工作总结仪电车间郑庆军.doc
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
电仪车间是一个专门负责电气仪器设备维护和修理的部门，其工作任务繁重且技术含量高。为了更好地总结电仪车间的工作情况，提高工作效率和质量，本文将从五个方面进行分析和总结。
一、设备维护工作
1.1 定期检查设备运行情况，确保设备正常运转。
1.2 及时清洁设备表面和内部零部件，防止灰尘和杂物影响设备运行。
1.3 维护设备润滑系统，保证设备各部件正常运转。
二、设备修理工作
2.1 及时响应设备故障报警，快速定位故障原因。
2.2 采用合适的修理方法和工具，迅速修复设备故障。
2.3 对修理后的设备进行全面测试，确保修复效果。
三、技术培训和知识更新
3.1 定期组织员工参加相关技术培训，提高员工维修技能。
3.2 鼓励员工学习新技术和新设备知识，不断更新专业知识。
3.3 建立技术资料库，方便员工查阅和学习。
四、安全生产管理
4.1 制定安全操作规程，确保员工安全作业。
4.2 定期进行安全生产检查，及时排除安全隐患。
4.3 加强安全意识教育，提高员工安全意识。
五、工作效率提升
5.1 优化工作流程，提高工作效率。
5.2 合理分配工作任务，提高工作质量。
5.3 建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
综上所述，电仪车间工作总结包括设备维护、设备修理、技术培训、安全生产管理和工作效率提升五个方面。只有不断总结经验，提高技术水平，才能更好地完成工作任务，确保设备正常运行，保障生产安全。希望电仪车间的工作人员能够不断努力，为企业的发展贡献自己的力量。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
一、工作概述
电仪车间作为公司生产流程中至关重要的一环，负责维护和管理所有与电气和
仪器有关的设备和系统。本工作总结旨在回顾过去一段时间内电仪车间的工作情况，并总结经验教训，以便进一步提升工作效率和质量。
二、工作内容
1. 设备维护与保养
在过去的几个月里，电仪车间积极参预了公司各个生产线的设备维护与保养工作。我们按照制定的维护计划，定期对设备进行检查、清洁和维修，确保其正常运行。通过及时发现和解决问题，我们成功避免了许多潜在的故障和停机时间。
2. 故障排除与修复
故障排除是电仪车间的一项重要任务。我们在过去的几个月里，处理了多起设
备故障，并迅速采取措施进行修复。通过子细分析故障原因，我们确保了故障不会再次发生，并提出了改进建议，以进一步提高设备的可靠性和稳定性。
3. 新设备安装与调试
电仪车间在过去的几个月里，参预了多个新设备的安装和调试工作。我们与供
应商密切合作，确保设备按照规范和要求进行安装，并进行了全面的测试和调试，以确保其正常运行。我们还为操作人员提供了培训，以确保他们能够正确地使用新设备。
4. 安全管理
作为电仪车间的一项重要职责，我们向来致力于维护工作场所的安全。我们定
期进行安全检查，确保设备和系统符合相关安全标准，并采取必要的措施进行改进。我们还组织了安全培训和演习，提高了员工的安全意识和应急响应能力。
5. 数据分析与优化
为了提高工作效率和质量，电仪车间积极进行数据分析和优化工作。我们采集
并分析了各类设备和系统的数据，发现了一些潜在的问题和瓶颈，并提出了相应的改进方案。通过优化工作流程和使用先进的技术，我们成功提高了工作效率和质量水平。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
企业年终总结电仪车间工作总结工作总结车间
201X年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求，紧紧围绕“民生为先，服务为本”市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针，按照201X年确定的“强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。 201X年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下：
一、设备管理
1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。
2．加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
引言概述
电仪车间作为一个重要的部门，负责维护和管理公司的电气设备以及仪器仪表，是公司正常运转的重要支撑。在过去的一段时间里，我们电仪车间团队努力工作，取得了一些成绩。下面将从设备维护、故障处理、安全管理、团队合作和未来发展五个方面对我们的工作总结进行详细阐述。
一、设备维护
1.1 定期检查设备：我们定期对公司的电气设备进行检查，确保设备运行正常。
1.2 设备保养：及时更换设备的易损件，延长设备的使用寿命。
1.3 设备升级：根据公司的需求，及时对设备进行升级，提高设备性能。
二、故障处理
2.1 快速响应：在设备出现故障时，我们能够迅速响应并进行故障排除。
2.2 分析原因：对于频繁出现的故障，我们会进行深入分析，找出根本原因并加以解决。
2.3 故障记录：及时记录设备故障情况，为以后的维护工作提供参考。
三、安全管理
3.1 安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
3.2 安全检查：严格执行安全检查制度，确保工作场所的安全。
3.3 应急预案：制定完善的应急预案，确保在紧急情况下能够有效处理。
四、团队合作
4.1 沟通协作：团队成员之间密切合作，及时沟通，共同解决问题。
4.2 互相学习：定期举行技术交流会议，促进团队成员之间的学习和进步。
4.3 分工合作：根据各自的专长和技能，合理分工，提高工作效率。
五、未来发展
5.1 技术更新：密切关注行业最新技术动态，不断学习和提升自己的技术水平。
5.2 团队建设：加强团队建设，培养更多的技术人才，为电仪车间的未来发展打下坚实基础。
5.3 创新发展：鼓励团队成员提出创新想法，积极参与公司的技术创新项目，为公司的发展贡献力量。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结「篇一」
xx年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。下面便是年度工作总结
一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行
电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。
二、提高成本意识，深入推进大成本小核算
电仪车间积极响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。目前，车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练，规范职工动作标准，考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈，现在一线职工们已经把细节进行延伸，在接临时线，制作码盘，拆装接近开关等其它工作中，也都严格按工作标准进行，因职工动作不规范造成故障趋于零。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
一、工作背景
电仪车间是公司生产过程中的重要环节，负责设备的维护、检修和调试等工作。本次工作总结旨在回顾过去一段时间内电仪车间的工作情况，总结经验和教训，为今后的工作提供参考和改进方向。
二、工作内容
1. 设备维护与保养
在过去的几个月中，电仪车间重点关注设备的维护与保养工作。我们制定了详
细的维护计划，按照计划进行定期检查和保养。通过定期更换易损件、清洁设备以及调整设备参数等方式，有效地提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 设备故障排除
在工作过程中，我们遇到了一些设备故障。通过及时响应和迅速排除故障，我
们保证了生产线的正常运行。我们建立了故障排除记录，对不同类型的故障进行分类和分析，以便今后能够更快速地解决类似问题。
3. 新设备调试
电仪车间还负责新设备的调试工作。我们参与了公司引进的新设备的安装和调试，确保设备能够正常运行。通过与供应商的紧密合作和详细的调试计划，我们成功地将新设备投入到生产中，提高了生产效率和质量。
4. 安全管理
电仪车间高度重视安全管理工作。我们每月组织安全培训，提高员工的安全意
识和技能。我们还定期检查设备的安全状况，确保设备符合相关的安全标准。通过这些措施，我们有效地降低了事故发生的风险。
三、工作成果
1. 提高设备可用率
通过定期的维护和保养工作，我们成功地提高了设备的可用率。设备的故障率
明显降低，生产线的停机时间减少，生产效率得到了显著提升。
2. 减少故障排除时间
我们建立了完善的故障排除记录和数据库，对不同类型的故障进行分类和分析。这使得故障排除时间大大缩短，减少了对生产的影响，提高了工作效率。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
一、工作概述
电仪车间是公司重要的生产部门之一，负责电气设备的安装、维修和运行监控。本次工作总结旨在回顾过去一段时间内电仪车间的工作情况，总结经验教训，提出改进建议，以进一步提升工作效率和质量。
二、工作内容
1. 设备安装与调试
在过去的几个月里，电仪车间共完成了10个项目的电气设备安装与调试工作。其中包括新建项目和设备更换项目。我们严格按照相关标准和规范进行施工，确保设备安全可靠地投入使用。
2. 设备维护与保养
电仪车间负责对公司各类电气设备进行定期维护与保养。我们建立了完善的设
备档案和维护计划，确保设备的正常运行。在过去的三个月里，我们共完成了100
项维护任务，及时排除了潜在故障，减少了设备停机时间。
3. 故障排除与修复
电仪车间是公司故障排除与修复的主要力量。过去三个月，我们共接到了50
起设备故障报修任务。我们迅速响应，及时赶到现场进行故障排查，并采取有效措施进行修复。平均故障处理时间为2小时，大大减少了生产线停机带来的损失。
4. 运行监控与数据分析
为了确保设备的正常运行，电仪车间建立了运行监控系统，并对数据进行实时
分析。我们通过监测设备的运行参数，及时发现异常情况，并采取相应措施进行调
整。在过去三个月里，我们共发现并解决了10起潜在故障，确保了生产的连续性和稳定性。
三、工作亮点
1. 强化安全意识
电仪车间高度重视安全工作，通过定期组织安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。在过去的三个月里，未发生任何安全事故，有效保障了员工的人身安全和设备的正常运行。
2. 提升工作效率
仪电班工作总结
仪电班工作总结
一、本月工作情况概述
1. 完成了项目的安装调试工作,该项目安装调试工作量大,各项参数调试消耗了我们很长时间,但最终还是成功投入使用。
2. 完成了大楼各层电梯设备的定期检修维护工作,对可能存在的隐患进行了排查,确保电梯使用安全。
3. 约谈了小区的一些房东,帮助他们排查公寓小区的某些电气故障,给出相应的处理建议。
4. 完成了本单位实验室各台试验设备的定期检修工作,对可能存在的安全隐患进行了排查和处理。
二、存在的问题与争取
1. 由于这月工程量大,工作进度相对紧凑,部门成员需要加大工作强度,经常需要加班。
2. 一些难度较大的项目,调试还需下月继续完成。
3. 个别工人安全意识和细致意识需要进一步提高。
4. 希望下月可以增加一些人手,以分担目前人手不足的情况。
三、下月工作安排
1. 继续完成交叉项目调试工作
2. 开展本单位实验室仪表设备的半年检修工作
3. 开始准备6月奥运会工程的安装工作
4. 开展部门成员安全教育和培训
以上就是本月仪电班工作的总结,争取下月工作进一步迈上新台阶。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
1. 引言
本文档旨在对电仪车间的工作进行总结和反思，分析过去一段时间内的工作成果与不足之处，为今后的工作提供参考和改进方向。
2. 工作概述
在过去的一段时间内，电仪车间的工作主要集中在以下几个方面：
2.1 设备维护与巡检
电仪车间负责对各种设备的定期维护与巡检工作。我们按照计划进行巡查，定期检查设备的运行情况，及时发现问题并进行处理。通过维护和保养，有效地延长了设备的使用寿命，减少了故障停机时间。
2.2 设备故障处理与维修
当设备发生故障时，电仪车间负责及时进行处理和维修。我们组织技术人员迅速响应，快速排除故障，确保生产过程的顺利进行。同时，我们也进行了故障分析和问题跟踪，以减少类似故障的再次发生。
2.3 新设备安装和调试
随着企业的发展壮大，电仪车间还承担了新设备的安装和调试工作。在安装过程中，我们与相关部门密切合作，确保新设备能够按照要求安装并正常运行。调试工作中，我们进行了一系列的测试和参数调整，保证了设备的性能指标达到预期要求。
3. 工作亮点
在过去一段时间的工作中，电仪车间取得了一些显著的亮点和成绩，主要包括以下几个方面：
3.1 故障排除速度快
电仪车间的技术人员在故障处理方面表现突出。通过良好的技术储备和经验积累，我们能够快速准确地定位故障，并进行及时修复。这极大地提高了生产效率，减少了停机时间。
3.2 定期维护工作规范
电仪车间重视设备的定期维护工作，建立了良好的维护计划和记录制度。我们按照计划开展维护工作，并详细记录每次维护的内容和结果。这样不仅可以确保设备的正常运行，还有助于发现潜在问题并做出相应改进。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
一、工作概述
电仪车间是负责电气和仪器设备维护、检修和运行的部门。本次工作总结旨在
回顾过去一段时间电仪车间的工作情况，总结工作经验，发现问题并提出改进措施，以提高工作效率和质量。
二、工作内容
1. 设备维护和检修
在过去的一段时间里，电仪车间积极参预设备的维护和检修工作。我们按照计
划进行例行维护，及时发现并修复设备故障，确保设备正常运行。同时，我们也积极参预设备的改进工作，提出了一些设备升级和改造的建议，并成功实施了一些项目。
2. 运行监控
电仪车间负责监控设备的运行情况，及时发现异常并采取相应的措施。我们建
立了一套完善的监控系统，能够实时监测设备的运行状态，提前预警可能浮现的问题。通过及时处理，我们成功避免了一些潜在的故障，保证了生产的连续性和稳定性。
3. 安全管理
电仪车间高度重视安全工作，严格执行各项安全规章制度，确保员工的人身安
全和设备的安全运行。我们定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。在过去的一段时间里，没有发生任何重大的安全事故，取得了较好的安全成绩。
4. 问题分析和改进
在工作中，我们积极总结经验，发现问题，并提出改进措施。通过分析设备故障原因和运行数据，我们找出了一些潜在的问题，并制定了相应的改进方案。在实施改进措施后，我们发现设备的故障率有所下降，生产效率有所提高。
三、工作亮点
1. 团队合作
电仪车间的团队成员之间相互配合，共同努力。大家积极沟通交流，共同解决问题，提高了工作效率。团队合作也为我们的工作带来了更多的创新思路和解决方案。
2. 技术提升
为了适应新设备的维护和运行需求，电仪车间的成员积极学习新的技术知识，提高自身的技术水平。我们参加了一些培训课程和技术交流会议，不断更新自己的知识储备，提高了工作能力。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
引言概述：
电仪车间作为一个重要的生产部门，负责电气设备的安装、维修和调试工作。本文将对电仪车间的工作进行总结，包括工作内容、工作效果、存在的问题以及改进措施等方面，以期对今后的工作提供参考和借鉴。
一、工作内容
1.1 设备安装：电仪车间负责各种电气设备的安装工作，包括电缆敷设、电气控制柜的搭建、电机的安装等。在安装过程中，需要仔细阅读设备的安装说明书，按照要求进行操作，并保证安装工作的质量和安全性。
1.2 设备维修：电仪车间负责电气设备的维修工作，包括故障排除、零部件更换等。在维修过程中，需要熟悉设备的工作原理和结构，运用专业的维修工具和设备，快速准确地定位故障，并进行修复。
1.3 设备调试：电仪车间负责新设备的调试工作，包括设备的功能测试、参数设置等。在调试过程中，需要与其他部门密切配合，确保设备的正常运行，并及时解决出现的问题。
二、工作效果
2.1 安装工作效果：电仪车间在设备安装方面取得了显著的成绩。通过严格按照安装要求进行操作，保证了设备的安全性和可靠性。同时，充分利用现代化的安装工具和设备，提高了安装效率，缩短了安装周期。
2.2 维修工作效果：电仪车间在设备维修方面表现出色。通过快速准确地定位故障，并采取相应的维修措施，及时恢复了设备的正常运行。同时，加强了设备的预防性维修工作，降低了设备故障率，提高了设备的可用性。
2.3 调试工作效果：电仪车间在设备调试方面取得了良好的效果。通过与其他部门的紧密配合，确保了设备的正常运行。同时，及时解决调试过程中出现的问题，保证了设备的稳定性和可靠性。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
引言概述：
电仪车间作为企业生产过程中不可或缺的一环，承担着维护和修复电气设备的重要任务。本文将对电仪车间的工作进行总结，从工作内容、工作流程、工作效果等方面进行详细阐述。
一、工作内容
1.1 设备维护与保养
电仪车间负责对生产线上的电气设备进行定期维护和保养，包括检查电缆连接、更换老化零部件、清洁设备等。通过及时维护，保证设备的正常运行，提高生产效率。
1.2 故障排除与修复
当生产线上的电气设备发生故障时，电仪车间的工作人员需要迅速响应并进行故障排除与修复。这包括对设备进行全面检查、定位故障原因，并进行相应的维修和更换。
1.3 新设备安装与调试
当企业引进新的电气设备时，电仪车间需要负责其安装和调试工作。这包括设备的接线、参数设置、调试运行等，确保新设备能够正常工作并与其他设备协调配合。
二、工作流程
2.1 工作计划制定
电仪车间需要根据生产线的工作情况和设备的维护需求，制定合理的工作计划。这包括确定维护周期、维护内容以及维护人员的安排等。
2.2 工作任务分配
根据工作计划，电仪车间的主管需要合理分配工作任务给各个工作人员。根据个人的专业能力和经验，合理安排工作人员的工作量，并确保工作任务的及时完成。
2.3 工作记录与反馈
电仪车间需要做好工作记录和反馈工作。记录包括维护和修复的具体情况、所用材料和耗时等信息，以便于后续的工作参考和分析。同时，及时向上级汇报工作进展和存在的问题，以便及时解决。
三、工作效果
3.1 设备故障率降低
通过电仪车间的定期维护和保养，设备的故障率得到有效降低。及时发现和解决潜在问题，保证设备的稳定运行，减少了生产线因设备故障而停工的情况。
电仪车间工作总结报告
一、前言
时光荏苒，转眼间，电仪车间的一年又即将过去。在过去的一年里，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，电仪车间取得了一定的成绩。现将本年度的工作总结如下：
二、生产情况
1. 产量方面：本年度，电仪车间共生产各类电器设备1000余台，同比增长20%。其中，关键设备完成率达到了98%，产品合格率达到了99.5%。
2. 品种方面：本年度，电仪车间新增了10个产品品种，丰富了产品线，满足了市场多样化需求。
3. 质量方面：通过严格执行生产流程和质量控制，本年度产品不良品率同比下降15%，质量得到了显著提升。
三、技术创新
1. 优化产品设计：针对市场需求，本年度对部分产品进行了优化设计，提高了产品的可靠性和稳定性。
2. 推广新技术：在本年度，电仪车间成功推广了5项新技术，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 搭建创新平台：为了激发员工创新活力，本年度电仪车间搭建了创新平台，鼓励员工提出合理化建议，并给予一定的奖励。
四、团队建设
1. 人员培训：本年度，电仪车间共组织培训20余次，提升了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队协作：通过加强团队协作，本年度电仪车间实现了生产任务的顺利完成。
3. 激励机制：为了激发员工的工作积极性，本年度电仪车间完善了激励机制，提高了员工的收入待遇。
五、安全生产
1. 安全教育：本年度，电仪车间共组织安全教育培训10次，提高了员工的安全意识。
2. 安全检查：定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保生产安全。
3. 应急演练：本年度，电仪车间组织了3次应急演练，提高了员工的应急处置能力。
电仪车间工作总结
在第三季度工作中，车间总体情况良好，随着季节的转换车间也出台了相应的对应措施，各班组积极落实工作责任，保证了工艺生产的正常运行。现将本季度车间工作总结如下：
1、按照公司有关要求，车间班组长以上管理干部全部深入到现场，根据各自职责、分管的区域及巡检的要求和路线，认真、及时、全面的对工艺、设备、安全、劳动纪律及现场基础管理进行逐项检查，坚持发现问题当场解决的原则，为生产顺行打下基础。
2、在九月底，车间把“走动式管理”进行全面推广，对员工实行“走动式工作”：规定各岗位操作室只留一位人员外，其他所有人员必须全部深入到现场进行巡查，逐步实现清洁生产、文明生产。
3、坚持每周二组织车间班组长以上管理人员召开周例会以及安全检查活动，内容包括现场卫生、安全隐患排查、记录规范填写等，并对所有查出的问题按车间考核条例进行考核并限期整改。
4、煤气站加压机浮现跳停事故，车间安排电工、仪表工对管辖设备进行全面排查，车间安排人员对加压机控制系统等设备进行了检修与维护，并与厂家技术人员结合针对目前的情况提出升级改造方案。
5、组织车间班组长以上人员对各车间现场操作箱、仪表箱、就地压力表等现场电气仪表设备进行全面检查，如设备标识是否有脱落、字迹不清，有无线头裸漏，箱内卫生，压力表上下限标识等情况。
电仪车间三季度共用电 1888214 度，单耗为 17.23 度/吨，今年三季度用电单耗比去年同期升降低了 1.29 度/吨，主要原因是：
1、空压机冷却系统变频改造对冷却风机实现了变频调节，电量有所下降；
2、加强对各个车间用风情况进行分析，并根据各车间实际情况进行调整；
电仪车间年终工作总结报告
一、前言
2021年即将结束，回顾过去的一年，电仪车间在公司的正确领导下，全体员工团
结协作，共同努力，圆满完成了各项生产任务。现将本年度工作总结如下：
二、主要工作内容及成果
1. 生产任务完成情况
本年度，电仪车间共完成各类电仪设备安装、调试、维护及维修任务XX项，累计
完成产值XX万元，同比增长XX%。其中，重点项目XX项目提前完成，受到公司领
导及相关部门的一致好评。
2. 技术创新与改进
（1）针对生产过程中存在的问题，车间组织技术人员开展技术攻关，成功解决了XX项技术难题，提高了生产效率。
（2）推广应用新技术、新工艺，如XX技术，降低了生产成本，提高了产品质量。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平，本年度共有XX名员工通过职业技能鉴定，获得相应证书。
3. 安全生产
（1）严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
（3）开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产无事故。
4. 质量管理
（1）加强质量管理，严格执行产品质量标准，确保产品质量合格率达到XX%。
（2）开展质量改进活动，降低不良品率，提高客户满意度。
（3）加强与供应商的沟通与合作，确保原材料及配件质量。
三、存在的问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工技能水平有待提高，影响生产效率。
（2）设备老化，部分设备维修周期较长。
（3）生产计划与实际需求存在一定差距，导致部分任务未能按时完成。
2. 改进措施
（1）加大员工培训力度，提高员工技能水平。
（2）加强设备维护保养，缩短维修周期。
电仪车间工作总结
电仪车间工作总结
20xx 年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们电仪车间将深刻地对本车间一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、加强焦炉大车设备维护，完全根据 20xx 年“安全、稳定、细化、高效”的工作总方针及 1 月 1 日开头的循环图表制生产
在过去的一年里，电仪车间力挑重担，进展了大量的巡检、修理工作，克制了巡检、修理中诸多难点，准时订正了根底治理中诸多弊端，使得我们公司设备修理工作更加便捷快速。在循环图表制生产的大背景下，车间维护工作就像上紧了弦的表针，动力十足，源源不断，尤其是焦炉大车电仪设备的维护工作成效明显：
一、限位故障明显削减，仅有的几次故障也在规划检查维护中排解；
二、五大车摩电道的维护工作特别到位，不断巡检，不断发觉问题，不断进展调整，真正做到了“零故障率”，确保焦炉大车正常平稳运行。
二、加强“效劳型治理”的学习和落实工作
在完成修理任务的同时，电仪车间加强“效劳型治理”的学习和落实，每月召开两次以上车间员工民主生活座谈会，并屡次邀请公司领导参与会议，公司领导准时对员工提出的问题和建议进展了答复和解释，受到员工
全都好评。我们电仪车间作为生产效劳部门也高度重视产品质量，熟识生产
工序的每一个质量掌握关，参与生产例会、质量会，巡检并学习生产过程
准时为操作工指出操作不当之处，准时为操作工解决设备故障。每巡检到
一处，积极跟操作工探讨操作技能方面的学问和现场实践操作阅历，我们
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2019年工作总结
（仪电车间郑庆军2019年12月31日）
一、岗位工作述职
做为车间工艺技术员，主要负责运行班管片的常减压、甲乙酮、**分、MTBE、聚丙烯、饱和烃装置现场仪表、DCS的管理、维护，维修工作。在岗期间，认真组织学习、执行公司、车间关于仪表设备管理的方针、制度。加强安全生产意识，稳定思想，放平心态，安心工作。
日常管理、维护工作：管片班组为运行班组。和班组一道为各装置的安全、平稳及长周期运行做好仪表、自控方面的优质服务；和班组共同维护各装置仪表自控设备安全运行；对装置低老坏设备隐患进行改造、整改；推进班组“5小”活动进展和修旧利废工作；带来班组做好装置仪表设备防冻防凝和防雨防汛工作；组织甲乙酮组织仪表停工检修工作；编制管片装置2019大修施工方案及工程材料预算；组织组织班组作业票、操作卡及安全交底、风险评估、风险消减措施落实等管理工作。
二、主要工作回顾
1、MTBE装置低老坏仪表设备维修改造
机柜室电缆进线口工程施工后忘记了封堵, 冷空**窜进，安全栅柜温差过大。MTBE 的热电偶是T型的，但DCS内组态成K型的了，造成不匹配现象。解决办法首先对进线口进行封堵。用冷端补偿导线补偿温度点。施工用补偿导线400 多米。
工更好66个温度点。事件给我们的启示应该很大。这些都是小事，但工艺生产波动，生产指标数据修改涉及到物料平衡、产销结算等大问题，造成的影响是很大的。靶式流量计FT3005导杆密封腔填料流失，泄漏严重，电路板腐蚀失灵，10公斤蒸汽随时有喷射而出的危险隐患，生产事态将无法控制。翻库底终于找到一个常压改造拆下来的同尺寸的旧靶，经组装、调整，仪表变送器、量程、密封、垫片都达到工艺使用要求。只用13分钟进行更换完毕。机柜间安全地与安全栅COM参考地之间有20VDC电压差值，部分安全栅出现保险熔断故障。经检查，系统接地不共地。解决问题办法是栅柜汇流条与安全地共地；更换新稳压电源，投运正常。靶式流量计FT3008靶颈处有裂缝渗漏介质。拆卸靶体，肉眼能看到一条细微裂缝，补焊裂缝、回装靶体两次，渗漏面扩大。经确认靶体材质脆裂，无维修价值了。研究决定进行机械加工维修。在靶颈中段连同直管段手工锯掉，对锯掉部分分别进行机械加工，然后对正焊接。安装投运后效果良好。靶式流量计FT3010，电路板腐蚀严重，比较老旧。工艺车间从2019年就开始申报科技信息处改造，经过几个回合的太极拳，这个报告也没批，也错过了大修项目，一直坚持使用至今。为了元器件匹配，还得翻库底子找利旧，拼凑着使。
2、一联合现场仪表箱规格化。
一联合各装置更换仪表保温箱37个，不动火破拆，工作量
和难度都比较大，对仪表引压管、表体的震动和外加应力都不容忽视，运行班也加大对施工的指导和监督。对破拆防爆机具的防爆要求本人曾现场提醒过，车间调度会上也提过，加强安全生产意识和监督，防止危险，消除人为隐患威胁。希望项目施工队伍协调好进度与安全的主从关系。
3、甲乙酮装置换剂停工检修工作
编制甲乙酮停工检修方案，落实风险识别与评估分析，做好管控方案与消减措施，做好材料、施工工作，甲乙酮装置检修，完成26项检修大项，在项目计划以外做了很多细致的工作，编制了项目验收卡片，对检修后设备评价与验收做细致的、严格的验收标准。完成甲乙酮泵房过火仪表信号线检测、整改措施，开工保运工作。
4、常压装置规格化
常压烃压缩机测量指示有误差，经过认真分析设备、介质特性，做出测量标定方案，标定后投运正常，运行效果稳定。在**柜压缩机K-403停运期间，切换工艺流程，带其运行，仪表自控方面做相应标定修改，运行良好，保证了生产效益的优化。常压电脱盐二级注水流量FT605已经变更取消10年之久，应科技和一联合车间变更要求重新恢复。根据工艺测量参数，
研究确定仪表类型，规格尺寸，连接形式。利旧返库材料现场测量焊接，仪表安装。DCS组态，靶力调整。上电投运，效果良好。
5、聚丙烯装置低老坏设备整改
组织班组对聚丙烯现场仪表设备规格化，多台定位器内线圈衔铁脱胶松动，影响阀门动作，更换硅钢件，衔铁胶，利用废旧定位器零件拼凑组装，调试合格，多台噴料阀漏风故障处理好。多台釜冷水阀盘根漏水严重主要原因是设备长周期运行，盘根流失，锈蚀严重。盘根压紧螺栓锈蚀严重，六角磨圆，有的已经折断在丝扣内。卡套和压盖已经锈蚀抱死，松动液渗透效果不佳。经过大量工作聚丙烯维护量、故障率明现下降，为高效益生产做有利保障。
6、饱和烃装置设备隐患整改，
饱和烃地面仪表穿线管有15条埋在地下走线的，大多数地下线段存有积水，在上冻之前用高压风吹扫干净。在仪表槽盒、穿线管、挠线管、接线盒处做多级电缆泥封堵做好防雨防汛、防冻防凝。做好仪表防雨防汛措施，检查表信号线接头腐蚀情
况，做好绝缘、传输信号衰减防御措施。装置仪表伴热为蒸汽热源，配合设计单位做好节能节水方面的低温位伴热系统改造调研。
7、推进运行班组“5小”活动进展和修旧利废工作
在进行装置仪表设备规格化和设备隐患整改及6S达标工作中，坚定思想，不畏艰难，下了一番苦功，也取得了很好的成绩。整改过程中我们发挥经验和技能优势，带动“5小”活动和修旧利废工作取得了实质性的进展。共有17项目都拍了整改前后照片，可圈可点。
8、做好防冻防凝工作，落实冬季运行安全生产法
带领班组做好装置仪表伴热投运工作，完善保温，消除冻凝隐患。进入冬季采暖期，运行仪表冬季生产法，快速反应完成好维护任务，传达、落实车间工作要求及正能量导向，对员工进行鼓励、动员和督促并适当考核。常压冲洗**线夏季时节，冲洗频率低，周期很长，为保证管线畅通、无泄漏，协调工艺车间，全面试压冲洗。饱和烃地面仪表穿线管有15条埋在地
下走线的，大多数地下线段存有积水，在大冻之前用高压风吹扫干净后封堵。一联合仪表机柜间卡件柜、安全栅柜风扇完善，缺失的补齐，不转的润滑。根据机柜室内实际温度，调整风扇运行。房顶机柜间进线口，得从顶棚铁皮人孔钻进去检查，用发泡胶和保温棉封堵。现在的状态是一联合仪表设备无冻凝事件和施工，是全部。
9、做好班组思想政治工作和班组文化建设
继续学习和落实“三严三实”宣贯工作落实。鼓励班组员还有完善的空间，员工的工作方向与车间的工作目标应该有共同的平衡点。宣传积极工作，爱岗敬业，稳定心态，传递正能量。提高自身业务能力和人文修养。仪电车间重塑形象大讨论，车间制度落实、标准执行方面的意见和建议。
10、做好2019年装置停工检修项目和施工方案
管片装置仪表设备明年的大修项目和施工方案主要宗旨是：能修旧的就不换新的；能自己干的就不外委。控制检修材料费用和工程施工费用。同时，自己人干的活，工程干到