成本核算相关问题(实例解答)

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成本会计例题2

成本会计例题2

成本会计例题讲解一、某企业月末由仓库转来发料凭证汇总表,表中登记本月发出材料计划成本总计42000元,其中:甲产品领用22000元,乙产品领用15000元,生产车间一般耗用4000元,企业管理部门领用1000元。

该企业“原材料”帐户借方期初余额和本期发生额合计数(计划成本)67000元,“原材料成本差异”帐户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。

要求:(1)计算材料成本差异率和发出材料成本差异额;(2)编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。

解:(1)成本差异率=%1 67000670-=-发出材料应结转的差异额=()()元420%142000-=-⨯(2)会计分录:发出材料借:基本生产成本——甲产品22000——乙产品15000制造费用4000管理费用1000贷:原材料42000结转差异借:基本生产成本——甲产品220——乙产品150制造费用40管理费用10贷:材料成本差异420(发出材料应负担的成本差异一律从其贷方转出,超支差异用蓝字,节约差异用红字)二、假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间,前者生产甲、乙两种产品,后者提供一种劳务。

某月份发生有关经济业务如下:(1)生产耗用原料13590元,其中直接用于甲产品生产4500元,用于乙产品生产3200元,用作基本生产车间机物料1210元;直接用于辅助生产2700元,用作辅助生产车间机物料930元;用于企业行政管理部门1050元。

(2)发生工资费用7800元。

其中基本生产车间工人工资3400元,管理人员工资1300元;辅助生产车间生产工人工资1100元,管理人员工资500元;企业行政管理人员工资1500元。

(3)按工资总额的14%计提职工福利费。

(4)计提固定资产折旧费6430元。

其中基本生产车间2740元,辅助生产车间1530元,行政管理部门2160元。

(5)用银行存款支付其他费用5900元。

其中基本生产车间2600元,辅助生产车间1400元,行政管理部门1900元。

成本会计实施中的常见问题及解决方法解析

成本会计实施中的常见问题及解决方法解析

成本会计实施中的常见问题及解决方法解析成本会计实施中的常见问题及解决方法解析在当前市场经济的环境下,企业在成本控制方面越来越关注成本会计的实施。

成本会计是财务会计系统的重要组成部分,是管理会计的核心内容,它对企业经营、决策和成本控制起着至关重要的作用。

但在成本会计实施中,常常会遇到一些问题。

本文将结合实际情况,简要分析成本会计实施中的常见问题及解决方法。

一、成本会计中的常见问题1. 成本分配问题成本分配是成本会计体系中一个重要的问题,它涉及到不同成本项目的分配和归属。

并且,每个企业的成本分配体系都有所不同,有些企业可能有着复杂的成本结构,而且还涉及到多项因素的影响。

所以,成本分配问题具有很大的挑战性。

2. 成本结构问题成本结构是企业经营成本的组成,是判断成本控制效率的关键指标。

而成本结构问题可能会带来资源利用率低等问题,企业如果不能对成本结构进行有力的管理,可能会导致成本控制的失败和经营效益下降。

3. 成本核算问题成本核算是保证成本管理系统运作有效且可靠的关键环节,而成本核算问题主要表现在基础数据不准确,计算方法不合理,核算规范化不到位等方面。

如果成本核算存在问题,就会影响到企业的成本控制和管理。

二、成本会计中的解决方法1. 成本分配问题的解决方法成本分配的解决方法主要在于对成本分配对象的准确把握和统一规范的成本核算体系的建立。

企业应该对成本分配对象的范围进行明确,并在实践中采用合理的核算方法和核算标准来对成本进行标准归属。

企业应该加强对成本分配过程的监督和完善成本核算制度的规范化。

2. 成本结构问题的解决方法成本结构问题的解决方法主要在于优化产品结构,提高资源利用效率,降低成本结构难度和优化成本管理体系。

企业应该通过有针对性的管理和产品创新,实行成本节约和高效资源利用,提高产品优势,降低成本难度。

同时,企业还应该通过全面规范化的成本管理体系,进一步提高成本管理效率。

3. 成本核算问题的解决方法成本核算问题的解决方法主要在于规范化成本核算制度,建立完善的成本核算体系和数据采集体系。

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典成本核算制度是企业核心的管理工具之一,它能够帮助企业准确掌握成本情况,实现科学精细的管理。

本文将通过案例分析的方式,探究成本核算制度在企业运营中的重要作用。

案例一:家具制造企业成本费用控制某家具制造企业,生产出口各类家具。

该企业为了控制生产成本并保证产品质量,采用了全面成本核算制度。

该企业成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等,经过核算后,该企业发现直接材料成本较高,主要原因是采用的材料价格较贵。

针对这一情况,该企业加强了采购环节的管理,通过与不同供应商谈判降低材料成本,并且在生产过程中采用更加科学的布局方式,降低材料损耗率。

这样,企业材料成本得到了有效控制,从而提升了企业竞争力。

案例二:服装加工企业成本费用控制另一家服装加工企业,为了降低成本并提高产品质量,采用了全面成本核算制度,成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等。

该企业在成本核算过程中发现,直接人工成本较高,主要原因是员工技能不够高,导致生产效率低下。

为此,企业加强了员工培训,提高员工生产技能,同时优化生产管理流程,提高生产效率。

这样,企业人工成本得到了有效控制,从而促进了企业发展。

案例三:物流企业成本费用控制物流企业也需要通过成本核算制度来掌握企业成本状况。

全面成本核算制度包括直接成本和间接成本,直接成本包括运输成本、装卸成本、保险费用等,间接成本包括管理费用、办公用品等。

一个物流企业通过成本核算,发现间接成本较高,主要原因是管理费用和办公用品费用较高。

为了降低成本,企业采取了优化办公流程、节约办公用品、降低企业管理费用等措施,有效地控制了企业成本。

总结成本核算制度是企业非常重要的管理工具,它能够帮助企业掌握成本情况,实现科学精细的管理。

通过以上案例分析,我们可以看到不同企业在实施成本核算制度过程中,针对不同情况采取了不同的措施,但核心思想都是控制成本,提高产品质量,提升企业竞争力。

关于成本核算方法、步骤、成本分析(问答式)

关于成本核算方法、步骤、成本分析(问答式)

关于成本核算方法、步骤、成本分析(问答式)问:请问楼主我这样的成本帐务处理步骤可以吗?1.确定每种产品的单位成本2.原材料的领料核算3.包装物的领料核算4.制造费用的汇总(人工费+低值易耗品摊销等费用的合计)5.结转成本6.将(每种产品单位成本*产量-第2、3、4步的合计数之和)产品成本差异再按产量分配到各种产品中去答:第一步只能是算标准成本,不能在成本没计算之前先有单位成本。

2、3同归于生产成本-直接材料4步先计算直接工人工资,计入生产成本-直接人工再将制造费用按照一定标准分摊到产品。

料工费期初-本期发生-期末在线=当月完工入库成品成本。

问:楼主,你好。

我公司是一家生产电子秤里面的一个元件生产企业,产品分不同型号,同一型号下面又分不同的量程,还有不同的客户要求又不同。

我公司没有财务软件,以前的成本是一个不属本行的老会计做的,公司从成立到现在已有五年这久,都没有成本、产品明细帐,每个月都是由会计将凭证汇总后,将材料、工资等总额告诉他,他就用一张纸在哪写呀画呀,然后再告诉会计生产成本和销售成本一个总额,会计就按该金额出报表。

可要命的事是现在本公司是中外合资企业三减半期,要交税了,而老会计也七十有余,不来了,老板要我来管成本,又不愿出钱买软件和请成本会计,我急啊。

请楼主帮我,我从未做过成本,只略知一些理论。

下面将本公司的生产详情告知,请指导为谢。

本公司生产流程是先从外购弹性体(几十种型号,每一种型号下面还有几十种量程)分钢件和铝件,弹性体购回后经过检验合格后进入生产,生产需要经过九道工序才能完工,主要材料为弹性体、应变片、电缆线这几种能划分清楚,可还有硅胶、高温胶、马拉胶、清洗剂、导线等辅料都是无法分清每个产品到底能用多少。

各种包装材料的划分问题。

制造费用、人工费用、都不能确定划分的标准及比率。

还用,本公司大部份出口,外商因商品问题会经常扣款或补发新货而不计件,旧货也不退还等方式,就如何处理?请教我如何设置成本帐,如何做?答:首先我说成本帐的设置:生产成本下设:生产成本-直接材料,生产成本-直接人工,生产成本-制造费用三个科目。

成本核算实例分析

成本核算实例分析

成本核算实例分析一、引言成本核算是企业管理过程中的重要环节,通过对企业各项活动的成本进行分类、记录、分配和分析,可以为企业决策提供可靠的依据。

本文将通过一个实例来分析成本核算的具体过程和方法。

二、实例背景某电子产品制造企业生产了一款智能手机,现有以下相关数据:1. 直接材料成本:手机主板、显示屏、电池等材料的成本总额为100万元。

2. 直接人工成本:生产线工人的工资为60万元。

3. 间接材料成本:包括生产过程中消耗的辅助材料成本、办公用品费用等,总额为10万元。

4. 间接人工成本:包括管理人员工资、销售人员提成等,总额为30万元。

5. 租金与设备折旧:企业租用厂房和设备,总费用为40万元。

6. 其他费用:包括水电费、修理费等,总计为20万元。

三、成本分类根据实例数据,可以将成本分为以下几类:1. 直接成本:直接材料成本和直接人工成本。

直接材料成本是生产过程中直接用于产品制造的材料成本,直接人工成本是直接参与产品生产的工人的工资。

2. 间接成本:间接材料成本、间接人工成本、租金与设备折旧、其他费用。

间接材料成本是不直接参与产品生产,但在生产过程中消耗的材料成本;间接人工成本是与产品生产相关的管理和销售人员的工资;租金与设备折旧是企业使用厂房和设备所需支付的费用;其他费用包括与生产活动相关的各种费用。

四、成本记录和分配1. 直接成本的记录和分配:直接材料成本应该按照具体材料的种类进行记录和分配,以便后续对不同材料的成本进行分析和控制。

直接人工成本应根据生产线工人的实际工作时间进行记录和分配,例如,如果一款手机的生产需要50个小时,每个小时的工资为1200元,则直接人工成本为60万元。

2. 间接成本的记录和分配:间接材料成本可按照生产过程中消耗的比例进行分配,例如,如果辅助材料成本占总材料成本的10%,则间接材料成本为10万元。

间接人工成本可以按照全职员工与生产人员的比例进行分配,例如,全职员工的工资为20万元,生产人员占总员工的80%,则间接人工成本为24万元。

成本核算中的常见问题与解决策略

成本核算中的常见问题与解决策略

成本核算中的常见问题与解决策略在企业经营管理中,成本核算是一个至关重要的环节。

正确的成本核算能够帮助企业合理定价、控制成本、提高盈利能力。

然而,成本核算也常常面临各种问题与挑战。

本文将探讨成本核算中常见的问题,并提出相应的解决策略。

一、成本分类不准确在成本核算中,常见的问题之一就是成本分类不准确。

成本分类的准确性直接影响到核算结果的正确性。

如果分类错误,就会导致成本计算不准确,进而影响企业的决策。

解决策略:建立科学的成本分类体系。

企业应该根据产品或服务的特性,将成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是指能够直接与产品或服务相关的成本,如原材料成本、直接人工成本等;间接成本则是指不能直接与产品或服务相关的成本,如管理费用、销售费用等。

建立科学的成本分类体系有助于准确核算成本,并提供正确的决策依据。

二、成本分配不公平成本分配不公平是成本核算中的另一个常见问题。

在多元化的业务模式下,如何合理分配共同成本是一个难题。

如果成本分配不公平,将导致各个部门或产品之间的成本负担不均衡,影响企业的公平性和竞争力。

解决策略:采用适当的成本分配方法。

常见的成本分配方法包括直接法、间接法和混合法等。

直接法是将所有的共同成本直接按照各个部门或产品的实际消耗进行分配;间接法是通过一定的分配基数,如人工成本、生产量等来进行分配;混合法则是将直接法和间接法相结合,根据具体情况灵活运用。

选择合适的成本分配方法,可以确保成本分配的公平性和准确性。

三、成本核算周期长成本核算周期长是许多企业面临的问题之一。

传统的成本核算需要耗费大量的时间和人力,影响了企业对成本信息的及时反馈和决策的迅速性。

解决策略:引入信息化技术。

借助现代信息化技术,如成本管理软件、智能核算系统等,可以实现成本核算的自动化和高效化。

信息化技术能够帮助企业实现成本核算的即时性和精确性,提高成本核算的效率。

四、成本核算与实际成本偏差大成本核算与实际成本偏差大是常见的问题之一。

产品成本核算案例分析

产品成本核算案例分析

产品成本核算案例分析【课堂讲解1】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大。

该种产品本月原材料费用15000元,人工费用3500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末无在产品。

要求:计算甲产品完工产品成本和单位产品成本。

解答:(1) 完工产品成本=料+工+费=15000+3500+1000=19500(元) (2) 完工产品单位成本=19500/150=130(元)【课堂讲解2】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价。

该种产品月初原材料费用2000元,本月原材料费用15000元,人工费用1500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末在产品50件。

要求:按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。

解答:(1)原材料费用分配率=(2000+15000)/(150+50)=85 (2)分配原材料费用:完工产品原材料费用=150X85=12750(元) 月末在产品原材料费用=50X85=4250(元)(3)完工产品成本=12750+1500+1000=15250(元)【课堂讲解3】某企业本月甲产品完工60件,月末在产品40件。

原材料开工时一次投入,月初在产品成本50 000元,其中原材料30 000元,工资有福利费10 000元,制造费用10 000元。

本月投入生产费用200 000元,其中原材料130 000元,工资及福利费40 000元,制造费用30 000元。

平均完工程度为50%。

要求:采用约当产量法,分别计算在产品和完工产品的原材料费用、工资及福利费和制造费用及其成本。

1、原材料费用分配率=1600406013000030000=++完工产品原材料费用=1600*60=96 000元 在产品原材料费用=1600*40=64 000元2、工资及福利费分配率=%50*40604000010000++=625完工产品工资及福利费=625*60=37500元 在产品工资及福利费=625*40*50%=12500元3、制造费用分配率=%50*40603000010000++=500完工产品的制造费用=60*500=30000元 在产品的制造费用=20*500=10000元完工产品成本=96000+37500+30000=163500元 在产品成本=64000+12500+10000=86500元【课堂讲解4】某企业生产甲、乙两种产品,生产组织属于小批生产,采用分批法计算成本。

成本计算案例题(1至6)

成本计算案例题(1至6)

案例1:品种法下的成本计算案例海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下:1.月初在产品成本。

甲、乙两种产品的月初在产品成本如下,见表9-1。

表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表2.本月生产数量。

甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。

甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。

3.本月发生生产费用如下:(1)本月发出材料汇总表,见表9-2。

表9-2 发出材料汇总表备注:生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。

(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。

表9-3 工资及福利费汇总表(3)本月以现金支付的费用为2 500元,其中基本生产车间负担的办公费250元,市内交通费65元;供电车间负担的市内交通费145元;机修车间负担的外部加工费480元;厂部管理部门负担的办公费1 360元,材料市内运输费200元。

(4)本月以银行存款支付的费用为14 700元,其中基本生产车间负担的办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担的水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担的办公费400元;厂部管理部门负担的办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。

(5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。

(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。

成本会计例题

成本会计例题

成本会计例题21. 某企业在生产甲、乙、丙三种产品时,发生制造费用56000元。

根据资料统计提供的生产工时:甲产品生产工时20000小时;乙产品生产工时14000小时;丙产品生产工时 30000小时。

要求:(1)按生产工时比例分配制造费用。

(2)编制结转制造费用的会计分录(列示明细科目)。

(1)制造费用分配率=56000÷(20000+14000+30000)=0.875 甲产品应分配的制造费用=20000×0.875=17500(元)乙产品应分配的制造费用=14000×0.875=12250(元)丙产品应分配的制造费用=30000×0.875=26250(元)(2)借:基本生产成本——甲产品17500——乙产品12250——丙产品26250贷:制造费用——基本生产车间 560002. 某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元;全年各产品的计划产量:甲产品24000件,乙产品18000件。

单位产品工时定额:甲产品4小时,乙产品6小时。

1月份实际产量:甲1800件,乙产品1500件;l月份实际发生制造费用13000元。

11月份,月初"制造费用"科目贷方余额150元;该月实际产量为:甲1200件,乙1000件:该月实际制造费用为9100元。

12月份实际产量:甲900件,乙800件,该月实际制造费用为6200元。

要求:(1)计算制造费用年度计划分配率。

(2)计算并结转l月份应分配转出的制造费用。

(3)计算并结转11月份应分配转出的制造费用。

(4)计算并结转12月份应分配转出的制造费用,对计划制造费用及实际制造费用差额进行调整。

(1)甲产品年度计划产量的定额工时=24000×4=96000乙产品年度计划产量的定额工时=18000×6=108000制造费用年度计划分配率=163200÷(96000+108000)=0.8 (2)甲产品1月份实际产量定额工时=1800×4=7200乙产品1月份实际产量定额工时=1500×6=90001月份甲产品分配制造费用=7200×0.8=57601月份乙产品分配制造费用=9000×0.8=72001月份按年度计划分配率转出制造费用=5760+7200=12960借:基本生产成本——甲产品 5760——乙产品 7200贷:制造费用 129601月末"制造费用"账户余额=13000—12960=40(借方)(3)甲产品11月份实际产量定额工时=1200×4=4800乙产品11月份实际产量定额工时=1000×6=600011月份甲产品分配制造费用=4800×0.8=3840元11月份乙产品分配制造费用=6000×0.8=4800元借:基本生产成本——甲产品 3840——乙产品 4800贷:制造费用 864011月份按年度计划分配率转出制造费用=3840+4800=8640元11月末"制造费用"账户余额:=—150+9100—8640=310(借方)(4)甲产品12月份实际产量定额工时=900×4=3600乙产品12月份实际产量定额工时=800×6=480012月份甲产品分配制造费用=3600×0.8=2880元12月份乙产品分配制造费用=4800×0.8=3840元借:基本生产成本——甲产品 2880——乙产品 3840贷:制造费用 672012月份按年度计划分配率转出制造费用=2880+3840=6720元12月末"制造费用"账户余额:=310+6200-6720=—210(贷方)对计划制造费用及实际制造费用差额进行调整:分配率=210÷(2880+3840)=0.0312512月份甲产品分配制造费用=2880×0.03125=90元12月份乙产品分配制造费用=3840×0.03125=120元借:基本生产成本——甲产品 90 (红字)——乙产品 120 (红字)贷:制造费用 210(红字)3. 资料:某企业一车间制造费用采用预定分配率法分配。

成本核算问题

成本核算问题

成本核算流程
1、材料入库核算,主要采用月度加权平均方式核算入库成本。

注意事项:关注入库单和发票的勾稽尽量在同一个月,若是跨月,需要采购人员手工维护入库单的单价。

不同单位的单据设置或许不同
2、材料出库核算,同上,采用加权平均出库。

3、半成品入库核算,部分单位存在半成品入库情形,因此需要有成本中心归集该部分半成品上所发生的所有费用,多数材料费用是能够清楚归集的,有些业务复杂的代加工、委外加工业务,需要设置好流程,对应到每一笔的半成品上的额外费用,归集到该入库半成品的成本中心。

4、半成品出库核算,检查存货收发存异常余额,发现一些异常。

常见问题,材料采购入库单价手工维护错误。

当次月勾稽发票的时候产生较大的差异
5、成品入库核算,关键在于材料的归集、辅料和人工费用的分摊是否合理。

6、成品出库核算。

个人建议,对于产量较大的单位启用生产管理模块,国内的软件金蝶、用友功能也是较为全面,很多单位仍然是仅简单
的只启用了财务模块,生产模块、销售模块、计划等没有启用。

成本会计核算方法例题

成本会计核算方法例题

成本会计核算方法例题一、背景介绍在企业运营中,了解并掌握成本会计核算方法是非常重要的。

成本会计核算方法是指为了控制和管理企业成本,对企业进行成本核算的方法和过程。

合理的成本会计核算方法可以帮助企业合理配置资源,提高经济效益。

本文将通过一个实际例题,介绍成本会计核算方法的应用过程和相关知识。

二、例题背景某企业A生产一种产品,该产品主要由两种材料组成:材料X和材料Y。

在生产过程中,企业A按照每单位产品消耗材料的数量,对材料进行计量。

根据企业内部成本控制要求,企业A需要对产品的成本进行核算和分配。

下面是产品的生产和销售情况:•2021年1月1日,企业A的库存中有100单位的产品,该产品的成本为100元/单位。

•2021年1月份,企业A生产了2000单位的产品,卖出了1800单位的产品。

•产品的销售价格为200元/单位。

企业A需要根据上述情况,使用合适的成本会计核算方法,计算并分析产品的成本情况。

三、成本会计核算方法1. 全面成本法全面成本法(Total Cost Method)是一种常用的成本会计核算方法,它将企业生产和销售过程中产生的所有成本都计入产品成本。

全面成本法的计算公式如下:总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用全面成本法的优点是计算简单明了,能准确反映产品的全面成本情况;缺点是无法将各个成本因素划分清楚,不便于成本控制和管理。

2. 边际成本法边际成本法(Marginal Cost Method)是以边际(即单位产品的成本)为基础进行核算的方法。

边际成本法的计算公式如下:总成本 = 边际成本 × 生产数量边际成本法的优点是能清晰地分析出单位产品的成本情况,便于决策和成本控制;缺点是不利于计算全面成本,边际成本无法包括固定成本。

3. 标准成本法标准成本法(Standard Cost Method)是指根据预先设定的标准成本,对实际成本进行核算和比较,并且对成本偏差进行分析的方法。

企业会计成本核算的问题及其解决方法

企业会计成本核算的问题及其解决方法

企业会计成本核算的问题及其解决方法企业会计成本核算是指企业对生产经营过程中发生的各项费用进行记录和计算,并将其分配到相应的产品或成本对象上的一项重要工作。

这一过程中,常常会遇到一些问题,下面将介绍一些常见的问题及其解决方法。

企业会计成本核算中常见的问题之一是费用分类不准确。

企业生产经营过程中会发生各种费用,如原材料采购费用、人工工资费用、运输费用等,但有时候这些费用的分类不准确,导致产生费用的成本对象无法正确确定。

解决这个问题的方法是建立科学合理的费用分类指标体系,对各项费用进行明确的分类,确保费用能够准确地分配到相应的产品或成本对象上。

另一个常见的问题是计算方法错误。

在企业会计成本核算中,常常涉及到一些复杂的计算,如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等的计算。

如果计算方法不正确,就会导致成本计算结果的错误,进而影响到企业的经营决策。

解决这个问题的方法是建立科学的成本计算方法,并通过培训和教育提高会计人员的计算能力,确保计算的准确性。

会计成本核算过程中还可能遇到一些数据不完整或者不准确的问题。

这可能是因为采集数据的过程中出现了一些差错或者遗漏,也有可能是因为数据来源不可靠。

解决这个问题的方法是建立健全的数据采集和管理机制,确保数据来源可靠且完整,并通过对数据的审核和核对来提高数据的准确性。

还有一些其他的问题,如企业内部控制不完善、成本核算流程不规范等。

解决这些问题的方法是建立健全的内部控制制度,明确责任分工,加强内部审核和监督,确保成本核算的准确性和规范性。

企业会计成本核算是企业经营管理中的一项重要工作,但在实际操作中常常会遇到一些问题。

解决这些问题的关键是建立科学合理的成本核算体系,加强内部控制,提高会计人员的业务水平,确保成本核算的准确性和规范性。

只有这样,企业才能够准确把握和控制成本,为企业的经营决策提供有力的支持。

房地产开发企业成本核算相关问题分析

房地产开发企业成本核算相关问题分析

房地产开发企业成本核算相关问题分析房地产开发企业是指以房地产开发与销售为主要经营活动的企业。

在房地产开发过程中,涉及到多个环节的成本核算,包括土地购置成本、建筑物施工成本、销售费用等。

本文将结合实际案例,对房地产开发企业成本核算相关问题进行分析。

一、土地购置成本核算土地是房地产开发中不可或缺的资源,其购置成本在整个项目的成本中所占比重较大。

土地购置成本核算应当包括土地出让金、征地拆迁费、规划设计费等。

其中,土地出让金是指开发企业为取得土地使用权向政府支付的费用,一般按照土地面积与出让价格计算。

征地拆迁费是指为腾空土地所需要支付的费用,其成本核算需要考虑到征地拆迁费用、补偿费用等。

案例分析:某房地产开发企业在某地区购置一块地皮,土地面积为5000平方米,出让价格为2000元/平方米,征地拆迁费用为200万元。

该企业的土地购置成本应当为:土地出让金:5000平方米× 2000元/平方米 = 1亿元征地拆迁费:200万元规划设计费用:待定二、建筑物施工成本核算建筑物施工成本是指房地产开发企业在建设楼房过程中所发生的各项费用,包括施工材料费、施工人工费、机械设备费、监理检测费等。

在建筑物施工成本核算中,施工材料费用是最主要的成本因素,占泛建设成本的一半以上,包括钢筋、混凝土、沙石等各种建筑材料。

施工人工费是指建筑工人所需要的工资、社保等福利费用。

机械设备费是指建筑中使用的各种机械设备,如吊臂、塔吊等。

监理检测费用是指对建筑物施工过程进行监督检测的费用,可确保施工过程符合相关法律法规和标准。

案例分析:某房地产开发企业在某地区开发一幢要塞,总建筑面积为3万平方米,施工周期为18个月,施工人员100人。

该企业的施工成本应当为:施工材料费用:3万平方米× 3500元/平方米 = 1.05亿元施工人工费用:100人× 6000元/人× 18个月 = 1.08亿元机械设备费用:待定监理检测费用:待定三、销售费用核算销售费用是指房地产开发企业在销售过程中所发生的各种费用,包括广告费、销售人员工资、装修费用等。

成本核算相关问题实例解答

成本核算相关问题实例解答

成本核算相关问题(实例解答)关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定:主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(如果有销售,可能需要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。

(一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可,损坏部分需要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。

接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。

在线是否分摊人工,可根据公司的在线是否比例小,而且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,如果核算在制品的人工,可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。

在线是否分摊,同直接人工的做法。

成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表(因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现,当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与以前月份的单位工时费用比较。

发现费用异常需要查找原因,给管理提供有用的信息。

一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流(材料/人工/费用状态)信息流(总账)材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提,材料转入报废仓,不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少,生产成本-直接材料增加辅料的领用(产品上不直接体现,价值低)制造费用增加,原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本-直接材料减少,原材料增加来料不良退返供应商(退货/换货)原材料减少,应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资,生产成本-直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出,生产成本-制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加,生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽(成本倒扎表)工单在制明细表(ERP系统可提供)生产成本-直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账:库存材料/辅料于总账原材料科目一致;半成品仓半成品于总账半成品一致;成品仓成品与库存商品科目一致;在线的材料及工单(生产任务书)投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。

企业会计成本核算的问题及其解决方法

企业会计成本核算的问题及其解决方法

企业会计成本核算的问题及其解决方法企业会计成本核算是指对企业生产经营活动中发生的各项费用进行记录、分类、计量和分配的过程。

在实际操作中,可能会遇到一些问题,需要采取相应的解决方法。

下面就企业会计成本核算的问题及其解决方法进行详细介绍。

问题一:费用分类不准确解决方法:建立科学合理的费用分类制度,明确各类费用所属科目,确保费用分类的准确性。

对于费用分类不明确的情况,可以进行逐笔核对,通过调整科目,纠正分类错误。

问题三:费用记录不完整解决方法:建立严格的费用记录制度,确保费用记录的完整性。

对于费用记录不完整的情况,可以通过查找相关凭证和资料,补充记录遗漏的费用。

还可以加强对财务人员的管理和监督,提高他们的责任感和工作积极性,确保费用记录的及时完整。

问题四:费用分配不合理解决方法:建立合理的费用分配方法,明确各项费用的分配依据和比例。

对于费用分配不合理的情况,可以通过调整分配比例或重新制定分配方法,使之更加合理。

还可以加强对费用分配过程的监督和审核,确保费用分配的合理性和公正性。

问题五:成本核算不及时解决方法:建立及时的成本核算机制,明确核算周期和步骤,确保成本核算的及时性。

对于成本核算不及时的情况,可以通过改进流程,提高工作效率,加快核算速度。

还可以加强对成本核算工作的管理和控制,提高财务人员的责任感和工作积极性,确保成本核算的及时完成。

问题六:成本核算结果与实际情况不符解决方法:加强成本核算过程的监督和审核,确保核算准确性。

对于成本核算结果与实际情况不符的情况,可以进行逐笔核对,查找错误原因,及时纠正错误,并且建立相应的预防控制措施,避免类似错误再次发生。

企业会计成本核算中可能遇到的问题及其解决方法是多方面的,需要建立科学合理的制度,加强对财务人员的管理和监督,并且提高工作效率和工作质量,确保成本核算的准确性和及时性,为企业的经营决策提供准确可靠的数据支持。

成本核算案例

成本核算案例

成本核算案例在企业管理中,成本核算是一个非常重要的环节。

正确的成本核算可以帮助企业更好地掌握经营状况,提高经营效率,优化资源配置。

下面,我们通过一个实际的案例来介绍成本核算的相关内容。

某家制造企业生产一种产品,产品的原材料主要包括A、B、C三种材料,生产过程中还需要耗费人工成本和制造费用。

现在我们来对这个产品的成本进行核算。

首先是原材料成本的核算。

产品的生产需要用到A、B、C三种原材料,它们的单价分别为10元/kg、8元/kg、5元/kg,而每个产品需要的用量分别为2kg、3kg、1kg。

那么,每个产品的原材料成本就可以通过以下公式计算得出:原材料成本 = A原材料单价× A原材料用量 + B原材料单价× B原材料用量+ C原材料单价× C原材料用量。

代入具体数值后,得出每个产品的原材料成本为10元/kg × 2kg + 8元/kg ×3kg + 5元/kg × 1kg = 36元。

其次是人工成本的核算。

假设每个产品的生产需要耗费2小时的人工,而每小时的人工成本为15元。

那么,每个产品的人工成本就可以通过以下公式计算得出:人工成本 = 人工时数×每小时人工成本。

代入具体数值后,得出每个产品的人工成本为2小时× 15元/小时 = 30元。

最后是制造费用的核算。

假设每个产品的制造费用为100元。

综合起来,每个产品的总成本就是原材料成本 + 人工成本 + 制造费用,即36元 + 30元 + 100元 = 166元。

通过以上的成本核算,我们可以清楚地知道每个产品的成本构成,这有助于企业合理定价、控制成本、提高盈利能力。

同时,成本核算也可以帮助企业找出成本高的环节,进而进行成本优化,提高生产效率。

除了单个产品的成本核算,企业还可以通过成本核算来进行全面的成本管理。

比如,可以对不同产品的成本进行比较,找出成本较高的产品,进而优化生产流程;可以对不同生产线的成本进行比较,找出成本较高的生产线,进而调整资源配置。

成本核算与管理人工费用案例

成本核算与管理人工费用案例

1.人工费用计算案例【情境与背景】某制造企业劳资科新来的职员小刘负责计算工人的计时工资。

经过岗位培训和了解,他知道企业计算计时工资的方法是:按20.92天计算日标准工资,按出勤日计算全月工资。

例如,某生产工人的月标准工资为570元,5月份日历天数为31天,其中病假2日,事假1日,法定节假日3日,星期休假8日,出勤17日。

根据该生产工人的工龄,其病假工资按标准工资的90%计算。

该生产工人的病假和事假期间没有节假日。

按照企业现行算法,该工人该月应付工资为:日标准工资=570/20.92=27.24665(元/日)应付月工资=27.24665×17+27.24665×2×90%=463.19+49.04=512.23(元)出于好奇,小刘根据在学校所学的成本会计知识,运用另外几种方法重新计算了一下该工人的应付月工资。

(1)按20.92天计算日标准工资,按月标准工资扣除缺勤工资计算的方法:日标准工资=570+20.92=27.24665(元/日)应付月工资=570-27.24665×1-27.24665×2×(1-90%)=537.30(元) (2)按30天计算日标准工资,按月标准工资扣除缺勤工资计算的方法:日标准工资=570/30=19(元/日)应付月工资=570-19×1-19×2×(1-90%)=547.20(元)(3)按30天计算日标准工资,按出勤日计算的方法:日标准工资=570/30=19(元/日)应付月工资=19×(17+11)+19×2×90%=566.20(元)小刘觉得很奇怪,4种算法的计算结果都不一样,到底哪种方法更科学合理呢?资料来源:根据实例整理依据及相关法规:工资费用分配方法【问题】分析上述各种方法产生差异的原因?到底哪种方法更科学合理呢?为什么?【分析提示】企业的工资总额指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的全部劳动报酬总额,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。

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关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定:主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(如果有销售,可能需要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。

(一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可,损坏部分需要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。

接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。

在线是否分摊人工,可根据公司的在线是否比例小,而且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,如果核算在制品的人工,可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。

在线是否分摊,同直接人工的做法。

成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表(因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现,当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与以前月份的单位工时费用比较。

发现费用异常需要查找原因,给管理提供有用的信息。

一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流(材料/人工/费用状态)信息流(总账)材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提,材料转入报废仓,不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少,生产成本-直接材料增加辅料的领用(产品上不直接体现,价值低)制造费用增加,原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本-直接材料减少,原材料增加来料不良退返供应商(退货/换货)原材料减少,应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资,生产成本-直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出,生产成本-制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加,生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽(成本倒扎表)工单在制明细表(ERP系统可提供)生产成本-直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账:库存材料/辅料于总账原材料科目一致;半成品仓半成品于总账半成品一致;成品仓成品与库存商品科目一致;在线的材料及工单(生产任务书)投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。

*物流与信息流的对应,如出纳的现金与现金日记账必须对应同理,故所有物流的转移、领用、报废、入库、退货、销售、处置都需要在总账做相关的分录。

三、材料盘点注意事项:1、时机选择在月末,所有工单必须完工、成品入库,2、静态盘点:所有在线物料分门别类摆放,禁止物料移动;3、点数员先填写盘点副卡,核数员核实无误后填写正式盘点卡(一式三联:盘点部门、财务、税务);4、盘点卡领用时登记,收卡的时候保证所有发出的卡收齐,领用份数=使用份数+作废份数+空白份数(严禁将作废、空白盘点卡撕碎丢掉)。

四、财务对公司物料的控制:1、采购入库、发料等所有业务必须有规范的操作,保证有单据支持;2、按照生产计划发料,禁止超工单需领用量领料;3、定期盘点;4、呆滞存货的检查(连续3个月、半年、1年没有领用的材料)及对策;5、采购量合理性的判定(当月采购的量/实际耗用,一般超过2就需查明原因)**暂估进项税处理技巧原材料购进确认的应付可能包含进项税,而进项税票什么时候收到并扫描与确认的月份可能大多不一致。

现在介绍一种简单的处理办法。

1、采购入库Cr:原材料10000Cr:待摊费用-暂估进项税1700 分供应商核算Dr:应付账款117002、收到发票并扫描当月Cr:应交税金-应交增值税-进项税1700Dr:待摊费用-暂估进项税1700 分供应商核算3、技巧:无论发票是在应付确认的前月收到、当月收到还是之后收到,两笔分录可以照做,如果暂估进项在借方,证明应付已确认,而税票未收到或未扫描,暂估进项在贷方,证明发票已经扫描,但是应付还未确认(材料采购一般不会出现,有些运输费发票和零星采购没有入库存账的,发票一般都扫描较早,而财务收到付款资料较晚)。

对于当月收到当月扫描的也分开分录做,不直接做进项税科目,因为这样处理,可以减少对账。

成本会计涉及账表及功能:1、料件领用明细表:新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品,用于核算当月领用的成本,借方:生产成本(直接材料、直接人工、制造费用),贷方:原材料、半成品、库存商品2、费用性领料明细表:非直接材料,费用性领料:辅料、厂内用品、消耗品等,借方:制造费用,贷方:原材料3、直接人工分配表:将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单,按照工作中心汇总工时,汇总工时作为分摊制费的标准之一。

借方:生产成本(直接人工),贷方:应付工资。

4、制造费用分摊表:按照谁受益谁承担的原则,将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品(ERP系统只要计入到工作中心,系统自动分摊到产品)。

5、完工入库明细表:当月完工入库成品/半成品的数量,成本(材料成本、人工成本、制费成本)借方:库存商品/半成品,贷方:生产成本(直接材料、直接人工、制造费用)。

6、产品销售成本明细表:统计当月销售产品的成本(直接材料、直接人工、制造费用)借方:主营业务成本,贷方:库存商品。

7、在制工单成本明细表:统计工单月初在制的料工费,本月投入的料工费,本月产出的料工费及月末结存的料工费,核对工单在制的料工费与总账是否相符。

8、完工产品成本分析表:按照当月完工产品的成本,假设当月全部销售(按当月的销售单价)计算产品的毛利。

9、产品销售损益明细表:按照当月销售产品的成本,计算当月各类产品的销售毛利。

10、进耗存报表/产销存报表:分开材料和成品统计,核对总账与明细账存货类别是否相符。

问:有家公司是按客户订单生产的,没有自己产品,而每个客户的产品又分很多种,每个月的产品也不同,那这样的话,那个库存帐我不知道该怎么设了,基本上是没库存的,偶尔都是发了货未开发票挂在帐上的,一般都是做什么出什么,如果我按每个名称设置明细帐的话.工作就很大,而且好象也没什么必要一样,都是当月进当月出.请问象这样的话应该怎么处理较好.我是这样想的,如果本月入库发货未开发票就做入库存帐,如果当月入库当月开发票出库的话,就不入库存帐,这样可以吗?.谢谢答:“按客户订单生产”,材料是客户提供还是公司自购?“没有自己的产品”是没有自己自主销售产品的意思吧。

“客户产品很多,每个月产品也不同”这种情况应该不多,产品种类虽多,但是每月新的产品应该在少数。

“偶尔都是发了货未开发票挂在帐上”这样的做法不对,货发出后,客户签收货物,主要风险已经转移,符合收入确认的条件,不需要在挂库存账。

因为问题不是很明白,我试着从两种情况提供解决方案:1、如果主要材料全是客户提供,公司只提供辅料并提供加工,作为受托加工业务处理,客户提供的材料可以只做数量收发的备查,在总账里只反映自购的材料。

当月发货确认即收入,当月领用自购材料全部计入当月费用。

(受托加工物资在会计上是要求入库存账的,因为接收客户的材料是要负保管责任的,从企业管理的角度也应该当作企业自己的资产管理,因为一旦没失会承担赔偿责任)2、如果所有材料都是自购,必须按照材料的采购挂供应商的应付账款,材料必须入库并在总账反映在原材料科目。

当月材料领用(月末无在线余料和库存)要计入生产成本并结转库存商品,销售实现后要结转库存商品的金额至主营业务成本。

最好的是能核算到每种产品的成本,简化的处理可以将当月领用的材料全部计入生产成本并结转库存(不分产品)。

成本的基础工作做得不好,核算起来很困难,如果要让老板能清楚知道哪个产品能赚钱,能赚多少钱,就需要规范物料的收发管理、制订费用分配的标准,如果老板不需要这些数据,可以按照2方案种的简化处理,现在一些老板不愿意给财务招人,又想要知道产品的盈利能力,就只有按照产品的BOM(物料清单)计算产品的材料成本(类似标准成本的做法,但只是针对材料部分)。

一个季度盘点或者半年盘点一次,库存与总账的差异再调整主营业务成本。

问:楼主的回复,我们的材料是自购,因为公司的性质差不多是属于帮别人加工一类的东西,但是材料是我们买,.但是每月的品种真是很多,而且每个月都不同的呢,所以成品库存就真的不知怎样设了,再请回答,谢谢答:每个月产品都不一样,那么购买的材料一般不通用,如果材料只是针对某一客户的产品,可以分客户产品核算(以客户归类材料),如果材料期初期末无库存这种情况就特别好处理:当月的购进材料-A客户挂一笔账,领用的时候全部转出生产成本。

这样是粗放型的成本核算,分析的时候只能对某一客户的产品盈利能力做分析,而不能对产品内部成本因素做出正确分析。

购买的材料通用,每月产品变动频繁,材料种类繁多:将价值较高的材料建立库存账,单位价值低总价值占成本总金额的10%以下的部分材料可以作为费用处理,每月采购即计入当月费用,不作为库存管理。

但这样会有一个问题,就是向某一供应商采购的材料一部分进入库存,一部分计入费用会有较大的工作量。

最好的还是将全部材料建立库存账,根据单位的实际情况计算归集产品的材料成本。

逐步规范吧,做会计工作如果成本都做不好,没有人会认可的。

题外话:以前说管钱的人为帐房先生,如今成本会计就是企业(仓库、生产、销售)的帐房先生了,不能让其它部门爱怎么做就怎么做,虽然成本会计不能给每个部门制订合理的流程、制度进行规范,但发现了操作中的问题一定要举一反三,建议相关部门去改善。

提供基础数据的部门做好了,我们帐房先生才能一算一个准。

我们公司产品(物料)较多(不同厚度、不同规格、不同材料,达几千种),如何进行本量利分析?答:按照产品大类来核算,一个产品大类(材质相同、工艺相近)为一个工作中心,核定一个大类中的每一个小类的工时标准或者机器工时标准(选择的标准用于分配费用),一次核定后可以比较长时间不变。

核定一个大类中的每一个小类的材料标准用量,每月实际用量与标准用量的差异选择一定的标准进行分配,以保证材料成本的准确。

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