阿迪达斯品牌调研

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阿迪达斯企业调研报告

阿迪达斯企业调研报告

阿迪达斯企业调研报告1. 背景介绍阿迪达斯(Adidas)是德国一家全球知名的体育用品制造商,总部位于德国黑尔岑奈尔,创立于1949年。

阿迪达斯主要生产和销售运动鞋、运动服饰、运动装备等产品。

作为全球领先的运动品牌之一,阿迪达斯在全球范围内拥有广大的消费者群体,并不断推出创新的产品以满足不同消费者的需求。

2. 公司战略2.1 产品创新阿迪达斯一直以来致力于产品创新,不断推出具有技术创新和设计创新的产品。

例如,阿迪达斯最新推出的“超级弹力鞋底技术”在运动鞋市场引起了广泛关注。

该技术旨在提供更好的缓冲和支撑效果,为消费者提供更舒适的穿着体验。

此外,阿迪达斯还注重与设计师和明星合作,推出限量版产品,以吸引更多消费者。

2.2 品牌推广作为全球知名品牌,阿迪达斯在品牌推广上投入了大量的资源。

阿迪达斯不仅赞助了许多体育赛事和运动员,还与娱乐界明星合作推广品牌。

例如,阿迪达斯与足球巨星梅西合作推出了个人签名系列,使品牌更加吸引消费者。

此外,阿迪达斯还通过电视广告、社交媒体和线下推广等渠道来增加品牌曝光度。

2.3 渠道扩张阿迪达斯致力于扩大销售渠道,以满足不同地区和消费者的需求。

除了线下专卖店外,阿迪达斯还积极发展电子商务渠道。

阿迪达斯的官方网站和移动应用程序提供了方便快捷的购物体验,吸引了大量线上消费者。

此外,阿迪达斯还与各大电商平台合作,提供产品销售和线上推广服务。

3. 市场分析3.1 竞争环境体育用品市场竞争激烈,主要竞争对手包括耐克、彪马等国际品牌以及国内的安踏、李宁等品牌。

这些品牌在产品创新、品牌推广和销售渠道上与阿迪达斯展开竞争。

消费者对品牌形象、产品质量和价格敏感,这对阿迪达斯的市场份额和利润率提出了挑战。

3.2 市场机会随着人们对运动健康的关注度增加,体育用品市场持续增长。

年轻一代消费者对时尚运动装备的需求也不断提升。

此外,电子商务的快速发展为阿迪达斯提供了更多销售渠道和更广阔的市场空间。

通过持续的产品创新和品牌推广,阿迪达斯有机会进一步扩大市场份额并提高利润率。

阿迪达斯店铺运营管理制度

阿迪达斯店铺运营管理制度

阿迪达斯店铺运营管理制度1. 引言阿迪达斯作为全球知名的运动品牌,店铺运营管理制度是确保店铺顺利运营的基础。

本文档旨在规范阿迪达斯店铺的运营管理流程,提高店铺的运营效率和服务质量,满足客户需求,实现店铺的经营目标。

2. 店铺运营管理流程为了实现阿迪达斯店铺的高效运营,以下是店铺运营管理的基本流程:2.1 店铺开业前准备工作•确定店铺的定位和目标市场•制定店铺的运营计划和策略•进行市场调研,了解竞争对手情况•确定店铺的装修和陈列方案•确定员工的招聘和培训计划•准备开业所需的物料和设备2.2 店铺日常运营管理•管理店铺的货品进货和库存•确保店铺的货品陈列整齐有序•保持店铺的清洁和卫生•定期进行货品盘点和库存调整•检查店铺设备的正常运行,并及时维修或更换•监督店铺员工的工作质量和工作态度•确保店铺的营业时间和客户服务质量•定期提供销售和运营数据报告•与客户进行沟通和互动,解决客户问题和投诉2.3 店铺促销和市场推广•制定店铺的促销和市场推广计划•进行店铺促销活动,如打折、优惠券等•利用社交媒体和其他广告渠道进行市场推广•与其他商家和相关机构进行合作活动•收集客户反馈和意见,优化促销策略•定期评估促销和市场推广的效果3. 店铺运营管理制度的重要性3.1 提高运营效率店铺运营管理制度可以确保店铺的运营流程和规范,提高运营效率。

通过明确责任分工和流程,减少工作中的混乱和错误,提升店铺的整体工作效率。

3.2 优化服务质量良好的店铺运营管理制度可以确保店铺提供高质量的服务。

通过规范员工的工作流程和标准,提高员工的工作质量和服务态度,满足客户的需求,提升客户的满意度。

3.3 实现经营目标店铺运营管理制度可以帮助店铺达到经营目标。

通过制定明确的目标和策略,监督和评估店铺的运营状况,及时调整和优化经营计划,实现店铺的经营目标。

4. 店铺运营管理制度的执行和监督4.1 执行为了确保店铺运营管理制度的有效执行,以下措施可采取: - 员工培训:对店铺员工进行培训,使其了解并遵守店铺运营管理制度的规定。

阿迪达斯市场调研营销报告

阿迪达斯市场调研营销报告

阿迪达斯市场调研营销报告技术经济0801 冯志国前言全球体育用品巨头阿迪达斯似乎难以挽回去年在中国业绩的下滑态势,从其公布的2010年一季度业绩报告显示,大中国区实现销售额1.98亿欧元,同比减少15%;考虑汇率因素,同比减少20%,成为阿迪达斯全球销售业绩表现最差的市场。

今年一季度,阿迪达斯西欧市场实现销售额9.45亿欧元,同比增长5%;北美市场实现销售额5.85亿欧元,同比增长10%;拉美和日本为主的亚洲市场以欧元计算,销售额同比分别增长24%和1%,只有大中国区和欧洲新兴市场销售额同比减少20%和1%。

根据这一事实,为了找出其原因并提出一些自己的建议,我通过上网搜集一些二手资料,写了这篇营销调研报告。

一.运动品牌的市场分析随着经济的发展,中国已成为众多国际运动品牌市场增长最快的地区之一。

随着全民运动的兴盛以及人们对高端运动品牌的偏好,消费者会习惯性地提高购买次数与不断更换运动产品。

众所周知,高端运动品牌中有两大巨头:阿迪达斯和耐克。

根据可靠数据,09年耐克市场占有率为16%,阿迪达斯市场占有率为13%,李宁11%,安踏8%等。

可见目前阿迪达斯的主要竞争对手就是耐克。

二.高端运动品牌的消费者需求分析如今,顾客对高端运动品牌的购买欲越来越旺盛。

目前国外名牌运动品牌的价位在500-1000元之间,尽管相对于国内的品牌价格稍微高一点,但耐克和阿迪达斯品牌已经深入青少年的心中。

在购买意向中:耐克和阿迪达斯相差不多,处同一档次品牌。

此两品牌在市场竞争上非常激烈,它们都使用国际级体育明星为其产品做宣传攻势,通常利用电视媒体上制作精良的广告对其品牌进行渗透,树立了一定的品牌形象,比如:耐克将自己与青少年酷爱的篮球运动紧密地结合在一起,举办了青少年的篮球赛,在青少年朋友中刮起篮球风的同时也极好地将自己的品牌渗入到了青年朋友中。

这也是它们长盛不衰的主要原因之一。

三. 对阿迪达斯主要竞争对手耐克的分析(1)抓住需求,占领市场耐克公司有着敏锐的市场感应,对消费者需求的变化能做出迅速的反应。

广告市场调查报告

广告市场调查报告

广告市场调查报告近年来,随着社会的不断发展,广告市场也逐渐趋于成熟。

为了更好地了解广告市场情况,更好地满足消费者需求,许多企业对广告市场进行了调查。

以下是一份关于广告市场调查报告的文章,同时列举了三个案例以加深对广告市场的了解。

一、调查报告调查报告是针对广告市场的一次重要调研,主要包括以下内容:1、广告市场现状。

包括广告市场规模、市场结构、主要竞争对手等。

2、广告受众分析。

包括广告受众群体特征、消费习惯、购买行为等。

3、广告效果分析。

包括广告的认知、品牌形象提升、消费者购买行为等方面。

二、广告市场调研案例1、阿迪达斯阿迪达斯在进行广告市场调查时,发现在年轻人群体中的认可度非常高。

因此,阿迪达斯在其广告活动中更加注重年轻人的需求和心理,通过多种方式展现产品特点和使用场景,吸引了更多的年轻人消费。

2、可口可乐可口可乐调查发现,年轻人和儿童是其主要消费人群,因此在广告策划上更注重这两个群体的需求和心理。

同时,可口可乐还通过多种品牌推广方式加强在市场中的竞争优势,吸引更多消费者。

3、苹果苹果在广告市场调查中发现,作为高端产品,其消费群体主要集中在年轻白领。

因此,在广告策划中,苹果更注重产品的设计感和科技感。

苹果的广告常常配合时下热门流行元素,并结合自身产品特点,为消费者提供全新的产品体验。

三、总结通过以上三个案例的介绍,我们可以看出,企业在广告市场调查中,必须深入了解目标消费群体的需求和心理,以更好地制定广告策略和提高广告效果。

因此,在广告市场调研中,我们需要从多个角度进行分析,以获得更深入的了解。

此外,在广告市场调研中,还需要注重对竞争对手的分析。

只有了解竞争对手的市场表现和策略方案,才能制定更有效的广告方案,更好地突出自身品牌特点,吸引更多消费者。

总之,广告市场调研是企业在制定广告策略和推广计划时必不可少的一项工作。

只有深入了解消费者需求和市场现状,才能制定出更有效的广告策略,提高品牌竞争力,并取得成功。

阿迪达斯检验报告样本

阿迪达斯检验报告样本

阿迪达斯检验报告样本:样本阿迪达斯检验报告检验报告样本图片产品出厂检验报告样本云南啤酒检验报告样本篇一:阿迪达斯调查报告关于阿迪达斯运动鞋的消费者态度调查报告一、摘要阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。

以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。

1949年8月18日以adidas AG名字登记。

阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)开设了运动品牌puma。

其经典广告语:“没有不可能”(Impossible is nothing)。

2011年3月,斥资1.6亿欧元启用全新口号—adidas is all in(全倾全力)本次市场调查将围绕对阿迪达斯运动鞋的消费者态度为中心来进行。

二、调查概要(一)调查背景及目的Adidas作为世界知名的运动休闲品牌,一直处于世界尖端品牌的行列,深受大众的喜爱。

其成功的秘诀何在?这是值得我们共同关注和探讨的话题,因此我们就决定以Adidas运动鞋的消费者态度为此次调查的主题。

也借此机会,进一步了解在校大学生的运动鞋消费情况,引导比较健康的消费导向。

了解徐州工程学院的消费者对阿迪达斯运动鞋消费的观点、习惯。

了解徐州工程学院在校学生的人口统计学资料,预测阿迪达斯运动鞋市场容量及潜力。

(二)调查内容1.影响大学生购买阿迪达斯的因素2.对大学生按年级不同,产生结果的不同的研究3.大学生对阿迪达斯运动鞋的认识三、调查方法以问卷调查为主,随机在路上抽取徐州工程学院城南校区的学生进行问卷调查;同样利用网上在线形式的问卷调查;结合以观察法、二手资料的收集为辅。

四、调查分析(一)基本信息统计分析本次调查的对象主要为大三的男、女生同学,通过调查发现约有一半的同学认为阿迪达斯这个品牌的运动鞋比较好,并且喜欢这个品牌的运动鞋。

商业市场调研报告

商业市场调研报告

商业市场调研报告商业市场调研报告是指调查和收集有关商业市场需求、消费者行为、竞争状况、市场趋势等方面的信息,从而为企业决策者提供有助于确定市场方向和制定营销策略的实用数据和建议。

在当今商业竞争日益激烈的环境下,商业市场调研报告对企业的发展至关重要。

以下是三个案例,展示商业市场调研报告的重要性和价值:1. 阿迪达斯市场调研案例:2007年,阿迪达斯公司在中国市场推出了针对女性群体的时尚运动鞋系列。

虽然公司在产品设计和广告宣传方面投入了大量资源,但市场反应并不如预期。

针对该市场反应,阿迪达斯进行了详细的市场调研,发现其产品不符合中国女性的审美趋势以及消费习惯。

于是,阿迪达斯推出了更贴合中国女性审美和习惯的产品,以及更为符合当地文化特点的广告宣传策略。

这些变化使得阿迪达斯在中国市场获得了巨大的成功。

2. 三星电子市场调研案例:三星电子在推出首款平板电脑之前,进行了大量的市场调研。

调研结果显示,用户最为关注的是电量续航时间和屏幕尺寸。

因此,在产品设计中,三星电子特别注重了这两个特点,使得其平板电脑在市场上取得了重大的成功。

3. 中国航空市场调研案例:中国航空公司在推出新的国际航线之前,进行了广泛的市场调研。

调研结果显示,中国消费者对换乘时间的要求十分严格,且希望适度的延长停留时间。

于是,中国航空公司在制定新的航线计划时,特别考虑了这些要求,取得了极大的成功。

从这些案例中可以看出,商业市场调研报告对企业的决策非常重要。

有了详细和准确的市场调研数据和分析,企业可以更好地把握市场趋势和消费者需求,制定合适的产品和营销策略,提高产品的市场竞争力和销售额,从而在激烈的市场竞争中获得成功。

另外,商业市场调研报告还可以帮助企业更好地了解竞争对手的情况,从而更好地制定自己的应对策略,并为企业进行未来的发展规划提供依据。

商业市场调研报告的形式和内容可因行业和目标而异,通常包括市场情况、产品特色、消费者行为和需求、竞争对手及其策略等方面的信息。

品牌服装调研报告7篇

品牌服装调研报告7篇

品牌服装调研报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, contract agreements, personal experiences, speeches, written documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!品牌服装调研报告7篇针对不同受众,调研报告标题和摘要可能需要定制,以满足他们的特定需求,调研报告的标题和摘要的设计应该考虑到目标受众的文化和语言差异,下面是本店铺为您分享的品牌服装调研报告7篇,感谢您的参阅。

儿童运动鞋市场调研报告

儿童运动鞋市场调研报告

儿童运动鞋市场调研报告根据市场调研报告显示,儿童运动鞋市场呈现出稳步增长的趋势。

以下是对该市场的调查分析和一些重点发现:首先,儿童运动鞋市场受到几个因素的驱动。

一方面,儿童体育项目的普及和推广,以及日益严重的青少年肥胖问题,促进了儿童运动鞋市场的发展。

另一方面,父母日益关注儿童健康和舒适的鞋类选择,有助于提高儿童运动鞋市场的需求。

其次,市场上存在着多种品牌和类型的儿童运动鞋。

根据调查数据显示,一线品牌在市场份额上占据主导地位,这包括耐克、阿迪达斯等国际品牌以及安踏、李宁等国内品牌。

这些品牌的产品设计时尚、舒适度高以及科技含量丰富,深受消费者喜爱。

此外,在市场上还有一些小众品牌,专注于特定的运动类型或运动鞋功能,迎合特定的消费者需求。

调查还发现,儿童运动鞋市场的消费者主要包括父母和年轻消费者。

父母往往更加关注鞋子的舒适度、质量和价格,他们希望选购可以保护孩子脚部健康的运动鞋。

而年轻消费者则更关注鞋子的时尚性和品牌形象,他们通常愿意为品牌和设计而支付更高的价格。

此外,线上和线下渠道都在儿童运动鞋市场中扮演着重要的角色。

线上渠道如电子商务平台和品牌官方网站提供了更加便捷和多样化的购物方式,消费者可以通过在线浏览和购买儿童运动鞋。

而线下渠道如实体店铺和购物广场以及专卖店提供了面对面的购物体验,消费者可以亲自试穿和感受鞋子的实际效果。

因此,多渠道发展是儿童运动鞋品牌取得成功的关键之一。

然而,调查也发现,儿童运动鞋市场在面临一些挑战。

一方面,市场竞争激烈,品牌和产品同质化严重,需要不断创新和差异化来吸引消费者。

另一方面,价格也是一个关键因素,儿童运动鞋通常会随着孩子的生长而频繁更换,因此价格相对较高的产品可能会有一定的消费者抵触情绪。

总结而言,儿童运动鞋市场呈现出稳定增长的态势,消费者对品牌、舒适度和价格有着不同的关注点,多种渠道发展是成功的关键。

然而,品牌创新和差异化以及价格因素仍然是该市场面临的挑战,需要品牌和企业能不断提供更好的产品和服务来满足消费者需求。

阿迪达斯品牌资产的调研keller的模型

阿迪达斯品牌资产的调研keller的模型

阿迪达斯品牌资产的调研一、调研目的 (2)二、相关理论 (2)2. 相关概念 (2)2.1品牌显著度 (2)2.2 品牌功效 (3)2.3品牌形象 (3)2.4品牌判断 (3)2.5. 品牌感受 (3)2.6品牌共鸣 (3)三、调研方案 (4)1.问卷设计 (4)2.样本 (5)四、数据分析 (6)五、调查问卷 (6)阿迪达斯品牌资产的调研“Impossible is nothing 没有不可能”,阿迪达斯作为一个知名的国际运动品牌,拥有很长的历史,其创造出来的品牌价值非常之高,因此,下面将围绕阿迪达斯品牌资产的利益作进一步的讨论。

一、调研目的随着经济全球化、网络化趋势的日益明显和网络竞争的日益激烈,企业间的竞争由传统规模的实力竞争、质量竞争和技术竞争逐步转向市场营销竞争、服务竞争、品牌竞争。

品牌资产是一种无形资产,是企业最具发展潜力和最具价值的资产之一。

品牌资产在诸如企业战略管理、并购、投资等经济活动中越来越显示出其重要性,它已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌资产价值反映了企业的发展潜力,决定了企业的长期竞争力。

希望在此调研中达到这些目的:(1)系统梳理品牌资产价值和品牌资产价值评估理论,建立科学的品牌资产评估理论;(2)分析品牌资产的重要价值因素,为经营者有效管理品牌资产理论支持。

二、相关理论2. 相关概念2.1品牌显著度品牌显著度对企业树立良好的企业形象有重要作用,它可以测量消费者对品牌的认知度,从深度和广度两方面得以体现。

品牌认知深度是指品牌元素在人们脑海中出现的可能性及难易程度。

品牌认知广度是指品牌购买和使用情景的范围,品牌元素是否呈现在脑海中在一定程度上取决于记忆中的产品、品牌认知的组织情况。

2.2 品牌功效品牌功效指是产品或服务满足顾客功能性需求的程度。

产品本身是品牌资产的核心,因为它会影响消费者使用该产品的经历、他们从别人那得知关于该品牌的信息,以及公司传播的关于该产品的信息,因此,产品功效直接关乎产品的销售量以及企业的形象,具有十分重要的作用。

阿迪达斯市场调研报告

阿迪达斯市场调研报告

阿迪达斯市场调研报告在阿迪达斯市场调研报告中,我们对阿迪达斯品牌进行了详细的研究和分析。

以下是我们的主要调研结果和结论:一、品牌认知度和形象分析通过对消费者进行访谈和调查问卷的方式,我们发现绝大多数受访者对阿迪达斯品牌有较高的认知度。

他们普遍认为阿迪达斯是一家历史悠久、信誉良好的运动品牌,以其优秀的质量和时尚的设计而闻名。

受访者普遍将该品牌与运动、活力和时尚相联系,这证明阿迪达斯在建立品牌形象和价值观方面取得了成功。

二、市场规模和竞争分析根据我们的数据调查,阿迪达斯在运动品牌市场占据了重要的市场份额。

然而,市场上的竞争对手众多,包括耐克、彪马等知名品牌。

这些品牌在市场上都有强大的竞争力,阿迪达斯需要保持持续的创新和市场竞争能力来赢得更多的消费者。

三、消费者购买决策因素分析我们调查了消费者购买阿迪达斯产品的主要决策因素。

结果显示,产品质量和功能是他们购买的主要考虑因素。

此外,价格和品牌声誉也对购买决策起到重要作用。

这一结果提醒我们,在市场竞争激烈的情况下,阿迪达斯需要保证高品质的产品,并提供合理的价格策略来满足消费者需求。

四、市场发展趋势和机会分析运动和健康意识的普及是一个持续增长的趋势。

随着人们对健康生活的追求,运动装备和鞋类市场也在不断扩大。

此外,快时尚和时尚运动装备的受欢迎程度也在提高。

这为阿迪达斯提供了发展的机会,他们可以进一步推出时尚且功能强大的产品,满足消费者的需求。

五、市场推广和品牌宣传建议基于我们的调研结果,我们向阿迪达斯提出以下推广和宣传建议:1.加大品牌推广和宣传力度,提高品牌知名度和认知度。

2.与著名的运动品牌合作,扩大影响力和市场份额。

3.利用社交媒体等新媒体平台,加强与年轻消费者的互动和沟通。

4.通过举办运动活动和赞助体育赛事等方式,增加品牌曝光度。

5.不断创新产品设计和技术,满足消费者对时尚和功能的需求。

总结起来,通过这次市场调研,我们了解和分析了阿迪达斯品牌在市场上的地位和竞争优势,并提出了相应的推广和宣传建议。

中国知名体育运动品牌国际化战略研究

中国知名体育运动品牌国际化战略研究

中国知名体育运动品牌国际化战略研究学位类型:同等学力论文作者:黄梅芳培养学院:国际经济贸易学院专业名称:国际贸易学指导教师:包歌副教授2018年2月Research on the internationalization strategy of Chinese famous sportsgoods brands摘要中国体育用品品牌虽历经十余年海外发展,但绝大部分仍处于国际化拓展阶段,尚未能进入全面国际化经营阶段,如何提升国际化经营程度和国际市场竞争力是亟待解决的问题。

本文以品牌国际化程度评价理论作为指导,构建蛛网模型分析框架分析中国体育用品品牌的国际化程度。

选取安踏、李宁、匹克、鸿星尔克4个典型的中国知名体育用品牌,通过蛛网模型法从国际销售渠道、国际形象、销售规模、国际组织架构、国际化实施期间、国际人才战略、品牌价值及品牌输出八个方面指标进行量化分析,将指标构建在一个多维坐标系形成蛛网模型。

通过蛛网模型分析、研究国际化程度,进而发现我国体育用品品牌国际化在产品能力、品牌定位、营销策略、国际人才等方面存在的问题。

最后,根据存在的问题,提出通过产品策略提升竞争力、商标策略促进品牌落实、渠道策略开拓市场、文化策略丰富内涵、广告策略提升形象的国际化实施策略,以期为我国体育用品品牌的国际化提供战略指导。

关键词:体育用品,品牌国际化,国际化战略AbstractAlthough Chinese sporting goods brands have developed the abroad market for more than ten years,most of them are still in the stage of international expansion, have not yet been able to reach the stage of comprehensive international operation. How to improve the level of international operation and improve the competitiveness in the international market is an urgent problem need to be solved.Based on the evaluation theory of the brand internationalization,this paper constructs a cobweb model analysis framework to analyze the internationalization of Chinese sporting goods brands.This paper chooses four Chinese typical sports brands,including Anta,Li Ning,Peak and Erke,and analyzes from eight indictors through the cobweb model from the aspects of international sales channel, international image,sales scale,international organization structure, internationalization implementation,the international talent strategy,brand value and output.These indictors analyze on the multi-dimensional coordinate system.Through the analysis of the cobweb model and the study of the degree of internationalization,it finds out the Chinese sports brands have some problems in the product capabilities, brand positioning,the marketing strategies,and international talents etc..Finally,according the existing problems,the paper proposes to make use of the products strategy to enhance the competitiveness,trademark strategy to promote the brand internationalization,channel strategy to develop the markets,cultural strategy to rich the brand connotation,advertising strategy to improve the brand international image.And provide strategic guidance for Chinese sports brands internationalization.Key words:sports goods,brand internationalization,internationalization strategy目录第1章绪论 (1)1.1研究背景、目的、意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究目的及意义 (2)1.2相关理论及文献综述 (2)1.2.1国外对国际化评价的理论研究 (2)1.2.2国内对国际化评价的理论研究 (3)1.2.3国内对体育用品品牌国际化的研究 (5)1.3研究模型与方法 (5)1.3.1模型选择与样本选择 (6)1.3.2文献资料收集方法 (6)1.3.3数据统计方法 (6)1.3.4逻辑分析方法 (7)第2章体育运动品牌国际化方式与现状分析 (7)2.1品牌国际化的目标市场选择 (7)2.1.1目标国际市场选择的决策因素 (7)2.1.2目标市场选择的顺序模式 (8)2.2国际市场的进入方式与海外机构的设立 (9)2.2.1国际市场的进入方式 (9)2.2.2国际市场海外机构的设立 (10)2.3全球体育运动品牌国际化现状分析 (11)2.3.1全球体育运动品牌发展现状 (11)2.3.2全球体育运动品牌重大并购案例分析 (11)2.4中国体育运动品牌国际化现状 (12)2.4.1中国体育运动品牌发展现状 (12)2.4.2中国体育运动品牌进出口现状 (13)第3章中国体育运动品牌国际化评价蛛网模型构建 (14)3.1我国体育用品企业品牌国际化蛛网模型 (14)3.2品牌国际化评价的八大指标及评分标准 (15)3.3品牌国际化评价的综合分值 (17)第4章典型样本品牌国际化蛛网模型评价 (18)4.1典型样本品牌概况 (18)4.1.1典型样本品牌概况 (18)4.1.2样本品牌的国际化市场选择 (20)4.1.3样本品牌的国际化并购 (21)4.2安踏品牌国际化分析 (21)4.2.1安踏品牌国际化概况 (21)4.2.2安踏品牌国际化指标分析 (22)4.2.3安踏品牌国际化蛛网模型 (23)4.3李宁品牌国际化现状分析 (24)4.3.1李宁品牌国际化概况 (24)4.3.2李宁品牌国际化指标分析 (24)4.3.3李宁品牌国际化蛛网模型 (26)4.4匹克品牌国际化分析 (27)4.4.1匹克品牌国际化概况 (27)4.4.2匹克品牌国际化指标分析 (28)4.4.3匹克品牌国际化蛛网模型 (29)4.5鸿星尔克品牌国际化分析 (30)4.5.1鸿星尔克品牌国际化概况 (30)4.5.2鸿星尔克品牌国际化指标分析 (30)4.5.3鸿星尔克官品牌国际化蛛网模型 (32)4.6我国体育用品品牌国际化小结 (33)第5章中国体育用品品牌国际化存在的问题 (33)5.1产品能力不足 (33)5.1.1缺乏主打产品 (33)5.1.2自主创新能力低 (34)5.2品牌定位不够明确 (34)5.2.1市场定位的不明确 (34)5.2.2品牌定位不精准且变换频繁 (34)5.3品牌营销策略存在的问题 (35)5.3.1销售渠道存在的问题 (35)5.3.2赞助赛事存在的问题 (35)5.4对国际人才的运用缺乏 (35)第6章中国体育运动品牌国际化策略 (35)6.1应用产品策略改善企业国际竞争力 (36)6.1.1产品科技国际化 (36)6.1.2产品设计的国际化 (36)6.1.3产品市场定位的国际化 (36)6.2应用商标策略促进品牌国际化落实 (37)6.2.1商标的国际化 (37)6.2.2标识抽象及简单化 (37)6.2.3品牌标识国际市场通行性 (37)6.2.4商标海外国家注册 (38)6.3应用渠道策略开拓国际市场 (38)6.3.1特许经营方式 (39)6.3.2国外销售代理方式 (39)6.3.3自创品牌直营店 (39)6.3.4海外品牌收购拓展海外渠道 (40)6.4应用广告策略提升品牌的国际影响力 (40)6.4.1参加海外产品展会和海外时装展 (41)6.4.2赞助国际赛事 (41)6.4.3海外上市 (42)6.5应用文化策略丰富品牌内涵 (42)6.5.1融文化于生活的国际化方式 (42)6.5.2融文化于产品风格的国际化方式 (43)6.6品牌国际化的战略实行 (43)6.6.1国际化战略实行的全局性 (43)6.6.2品牌国际化战略不同阶段实行的侧重点 (43)参考文献 (45)附录 (46)致谢 (52)个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 (52)第1章绪论1.1研究背景、目的、意义1.1.1研究背景伴随着中国经济告诉发展,我国体育用品销售在近十年期间也持续增长。

服装品牌调研报告7篇

服装品牌调研报告7篇

服装品牌调研报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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品牌调研报告选品

品牌调研报告选品

品牌调研报告选品根据市场需求和消费者喜好进行品牌调研,我们选取了以下几个品牌进行研究分析:Nike、Adidas、Puma、Under Armour和New Balance。

以下是选品的报告:1. Nike(耐克):Nike作为全球知名体育品牌,以设计创新、高品质和运动性能闻名。

根据调研结果,Nike在鞋类、运动服饰和运动配件方面有着广泛的产品线,涵盖了各种运动类型和消费者需求。

其品牌形象和产品质量备受认可,特别受到年轻人和运动爱好者的喜爱。

2. Adidas(阿迪达斯):Adidas作为全球领先的运动品牌之一,以创新设计和高性能产品而闻名。

调研表明,Adidas在运动鞋、运动服饰和运动配件方面有着广泛的产品线,尤其在篮球、足球和跑步等领域深受欢迎。

其品牌形象和品质在运动界颇有声誉,深受运动爱好者和专业运动员的追捧。

3. Puma(彪马):Puma是一家德国体育品牌,以时尚性和运动现代感著称。

根据调查结果,Puma在运动鞋、休闲鞋和休闲服饰方面拥有较广泛的产品线。

其产品注重设计和舒适性,受到年轻人和运动潮流人群的喜爱。

然而,与Nike和Adidas相比,Puma在运动性能和专业领域上的表现相对较弱。

4. Under Armour(安德玛):Under Armour是一家美国运动品牌,以技术性和高性能产品而闻名。

调研显示,Under Armour在运动服饰和运动配件方面的产品线比较丰富,特别在篮球和跑步领域备受关注。

其产品注重运动性能和创新技术,适合专业运动员和对产品质量有严格要求的消费者。

5. New Balance(新百伦):New Balance是一家美国运动品牌,以舒适性和功能性鞋类而知名。

调查发现,New Balance在运动鞋和运动服饰方面有着较广泛的产品线,其鞋类产品的舒适性和品质备受赞誉。

年轻人和健身爱好者对New Balance的追捧度逐渐增加,尤其在慢跑和健身等领域。

总结来说,根据品牌调研结果,Nike、Adidas、Puma、Under Armour和New Balance都是在市场上备受认可的运动品牌。

消费者运营方案

消费者运营方案

消费者运营方案一、前言如今,企业的竞争已经不再仅限于产品质量和价格,更多的是营销手段和消费者运营。

消费者运营是指通过各种手段,建立和维护与消费者的良好关系,吸引消费者,提高消费者忠诚度,从而提升企业的市场竞争力。

在当今激烈的市场环境中,消费者运营已经成为了企业发展的必然选择。

消费者运营不仅是一种营销手段,更是一种经营理念,是企业发展的生命线。

本文将结合实际案例,从理论和实践两方面对消费者运营进行深入研究,并提出了一套完整的消费者运营方案。

二、消费者运营的基本概念消费者运营是指企业通过各种方式和手段,和消费者建立良好的关系,了解消费者的需求和想法,提供个性化的产品和服务,以增强消费者的忠诚度和满意度,从而保持和扩大市场份额,提高企业的盈利能力。

消费者运营包括消费者心理分析、消费者行为研究、消费者关系管理等方面,是一个综合性的系统工程。

消费者运营的目的在于吸引和保留消费者,培养忠诚度。

通过消费者运营,企业可以更好地了解消费者的需求和想法,提高产品和服务的质量,进而提高企业的市场竞争力。

消费者运营的核心是消费者关系管理(CRM),包括消费者数据管理、消费者关怀体系、消费者营销、消费者投诉处理等方面。

消费者关系管理是提高忠诚度、降低成本、提高效益的有效手段。

通过消费者关系管理,企业可以更好地理解消费者的需求和期望,提供更好的产品和服务,从而提高消费者的满意度和忠诚度。

三、案例分析为了更好地了解消费者运营的具体实践,以下将结合一家知名企业的案例进行分析。

案例企业:阿迪达斯阿迪达斯是一家全球著名的运动品牌企业,其产品以"性能"和"创新"为核心理念,深受全球消费者的喜爱。

阿迪达斯一直以来十分注重消费者运营,并取得了显著的成效。

1. 消费者调研:阿迪达斯通过不断进行市场调研和消费者调研,深入了解消费者的需求和偏好。

通过问卷调查、座谈会等方式,收集消费者的意见和建议,不断调整产品和服务,以满足消费者的需求。

耐克鞋与阿迪达斯鞋的市场调研

耐克鞋与阿迪达斯鞋的市场调研

宏观环境分析 微观环境分析
人口环境
亚洲的人口,尤其是中国的人口位于亚洲之 最,巨大的人口数量会给运动鞋的销售带来 很大的利润,而且两种品牌的鞋的销售很注 重人口的流动问题,耐克鞋和阿迪达斯鞋的 专卖店大多数都开在人口密集的地方,随着 亚洲人口较多的国家和地区收入的增长,同 时也带动了两种品牌鞋消费水平的提高。
但是阿迪达斯鞋在 新公司的管理下, 也开始制定新的发 展战略,在品牌策 略上进行重新定位 。他们希望从根源 上纠正品牌识别, 找到过去所代表的 东西,同时为品牌 注入更多的情感和 现代感。
所以新的品牌策略为阿迪达斯确立了新 的品牌个性。这种个性在某种程度上体 现了真正的运动员精神:一位公正地遵 守比赛规则的人,一位敬业的参赛者和 一名团队成员。它表现了阿迪达斯传统 的生产技术、创新精神和卓越的表现, 同时,又将向积极的方向延展。
目标市场的选择
对于耐克鞋的目标市场偏重于篮球市场,并且确定在青年范 围,在设计上耐克女鞋的颜色比较鲜艳,形状圆滑小巧,非 常受大学女生的喜欢,而且价格的宽泛使得顾客的消费范围 很广。所以,耐克目标市场的选择方向很正确。
而阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克·利特克指出:“阿 迪达斯的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。 不熟悉顾客,这就是阿迪达斯的症结所在:它一直在制造好 鞋,但却不合消费者的口味。”同时也说明了阿迪达斯鞋的 目标市场具有不确定性。这样会给阿迪达斯鞋的销售带来阻 碍。 虽然他的目标市场在足球市场,但是他很趋向专业化, 让我们觉得不太接近我们的生活,而耐克就很大众化,而且 特别贴近学生的喜爱。
目录
1. 耐克鞋和阿迪鞋品牌的简介 2. 阿迪与耐克在营销环境的差异分析 3. 阿迪与耐克STP理论比较 4. 阿迪与耐克在4Ps方面的比较

阿迪达斯面料调研报告

阿迪达斯面料调研报告

阿迪达斯面料调研报告阿迪达斯面料调研报告一、引言阿迪达斯是全球运动品牌领域的巨头之一,在运动鞋和服装方面有着广泛的市场份额。

面料作为运动鞋和服装的重要组成部分,对于阿迪达斯的产品质量、舒适度和性能都起着至关重要的作用。

本报告将对阿迪达斯使用的面料进行调研,以了解其面料的种类、特点和应用领域,并对其面料的质量进行评估。

二、面料种类根据调研,阿迪达斯在其产品中常用的面料种类主要有以下几种:1. 涤纶:涤纶是一种合成纤维,具有耐磨性和抗皱特性,同时,涤纶还能够有效地排汗和保持身体干爽舒适。

这种面料通常用于制作运动鞋和衣物,适用于一般的运动和日常穿着。

2. 尼龙:尼龙是一种轻便、耐磨、具有良好延展性的合成纤维,常用于制作运动鞋的鞋面和运动服装的面料。

尼龙面料具有优异的抗水性和透气性,适合用于户外运动和潮湿环境下的运动。

3. 棉:棉是一种天然纤维,具有透气、吸湿性和舒适性等特点。

阿迪达斯的一些运动鞋和衣物中使用了棉面料,以提供更柔软和舒适的触感,适合日常生活和休闲运动。

4. 弹性纤维:阿迪达斯的一些产品还使用了弹性纤维,如氨纶等。

这种面料具有优异的弹性和拉伸性能,能够提供更好的运动自由度和贴合感。

弹性纤维通常用于制作紧身运动服装和运动鞋的内衬。

三、面料特点调研得出,阿迪达斯使用的面料具有以下几个特点:1. 舒适性:阿迪达斯面料具有良好的透气性和吸湿性,能够保持身体干爽和舒适。

此外,使用的面料柔软且具有良好的触感,为用户提供舒适的穿着体验。

2. 耐用性:阿迪达斯面料具有出色的耐磨性和抗拉伸性能,能够经受长时间的运动和重压力的考验。

这使得阿迪达斯的产品能够长时间使用而不易破损。

3. 功能性:阿迪达斯面料采用了先进的纺织技术和处理技术,使其具有一定的功能性。

例如,一些面料具有防水、防风、防紫外线等特性,以满足不同运动场景和需求。

四、面料质量评估在面料质量评估方面,我们对阿迪达斯的面料进行了以下几个方面的评估:1. 品质测试:我们对阿迪达斯的面料进行了拉伸测试、摩擦测试和耐久测试等,以评估其品质和耐用性。

阿迪达斯市场营销策划方案

阿迪达斯市场营销策划方案

阿迪达斯市场营销策划方案第一节:市场营销环境分析一、行业概况阿迪达斯是全球知名的运动品牌之一,公司的业务范围涵盖运动鞋、运动服装、体育设备等。

随着人们对健康和运动的关注日益增长,运动市场潜力巨大,竞争也日益激烈。

阿迪达斯面临的主要竞争对手包括耐克、彪马等国际运动品牌以及安踏、李宁等本土运动品牌。

二、市场规模及趋势根据市场研究数据显示,全球运动品牌市场规模约为1000亿美元,预计未来几年将以每年10%的速度增长。

在中国市场,消费者对运动品牌的需求不断增长,尤其是年轻一代消费者更倾向选择运动品牌,市场潜力巨大。

三、消费者需求及趋势随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康和运动,对运动品牌的需求也逐渐增加。

消费者对于运动品牌的需求不仅仅停留在功能性上,更注重时尚与个性化。

四、竞争分析阿迪达斯的竞争对手主要是耐克、彪马等国际运动品牌以及安踏、李宁等本土运动品牌。

这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、市场渗透力等方面与阿迪达斯存在一定的竞争关系。

第二节:市场营销目标与策略一、目标市场和目标消费者阿迪达斯的目标市场主要是年轻一代消费者,尤其是90后和00后。

这一群体对于时尚与个性化的追求更强烈,在选择运动品牌时更注重品牌形象和产品设计。

二、市场营销目标1. 提升品牌知名度和美誉度,成为年轻消费者心目中的潮流运动品牌。

2. 提高产品销售量,加强市场份额。

3. 提升消费者对产品质量的认可度。

三、市场营销策略1. 强化品牌形象建设通过与国际知名设计师合作,推出时尚创新的产品系列,增强品牌的时尚感和个性化。

加大在时尚媒体上的宣传投放,提升品牌的知名度和美誉度。

2. 多渠道营销推广与知名零售商合作,开设专柜,加强线下渠道的布局和销售。

同时,加大线上渠道的推广力度,建设优秀的电子商务平台,提升在线购物体验。

3. 加强产品研发和质量把控持续投入研发,推出具有创新性和差异化的产品,并确保产品质量和性能的稳定。

体育用品市场调研报告

体育用品市场调研报告

体育用品市场调研报告一、市场概况体育用品市场是一个充满活力和潜力的市场。

随着人民生活水平的提高,健康意识的增强,以及运动文化的推广,体育用品市场呈现出了蓬勃发展的态势。

根据行业研究数据显示,截至2019年,中国体育用品市场总销售额达到了近2000亿人民币,年增长率超过10%,其中运动鞋、运动服饰、健身器材等是市场的主要增长点。

二、市场调研1. 消费人群调研根据市场调研数据显示,体育用品的消费人群主要划分为以下几类:(1)青少年群体:随着教育和家庭条件的改善,青少年运动的热情不断高涨。

他们是体育用品市场的主要消费群体之一,尤其是运动鞋和运动服饰。

(2)健身爱好者:随着健康意识的提升,健身已成为现代都市人的一种生活方式。

这部分消费者更加注重健身器材的品质和功能,愿意为优质的健身用品买单。

(3)专业运动员和球迷:这些人对运动装备的需求更为专业和个性化,他们通常愿意投入更高的价格购买专业级别的体育用品。

2. 品牌调研在体育用品市场上,国际知名品牌如耐克、阿迪达斯、安踏等一直占据着主导地位。

这些品牌以其优质的产品和卓越的市场营销能力,成为了消费者购买体育用品的首选。

同时,国内一些新兴品牌也在逐渐崛起,例如回力、李宁等品牌在国内市场也有着一定的份额。

3. 产品调研运动鞋:市场上的运动鞋以耐克、阿迪达斯等国际品牌为主导,不仅在功能性上具备优势,而且在时尚性上也颇受消费者喜爱。

同时,国内新兴品牌也以价格优势赢得了一定的市场份额。

运动服饰:时尚运动风潮的兴起,使得运动服饰成为了时尚圈的一部分。

国际品牌占据了市场的大部分份额,而国内品牌则在中低端市场上有所发展。

健身器材:健身器材市场的主要产品包括跑步机、哑铃、健身车等。

目前,中低端健身器材具有的价格优势和产品功能完善的优势,使得国内品牌在市场上有着一定的销售量。

三、市场竞争分析1. 国际品牌优势国际品牌在产品研发和市场推广方面拥有先发优势,凭借全球化的生产和供应链优势,使得产品的质量和品牌知名度都具备了很大的优势。

阿迪达斯营销策略分析

阿迪达斯营销策略分析

3、运用大数据技术精准推送产品信息的同时,注重消费者隐私保护;
4、继续推进公共关系建设,与更多意见领袖建立合作关系,提升品牌影响 力;
5、注重品牌文化的打造,提升品牌在消费者心目中的价值认同度; 6、定期开展市场调研,了解市场需求变化,以便及时调整营销策略;
7、与业界合作伙伴建立紧密,共同推动市场发展,提高整体竞争力。
3、在数字化和社交媒体营销方面,阿迪达斯需要进一步加大投入。通过与 网红、意见领袖等合作,提高品牌在社交媒体上的曝光度。同时,运用数据分析 和人工智能技术优化营销策略,提高营销效果。
结论
本研究通过对阿迪达斯国际市场营销战略的研究和分析,揭示了其在竞争激 烈的市场环境中取得成功的关键因素。同时,也指出了未来发展中可能面临的挑 战和需要改进之处。希望本研究能够对阿迪达斯的未来发展提供有益的参考,并 为其他运动品牌在国际化进程中提供借鉴。
总结:
通过对ABC公司的营销策略进行深入分析,我们可以看到其优势主要表现在 市场定位准确、产品质量过硬以及多渠道营销等方面。然而,公司在数字化营销、 品牌建设等方面仍有提升空间。为此,我们建议ABC公司在以下几个方面进行改 进:
1、加大研发投入,不断创新产品,以满足高端市场的多样化需求; 2、加强对线上平台的运营管理,提升线上线下的服务水平一致性;
目标群体
阿迪达斯的目标群体主要是年轻人和运动爱好者,他们注重品质、功能和时 尚。通过市场调查和数据分析,阿迪达斯进一步明确了其目标消费者:15-35岁 的年轻人,他们追求个性、独立和自由,喜欢运动、音乐和时尚。
营销策略
1、产品策略:阿迪达斯致力于打造高品质、高性能的运动鞋和服装,不断 推陈出新。例如,其boost系列跑鞋使用先进的boost中底材料,提供出色的缓震 和反弹效果;而Ultra Boost则采用Primeknit织物鞋面,提供更好的包裹性和 透气性。此外,阿迪达斯还针对不同运动项目和消费者需求推出不同系列的产品, 如Originals、Perfo还需要在以下几个方面进行改进:
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跨界十年 Y-3秀旅行之意义
服饰剪裁线条流畅贴合地包 裹住身体
明媚的亮色预示着自由的解放
军绿的加入更具旅行的洒脱性格
经典不衰的苏格兰格纹裙进入视线,烘托出几分异域情调
宽大的风衣突显运动感
独特的边摆设计
活力的学院风
军装风夹克包裹摇摆长裙 前卫运动风展现少女情怀
2011春夏Y-3掀起性感摇滚大潮
三、各个标志代表的产品性质
三条纹的产品全是运动系列
三叶草主要针对复古、休闲市场,性价比三条纹略贵
Y-3走的是时尚路线,针对有消费能力的年轻人,东西对于大部分人 来说都是可望不可及的
Adidas——Y-3
官方网址:
/Y-3/
Adidas——Y-3
上海的店铺: 久光百货 静安 恒隆广场 Y-3(新天地店) 地址: 卢湾区自忠路338号新天地南里2楼 Y-3(青浦店) 地址: 近郊青浦区沪青平公路2888号奥特莱斯A5-105 Y-3(港汇店) 地址: 徐汇区虹桥路1号港汇广场1楼 Y-3(金鹰店) 地址: 静安区陕西北路278号金鹰国际购物中心 等多处
穿着阐述
最具代表性的颜色为黑,白,蓝,红。男装高雅而兼休闲;是运动与时尚的完 美结合。款式包括有运动夹克,加长的短款式套装,紧身裤和马甲,还有弧形 下摆的爱德华式系带夹克。 女装体现的是性感与温婉的结合。比如舒适合体的露背超短连衣裙和紧身的 皮革裤,还有材质及轻的,造型浩繁松软的带式裙装。特别是这个季的牛仔系 列如同泳装部门一样男女装都增加了设计款式。 图案设计是Y-3这季的亮点。幽默的启用了银行的票据做元素,校园装的 图案是由多种货币组成的,这些图案被用在单个的或是整条牛仔裤上或是无袖 背心上,还有女装夹克和短裙上。 在鞋类方面,女式高坡跟鞋的设计迈入了另一个阶段。男鞋方面仍然保持了古 典的设计风格,但在做工上比以往更加精美。饰品方面,小件包括口哨,代表 爱意的珍珠链子,女式披巾;大件有旅行箱,沙滩包等。还有与 Swarovski 合作的镶满水晶的足球。 Y-3仍在继续推出新品。产品现代设计与传统工艺的完美结合完全满足了现 代消费者。进军美国市场更是翻开了Y-3品牌的新的一页。开创了时尚运动装 全新的发展方向。它融合了山本耀司的设计理念和阿迪达斯在运动品的精湛工 艺,是运动装的革新,并且随着时间的推移而日益完善。
Y-3的LOGO
Y-3小档案
Y-3,是世界著名服装设计师山本耀司与Adidas碰 撞出来的灵感火花—— “Y”代表Yohji Yamamoto,“3”来自于Adidas经典的 三条纹标志。 Y-3品牌故事 这个由世界顶级设计师山本耀司 (YohjiYamamoto)担任创意总监与adidas合作 的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的Y代 表YohjiYamamoto,而3则代表adidas三条线的 logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极 具设计感的风格融入Y-3,完美地给我们展现一个 高档时尚的运动品牌形象。 朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚本 质是运动的,从品牌上市后引起的全球抢购,亚洲 更是面临严重缺货的盛况,可以说Y-3已经开启新 的时尚主义。
1216 ~~ 1356 1766 ~~ 5466
女裤
西装外套
帽子
钥匙扣
女外套
夹克
腰带
运动包
Y-3的吊牌等
2011的Y-3
Y-3作为最成功的跨界合作品牌总是带给大家 无限的惊喜。此季时装完美表达摇滚时代特有的力 量和逃避现实的态度,英国乐队The Duke Spirit 现场精彩演奏强调摇滚主题。本季灵感来自音乐史 上经典偶像的硬核朋克风格,时装秀掀起了一股新 时代的摇滚风潮。 Y-3在每一季都会有一个引人入胜的设计故事,设 计师山本耀司 (Yohji Yamamoto)将这一季的Y-3 2011秋冬秀的主题定义为旅行,打造适合年轻人 出行的运动感装扮。Y-3与Adidas已跨界十年,这 一次,山本耀司 (Yohji Yamamoto)让让我们发 现旅行的意义。

Y-3价位(男)
短袖T 886 ~~ 1656 夹克外套 1566 ~~ 18516 羽绒服 2126 ~~ 8266
长袖T
1266 ~~ 3866
衬衫
1766 ~~ 2516
马甲
3566 ~~ 6116
帽衫
1266 ~~ 4106 1566 ~~ 6056
牛仔裤
2006 ~~ 3066 2066 ~~ 11216
羊毛衫
1566 ~~ 8566 2086 ~~ 11216
休闲裤
西服外套
羊毛外套
Y-3价位(女与鞋子与配件)
泳衣 1466 ~~ 2326 2066 ~~ 3566 T恤 2566 ~~ 5366 3566 ~~ 4566 拖鞋 1666 ~~ 1856 3666 ~~ 5406 小手包 1006 ~~
一、阿迪达斯的历史:
阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以 其创办人阿道夫· 达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名 。在1920年于接近纽伦堡 的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。 阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫· 达斯勒 (Rudolf Dassler)开设了运动品牌PUMA。
标杆品牌(二)——adidas
impossible is nothing (一切皆有可能) 运动无止境
官方网址: /cn/homepage.asp
目录
一:阿迪达斯总的简介 1、旗下品牌概述 2、标志及代表品牌的性质 二、阿迪达斯Y-3 1、品牌卖场 2、品牌故事(历史)与商标意义 3、穿着阐述 4、销售思维 5、市场定位 6、消费群体定位 6、品牌价位 7、品牌形象与写真 8、品牌店铺实拍 9、产品展示
Y-3的消费群体定位
Y-3有三个不同水平的产品线。更运动的一线比较便宜,比较容易被大众接受;中间 的一线在面料的选择上会更加精致,设计也偏时装化一些;最高的一线,就是每季发 布会上的服装,非常时装化而且价格也不便宜,一般名流和艺人多会选择这一系列。
如此一来,Y-3的消费群体便不再仅仅限于时尚届人士和明星了,更多有个性的年轻 人也加入到这个群体中来。比如在中国,Y-3的顾客年龄多在20~30岁之间,他们中 可能有明星,也可能是白领,甚至是大学生。

Y-3的市场定位
“这个品牌有其特殊性,它是非常有设计 感的休闲服装服饰品牌。对于明星、时尚圈 以及其他时尚人群而言,出席盛会时可能会 穿Prada、Gucci;而在日常生活和聚会中, 他们则希望穿着随意但有设计感的服装—— 这正是Y-3定位的人群。”Y-3中国品牌形 象总监Nicole如此解释 Y-3的市场定位。

Y-3的销售思维
从2006年起,Y-3开始进入中国,虽然2006年3月才在北京国贸开了亚洲第一家专卖店,但 在短短不到一年的时间里,Y-3就为众多时尚杂志的编辑和明星所熟知,专卖店几度销到缺货。 而陈芃却表示Y-3在国内看重的不是销量:“越是好的品牌,它珍惜的是品牌形象,而不是销 售量。” 实际上,控制销量恰恰维护了Y-3的品牌形象,这也是其提升品牌的一个妙招。据了解, Y-3每季至少会有上百个款推到市场上,而且还会有大系列和小系列之分,但是每个款的数量 都不会太多,而且不能追加货,“因为Y-3不是以走量为目的的品牌”。 为了维护形象,Y-3从不多做硬广告。“只是在高端时尚杂志如《VOGUE》适当的投放 一些广告,也不过一年一到两次。”陈说,“明星们主动的购买和发自内心的喜爱,是Y-3的 活广告。他们穿着Y-3的镜头频频出现,明星们的示范效应使这个品牌在全世界迅速传播。” 在对代理商的选择上,Y-3也很有讲究。据陈介绍,希望做Y-3代理的人很多,但Y-3有 着自己的一套标准,在挑选代理商的时候,更多的希望他们能跟Y-3品牌一起发展。同时会考 虑代理商的想法,不会执意在一个让代理商赚不到钱的地方开专卖店。 Y-3非常在意开店的地址。曾经有代理商表示要把店铺开在赛特、百胜等一些商场,尽管 这些商场会很赚钱,但Y-3的形象是不能进这类商场的,所以最终被公司否掉了。还有的尽管 是一线的商场,但如果位置不是很理想的话,Y-3也不会进。 在敲定店铺位置的前期,Y-3都会做大量市场调查。一定要在当地最好的商业区。比如在 北京,首选是在国贸,周边的品牌都是能达到HighFashion的地区。有意思的是,Y-3在北京 的国贸店店面并不显眼,藏在地下一层,与I.T、Liu.Jo等前卫品牌在一起,而不在一层顶尖 品牌云集的地方。 对于品牌营销来说,形象是最为重要的,因此,Y-3从不会为赚钱而破坏自己的形象。有 人说Y-3对形象的维护似乎让人感到有些“过”了,但如果看看消费者的表现,就能理解Y-3 的苦心了。“Y-3可以用两个字来形容——梦魇。它就像是魔鬼一样缠着你,你努力克制自己 但又不时的会想到它。”一个Fans这样说。
2011春季女装
----2011春季女装里,山本耀司 (Yohji Yamamoto) 用波点、条纹元素来装饰他最擅长的宽松廓型与黑 色系服饰,别致的短袖小西装、百褶裙、不对称上 衣、 拼色高帮楔跟鞋都是很有设计感的单品。
Y-3 2011纽约时装周 嬉皮士的旅行 Y-3 纽约2011春季流行新款
打2066
连衣裙
2126 ~~ 8166
2366 ~~ 3866 2566 ~~ 6066
衬衫
3566 ~~ 3866
3866 ~~ 5566 11816 ~~ 13616
帆布与 球鞋
2066 ~~ 6866
706 ~~ 3166 866 ~~ 1716
钱包
1066 ~~ 2866
在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有 人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选 手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,adidas也可以说是集合了众人信 赖及尊敬的最佳典范。
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