，确保安全施工。
具体责任如下：（1）制定和组织实施施工安全计划和施工监管措施；（2）负责施工工地的安全巡视和检查工作；（3）组织并参与施工人员的安全培训和教育；（4）及时处理施工现场的安全事故和隐患，确保安全顺利进行；（5）协助项目负责人组织安全生产工作会议。
3. 施工人员负责在施工现场严格按照安全操作规程进行作业，确保自己和他人的安全。
具体责任如下：（1）严格遵守安全操作规程，不得擅自违章作业；（2）参加安全培训和教育，掌握安全操作技能；（3）自觉佩戴必要的安全防护用品，保护好自己的安全；（4）发现安全事故和隐患，应及时报告相关负责人，配合处理。
四、责任追究对于违反安全生产规定和程序，造成事故或隐患的，将依照有关法律法规进行追究责任，包括但不限于责令停工整顿、罚款、追究刑事责任等。
五、监督和检查项目负责人和现场施工负责人应定期进行安全生产工作的监督和检查，对存在的问题进行纠正和改进。
六、附则本责任制度自实施之日起有效，如有需要，可根据实际情况进行修改和完善。
安全生产文明施工岗位责任制度（二）第一章总则第一条为了提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，确保施工工程的顺利进行，营造并保持一个良好的工作环境，本单位特制定本岗位责任制度。
建筑施工现场岗位责任制范文(6篇)
建筑施工现场岗位责任制范文受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，____班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工____和现场交通安全防护设置等具体工作，____班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。
负责沥青砼路面的检测。
五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。
六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，____班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经____验收合格后方可进行工程项目的施工。
七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
技术负责人岗位责任制11.在项目部经理领导下，负责____整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
２.贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工____设计的编写工作。
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项目经理、项目副经理岗位责任制一、负责领导和组织项目各项管理工作，对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。
二、严格执行项目经理负责制，按期或提前完成项目承包的各项指标，并对项目内部实施奖罚制。
三、健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学习，提高项目成员的素质和水平，使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理。
四、坚决贯彻“施工生产，安全第一”、“百年大计，质量第一”的指导方针，执行国家施工验收规范，以及施工操作规程及技术标准，定期组织主持召开安全检查、质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指挥。
五、定期召开生产会，讲评生产完成情况，安排下步生产计划，解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题，提高计划管理工作的严肃性。
六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作，从技术措施上确保工程质量和安全生产。
总工程师技术责任制一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，审批一般工程方案。
三、组织所属技术干部熟悉图纸，并将存在的问题列表送设计单位和建设单位，参与图纸会审。
四、组织制定保证工程质量、安全技术措施，并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。
五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。
六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。
七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。
八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。
九、组织对职工进行技术考核。
十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。
十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。
十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技术管理制度，审核合理化建议。
主管工程师技术责任制一、在总工程师领导下工作。
二、学习和研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与单位工程施工组织设计的编制，制定各项工程的技术措施，并组织实施。
三、参与单位工程的设计交底、图纸会审，向施工员及有关人员进行技术交底。
四、负责指导按图施工、按施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理，或请示上级解决。
五、负责复查单位工程的测量定位、抄平、放线，组织分项工程质量评定，隐蔽工程、技术复核工作，并填写表格，经项目质检员核定后，报建设单位或质监站核定。
六、参与质量事故的处理。
七、负责工程档案及各项技术资料的签证、收集和整理，装订成册，并汇总上报。
八、参与竣工验收。
九、负责现场结算签证及有关索赔工作。
十、审核翻样图和外委的构件计划，对进场的构件进行验收。
质量员岗位责任制一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计中所列的质量保证措施的执行，组织建立各项质量监督体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督班组是否符合规程。
三、按照规范和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准的分部分项工程，提出返工意见。
四、对工程质量通病提出防治措施，提出新工艺、新技术的保证措施。
五、会同有关方面对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见。
六、对不符合质量标准和违反操作规程的现象及时发出整改通知单，对不符合标准分项工程质量有一票否决权。
安全员岗位责任制一、在项目经理的领导下，负责检查督促施工组织设计中安全措施的贯彻落实。
二、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准，如发现施工现场有不安全隐患，及时提出改进措施，督促实施，并对改进后的设施进行检查验收，对拒不改进者，则令其停工并提出处理意见，报项目经理处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产情况的分析报告和意见。
四、处理一般性安全事故。
五、按规定进行工伤事故的登记和统计分析工作。
材料员岗位责任制一、按施工队提供的材料组织审核平衡，然后汇总制定采购计划，上报项目经理批准并组织采购。
二、严把材料质量关，无合格证的材料不予进场，有合格证但经复试不合格亦不得进场。
三、对进场材料要进行数量的验收，并及时调拨给施工队，记好台帐，办理好发放、领用手续。
四、及时向试验室提供合格证，须作复试的材料，要按标准取样复试。
五、在收到试验复试合格证后，及时向有关部门报送，以便配合施工。
六、作好材料的核算和经济分析工作，积累技术经济资料。
七、按照质量文件的分工要求，作好本部门的各项记录。
测量员岗位责任制一、负责本工程的坐标网测设，接受建设单位提供的规划红线、水准点、坐标网，并按规定形式文字资料，作为永久性档案保存。
二、负责本工程的首次施工放线，指导埋设轴线桩和水准桩，经复测检查验收后向施工队移交，并定期检查。
三、负责本工程的沉降和变形观测，按照施工组织设计要求，每施工一层楼，作沉降观测一次，并将每次观测结果向项目经理和主管工程师汇报。
工程竣工后对建筑物的轴线、标高、垂直度进行观测，并将观测结果汇总整理作为竣工资料。
四、保管好测量仪器及工具，定期按规定校验仪器，使之能处于正常状态。
五、指导并协助施工队作好轴线的内外测控、标高的引测工作，使其成果均在规定偏差之内。
六、负责组织并施测本工程完工后的竣工图，并按规定向建设单位移交。
试验员岗位责任制一、在项目总工领导下负责项目的试验工作。
督促材料员对材料先复试，并做好复试的取样选择工作。
二、负责各种原材料的复试，并作好台账。
三、负责砼、砂浆配合比的申请。
四、按规定测试砂石含水量、含泥量，调整现场砼配合比。
五、作好砼坍落度的测试工作，监督砂石料及外加剂计量准确，确保砼强度。
七、经常保持与检测中心联系，取得他们的支持和帮助。
八、负责进行某些指定项目的测试工作和组织测量工作。
施工员技术责任制一、负责贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），制定单位工程创优措施。
二、检查工程测量定位、抄平、放线工作。
三、学习施工图纸，负责向生产班组进行技术交底、安全交底（书面形式并签字）。
指导检查施工班组按图施工、按规程操作、按标准验收。
四、制定施工技术安全措施、组织措施。
五、组织隐蔽工程初验和分项工程质量评定，并将结果一式两份报项目经理部工程师，检验合格方可进行下道程序。
会议制度（一）每周碰头会：1．会议地点：每周碰头会地点在现场会议室。
2．会议时间：每周下午。
3．会议主持人：由项目经理或副经理主持。
4．会议参加人员：项目经理部全体人员、劳务队长、技术负责人、各工长、质量员、安全员及现场管理员、分包单位。
5．会议主要内容：（1）检查当周工程进度。
（2）各部门提出当周工作中存在的技术、质量、安全、文明施工等方面的问题。
（3）施工队提出有关项目经理部需觖决的问题。
（4）协商解决问题的方法、时间及责任人。
6．要求：（1）凡上属人员必须准时参加会议，不得迟到和缺席。
如因工外出需提前向项目经理或副经理请假，不得在开会时由别人代请。
如迟到（以10分钟为限）每人每次罚款10元。
（无故缺席者每次罚款30元。
）（2）项目部有关人员当日的工作必须有明确的记录并保存待查。
（3）每周碰头会的内容必须由项目经理部会议主持人作好记录。
（4）每项工作安排完成工作的责任人（项目部至少一人，施工队一人）负责在规定的时间内完成任务。
如连续完不成任务时，由项目经理决定对其责任者进行10～100元的罚款。
（二）月生产会议1．为了确保总体形象进度的完成，下达下月生产任务，项目部实行生产会议制度。
2．时间为每月二十五日至三十日之间（另行通知）。
3．地点：现场会议室。
4．参加人员：项目经理部全体人员，施工队全体管理人员，有必要时邀请其它相关人员参加。
5．主持人：项目经理。
6．主要内容（1）对上月施工计划的执行情况及各项工作进行全面总结，包括工程进度、质量、安全、文明施工及各职能部门人员的工作考评、奖罚。
（2）下达下月施工作业计划，落实分项工作的责任人，制定奖罚措施。
（三）工程例会1．时间：由建设（监理）单位确定。
2．地点：建设单位办公室或现场会议室。
3．主持：建设（监理）单位领导。
4．参加人员：项目经理或副经理，主任工程师，技术员，工程处负责人、技术员等。
5．主要内容：（1）建设单位对工程情况进行讲评，提出要求；对各施工单位的工作进行协调。
（2）施工单位汇报工程质量、安全及进度情况、存在问题及治理措施，对建设单位提出的问题予以解答。
分项工程三级隐检制度一、为了确保工程质量，把事故消灭在施工之前，特根据本工程的具体情况制定分项工程三级隐检制度。
二、三级检验的层次：1．班组和施工队为一检。
2．项目经理部为二检。
3．建设单位、监理单位、设计院为三检。
三、各级检验必须是在分项合格的基础上方可向上一级审请复检。
申报复检时必须附报自检记录。
四、主体结构中分项工程，不论模板、钢筋、砼均在检验之列。
既有隐蔽工程验收，也有分项工程复核验收，一、二级检验为全检全验。
五、各级在该级检验完成后，确认合格后方可填表上报检验。
上级有关人员和部门接到复检通知后及时配合验收，不得借故拖延。
（二检在接到通知后不得过夜，三检需提前一天通知监理、设计院、业主。
）六、几点要求：1．三检的关键在一检，为此必须强调一检工作要认真作好，不得马虎了事。
一检合格率的高低是考核施工队工作的重要依据。
若一检在二检人员两次检验仍不能达到要求（图纸、规范及有关标准）或第一次报检不合格，在四小时之内都无整改迹象或没有完成的，每次罚一检责任单位500～2000元。
2．为了强调一检工作必须做好，我们将整个检验资料列为施工队工程决算的一部份。
如施工队某一分部某一处没有一检资料，决算时将扣除该部工作量不予决算。
3．二检工作是项目经理部质量工作的重点。
为了配合好施工队的工作，项目经理的有关人员必须跟班全额检查并作好记录。
对二检或三检时发现有严重不合格的部位，并造成返工损失较大时，除了追查一检的主要责任外，对二检的相关人员也要受到严厉的处罚。
另外对二检、三检不能一次通过，且虽经施工队全力整改而不能按时完成的，处以二检相关人员20～100元的罚款。
砼浇筑认证单制度一、为了确保砼施工的质量，做好浇捣前的准备工作，并使项目部有关人员都能服务到现场，配合一线施工，特制定本制度。
二、砼未浇筑前，由项目部提出申请，分送各有关人员，各有关人员确认在职权范围之内条件已经具备，然后签字，以示确认。
三、各有关单位、部门、责任人认证内容如下：试验员：配比单已出，砼原材料已经试验并合格。
材料员：原材料数量保证，质量全部合格。
机械管理员：搅拌、输送、人货电梯、塔吊均完好无损、无故障。