施工组织设计编制指导书
施工组织设计编制指导书SJ201-2012
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施工组织设计编制说明【模板范本】
第一章编制说明1.1编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。
在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。
为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨,建设单位所想是我们的工作目标.公司管理方针：本施组在编制工程中，得到了甲方、监理及分包各方的大力支持，在此表示最诚挚的谢意。
本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。
1.2编制依据本设计为衡水市尚都花苑建筑工程施工组织设计，作为指导施工的重要文件，其编制依据主要有:1。
2。
1依据衡水市尚都花苑建筑工程结构施工图1。
2。
2主要规程、规范1.2.3图集过梁图集选用《02系列结构标准设计图集》02G05 1。
2.4主要法规1。
2。
5其他衡水衡房勘察有限公司提供《尚都花苑2、3、4、地基岩土工程勘察报告》衡水北方工程设计研究院验线测量成果报告书衡水市2003概算定额公司管理手册管理体系程序文件依据GB/T19001—2000—ISO9001：2000质量管理体系，GB/T24001—1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准,程序文件、作业指导书，依据工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。
第二章工程概况工程名称：衡水市尚都花苑4#-6＃建筑工程2。
1、总体概述总况：建筑面积1236.348㎡,总建筑面积为8654.436㎡，共七层,总高度18。
6m，建筑耐火等级为2级,抗震设防烈度为七度,丙类建筑,，建筑耐久年限为50年.建筑物应按建筑图中注明的功能使用，未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境.本工程砌体施工质量控制等级为B级,地基基础设计等级为丙级。
《施工组织设计》指导书-课程设计
《施工组织设计》指导书-课程设计《单位工程施工组织设计》指导书一．设计内容以指导教师给定的一个单位工程为对象，编制对单位工程的施工过程起指导和制约作用的单位工程施工组织设计。
其具体内容包括：1．工程概况编写工程概况，应对拟建工程的工程主要情况、各专业设计特点和工程施工条件等做一个简要的、突出重点的文字介绍。
2．施工部署施工部署是对单位工程的实施过程做出的统筹规划和全面安排，其内容包括单位工程施工的主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
3.主要施工方案施工方案是是以分部（分项）工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
4.单位工程施工进度计划编制单位工程施工进度计划应在既定施工部署的基础上，根据规定的工期和资源供应条件，用横道图或网络图，对该单位工程的各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系做出统筹规划和安排。
5.施工平面图施工平面图是在施工用地范围内，对各生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
施工平面图设计应根据工程规模、特点和施工条件，正确地确定在主体工程施工阶段所需各种生产、生活设施与拟建工程之间的合理位置关系。
6.主要施工管理计划施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、及其他管理计划等。
各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
二．设计方法及要求第0章编制依据依据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）施工组织设计应以下列内容为编制依据：1.与工程建设有关的法律、法规和文件。
2.现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。
3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。
4.工程施工合同或招投标文件。
6.工程设计文件。
7.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。
8.与工程有关的资源供应情况。
9.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
施工组织设计编制导则全套
施工组织设计编制导则第一章总则1施工组织设计是建筑企业实行科学管理的重要环节，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
为在建筑安装工程中做到科学管理、计划管理，实现提高经济效益之目的，并满足质量、环境保护、职业健康安全〃三证合一〃管理体系的要求，特制定本导则。
2、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计编制导则（以下称本导则）主要适用于单位工程施工组织设计的编制，对于技术标书的编写在满足招标文件规定的前提下可参照本导则的有关内容执行。
3、本导则依据国家现行规范《施工组织设计规范》GB/T50502-2009及《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006等编制。
4、本导则在执行过程中，当行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。
若有异议时，应以主管部门的规定为准，需作调整时，应经公司总工程师批准。
第二章基本规定1贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程，遵循工程建设程序。
2、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
3、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。
4、坚持科学的施工程序和合理的施工J1质序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。
5、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工，充分体现〃四节一环保〃的理念。
6、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
7、编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。
8、施工组织设计在贯彻执行过程中应实施动态管理，需要修改或补充的执行《施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)3.0.6条的规定，经修改或补充的施工组织设计必须重新审批并交底后实施。
项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底，交底时，所有参加人员履行签字手续、留存交底记录；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
《十七冶施工组织总设计编制指导书》
QJ 中国十七冶集团有限公司企业标准QJ3.70100-2013十七冶施工组织总设计编制指导书版本号：第 2 版修改状态：第1次修改2013年1月18日发布2013年1月18日实施中国十七冶集团有限公司发布目录前言 (4)第一章工程概况 (5)第二章编制依据及编制说明 (9)第三章项目组织机构 (10)第四章施工部署 (11)第五章施工总平面布置 (13)第六章施工网络进度计划 (16)第七章资源配置计划 (18)第八章主要施工方法 (27)第九章质量管理计划 (28)第十章安全管理计划 (36)第十一章环境、文明施工管理计划 (40)第十二章季节性施工措施 (43)第十三章本工程采用的技术标准、规范 (50)第十四章工程交验后服务措施 (53)附录1 施工组织总设计格式要求 (54)附录2 施工组织总设计封面 (56)附录3 施工组织总设计审批表 (57)附录4 施工组织总设计编审批职责 (58)发布令《十七冶施工组织总设计编制指导书》（以下简称指导书）是根据国家现行标准《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）以及《十七冶项目管理通则》、《十七冶技术创新管理通则》、《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》、《十七冶项目经理部组织管理手册》等文件，并结合本公司施工生产实际编制、修改。
本指导书是公司建设工程施工组织总设计编制的指导性文件，对施工组织设计、施工方案具有一定的参考作用，适用公司范围内建设工程施工组织总设计、施工组织设计、施工方案的编制。
本指导书属公司技术知识产权，未经公司同意，任何单位和个人不得复制翻印，不得向外部泄露，违者必究。
本指导书由中国十七冶集团有限公司技术质量部负责解释和管理。
本指导书自发布之日起实施。
中国十七冶集团有限公司总工程师：尹万云2013年1 月18 日前言为提高公司施工组织总设计编制水平，充分体现施工组织总设计的科学性、合理性、先进性和可操作性，节省编制时间，减少重复劳动，实现资源共享，使施工组织总设计标准化、规范化，根据国家现行标准《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）以及《十七冶项目管理通则》、《十七冶技术创新管理通则》、《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》、《十七冶项目经理部组织管理手册》等文件，编制、修改了《十七冶施工组织总设计编制指导书》（以下简称指导书）。
施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点
问题：试阐述施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点，列出相应的编制提纲。
一、定义☆施工组织设计：用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
☆施工方案：施工的具体实施计划和所用的技术。
☆施工工艺：工程施工中所关联的材料以及步骤。
☆技术交底书：发明人或申请人将自己即将申请专利的发明创造内容以书面形式提交给专利代理机构的参考文件。
☆作业指导书：指为保证过程的质量而制订的程序。
二、区别1施组、施工方案、技术交底、作业指导书区别施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又可以说是技术交底的细化。
作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。
技术交底;一般是施工中需要出具的标高、坐标、尺寸等等。
作业指导书范围比较广，一般指的是施工的工业工法以及施工过程作业指导书和技术交底的很多内容其实是相同的，看具体的使用情况，相对而言，作业指导书是指的一个整体的施工，比如，桥梁的下部、上部等大的部位。
技术交底需要详细交出每一个位置的标高等。
技术交底比较详细，为以后出错做核查，而作业指导书，相对来说，就轻松的多了。
技术交底就是指施工需要达到的指标，设计意图，原因，指出要点; 作业指导书，是更加细化的工艺流程、工序安排等方面，提出如何达到上述标准的要求，规范操作过程. 技术交底是对施工员或班组对本工程的重点难点及施工过程中所注意的安全等的交底，针对性比较强！工艺标准、作业指导书和技术交底不能看作是一类。
他们是有相同处，也有不相同的地方。
工艺标准带有普遍性，作业指导书、和技术交底具有针对性，结合工程的要求具体化，也可以说细化了，但是作业指导书、和技术交底又有区别，作业指导书是对某一项施工的要求，技术交底则更细化，更具体。
施工组织设计编写指南
施工组织设计编写指南1、编制依照及说明1.1 编制依照1.1.1 依照供给的有效设计文件、图纸和水文地质勘察材料。
1.1.2 现行的（包含与质量、情形、职业健康安稳）有关国度及行业施工规范、规程、验收标准。
1.1.3 投标筹划中拟定的重要施工组织、技巧方法、质量方法、工期包管方法及安稳包管方法。
1.1.4 公司“质量、情形与职业健康安稳一体化”治理体系文件。
1.1.5 国度司法律例及其他要求。
1.1.6 工程承包合同书。
1.2 编制说明本施工组织设计因为某种缘故，不包含的编制内容及其它须要说明的内容。
2、工程概况2.1 扶植单位名称及工程项目地点地点和工程情形。
2.2 工程名称及项目内容当工程项目仅有一个单位工程时写出单位工程名称即可，当工程项目为多个单位工程时，除写出工程项目名称外，还应列出各单位工程的名称。
2.3 表述施工区域的地质、地貌、水文、气候、资本前提及交通运输情形。
2.4 工程全然情形及重要建筑构造概况2.4.1 全然情形该工程建筑等级、防火等级等的介绍及工程全然情形的说明，包含建筑面积、层数、建筑总高、标准层高、厂房跨度和差不多埋深等内容及其它特定的要求。
2.4.2 重要建筑概况包含楼地面、墙体、屋面、内墙面、天棚、外墙面、门窗等的重要做法及规定要求。
2.4.3 重要构造概况包含差不多、主体的构造型式，构件的混凝土强度等级，构造钢筋的设计要求，梁、板、柱、墙体等重要构件的规格特点等。
2.4.4 安装工程概况设备（重要设备的特点、重量、标高、安装要求、施工难点等）管道（种类、介质、压力、安装专门要求等）钢构造（构造特点、制造安装防腐等专门要求）暖通空调（体系构成、特点、安装调试专门要求）2.4.4.1电气安装强电体系（重要由电力、变配电、照明、操纵、建筑物防雷及接地体系等构成），弱电体系（重要由德律风/数据通信体系、卫星电视接收及有线电视体系、保安监控体系、楼宇自控体系、公共广播体系等构成）。
单位工程施工组织设计编制指导书1019131778
单位工程施工组织设计编制指导书单位工程施工组织设计是由工程项目经理部编制的，用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。
它是施工前的一项重要准备工作，也是实现生产科学管理的重要手段。
为了切实发挥施工组织设计的作用，便于正确地指导施工，特制订单位工程施工组织设计编制指导书，以利于项目经理部科学地、有针对性地编制实施好这一重要文件。
一、施工组织设计的编写目录1、编制说明1。
1、编制依据1。
2、编制原则2、工程概述2。
1、工程综合说明2。
2、工程概况3、施工组织机构设置和专用技术人员配备4、施工总部署4。
1、施工组织安排4。
2、施工任务划分4。
3、施工展开顺序4。
4、各分项工程的施工顺序4.5、工作面布置4。
6、进场方法5、施工总平面布置和临时设施布置5.1、生产临时设施布置5.2、生活临时设施布置5.3、施工临时便道布置5.4、施工供电规划5。
5、施工供水规划5.6、施工通信5.7、临时排水及污水排放5.8、防火与消防6、施工准备6。
1、原始资料的调查分析6。
2、技术准备6。
3、施工物资准备6。
4、劳动组织准备6。
5、施工现场准备7、施工进度计划和各阶段进度的保证措施7.1、施工进度计划7。
2、保证措施8、施工机械设备使用计划及检测设备保证措施8。
1、投入本工程的施工机械8。
2、投入本工程的检测设备9、材料构件用量计划及其保证措施9。
1、材料用量计划9.2、材料用量计划保证措施10、劳动力安排计划及其保证措施10。
1、劳动力安排计划10。
2、劳动力安排计划保证措施11、各分部分项工程的主要施工方法12、质量保证措施12。
1、质量目标（需与工程部下达给项目部的目标一致)12.2、工程施工质量保证体系12。
3、质量保证的主要措施12。
4、质量管理机构12.5、检查程序12。
6、工程质量保证措施12。
7、抓好重点、难点工程的施工过程控制13、工期保证措施13。
1、工期目标13。
2、组织措施13.3、管理措施13。
施工组织课程设计任务书和指导书
课程代码制订人制订日期审定人 审定日期通过本次课程设计，使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制 步骤，能正确运用所学的基本理论知识，独立完成单位工程施工组织设计。
单位工程施工组织设计图纸由指导教师提供，工程量采用预算作业成果。
官山三路1、施工组织设计的任务 (1)编写施工方法与施工方案。
(2)编写施工准备工作，计划与各项资源需要量计划表。
(3)绘制施工进度计划表。
(横道图一张) (4)绘制施工平面布置图。
(3#图一张)(5)编写各项技术组织措施与各项技术经济指标。
2、施工组织设计的主要内容(1)工程概况。
主要内容：建造特点，结构特点简介，以及装修特点，施拟建工程茂 名 路工条件，地形，地貌，特点简介，以及工程所在处的社会，经济环境。
(2)施工方法与施工方案。
主要内容：施工程序，施工流向；主要分部份项工程的施工方法；主要施工机械的选用；施工新技术，新方法，新材料的运用。
(3)施工准备工作与施工进度计划表。
主要内容：施工准备工作计划表，分部份项工程的划分；进度控制的计划系统，进度控制实施计划，编制横道图。
(4)各项资源需要量计划表。
主要内容：水泥、砂、石砖、钢材以及各构配件需要计划表。
(5)施工平面图。
主要内容：水平及垂直运输机械的布置，主要材料及构配件的堆放，仓库，搅拌站的布置，暂时设施的布置，施工现场道路，给排水，供电网络布置。
(6)各项技术组织措施与各项技术经济指标。
主要内容：文明施工各项措施、安全、质量措施，节约材料措施，各级技术管理人员职责等。
1、书写的清晰，条理清晰，内容符合实施施工要求，用4A 纸书写。
2、进度计划表要用3# 图纸绘制；横道图一张。
3、施工平面图用3# 图纸绘制，应用标准图例绘制。
4、按设计内容顺序装订成册。
5、独立完成，如发现有抄袭现象，当零分处理。
1 周总成绩=出勤成绩 20%+评阅成绩 80%，具体标准如下：1)优秀标准： 90 分~100 分2)良好标准： 80 分~89 分3)中等标准： 70 分~79 分4)及格标准： 60 分~69 分5)不及格标准： 1 分~59 分课程代码制订人制订日期审定人审定日期学分：1 分学时：20 学时合用专业：建造工程管理通过本次课程设计，使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制步骤，能正确运用所学的基本理论知识，独立完成完整的单位工程施工组织设计。
施工组织设计审查作业指导书
施工组织设计审查作业指导书施工组织设计是组织工程施工总体性的规划，是施工（承包）单位组织施工的指导性的文件，对施工组织设计审查主要是为了合理地组织施工，科学地进行管理，有效地使用人力、物力，安排好时间和空间，使工程施工满足建设单位的建设意图。
为指导项目监理部进行施工组织设计（方案）审查工作，特制定本标准。
1 范围本标准规定了对施工组织设计（方案）审查的内容、要点和步骤。
本标准适用于施工阶段监理过程中对施工组织设计（方案）的审查活动。
2 规范性引用文件<<建设工程监理规范>> （GB50319-2000）江苏省建筑工程施工阶段现场用表3 定义施工组织设计：指由施工（承包）单位在工程开工前编制的全面指导施工的文件，并包括某些重点部位、关键工序的施工方案。
4 职责4.1 总监理工程师对施工组织设计（方案）审查的组织实施和签认批准。
4.2 专业监理工程师参加施工组织设计（方案）审查。
5 工作程序5.1 施工组织设计审查程序施工组织设计审查程序（见图1）图 1 施工组织设计审查程序5.1.1 承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《施工组织设计（方案）报审表》（监理表式A3.1）报送项目监理机构。
5.1.2 总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审查批准。
需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定。
5.1.3 已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
5.1.4 承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。
如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
5.1.5 对规模大、机构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。
必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
施工组织设计指导书(参考)
单位工程施工组织设计实训任务书（一）设计原则熟悉单位工程施工的有关原始资料,准确计算工程量或取用预算文件中的工程量，根据现行建筑安装施工综合定额和当地当时实际生产水平,计算劳动量，确定施工班组人数和各项工项目施工延续时间，选择合理的、先进的施工方案,准确把握各施工过程之间的逻辑关系，编制切合工程实际单位工程施工组织设计。
(二）有关设计方法指导1．熟悉有关原始资料1、熟悉任务书中有关工程建筑结构情况，地点特征和施工准备工作概况.2、熟悉对本设计的要求（如设计内容和设计成果等）及设计时所用的有关资料(如劳动定额、工期定额等).3、熟悉以上情况的基础上初步考虑施工方案。
2．施工组织设计内容1、工程概况工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等.1）工程特点a、工程建设：主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造价、开竣工日期、设计及施工单位等。
b、设计：主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长，室内外装修的构造及做法等.c、结构设计：主要包括基础类型及埋深，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件、楼梯形式等。
d、施工特点:主要包括工程施工的重点、关键。
2）地点特点主要包括拟建工程的位置、地形、地质、地下水位、水质、水质气温、冬雨期间、主导风向、地震烈度等.3）施工条件主要包括“三通一平"情况，交通动输条件、资源供应的情况、施工单位机械、设备、劳动力的落实情况、现场临时设施等.2、施工方案及施工方法拟定施工方法时,着重考虑影响整个单位工程施工的全部分项工程的施工程序和施工流向，多层建筑除了突出平面上的流向外还应突出分层施工的施工流向。
(1）确定施工项目根据工程设计概况和工程量一览表，将单位工程划分为分部工程和施工过程，再考虑施工过程的合并和分解，确定施工项目.（2)基础工程基槽开挖方法，基础工程施工顺序，施工流向，施工段划分，组织流水施工的基本思路，回填土的施工方法，保证工程质量的措施。
施组、方案和交底的区别和联系
施工组织设计、作业指导书、专项施工方案、技术交底区别和联系（分析的非常透彻）一、编制对象施工组织设计编制的对象是整个标段或单位工程，总体施工组织设计批复后，方可编制单位工程施工组织设计，单位工程施组是对总体施组的细化、深化。
作业指导书编制的对象分部工程，基本上涉及到的全项目分部工程均应编制作业指导书，编制目的相当于一个分部工程的实施方案。
作业指导书是对单位工程施组的细化、深化。
专项方案编制的对象是危险性较大的分项工程，和位置、环境与自身结构有关，是辅助性的临时设计，比如较深基坑的防护设计、较高脚手架设计、较大跨度现浇梁支架设计等分项工程，编制目的是为主体工程施工形成一个安全的作业条件和作业环境。
专项方案是对作业指导书的补充。
三级技术交底编制的对象是施工工序，主要由作业班组的工作内容决定，若作业班组连续施工几个工序，那可以一起交底，若作业班组分钢筋加工、混凝土作业班组，那就要分开针对性交底，将钢筋加工内容交给给混凝土班组也是没有必要。
三级技术交底是对作业指导书和专项方案中技术部分内容的传达。
二、编制内容2.1以施工组织设计的内容做对比（1）施工方案：包括施工区段划分、施工方法确定、施工装备选择、施工顺序安排以及流水施工组织等。
这条内容规定了各个分部工程的施工方法名称，是作业指导书和专项方案编写的依据。
作业指导书和专项方案中编制的是分项工程、工序的安排和流水施工组织。
（2）施工进度计划：包括总工期安排、关键线路安排、主要阶段工期安排及专业工期安排、各工程接口关系等。
因为总体施工进度计划主要针对关键线路上的工程，一般情况分部工程作业指导书没有施工时间要求，但是专项方案有施工进度计划要求，往往需要编制专项方案的都是重难点工程，一般都在关键线路上。
（4）施工现场布置：包括各项临时工程设置规模、方案、位置和布局等。
施工作业指导书中没有该项内容，专项方案需要绘制现场平面布置图。
（5）资源配置：包括材料设备采购供应方案、分年度主要材料。
土木工程专业施工组织设计任务书及指导书
土木工程专业毕业设计任务书及指导书施工组织设计部分西南科技大学城市学院土木建筑工程系2012年03月施工组织设计任务书一、设计目的毕业设计是土木工程专业建筑工程方向的一个重要教学环节，是学生完成在校全部基础和专业课程以后，所进行的最后学习和实践性综合训练阶段.其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术,解决工程实际问题的能力，使学生在工程制图、理论分析、工程实践、计算机应用等综合能力等方面得到锻炼和提高。
随着现代化工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量要求在不断的提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高.施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。
本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计，使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的质量、安全和成本控制等方面，有一个全面的了解和掌握，锻炼学生独立思考的工作作风，增强学生的工程实践意识和创新能力，为今后从事本专业工作打下坚实的基础。
二、设计题目《××××施工组织设计》工程名称：建设地点：工程规模：m2，建筑高度m,地上层数，地下层数。
（土木工程专业学生的施工组织设计的工程对象,即为学生所做结构设计的工程项目。
）三、设计资料1。
建筑场地、周围环境、建筑规模、结构形式、地质水文等情况由建筑施工图和结构施工图给出。
2.施工现场的土质为粘土，不考虑地下水水位影响。
3.预制构件均在预制厂制作,即外购,可在施工区内不考虑预制构件堆场，运距 5 km。
4.建设地点采用现场搅拌混凝土5.现场供电条件：10kV高压，供电容量满足施工用电要求6.现场供水条件：采用城市供水管网，可供水量满足施工要求7。
材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。
8。
合同工期为：按国家工期定额规定。
9.开工日期为：××年4月1日10。
公路施工组织设计指导书
施工组织设计1、编制依据1.、湖南省郴州桂阳至嘉禾二级公路工程K2+000～K3+000工程招标文件，设计图纸及施工技术规范。
2、现行设计规范，施工规范，验收标准及有关文件。
3、对施工现场的实际勘测和调查所获得的资料。
4、本企业技术能力，设备状态，管理水平及施工经验5、相关国家，部委颁发的其他规范和标准。
2、编制原则1、严格执行与本工程有关的国家、部委及湖南省制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等。
2、响应招标文件的要求，确保实现业主制定的工期，质量，安全，环保，文明施工等各方面目标。
3、根据工程实际情况，合理安排施工顺序，运用网络计划技术控制施工进度，运用网络计划技术控制施工进度，进行平行流水及均衡施工。
4、恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年连续施工日数，应把那些确有必要而又不因冬、雨季施工而带来技术复杂和造价提高地工程列入冬、雨季施工，全面平衡人工、材料的需用量，提高施工的均衡性。
5、合理配置生产要素，尽量减少工程消耗，降低生产成本。
6、安排有同类或类似工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。
7、明确安全目标，采用可靠的安全措施，确保安全施工。
8、施工中做到文明施工，争创“文明施工工地”。
工程概况一、工程概况桂阳至嘉禾公路东起桂阳黄腊塘，续郴州—桂阳高等级公路，西至嘉禾县城，是湖南省道S322线（原1806线）的一段，是郴州市通往永州、广西的重要经济干线。
在湖南省1999—2020年公路网规划和湖南2010年综合交通能信网规划中，本公路属于湖南省纵五横主干线公路网第五横的组成部分，是湖南南部唯一的的东西向公路通道，它与国道G107线和京珠高速公路形成完整的完整的两纵一横框架，战略位置十分重要，已列入湖南省“十五”期公路重点建设项目。
本标段为此公路第一合同段K2+000 ～k3+000段，全长1公里。
1、地形地貌沿线路段地处平原——丘陵——山地地带，公路沿线一般海拔162米到373米，地形起伏较大，坡度较大，自然坡体脚稳定。
施工组织设计编制内容和编制指南
施工组织设计编制内容和编制指南一、常规内容及编写指南1.1常规内容1.1.1 施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：1 编制依据及说明；2 工程概况；3 施工准备工作；4 施工管理组织机构；5 施工部署；6 施工现场平面布置与管理；7 工程施工方案；8 施工进度计划；9 资源需求计划；10 工程质量保证措施；11 安全生产保证措施；12 文明施工、环境保护保证措施；13 季节性施工；14 附图。
1.2 常规内容编写指南1.2.1编制依据及说明：工程应用的主要规范、规程。
1.2.2 工程概况宜包括下列内容：1 工程构成状况；2 各专业工程设计概况；3 建设项目的现场条件；4 工程的特点与难点。
1.2.3 施工准备工作宜包括下列内容：1 需要业主完成的施工准备工作；2 施工单位的准备工作；3 施工临时用水；4 施工临时用电；5 塔吊基础承台承载力验算；6 脚手架承载力计算。
1.2.4 施工管理组织机构宜应包括下列内容：1 施工管理组织机构设置；2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；3 项目主要管理人员的简历及证书复印件。
1.2.5 施工部署宜包括下列内容：工程总体目标；包括质量、安全、进度及成本总目标。
1.2.6 施工现场平面布置以及说明与管理宜包括下列内容：1 施工现场各个不同阶段的平面布置；2 平面布置的文字说明；3 施工现场平面管理规划。
1.2.7 工程施工方案：1 施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。
分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。
同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写；2 分部分项工程施工方法宜包括下列内容：⑴施工准备；⑵材料构件；⑶机具设备；⑷工艺流程；⑸操作要点；⑹检验检测；⑺质量控制；⑻安全环保；⑼成品保护。
3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑：⑴企业和项目经理部自身的施工经验；⑵场地和气候的特点；⑶机械设备和人员素质能力；⑷工程的复杂程度和技术要求。
工程施工组织设计编制作业指导书
工程施工组织设计编制作业指导书一、指导思想工程施工组织设计是工程实施过程中的重要环节，是保证工程顺利进行和高质量完成的关键。
编制工程施工组织设计作业指导书，旨在规范工程施工组织设计的流程和要求，确保各方面工作得到有效协调和控制，提高工程管理的水平和效率。
二、编制目的1.明确责任：明确各责任部门和人员的职责和权限，明确工作目标和时间节点，确保工作按时完成。
2.保证安全：做好施工组织设计中的安全风险评估和控制措施，遵守相关法律法规和标准要求，确保施工过程安全可靠。
3.提高效率：优化施工方法和流程，合理安排施工工期和资源，提高工程施工效率。
4.保证质量：结合工程的特点和要求，制定详细的施工方案和施工组织设计，确保工程质量符合设计要求。
三、编制要求1.充分了解工程情况：编制施工组织设计前，要充分了解工程的性质、规模、施工场地和环境等相关情况，确保编制出的设计符合实际施工条件。
2.综合考虑各方需求：施工组织设计应综合考虑业主、设计单位、监理单位和施工单位等各方的需求，确保设计方案的可行性和协调性。
3.合理安排施工流程：根据工程特点和要求，合理安排施工流程，明确关键节点和工序的顺序和时序，确保施工进度的合理安排。
4.科学选用施工方法：根据工程情况和要求，科学选用适当的施工方法和工艺流程，确保施工过程的高效和质量。
5.风险评估和控制：对施工过程中可能存在的安全、技术和环境等方面的风险进行评估和控制，制定相应的应急预案和安全规范，确保施工过程的安全可靠。
6.明确施工资源：明确施工所需的人力、物力和财力资源，合理调度和利用资源，确保施工过程的高效和经济。
7.质量控制措施：制定详细的质量控制措施和施工规范，确保施工过程的质量符合设计要求。
8.合理编制施工组织设计图纸和资料：编制施工组织设计图纸和技术资料时，应符合相关标准和规范要求，确保施工过程的可操作性和有效性。
四、编制内容1.工程基本信息：包括工程名称、地点、性质、规模等基本信息。
施工组织设计编制指南
施工组织设计编制指南一、施工组织设计的作用 (1)二、何谓施工组织设计？ (1)三、施工组织设计的分类 (1)四、施工组织设计的组成内容 (2)五、编制施工组织设计的基本原则和程序 (2)六、在编制施工组织设计之前，应熟悉和收集那些资料 (3)七、关于施工方案的编制 (4)八、关于施工总体部署 (6)九、施工进度计划 (6)十、施工平面图设计 (6)十一、工程质量管理和质量控制 (7)十二、施工安全管理措施 (8)十三、文明施工和环境保护 (9)十四、如何编写工程概况 (9)十五、施工组织设计的准备工作计划 (9)十六、关于资源需要量计划 (10)十七、其他有关内容： (11)十八、桥梁工程有关施工方法介绍 (12)十九、施工总体部署与总体施工方案的区别 (13)二十、施工方案编制的细节要求 (15)编制施工组织设计是每一位工程技术人员所必备的技能。
一份施工组织设计的质量高低取决于编制者的理论水平和所掌握的实践经验程度。
对于年轻的工程技术人员来讲，如何提高编制水平？我认为重点是掌握施工方法，提高理论和实践知识水平，分三个方面锻炼：⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧⎩⎨⎧—特别是三大力学知识—应用、加强理论在实践中的杂志）手册、技术总结、科技、向书本学（各种施工、向别人学、请教别人、自己亲自干、干中学、加强实践经验的积累术掌握各种专业的施工技习理论上加深新技术的学施工技术的研究、自觉加强理论学习和332121 一、施工组织设计的作用1、指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；2、指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；3、作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、施工安全控制、提出管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
二、何谓施工组织设计？施工组织设计是针对拟建工程项目，在施工前针对工程设计文件的特点和工程所处环境的具体条件，按照业主的要求制定科学合理的施工方案（施工方法、施工工艺、施工技术标准、质量标准、安全作业标准、环保标准等等），经过科学计算确定所需的工期计划、施工劳力计划、施工材料计划、施工机具计划和施工临时设施计划等内容的施工战略部署的技术性文件。
施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法
施工组织设计、施工方案、作业指导书管理办法1 目的施工组织设计是组织项目施工的总体指导性文件，是项目部按规定要求组织实施施工的依据.为使标前施工组织设计能响应招标文件要求、标后施工组织设计能有效指导施工，明确编制施工组织设计、施工方案、作业指导书的要求、流程、职责,特制订本管理办法.2 适用范围本办法适用于公司各级承建工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案、作业指导书的编制与管理。
3 分类3。
1 施工组织设计3。
1。
1 按编制时间可分为以下两类：3。
1.1.1 标前投标用施工组织设计。
3。
1.1。
2 标后实施用施工组织设计。
3。
1.2 按作用范围可分为以下两类：3。
1。
2。
1 施工组织总设计:由多个单位工程组成的大中型工业项目或由多个单位工程组成的建筑工程群体。
3。
1.2。
2 施工组织设计:一个单位工程，也称单位工程施工组织设计.3.2 施工方案单位工程规模不大，但其中施工难度较大的主要分部或重要部位.在确定施工方法、机具选择、关键作业人员、质量安全措施的前提下，可替代该单位工程施工组织设计.3.3 作业指导书分项工程施工中，还未形成工艺标准的部分.4 管理职责4。
1 公司主任工程师负责施工组织设计、施工方案和作业指导书编制和审核(审定），负责向总公司技术发展部推荐并提供代表性工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书。
4。
2 公司生产科是施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体管理部门，参与施工组织设计、施工方案的编制.督促和指导项目部做好作业指导书的编制工作,负责组织相关技术人员将成熟的作业指导书转化为工艺标准。
4.3 各级工程管理部门负责施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体实施和管理。
4。
4 项目部负责组织或参与施工组织设计和施工方案的编制，负责作业指导书的编制；负责组织实施施工组织设计、施工方案和作业指导书；负责将工程竣工后的施工组织设计、施工方案和作业指导书等制成光盘并移交公司档案管理部门。
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第一部分编制要求1．版面：统一用A4纸，装订为精装本。
2．封面格式：封面以拟建建筑物的彩色效果图为背景，封底为企业文化。
封面和封底均为烫金字。
×××工程施工组织设计（以建筑物效果图为背景）陕西航天建筑工程公司（企业文化）注1：“×××工程”用2号楷体字居中，“施工组织设计”用初号黑体字居中，“陕西航天建筑工程公司”用3号楷体字居中。
注2：企业文化包括：航天精神、企业管理方针、企业经营方针、企业精神、企业理念等。
3.审签格式：如图1、如图2图1 图2×××工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：陕西航天建筑工程公司年月日×××工程施工组织设计审签页质量处：（盖章）审签人： 200 年月日经营计划处：（盖章）审签人： 200 年月日安全处：（盖章）审签人： 200 年月日注：图1、图2中的“×××工程“用2号楷体字居中，“施工组织设计、审签页”用初号黑体字居中，编制、审核、审批及各处、审签人、日期用2号楷体字，“陕西航天建筑工程公司、日期”用3号楷体字居中。
4.目录（用2号黑体字居页首中）目次及名称…………………………………………………………所在页码5.陕西航天建筑工程公司正文内容第×页共×页×××工程施工组织设计正文内容第×页共×页5.1注1：单页码页首“×××工程施工组织设计”用5号楷体字居中，下面加一道横线；页末右端为页码，上面加一道横线。
注2：双页码页首“陕西航天建筑工程公司”用5号楷体字居中，下面加一道横线；页末左端为页码，上面加一道横线。
5.2正文内容用4号宋体字，共30行，每行32字。
注：序号层次与题目排列为：类似一、二、三××××的用2号黑体字居中；类似1.1×××1.1.1×××的序号与题目用4号黑体字顶左端，内容另起一行空两字排列；类似1）×××、①×××的用4号宋体字加重空两字，内容空一字接着排列；类似1.1×××、1.1.1×××仅有序号无题目时顶左端排列。
第二部分编制指导书（供参考）一、编制依据（2号黑体字居中余同）序号合同、文件名称合同编号签订日期年月日1.2工程施工图序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑图建施1——建施××年月日1.3工程应用的主要规程、规范注：类别分为国家、行业、地方、企业等。
1.4工程应用的主要图集1.5工程应用的主要标准1.6工程应用的主要法规1.7其它文件二、工程概况2.1工程简介2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4专业设计概况2.5工程特点要阐明工程的重要程度、工期要求、质量标准、施工的难易程度，施工现场周围环境等。
三、工程管理目标——————技术经济指标3.1质量目标： 质量目标分解量化表 3.2质量指标： 3.3工期指标： 3.4安全目标： 3.5文明工地目标： 3.6消防目标： 3.7降低成本目标： 3.8环境保护目标：注：目标要分解量化，责任到人。
四、施工部署4.1项目施工组织4.1.1项目经理部的组成1）项目经理简介:包括姓名、性别、年龄、职称、项目经理资质、证书号等。
2）项目部质量管理体系图 3）项目部主要管理人员配备表4.1.2职责与权限 4.2工程任务的划分4.2.1总包单位：陕西航天建筑工程公司4.2.2施工单位：包括土建、安装、装潢装饰、通讯（弱电）、消防、电梯等。
4.2.3总包单位与施工单位的关系4.2.4工程物资、设备采购（供应）的划分4.4施工流水段的划分4.5总施工顺序或工艺流程4.6施工方案的确定4.7施工部署的原则4.7.1时间上的部署原则4.7.2空间上的部署原则4.8总平面部署4.8.1部署的原则应遵循：1)满足现场施工的条件下，布置紧凑便于管理；2)最大限度的减少场内运输；3)临时设施的布置应便于管理和员工生产生活；4)要符合劳动保护、技术安全和防火要求；4.8.2部署内容包括：出入口、办公、宿舍、加工、料库、标养室、搅拌站、垃圾、公厕、道路、现场堆料、机械设备的位置等。
附录一《总平面布置图》4.9施工总进度控制计划及保证措施附录二《施工总进度控制计划表》附录三《施工网络计划图》4.10劳动组织1)劳动力的评价与选择2)劳动力安排计划4.11组织协调与沟通要阐明：1)图纸会审及图纸交底的安排；2)建立例会制度；3)与顾客如何沟通；4)内部如何沟通等。
4.12竣工回访和质量保修计划五、施工准备5.1技术准备5.1.1定位放线、坐标点及标高的引入要阐明定位放线的方法，坐标点及标高引入的依据和标注的位置等。
1)测量仪器的选择2)测量仪器的管理：3)放线及轴线传递：4)高程引测：5.1.2熟悉图纸并参与图纸会审5.1.3识别关键过程、确认特殊过程注1：关键过程是指对建筑工程质量有重要影响的过程。
如影响结构质量的砼浇筑过程，影响使用功能的防水施工过程，影响观感质量的某些重要的装饰施工过程等等。
注2：特殊过程是指对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。
如基础灌注桩的施工，地下室防水施工工程，砼预应力张拉等等，它们都是对工程质量有直接影响的过程，只是这些过程不能通过其后产品的检验和试验完全验证。
注3：特殊过程一定是关键过程。
而关键过程不一定是特殊过程。
5.1.4管理人员及劳务人员的资格和能力要求，以及培训要求。
5.1.5质量、技术、安全管理文件的编、审、批计划注：按《工程项目策划程序》执行。
5.1.6施工操作交底5.1.7检验批的划分（按GB50300-2001标准划分）8试验工作计划注：拟送检单位主要从“双控”考虑。
5.2生产准备5.2.1办理有关证件(如登记证.许可证.环保.卫生.治安.消防等施工手续)5.2.2主要机械设备供应计划1)土建主要机械设备供应计划2)安装主要机械设备供应计划3)塔吊安装：包括塔基施工、供电、立塔高度、塔身锚固、安全防护、安后验收、限位装置以及安全用吊规定、最大吊重、最大半径、升降速度的控制等。
4)升降机安装：包括基础施工、供电、机身锚固、安全防护、安后验收、限位装置以及安全使用规定和升降速度的控制等。
5.2.3主要材料、构配件、设备计划1)土建主要材料、构配件计划2)安装主要设备计划5.2.4施工临时用电设计（用电量参见5.2.2中表）包括电线的选择、线路及配电箱盘的布置、安全用电装置设置等。
5.2.5施工临时用水设计包括管材选用、管线布置、埋深、保温、连接方法等。
1)施工用水：2)生活用水：3)消防用水：4)排水系统:包括沉降池设置及定期清掏制度、管径选择、管线布置与埋深、坡度等。
5.2.6工作场所及相关设施:包括临舍、工棚、料库、后勤保障、临时道路、围墙等。
六、主要施工方法及技术措施6.1主要分部分项工程施工工艺流程（附图）。
6.2主要施工方法包括降水、护坡、开挖、模板、钢筋、抗渗砼、大体积砼、防水、后浇带、砌筑等施工方法，泵送方案、脚手架搭设方案、现场预制和吊装方案、设备安装方案等等。
6.2.1地基与基础施工方法6.2.2主体结构施工方法6.2.3建筑装饰装修施工方法6.2.4建筑屋面施工方法6.2.5建筑给水、排水及采暖施工方法6.2.6建筑电气施工方法6.2.7智能建筑施工方法6.2.8通风与空调施工方法6.2.9电梯施工方法七、评定与验收7.1评定（按检验批评定。
要阐明由谁组织评定、哪些人参与、依据标准等）7.2验收（分阶段验收。
要阐明由谁组织验收、哪些人参与、依据标准等）八、主要管理措施8.1质量保证措施8.1.1建立质量保证组织体系8.1.2落实“双卡、双控和一个承诺”制度8.1.3建立标准养护室及要求8.1.4物资采购要求：要阐明对供方的评价、供方提供物资的验收及其对物资（材料）的检验、报验、试验要求和标识要求。
8.1.5生产和服务提供：要阐明服务主要过程的控制条件和方法，并明确采取的预控措施和监控手段。
8.1.6顾客财产的保护：要阐明对顾客财产如何进行识别、验证、确认、保护等。
8.1.7产品防护：要阐明如何对产品进行防护、采取何种措施防护等。
8.1.8监视和测量装置的控制：要阐明监视和测量装置如何控制管理等。
8.1.9顾客满意的测量：要阐明采用何种方式和办法获取顾客的满意，如何利用这些信息进行持续改进。
8.1.10产品的监视和测量：要阐明产品形成全过程的质量评定、验证、认可（核定）、放行应遵循的准则和条件，坚持样板引路和三工三检制度等。
8.1.11不合格品控制：要阐明对不合格品和不合格物资如何控制、如何处置及处置的措施等。
8.1.12预防措施8.1.13资料管理1）文件的控制：要阐明文件的控制方法及责任人。
2）记录的控制：要阐明记录的控制方法及责任人。
（竣工资料、图像资料）8.2安全保护措施（建立组织体系）8.3消防保卫措施（建立组织体系）8.4文明施工措施或文明工地创建措施（建立组织体系、现代管理）8.5环境保护措施8.6降低成本措施九、季节性施工措施9.1冬期施工措施9.2雨期施工措施十、新技术、新工艺、新材料的应用10.1新技术科研开发应用计划注：培训性质为内培、外培或取证培训。