最新大三土木建设项目管理期末复习题含答案

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建设工程项目管理期末试卷及答案A卷

1. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理3. 建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关4. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位5. 我国工程项目建设程序分为七个阶段，其中的（）是第一阶段。

A.可行性研究和设计B.项目建议书C.设计工作D.建设准备6. 建设工程项目管理的发展趋势是（）。

A.组合管理B.实施管理C.全寿命管理D.开发管理7. 组织管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。

这是项目组织活动基本原理中的（）。

A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.规律效应性原理D.主观能动性原理8. 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。

A.直线制组织形式B.直线职能制组织结构形式C.职能制组织机构形式D.矩阵制组织机构形式9. 一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、）。

A.社会文化环境B.社会经济环境C.政治法律环境D.国际交往环境10. 保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。

A.设计单位B.供货单位C.勘察单位D.建设单位11. 用于增添固定资产，从而扩大生产能力（或工程效益）的投资项目是（）。

A.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目12. 集体经济占主体的、超过规定限额以上的建设工程项目应采用（）方式发A.公开招标B.邀请招标C.协议发包D.直接发包13. 公平、公正、科学、择优是（）。

《建设项目管理》期末考试复习题及参考答案

建设项目管理复习题（课程代码392198）一.单项选择题1、具有独立的设计文件，可以独立组织施工，但是竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（）。

A．单位工程 B．单项工程 C．分部工程 D．分项工程2、被称为军队式组织的组织结构形式是（）。

A．矩阵制 B．职能制 C．直线制 D．混合工作队式3、施工方项目管理的主体是（）。

A．业主 B．设计单位 C．监理单位 D．承包商4、施工组织设计是指指导( )全部施工过程的综合性技术经济文件。

A．拟建工程 B．竣工工程 C．在建工程 D．准备工程5、在网络计划中，ES i-j表示某项工作在它( )都完成的条件下，该工作最早可能开始的时间。

A．以后的工作 B．中间的工作 C．自己的本工作 D．前面的工作6、在单代号网络图中，一项工作必须用( )表示。

A．箭杆 B．虚箭杆 C．节点 D．虚始节点7、流水施工中，某工作的流水节拍是指某工作在( )的施工作业时间。

A．完成全部工作内容的前提下 B．保证工期的前提下C．一个施工段上 D．相邻两个施工过程在一个施工段上8、当技术与组织间隔时间、搭接时间为零时，全等节拍流水施工的流水步距是（）。

A．等于最大流水节拍值 B．等于最小流水节拍值C．不等于流水节拍值 D．等于流水节拍值9、在网络计划中，自由时差指的是在不影响（）最早开始时间的前提下，该工作具有的机动时间。

A．紧后工作 B．工期 C．紧前工作 D．关键工作10、工作面是指工人或施工机械进行正常施工操作所需的（）。

A．作业时间 B．作业空间范围C．作业时间范围 D．正常范围11、在网络计划中，总时差指的是在不影响（）最早开始时间的前提下，该工作具有的机动时间。

A．紧后工作 B．工期 C．紧前工作 D．关键工作12、具有独立的设计文件，可以独立组织施工，但是竣工后能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（）。

A．单位工程 B．单项工程 C．分部工程 D．分项工程13、组织论认为，( )是目标能否实现的决定性因素。

项目管理期末考试A卷(考题-答案)

一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。

A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。

A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。

A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。

A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。

A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。

A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。

A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。

A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。

A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。

A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。

A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。

郑州大学大三土木工程专业项目质量管理考试试卷及参考答案1

郑州大学项目质量管理考试试卷及参考答案1一、单项选择题（5’）1.项目质量策划的内容包括项目质量管理体系的策划、项目质量目标的策划、项目实施过程的策划和（）。

A、项目质量认证策划B、项目质量文件策划C、项目质量保证策划D、项目质量改进的策划答案：D2.在质量改进的保证工作中，明确质量改进的目标和目的属于（）的内容。

A、领导者在质量改进中的保障作用B、构建有效的质量改进组织机构C、营造质量改进的组织内部环境D、质量管理体系答案：A3.项目范围说明，主要由（）编写。

A、项目团队B、项目监理C、项目经理D、项目涉及人员答案：A4.第三方根据程序对产品、过程或服务规定的要求给予书面的保证称为（）。

A．审核B．认证C．认可D．监督答案：B5.（）可作为项目工作分解结构中的第一级要素给出。

A．项目目标B．项目产出物C．项目阶段D．工作包答案：A6.ISO9000族的核心标准是（）。

A．ISO9000B．ISO9001和ISO9004C．ISO19001D．以上都是答案：D7.表明“关键的少数和次要的多数”关系的一种统计图表称为（）。

A．控制图B．散点图C．排列图D. 因果图答案：C8.质量审核按照审核方可以分为内部审核和外部审核，内部审核又称为（）。

A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、工作质量审核答案：A9.（）可作为项目工作分解结构中的第一级要素给出。

A、项目目标B、项目产出物C、项目阶段D、工作包答案：A10.质量管理体系认证中，企业自主决定是否提出认证申请，企业自主选择认证机构等反映了质量管理体系认证属于（）。

A、自愿认证B、强制认证C、参考性认证D、综合认证答案：A11.按照不同层次和权限分配质量持续改进的目标和任务，目标按纵向层层分解的组织机构属于（）的质量改进组织。

A、纵向分层B、跨部门横向C、基于项目型强矩阵D、事业部制答案：A二、多项选择题（5’）1.项目的特征包括（）。

A、目的性B、独特性C、阶段性D、不确定性答案：ABCD2.项目质量管理的特点是什么？（）A、阶段性与系统性的结合B、资源的累积性与不可逆行的结合C、复杂性与一致性的结合D、动态性与稳定性的结合答案：ABCD3.现代质量管理发展经历了（）三个阶段。

大三土木建设项目管理期末复习题含答案

一、单项选择题1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）。

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系。

A．代理与被代理B．合同C．委托和被委托D．监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是（B）。

A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。

A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（A）方式。

A．CM发包B．分包C．再分包D．转包6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）。

A．项目决策策划B．制定纠偏措施C．目标分解D．收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）。

A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同8、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）。

A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益9、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）。

A．会计核算B．业务核算C．动态核算D．统计核算10、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）。

A．因素分析法B．差额分析法C．差率法D．比较法11、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B ）。

A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B．月度成本分析的依据是当月的成本报表C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较12、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）。

建设工程管理期末考试题及答案

建设工程管理期末考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 建设工程管理的核心目标是（）。

A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是建设工程项目管理的基本原则？（）。

A. 系统性原则B. 动态管理原则C. 静态管理原则D. 目标管理原则答案：C3. 建设工程项目中，施工单位的主要职责不包括（）。

A. 施工组织设计B. 施工质量控制C. 施工进度控制D. 项目资金筹集答案：D4. 建设工程项目管理中，风险评估的主要目的是（）。

A. 确定风险发生的概率B. 确定风险可能造成的损失C. 制定风险应对措施D. 以上都是答案：D5. 建设工程项目中，以下哪项不是合同管理的内容？（）。

A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的终止答案：D6. 建设工程项目管理中，进度控制的主要手段不包括（）。

A. 网络计划技术B. 甘特图C. 施工图纸D. 里程碑计划答案：C7. 建设工程项目管理中，质量控制的首要任务是（）。

A. 制定质量目标B. 制定质量计划C. 实施质量检查D. 编制质量报告答案：A8. 以下哪项不是建设工程项目成本控制的方法？（）A. 预算控制B. 成本核算C. 成本预测D. 成本审计答案：D9. 建设工程项目管理中，人力资源管理的核心是（）。

A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员考核答案：C10. 建设工程项目管理中，信息管理的主要目的是（）。

A. 收集信息B. 存储信息C. 传递信息D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 建设工程项目管理的主要内容有（）。

A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理E. 环境管理答案：ABCDE12. 建设工程项目管理中，风险管理包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移E. 风险接受答案：ABCDE13. 建设工程项目管理中，合同管理的主要任务有（）。

建筑工程项目管理复习题及部分答案

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1．如果不具有（），那么建设工程监理就难以保持公正性，难以顺利进行合同管理，难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A．科学性B．服务性C．独立性D．委托性2．我国的监理工程师是指（）的一类人。

A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B．取得监理工程师资格证书C．取得监理工程师注册证书D．监理单位从事技术管理工作3．在项目监理组织中，（）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A．总监理工程师B．总监理工程师代表C．总监理工程师办公室D．投资控制监理工程师4．下列活动中，（）属于主动控制。

A．建议撤换不合格分包单位B．确认分包单位资质C．建立目标控制的组织D．做好目标规则5．《合同法》规定，债权人行使撤消权的期限（）。

A．一年B．二年C．五年D．十年6．关于施工招标的特点，下列各点中（）是错误的。

A．施工招标中，发包的工作内容明确、具体B．各投标人编制的投标书，在评标时易于进行横向对比C．价格的高低是确定中标人的唯一条件D．投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7．工程施工索赔是（）。

A．施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B．施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C．一方违约时，虽然未给对方造成损失的，守约方也有权提出索赔D．施工索赔时，承包人不得提出利润索赔8．施工合同文本中所列工程师是指（）。

A．业主委托监理合同中所指的总监理工程师B．施工企业的项目负责人——总工程师C．业主派驻工地的负责人，不属于工程师D．工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9．监理工程师控制质量的目的是（）。

A．维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B．维护社会公共利益C．保证技术法规和标准的贯彻执行D．体现政府对工程项目的管理职能10．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（）。

A．质量评定标准B．合同规定的质量标准C．规范规定的标准D．环境协调性要求11．质量认证分为（）认证和（）认证。

土木工程项目管理期末考试模拟试题2及答案

A.形象进度计划 B .横道图计划C .双代号网络计划D.单代号答接网络计划E.双代号时标网络计划基础课程教学资料祝福您及家人身体健康、万事如意、阖家欢乐！祝福同学们快乐成长，猶取得好成绩，为祖国奉献力量北京科技大学远程教育学院土木工程项目管理试题（模拟2）学号：学习中心名称： __________________ 专业： ________ 层次： ____ 姓名： _____试卷卷面成绩占课程考核成绩70%平时成绩占30%课程考题号 -一- -二二三四五六七八九十小计核成绩得分一、多项选择题（共10题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制）的三大目标得以实现。

B •协调C •质量D •进度E •合同考得（2分）2•投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，（）可作为投资试，答的计划值。

绝不题 A.工程概算 B •工程预算 C •工程款支付 D •工程决算 E •工程中标价作A.程序控制B •事先控制 C•过程控制 D •事后控制E •全员控制（2分）4、某混凝土工程某月计划工程量为110m 3，计划成本为320元/ m 3,月底检查时承包商实际完成工程量为100 m ，实际成本为300元/m ：则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差（用成本表示）的表述，正确的是（A.成本节约2000元 B .成本超支2000元 C .成本节约5200元D.工期提前3200元E.工期拖后3200元弊（2分）3、施工成本控制可分为（）等控制内容和工作。

（2分）5、在各种计划方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应守考订试线（2分）规使项目（则内， A 费用诚不信（2分）6、建设工程招标应具备的条件是（）A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续，已经批准C•招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E.发布了招标公告（2分）7、竣工验收合格即办理移交。

西北工业大学22春“土木工程”《建设项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

西北工业大学22春“土木工程”《建设项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.项目管理的基本职能不包括()。

A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.监督职能参考答案：D2.项目融资的特点是()。

A.完全追索B.有限追索C.风险集中D.以资金为导向参考答案：B3.建设工程项目一般应采用()方式。

A.有限招标B.公开招标C.邀请招标D.自主招标参考答案：B4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-1990)的规定，升降机昼间作业的噪声限值为()dB。

A.65B.70C.75D.805.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。

A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正参考答案：C6.不属于施工成本编制依据的是()。

A.分包合同B.构件外加工计划和合同C.施工预算D.工程概算参考答案：D7.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的是()。

A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段参考答案：B8.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理参考答案：C施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划参考答案：C10.计划中的虚工作()。

A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源参考答案：C11.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工参考答案：A12.下列风险因素中，属于组织风险的是()。

“建筑工程管理”专业大专《土木工程施工》期末考试复习资料,附答案

土木工程施工复习资料单选1、当基坑的土为细砂或粉砂时，宜选用降低地下水的方法是( B )A、基水坑降水B、井点降水C、A或B均可以D、用抽水泵直接从坑内抽水2、普通混凝土浇水自然养护时间不得少于( B )。

A.2dB.7dC.14dD.28d3、施工平面图设计首要考虑的因素是( D )A、布置运输道路B、布置水电管网C、确定搅拌站及构件堆场等位置D、确定起重机械的位置4、砖砌体的灰缝厚度是（A )。

A.10mmB.6mmC.15mmD.20mm5、在土方填筑时，常以土的（A）控制土的夯实标准。

A.可松性B.天然密度C.干密度D.含水量6、能挖停机面以下1~2类土，可挖出直立边坡，且能在任意高度卸土的是（D )A.反铲挖土机B.拉铲挖土机C.正铲挖土机D.抓铲挖土机7、对于砖砌体的灰缝饱满度质量要求为（B）。

A . 饱满度不小于60％B . 饱满度不小于80％C . 饱满度不大于80％D . 满度不小于100％8、混凝土冬期施工宜选用的水泥是（B）。

A．矿渣水泥B．硅酸盐水泥C．火山灰水泥D．任何水泥均可9、沥青防水卷材的铺设方向按照屋面的坡度确定，当坡度小于（B）时，宜平行屋脊铺贴。

A.2%B.3%C.4%D.5%10、单层工业厂房牛腿柱吊装临时固定后，需校正的是(D )。

A．平面位置B．牛腿顶标高C．柱顶标高D．垂直度11、影响填土压实的主要因素之一是（B）A、土的种类B、土的含水量C、可松性大小D、土的渗透系数12、当用单斗挖掘机开挖基槽时，宜采用的工作装置为(B)。

A.正铲B.反铲C.拉铲D.抓铲13、预制桩起吊时，其混凝土强度应达到设计强度等级的（C)A.50%B.60%C.70%D.100%14、能挖停机面以下1~2类土，可挖出直立边坡，且能在任意高度卸土的是（D）A正铲挖土机 B反铲挖土机 C拉铲挖土机 D抓铲挖土机15、选择每日工作班次，每班工作人数，是在确定（D）参数时需要考虑的。

土木工程项目管理题库(3篇)

第1篇一、选择题1. 土木工程项目管理的核心目标是：A. 保质、保量、按时完成工程B. 控制工程成本C. 提高施工效率D. 保障施工安全答案：A2. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 监控过程组答案：E3. 项目管理中的“范围管理”包括以下哪些内容？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 范围控制E. 范围规划答案：ABCD4. 在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理制定项目进度计划？A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 关键路径法（CPM）答案：AD5. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？A. 控制图B. 检查表C. 质量计划D. 确认试验答案：C6. 在项目沟通管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理提高沟通效率？A. 面对面沟通B. 电话沟通C. 电子邮件沟通D. 项目管理软件答案：D7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留答案：D8. 在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于工程承包？A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 劳务合同答案：C9. 项目管理中的“资源管理”包括以下哪些内容？A. 资源计划B. 资源分配C. 资源控制D. 资源优化答案：ABCD10. 在项目成本管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理控制项目成本？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本估算答案：ABCD二、填空题1. 项目管理五大过程组分别为：启动过程组、______过程组、______过程组、______过程组、收尾过程组。

答案：规划、执行、监控2. 项目质量管理中的“质量保证”是指通过______来确保项目达到既定的质量标准。

答案：系统化、规范化的质量活动3. 项目沟通管理中的“沟通模型”包括：发送者、______、接收者、反馈。

土木工程专业工程项目管理复习题

土木工程专业工程项目管理复习题一、名词解释施工项目管理规划单位工程施工平面图施工方案施工项目现场安全管理流水节拍项目WBS施工项目流水施工因果分析图单位工程项目施工进度计划职业健康安全管理体系项目相关者项目建议书施工组织设计流水步距建筑材料ABC分析法排列图法施工项目现场安全检查工程项目前期策划项目范围二、简答题简述流水施工原理在编制单位工程施工进度计划的应用。

简述建筑材料分类的目的及常见的分类。

简述施工项目现场质量检查的内容。

简述施工项目实施过程中的进度检查简述职业健康安全管理体系组成要素。

简述工程项目成功的标准。

简述流水施工的优点。

简述施工项目进度计划编制程序。

简述影响施工项目质量的因素。

简述安全检查的类型。

简述施工企业进行项目组织与管理的工作内容。

简述工程项目范围的确定的过程及依据。

简述施工项目管理的特征。

简述单位工程施工平面图的设计步骤及其内容。

简述施工项目质量管理基本原理。

简述施工项目实施过程检查。

简述工序的质量控制。

简述工程项目的特征。

三、作图题作图说明工程项目承发包模式并简要说明各自含义。

图示矩阵式项目组织形式并简要说明其特征。

作出工程项目总的系统模型图并作简要说明。

四、流水原理作图、计算题某分项工程划分为A、B、C三个施工过程，流水节拍分别为2d，6d，4d，施工顺序为A→B→C。

要求按等步距异节拍专业流水组织流水施工，计算流水施工工期，绘制流水施工进度计划。

（无组织间歇、工艺间歇）某基础工程包括挖基槽、作垫层、砌砖基础和回填土4个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，详细资料见下表。

根据施工工艺要求，在砌砖基础和回填土某分项工程划分为A、B、C、D四个施工过程，流水节拍分别为2d，6d，4d，2d，施工顺序为A→B→C→D。

若劳动力相对固定，资源供应受到限制，试组织流水施工，绘制流水施工进度计划。

（无组织间歇、工艺间歇）上一题中，若劳动力不固定，且资源供应不受限制，为了保证工作队连续作业，试组织专业流水施工，确定施工段数，计算工期，绘制流水施工进度表。

《建设项目管理》期末复习题及答案.doc

A 14 B4 C 15 D 17B 承包人擅自完成的壇加项 D 监理人批准的计日工。

项F1法人一般应在（c ）正式组建。

B 项H 建议书批准后 D 初步设计批准后。

《建设项耳管理》期末复习题及答案一、单项选择题1・质量控制屮的PDCA 循环是指（D ）。

A 计划一实施一对比一处理B 计划一实施一检查一纠偏C 计划一实施一对比一纠偏D 计划一实施一检查一处理2. 在分部工程质量评定屮，其屮优良等级的标准之一•是该分部工程所含单元工程质量全部合格，且其中（D ）及其以上的单元工程为优良。

A 50% B70% C80% D 90%3•单代号网络图中，节点表示（A ）oA 工作B 逻辑关系C 工作间衔接关系D 吋间消耗4. 某工作的最早开始吋间为第10天，最早完成吋间为第20天，工作总吋差为7天，自由时差为4天，在不影响总工期的前提下，该工作最迟开始时间为第（D ）天。

5. 按合同规定，应进行计量并给予支付的项H 必须是合同屮的项H,下列（B ）是不予以计量的项HA 工程量清单屮的项HC 经批准的变更项H6. 对新建水利工程项H,A 项H 建议书报批前C 可行性研究报告批准后7. 取得监理工程师资格证书后的人员，还必需经过（C ）才能从事监理工作。

A 10 B15 C20 D3012.《招标投标法》规定, 开标会议应当由（B ）主持。

A 主管部门B 招标人C 招标代理机构13.合同无效，（ A ）无效。

A 自始B 从发现时起C 从被确认为无效合同时起14.若合同无效, 则（C ）。

A 整体无效 B 部分无效 CA 或B D 都不对 15. （A ）不属于施丁.承色合同文件。

可行性研究报告 B 技术条款工程施工合同条款 C 投标报价书 16. 承包人按合同规定提交的最终付款申请单屮，只限于提出（D ）后发牛的新的索赔。

A 完工验收中请提交B 完工付款中请提交A 核准B 批准C 注册D 认证8. 管理跨度是指一个主管人员直接管辖的（B ）A 下属人员的层次B 下属人员的数量C 工作数量D 工作复杂程度9. （ D ）是指在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。

武汉工程大学大三土木工程专业建筑项目质量考试试卷及参考答案1

武汉工程大学建筑项目质量考试试卷及参考答案1一、单项选择题（5’）1.全面质量管理的基本方法是＿＿＿。

A、全面控制B、过程控制C、PDCA循环法答案：C2.质量管理体系能够帮助组织增强顾客的＿＿＿。

A、满意度B、数量C、信任度D、偏爱答案：A3.凡是＿＿＿材料、设备、重要的工程部位的材料和贵重材料，均应进行全部检验。

A、新发明的B、进口的C、用量大的答案：B4.在对高强螺栓连接的钢结构进行质量检查时，应使用扭矩扳手检查高强螺栓的拧紧程度。

发现欠拧的应予拧紧，发现超拧的应予＿＿＿。

A、拧松后按规定重新拧紧B、更换新的螺栓答案：B5.钢筋混凝土施工时，钢筋的强度等级、种类、直径应符合设计要求。

当需要代换时，必须征得＿＿＿单位的同意，并应符合有关要求。

A、设计B、建设C、监理答案：A6.持续改进总体业绩是组织的一个＿＿＿。

A.核心组成部分B.重要工作之一C.永恒的目标D.不确定答案：C7.工序质量管理的目的是使影响产品质量的各种因素能始终处于＿＿＿状态。

A.受控B.被关注C.最佳D.不确定答案：A8.＿＿＿是直接影响施工项目的进度控制，质量控制，投资控制三大目标能否顺利实现的关键。

A、施工项目的施工方案正确与否B、调研C、现场检查D、材料质量答案：A9.施工单位对建设工程的质量负有＿＿＿责任。

A、三年质量B、五年质量C、终身质量答案：C10.抹灰用水泥砂浆与石灰砂浆＿＿＿混用。

A、可以B、不可以答案：B11.门洞口预埋木砖，每边不应少于＿＿＿。

A、二块B、三块C、四块答案：B12.事故处理方案的制定应以＿＿＿为基础，切忌急于求成。

A、监理单位意见B、事故原因分析C、建设单位意见答案：B13.有效的决策应建立在对＿＿＿分析的基础之上。

A、各种情报B、自身优势C、客观情况D、数据和信息答案：D二、多项选择题（5’）1.工程质量包括＿＿＿。

A、社会工作质量B、生产过程工作质量C、安全质量D、目标质量答案：AB2.全面质量管理的核心是＿＿＿。

土木工程项目管理题库

一、选择题1. 土木工程项目管理的基本内容包括哪些？A. 项目规划、组织、实施、验收B. 项目规划、设计、施工、维护C. 项目计划、组织、实施、评价D. 项目设计、施工、验收、维护2. 以下哪项不属于土木工程项目的生命周期阶段？A. 可行性研究B. 设计阶段C. 施工阶段D. 项目验收3. 土木工程项目管理的目标包括哪些？A. 质量控制、进度控制、成本控制B. 安全管理、质量管理、进度管理C. 质量控制、进度控制、成本控制、安全管理D. 质量控制、进度控制、成本控制、环境保护4. 以下哪种方法不属于项目管理中的进度控制方法？A. 网络图法B. 流水施工法C. 活动列表法D. 时间序列法5. 土木工程项目中的合同管理主要包括哪些内容？A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除B. 合同签订、合同履行、合同验收、合同评价C. 合同签订、合同履行、合同支付、合同解除D. 合同签订、合同履行、合同验收、合同评价、合同支付6. 以下哪项不属于土木工程项目中的质量管理体系？A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进7. 土木工程项目中的风险管理主要包括哪些内容？A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控C. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险评估、风险应对、风险改进8. 以下哪项不属于土木工程项目中的安全管理内容？A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全技术措施D. 安全生产许可证9. 土木工程项目中的信息管理主要包括哪些内容？A. 信息收集、信息整理、信息存储、信息共享B. 信息收集、信息处理、信息存储、信息共享C. 信息收集、信息处理、信息传递、信息共享D. 信息收集、信息整理、信息传递、信息共享10. 以下哪项不属于土木工程项目中的组织协调内容？A. 项目组织结构设计B. 项目团队建设C. 项目沟通管理D. 项目合同管理二、填空题1. 土木工程项目管理的核心是______。

合肥工业大学大三土木工程专业项目管理考试试卷及参考答案2

合肥工业大学项目管理考试试卷及参考答案2一、单项选择题（5'）1. 如果一个项目经理担心造成对成本基准计划变更的因素，下列（）是关注的最佳对象。

A、用文件记录估算的依据B、显示可能结果的范围C、实施自下而上估算D、用文件记录假设答案：B2. 在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。

项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。

项目经理处于质量管理过程的（）步骤。

A、质量计划B、质量保证C、质量分析D、质量控制答案：B3. 项目联络员与项目协调员的区别何在？（）A、项目联络员没有决策权B、项目联络员可以做更多的决定C、项目联络员向更高一级的经理报告D、项目联络员有一些权力答案：A4. 在风险监控过程中，风险应对负责人应该（）。

A、确定需要监控的风险项目B、控制应对策略的识别过程C、告诉项目经理中间需要的任何纠正D、就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息答案：C5. 你是一个与政府签约的大型项目的项目经理。

这个为期两年、投资数百万美元的项目是在6个月前签约的。

你没有参加该项目的合同谈判，也没有参加为管理变更制定程序，但是现在你陷人了应付来自发起人和组织内人员提出的变更之中。

通常谁负责正式审核对项目／合同的主要变更？（）A、变更控制委员会B、合同/法律部门C、项目经理D、高级管理层答案：A6. 对矩阵型组织经常的抱怨是沟通（）。

A、难以自动化B、封闭并不准确C、复杂D、容易导致误解答案：c7. 项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主要依赖关系。

其中，几个项目与你们的项目有类似的范围，可能会与你们的可交付成果存在交叉。

考虑到上述内容，你应该对（）最担心。

A、范围变更控制B、范围核实C、风险应对计划D、沟通计划答案：C8•你是一家大型出版公司的CEO,你想改进你公司中的项目管理方法。

为了管理好每一期出版工作，要做的最恰当的事是什么？（）A、清楚地定义由其他公司提供的工作B、保持其职能组织结构C、建立一个项目办公室D、确定这个项目的所有项目干系人答案：B9. —个项目团队正在从事一个为市场制造一种新产品的项目，但是彳也们在制定项目章程中遇到困难。