质量监督审核流程

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工程质量监督流程

工程质量监督流程

工程质量监督流程

工程质量监督是一项重要的管理措施,致力于确保工程项目的质量符合相关标准和要求。以下是工程质量监督的流程概述,以便更好地理解和实施。

1. 技术规划与设计阶段:

在工程项目开始之前,技术规划与设计阶段是至关重要的步骤。在这个阶段,设计师和工程师需要充分了解项目的需求和目标,并制定详细的技术规划。工程质量监督员在此期间的职责是检查技术规划的可行性和合规性,确保设计方案满足质量标准。

2. 材料采购与验收:

工程项目所需的材料是决定工程质量的关键因素之一。工程质量监督流程中的材料采购与验收阶段旨在确保所采购的材料符合标准和质量要求。监督员需要检查供应商提供的材料,并配合相关部门对其进行验收,以确保材料的合格性。

3. 施工前阶段:

施工前阶段包括准备工作、场地准备以及施工方案的制定等。在这个阶段,工程质量监督员需要检查施工计划、工时安排和施工流程等,确保符合工程质量标准。监督员还会协助施工团队制定合理的安全措施,以防止施工过程中的安全事故发生。

4. 施工过程监督:

施工过程监督是工程质量监督流程的核心。监督员需要定期对施

工现场进行巡查,检查施工质量、材料使用和施工工艺等,确保符合

相关标准。在此期间,监督员还会进行必要的检测和测试,确保工程

的质量得以保证。

5. 质量验收与核实:

工程完工后,质量验收与核实是最后的步骤。监督员需要协助相

关部门对工程进行全面的质量验收,确保项目达到质量要求并符合合

同约定。监督员还会参与质量评估和质量报告的撰写,以提供专业的

意见和建议。

6. 最终交付与后续处理:

质量体系审核的一般步骤

质量体系审核的一般步骤

质量管理体系审核的一般步骤

不管是由组织本身进行审核或是顾客对供方进行审核,还是由第三方进行审核,确定审核、计划审核、执行审核和报告审核的原则是基本相同的。但在强调它们类似之处的同时,还应考虑它们之间存在的差别.由于每个组织都可能面临这三种审核,所以了解这三种审核的基本过程加以比较、区别是必要的。1.1第一方审核(内部审核)的步骤

内部审核不同于外部审核,其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制定.内审流程应简明可行,严格完整,闭环运转。审核步骤通常如下:

1.1.1 审核策划

按照内审程序规定,制定年度审核计划,管理者授权成立审核组,由审核组长制定专项审核活动计划,准备审核工作文件,通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件,通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本,必须已在现场实施。它们主要有:

a)ISO9001标准;

b)质量手册、程序文件、质量计划和记录;

c) 合同要求;

d) 社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求);

e) 有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准).

检查表是审核员需准备的重要文件,应精心策划。

通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核日期、安排和要求。必要时受审核方应准备基本情况的介绍.

1.1.2 审核实施

以首次会议开始现场审核.审核员运用各种审核方法和技巧,收集审核证据,得出审核发现,进行分

析判断,开具不合格项报告,并以末次会议结束现场审核.审核组长应实施审核的全过程控制。

产品质量审核的步骤和方法

产品质量审核的步骤和方法

产品质量审核的步骤和方法

一、审核的程序

产品质量审核的程序科参照治理管理体系审核程序进行,根据一些组织的实践和产品质量审核特点,本节只对这些程序中与产品审核有关的问题作简要性介绍;

(一)审核的管理

组织应制定产品质量审核的程序与方案,通常应包括下列内容:

―――制定审核需要的文件记录表格;

―――规定产品质量审核的指责;

―――规定产品质量审核的程序;

―――规定产品质量审核的范围与频次;

―――规定产品质量审核的准则;

―――规定产品质量审核人员的资格与能力要求;

(二)审核提出

―――根据年度审核的策划安排编制年度产品审核方案;

―――产品质量审核的提出时机往往要受产品实现的进度和交付期影响;

―――审核一般有最高管理者或管理者代表授权,或是组织中产品质量审核归口管理部门的委托后者经过组织管理者的批准;

(三)审核准备

―――首先要选择具有相应知识和专业技能的审核员组成审核组,必要时可聘请有关的设计、工艺专家;

―――收集或编制产品不良项分级评定指导书;

―――审核组编制审核计划和检查表;

(四)审核实施

1.召开首次会议

首次会议只邀请与产品审核直接有关的人员参加,会议主要内容是宣布产品审核计划和检查表,这样的会议一般不超过15分钟;

2.现场实施检查

(1)检查产品的测试条件

对用作测试产品的仪器和设备校准情况进行检查,对测试的环境进行检查,保证审核测试的环境与条件;

(2)对产品进行抽样检测

由审核员独立随机完成产品抽样;

按规定进行产品检测;根据组织和产品的具体情况,产品检测可以由制定的实验室的检验员进行,可以由审核员自已进行,也可以在审核员在场情况下,由受审核部门的检验试验人员进行;

建筑材料质量监督检查流程

建筑材料质量监督检查流程

建筑材料质量监督检查流程

一、引言

建筑材料的质量是保障建筑工程安全可靠的关键因素之一。为了确

保建筑材料的质量符合标准和规范要求,需要进行质量监督检查。本

文将介绍建筑材料质量监督检查的流程。

二、材料选用前的准备工作

1.明确所需材料的种类、规格、技术要求等信息,并编制材料清单。

2.了解相关国家、行业标准和规范,确定材料的合格标准。

3.查找可信赖的供应商,寻求合作,并核实其企业资质和产品质量

认证情况。

4.对于重要材料,可以进行样品试验,以确保其质量合格。

三、材料进场检查

1.核对材料的运单、检验证书等文件,并检查是否齐全。

2.对于散装材料,应进行抽样,并留样备查。

3.检查包装是否完好,是否有破损或变形。

4.检查材料是否有明显的外观缺陷,如裂纹、变色等。

四、材料出厂检验

1.查阅供应商的出厂检验报告,并核对其有效性。

2.对于大宗材料,可以委托第三方检测机构进行抽样检验。

3.按照标准要求,对材料进行性能测试,如强度、耐久性等。

4.对于部分材料,可以进行加工试验,如焊接试验、粘结试验等。

五、材料质检报告的编制

1.整理并分析材料的检测结果。

2.根据检测结果,对材料进行评价,判断其合格与否。

3.编制材料质检报告,详细记录材料的检测数据与评价结果。

六、材料质量问题的处理与追踪

1.对于不合格材料,应及时通知供应商,并要求其采取整改措施。

2.对于重大质量问题,应立即采取措施,防止其对工程安全产生影响。

3.追踪整改情况,确保供应商对不合格材料进行处理并提供合格材料。

七、材料质量监督检查的记录与归档

1.建立材料质量监督检查的文件和记录,并定期进行整理和归档。

质量监督程序流程图

质量监督程序流程图

质量监督程序流程图

接受申报•办理开工报告前,建设单位持有关资料到我站办理拟建工程质量监督手续,填写《工程质量监督申请书》

受理申报•15个工作日内审核申请书,确定监督负责人、监督工程师、监督员,发出《工程质量监督通知书》,对工程进行初步检查

工程开工后•了解工程实际情况。在建设单位提供完善的工程有关资料后,15个工作日内发出《工程质量监督计划书》

日常监督•工程实施中,我站按《工程质量监督计划书》中的计划安排对工程实施质量监督检查,实行动态管理。每次监督检查后,我站在10个工作日内发出检查情况通知

交工验收•我站收到建设单位质量鉴定申请报告,并确认工程已具备交工验收条件后,组织开始对工程进行独立第三方检测,结束后,并在建设单位提交完整的工程质量保证资料后,我站出具质量鉴定报告

竣工复检•竣工验收前,我站对工程进行竣工检查,检查交工验收遗留问题的处理及试运营中出现的其他质量问题,并在7个工作日内发出

检查情况通知,在收到建设单位发回的处理反馈意见和完整资料,并确认处理情况符合规范要求后,我站出具竣工验收评定报告

竣工前•项目竣工验收前,完成项目质量监督总结报告,参加竣工验收会

施工项目的质量监督与检验流程

施工项目的质量监督与检验流程

施工项目的质量监督与检验流程

近年来,随着各类施工项目的增加,质量问题逐渐凸显出来。为了确保工程质量,质量监督与检验流程显得尤为重要。本文将从项目前期准备、施工过程管理以及工程竣工验收等多个方面,论述施工项目的质量监督与检验流程。

一、项目前期准备阶段

施工项目的质量监督与检验流程始于项目前期的准备阶段。在项目立项之初,

项目经理应组织对工程的可行性、技术方案等进行详细分析与论证,确保可行性和合理性。同时,还需对参与施工的企业和人员进行审查与评估,确保参与方具备相应的施工资质。此外,项目经理还需编制详细的施工方案,包括施工图纸、工程量清单、施工工艺等,以明确各项工程内容与要求,为施工过程提供依据。

二、施工过程管理

施工过程是质量监督与检验的重点环节。项目经理应制定完善的施工管理措施,同时配备专业的技术人员和监理团队。在施工阶段,项目经理要加强对施工现场的管理,确保施工按照设计要求进行,并及时处理施工中出现的问题。在具体施工过程中,需要进行合理布局,合理派工,确保施工进度和质量。

施工过程中,还需进行质量管控。项目经理需严格执行国家相关的质量标准,

并使用规范的材料与设备,以确保施工品质。在这个过程中,质量监督人员需要对施工现场进行定期巡查,跟进施工进度,发现问题及时修改,并对工程进行质量检验。

三、质量检验与验收

施工项目在完工之后,需要进行质量检验与验收。质量检验与验收是衡量施工

项目质量好坏的评定标准。项目经理应积极配合监督机构进行现场的检验与验收工作。在质量检验阶段,质量监督人员将对建设过程中的关键节点进行检查,包括施

设备质量审查流程

设备质量审查流程

设备质量审查流程

1. 审查目的

确保所有设备符合公司质量标准和行业规定,提高生产效率,降低故障率,保障生产安全。

2. 审查范围

适用于公司所有设备,包括采购、研发、生产、维修、销售等环节。

3. 审查流程

3.1 初步审查

- 审查设备的设计、选型、采购、安装、调试、维修等记录。

- 检查设备是否符合国家和行业标准。

- 评估设备的技术参数、性能、安全性、可靠性、易用性等方面。

3.2 现场审查

- 对设备进行实地查看,检查设备的运行状态、维护情况、故障率等。

- 访谈设备操作人员、维护人员,了解设备在使用过程中的问题和改进建议。

3.3 审查报告

- 汇总审查结果,形成审查报告,包括设备的优点、不足、改进建议等。

- 对不符合质量标准的设备,提出整改要求和期限。

3.4 整改落实

- 设备使用部门根据审查报告,制定整改计划,并对设备进行改进。

- 整改完成后,进行复评,确保设备质量达到标准要求。

3.5 审查闭环

- 对整改合格的设备,进行备案,纳入设备管理体系。

- 对整改不合格的设备,暂停使用,直至达到质量标准。

4. 审查组织

- 设备质量审查由设备管理部门负责组织,邀请相关部门、专家参与。

- 审查组成员应具备相应的专业知识和经验。

5. 审查频率

- 对新设备进行一次性审查。

- 对在用设备定期进行审查,根据设备类型、重要程度、故障率等因素确定审查周期。

6. 文件资料管理

- 审查过程中产生的所有文件资料,应由设备管理部门归档管理。

- 审查报告、整改记录等资料,应便于查询、追溯。

7. 培训与沟通

- 对设备操作人员、维护人员进行质量意识培训,提高他们对设备质量的重视。

建筑工程质量监督流程

建筑工程质量监督流程

建筑工程质量监督流程

一、前期准备

建筑工程质量监督是确保工程施工过程中质量合格的重要环节。在开始进行建筑工程质量监督之前,需要进行以下前期准备工作。

1. 制定监督计划

首先,建筑工程质量监督机构或相关部门需要制定监督计划,明确监督的目标和范围。监督计划应包括监督的时间、地点、内容、监督人员的分工和监督方法等。

2. 验证相关资质

建筑工程质量监督机构或相关部门需要核实承担监督任务的企事业单位或个人的相关资质,确保其有能力承担监督工作。这包括相关证书、执照、技术资质等的审核。

3. 掌握工程信息

建筑工程质量监督机构或相关部门需要获取工程的相关信息,包括施工图纸、工程规划、设计说明、施工合同等。这些信息将有助于进行后续的监督工作。

二、监督过程

建筑工程质量监督的过程是一个全程监督、多环节参与的工作。在这个过程中,需要注意以下几个关键环节。

1. 施工前监督

在施工前,需要进行施工准备的监督工作。这包括对基坑开挖、土地平整以及临时设施搭建等工作的监督。监督人员需要核查相关手续是否完备,是否符合规范要求。

2. 施工中监督

在施工过程中,建筑工程质量监督机构或相关部门需要对施工过程中的关键节点进行监督。这包括对主体结构施工、质量检验、防水、隔热、电气安装、给排水等关键工序进行监督,确保施工过程满足规范要求。

3. 施工后监督

施工结束后,建筑工程质量监督机构或相关部门需要对建筑工程的成果进行评估和验收。这包括对建筑物的结构安全性、使用功能、装饰效果等多个方面进行评估和验收,确保工程质量合格。

三、监督报告

建筑工程质量监督完成后,监督机构或相关部门需要进行监督报告的撰写和整理。监督报告是对监督过程和结果的总结和评估,对建筑工程的质量进行评价和记录。

质量管理体系审核流程

质量管理体系审核流程
整改要求和后续跟踪措施。
参会人员
审核组全体成员、受审核方领导及 有关人员。
会议内容
通报审核发现的问题和不符合项; 提出改进意见和建议;明确整改要 求和期限;确定后续跟踪措施和安 排。
04
审核报告
汇总审核发现
总结词
汇总审核发现是审核报告的重要步骤,需要对审核过程中发现的问题进行整理和分类,确保信息的准确性和完整 性。
详细描述
在汇总审核发现的基础上,需要对每个问题进行深入分析,探究其产生的原因。这需要运用专业知识 和经验,对问题的根源进行深入挖掘,找出根本原因。同时,还需要考虑如何预防类似问题的再次发 生,提出有效的改进措施。
编写审核报告
总结词
编写审核报告是对整个审核过程的总结和记录,需要按照规定的格式和要求进行编写, 确保报告的准确性和可读性。
详细描述
在审核过程中,审核员会收集到大量的信息和数据,包括各种文件、记录、实地观察和与员工的交流等。在汇总 审核发现时,需要对这些信息进行筛选、分类和整理,将相同或类似的问题归为一类,以便后续的分析和处理。
分析问题原因
总结词
分析问题原因是审核报告的关键环节,需要深入挖掘问题的根源,找出根本原因并提出改进措施。
质量管理体系审核流程
汇报人: 2024-01-05
目录
• 审核准备 • 文件审查 • 现场审核 • 审核报告 • 审核跟踪与改进

质量体系审核流程

质量体系审核流程
- 计划内容:审核目的、范围、依据、组成员、日期、安排、报告发布日期及范围;
1.2.3
编制检查表 - 指导整个过程的流程路线图,明确审核要点及方法,确保审核的覆盖面;
- 检查表编写须掌握部门质量职能分工,以质量体系为依据,按要求分部门审核;
- 审核前提前通知受审单位部门,必要时进行STEP2审核实施;
- 达成后的效果,是否有不符合项还在发生;
- 实施情况是否有真实记录可查;
- 质量体系文件的修改,是否按照文件控制程序执行;
4.3.2
验证记录:简明扼要的说明验证内容和结论,符合则关闭不合格报告,不符合则不能关闭;
不符合应注明继续追踪验证的日期或另发不符合项报告;
16949 - 审核流程
1.0
- 审核策划;
1.1
审核策划方案:年度审核计划;
1.1.1
方案定义:针对特定时间段所策划,并具有特定目的性的一组(一次或多次)的安排;
1.1.2
计划定义:对一项审核活动安排的具体描述;
1.2
审核准备实施计划:确定审核小组、编制审核实施计划、编制检查表、审核前的沟通;
1.2.1
审核不符合项分布情况;
审核概述,对质量体系有效性结论性意见,改进建议;
审核报告的分发范围;
审核不符合报告STEP;
4.0
- 追踪验证
4.1

内部质量管理体系审核的流程

内部质量管理体系审核的流程

内部质量管理体系审核的流程

一、背景介绍

内部质量管理体系审核是指组织内部进行质量管理体系的内部审核,通过对质量管理体系的评审和评估,确保组织按照既定的质量管理体系要求进行运作。本文档将详细介绍内部质量管理体系审核的流程。

二、内部质量管理体系审核流程

内部质量管理体系审核流程包括以下几个步骤:

1.起草审核计划

1.1 确定审核周期和频率

1.2 确定审核团队成员

1.3 制定审核范围和目标

1.4 制定审核计划和时间表

2.准备审核程序和材料

2.1 确认审核程序和要求

2.2 收集相关审核材料

2.3 审核材料的整理和准备

3.进行审核

3.1 对审核对象进行准备

3.2 进行审核过程和记录

3.3 确认审核发现并记录

4.分析和评估审核结果

4.1 对审核结果进行整理和分析

4.2 根据审核结果评估,并制定改进措施

4.3 提出合理建议和意见

5.提出审核报告和执行建议

5.1 编写审核报告

5.2 提出改进建议和执行计划

5.3 与相关部门进行讨论和确认

6.监督和跟踪执行

6.1 监督改进措施的执行情况

6.2 跟踪改进效果并进行评估

6.3 定期进行内部质量管理体系审核

三、附件

1.本文档所涉及的附件清单:

四、法律名词及注释

1.质量管理体系:指组织为实现产品和服务质量要求而建立、实施和维护的一系列相互关联的活动、责任、政策、程序、流程和资源。

五、全文结束

工程质量安全监督手续

工程质量安全监督手续

工程质量安全监督手续的办理步骤如下:

1.申请单位向工程质量监督机构领取《建设工程质量监督申请表》,

并按照本程序规定的内容填写申请表,并加盖印章后,连同有

关文件报送工程质量监督机构。

2.工程质量监督机构对报送的资料进行审查,合格的,在申请表

上加盖“监督登记”印章,并在工程开工前通知建设单位。不合

格的,应在7个工作日内将不合格的证明文件退还申请单位,

并说明理由。

工程质量监督检查流程

工程质量监督检查流程

工程质量监督检查流程

1. 概述

本文档旨在阐述工程质量监督检查的流程。工程质量监督检查是为了确保工程项目的质量符合相关标准和要求,保障工程的安全可靠性。

2. 监督检查流程

2.1 前期准备

在进行工程质量监督检查前,需要进行以下准备工作:

- 确定检查的范围和目标;

- 制定检查的计划,并安排好检查人员和时间;

- 准备必要的文件和资料,如工程图纸、合同文件、质量标准等。

2.2 实地检查

实地检查是质量监督检查的核心环节,主要包括以下步骤:

- 核对工程项目的实际进展与计划进度是否一致;

- 检查工程施工现场的环境和安全状况;

- 检查施工材料的质量和供应情况;

- 检查工程施工的工艺过程是否符合质量标准;

- 检查工程设备和工具的合格性和使用情况。

2.3 检查记录与整理

在实地检查过程中,应及时记录检查情况,并对检查结果进行整理和归档。记录和整理的内容应包括:

- 检查的时间、地点和人员信息;

- 检查的具体内容和发现问题的描述;

- 提出整改意见和建议。

2.4 检查结果的评估与处理

根据检查记录和整理的结果,进行对检查结果的评估和处理。评估和处理的步骤包括:

- 对发现的问题进行分析和评价;

- 提出整改要求和建议;

- 跟踪整改情况,并进行后续的再检查。

3. 文档维护与更新

本文档应及时进行维护和更新,确保检查流程部署的有效性和实效性。同时,应根据实际情况进行适当调整和补充。

以上是工程质量监督检查的流程概述,希望对相关工作提供参考和指导。

工程质量监督检查流程

工程质量监督检查流程

工程质量监督检查流程

1. 目的

本文档旨在明确工程质量监督检查的流程,确保工程质量符合标准要求,提高施工质量和工程安全水平。

2. 范围

本流程适用于所有工程项目的质量监督检查。

3. 流程

3.1 质量监督检查计划编制

- 依据相关法律法规和标准要求,编制质量监督检查计划。

- 确定质量监督检查的时间、地点、内容和责任人。

3.2 质量监督检查准备

- 质量监督检查人员整理相关资料和文件。

- 针对检查的内容准备必要的检测工具和设备。

3.3 质量监督检查实施

- 按照计划进行质量监督检查。

- 严格按照相关标准进行检查,对发现的问题及时记录并提出整改建议。

3.4 检查结果处理

- 根据检查结果,对问题进行评估和分类。

- 整理检查报告,详细描述问题和建议整改的措施。

3.5 整改跟踪与复查

- 跟踪被检查单位的整改措施,并进行复查。

- 若发现问题未得到妥善解决,采取相应的纠正措施。

4. 相关要求

- 在质量监督检查过程中,需保持独立、客观和公正,不受任何影响。

- 检查人员应具备相关技术和专业知识,并按照相关法律法规和标准要求进行检查。

5. 监督与改进

本流程将不断进行监督与改进,确保其适应工程质量监督检查的需求和要求,并不断提高工程质量监督的效果和作用。

以上为工程质量监督检查流程的概况,具体操作细节应根据实际情况进行补充和调整。

工程质量监督管理流程

工程质量监督管理流程

工程质量监督管理流程

第一阶段:规划

1.制定工程质量监督管理计划:根据项目需求、合同要求和法律法规

等相关规定,制定质量监督管理计划,明确监督管理的目标、内容、方法

和时间。

2.确定监督管理任务:根据施工单位的资质、实力和施工规模等情况,确定监督管理的主体和各项具体任务,包括监理单位、监理人员和监督检

查点的选择等。

3.编制监督计划:根据工程进度和工程特点,制定监督检查计划,明

确检查时间、内容和方法,使其与工程施工进展同步。

第二阶段:准备

1.准备监督工具和设备:配备必要的检测仪器、工具和设备,确保监

督检查的准确性和有效性。

2.编制监督检查表和报告:根据监督管理计划,编制监督检查表和报

告的模板,明确检查内容和要求,便于后期进行质量管理和跟踪。

3.培训监督人员:对监理人员进行相关的培训,使其了解工程质量监

督管理的要求和流程,并具备相关的技能和知识。

第三阶段:监督

1.质量监督检查:按照监督计划进行监督检查,包括日常巡查、关键

节点的监督和特殊工序的监督等,对施工过程和质量进行实时监控和检查。

2.记录监督结果:对监督检查的结果进行记录,包括发现的问题、整改要求和处理情况等,确保监督过程的可追溯性和完整性。

3.跟踪问题整改:对存在的问题进行整改跟踪,监督施工单位及时纠正和改正问题,确保工程质量符合相关要求和标准。

第四阶段:总结

1.编制监督总结报告:根据监督检查的结果和问题整改情况,编制监督总结报告,对工程质量的整体情况进行总结和评价,为后续的工作提供参考。

2.提出改进建议:根据监督检查和实践经验,提出工程质量改进建议和措施,为工程的质量提升和管理体系的优化提供参考。

质量监督工作流程

质量监督工作流程

质量监督工作流程

工程实体质量监督工作从接到质量监督登记资料开始,至竣工验收后将工程监督资料送交监督档案室,分为三个阶段:监督工作准备阶段,实体施工监督阶段,竣工验收监督阶段.

一、监督工作准备阶段

质量监督科(组)接到质量监督登记资料后,由质量监督科科长(或指定人员)指派监督小组(监督小组人数不应少于2人),确定责任监督员,并将监督登记资料交责任监督员。责任监督员负责工程监督档案收集、整理、记录、计算机录入等工作。

责任监督员接到监督工程登记表后应查看质量监督登记时报送的施工图,详细了解工程状况、特点,编制具有针对性的监督工作方案,明确监督方式及各项具体要求.

监督小组应按“监督工作方案附表”中的质量控制点实施监督。质量控制点必须包括以下项目:深基坑支护验收、地基处理验收、桩基验收、基础结构验收、首层结构层拆模后观感验收、主体结构验收、特殊分部专项验收、竣工验收。这些控制点作为工程验收监督的停止点,工程施工到达停止点后未经验收监督,不得进行后续工作的施工。责任监督员应根据工程重要性、难易程度、特点及责任主体和有关机构

的信誉、质量保证能力等确定其它控制点。

责任监督员在监督工作方案上签字后,由监督科科长以上职务的人员审核、签发。《监督工作方案》盖章后由责任监督员及时送达施工现场并召开监督告知会议,同时检查现场参建各方在施工前期准备工作中的质量行为,并填写《建设工程质量监督管理体系登记表》。

以上工作从监督科(组)接到质量监督登记资料开始应在7个工作日内完成。

二、实体施工监督阶段

监督实施阶段的监督工作采取停止点验收监督检查与随机现场监督检查相结合的方式:

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