江西省联社电子银行业务的创新与发展

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农村信用社电子银行发展的思考

农村信用社电子银行发展的思考农村信用社电子银行发展的思考电子时代促发展的银行、金融行业的竞争越演越烈，网上银行、手机银行和自助银行、电话银行等一系列电子银行产品和渠道，在其他银行机构已经是成熟产品，也成为其他银行实现业务创新、提升品牌形象，提高综合竞争能力的主要手段，农村信用社也到了奋起直追的时刻了。

农村信用社先后推出了POS机、ATM、助农取款、便民存取款、网上银行、手机银行等电子银行业务。

但农村信用社的这些产品同其他银行相比，存在较大差距，为了适应时代与业务发展需要，农村信用社仍需继续加大电子银行业务创新力度。

一、农村信用社电子银行存在的问题（一）宣传力度不到位，没有打开市场。

就目前情况来看，农村信用社电子银行等产品还处于新发展阶段，电子产品功能不够齐全，宣传攻势不大，宣传方式不够丰富，宣传投入乏力，立体营销格局尚未形成，因而市场认知度较低，客户“认购”热情不高。

接下来，将逐步建立一个由内到外的宣传途径，从内部员工自身做起，全部员工开通所有我社电子产品，并且每月交易量必须达到固定要求；对外，加大宣传力度，以自身使用的亲身经历来感染客户，从手把手教、一对一的解答问题等细节来引导客户，只要客户使用方便、快捷、高效，不用我们多说，客户自己就会为我们的产品与服务代言做宣传。

（二）目标客户结构差异化比较大。

农村信用社大部分客户是以农民、个体工商户、小微企业为主，面对电子银行低端客户占比较大的现实，其电子银行市场细分不足，客户结构调整不力，存在畏难情绪。

针对目前情况，通过我们的分层营销、区域精管进行分类，有选择的筛选出一部分资金流加大、业务量发生频发的客户，积极做好营销，从手把手教、一对一的解答问题等细节来引导客户，让客户亲自操作、逐步熟练操作流程，督促客户在电子银行上解决自己的业务，也为我们前台柜员减轻了压力。

（三）营销电子化产品主动性不强鉴于电子银行培训不够多，许多人包括我们的员工、客户，对电子产品的使用、流程、问题解答等了解不够，导致其营销和使用电子产品的热情不高。

浅析江西农信社网银系统的设计与创新

方式主要为ＢＳ模式，通信数／据皆采用加密传输方式（２位１８
ＳＬ）Ｓ。用户可分为证书用户和签
在国有大中型及各股份制商业银
行已得到广泛的普及和应用。江西省农村信用社（以下简称 “ 江西农信社 ” ）于２１年５００月研发出的新
用户提供简便易用、个性化及差别
化的服务，以满足不同知识结构、
１．支持和保障交易安全
通过采用新一代数字证书及多重安全认证技术为用户的资金
层面的客户群体的需求。５．加大宣传和推广力度通过网银页面、网点海报及大型发布会等各种宣传方式，对产品功能、特色及支付安全进行介绍和讲解；对使用网银缴费、申请百福卡的用户均采取不同的激励措
上金融支付服务，它实现了银行在
联社、２市级农村商业银行、５家家县级农村合作银行组成，拥有２０６０多个覆盖全省各级地市、县、乡镇等行政区域的基层网点。自
２００５年核心业务系统上线以来，
栏目编辑：彭惠新ｐｎｈｉｉ＠ｆｃｔｍ．ｅｇｕｘｎｃ．ｃｏｎ
ｆ信卡ｅ巾用ｆ１国＿Ｕ
升用户的满意度。
步完善，最终实现网络金融市场的行业互动，从而带动金融市场结
４．简化操作流程

江西省农村信用社(农商银行)业务介绍

江西省农村信用社(农商银行)业务介绍目录一、存款业务 (4)1.1 个人储蓄业务 (4)1.1.1. 人民币活期储蓄 (4)1.1.2. 人民整存整取定期储蓄 (4)1.1.3. 零存整取定期储蓄 (4)1.1.4. 教育储蓄 (4)1.1.5. 整存零取定期储蓄 (5)1.1.6. 存本取息定期储蓄 (5)1.1.7. 定期一本通 (5)1.1.8. 活期一本通 (6)1.1.9. 个人通知存款 (6)1.1.10. 定活两便储蓄 (6)1.1.11. 个人存款证明 (6)1.2 单位存款业务 (7)1.2.1. 单位活期存款 (7)1.2.2. 单位定期存款 (7)1.2.3. 单位通知存款 (7)1.2.4. 单位协定存款 (8)1.2.5. 约期存款 (8)1.2.6. 协议存款 (8)二、中间业务 (8)2.1 代理收付业务 (8)2.2.1. 涉农补贴（财政惠农一卡通） (9)2.2.2. 新农保、新农合 (10)2.2.3. 代理国库集中支付业务 (11)2.2 理财业务 (12)2.3 代理保险业务 (12)2.4 资金归集业务 (12)2.5 第三方支付业务 (12)2.6 百福银政平台 (13)三、贷款业务 (13)四、票据业务 (13)4.1 承兑汇票 (13)4.2 贴现 (14)五、清算结算 (14)5.1 个人结算业务 (14)5.1.1. 汇兑业务 (14)5.1.2. 委托收款业务 (15)5.1.3. 省辖个人账户通存通兑业务 (15)5.1.4. 农信银个人账户通存通兑业务 (16)5.1.5. 小额支付系统通存通兑业务 (16)5.1.6. “农信银-块钱”电子汇款业务 (17)5.2 企业结算业务 (17)5.2.1. 支票业务 (17)5.2.2. 汇兑业务 (18)5.2.3. 委托收款业务 (19)5.2.4. 托收承付业务 (19)5.2.5. “快易汇”业务 (20)5.2.6. “农信银-支付宝”批量代发业务 (20)5.2.7. “农信银-通联”批量代发业务 (20)5.3 结算系统 (21)5.3.1. 大额实时支付系统 (21)5.3.2. 小额批量支付系统 (21)5.3.3. 实时同城票据交换系统 (21)5.3.4. 农信银个人账户通存通兑业务 (22)5.3.5. 农信银实时汇兑业务 (22)5.3.6. 农信银银行汇票业务 (22)六、国际业务 (23)6.1 国际结算 (23)6.1.1. 国际汇出汇款 (23)6.1.2. 国际汇入汇款 (23)6.1.3. 进口信用证 (24)6.1.4. 出口信用证 (24)6.1.5. 进口代收 (25)6.1.6. 出口托收 (25)6.2 贸易融资 (26)6.2.1. 进口信托收据贷款 (26)6.2.2. 提货担保 (26)6.2.3. 打包贷款 (27)6.2.4. 福费廷 (27)6.2.5. 出口议付及贴现 (28)6.2.6. 出口发票融资 (28)一、存款业务1.1个人储蓄业务1.1.1.人民币活期储蓄（一）定义：活期储蓄存款是一种没有存取日期约束，随时可取、随时可存，也没有存取金额限制的一种储蓄。

信用社电子银行业务发展存在的问题和对策.doc

信用社电子银行业务发展存在的问题和对策近年来，随着经济全球化、全球信息化浪潮的到来以及电子商务的兴起，电子银行在我国蓬勃发展，电子银行业务的需求日益凸显，成为银行可持续发展趋势。

我国银行电子银行通过近十年的发展、扩张、竞争，电子银行业务已经发展到一个较为广泛的层面上，客户群体也已庞大，然而，农村信用社由于其本身服务“三农”的经济体制，电子银行起步较晚，发展还不够成熟，存在许多问题亟待解决。

一、农信社电子银行发展存在的问题1、电子化产品宣传力度不足。

电子银行业务是一项新业务，不但是当前农信社发展的重要业务，也是农信社今后发展的方向，其优势和作用越来越大，能够带来农信社客户双赢。

可目前由于农信社对电子银行宣传力度不足，导致许多客户对电子银行业务缺乏基本的了解认识，加上信用社许多客户文化素质不是很高，这就给电子银行业务的推广使用带来了难度。

2、员工营销电子化产品主动性不强。

一是由于对电子银行业务考核激励机制不够健全，考核力度不够大，导致员工对电子银行产品营销主动性相对不足。

二是由于农信社本身对电子银行产品培训不够，许多一线员工对很多电子产品不够了解，导致其营销电子产品的热情不高。

3、电子银行技术不成熟。

农村信用社电子银行由于起步较晚，技术较商业银行相比还不够成熟。

同时，在用人机制上，农信社也尚未根据市场变化形成合理有效的激励机制，无法对高科技、高素质人才形成吸引，从而导致电子银行整体技术相对薄弱。

4、同业竞争日趋激烈。

随着乡镇经济的高速发展，农村金融市场的诱惑力越来越大，各大商业银行也看准了农村这片沃土，纷纷在农村开办金融业务，强大的竞争压力使农信社的电子业务开展面临激烈的竞争。

5、农村客观环境制约。

网上银行和手机银行的业务开通和办理，需要借助无线通信和计算机网络这些特定媒介，因此移动电话、电脑的普及率和熟练使用程度成为制约网上银行和手机推广的关键环节。

从实际情况看，由于受家庭收入制约，农村家庭电脑的拥有量、使用率偏低，推广网银业务难度较大。

江西金融发展现状及未来趋势分析

江西金融发展现状及未来趋势分析江西是中国重要的经济大省之一，近年来，江西金融业得到了快速发展。

本文将对江西金融发展的现状进行分析，并展望未来的趋势。

一、江西金融发展现状1.金融机构发展：江西拥有多家大型银行和其他金融机构，如中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、江西银行等。

这些金融机构的业务范围广泛，包括贷款、存款、保险、证券等。

2.金融创新：近年来，江西金融机构积极推进金融创新，尤其是金融科技的应用。

手机支付、互联网银行等新型金融服务得到了快速普及，方便了广大群众的金融操作。

3.金融市场发展：江西的金融市场也得到了快速发展。

南昌证券交易所是江西唯一的证券交易所，江西还设有多个期货交易所和黄金交易所。

这些市场提供了更多的金融产品和服务，为企业和个人提供了更多的投融资渠道。

4.金融服务实体经济：江西金融机构积极支持实体经济的发展。

他们为企业提供贷款、融资租赁、保险等服务，推动了江西各行各业的发展。

同时，金融机构也加大了对小微企业的支持力度，通过降低融资成本和提供更灵活的金融产品帮助小微企业解决了融资难题。

二、江西金融发展未来趋势分析1.金融科技持续发展：随着科技的进步，金融科技将在未来持续发展。

江西金融机构将进一步推进移动支付、互联网金融等新型金融服务，提高金融服务的便利程度和普及度。

2.金融机构合作深化：为了提升竞争力和综合服务能力，江西金融机构将加强合作与整合，建立更加紧密的合作关系。

合作可以通过共享信息、资源整合、业务推进等方式进行，加强金融机构之间的合作将推动江西金融业的发展。

3.多层次资本市场建设：江西将进一步加大对金融市场建设的力度，推动各类资本市场的发展。

除了进一步完善证券交易所外，还将加快债券市场、期货市场、黄金市场等的建设，提供更多的投融资渠道。

4.绿色金融发展：随着绿色经济理念的普及，江西金融机构将加大对绿色金融的支持力度。

绿色金融是指以环境友好为原则，促进生态环境改善和可持续发展的金融服务。

浅谈农村信用社电子银行业务发展现状及对策

浅谈农村信用社电子银行业务发展现状及对策作者：成晶来源：《时代金融》2015年第18期【摘要】随着科技信息技术的迅速发展和银行业务的不断创新，电子银行应运而生，从长远来看，电子银行业务是银行发展的方向，即使是传统的存贷款业务对电子银行依托程度也将越来越高，而且电子银行业务有效成本远远低于传统柜面业务，可降低经营成本，虽然农村信用社电子银行业务起步较晚，但是为了适应新形势的需要，农村信用社需加大电子银行业务工作力度，发展好电子银行业务。

【关键词】农村信用社电子银行发展对策一、宁强联社电子银行业务发展现状截止2015年4月底，全县农村信用社累计发行银行卡81138张，其中富秦卡75881张，富秦家乐卡5255张，公务2卡；拓展网上银行11506户，拓展手机银行14842户，拓展电话银行35258户，自助银行17家，安装ATM（CDM）设备19台；拓展POS特约商户299户，拓展助农取款服务点195个。

从一季度数据看，银行卡活卡率、网上银行和手机银行使用率、特约商户月均交易量、自助设备交易强度等指标都低于全省平均水平，就目前看电子银行业务属高投入低产出情况，相对于商业银行，我省农村信用社电子银行业务开展相对较晚，产品认知度不高，加之信用社网点多数分布在农村，服务主流群体是农民，推广速度较为缓慢，业务开展也遇到了前所未有的挑战。

二、宁强联社发展电子银行业务存在的问题（一）客观因素一是是农村地区发展电子银行业务受条件限制。

如部分农村家庭电脑、智能手机、光纤等网络设备还没完全普及，从而导致网银和手机银行客户拓展存在一定局限性；二是电子银行产品操作性强，加之农村地区客户思想守旧，对电子银行认识度低，部分业务农村不适应；三是农村消费、交易习惯尚未跟进形势的发展（主要表现在部分农村中老年客户对卡业务仍存在不信任的思想，心存疑虑，担心资金出问题，认为存折、存单看起来直观，而卡必须要在自助设备或柜台终端上才能查看，认为存在风险）。

江西省农村信用社网上银行业务管理暂行办法

江西省农村信用社网上银行业务管理暂行办法第一章总则第一条为加强对江西省农村信用社(农商银行、合作银行，下同)网上银行（以下简称“网银”）业务的管理，规范网上银行业务操作，保证业务健康有序发展，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国电子签名法》、银监会《电子银行业务管理办法》和人行《支付结算办法》等相关法律、法规及制度，特制定本办法。

第二条江西省农村信用社网上银行是指利用因特网向社会提供的自助服务式银行业务系统，具有转账结算、网上支付、信息查询、客户理财等功能。

第三条网上银行业务遵循“统一规划、分级经营、确保安全、讲求效益”的原则。

第四条农村信用社网上银行提供以下服务：（一）账务查询服务：存贷款账户余额查询、交易明细查询等。

（二）银行交易服务：内部转账、支付转账、自助缴费、汇兑业务、惠民卡贷款、理财业务等。

（三）网上支付：网上购物付款等。

（四）账户状态管理服务：账户挂失、登录用户密码修改等。

（五）个性化定制服务：界面排列、业务选择、信息选择、历史交易分析提示、问题回复、产品推荐、理财、预约服务等。

（六）客户交流服务：咨询、申请、求助、建议、留言、投诉、回复等。

第二章基本规定第五条网上银行系统主要包括管理系统和客户交易系统。

（一）管理系统包括RA证书管理系统、网点客户系统、网上支付后台管理系统和内部管理系统。

RA证书管理系统是银行内部证书管理系统，实现银行内部各级机构的建立以及各级操作人员证书的管理。

网点客户系统是银行各注册网点为个人客户和企业客户办理网上银行注册所使用的系统，实现客户信息维护、账户信息维护以及客户证书的管理。

网上支付后台管理系统是网上支付业务的证书管理系统，实现对银行内部网上支付各级机构的建立、操作人员证书的管理。

内部管理系统是面向农村信用社内部用户开发的，旨在为网上银行业务发展提供信息、数据、报表等各方面支持的系统。

（二）客户交易系统包括个人网银系统和企业网银系统。

第六条网上银行电子指令是指客户通过网上银行向银行业务系统发出的查询、转账结算等信息。

江西省农村信用社发展对策浅析

次的改革。文章在分析江西省农村信用社发展现状以及问题的基础上提出加快江西农村信用社发展的对策措施。
关键词：江西省；农村信用社；发展对策
中图分类号：Ｆ８３２．３５文献标识码：Ａ文章编号：１００６ — ８９３７（２０１３）１８ — ００２０ — ０２
案件高发势头得到遏制，合规意识逐步建立。从国务院就率先在全国八个省市进行深化农村信用社所控制，００６年以来，案件数量和涉案件金额实现逐年大幅下降。改革试点工作，标志着新一轮的农村信用社改革拉开帷２幕。江西省作为首Ｊｓ［ｋ）ｔ．个深化农村信用社改革试点省份之１，５服务功能有所增强着力建设和完善综合服务平台，在信息化建设、资金采取的是股份合作制的形式。经过几年来的运作进展，农村信用社组织形清算、统计分析、教育培训等方面为社员社提供服务。初步建立了一个以数据大集中为主要技术标志，以客户为中心式的改革已基本完成。但是随着改革的深入发展，江西省成功铺设了覆盖省、市、县三级，支农村信用社面临的改革瓶颈和制度约束仍然较多，必须开的业务信息管理系统，持业务系统运营的主干与备份内部网络；初步完成安全建始新的更深层次的改革。设方案的制订，明确了信息安全管理责任；完成了核心业
１江西省农村信用社发展的现状
务系统、信贷管理信息系统、客户管理信息系统、支票影像交换系统等应用系统的开发与推广工作。大力拓展电子化１．１江西省农村信用社新一轮产权改革工作成效明显研发中间业务系统，推广“ 百福卡” 、 “ 农信银” 通存通按照“ 地方政府负责 ” 的总体要求，组建省联社，在省产品，兑等结算支付服务，开发“ 银保通” 等中间业务系统，不断政府的授权下具体承担对全省农村信用社的管理、指导、经营收入渠道逐步拓展。服务、协调等职能，基本完成了农村信用社从银监部门进提升服务功能，．６支农力度不断加大行行业管理到交由地方政府管理的体制改革任务。目前，１引导全省农村合作金融机构坚持服务“ 三农” 方向，顺全省共组建农村商业银行１家，农村合作银行７家和统一法不断完善和创新信贷产品，大力人社８３家。指导全省９１家法人单位发行中央银行票据２６．５５应新农村建设的新形势，改进贷款方式，积极亿元，目前已全部成功兑付，票据兑付率达１００％，居全国筹措资金加大对农业信贷投入力度，支持农业生产，满足县域经济多元化的金融需求，为新农前列。村建设和农村经济发展提供了较好的金融服务，有力支持１．２管控水平有所提升积极实施整章建制，按照基本制度、具体制度、流程了我省新农村建设和农村经济发展。化、信息化四个层次，清理、修改和完善了一批行业管理制２江西省农村信用社发展存在的主要问题度办法；在全省实施５２７项业务和管理行为流程化操作；积．１产权制度虚设极探索垂直稽核体系，省联社成立稽核总队、设区市办事２是农村信用社现有股权结构过于分散，缺乏法人处成立稽核大队，加强稽核检查，农村合作金融机构经营行为日趋规范。股、投资股股东。股权分散数额有限的投资难以激励社员１．３业务经营稳健发展对信用社进行民主监督和民主管理，普遍存在“ 搭便车” 现截止２０１１年末，全省农村合作金融机构资产总额４４９０象。二是资格股存款化、贷款化特征明显，社员不能形成独亿元，￣ｔ２００８年６月末增加１９１３亿元，增长１５８．２３％，其中各立的产权并与信用社建立稳定的利益机制。农村信用社采取 “ 入社自愿，退社自由 ” 和 “ 股金保息分红 ” 政策，很多募项贷款余额１７５４亿元，１：Ｌ２００８年６月末：Ｌ￣Ｉ］３９３亿元，增长１０８．８６％；负债总额１４２４亿元，￣Ｌ２００８年６月末增加８７２，增股对象人股的目的是为了能继续拿到贷款，对信用社管理长１５７．９７％，贷款损失准备充足率达５７．７５％；历年亏损挂帐和经营状况并不关心，增加了信用社经营的风险，强化了信用社的内部人控制。三是投资股缺少市场退出机制，无仅０．４亿元。１．４案件治理初显成效法实现用脚投票。农村信用社的股东实现市场退出只能停实际上无法实现用脚投票的市场退出机制。成立了全省农村合作金融机构防范操作风险领导小留在理论上，．２治理结构效率低组，省联社与各法人单位签订了案件专项治理控案责任２是社员大会的权力虚设。实际上能按章程规定召开书，制定下发了案件治理实施方案，陈案得以暴露，新案有社员大会的只有少数信用社，有些地区社员代表大会由职作者简介：张芳明（１９８２一），男，江西外语外贸职业学院，主要研究工代表大会代替，难以发挥社员大会应有的职责。二是理方向为教育教学研究。事会、监事会形同虚设。目前，农村信用社在理事会、监事

2022年7省农村信用社(农商银行)电子银行业务工作总结情况汇报优秀先进事迹材料(农商银行电子银行业

2022年7省农村信用社（农商银行）电子银行业务工作总结情况汇报优秀先进事迹材料（农商银行电子银行业务营销的措施）2022年7省农村信用社（农商银行）电子银行业务工作总结状况汇报优秀先进事迹材料科技赋能服务民生打通农村金融最终一公里口农信主动布放才智柜员机、智能现金柜台、智能排队机、营销互动屏和智能机器人等智能设备，将柜台业务迁移至智能设备，实现传统柜面繁琐业务的智能化办理，极大提升了客户操作体验和服务效率。

口省农村信用社（农商银行）（以下简称“口农信”）持续践行“打通农村金融最终一公里”的使命和担当，主动进展电子银行业务，电子银行进展持续提质增速、优化升级，先后推出119种电子银行产品和服务，构建了全方位、多层次、立体式的电子银行服务体系，实现了电子银行业务从小到大，从弱到强的快速进展。

连续多年获得“业务管理先进单位”“业务进展先进单位”“业务拓展先进单位”荣誉称号，多次受到人民银行、中国银联、农信银资金清算中心、保险行业协会的关注和表彰，累计获得各类荣誉50余项……这一系列荣誉的背后，是口农信电子银行业务累累硕果的生动诠释。

依托电子银行优势，推动前进普惠金融高质量进展汗水浇灌幻想，勤奋铸就辉煌。

20xx年8月，作为全国首家农信机构以及首批非运营机构，在口新区试点上线数字人民币业务，并主动推动前进应用场景建设，实现了在全国农信机构中数字人民币业务的领先进展。

多年来，口农信树立大格局大视野，依托电子银行服务优势，主动践行普惠金融使命，服务实体、普惠大众，为增进民生福祉持续倾注金融力气。

主动践行普惠金融进展使命。

口农信打造“e挎包”移动银行，大力发扬挎包精神，走村入户、到田间地头为客户上门供应金融服务，填补农村地区金融服务空白，打通了农村金融服务“最终一公里”；助力乡村振兴战略深入到到实施，为三农客户量身打造专属服务工具“乡村振兴卡”，在免除开卡费、年费、短信服务费等五项费用的基础上，免费为客户供应法律询问、医疗询问、涉农意外保险等多项增值权益，切实让客户享受到低成本、高质量服务。

江西省农村信用社

江西省农村信用社江西省农村信用社是江西省范围内的一家金融机构，旨在为农村地区的居民和企业提供金融服务。

本篇将从信用社的背景、服务内容等方面进行介绍。

首先，江西省农村信用社成立于X年，是江西省地方金融机构之一。

作为农村地区的金融机构，信用社的宗旨是为农村居民和农村企业提供全方位、高效率的金融服务，促进农村经济的发展。

目前，江西省农村信用社在全省范围内设有多家分支机构，覆盖农村地区，为当地居民提供便利的金融服务。

其次，江西省农村信用社提供的金融服务主要包括存款、贷款、理财和支付结算等方面。

对于农村居民来说，信用社提供安全可靠的存款服务，帮助他们储蓄、管理财务，实现财富增值。

同时，信用社还提供个人贷款和农业贷款等金融支持，满足农村居民和农村企业的资金需求。

此外，信用社也提供理财产品，让客户能够更好地管理个人资产。

最后，信用社还提供支付结算服务，为客户提供便捷的支付方式，方便他们的日常交易。

为了提供更好的金融服务，江西省农村信用社不断加强自身的业务创新和技术升级。

通过引进先进的金融科技和信息系统，信用社提升了自身的业务处理效率和安全性。

同时，在分支机构的设立和完善上，信用社也不断加大投资力度，以扩大自身的覆盖范围，提供更便利的金融服务。

总之，江西省农村信用社作为江西省的金融机构，致力于为农村地区的居民和企业提供全面、高效的金融服务。

通过居民和农村企业的不同需求。

未来，信用社将继续致力于创新和升级，为广大客户提供更优质的金融体验。

------------------江西省农村信用社江西省农村信用社是江西省范围内的一家重要金融机构，致力于为农村地区的居民和企业提供金融服务。

本文将从信用社的背景、服务内容等方面进行详细介绍。

首先，江西省农村信用社成立于X年，是一家以服务农村居民和农村企业为主要目标的金融机构。

信用社的成立是为了满足农村地区资金需求、促进农村经济发展。

目前，江西省农村信用社在全省范围内设立了多家分支机构，提供全面、高效的金融服务。

江西省农村信用社

江西省农村信用社
江西省农村信用社是江西省农村金融业的重要组成部分，为江西农村地区提供信贷和金融服务。

本文将从农村信用社的发展历程和作用两个方面进行介绍。

江西省农村信用社的发展历程可以追溯到上世纪50年代初。

当时，我国农村地区经济发展相对滞后，农民缺乏资金支持。

为了解决农村企业和个体经济组织的融资问题，江西省农村信用社应运而生。

成立初期，农村信用社的主要职责是向农民发放小额贷款，支持农业生产和农村经济的发展。

随着农村经济的增长和农民需求的变化，农村信用社的功能逐渐扩展，不仅提供信贷服务，还增加了各种金融产品和服务，包括储蓄、支付结算、理财等。

江西省农村信用社在农村地区发挥了巨大的作用。

首先，农村信用社为农民提供了一种可靠的融资渠道。

农村信用社根据农民的实际需求，通过发放小额贷款，帮助他们解决了购买农业生产资料、扩大经营规模等问题，推动了农业生产的发展。

其次，农村信用社为农民提供了多样化的金融产品和服务。

农村信用社不仅提供储蓄和支付结算服务，还推出了一系列金融产品，如农业保险、理财产品等，满足了农民对金融服务的多样化需求。

此外，农村信用社在农村经济发展中发挥了支持和引导作用。

农村信用社积极参与农村产业结构调整和农村金融改革，支持农村现代农业发展和农村产业升级，推动了农村经济的持续增长。

综上所述，江西省农村信用社作为江西农村金融业的重
要组成部分，通过提供信贷和各种金融服务，为农村地区的经济发展和农民的融资需求提供了支持。

在未来，农村信用社将继续发挥作用，适应农村金融市场的变化，提供更加优质的金融产品和服务，促进农村经济的繁荣发展。

好网络成就好农信——华为3Com助江西农村信用社实现综合业务网络

点）进行路由汇聚，，实施网络策略，计重点是多业务设
中国金融电脑２００６年第６・９期１
维普资讯
题
Ｓｐ湘ｅ
处理能力和可靠性，县联社和营业网点作为接人节点，
主要功能是将末端应用系统与汇聚层进行联结，计重设点是多业务接入能力。
应用平台对网络来自安全性、活扩展性、定性、能灵稳智
步到位，该方案应满足网络规模和业务应用不断扩大的需求。先，用可扩展弹性网络技术（Ｒ，过渐首采ＸＮ）通
进式增加ＸＮ交换结构内的设备数量，Ｒ扩展网络核心的
时，又体现出网络系统的先进性：高性价比的基于通用
路由器的ＡＭ接人技术、丰富的终端接人服务、全面ＴＱＳ务的支持。ｏ业５灵活性及业务可扩展性．
好网络支持江西农村信用社转型
华为３ｏ为江西农村信用社提供了涵盖核心到Ｃｒｎ
银行信息化的一个重要特点是以业务牵引网络需
求，应用不断更新，对网络设备的需求不断提高。在这样的一个动态网络中，网络设备本身的业务支撑能力就显得非常重要。考虑到江西农村信用社信息化发展不可能
一
网点接人所有层次的整体金融网络解决方案。新网络为
江西农村信用社提供了面向应用的全面金融业务承载，充分满足当前和未来几年农村信用社综合业务系统等
传输为主，辅以地市联社辖内的各县级联社横向互访

江西省农村信用社(农商银行) 江西人民自己的银行

江西省农村信用社(农商银行) 江西人民自己的银行
佚名
【期刊名称】《金融与经济》
【年(卷),期】2015(0)8
【摘要】近年来，江西省农村信用社（含农商银行，下同）始终坚持“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位，积极融入区域经济社会发展之中，着力发展普惠金融，大力支持实体经济，成为真正的“江西人民自己的银行”。

【总页数】1页(PF0002-F0002)
【关键词】农村信用社;江西省;银行;人民;区域经济社会发展;服务社区;市场定位;普惠金融
【正文语种】中文
【中图分类】F832.35
【相关文献】
1.推动农商银行高质量发展取得新进展—访第十三届全国人民代表大会代表,江西
省农村信用社联合社党委书记、理事长孔发龙 [J], 董治;范嘉
2.江西省人民政府办公厅转发省人民银行关于进一步做好我省农村信用社管理体制改革工作意见的通知 [J], ;
3.推动农商银行高质量发展迈上新台阶——访江西省农村信用社联合社党委书记、理事长孔发龙 [J], 董治
4.推动农商银行高质量发展实现新跨越——访第十三届全国人民代表大会代表,江
西省农村信用社联合社党委书记、理事长孔发龙 [J], 董治; 周君勃
5.全面开启农商银行"十四五"发展新征程
——访第十三届全国人民代表大会代表,江西省农村信用社联合社党委书记、理事长孔发龙 [J], 齐稚平
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浅谈农村信用社电子银行业务的发展战略

行业金融机构利用面向社会公众开放的通信通道或开放型公众网络，以及银行为特定自助服务设施或客户建立的专用网络，向客户提供的多种金融服务。电子银行业务为商业银行指明了未来的发展目标，加快了银行业调整的步伐。通过相关调查信息预测，在２０１５年中国互联网渗透率将会翻番，总人数将高于６．５亿人，而这部分人群很大程度上来自于农村地区。所以，在农村地区开展银行电子业务前景非常乐观。本文在这种情况下，首先对国外电子银行现状及启示进行了简单的介绍，然后对如何发展我国农村信用社电子银行业务提出了自己的战略建议。
二国外电子银行现状及启示
（一）国外电子银行现状１、网上银行。２０世纪９０年代中期以后，国外进入电子银行业务创新阶段，在金融行业掀起了 “ 银行再造”热潮，调整传统银行业务步骤及管理模式，持续创新金融产品及服务品种。在１９９５年ｌ０月１８日，美国安全第一网络银行（ａｃｕｒ￣ｔｙＦｉｒｓｔＮｅｔｗｏｒｋＢａｎｋ简称ｓＦＮＢ）率先提供网上银行服务，打造了不同以往的业务模式。由于ＳＦＮＢ银行出现，电子银行水平不断的提高，明显超过了传统银行业务。Ｎ２０１ｏ年末，全美有近５０００万个家庭注册使用网上银行业务。在欧洲，７５％的消费者通过网络办理银行业务，其中英国、德国网上银行业务发展较快。２０００年，日本成立了日本首家网上银行日本网络银行由于营运与固定成本远低于传统银行，其存款利率约为普通银行的两倍，而跨行转账手续费仅为普通银行的一半，极具竞争优势。２、手机银行。国外手机银行业务主要包括利用ＰＤＡ、ＧＰＲＳ、ＣＤＭＡ及３Ｇ手机等移动终端，开展信息服务及其他增值服务，借助ＭＭＳ、小区广播等相关途径及手段，大力拓展单向信息有偿服务。日本及韩国手机银行水平不断提高，逐渐变作日本银行零告业务的关键组成部分。现阶段，韩国全部零售银行都可以开展手机银行服务，手机支付逐渐变作小额消费的关键模式。３、电话银行。在西方国家，电话银行业务是伴随着 “ 家庭理财 ”观念发展起来的。美国在２Ｏ世纪６Ｏ年代开办了电话银行业务，欧洲在２０世纪７０年代出现了电话银行的雏形。在上世纪九十年代，电话银行水平得到了迅猛的提高，基本上可以给客户开展全部的金融服务，另外拥有７Ｘ２４４￣时服务功能。与其截然不同的，亚洲电话银行开始的比较晚，不过水平提高的非常迅猛。（二）国外电子银行对我国农村信用社电子银行业务的启示综合国内外电子银行业务发展历程，结合我国电子银行业务发展趋势，农村信用社电子银行业务发展应把握好以下几个方面：１、把握住市场发展。不同银行的经营环境不同，电子银行业务发展具有不同的特点？各个银行经营重点存在一定的差异，从银

农商银行网点优化转型的六大思路

10Cover Feature封面专题-------------------C徐平岸®江西省联社业务拓展部总经理—r■4农商银行网点优化转型的六大思路未来农商银行网点转型应坚持六大思路：布局网格化、功能综合化、设备智能化、渠道线上化、形象标准化、服务规范化近年来，随着互联网金融、移动支付、5G 等新技术的快速发展与应用，银行网点传统经营模式受到严峻挑战，“跑马圈地”式的网点建设模式已不可持续.农商银行网点数量多、覆盖面广的传统优势也在加速减弱。

为此.国内银行纷纷启动网点转型.推进网点向综合化、轻型化、智能化和数字化方向转变。

面对利率市场化、农村空心化和金融线上化等新挑战，如何结合自身特点进行网点优化转型.是农商银行管理者需要思考的匝要课题。

笔者以江西省内86家农商银行为例，对近年来网点优化转型的做法进行深入分析，代找当前存在的主要问题与不足，并在借鉴同业经验做法的基础上.就未来农商银彳j如何进行网点优化转型提岀了六点思路与对策，供参考借鉴。

分三步走推动辖内农商银行网点转型近年来.江西省联补根据业务发展需要.强化顶层设计.从省级层而指导推动全省农商银行启动网点优化转型。

主要分为三个阶段：第一阶段（2013-2015年）全面启动网点转型工作，以客户盂求为出发点，运川统一标准和规范流程，建立完善网点运营模式、服务方式、物理布局、绩效考核、⑷队建设、产品建设、系统建设、客户管理等八大机制.推动网点由交易核算型向营销服务型转变；第二阶段（2015~2018年）通过“升格、撤并、搬迁、改自助”等方式，加快网点功能整合，优化网点布局，重点优化单•功能储蒂网点和服务半径匝證低效网点；第三阶段（2018~2020年）以推进网点功能优化和智能化建设为重点，加快整合存款规模5000万元以下的农区网点、存款规模1亿元以下的城区网点。

经过三个阶段的转型，江西省农商银行系统取得了网点数量减少、效能提升、布局优化、功能增强、智能化水平提高等明显成效.但对标未来智能化、数字化转型方向，仍存在部分网点空间布局不优、功能分区有待改进、智能化水平相对较低、综合服务水平有待提升、业务量和盈利能力有所下降等问题。

电子银行业务发展经验交流材料

电子银行业务发展经验交流材料尊敬的参会嘉宾：大家好！我是黄子雪银行的电子银行业务部经理，非常荣幸能够在此次会议上与各位进行交流和分享，今天我想与大家分享一下我们在电子银行业务发展过程中的经验和心得。

当前，随着信息技术的飞速发展，电子银行业务已经成为银行行业发展的一大趋势，具有极大的发展潜力和广阔的市场空间。

然而，在电子银行业务发展过程中，也面临着许多挑战和困惑。

下面我将从三个方面与大家分享我们在电子银行业务发展过程中的经验。

首先，我们要充分认识到电子银行业务对于银行的重要性。

电子银行业务不仅能够提高客户体验，减少人力成本，还可以拓展银行的市场份额。

因此，银行应该将电子银行业务作为战略性的项目来推进，加大对电子银行业务的投入力度，努力打造以电子银行为核心的全渠道银行。

其次，我们要注重用户体验，提高电子银行服务质量。

用户体验是电子银行业务发展的关键之一、在推出电子银行产品和服务的过程中，我们要从用户的需求出发，注重界面设计和交互体验。

只有让用户感到方便、快捷、安全，才能吸引更多的用户使用电子银行服务，并提高用户的黏性和满意度。

我们要注重用户反馈，不断完善和优化电子银行产品和服务，提高用户体验。

最后，我们要加大对电子银行风险管理的重视。

电子银行业务的发展也带来了一系列的风险，如信息安全风险、交易风险等。

因此，银行在推进电子银行业务的同时，也要加大对风险管理的投入。

我们要建立健全的电子银行风险管理体系，提高系统的安全性和稳定性，保障用户资金和信息的安全。

同时，我们还要定期对电子银行业务进行风险评估和风险控制，及时发现和解决潜在的问题。

以上就是我对于电子银行业务发展的一些经验和心得，希望能够对大家有所启示。

在今后的电子银行业务发展中，我们应该充分认识电子银行业务的重要性，注重用户体验，加大风险管理力度，不断优化和完善电子银行产品和服务，以满足广大用户的需求，实现银行业务的全面升级和转型。

谢谢大家！。

电子银行业务经验交流材料

电子银行业务经验交流材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我今天很荣幸能够在这里和大家分享一下我在电子银行业务方面的经验。

在过去的几年里，电子银行业务发展迅猛，成为现代银行的重要组成部分。

我有幸参与了我所在银行的电子银行项目，并在实践中积累了一些经验。

今天我想和大家分享一些关于提升电子银行业务的几点经验。

首先，随着手机的普及，移动银行已经成为各大银行的核心竞争力之一。

我们银行在开发移动银行应用时，注重用户体验的同时，还注重安全性和功能的完善。

我们采用了类似网银的双重认证机制，确保用户信息的安全。

在功能方面，我们除了提供基本的转账、查询等功能外，还增加了一些创新的特色功能，如扫码支付、理财产品购买等，以提高用户粘性和增加收入。

其次，大数据的应用也对电子银行业务的发展起到了重要推动作用。

我们银行通过分析用户的消费习惯和投资偏好，为用户提供个性化的推荐服务。

这不仅提高了客户的满意度，也增加了银行的收益。

我们还利用大数据分析来优化我们的市场营销策略，针对不同的用户群体进行精准营销，提高业务的转化率和效益。

另外，我们还注重用户教育和培训。

我们针对不同的客户群体开设了相关的在线培训课程，教导用户如何正确合理地使用电子银行业务，并提供常见问题解答和运用技巧。

通过持续的用户教育，我们不仅提高了用户对电子银行的认可度和使用频率，也减少了因用户不熟悉操作而出现的问题和投诉。

最后，我们银行注重与第三方合作，开放平台，提供一站式的金融服务。

我们与各大电商平台合作，实现了电商支付、信用卡还款等功能的无缝对接，为用户提供便捷的购物和支付体验。

我们还与其他金融机构合作，互联网保险、互联网理财等业务的上线，为用户提供更多选择。

以上是我在电子银行业务方面的一些经验，希望能够对大家有所启发。

谢谢大家！此致敬礼。