县局(分公司)局长经理岗位职责

安全管理监督股股长岗位说明书

4、指导落实安全生产预防措施及设备安全管理，预防重、特大事故的发生。
5、参与县（市）局（分公司）新、改、扩工程项目“三同时”论证、审核和验收。
工作联系
关联单位
1、县政府有关部门2、州局（公司）安监科3、县（市）
局（分公司）
发生频率
1、有时2、有时3、经常
职
责
二
职责内容：安全事故调查处理，隐患排查整改
3、组织相关岗位人员进行安全规章制度、操作规程培训和考核。
4、加强对安全规章制度和操作规程执行情况的监督检查。
5、建立和完善各项消防安全管理规章，并监督实施。
6、建立和完善各项防盗抢制度和措施，并监督实施。
7、建立和完善交通安全管理制度，并监督实施。
8、制定相关消防、防盗抢、抢险救灾、交通安全等应急预案，并组织演练。
职
责
七
职责内容：安全保卫和社会综合治理工作
占所有工作的比重：10％
工作内容
1、宣传县（市）局（分公司）内保工作方针、政策、法规和行业有关制度。
2、拟定县（市）局（分公司）年度内保工作计划，落实各项预防措施。
3、深入基层调查研究，协助侦破重、特大治安案件。
4、协助管理部门加强对保安人员的培训和管理。
5、收集和整理安全工作信息，通报安专及以上学历
专业
法律及经济管理等相关专业
技能与职称
通用或职业技能四级及以上，或专业技术职称初级及以上；熟悉相关法律、法规及专业知识，熟悉“两烟”生产经营业务
经验
三年以上机关工作经验，二年以上基层领导工作经历
所需培训
相关的法律、法规培训，相关单位学习考察
性别要求
无要求
语言要求
良好的语言表达能力及沟通能力

烟草专卖局（公司）县级局（分公司）职责界定与描述

烟草专卖局（公司）人力资源管理咨询项目
县级局（分公司）职责界定与描述
一、基本信息
部门名称单位直接上级
县级局（分公司）州局（公司）局长（经理）
部门编号单位负责人
QN-XJ 县局（分公司）局长（经理）
二、单位定位
县级局（分公司）是在黔南州烟草局（公司）和当地政府领导下，全面负责所属县局（分公司）专卖管理（内部管理监督）、安全、人事劳资、财务管理、组织建设、烟叶生产收购管理、卷烟营销、卷烟物流配送工作的实体部门；协调与当地政府关系等。
、考
绩效考评工作；
核
5、对员工行为规范进行不定时的检查，并督促其改正；
四、备注
三、单位职能
内
1、编制本单位年度工作计划；
部管
2、负责本单位文秘、行政管理、人事劳资、，固定资产管理；
安全管理
经营业务
专
卖
行
整顿
政管理
及
内
部
1、根据州局（公司）要求制定县局（分公司）安全生产管理目标、措施、方案并组织实施。 2、负责本单位消防安全、消防器材设施维修保养、新增； 3、负责组织实施本单位体系运行工作； 4、负责调查和处理本单位安全事故，落实事故隐患整改措施； 5、负责县局（分公司）安全保卫和社会治安综合治理工作。 1、根据州局（公司）要求，组织落实本区域卷烟营销、网络建设、卷烟物流配送工作； 2、完成卷烟销售目标； 3、根据州公司要求，制定本年度烤烟生产、收购政策及措施方案； 4、负责完成州公司下达烤烟科技创新、试验示范、技术推广、人员培训等工作目标， 5、完成州公司下达烟叶生产基础建设任务； 6、搞好基础设施及物资管理； 7、加强与政府及相关业务部门的协调和联系； 8、及时统计上报两烟相关信息数据。 1、对本单位“两烟”生产、经营、专卖行政执法进行过程监督，规范经营管理行为； 2、组织实施辖区内专卖行政执法工作，规范“两烟”生产经营秩序，宣传专卖法律法规，

职权目录表

3)负责会议的组织、准备、记录工作，督察、督办会议决议（决定）的落实。
4)协助局领导做好单位重要来访来宾的接待安排，对外联络工作，受理和处理投诉、来信、来访。
5)负责员工的招聘、选拔、培训、绩效考核、劳资关系管理等工作。
6)负责办公文具的购买、领用、保管工作，固定资产的管理、登记及使用工作。
7)负责纪检监察和党建工作，组织开展党风廉政建设、精神文明创建，企业文化建设活动。
8)负责机关车辆的管理工作，负责本单位信息系统维护和安全管理工作，组织开展安全检查，接受安保处的业务指导。
XYS 10003-2010质量管理体系组织、岗位和职责
办公室
5
办公室副主任
1)协助办公室主任做好规章制度的落实和日常行政管理工作。
2)协助办公室主任进行公文、全年工作计划起草工作，办理各类综合汇报、总结的上报工作。
8）组织落实中转站配送及安全管理工作。
9）分管工会工作。
XYS 10003-2010质量管理体系组织、岗位和职责
局长室
4
办公室主任
1)主持办公室工作，监督规章制度的执行情况，负责对上级下发的文件、通知的及时处理，印章的使用和保管，重要文件的存档保管工作。
2)负责公文的起草、审核、拟办、督办、执行，全年工作计划的起草工作，负责各类汇报、总结的上报工作，审阅宣传报道材料或稿件。
6)完成领导交办的其它工作任务。
XYS 10003-2010质量管理体系组织、岗位和职责
办公室
8
安全管理员
1)协助领导开展安全管理教育活动，宣传、贯彻落实安全生产的规章制度，制订安全保卫的实施细则。
2)负责拟定安全管理目标责任书，制订安全管理工作计划和方案。
3)负责本局安防器材的检查、设置、维护和购置，检查、督促安全隐患的整改，落实“防火、防盗、防抢、防交通事故、防食物中毒”的五防工作。

经理岗位职责

经理岗位职责
1. 领导团队，负责领导和管理团队，确保团队成员高效协作，达成部门和公司的目标。

2. 制定战略规划，制定部门的长期和短期战略规划，确保公司的发展方向和目标与部门的工作一致。

3. 监督业务运作，监督部门的日常业务运作，确保各项工作按时完成，质量达标。

4. 人员管理，负责招聘、培训和评估员工，激励团队成员，提高团队的工作绩效。

5. 预算管理，制定部门的预算和费用控制计划，确保部门的经济效益和成本控制。

6. 与其他部门协调，与其他部门合作，协调资源，解决跨部门问题，确保公司整体运作顺畅。

7. 客户关系管理，与客户保持良好的关系，确保客户满意度，
提高公司的业务量和市场份额。

8. 风险管理，识别和评估部门面临的风险，采取措施降低风险，确保公司的长期稳定发展。

9. 报告和沟通，向公司高层管理层汇报部门的工作情况和业绩，与团队成员进行有效沟通，确保信息畅通。

10. 督促执行，督促团队成员执行公司政策和流程，确保公司
的规章制度得到遵守。

以上是经理岗位的主要职责，希望应聘者能够根据公司的实际
情况，进一步完善和细化岗位职责。

副局长岗位职责

副局长岗位职责l、在局长领导下，负责分管科室的行政和业务领导工作。

2、带领分管科室严格执行和遵守各项政策法规，做到依法行政。

3、协调分管科室的各项工作，带领分管科室树立大局意识、服务意识。

4、负责组织落实和完成分管科室年度责任目标任务。

5、支持和配合局长做好全局行政和业务工作，及时向局长或局务会议汇报分管的各项工作。

6、听取职工意见，关心职工生活。

7、完成领导交办的其他临时性工作。

篇二：局长岗位职责局长岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，认真贯彻执行国家、省有关技术监督工作的方针、政策、法律、法规，围绕建立社会主义市场经济体制，努力搞好技术监督工作。

2、主持全局工作。

按照区委、区政府和上级质量技术监督部门的工作部署，全面完成各项任务。

3、定期组织全局职工学习党的各项方针、政策和有关业务知识。

4、主持召开局务工作会议和局长办公会议、研究决定重大技术监督工作事宜和重要工作任务。

签署市技术监督局发的决定、文件，向市政府提出的请示或作出的报告。

5、深入基层，调查研究，了解全市计量、标准化，质量管理与监督工作的新情况，新问题，及时向区委、区政府汇报，为区领导决策提供依据。

6、对技术监督工作中发现的各类案件按审批权限，集体研究，并负责执行。

7、负责全局政治、业务、作风、廉政建设工作。

8、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。

副局长岗位职责1、认真贯彻执行党的各项方针、政策，认真贯彻执行技术监督工作的方针、政策、法律、法规。

2、协助局长搞好全局的思想政治工作和业务工作。

3、具体分管业务工作，按照技术监督的有关法律、法规，协调组织开展标准、计量、质量监督工作。

4、对工作中的重要情况和重大事项要及时向局长报告，向局长提出解决问题的建议、方法。

5、注意调查研究，讲究工作方法，了解掌握技术监督工作新情况、新动态，及时研究解决新问题。

6、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。

经理岗位职责

经理岗位职责
1.全面负责项目店的经营管理工作，执行公司的一切规章制度、标准及行政命令。

2.负责本项目年度计划的经营指标和各项任务的完成。

并对月、年度经营情况进行分析并按时上报。

3.根据项目店的实际经营情况及时准确的反映遇到的各种问题，结合实际，敢于、善于、提出各种合理化建议。

4.对餐厅和厨房进行巡视监督、保证一日三餐正常供应。

5.负责服务规范和营销策略的执行与监督，业务上精益求精、不断提高管理水平。

6.审阅当天日报，进行营业分析，做出相应的经营决策。

7.控制经营成本，降低营业费用，减少费用开支和物品损耗，杜绝浪费。

8.加强现场管理，营业时间坚持在一线，全面掌握店内营业情况，及时发现和解决营业中出现的各种问题。

9.每周召开业务分析会，发现问题，不断改进。

10.与甲方保持良好的合作关系，重视就餐者意见，提高服务意识，及时与甲方沟通，账目跟进。

11.定期组织员工培训、改善工作条件、关心员工生活及思想动态。

12.做好每周工作总结、制定下周计划、审核员工日清、执行例会制度.传达上级指示、总结讲评工作总结。

13.完成上级领导安排的其他工作。

局长岗位职责

局长岗位职责1、主持行政全面工作。

2、认真抓好全局工作的部署、落实和检查，督促分管领导和各职能科室、大队，切实履行职责，全面加强餐饮药品安全监管，及时处置突发事件和违法案件查处，保证人民群众的饮食用药安全。

3、加强制度建设，健全决策机制、行为规范、责任体系、工作流程、督办制度、绩效评估和奖惩措施，实行程序管事、制度管人，科学管理、民主管理。

4、负责人事、经费、资产管理工作。

加强人才队伍建设，不断提高监管队伍的能力和素质。

严格执行财经纪律，规范使用经费，管好用好资产。

5、在局党组的领导下，开展党风廉政建设工作，带头履行“一岗双责”，坚决抵制不正之风。

开展精神文明建设活动，强化为民服务理念，公正文明执法，树立部门行业良好形象。

6、定期向上级领导部门汇报工作，积极完成区委、区政府和市局交给中心、重点工作任务。

运政业务人员岗位责任1、主持运管处的日常行政管理工作，组织并带领全处人员积极履行职责，完成各项工作任务；2、根据局党委和局领导的工作部署、指示，及时提出运输行业管理工作的意见和建议，当好参谋；3、组织制定本市道路运输行业发展规划、工作计划，按规定权限，组织起草辖区行业管理的规范性文件；4、及时向上级业务部门请示报告工作，取得工作支持；5、负责与其他科室、站、所的协调工作；6、做好本处人员的思想政治工作，抓好廉政建设；7、抓好本处人员的业务学习和培训，提高工作人员的业务素质和工作能力；8、负责全处工作人员的统一调配，抓好本处行政管理和人员考核工作；9、抓好精神文明建设和文明行业创建工作；10、承办领导交办的其他工作。

财务人员岗位工作职责1 根据《会计法》及国家有关法律法规及财务规章制度的要求开展工作，发现有违反制度的应及时纠正，重大问题应及时向主任和上级主管部门报告。

2 负责局财务会计、成本管理、绩效奖励、医保物价及收费结算工作。

3 组织编制局年度预算并组织实施。

按有关规定和权限加强管理。

4 负责审核会计报告。

行政办公例会制度

行政办公例会制度
1.1目的
为保证县局（分公司）各项工作的整体推动，有利于公司各部门加强协调协作，有利于公司各项工作任务的执行和落实，特制定本制度。

1.2适用范围
行政办公例会是争论、布置及检查落实日常工作的会议。

3. 0行政办公例会原则上每月召开一次，一般于每月月初进行, 由局长（经理）主持。

召开行政办公例会的当周，不再召开局长（经理）办公会议。

全体与会人员必需按时出席会议，不得无故缺席。

4.0公司行政办公例会参与人员为领导班子成员、各部门负责人，必要时通知其他有关人员参与。

5. 0行政办公例会的主要任务是：
5.1听取上月各部门重要工作完成状况的汇报和当月重要工作方案支配；
5.2争论争论县局（分公司）阶段性工作支配；
5.3部门负责人之间相互通报和连接工作；
5.4其他须经行政例会争论打算的事项。

6.0行政办公例会的议程一般为：各部门先行汇报上月重要工作完成状况，并提出当月重要工作方案支配；各分管领导对分管工作进行布置和强调；局长（经理）对县局（分公司）全面经营管理工作
进行部署并提出工作要求，布置的各项工作应明确、详细，各部门应乐观接受任务，按要求和时限保质保量地完成。

7.0办公室负责行政办公例会的会务预备和有关协调工作，并支配专人将会议主要内容纪录在专用纪录本上，在会议上争论打算的重大事项须形成会议纪要。

8.0本制度自印发之日起实施。

9.0本制度由办公室负责解释。

负责人岗位职责

负责人岗位职责
1. 领导团队，负责领导和管理团队，确保团队成员的工作效率
和工作质量，指导团队成员达成公司设定的目标。

2. 制定工作计划，根据公司战略和目标，制定团队的工作计划，并监督执行情况，确保工作计划的顺利实施。

3. 沟通协调，负责与其他部门进行沟通协调，协助解决团队在
工作中遇到的问题，确保团队与其他部门的合作顺利进行。

4. 绩效考核，负责对团队成员的绩效进行考核，及时发现并解
决团队成员的工作问题，提高团队整体绩效。

5. 培训和发展，负责团队成员的培训和发展，为团队成员提供
必要的培训和发展机会，提高团队整体素质和能力。

6. 风险管理，负责团队工作中的风险管理，及时发现并解决可
能存在的风险，确保团队工作的安全和稳定。

7. 报告汇报，负责向上级汇报团队的工作情况和成果，及时向
上级反馈团队工作中的问题和困难，寻求上级支持和帮助。

以上就是负责人岗位的主要职责，负责人需要具备良好的领导能力、沟通能力和团队管理能力，以确保团队的工作顺利进行并达成公司设定的目标。

领导班子成员内部管理监督工作岗位职责

领导班子成员内部管理监督工作岗位职责为进一步明确职责，加强领导，全面深入推进玉林烟草加强内部管理监督工作，按照工作分工，市局（公司）领导班子成员内部管理监督职责规定如下。

朱东波（党组书记、局长、经理、市局加强内部管理监督工作领导小组组长）对玉林烟草加强内部管理监督工作负总责，部署、协调和督促其他党组成员认真履行职责，抓好分管的人事劳资、财务、审计的管理监督及职能部门的工作。

听取市局（公司）机关各科室、各中心、各县（市）局（区域营销部）、烟草大厦领导班子履行内部管理监督职责情况汇报，决定奖惩，强化机制。

解决突出问题、提高管理水平、健全内部管理监督机制，促进企业发展。

（一）在自身不断深化对加强行业内部管理监督工作重要意义认识的基础上，通过各种方式不断加强教育，推动各级领导班子、领导干部进一步提高认识，打牢思想基础。

（二）按照“两烟经营是基础、财务审计是关键、领导干部是重点、纪检监察是保证”的基本格局全面加强内部管理监督工作。

组织落实国家局、区局的各项工作部署，着力抓好对各级领导班子及主要领导干部的管理监督。

（三）部署和指导人事劳资、财务、审计部门制订玉林烟草加强人事劳资、财务、审计内部监管的工作计划，按计划领导和组织开展相关工作，及时检查部门履行职责的情况和效果。

抓好预算委员会的日常工作。

（四）将加强内部管理监督列入玉林烟草重点工作内容。

年初确定总体工作内容，部署分管领导和职能部门制订和上报全年工作计划或方案；每月通过办公会方式对上月工作进行总结，对当月工作进行具体部署，明确责任；每季度对市局（公司）有关部门和各县（市）局、烟草大厦履行内部管理监督职责组织考核评价，不断强化责任落实机制。

（五）对玉林烟草大额费用开支按照审批权限执行并实施管理监督。

蓝勇军（党组成员、副局长、市局加强内部管理监督工作领导小组副组长）按照市局（公司）党组分工，认真部署、督促分管职能部门履行监管职责，对分管的专卖、基建、固定资产投资、后勤、信息化等部门的内部管理监督工作负直接领导责任，促进健全完善内部管理监督机制的落实。

领导层岗位职责

领导层岗位职责
作为领导层的一员，您将承担以下职责：
1. 制定并执行组织的战略规划，确保公司的长期发展和成功。

2. 指导和管理下属员工，确保团队高效运转并达成目标。

3. 担任决策者的角色，对公司重大事务做出明智的决策。

4. 代表公司与外部合作伙伴、客户和利益相关者进行沟通和协商。

5. 确保公司遵守法律法规，并保持良好的企业治理。

6. 建立和维护公司文化，激励员工，促进团队合作和员工发展。

7. 负责监督公司的财务状况，确保财务稳健和资金充裕。

8. 与其他领导层成员合作，共同推动公司整体发展和增长。

以上职责旨在确保您在领导层的角色中能够有效地领导和管理公司的各项业务，为公司的成功和发展做出贡献。

总经理岗位编制及岗位职责

总经理岗位编制及岗位职责
一、岗位概述。

总经理是企业的最高管理者，负责制定和执行企业的战略规划、管理方针和决策，领导和管理企业的各项业务活动，确保企业的长
期发展和利润增长。

二、岗位职责。

1. 制定企业的战略规划和发展方向，确保企业的长期发展和竞
争力。

2. 负责制定企业的管理方针和决策，推动企业各项业务活动的
顺利进行。

3. 领导和管理企业的各个部门和团队，确保各部门之间的协调
合作和高效运作。

4. 负责企业的财务管理和资金运作，确保企业的资金安全和合
理利用。

5. 确保企业的生产经营活动符合国家法律法规和企业的内部规章制度。

6. 负责企业的人力资源管理和组织建设，确保企业拥有高素质的员工队伍。

7. 负责企业的市场开拓和营销策略，确保企业的产品和服务能够满足客户需求并获得市场份额。

8. 负责企业的风险管理和危机处理，确保企业的经营风险得到有效控制。

9. 代表企业与外部合作伙伴进行商务洽谈和合作，推动企业与外界的良好合作关系。

三、岗位要求。

1. 具有较高的管理能力和领导才能，有丰富的企业管理经验。

2. 具有较强的战略思维能力和决策能力，能够正确把握企业的发展方向和市场机遇。

3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和管理企业的各个部门和团队。

4. 具有较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂的经营环境下保持冷静和清晰的头脑。

5. 具有较高的商业敏感度和市场洞察力，能够准确把握市场动态和客户需求。

6. 具有良好的职业操守和道德品质，能够代表企业与外部合作伙伴进行商务洽谈和合作。

市局(公司)领导岗位职责

一、市局（公司）领导岗位职责市局（公司）局长、总经理岗位职责1、认真学习党的路线方针政策和国家有关法律法规，主持局（公司）全面工作。

2、根据国家局、省局（公司）的工作部署和要求，组织制定局（公司）重要工作计划、目标及各项管理制度，监督其有效执行，并对公司董事会负全责。

3、组织开展卷烟打假、专卖管理及内部专卖监督管理工作。

4、组织开展公司经营和管理等工作，全盘掌握局（公司）运作状况；主持召开党组会议及公司重要工作会议。

5、定期听取市局（公司）各部门和市辖各县级局（分公司）的工作汇报，领导和督促各单位、各部门各项工作开展。

6、负责对突发事件、事故及应急响应的指挥。

7、组织开展本单位精神文明建设、党风廉政建设、企业文化建设等工作；抓好员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。

8、积极完成上级交办的其他工作任务。

市局（公司）副局长岗位职责1、认真学习党的路线方针政策和国家有关法律法规，主动协助主要领导工作，并具体抓好所分管部门的工作。

2、根据国家局、省局（公司）的工作部署、要求和具体计划安排，结合本单位实际，组织制定所分管行政工作的计划、目标及有关公司行政管理方面的制度，并监督检查实施情况。

3、督促检查所分管部门履行本部门各项职责，制定好年度工作计划，并定期做好工作总结。

4、定期听取所分管部门的工作汇报；掌握分管部门人员的思想状况，通过学习、培训等方式，提高员工综合素质。

5、督促检查所分管部门的党风廉政建设情况。

6、带领所分管部门加强与市委、市政府及有关职能部门的沟通联系，协调工作开展。

7、指导各县级局（分公司）开展所分管相关业务方面工作，并督促挂点县局（分公司）的工作开展。

8、完成上级和主要领导交办的其他任务。

市局（公司）副总经理岗位职责1、认真学习党的路线方针政策和国家有关法律法规，主动协助主要领导工作，并具体抓好所分管部门的工作。

2、根据国家局、省局（公司）的工作部署、要求和具体计划安排，结合本单位实际，组织制定所分管业务方面的计划、目标及有关公司经营管理方面的制度，并监督检查实施情况。

县局综合办岗位职责

4.13 县局领导（一）部门职责执行市公司下达的目标任务；负责落实营销中心制定的卷烟营销、客户服务策略；负责辖区客户档案的建立、维护和客户评价工作；按照客户分类和客及服务标准为客户提供服务；开展市场调研，采集、分析市场信息，提交市场需求预测数据；落实品牌培育方案，做好品牌的宣传、促销、推广和维护工作；执行上级卷烟价格政策；受理客户投诉、举报、意见和建议，并及时反馈；编写、传递相关报表、材料；负责单位员工的思想教育、培训、考核和其他日常管理、协调工作。

（二）岗位组织图（三）岗位说明书岗位说明书市局局长（经理）市局（公司）副局长市局（公司）副经理市局纪检书记县级专卖局副局长(兼任纪检组长)县局纪检组长县局副经理县级局局长（经理）岗位说明书岗位说明书岗位说明书4.14 综合管理办公室（一）部门职责负责制定本单位相关管理制度；管理党务、政务、工、青、妇、团、计生等工作；负责收发、登记、传递、清退文件，管理文书档案和印章；负责政务信息和对外宣传；履行财务委派职责，负责费用的报销及财务管理；负责对固定资产、办公设施、低值易耗品及办公用品等实施规范管理；负责人劳管理、业绩考核、工资核算，做好各类报表、总结；负责组织开展员工的政治学习、思想教育、业务培训、企业文化、精神文明创建等工作；负责本单位员工后勤生活保障、卫生防疫、车辆、安全综治、来客接待管理；完成县（区、市）局（分公司）领导交办的其他工作。

（二）岗位组织图综合管理办公室（11人）（三）岗位说明书岗位说明书局长（经理）副经理（纪检组长）综合办主任（兼纪检监察员）办事员（档案管理员）办事员（人事劳资员）报账员出纳系统管理员驾驶员（3）办事员（兼综合安全员）食堂管理员纪检监察员岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书4.15 专卖办公室（一）部门职责负责宣传贯彻烟草专卖法律、法规、规章及相关政策，监督、检查烟草专卖法律、法规、规章及相关政策在辖区内的执行情况；负责对本辖区烟草专卖品生产经营企业进行事前、事中、事后专卖管理监替，查处违法违规生产经营烟草专卖品的案件，为合法的生产经营活动提供保障和服务；负责贯彻落实上级有关内部专卖管理监督的规定和要求，制定实施辖区内部专卖管理监督制度，查处行业内部发生的违法、违规案件；负责烟草专卖零售许可证、检查证发放管理工作；负责专卖队伍建设；负责专卖信息系统的管理维护工作；负责与烟草专卖社区化管理的协调，指导零售户自律小组开展工作；负责受理有关投诉、举报；完成县（区、市）局（分公司）领导交办的其他工作。

副局长岗位职责

副局长岗位职责l、在局长领导下，负责分管科室的行政和业务领导工作。

2、带领分管科室严格执行和遵守各项政策法规,做到依法行政。

3、协调分管科室的各项工作，带领分管科室树立大局意识、服务意识。

4、负责组织落实和完成分管科室年度责任目标任务。

5、支持和配合局长做好全局行政和业务工作，及时向局长或局务会议汇报分管的各项工作。

6、听取职工意见，关心职工生活.7、完成领导交办的其他临时性工作。

篇二：局长岗位职责局长岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策,认真贯彻执行国家、省有关技术监督工作的方针、政策、法律、法规，围绕建立社会主义市场经济体制,努力搞好技术监督工作。

2、主持全局工作。

按照区委、区政府和上级质量技术监督部门的工作部署，全面完成各项任务。

3、定期组织全局职工学习党的各项方针、政策和有关业务知识。

4、主持召开局务工作会议和局长办公会议、研究决定重大技术监督工作事宜和重要工作任务。

签署市技术监督局发的决定、文件，向市政府提出的请示或作出的报告。

5、深入基层,调查研究，了解全市计量、标准化，质量管理与监督工作的新情况，新问题，及时向区委、区政府汇报，为区领导决策提供依据。

6、对技术监督工作中发现的各类案件按审批权限，集体研究，并负责执行.7、负责全局政治、业务、作风、廉政建设工作.8、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。

副局长岗位职责1、认真贯彻执行党的各项方针、政策，认真贯彻执行技术监督工作的方针、政策、法律、法规。

2、协助局长搞好全局的思想政治工作和业务工作。

3、具体分管业务工作，按照技术监督的有关法律、法规,协调组织开展标准、计量、质量监督工作.4、对工作中的重要情况和重大事项要及时向局长报告，向局长提出解决问题的建议、方法。

5、注意调查研究，讲究工作方法，了解掌握技术监督工作新情况、新动态，及时研究解决新问题。

6、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风,提高工作效率.办公室主任岗位职责1、在局长领导下，围绕局工作中心任务和工作重点，统筹安排全室工作.2、制订体室的年度和短期工作计划，并组织实施。