2008年注水站工作规划

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水利站个人工作计划

水利站个人工作计划

水利站个人工作计划为了更好地完成水利站的工作,提高工作效率,我制定了以下个人工作计划:一、了解水利站工作情况1.1、熟悉水利站的组织架构和工作流程,了解各部门的职责和任务。

1.2、深入每一个工作岗位,了解他们的工作内容和工作流程。

1.3、和其他同事交流,了解他们的工作情况和工作中的问题。

二、明确个人工作目标2.1、通过了解水利站的工作情况,明确个人的工作定位和目标。

2.2、明确个人的工作重点和重点工作任务。

2.3、确定个人的工作计划和时间表,合理安排工作时间。

三、制定个人工作计划3.1、根据水利站的工作要求和个人的工作目标,制定个人的工作计划。

3.2、分析工作任务的紧急程度和重要性,确定工作的先后顺序。

3.3、根据工作任务的性质和数量,合理安排每天的工作时间。

四、执行个人工作计划4.1、按照个人工作计划,认真执行每一项工作任务。

4.2、及时处理工作中的问题和难题,做好工作记录和整理。

4.3、随时关注工作进展和工作效果,及时调整和修正工作计划。

五、评估个人工作成果5.1、根据工作计划和工作任务,定期进行工作成果的评估和总结。

5.2、分析工作中存在的问题和不足,寻找问题的原因和解决办法。

5.3、在工作总结中,提出改进工作和提高工作效率的建议。

六、关注水利站的发展6.1、关注水利站的工作情况和发展动态,积极参与水利站的改革和发展。

6.2、不断学习和提升自己的专业素养和工作能力,为水利站的发展贡献自己的力量。

6.3、倡导团队合作和互助,共同促进水利站的进步和发展。

七、参加培训和研讨活动7.1、积极参加水利站组织的培训和研讨活动,提高自己的综合素质和专业知识。

7.2、参与与水利工程相关的学术交流和学科研究,拓展自己的学术视野和科学眼界。

七、其他工作8.1、及时关注领导交办的其他工作任务和安排,认真执行,力求做到最好。

8.2、积极参加水利站组织的各项工作活动,增进团队合作和凝聚力。

8.3、保持良好的工作态度和团队精神,积极面对工作中的挑战和困难。

注水工作计划

注水工作计划

注水工作计划在领导的指挥领导下,紧紧围绕领导的工作要求,切实做到注够水、注好水、精细注水、有效注水,发挥注水区队承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,全面履行各项基本职能。

现将注水工作计划如下:一、主要内容1. 现场调整水质让注水工熟悉本站工艺流程,包括清水站、汉诺威设备、宇清设备、海吉雅设备等。

2. 理论讲解:规范填写注水日报表、测压报表、巡回检查和维修保养的填写。

3. 设备启停,处理水质:包括注水泵如何启停、水处理设备的启停,沉降池如何加药、何时反洗,何时排污等。

4.日常工作中的安全隐患:安全阀、高压管线、电线电缆、柱塞传动、皮带轮运转等。

二、所存在的问题1、悬浮物、含油量、含硫量、含铁量等指标超标,滤后水发黑,水味发臭。

2、沉降时间不够,沉降池、沉降罐有浮油,除油效果不好,药剂无法加入。

3、职工责任心不强,操作不当引起反洗不及时,加药不准确。

三、下步工作计划:1、及时清理卸水罐、沉淀池内污油,沉降罐、二级、三级不存在有油;一级沉降池厚度不可超过5cm,卸水罐不得超过30cm。

不得将压裂液、洗井液卸入注水站。

2、在目前现有的条件下,来水只容许卸入卸水罐,在卸水罐中沉降10分钟后(油水分离),将水提到一级沉降池,根据实际化验结果,对于ph较低、含铁量、含硫量的站点,依次加入ph调节剂、除铁剂、除硫剂的用量,加药时用三级沉降池中的水将药剂稀释100倍,随水流加入一级沉降池。

然后将水提至二级沉降池,绝不容许将油提至二级沉降池,在二级沉降池中随水流加入絮凝剂、助凝剂,然后将水提至沉降罐,在沉降罐中沉降6小时以上。

后将开始的黑水放入一级沉降池,待成为清水时,将水放入三级沉降池,由于池底较脏,三级沉降池中液位不得低于1.5m。

3、加药相关数据,参照化验结果和加药对照表(详见附录)。

4、水处理设备每天必须反洗、排污;清水罐2天排污1次。

小型车2018年12月8日。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划
为了提高水管站的工作效率和服务质量,制定以下工作计划:
1. 定期检查和维护管道设施,每周安排专人对水管站的管道设
施进行检查和维护,确保管道畅通无阻,减少漏水和损坏的发生。

2. 建立应急预案,制定水管站的应急预案,包括突发事件的处
理流程和应对措施,以应对可能出现的水管故障或事故。

3. 提高员工技能,组织培训课程,提高员工的技能和专业知识,包括管道维修、安全操作等方面的培训,以提升员工的工作能力。

4. 定期清理水质,定期对水质进行检测和清理,确保供水质量
达到国家标准,提供安全、健康的饮用水。

5. 客户服务改进,建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议,改进服务质量,提升客户满意度。

6. 节水宣传和推广,开展节水宣传活动,提高居民和企业的节
水意识,推广水资源的合理利用。

以上工作计划将有助于水管站提高工作效率,确保供水质量,提升客户满意度,促进水资源的合理利用。

2008年度水利建设实施方案—活动策划

2008年度水利建设实施方案—活动策划

2008年度水利建设实施方案—活动策划2008年度水利建设总任务为:计划开工水利工程3800处,计划完成土石方395万方,计划完成劳动工日415万个,完成投资3200万元。

具体的任务:一、病险山塘水库治理我县今年遭受了“7•15”特大洪灾计划治理病险水库和因洪灾受损出险水库15座治理资金达2570万元(小一型8座,小二型7座)、因洪灾受损出险骨干塘17座治理资金达50多万元(行廊镇清水塘、坦坪乡的西双湾等)。

其中江里水库和谢家水库因洪水受损出险,上级以特大防汛费各投资5万元外,其余13座水库和山塘治理资金以自筹为主。

二、人畜饮水解困项目投入力度加大今年我县遭受了“7•15”特大洪灾,陶家河沿岸村庄的人饮因受到上游临武县采矿的污染已不能饮用,需解决10个村一个茶场共计6869人的人饮困难,需投入资金共达410万元。

目前,已完成石坡头、统水山、大泉三个村1194人饮困难,完成投资近100万元,其余7个村和行廊茶场已完成初设,正在实施。

三、水毁工程修复1、水库的水毁渠道(1)泮头水库水毁渠道13处,需恢复资金共达489万元,其中总西干渠田心乡白子洞倒虹吸管出口渠垮方内坡长约100米、外坡长3处计60米修复资金合计约40余万元,目前石桥镇已完成工程投资21万元;总西干渠草塘段余下近60米长需21万元;总西干渠跃进段沉陷段兴建土渡槽需80万元。

(2)盘江水库水毁渠道19处,需恢复资金共达353余万元,其中低涵总干0 570至1 026长556米修复资金需53万元;右干渠6 085至6 185段修复资金需40万元。

(3)观音山水库水毁渠道1处,渠首段长80米需修复资金20万元。

(4)千家洞水水库水毁渠道38处,需恢复资金共达149.8万元,其中中干渠长85米需修复资金20万元。

(5)油榨滩水轮泵站水毁渠道16处,需恢复资金共达160万元,其中1 300至1 430需修复资金68万元。

2、水毁电排38处、10处水轮泵站修复,需恢复资金共达506万元(其中油榨滩水轮泵站的修复需资金160万元,石桥镇上坪水轮泵站拦河坝修复投资约30万元,其资金来源为省厅20万元、镇5万元、县财政5万)。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划
1. 工作目标,确保水管站设备正常运行,提供稳定的供水服务。

2. 人员安排,安排专业技术人员对设备进行定期检查和维护,
确保设备运行稳定;安排专人负责水质监测,确保供水水质符合标准。

3. 设备维护,制定设备定期检查和维护计划,包括水泵、管道、阀门等设备的检修和保养,确保设备运行正常。

4. 应急预案,制定供水中断、设备故障等应急情况的处理预案,确保在突发情况下能够及时有效地处理问题,保障供水服务。

5. 水质监测,定期对供水水质进行监测,确保水质符合国家相
关标准,及时采取措施改善水质。

6. 安全生产,加强对水管站安全生产工作的管理,确保操作人
员遵守相关操作规程,提高安全意识,减少安全事故的发生。

7. 宣传教育,加强对供水安全知识的宣传教育,提高用户对供
水安全的认识和重视程度。

8. 绩效考核,建立完善的绩效考核机制,对水管站的运行情况进行定期评估,发现问题及时进行整改和改进。

以上是水管站的工作计划,我们将严格按照计划执行,确保水管站设备正常运行,提供稳定的供水服务。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划一、目标和任务。

1. 维护和修理水管站设备,确保其正常运行。

2. 及时处理水管站设备的故障和问题,保障供水安全和稳定。

3. 进行定期巡检和维护工作,预防设备故障和损坏。

4. 提高工作效率和技术水平,不断提升维修和维护能力。

二、具体工作安排。

1. 每日工作安排。

每天开班前对水管站设备进行检查,确保设备正常运行。

定期清理设备周围的杂物和垃圾,保持设备周围环境整洁。

及时处理设备故障和问题,确保供水安全和稳定。

2. 每周工作安排。

每周进行一次全面巡检,检查设备运行情况和设备周围环境。

对水管站设备进行定期维护,包括清洗、润滑和更换易损件等。

3. 每月工作安排。

每月对水管站设备进行一次大型维护,包括清洗、检修和更换关键部件。

对设备运行数据进行分析和总结,提出改进建议和措施。

4. 季度工作安排。

每季度进行一次设备性能测试,评估设备运行情况和性能指标。

对设备运行记录进行归档和整理,建立设备档案和维护记录。

三、工作重点和注意事项。

1. 保障供水安全和稳定是工作的首要任务,任何设备故障和问题都需要及时处理。

2. 提高工作效率和技术水平,不断学习和提升维修和维护能力。

3. 做好设备维护和维修记录,建立健全的设备档案和维护记录。

4. 加强团队协作和沟通,共同完成工作任务,确保水管站设备的正常运行。

四、工作效果评估。

1. 每月对设备运行情况进行评估和总结,制定下一步工作计划。

2. 定期进行设备性能测试,评估设备运行情况和性能指标。

3. 根据用户反馈和投诉情况,及时调整工作计划和措施,提高工作效果。

以上为水管站工作计划,希望通过大家的共同努力,确保水管站设备的正常运行,保障供水安全和稳定。

水管站个人工作计划范文

水管站个人工作计划范文

水管站个人工作计划范文为了更好地完成水管站的工作,我们需要制定个人工作计划,以确保每个人都能够有条不紊地完成自己的工作任务。

以下是我个人的工作计划,希望能对大家有所帮助。

一、工作目标我的工作目标是为了保障水管站的正常运转和维护,确保供水系统的安全可靠运行。

同时,我还将努力提高自己的工作能力和技术水平,不断学习和进步。

二、重点工作1. 巡视检查:我将定期对水管站进行巡视检查,及时发现并解决问题,确保供水系统的正常运转。

2. 设备维护:我将维护和维修水管站的设备设施,确保设备运行稳定,提高其使用寿命。

3. 安全生产:我将加强对供水系统的安全管理,规范操作流程,提高安全防范措施。

4. 学习提高:我将不断学习新的技术知识,提高自己的工作能力,努力做到更好。

三、具体工作计划1. 每天早上对水管站进行巡视检查,检查水泵、阀门、管道等设备的运行情况,及时处理发现的问题。

2. 定期进行设备维护和维修,对设备进行清洗、润滑、更换易损件等维护工作,确保设备正常运转。

3. 加强对供水系统的安全管理,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识,做好安全防范工作。

4. 每周学习一次新的技术知识,加强对供水系统的了解,提高自己的工作能力和水平。

四、预期效果通过以上工作计划的实施,我相信我的工作能力和技术水平将得到提高,同时也能够为水管站的正常运转和维护提供有力的支持,确保供水系统的安全可靠运行。

在接下来的工作中,我还将不断努力,不断学习,不断提高自己的工作能力,为水管站的发展做出更大的贡献。

以上就是我的个人工作计划,希望大家能够共同努力,为水管站的工作做出更大的贡献。

谢谢大家!。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划一、目标和任务。

1. 确保水管站设备和管道的正常运行,保障供水安全和稳定。

2. 及时处理和修复管道漏水、堵塞等问题,减少供水中断和损失。

3. 加强对水质的监测和检测,确保供水符合卫生标准。

4. 提高工作效率,降低维护成本,提升服务质量。

二、工作内容。

1. 定期检查水管站设备和管道,发现问题及时处理和维修。

2. 加强对供水质量的监测和检测,确保水质符合卫生标准。

3. 定期清理水管,预防管道堵塞和积垢。

4. 加强设备维护保养,延长设备使用寿命,降低故障率。

5. 定期进行安全检查,消除安全隐患,确保工作场所安全。

6. 加强团队培训,提高员工技能和维修能力。

三、工作安排。

1. 每周进行一次水管站设备和管道的检查和维护。

2. 每月进行一次供水质量的监测和检测。

3. 每季度进行一次水管清理和设备保养。

4. 每半年进行一次安全检查和员工培训。

四、工作措施。

1. 制定详细的工作流程和标准操作规程,确保工作有条不紊进行。

2. 配备必要的维修工具和设备,保障维修工作的顺利进行。

3. 建立健全的工作记录和档案,方便工作追踪和管理。

4. 加强与相关部门的沟通和协调,共同维护供水系统的安全和稳定。

五、工作评估。

1. 定期对工作进展和效果进行评估和总结,及时发现问题并改进工作措施。

2. 接受上级主管部门和相关专业机构的监督和检查,确保工作符合相关标准和要求。

六、工作总结。

1. 每年对工作进行一次总结和评估,总结经验,完善工作计划和措施。

2. 根据总结结果,及时调整工作计划和措施,提高工作效率和服务质量。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划目标,提供高效、可靠的水管维护和维修服务,确保用户的水管系统正常运行。

任务:预防性维护:定期检查管道和装置,寻找泄漏、腐蚀或其他潜在问题。

进行例行清洁和管道疏通,以防止堵塞和损坏。

检查水压和水质,确保系统符合标准。

维修服务:及时响应维修请求,包括泄漏、堵塞、水压问题和装置故障。

准确诊断问题并进行必要的维修,以恢复系统功能。

使用优质材料和设备,确保维修质量和耐久性。

紧急服务:24/7 随时待命应对紧急水管问题,例如爆裂管道、严重泄漏或水灾。

迅速到达现场并采取措施限制损坏,保护财产和人员安全。

客户服务:对客户提供礼貌、专业且友好的服务。

及时沟通维护和维修计划,确保用户了解情况。

回答客户询问和解决疑虑,建立良好的客户关系。

安全与合规:遵守行业安全标准和法规,确保员工和用户的安全。

使用适当的个人防护装备和遵循操作程序,以最大限度地减少风险。

接受定期安全培训,保持对最佳实践的最新了解。

人员培训:为员工提供持续的培训,提升他们的技能和知识。

投资于新技术和设备,确保水管站具备执行高质量维修所需的资源。

质量控制:建立和实施质量控制程序,以确保维修服务的质量和一致性。

定期审查服务记录并收集客户反馈,以识别改进领域。

绩效衡量:追踪关键绩效指标(KPI),如响应时间、完成率和客户满意度。

定期审查绩效数据并做出必要的调整,以提高效率和服务质量。

持续改进:积极寻求改进方法,探索新技术和最佳实践。

鼓励员工创新和建议,以优化水管站运营。

水管站个人工作计划

水管站个人工作计划
4.与市民的良好沟通和满意的服务,是提高工作效率和服务质量的保障。
5.工作要持续改进和创新,适应城市经济社会发展的需求。
七、总结
水管站工作计划的制定和执行,是保障城市供水稳定和居民生活正常的重要工作。通过定期检查和维护管网设备,及时处理管网故障,优化管网运行管理,加强沟通与协作,加强应急响应能力,可以提高工作效率和服务质量,确保给水管网的正常运行。同时,我们也要注意管网设备老化和故障风险,突发水源断裂或供水中断风险,以及市民投诉和不满意风险,制定相应的应对措施和预案,保证工作的顺利进行。在工作中,我们要持续改进和创新,不断提高自己的工作技能和水平。这样,我们才能更好地履行职责,为城市的发展和居民的生活做出更大的贡献。
3.每年进行一次综合评估,根据评估结1.管网设备老化和故障风险。
-制定定期检查和维护计划,及时发现和解决潜在问题。
-加强备件的储备,以备不时之需。
2.突发水源断裂或供水中断风险。
-建立应急预案,明确各类突发事件的应对措施和责任分工。
-加强应急物资储备,以备不时之需。
-与市民保持良好的沟通,解答市民对取水问题的疑问和投诉,提供满意的服务。
5.加强应急响应能力:
-建立应急预案,明确各类突发事件的应对措施和责任分工。
-开展定期的演练,提高应急响应的能力。
-建立应急物资储备,以备不时之需。
四、工作进度安排和评估
1.制定每月、每季度的工作计划,并按照计划进行工作。
2.每周开展工作总结和评估,总结工作存在的问题和不足,并提出改进意见和措施。
-建立管网设备档案,记录设备使用寿命、维修记录等信息,以便于及时了解管网设备的使用情况。
-定期进行管网设备的性能检测,及时发现并解决潜在的问题。
-加强对操作人员的培训,提高其对设备操作和维修的技能。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划
1. 目标和任务。

确保水管站的正常运转,保障供水系统的安全和稳定运行。

及时处理水管漏水、损坏等问题,确保供水系统的完好性。

加强设备维护和保养,提高设备利用率和延长设备寿命。

2. 工作内容和安排。

每日巡检水管站设备和管道,发现问题及时上报并进行维修。

定期对水管站设备进行保养和维护,确保设备的正常运转。

对供水系统进行定期检测和水质监测,确保供水质量符合标准。

3. 工作重点。

加强对水管站设备的保养和维护工作,提高设备的稳定性和
可靠性。

加强对供水管道的检测和维修工作,减少漏水和损坏的发生。

加强对供水系统的监测和管理,确保供水质量安全可靠。

4. 工作措施。

建立健全的巡检和维修制度,确保设备和管道的定期检查和
维护。

加强对员工的培训和教育,提高员工的技术水平和工作质量。

定期组织水管站设备的大修和检修工作,确保设备的正常运转。

5. 工作效果评估。

每月对水管站的设备和管道进行一次全面检查和评估,发现
问题及时整改。

每季度对供水系统的运行情况进行一次评估,确保供水质量和供水量符合要求。

本工作计划将严格执行,确保水管站的正常运转和供水系统的安全稳定运行。

水站的年度工作计划

水站的年度工作计划

水站的年度工作计划一、概述水站是为了解决人们的饮用水需求而建立的地方,其主要职责是将水源转化为供人们直接饮用和生活用水的安全可靠的饮用水。

为了更好地开展工作,提高水站的运营效率,确保水质安全,本年度工作计划将重点围绕以下方面展开:设备维护与更新、水质监控与改进、客户服务与宣传、节约能源与资源等。

二、设备维护与更新1. 定期检查和维护水站各项设备,确保其正常运转。

2. 更新老旧设备,引进先进技术,提高饮用水的生产和净化效率。

3. 开展设备维修培训,提高员工维修技能,减少设备故障率。

4. 对设备进行科学管理,建立设备档案和保养记录,及时补充备用件。

三、水质监控与改进1. 每日进行水质监测,确保水质合格。

建立水质数据库,及时记录和分析水质数据。

2. 定期委托第三方机构进行水质检测,对有问题的水源进行整改措施。

3. 提升水质处理技术,引进新的净水工艺,提高水质净化效果。

4. 加强对员工的培训,提高其水质监控和改进的能力,定期进行水质知识培训。

四、客户服务与宣传1. 加强与社区、学校、单位等客户的联系,定期收集客户需求和意见,及时回应客户反馈。

2. 提高服务水平,加强员工培训,提升服务意识和沟通能力。

3. 宣传水质优势,进行饮用水安全知识的普及,增强公众的饮用水安全意识。

4. 定期开展宣传活动,如举办饮用水安全讲座、参加社区活动等,提高水站的知名度和声誉。

五、节约能源与资源1. 优化生产、供应和配送过程,减少能源和资源的浪费。

2. 提倡员工和客户节约用水,加强宣传和教育,普及节水知识。

3. 强化设备能耗管理,采用高效节能设备,减少能源消耗。

4. 加强与供应商的合作,优化采购和供应链,降低成本,提高资源利用效率。

六、安全生产与环境保护1. 建立完善的安全生产责任制,制定应急预案,加强安全生产培训,确保员工的安全与健康。

2. 正确处理和处置水站废水和废液,遵守环保法规,保护环境。

3. 定期组织环境检查和评估,增强环境意识,提高环保水平。

制水站工作计划范文

制水站工作计划范文

制水站工作计划范文一、引言制水站是城市供水系统中的重要组成部分,负责对自来水进行净化和处理,确保城市居民的饮用水质量安全。

制水站的工作计划是制定和实施工作任务的指导性文件,能够帮助管理人员合理安排工作,提高工作效率,保证供水质量和供水量。

本文将就制水站工作计划进行详细的编写。

二、目标和任务制水站的工作目标是确保供水安全,保障城市的居民饮用水质量。

为此,制水站需要完成以下主要任务:1. 对自来水进行净化和处理,确保水质达标,符合国家和地方的饮用水卫生标准;2. 确保供水量,保障城市居民的正常生活用水需求;3. 定期对制水设备进行维护和保养,确保设备正常运行,提高设备利用率;4. 加强对制水操作人员的培训和管理,提高操作人员的技能和水质意识;5. 完善制水站的管理体制和工作流程,提高供水安全和供水效率。

三、工作计划1. 制水质量管理(1)建立自来水水质监测制度,对自来水进行定期监测和数据记录;(2)建立自来水处理工艺流程,确保水质符合国家和地方的饮用水卫生标准;(3)建立自来水检测实验室,自行开展水质检测和分析,实时监控水质;(4)建立自来水水质溯源体系,能追溯自来水的来源和加工过程,确保水质安全。

2. 供水量保障(1)建立供水系统运行管理系统,对供水系统进行实时监控和运行状态记录;(2)建立水压管理系统,确保供水系统的水压稳定,满足居民的用水需求;(3)建立供水管网清洗保养制度,定期对供水管网进行清洗和维护,提高供水质量。

3. 净水设备维护(1)建立净水设备维护台账,对净水设备进行定期检查和保养;(2)建立净水设备维修保养制度,对设备进行定期维修和保养,确保设备的正常运行;(3)建立净水设备更新改造计划,对老化和损坏的设备进行更新改造,提高设备利用率。

4. 人员培训管理(1)建立员工培训计划,定期对制水操作人员进行技能培训和水质安全知识培训;(2)建立员工考核评价机制,对员工的工作绩效进行评价和考核,激励员工工作积极性;(3)加强员工的水质安全教育,提高员工的水质安全意识和责任感。

2008年工作的基本思路

2008年工作的基本思路

2008年水利工作的基本设想(一)基本思路:师市水利工作基本思路是:以“三个代表”重要思想为指导,坚持和落实科学发展观,在师市党委的正确领导下,服从和服务于党委的中心工作,“整合资源、转化机制”,促进水利又好又快发展;以节水灌溉示范基地建设为目标,以加快灌区续建配套与节水改造为抓手,进一步改善职工生产生活条件,夯实屯垦戍边新型团场建设基础;以构建和谐师市为目标,以农牧团场生产费用自理为抓手,进一步深化水利管理体制改革,提高防洪、饮水、生产和生态安全保障;以师市经济社会的可持续发展为目标,以节水型社会建设为抓手,进一步提升执政兴水能力,推进经济发展方式的转变。

(二)具体目标:――继续实施大型灌区续建配套与节水改造项目,推动奇台灌区、五家渠灌区、芳草湖灌区、新湖灌区和引额灌区的骨干水利设施建设,促进节水灌溉示范基地建设,不断改善广大职工群众生产生活条件。

启动奇台总干渠改建、西泉输水干渠、六运湖总干渠,膺湖水库东放水渠;继续实施一0二团八一东干渠、共青团猛东引水干渠、一0五团西干渠、新湖四六七场排水渠建设;完善西沙河水源地。

计划完成20万亩的滴灌工程和200公里末级渠系和量水设施建设,使全师滴灌面积达到120万亩。

――继续实施病险水库除险加固和饮水安全工程,保障人民群众的生命财产安全,推动师市和谐社会建设。

启动红旗三场槽子水库、土墩子西泉水库及六运湖水库除险加固工程;继续实施膺湖水库、汪家口水库除险加固工程;努力建成师防汛指挥调度系统;围绕芳草湖农场、军户农场等7个农场解决3万人的饮水安全问题。

――继续实施青格达湖综合治理工程,促进青格达湖水生态和水环境的改善。

启动五家渠市清洁小流域治理项目,继续完善“清污分流”的排污工程和泄洪工程。

――全年计划完成供水9.1亿立方米,保障180万亩农田灌溉,完成向芳草湖方向调水4000万立方米;在一0五团、一0六团范围内原则上停止新增机电井,逐步恢复地下水。

――启动节水型社会建设试点,提升执政兴水能力,促进经济发展方式转变。

2008年上半年水务局工作总结及下半年计划要点

2008年上半年水务局工作总结及下半年计划要点

2008年上半年水务局工作总结及下半年计划要点2008年上半年,市水务局按照“水利事业产业化,产业建设项目化”的工作思路和“找准基点、把握重点、攻克难点、打造【中国教育查字典语文网欢迎您!】亮点”的工作方针,坚决贯彻和落实市委市政府工作部署,立足全市经济发展大局,积极实施项目带动战略,不断夯实水利产业基础,深入开展社会主义荣辱观的教育活动,,保证了各项工作稳步推进,完成了既定工作目标。

一、上半年主要工作完成情况上半年,我们通过明确工作责任、强化目标管理,主要围绕以下四个方面展开工作:(一)以保障人民群众生命财产安全为首要目标,全力做好防汛抗旱各项工作我市肩负“四保”重任,防洪任务十分艰巨。

我们按照“以防为主,蓄泄结合,科学调度,全力抢险,保安全、多蓄水”和“建重于防,防重于抢,抢重于救”的工作方针,以强烈的事业心和高度的政治责任感,克服麻痹思想和侥幸心理,重点抓了七个环节:坚持防汛抗旱并举、节水调水结合。

在全面防汛除涝的同时,一方面,狠抓农业节水项目的推广实施。

对全市农村修建防渗管道和打浅机井进行适当补助,鼓励农村发展节水农业。

今年上半年共指导完成节水管灌工程11万米。

发展咸淡混浇灌溉新技术,重点完成××乡、××*乡两个乡镇的试点建设,现已建成节水工程50处,大大提高了灌溉效率。

既节省灌溉时间、又保护了深层水资源,节水工程效益显著,灌溉周期由原来的20天缩短为13天左右。

为夏粮农业丰收奠定了基础。

(二)以推进水资源合理配置和高效利用为核心,全面加强水资源管理和水政监察力度首先是抓住有利时机,加强水法宣传。

利用中国水周、世界水日等有利时机,组织了3次大型水法宣传活动,印发各类宣传资料20000多份,通过电台、电视台开办宣传栏目18期,有力地增强了群众的水患意识、节水意识和遵守水规水法意识,促进了水利各项工作的开展。

其次是严格取水许可管理,优化水资源配置。

上半年对全市乡镇企业单位取水许可进行了全面检查。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划一、目标和任务。

1. 确保水管站设施的正常运行和维护。

2. 提高水管站设施的效率和安全性。

3. 加强对水管站设施的监测和管理。

4. 提升水管站设施的维修和保养工作。

二、具体工作安排。

1. 定期检查和维护水管站设施,包括管道、阀门、泵等,确保设施的正常运行和安全性。

2. 加强设施的监测和管理,及时发现和解决设施问题,防止设施故障和事故的发生。

3. 对水管站设施进行定期的维修和保养工作,延长设施的使用寿命,减少设施的损耗。

4. 提升设施维修和保养工作的效率和质量,采用先进的技术和工具,提高工作效率和安全性。

三、工作重点。

1. 加强对水管站设施的日常检查和维护工作,确保设施的正常运行和安全性。

2. 提升设施维修和保养工作的质量和效率,减少设施的故障和损坏。

3. 加强设施的监测和管理,及时发现和解决设施问题,预防设施事故的发生。

4. 提高员工的技术水平和安全意识,确保工作的安全和顺利进行。

四、工作措施。

1. 制定水管站设施的日常巡检和维护计划,确保设施的正常运行和安全性。

2. 加强设施维修和保养工作的培训和指导,提高员工的技术水平和工作质量。

3. 定期组织设施的安全检查和隐患排查,确保设施的安全和稳定运行。

4. 加强设施维修和保养工作的管理和监督,提高工作效率和质量。

五、工作效果评估。

1. 定期对水管站设施的运行情况和维护工作进行评估,分析存在的问题和改进的空间。

2. 根据评估结果制定改进措施和工作计划,提高设施的效率和安全性。

3. 加强对员工的培训和指导,提高员工的技术水平和工作质量。

4. 不断优化工作流程和管理制度,提高工作效率和质量。

2008年灌溉管理工作安排的通知

2008年灌溉管理工作安排的通知

宁跃发[2008]号跃进渠管理处关于做好跃进渠灌区2008年灌溉管理工作的通知灌区各受益单位,处属各单位:为了认真搞好今年的灌溉管理工作,全面完成灌区15万亩农田的灌溉任务,围绕以安全为前提,以建立节水型灌区为目标,强化灌溉管理,全面推进农村水费改革,把灌溉管理工作推向新的台阶,根据自治区引黄灌区灌溉工作会议精神,结合跃进渠灌区实际,现就今年的灌溉管理工作安排如下:一、2008年灌溉面临的形势今年春灌用水形势仍不容乐观,跃进渠灌区缺水形势依然比较严峻,具体表现在以下几个方面:1、黄河分配水量不足。

2008年4至2008年6月黄河流域主要来水区来水29.6亿立方米,比近三年平均引水量少3.39亿立方米。

少10.3%。

实际引水指标与分配指标还存在差距。

今年保灌任务仍很重,灌区时段性缺水矛盾依然突出,用水缺口较大。

2、分配干渠引水量严重不足。

今年由于黄委会配宁夏水量严重不足,水利厅分配我处干渠引水指标大幅度减少。

4月份日均流量M3/S,是2007年实际引水流量15.95M3/S的%,减幅%。

5月份日均流量 M3/S,是2007实际引水流量14.48 M3/S的%,减幅%。

6月份日均流量M3/S,是2007实际引水流量15.96M3/S的%,减幅%。

3、渠道扩整、用水量增加,灌区节水任务艰巨。

随着跃进渠的扩整,下游灌溉面积增加,在干渠引水指标不增加的情况下,灌区农业节水任务十分艰巨。

另外,据气象部门预测,今年灌区灌溉期间气温较正常年份偏高,降水偏少。

因此,今年的旱象已成定局,灌区灌溉供需矛盾将异常突出。

二、认清形势,明确职责,全面完成灌溉任务1、抓紧做好灌前的各项准备工作。

根据水利厅安排,跃进渠定于四月十五日早八时开闸放水。

为保证顺利渡过小麦头水这一用水高峰,各管理所要抓紧春修工程的施工,对所辖桥梁、渡槽、斗口等处的渠道淤挂物进行彻底清除,组织有关人员对渠道及其水利设施、设备进行一次全面认真的检查,消除事故隐患,确保按时放水。

配注方案设计方法介绍

配注方案设计方法介绍

-斜2
-斜3
-斜17 -斜15
-斜6 王58
王58块栅状连通图
王58-斜21 王58-斜13 王58-斜10 王58-斜11
四3 四1
四3 四1
四3
王58-斜8
王58-斜9
四3
四1 四3
王58-斜1
四3
王58-斜5
四1
王58-斜4 王58-斜17 王58-斜2
四1
四1
四3
王58-斜3
四1
四1
四3
王58-斜15
注水井配注量的计算
步骤二、将井组中某小层日产液量乘以某小层所确定的注采 比,得某小层理论配水量。
公式:qwi= ∑q1* Ii
(i=1、2、3„)
qwi----井组内某一小层的理论配注量m3 ∑q1----井组中某一小层日产液量(地下)m3 Ii----某一小层的注采比
注水井配注量的计算
步骤三、将各层理论配注量,根据各层得动态特征,进行动 态调整,再按划分得注水层段相加,得层段配注量。
7.30 5.10 5.70 4.80 6.10
227.00 932.00 338.00 124.30 222.70
7.30 8.80 18.40 10.00 10.80
0.00 0.12 5.38 2.83 1.59 0.15 5.89 3.38 1.88
15.00 5.88 8.62 7.17 8.41
以水井为中心划分四个注采井组:
W58-X1 、 W58-X2、 W58-X10 、 W58-X13。
区块井组油井生产情况
油井生产现状表 井组 井号 生产层位 王58-斜3 沙四3 工作制度 44*4.8*4 日产液 (t) 15 日产油 (t) 14.9 日产水 (t) 0.1 含水(%) 0.6 动液面 (m) 1064 采出地下 体积(m3) 17727

2008年度工作总结和2009年工作设想

2008年度工作总结和2009年工作设想

2008年度工作总结和2009年工作设想江苏省水资源服务中心(2008年12月29日)2008年,水资源中心认真贯彻落实厅党组的各项决策,在分管厅长的直接领导下,在厅有关处室和单位的大力支持下,紧和监测,进行资料收集、分析。

在深入研究、广泛征求意见的基础上,完成了规划编制,并分别通过专家审查,得到了较好的评价。

二是认真做好太湖蓝藻打捞的相关工作。

太湖治理是一个长期艰巨的过程,蓝藻打捞是确保水源地安全和确保太湖流域不发生大面积黑臭-来源网络,仅供个人学习参考的重要措施之一。

根据厅领导的要求,中心确定由分管领导专门负责无锡和苏州市太湖蓝藻打捞的督查工作,不定期到现场进行指导协调和督促检查,确保蓝藻打捞和后处理工作落实到位。

建立蓝藻打捞信息通报制度,及时通报情况,为领导决策提供科学依据。

为普及蓝藻防治知识,组织编写了《蓝藻知识手册》。

向水规总院、流域机构进行专家咨询、向厅领导进行专题汇报后,通过了专家审查,全面完成了全省水资源综合规划的编制工作。

根据厅里的统一部署,中心承担了长江、淮河、太湖三个流域综合-来源网络,仅供个人学习参考规划修编中水资源开发利用、配置、地下水、节水、饮用水源地保障和部分水资源保护约100多个表格的填报任务。

明确工作标准、分解细化任务,参加全国和流域汇总,现已完成表格的填报和成果汇总,得到了流域机构的高度评价。

(三)突出抓好全省入河排污口整治规划的编制,在进行2008年水源地水质状况的评价,保证规划的顺利报批。

二、开展前瞻性、适用性专题研究,为水资源管理提供项目储备和技术支撑-来源网络,仅供个人学习参考(一)开展沿海水利规划——水资源保障专题研究。

在完成沿海地区水资源保障能力及配置方案研究的基础上,通过三种规划工况的模型计算和方案比选,从水源角度论证沿海新建第三通道的必要性,有关专题成果已通过专家评审;同时,针对调整后的规划范围和规划水平年,完成了相关内容的修订,专题成果纳入我厅沿海水利规划和国务院组织江苏两项专题研究。

水管站工作计划

水管站工作计划

水管站工作计划一、引言水管站是城市供水系统中非常重要的一环,负责水的输送、分配和控制等工作。

为了保障居民的正常用水,水管站的工作要做到科学规划、高效运营。

本文将就水管站的工作计划进行详细阐述。

二、工作目标1. 提供稳定可靠的供水服务:确保居民用水需求得到满足,保证供水的稳定性和可靠性。

2. 提高供水效率:通过科学的运营管理,提高供水系统的效率,降低供水损失。

3. 加强设备维护与更新:及时检修和更换老化设备,保证供水设备的正常运转。

4. 提升应急处理能力:建立健全的应急预案,能够及时有效地应对突发情况。

三、工作内容1. 水源管理1.1 确定水源:根据城市用水需求和水资源状况,选择适当的水源,如河流、湖泊、水库等。

1.2 水质监测:定期对水源进行水质监测,确保供水水质符合卫生标准。

1.3 水量控制:根据居民用水需求和水源供应能力,合理控制供水水量,确保供需平衡。

2. 管网管理2.1 管网维护:定期巡检管网,及时发现和处理管道破损、渗漏等问题。

2.2 管网清洗:定期进行管网清洗,清除管道内的杂质和沉积物,保证供水通畅。

2.3 管网改造:根据供水需求的变化,对管网进行改造升级,提高供水能力和效率。

3. 设备管理3.1 设备维护:制定设备维护计划,定期对供水设备进行检修和保养,确保设备正常运转。

3.2 设备更新:根据设备使用寿命和技术发展需要,及时更换老化设备,提高供水设备的性能和效率。

4. 应急管理4.1 应急预案制定:根据不同的应急情况,制定相应的应急预案,确保在突发事件中能够及时采取措施。

4.2 应急演练:定期组织应急演练,提高应急处理的能力和效率。

4.3 应急物资储备:做好应急物资的储备工作,确保在紧急情况下能够及时投入使用。

四、工作计划1. 制定年度工作计划:根据年度目标和工作内容,制定水管站的年度工作计划,明确各项工作任务和时间节点。

2. 分解工作任务:将年度工作计划分解为季度、月份的工作任务,明确责任人和工作重点。

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注水队2008年工作规划
在过去的2007年工作中,注水队实现了原油生产任务扭亏为盈,是离不开各级领导的支持,使我们注水队的工作实现了新的突破,取得了一定的成绩。

过去的一年,我们注水队积极贯彻公司的工作会议精神,不断加强基础设备的管理,加强基层队伍的建设,积极挖掘内部潜力,扎扎实实做好各项工作。

经过注水队全体员工的共同努力,注水队在油田开发、经营管理、内部改革、安全环保等各个方面都取得了很好的成绩。

2007年已经过去,08年的各项工作还比较艰巨,需要我们共同努力,一起奋斗,注水队管理着1-1、1-2、1-3、2-1四座注水泵站及注水水质化验,还负责给注入地层的水质进行加药处理,使注入水达到了规定的技术要求.在注水管理工作中,要做好各项工作,离不开上级领导的大力支持,也需我们注水队的全体工人继续努力,在实际的工作中不断地摸索,总结好的经验,对好人好事进行宣传,以此来提高注水队的整体管理水平.在2008年,注水工作相当地重要,注水效果的好坏直接关系到原油的生产产量,我们注水队的人员有信心在上级部门的领导下开展全面的注水工作,把好注水关,保证注入的地下水合格,保养好注水的相关设备,来保证注水工作达到全年安全生产无事故.
下面我就注水队在2008年的工作做如下规划:
1、加强现场规格化的管理
在生产现场中,要进一步完善《交接班制度》及《巡回检查制度》等;使站内站外的各种阀门、管线、设备等达到不跑、不冒、不滴、不漏;室内外卫生清洁,窗明洁净,不得有油污、注水站院内不得有杂草杂物等,在设备方面,要进行除锈,按标准进行喷漆,做好做全各种标识、标牌;加强岗位工人对现场规格化的建设,以站为家,绿化好自己的家园,使大家有一个舒适的工作环境;在工具及库房的管理上要有专人专管,实现谁管谁负责,保证库房的物品摆放整齐有序,工具不丢失;分类摆放管理好各类药剂,要按规定的要求进行加药、进行化验水质.
2、做好设备的维护保养、检修等工作
州401区块注水站正试投产至今以快过施工单位的保修期,在2007年各项设备都存在一些问题,往以后随着使用时间的不断增长,设备出现的问题也会多起来,会给正常生产带来一定的困难,为了保证安全生产,顺利完成注水任务,我们会把各种生产设备承包到人,实行专人管理,专人维修.目前由于注水队的人员比较紧张没有专门的设备维修人员,我们就组织各小站的班长对设备进行维护保养工作,在遇到注水设备出现大的故障时,就采取由队领导组织几个班长一
起维修,以达到不耽误生产为准.在对注水队的注水设备检
修方面,我们会进行定期和不定期的检查,做好设备的日常
维修保养工作,并对设备的修保情况进行汇总建立资料档案,在2008年我们注水队要力争各种设备完好率达到100%. 3、继续加强岗位练兵、技术陪训及考核工作
随着企业的不断发展壮大,现有工人队伍的技术水平和岗位常识已远远跟不上企业发展步伐,面对生产现场点多、面广,生产任务繁重、不易经常组织集中培训学习的特点,2008年注水队将实行大练兵的形式,将岗位工人的技能培训延伸到生产过程之中,将课堂设在生产现场,充分利用班前班后及生产间隙,让岗位工人在干中学,学中干。

并同时给生产岗位配备了练兵试题,结合实际进行现场操作,强化绩效考核制度,完善激励机制。

进一步加强岗位工人的考核办法,将实际工作、安全生产等作为重要考核指标,在2008年我们会制定相应的考核办法和制度,来考核岗位工人的工作能力,在奖金分配方
面要用完善的业绩考核办法来实现”多劳多得,不劳不得”的管理办法,彻底打破平均主义的思想,来充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。

4、资料报表规格化
在完善技术要求的同时我们进一步对资料报表进行规格化管理,让其与同行业标准一致,所有岗位员工必需按要求认真填写各项生产资料。

达到字迹工整,用仿宋体填写,不得有涂改现象的发生,并同时建立健全资料库。

5、建议更改注水站的几处工艺流程
目前1-1注水站回收水罐的高压回流管线在冬季的生产中出现了冻堵现象,无法正常使用,给注水泵的启停操作带来了很大的困难,建议对回收水罐的内部工艺流程进行改造.
1-1和2-1两个注水站的排污管线出口较低,在冬季由于气温低,集水坑冻成冰,使站内的污水无法排出.
注水队
童真顺
2008年3月18日。

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