财务试用期转正考核表

试用期员工转正定级考核表

姓名工作部门岗位/职务上岗日期拟转正日期

个人

述职

报告

部门经理意见部门评语：

考核结果：

□同意转正，建议该员工转正后月薪定为元/月；□延长试用期个月；

□辞退。

人力资源部意见：总经理批示：

试用期员工财务岗位绩效考核表

6 语言沟通能力语言表述清晰礼貌想方设法完成任务有礼貌工作内容表述清晰有礼貌语言表述需要培育看法仔细不能有礼有节地与客户沟通，且语言表达不清晰 10%
5 针对领导支配工作的理解能力和反馈能力与领导沟通顺畅且按时完成准时反馈信息对不理解的问题能够准时沟通且准时完成工作并反馈对不理解的问题不能准时沟通造成耽搁工作
7 仪容仪表〔工作环境、见客户时〕个人穿着仪表稳重得体为企业着想个人穿着仪表可以接受个人形象不适合能接受批判改正
第3页共4页
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个人形象不适合工作环境见客户不能准时改正
10%
【试用期员工财务岗位绩效考核表】
8 卫生意识〔办公环境、办公用品的爱惜〕保持一贯干净且主动关心他人基本保持清洁偶有摆放杂乱现象提出批判后能够改正偶有再犯常常脏乱差指出后不能改正 15%
人员也本着对企业负责，对员工负责的看法，做出公平的考核评分，正确引导员工能够理解企业的经营理念；序号
第1页共4页
考核内容考评标准及评分权重部门经理评分管理部经理评分平均得分 5分 4分 3分 2分 100% 1 出勤状况为工作不计较个人得失考勤无误按时到岗未刷卡 1 次
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财务人员岗位考核表

Sheet1

财务人员岗位考核表

被考核人岗位名称考核日期总分

(每项均无最高分值，一项问题如多次错误，则累计叠加)

评分标准: 100-90优 89-80良 79-70中 69-60合格

序号类别考核内容分值考核标准自评主管评得分

1 考勤10% 是否迟到早退以及多次请假，请假是否按规定填写请假条，是否未经主管批准自行离岗 5 一次迟到早退扣5分，未经批准私自离岗一次扣5分

2 岗位职责80% 负责现金、支票、发票的保管工作，是否做到收有记录，支有签字 10 如发现有漏登记，未签字的情况，一次扣5分

3 现金是否日清月结，是否按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，编制资金报表 10 现金如未进行日清月结的，发现一次扣5分，未按日进行记帐的，核对现金及报表的，一次扣5分

4 在办理其它银行业务是否有核对发票金额是否正确、准确，并经总经理批准后签发，是否未按照规定随意办理汇款 1

5 办理汇款如未按照程序，经经理批准办理的，一次扣10分

5 对库存现金是否严格按限额留用，是否出现肆意超出限额情况，是否有出现现金、支票、发票丢失情况 10 如未限额留用，出现超出限额情况，一次扣5分，如未妥善保管，出现丢失情况，一次扣10分

6 是否按期报税，缴纳各种税款，开具发票，编制凭证和财务报表

10 如逾期报税，未按期缴纳税款等给公司带来损失的，一次扣10分

7 会计帐目及凭证是否按期装订成册，妥善保管，是否与供应商进行对账工作10 如出现遗失情况，一次扣5分，未与供应商对账，导致账务不清的，一次扣5分

财务试用期转正考核表格模板

考核周期：_____________________

被考核人员信息：

姓名：_____________________

部门：_____________________

入职日期：_____________________

试用期起止日期：_____________________

考核内容及评分标准：

1. 工作态度与职业道德（20%）

评分标准：工作主动性、责任心、团队合作等方面的表现考核项评分

_____________________ ______

2. 工作能力与业务知识（30%）

评分标准：专业知识、技能运用、解决问题的能力等方面的表现考核项评分

_____________________ ______

试用期考核评估表-财务总监

员工姓名：部门：职位：直属主管：入职日期：

试用期：

考核评估期：

考核得分:

序号考核频率考核指标权重指标名称权重考核标准数据来源评估等级

（杰出1/良好

0.8/一般0.6/不

合格0.6以下）

评估得分

（部门总监评

估）

备注

1

财务25

公司整体财务指标完成率、公司整体预算控制率、部门费用控制率

2内部运作25融资策略及融资计划的制定及实施、财务数据的准确度、报表编制的及时性、财务体系的规范化、各部门的审计监督、ERP 的推广及实施

3

团队10员工培训计划完成率、核心员工保有率、员工流动率

5创新能力10新颖而富有创造性的思路和解决办法，具备超前思维，对过去

的方法能提出质疑，引进新概念，新方式，努力探索解决商业

事务和问题的新途径

直属主管工作

记录

06团队合作精神

10善于听取意见、创造良好合作氛围，注重团队凝聚力的建设和培养，容易建立并保持良好的上下级、同事及客户关系直属主管工作记录07计划性10根据轻重缓急，安排各项工作；事前计划，思路、条理清晰直属主管工作

记录08

团队管理能力

10

计划组织、决策力、统御力，下属带领、管理能力直属主管工作

记录

00

被考核人：

考核人：

人力资源总监：

总经理：日期：日期：日期：日期：

备注:试用期考核,定量部分占60%,定性部分占40%

试用期考核定量指标原则上设定4个,按岗位职责分别设定指标的权重、考核标准，数据来源试用期定性指标由人力资源部统一设置本表适用于经理及以上人员

考核得分

工作期望，选填项工作改进计划，选填项利郎(上海)有限公司试用期考核评估表

60%定量（KPI）

指标

40%

试用期员工转正考核表模板

试用期员工转正考核表模板员工试用期转正考核表

工号：

姓名：

职务：

学历：

专业：

岗位及职责：

合同期限年：

试用期限月：

职级：

职称：

毕业时间：

部门：

直属主管：

上级主管：

毕业院校：

年月日~年月日入职时：合同签订公司：年月日~年月日转正后：合同签订公司：试用期提前与否：□提前□按期

用工形式：□正式员工□试用期员工□实生□短期工□其他

考评内容(员工自评)

请描述您在试用期内的工作目标和工作内容：

在试用期间，您对公司有哪些了解？对部门或公司的工作有什么建议？您认为目前担任的工作是否适合您？工作量是否适当？您的特长是否能够发挥？您的优势在哪些方面？目前存在哪些不足之处？您希望公司能够给您哪些方面的培训？

考核标准

共五大项考核指标，请仔细评估新进员工，并在评分栏填入分数。总分100分，考核80分以上合格，60分以下不合格者延长试用期或不予任用。

考评内容(逐级填写)

考核内容

序列

1

公司了解

2

3

4

5

考核项目

清楚公司所经营的主体业务，发展历史深刻理解公司文化理念与用人做事准则

掌握公司与本部门有关的规章制度

了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责

形象表现：注重着装搭配、个人卫生、面部表情、体态仪态；日常同事间礼貌问候，迎送客户商务礼仪规范；廉洁自律、洁身自好、秉公办事，一视同仁

沟通能力：愿意与所有同事沟通，文字、语言表达能力

满分

分值

2

4

10

自我评分

同事评分

直属主管评分上级评分

人事评分

员工素质510

6

工作态度

7

工作能力

8

技能

9

出勤状况

10

主动性：能够不受上级压力的影响，积极主动地工作。完成本职工作后，积极协助其他同事。

财务转正考核表

员工姓名

所属部门

现岗位

自我评价

100分

85分

70分

40分

报表提交及时性与数据准确性能够在3月4号之

前出具公司各种所需要的财务报表，报表数据准

确无误能够在规定的时间之前出具做好应收款项的结算工作，及时提供应收线路报表，报表数据准

确无误

能够在3月4号之前出具做好应收款项的结算工作，及时提供应收线路报表，报表数据准确无误未能在规定的时间内提供做好应收款项的结算工作，及时提供应收线路报表，且延迟时间在3天以内，报表数据出现少于3处以内错误未能在规定的时间内提供做好应收款项的结算工作，及时提供应收线路报表，且延迟时间超过3天，报表数据出现多于3处的错误

由记帐部打盘点单发货30%

当月参加培

训率按培训通知当月培训都参加缺一次缺二次一次都未参加培训签到表10%

制度熟悉程

序

笔试100分95分以上95分以下90分以下

由行政部根

据当月学习的制度出试

卷15%

专业水平

掌握和应用本岗位所需的知识和技能及工作中的

知识应用

100分95分以上95分以下90分以下由行政部根据工作流出

试卷

15%

团队合作

善于与他人合作公事，相互支持，保持良好的团队工作氛围能够与他人合作

共事，相互支

持，保证团队任

务的完成团队合作精神不强，

对工作有影响，领导

指证后有所改善

独断专行，合作意识差，性格固执

5%

积极性公司活动主动参加且鼓励部

门人员参加，并提

供组织部门服务

积极参与，报名

参加

参与不主动，不参加5%

考勤

当月无迟到、早退记录当月迟到、早退

不超过3次，事

、病假累计不超

过2天当月迟到、早退不超过4次，事、病假累计不超过3天当月迟到、早退超过5

员工试用期转正考核表完整

员工试用期转正考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）

编号：

员工试用期转正考核表

新员工基本情况表

新员工试用期考核表（一）

注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。

新员工试用期考核表（二）

注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。

新员工试用期考核表（三）

注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。

试用期员工转正考核表模板

试用期考核表

工号姓名XX 部门XXX

职务职级XX 直属主管XXX

学历职称XX 上级主管 XXX

岗位及职责

试用期限 XXX 月XXX年XX 月XX 日~ XXX 年XX 月XX 日

用工形式：□正式员工□

试用期员工□实习生□

短期工□其他

试用期提前与否□提前考评内容(员工自评)

请描述你在试用期内的工作目标与工作内容：

请你对试用期间，对公司的了解有哪些？对部门或公司的工作建议？

你认为目前担任的工作是否对你是否合适？自己的特长是否能发挥？

你的优势在哪方面？目前哪些方面存在不足？

考核标准

共五大项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分100分，考核80分以上合格，60分以下不合

格者延长试用期或不予任用。

考评内容(逐级填写)

考核

内容

公司

了解

工作态度2

沟通能力：愿意与所有同事沟通，文字、语言表达能

力

10

同事

评分

直属

主管

上级

评分

人事

评分

工作能力技能3

主动性：能不考上级的压力，积极主动地工作，

完成本职工作后，积极协助其他同事

10 4

进取心、学习能力：对工作精益求精，

思考更佳处理方式，持续主动学习

5 5

责任心：愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立

担当，不推诿，不拖沓

5

出勤状况6

协作性：能考虑同事的立场和处境，主动协作上级及

同事的工作开展

5 7

执行力：有工作流程意识，严格遵守约定时间，遵守

公司各项制度，对上级指示能快速反应并执行

5

8 工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围10

9 岗位基本技能：熟悉掌握本岗位工作技能 5

综合平均得分：分（人事统计）

10

工作效率：工作讲究方法，有时间观念，工作有计划

试用期转正审批表及考核表

试用期员工转正审批表拟转正员工

姓名性别年龄

入职

时间

试用计划试用部门试用岗位试用期限试用期

待遇

拟转正

时间

部门

负责人

自

我

评

定转正人签字：日期：

基本考核工

作

状

况

□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；

□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。

部门负责人签字：日期：考

勤

状

况

迟到共次；早退共次；旷工共天；

病假共天；事假共天；其他假共天。

考勤人员签字：日期：

部门意

见部门负责人签字：日期：

考核结论□转正录用：转正时间为年月日；

□延长试用期；

□予以辞退。

转

正

工

资

月薪

年薪

享

受

补

贴

其

它部门负责人签字：日期：

总经理

意见

备注

注：本表在该员工试用期满一周内由办公室组织填报。

试用期员工转正考核表

姓名：填表说明：

部门：1．本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工的部门负责人填报。

试用期职位：2．填报人用钢笔或签字笔清楚填报表中各项内容。

本次考核性质：3．填报人应客观、公正评价员工工作表现。

4．本表将作为员工转正的主要参考资料，由办公室人事统一归档。

5．填表人如对表中项目存在疑问，请向办公室人事进行咨询。

自我评价1.你对过去三个月

在公司的表现

感到：□很满意□还可以□不满意□不满意

2.你对与同事及

上司间关系感到：□很满意□满意□还可以□不满意

3.你对目前的

工作感到：

□还能担当更困难的工作□能力稍感不足

□正适合本人的能力□能力明显不足

4.你对目前的

工作量感到：□太大□适中□太少

5.你对目前的

工作环境感到：□很好□好□尚好□差

6.你对目前的

工作时间感到：□太长□稍长□刚好

7.你对目前的

待遇感到：□很好□合适□稍少□太少

试用期员工转正考核评分表

员工姓名： 1 – 按公司要求达到全勤2 – 偶尔有事假、病假3 – 偶尔迟到早退4 – 晚来早走，经常请假1 – 沟通理解能力强2 – 沟通理解能力良好3 – 沟通理解能力尚可4 – 沟通理解能力一般5 – 沟通理解能力应加强

1 – 执行力强

2 – 执行力良好

3 – 执行力尚可

4 – 执行力一般

5 – 执行力待强化

1 – 能胜任高难度工作

2 – 能胜任较大难度工作

3 – 能胜任中等难度工作

4 – 能完成一般难度工作

5 – 一般难度工作完成不好

1 – 效率高抗压力性强

2 – 效率及抗压性良好

3 – 效率及抗压性尚可

4 – 效率及抗压性一般

5 – 效率及抗压性需提高

1 – 积极主动，敢于担责

2 – 主动性责任心良好

3 – 主动性责任心尚可

4 – 主动性责任心一般

5 – 主动性责任心待加强

1 – 团队协作，服从分工

2 – 协作性服从性良好

3 – 协作性服从性尚可

4 – 协作服从性一般

5 – 协作性服从性应改进

1 – 健康、热情，向上

2 – 热情、精神面貌良好

3 – 热情饱满度尚可

4 – 精神面貌热情度一般

5 – 工作热情有待加强

6、责任感：着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。试用期员工转正考核评分表

请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内打分。总分95分以上为优秀、7、团队协作性：着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。8、工作热情和与精神面貌：着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。1、出勤：根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。（综合部评定）2、沟通及理解能力：着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力：着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力：着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性：着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。