工程人员职责表
工程项目管理各相关人员岗位职责
![工程项目管理各相关人员岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/b4ac375b49d7c1c708a1284ac850ad02df800757.png)
工程项目管理各相关人员岗位职责1. 项目经理(Project Manager)主要职责:负责整个工程项目的规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成。
负责整个工程项目的规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成。
- 拟定项目计划和项目实施方案,并监控项目进度和质量。
- 协调各个相关部门,确保资源有效利用。
- 领导和管理项目团队,确保团队成员的合作和协调。
- 控制项目的成本和风险。
- 与客户沟通,解决项目中的问题和变更请求。
- 报告项目进展情况和问题,提供决策支持。
2. 技术专家(Technical Expert)主要职责:提供对工程项目所涉技术问题的专业知识和建议。
提供对工程项目所涉技术问题的专业知识和建议。
- 参与项目立项和技术方案的制定。
- 对工程项目所需技术的选择和实施提供建议。
- 协助项目经理监督施工过程中的技术问题,并提供解决方案。
- 进行技术评审和质量控制,确保项目符合技术要求。
- 提供培训和指导,保证项目成员掌握所需技术知识。
3. 质量管理人员(Quality Manager)主要职责:负责项目的质量保证和控制。
负责项目的质量保证和控制。
- 制定项目质量管理计划,并进行质量目标的设定。
- 监督施工过程中的质量控制,包括检查和测试工作。
- 提供质量培训和指导,确保项目成员了解并遵守质量标准。
- 针对质量问题进行调查、分析和解决。
- 与客户协商并解决质量方面的问题。
4. 采购经理(Procurement Manager)主要职责:负责项目所需资源的采购和供应管理。
负责项目所需资源的采购和供应管理。
- 根据项目需求,制定采购计划和采购策略。
- 选择供应商并进行谈判和合同签订。
- 跟踪和管理采购订单的执行情况。
- 监督供应商的绩效和交付时间,并进行评估。
- 解决采购过程中遇到的问题和纠纷。
5. 施工人员(Construction Staff)主要职责:负责根据项目计划进行实际的施工工作。
工程施工管理人员一览表
![工程施工管理人员一览表](https://img.taocdn.com/s3/m/da697d0a11661ed9ad51f01dc281e53a580251d2.png)
工程施工管理人员一览表
1. 引言
本文档旨在提供工程施工管理人员一览表,方便各部门和团队了解和管理工程施工相关人员的信息和职责。
以下是详细信息。
2. 人员列表
2.1. 项目经理
- 姓名:XX
- 职责:负责项目整体施工管理,协调各部门以确保项目进展顺利。
2.2. 工程监理
- 姓名:XX
- 职责:监督和检查工程进展,确保施工符合设计要求和相关法规。
2.3. 施工队长
- 姓名:XX
- 职责:组织和指导施工队伍,确保施工按计划进行。
2.4. 安全主管
- 姓名:XX
- 职责:负责项目的安全管理,制定安全措施和规章制度。
2.5. 质量控制员
- 姓名:XX
- 职责:负责监督和检查施工质量,确保符合要求。
2.6. 材料管理员
- 姓名:XX
- 职责:负责材料的采购和管理,确保施工所需材料的供应和储备。
3. 其他信息
除了以上列出的核心施工管理人员,根据具体项目需求,还可能需要其他额外的人员来支持项目进展和管理。
这些人员可以根据需要进行调整和添加。
4. 总结
工程施工管理人员一览表提供了工程项目中各关键职位的信息和职责,有助于工程团队和相关部门对人员的管理和协调。
根据具体项目需求,可以灵活调整和添加人员。
工程建设人员岗位职责大全
![工程建设人员岗位职责大全](https://img.taocdn.com/s3/m/651a5a64ec630b1c59eef8c75fbfc77da369976a.png)
工程建设人员岗位职责大全1.项目经理项目经理负责项目的全面管理,包括项目计划制定、项目进度控制、项目成本控制、质量管理等,确保项目按时、按质、按量完成。
项目经理还需要与其他部门和合作方进行协调,解决项目中的问题和风险。
2.工程师工程师负责项目的技术方案制定和设计,根据项目要求进行各种计算和分析,编制施工图纸和施工方案。
工程师还需要进行现场检查和监督,确保施工过程中的技术要求得以实现。
3.施工队长施工队长负责施工现场的组织和安排,根据施工图纸和施工方案,合理安排施工顺序和施工流程。
施工队长还需要协调施工过程中的人员和材料,解决现场问题,保证施工进度和质量。
4.质量管理员质量管理员负责项目的质量管理工作,包括制定质量控制计划和检验规程,监督施工过程中的质量验收和检测,跟踪整改质量问题。
质量管理员还需要进行质量记录和报告的编制,确保项目的质量达到要求。
5.安全主管安全主管负责项目的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作规程,组织安全培训和教育,监督现场的安全措施和操作。
安全主管还负责安全事故的调查和处理,确保施工过程中的安全。
6.采购员采购员负责项目资材的采购工作,根据项目计划和需求,制定采购方案,与供应商进行谈判和合同签订。
采购员还需要进行采购合同的履约管理和供应商的评估,确保项目材料的供应和管理。
7.合同管理员合同管理员负责项目合同的管理工作,包括合同的起草、审批和履约管理。
合同管理员还需要与供应商和承包商进行合同谈判和签订,处理合同变更和索赔。
8.财务主管财务主管负责项目的财务管理工作,包括资金预算和成本控制,财务报表的编制和分析。
财务主管还需要协助项目经理进行项目投资估算和项目回报分析,确保项目经济效益。
9.配送员配送员负责施工现场的材料配送和运输,根据施工进度和需求,及时将材料送到施工现场。
配送员还需要进行材料的验收和存储,确保材料的合理使用和管理。
10.人力资源经理人力资源经理负责项目的人力资源管理工作,包括人员的招聘和培训,人员的考勤和绩效评估。
建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求
![建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求](https://img.taocdn.com/s3/m/62c3be61492fb4daa58da0116c175f0e7cd1198a.png)
建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求1. 建筑工程项目经理职责:- 负责整个建筑工程项目的计划、组织、实施和控制。
- 确保项目按时、按质、按量完成,并达到预期目标。
- 协调各方资源,解决项目执行过程中的问题和风险。
技能要求:- 具备全面的建筑工程知识和项目管理技能。
- 具备良好的沟通和协调能力。
- 具备解决问题和处理风险的能力。
2. 建筑设计师职责:- 根据客户要求和项目需求,进行建筑方案设计。
- 绘制详细的施工图纸和设计说明。
- 协助项目经理进行施工过程中的技术指导和问题解决。
技能要求:- 熟悉建筑设计软件和绘图工具。
- 具备扎实的建筑设计理论知识。
- 具备创新思维和审美能力。
3. 建筑工程监理师职责:- 监督建筑施工过程,确保符合相关法规和标准。
- 检查工程质量和安全,提出改进建议和整改措施。
- 协调解决施工现场出现的问题和纠纷。
技能要求:- 具备广泛的建筑工程知识和相关法规的了解。
- 具备严谨的工作态度和细致观察力。
- 具备解决问题和协调能力。
4. 建筑工程技术工人职责:- 根据设计图纸和施工要求,进行建筑工程的施工和安装。
- 操作相关施工工具和设备。
- 注意施工过程中的安全和质量要求。
技能要求:- 具备相应的建筑工程技术培训和证书。
- 具备熟练的使用相关施工工具和设备的能力。
- 具备遵守工程安全和质量要求的意识。
以上是建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求的简要介绍。
根据不同的职位要求,人员需要具备不同的技能和知识,以保证建筑工程项目的顺利进行和质量的保证。
工程项目八大员职能分工表
![工程项目八大员职能分工表](https://img.taocdn.com/s3/m/d90d1ec955270722192ef7e2.png)
1、在公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。
负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。
4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。
5、在授权范围内负责与企业管理层,劳务作业层,各协作单位,建设单位,项目监理机构等的协调,解决项目中出现的问题。
6、做好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。
7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。
9、协助公司进行项目的检查,配合成本核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理,检查、监督、控制及实施执行;2、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全、环保计划。
定期组织召开项目月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责牵头召开施工现场生产例会,与项目各部门密切配合,确保项目合同的履行,力争项目生产任务全面、超额完成;4、配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;5、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;6、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;8、强化调度管理,科学平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源,控制生产成本;9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
项目部人员职责分工表
![项目部人员职责分工表](https://img.taocdn.com/s3/m/ad612af56e1aff00bed5b9f3f90f76c661374cf0.png)
项目部人员职责分工表项目经理一、必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度,完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底,安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工,贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对普通技术问题作出处置惩罚方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处置惩罚意见或处置惩罚方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员研究贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
贯彻执行公司下达的各项办理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表
![施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表](https://img.taocdn.com/s3/m/1886c77159fafab069dc5022aaea998fcc2240e6.png)
施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表一、项目经理基本职责1、明确本单位各级人员职责和权限,确保公司质量体系在本单位有效运行;确保本项目的质量目标的实现,以保证公司质量目标的实现;2、负责领导本单位全面工作,贯彻国家、行业及公司有关施工生产、质量工作的法令、法规、技术规程、规范、标准,确保工程产品质量;3、对本单位的产品质量负第一责任;4、根据公司的有关规定,有权对本单位的机构设置进行调整;5、在公司规定权限范围内有权制定本单位质量奖惩办法,并贯彻执行。
二、项目技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家及有部门,技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。
2、负责工程图纸审查、参加图纸会审、设计图交底和技术交底工作。
3、办理工程设计、施工变更,作好洽商记录,做好设计变更与施工变更。
4、全面负责施工现场的技术工程质量管理工作。
5、负责组织编制施工组织设计和施工方案,组织制定确保工程质量和安全技术措施。
6、搞好工程质量、安全、技术管理工作,杜绝各类事故的发生。
7、协助项目经理审查合理化建议的可行性,总结和推广先进经验。
8、负责汇总技术档案原始资料及施工技术总结,审查、核定竣工图及技术资料。
9、参加分部分项工程的验收和竣工验收。
三、施工员基本职责1、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件、施工图纸、施工工艺技术、质量标准,并对施工作业工人做好交底工作;2、按国家、行业技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计,施工作业文件等的要求和内容组织施工作业;3、遵守安全作业规定,认真组织、监督有关人员(班组、作业人员)进行施工质量自检、互查,对分管的施工产品质量负直接责任;4、积极钻研业务、熟悉本职工作,多提施工合理化建议;5、对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并有权按规定权限处置,必要时有权越级上报、申诉。
四、内业技术员基本职责1、参加项目部和上级部门组织的图纸会审、技术交底工作、编写一般工程施工方案;2、参与制定和实施工程质量合格措施,参加分部、分项工程质量检查;3、参加分部、分项工程质量评定及工程施工技术总结;4、完成项目经理部的其他相关质量工作;五、质检员基本职责1、熟悉质量检验工作业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任;2、认真填写质检工作记录及编写规定的质检报告,并签字认可,质检工作结束后,质检记录、报告应按规定保存和归档;3、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识;4、对质量检验不合格的产品有权禁止放行;5、对违反规定而使用不合格产品、未经检验产品的人和事,有权越级上报。
工程施工人员表
![工程施工人员表](https://img.taocdn.com/s3/m/d24636033d1ec5da50e2524de518964bcf84d2f0.png)
一、项目经理1. 职责:a. 代表单位履行工程承包合同,执行质量方针,实现工程质量目标;b. 建立和完善项目组织机构,明确责任人职责,建立激励机制,充分发挥参建人员积极性;c. 主持项目工作会议,审定或签发对内、对外主要文件;d. 组织编制职工培训计划;e. 负责项目质量计划的编制及修改工作。
2. 要求:a. 具备丰富的项目管理经验;b. 具备良好的沟通协调能力;c. 具备较强的领导能力和执行力;d. 具备较强的责任心和敬业精神。
二、项目副经理1. 职责:a. 负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理;b. 协助项目经理进行项目日常管理工作,保证项目正常施工生产;c. 组织机具设备的进场,负责进度计划的具体落实。
2. 要求:a. 具备一定的项目管理经验;b. 具备良好的沟通协调能力;c. 具备较强的责任心和敬业精神;d. 具备一定的组织协调能力。
三、项目总工程师1. 职责:a. 组织技术人员开展图纸会审工作;b. 负责编制施工组织设计;c. 确定施工过程中的特殊过程及关键工序,编制相应的作业指导书;d. 编制分部分项工程施工方案;e. 进行施工过程的技术复核工作;f. 负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作;g. 组织技术人员采用新技术、新工艺,并积极开展QC活动,推广应用新材料;h. 负责项目质量体系的建立和运行;i. 负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制;j. 负责组织项目技术培训和技术交流。
2. 要求:a. 具备丰富的工程技术经验;b. 具备较强的技术分析能力和创新精神;c. 具备良好的沟通协调能力;d. 具备较强的责任心和敬业精神。
四、施工员1. 职责:a. 负责施工现场的技术指导和监督;b. 编制施工方案,指导施工队伍进行施工;c. 监督施工过程,确保工程质量;d. 协调施工队伍与各相关单位的关系。
2. 要求:a. 具备相关专业学历或职称;b. 具备丰富的施工经验;c. 具备较强的责任心和敬业精神;d. 具备良好的沟通协调能力。
工程技术人员岗位职责分工表
![工程技术人员岗位职责分工表](https://img.taocdn.com/s3/m/0ebfb50ffd4ffe4733687e21af45b307e871f9b5.png)
4、负责组织项目技术人员培训工作;
5、负责二、三级方案的复核工作;
6、负责组织工程部资料编制,整理归档工作;
7、负责组织迎检工作;
8、负责施工现场的技术管理工作;
9、做好与设计、监理、项目公司等外单位的对接工作;
10、负责项目“四新”技术的研究与应用工作。
技术主管
1、做好教学楼技术管理工作,负责教学楼工程部日常现场技术管理工作;
2、编写教学楼分部分项工程施工方案,并按期进行方案执行情况检查并形成检查记录;
3、组织对教学楼进行技术交底,联系有关部门解决施工中存在的设计问题以及变更事项内容,对存在工程量增加部分联系有关部门进行现场签证;
4、参加项目安全质量检查,对检查出问题组织劳务进行整改,参与工程质量和重大事故分析,编写冬、雨季、防寒、防洪技术措施;
5、监督现场各级技术人员履行职责;
6、负责监督项目上报公司周报工作;
7、负责教学楼现场测量工作、质量监控和施工协调;
8、按照施工程序合理组织施工,编写周、月、季、年度施工生产计划,复核计划完成情况。
谢怡玲
技术主管
1、做好综合楼技术管理工作,负责综合楼工程部日常现场技术管理工作;
2、编写综合楼分部分项工程施工方案,并按期进行方案执行情况检查并形成检查记录;
3、组织对综合楼进行技术交底,联系有关部门解决施工中存在的设计问题以及变更事项内容,对存在工程量增加部分联系有关部门进行现场签证;
4、参加项目安全质量检查,对检查出问题组织劳务进行整改,参与工程质量和重大事故分析,编写冬、雨季、防寒、防洪技术措施;
5、监督现场各级技术人员履行职责;
6、负责监督项目上报公司周报工作;
岗位职责工程岗位
![岗位职责工程岗位](https://img.taocdn.com/s3/m/3b91e32e0a1c59eef8c75fbfc77da26924c59658.png)
岗位职责工程岗位
岗位职责,工程岗位。
1. 负责制定和执行工程项目的计划和进度,确保项目按时完成
并符合质量标准。
2. 协调和管理工程项目中的各个部门,包括设计、采购、施工
和质量控制等,确保项目各个环节协调顺利。
3. 负责编制工程项目的预算和成本控制,监督项目资金使用情况,确保项目在预算范围内完成。
4. 督导和指导工程项目的施工过程,监督施工进度和质量,及
时解决施工中的问题和风险。
5. 负责与客户沟通和协调,了解客户需求,及时反馈客户意见,并确保项目按照客户要求完成。
6. 负责工程项目的安全管理,制定安全生产计划和措施,确保
施工过程中的安全生产。
7. 负责工程项目的验收和交付工作,协调各方资源,确保项目按时交付并完成验收。
8. 负责工程项目的后期运营和维护工作,协调相关部门,确保项目正常运营并进行必要的维护和保养。
以上就是工程岗位的一般职责,具体岗位职责还需根据具体工程项目的要求进行调整和补充。
工程项目领导及其现场管理人员名册
![工程项目领导及其现场管理人员名册](https://img.taocdn.com/s3/m/7ab2af5b58eef8c75fbfc77da26925c52dc59148.png)
工程项目领导及其现场管理人员名册
一、项目领导
项目领导是工程项目的核心管理者,负责整体项目的规划、组织、协调和控制。
他们拥有丰富的项目管理经验和领导能力,能够有效地指导和管理项目团队,确保项目按时、按质、按量完成。
1. 项目经理:张晓明
- 职责:全面负责项目的执行和管理,协调各个部门和团队,确保项目的顺利进行。
2. 副项目经理:王建国
- 职责:协助项目经理进行项目管理工作,负责项目进度控制和风险管理。
二、现场管理人员
1. 技术负责人:李明
- 职责:负责项目的技术指导和技术问题解决,确保工程质量和技术标准达到要求。
2. 安全主管:赵丽
- 职责:负责项目现场的安全管理工作,确保施工过程中的安
全措施得到有效执行。
3. 供应商协调员:刘伟
- 职责:负责与供应商的协调和沟通,确保项目所需材料和设
备的供应及时到位。
4. 质量检查员:陈红
- 职责:负责项目的质量检查和验收工作,确保工程质量符合
相关标准和要求。
5. 进度监控员:张强
- 职责:负责项目进度的监控和调度,及时发现并解决进度延
误的问题。
以上为工程项目的领导及现场管理人员名册。
他们将共同努力,保证项目的顺利进行,并确保工程质量和安全符合要求。
如有任何
问题或需要进一步了解,请随时与他们联系。
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(800 words)。
工程施工各职位职责
![工程施工各职位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/df3be56f580102020740be1e650e52ea5418ce17.png)
工程施工各职位职责工程施工是指在工程建设项目中进行实际建设和施工的过程。
在施工过程中,不同的职位担负着不同的责任和任务,协同合作完成项目的建设。
下面将介绍工程施工过程中各个职位的职责和任务。
1. 项目经理项目经理是工程施工项目的负责人,负责项目的全面管理和领导。
项目经理的主要职责包括:- 制定施工计划和进度安排,确保项目按时完成;- 管理项目资金预算和成本控制,确保项目在预算内完成;- 协调项目各方资源,包括人力、物力、财力等;- 与业主和监理进行沟通,及时解决问题和处理纠纷;- 确保项目质量和安全,落实施工现场的安全生产措施。
2. 工程总监工程总监是负责监督和管理施工过程的工程专业人员,主要职责包括:- 制定工程施工方案和技术方案,确保施工按照标准进行;- 监督施工现场的质量和进度,发现问题及时处理;- 与施工单位和监理单位进行沟通协调,协助项目经理解决问题;- 参与工程的验收和结算工作,确保工程质量和工程款的结算合理。
3. 施工队长施工队长是工程施工现场的负责人,负责具体的施工工作。
施工队长的主要职责包括:- 组织和安排施工人员的工作任务,确保施工进度和质量;- 落实施工现场的安全管理和施工规范,保障工人的安全和施工质量;- 解决施工现场的技术问题和工程质量问题;- 与监理单位和项目经理进行沟通和协调,及时汇报工作进展和问题。
4. 技术员技术员是负责施工现场技术支持和技术管理的工程人员,主要职责包括:- 按照工程方案和设计要求,指导施工人员进行施工;- 协助工程总监和施工队长解决工程技术问题;- 审查施工图纸和设计文件,确保施工过程中技术符合要求;- 参与工程的验收和结算工作,提出专业建议和意见。
5. 安全员安全员是负责工程施工现场安全管理的专业人员,主要职责包括:- 制定施工现场安全生产方案,确保施工现场的安全生产;- 定期检查施工现场的安全设施和安全操作规范;- 开展安全培训和教育,提高工人的安全意识和技能;- 处理施工现场的事故和突发事件,保障工人和现场设施的安全。
工程部运行组人员岗位职责
![工程部运行组人员岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/d72bdfc0690203d8ce2f0066f5335a8103d26644.png)
工程部运行组人员岗位职责1.项目协调管理:工程部运行组人员负责协调和管理项目的各个环节,包括项目计划、进度、资源和预算等。
他们需要与其他部门合作,确保项目的顺利进行,以及及时解决可能出现的问题和挑战。
2.人员管理:工程部运行组人员需要负责安排和管理项目组成员的工作,包括任务分配、工作量评估和绩效评估等。
他们需要了解团队成员的技能和能力,合理分配工作,保持团队的高效运作。
3.项目进度控制:工程部运行组人员需要制定和监控项目的进度计划,并及时调整和协调各个环节的工作。
他们需要与团队成员和其他部门沟通,确保项目按时完成,并能够及时解决可能的延迟或进度偏差。
4.资源管理:工程部运行组人员负责管理项目所需的各种资源,包括人员、设备、材料和财务等。
他们需要与其他部门协调,以确保资源的合理配置和使用,以及能够满足项目的需求。
5.风险管理:工程部运行组人员需要识别和评估项目可能面临的风险,并制定相应的应对措施。
他们需要与项目组成员沟通,确保每个人都了解潜在的风险,并能够采取适当的措施来管理和减轻风险。
6.质量控制:工程部运行组人员需要确保项目交付的质量符合预期目标和要求。
他们需要建立和监控质量管理体系,包括质量标准、流程和检查程序等,以确保项目的质量得到有效控制和保证。
7.与客户沟通:工程部运行组人员需要与客户进行有效的沟通和协调,了解客户的需求和要求,并及时解答客户的问题和反馈。
他们需要建立良好的客户关系,以确保项目能够满足客户的期望,并获得客户的认可和支持。
8.报告和汇报:工程部运行组人员需要向上级领导和其他相关人员报告项目的进展和问题,并及时提供解决方案和建议。
他们需要准备和提交各种汇报和报告,以便管理层做出决策和调整工作的依据。
以上是工程部运行组人员的主要岗位职责,每个人员需要根据具体的项目特点和角色进行适当的调整和变化。
工程部运行组人员需要具备良好的组织和协调能力,以及较强的沟通和解决问题的能力,同时还需要具备相关专业知识和经验,以有效地管理和运营项目。
工程部职员职责分工
![工程部职员职责分工](https://img.taocdn.com/s3/m/296046c20c22590102029d67.png)
10、负责审查工程施工进度报表。
11、协助工程部部长定期组织工程例会。
12、参加施工图会审工作。
13、协助规划设计部审查设计方案及施工图工作。
14、负责办理领导临时交代的工作。
二、资料员
1、负责工程部内部文件和资料的收发工作。
2、负责工程部内部的计划统计报表工作。
4、负责办理电话图纸的审批工作。
5、负责协同监理单位、乙方搞好图纸会审工作。
6、负责对乙方及监理单位工作实时监督。
7、负责协同造价部对乙方上报的工程进度进行审查。
8、负责施工过程中电气随时发生的变更签证工作。
9、负责办好领导临时交办的其它工作。
四、水暖工程师的职责
1、负责办理施工临时用水的审批、施工安排工作。
△:主控人 √:相关人
.01
B09
.02
B09
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B09
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部 长
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工程八大员岗位职责
![工程八大员岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/a1dd7144bb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28b00.png)
工程八大员岗位职责工程八大员是指建筑工程项目中的八种重要角色,他们分别是:招投标员、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员、机械员和劳务员。
他们各自担负着不同的职责,共同协作完成工程的各项任务。
下面将逐一介绍他们的岗位职责。
招投标员是工程项目中负责招标和投标相关工作的人员。
他们负责编制招投标文件,进行标底核算、投标文件的递交和审核等各项工作。
招投标员还需要与各方进行沟通协调,确保招投标工作的顺利进行。
施工员是工程施工中的重要角色,他们负责施工现场的组织和协调工作。
施工员需要了解设计图纸,熟悉施工工艺和工程进度安排。
他们与工程技术人员、施工队伍和监理单位进行协作,确保施工工作按照计划进行。
质量员是负责工程质量管理的人员。
他们需要进行现场巡查和检查,确保施工过程中符合相关技术标准和规范,并及时发现和处理质量问题。
质量员还负责组织施工质量验收,并填写相关验收报告。
安全员是负责工程安全管理的人员。
他们需要制定和执行安全管理制度,组织安全培训和演练,确保施工现场安全生产。
安全员还要组织事故调查和处理,提出相关改进措施,防范和减少施工安全事故的发生。
预算员是负责编制工程项目预算的人员。
他们需要对工程项目进行测量和计算,并制定详细的项目预算书。
预算员还要与供应商和承包商进行报价谈判,进行价格比较和成本分析,确保项目在预算范围内进行。
材料员是负责工程材料采购和管理的人员。
他们需要对各种材料进行选择和采购,与供应商进行谈判和合同签订。
材料员还要进行材料验收和入库管理,确保材料的质量和数量符合要求。
机械员是负责工程机械使用和管理的人员。
他们需要对施工机械进行调度和维护,确保施工机械的正常运行。
机械员还要进行机械使用记录和保养维修,及时处理机械故障和事故。
劳务员是负责工程劳务管理的人员。
他们需要进行劳务队伍的组织和调配,确定施工队伍的人员构成和数量。
劳务员还要进行劳务合同的签订和工资福利的发放,处理劳动纠纷和工资争议。
工程部各人员职责
![工程部各人员职责](https://img.taocdn.com/s3/m/1a14bda15ff7ba0d4a7302768e9951e79b896984.png)
工程部各人员岗位职责分管副总:在岗位名称:副总岗位级别:分管副总直接上级:企业总经理直接下级:工程部经理、技术部经理、合约部经理、采购部经理本职工作:岗位职责:1、总经理旳直接领导下,组织领导我司分管职责旳全面工作。
2、在总经理授权旳范围内,行使各项经营、管理权力。
3、主持分管工作旳平常管理工作。
4、全面执行和检查总经理下达旳各项决定贯彻荼。
5、负责召集和主持部门经理工作会、检查、督促和协调各部门工作。
6、签订平常行政、业务文献。
7、参与对投标单位及投标人员旳资质考察和确认,参与对工程设备和材料旳考察和认证。
8、参与投资项目筹划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审工作。
9、协调处理好周围关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间旳关系。
总工程师:岗位名称:总工岗位级别:直接上级:分管副总直接下级:技术部职工本职工作:负责本部门旳技术管理工作及设计、规划。
岗位职责:1、分管副总旳直接领导下开展工作。
2、负责执行国家有关技术政策、规范、规程、原则,实现设计意图。
3、负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、参与组织企业房屋开发旳考察,评估及规划设计、施工图设计工作。
5、负责审定扩初设计及单体工程旳设计方案和协调个专业旳互相关系。
6、组织图纸会审,审查施工方案。
7、培训工程技术人员,负责工程师评估及晋升工作。
8、组织工程竣工验收和工程质量等做评估工作,工程技术档案旳审核整顿。
9、负责组织审核设计文献,查对工程数量,及时处理施工图纸中旳疑问。
工程管理部经理岗位名称:工程管理部经理岗位级别:部门经理直接上级:企业主管领导直接下级:工程管理部管理人员本职工作:负责本部门旳行政和技术管理工作。
岗位职责:1、严格执行企业各项规章制度。
2、建立健全工程管理制度,制定符合企业发展旳工程项目管理模式和业务流程。
3、根据企业领导及有关部门制定旳本项目总体开发计划编制本项目部旳工作计划,包括本项目旳进度计划、管理细则、工程技术原则,以及进度、质量、安全、文明工作目旳,经上级审批后负责执行、实行。
工程施工责任分工表
![工程施工责任分工表](https://img.taocdn.com/s3/m/eb1d24388f9951e79b89680203d8ce2f006665ed.png)
工程施工责任分工表1. 项目经理负责项目的整体策划、组织、指挥、协调和管理工作,主要职责包括:1.1 制定项目实施计划,明确施工目标和时间节点;1.2 负责项目的预算编制和费用控制;1.3 负责对项目进度、质量和安全情况进行监督和检查,及时处理问题;1.4 组织协调项目相关各方人员的配合工作;1.5 负责项目的实施过程中的协调沟通和风险管理;1.6 参与施工过程中的重大决策和问题处理。
2. 技术负责人负责项目的技术管理和监督工作,主要职责包括:2.1 负责编制施工方案,设计图纸审核和技术交底;2.2 负责协调设计、施工和监理单位之间的技术沟通;2.3 负责审核项目中技术资料和材料合格证明;2.4 负责解决施工中技术问题和质量异常情况;2.5 负责对施工质量进行检查和评估。
3. 安全负责人负责项目的安全管理和监督工作,主要职责包括:3.1 负责组织制定施工安全管理制度和安全生产方案;3.2 负责检查、审核施工现场安全措施和安全标识;3.3 负责组织施工人员安全教育和培训工作;3.4 负责监督施工过程中的安全行为和安全风险管控;3.5 负责应急预案的制定和实施。
4. 质量负责人负责项目的质量管理和监督工作,主要职责包括:4.1 负责编制质量管理计划和质量控制手册;4.2 负责组织实施质量验收和抽查检查;4.3 负责制定和监督项目中的质量检测和评估;4.4 负责处理项目中的质量异常情况和投诉;4.5 负责向项目经理提供项目质量数据和建议。
5. 施工队长负责具体的施工工作和管理,主要职责包括:5.1 负责组织施工人员的技术交底和任务分工;5.2 负责施工过程中的进度控制和质量检查;5.3 负责协调解决施工过程中的问题和纠正措施;5.4 负责施工现场的安全管理和整改工作;5.5 负责施工记录和报告的填写和报送。
6. 劳动力负责具体的施工工作和操作,主要职责包括:6.1 遵守施工安全规定和操作规程;6.2 完成施工任务和工作计划;6.3 配合工程负责人和队长的工作安排;6.4 提高工作技能和质量要求;6.5 维护施工设备和环境的整洁和安全。
项目现场人员职责分工表
![项目现场人员职责分工表](https://img.taocdn.com/s3/m/1fc84f76bf1e650e52ea551810a6f524cdbfcb51.png)
负责收集系统需要的相关信息,及时的与技术负责人沟通。
培训经理
对各系统产品的使用、配置、维护、常见问题组织培训,培训对象主要为校方相关管理员。
项目现场职责分工表
职务
职能描述
姓名
项目主管
在该工程中负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。
商务经理
负责本项目工程商务协调沟通工作。
项目经理
全面负责本工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。接受建设方工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
现场负责人
作为各系统施工时长驻工地代表,直接对项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
技术调试负责人
对各自施工组的主管负责:对所在施工组所承担的系统施工任务进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行。负责操作人员培训,系统维护等。
物料仓管员
负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登经理领导下,负责检查监督各系统的施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。
资料员
负责各系统施工下发的各种资料文件如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。
工程队岗位职责
![工程队岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/5444cc9e77eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d1257.png)
工程队岗位职责
1. 负责协调和安排工程队的日常工作安排,包括人员调配、工作任务分配和工作进度跟踪等工作。
2. 确保工程队的工作符合公司的安全标准和质量要求,监督工程队成员的工作流程和质量控制。
3. 负责与客户沟通,了解客户需求并确保工程队按时、按质完成工程项目。
4. 管理工程队的物资和设备,确保工程队有足够的资源和工具来完成工程项目。
5. 参与制定工程项目的计划和预算,监督工程项目的进度和成本控制。
6. 协助工程队成员解决工作中的问题和困难,提供必要的指导和支持。
7. 定期汇报工程项目的进展情况和问题,与上级领导和其他部
门进行沟通和协调。
8. 督促工程队成员遵守公司的规章制度和工作流程,确保工作的顺利进行。
9. 不断提升工程队的工作效率和团队合作能力,促进工程队的整体发展和壮大。
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二厂SMT工程部
一.目的
明确工作职责, 建立工作系统引导工程部人员有效的完成工作任务.
二.范围
SMT工程部所有人员
三.内容
( 一). 部门宗旨
1.安全至上, 健康人生
2.助人为本, 以客为先
3.精益求精, 渴求突破
4.勤于预防, 决心纠正
5.奖罚分明, 推已及人
6.踏实好学, 积极进取
7.团结合作, 主动沟通
8.逻辑思考, 着重数据
9.遁规守法, 按步就班
10.诚信廉洁, 处事光明
( 二). 工作职责
职位﹕主管
⒈在上司的领导下,行使对本部门生产工作的管理和监督权利,并承担执行各项规章
制度,工作指令的任务
⒉根据生产实际情况,合理安排工程技术人员的工作
⒊自动化、标准化工作的推进
⒋合理利用和调配公司资源,尽量减少公司损失
⒌行使审批本部门的各种文件,保善记录表单和数据管理
⒍当生产中遇到问题需解决时,能及时很好的与客户沟通,争取尽快的解决
⒎协调与各部门的关系
⒏完成上司交办的各项任务
职位﹕领班工程师
1.新工艺的开发及研究
2.自动化、标准化工作的推进
3.日常工作的SMT管理
4.设备效率的评估, 新设备的验收
5.设备配件的请购
6.设备重大维修的跟进
7.生产效率及质量的跟进
8.报告的填写
9.新机型试产时Reflow profile的确认
10.完成上司交办的各项任务
职位﹕设备工程师
1.转拉时的设备调校
2.生产质量跟踪, SPC跟进
3.设备异常故障的处理
4.新进员工的培训
5.试产的跟进(设计、物料等不良状况的记录)
6.生产效率的跟进(连机平衡时间、标准工时)
7.设备的保养
8.MP生产机型Reflow profile的确认
9.完成上司交办的各项任务
职位﹕工艺工程师
1.试产会议及总结会议的参加
2.试产资料的索取, Profile测试板的制作(物料Profile、BGA、PCB的索取)
3.钢网、载板的制作、钢网检查
4.标准工时的提供
5.试产结果的反馈及跟进(设计、物料等不良)
6.产品所用锡膏、红胶用量的提供
7.完成上司交办的各项任务
职位﹕助理工程师
1.转拉时的设备调校
2.生产质量跟踪、SPC跟进
3.设备异常故障的处理
4.工装夹具的调试(过炉夹具)
5.新进员工的培训
6.试产的跟进(设计、物料等不良状况的记录)
7.生产效率的跟进(连机平衡时间、标准工时)
8.设备的保养
9.完成上司交办的各项任务
职位﹕技朮员
1.转拉时的设备调校
2.解决生产线随时出现的设备问题
3.炉温曲线的测试及表格制作
4.feeder的保养及调校
5.设备的保养并作相应的记录
6.完成上司交办的各项任务
职位﹕程序员
1.程序,排位表的制作
2.文件的管理
3.ECN的更改和跟进
4.跟进相关文件资料
5.完成上司交办的各项任务
职位﹕文员
⒈每天对部门所需的各种标贴及文件进行打印
⒉每天对生产数据文件进行清理并进行归类保存
⒊对新的计划单和技术文件要知会并传阅本部人员
⒋做好办公区域的5S,保持办公区域的环境清洁
⒌协助上司的内部及外界联络
( 三). 作业标准
1."转好拉"的定义
当生产部知会工程部转拉后, 工程部人员对设备进行调校, 在确认印锡机正常(无
偏位、连锡、少锡等不良现象), 贴片机正常(无偏位、反向、漏料等不良现象)后交
付生产使用, 才是"转好拉", 即"转好拉"后应无前述不良状况引起的设备调校.
2.转拉确认事项
印锡机
①. 检查PCB在载板上是否有松动. (无需载板的MODEL可略过)
②. 检查印锡载板的定位针是否高出PCB上表面.
③. 是否设定擦网次数与填写擦网次数标示.(全自动印锡机必须自动擦网)
④. 是否设定正确的印刷参数与参数记录填写.
⑤. 印锡是否良好, 无偏位、连锡、少锡等不良现象.
贴片机
①. Feeder List与程序是否一致.(该项目非常重要, 用于预防错料的发生)
②. 贴片位置是否正确, 无偏位、反向、漏料等不良现象.
③. 每种chip类物料的掉料率是否小于5%.
④. 连机的平衡时间相差是否小于10秒.
⑤. 最终调校OK后的程序是否回存计算机,如未测试要督促QA人员.
回流焊炉
①. 炉温是否已测试, 温度曲线是否合格.
②. BGA类产品炉后是否经过X-Ray检测.
3.转拉时间的标准
当生产部将所有物料装好Feeder并安装在设备上, 同时将钢网、载板、锡膏准备齐
全后知会工程部转拉时, 作为转拉开始时间.
当工程部"转好拉"后将设备交给生产部进行生产时, 作为转拉结束时间.
生产线转拉生产曾经在该生产线生产过的产品(即程序是已调校OK的), 其转拉标
准时间为45分种, 生产线进行新机型试产时或新程序第一次生产时其转拉标准时
间为120分钟. 当转拉时间超过标准时, 其拉别负责工程师必须对超时原因做出原
因分析及改善措施.
4.生产线责任人制度
SMT生产线每条拉别均指定负责人, 其负责人必须对该拉别的设备及产品负责, 主
要负责项目有:
①. 生产线的转拉
②. 设备的日常调校、维修及保养
③. 产品质量的跟进
④. SPC报表的跟进
. 机器状况表、掉料报表的签名确认.
5.在SMT的生产中, 有时会出现2条生产线同时转拉的情况, 工程部处理该情况的原
则是"先转好一条拉, 再转另一条拉".。