煤矿职工安全培训工作创新探究

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浅谈企业安全培训的创新

浅谈企业安全培训的创新

安全生产是煤矿企业天字号大事,事关人民群众的根本利益和改革发展的大局,为此,在煤矿企业职工中必须遵循安全工作的规范性、科学性、群众性、针对性和创新性的规律,创新企业的安全培训。

一、更新企业培训理念1、企业培训是一项高回报的人力投资。

美国和欧洲等发达国家,其煤炭生产百万吨死亡率非常低。

这除了其机械化程度高以外,还与他们非常重视企业培训分不开。

目前,大多数发达国家的培训投入已占其国家gdp的2.5%。

从培训经费看,美国企业一般占职工工资总额的10%左右,欧洲国家是。

思路。

随着煤矿开采技术的不断提高和新设备、新工艺的应用,对煤矿职工安全技术素质和技能的要求越来越高,因此在培训上,要实现从应急培训向职业化素质培训和系统教育培训转变,从“要我学”的点名培训,向“我要学”的按需培训转变。

2、创新培训内容。

应针对职工文化层面、技术层面、职务层面的不同,实行分层施教。

对专业技术人员应重点培训先进的新工艺、新技术;对管理人员应重点培训现代企业管理理念和思维观念;对技术工人应重点培训操作技能和业务流程等;对一般岗位工人应重点培训职业道德、操作规程和安全常规知识等。

3、创新培训方式。

针对煤矿职工生产作业时间长、工作量大,时间、体力、精力有限的特点,可采取在职培训、脱产培训和半脱产培训的方式,使职工接受系统的培训,并积极鼓励职工业余学习,参加区队的岗位培训和企业外的会议。

如各类展会、研讨会、技术比武等。

4、创新培训手段。

可广泛运用电化教学、网络培训等先进培训手段,通过企业网络大学、企业网站进行远程教育培训,以快速有效和安全节约的方式,让职工及时得到工作所需的技能,并利用多媒体等方式使培训内容更加形象、生动,提高培训效果。

5、创新培训方法。

根据不同培训对象和内容,精心设计和选择互动式、讨论式、观摩式、情景模拟式、案例分析式等培训方法,充分发挥教师与学习者的积极性。

三、完善安全培训长效机制1、完善调节机制。

首先,国家要重视对培训基地的建设,出台政策,鼓励社会力量对培训基地的投资,扶持重点基地。

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训随着中国煤炭工业的快速发展,煤矿已成为我国最重要的能源资源之一。

然而,在煤矿生产过程中,职工的安全问题时常引起社会的关注。

在这样的背景下,煤矿职工安全素质教育与创新培训被提出,为减少煤矿事故发生和保障职工生命安全起到了重要作用。

1. 煤矿职工安全素质教育的现状1.1 宣扬安全生产思想对于煤矿职工来说,安全思想的根植至关重要。

在煤矿工作中,职工需要了解尽可能多的安全知识,秉持安全观念,减少事故发生率。

针对这些,煤矿企业常常开设安全生产方面的知识学习,宣传教育更是必不可少。

1.2 安全管理落实到位煤矿企业根据行业规定,制定安全生产方案、安全管理制度、安全风险评价等,并成立专业的安全检查、监管部门。

同时,煤矿企业还需要从人性化角度出发,为职工提供必要的科学防护装备,以保障职工的人身和财产安全。

2. 煤矿职工安全素质教育的不足2.1 宣传教育升级不及时在过去几年的安全宣传教育中,常规的安全知识和知识点已经被逐渐淘汰。

比如,煤炭企业需要知道的应急模式已经不再是消防、逃生等,而是应该掌握的手机报警、3D打印零部件等现代化知识。

2.2 职工安全素质教育模式单一目前,煤矿职工的安全素质教育模式缺少创新,多为单一的理论和透传式的教育,学习兴趣不高,效果不彰。

企业需要探索更为灵活的学习模式,创新教育方式方法,激发职工的学习热情。

3. 煤矿职工安全素质培训的创新发展3.1 提高职工安全判断能力煤炭企业应该培养职工安全判断能力的能力,以提高职工对危险因素的识别和判断能力。

企业可以在日常工作中设置一定难度的情景,引导职工实践安全知识,提高职工危险意识和防范能力。

3.2 创新安全学习与技能考核模式企业应该融入新型科技,提高安全学习形式,开展跨平台远程安全培训,抓住职工喜新厌旧的心理,高效地推进职工进行安全知识的学习,从而提高职工安全工作的意识和能力。

对掌握安全知识和技能的职工进行实践和技能考核,形成一条完善的安全学习与技能评估体系。

煤矿安全培训工作的创新与实践

煤矿安全培训工作的创新与实践

煤矿安全培训工作的创新与实践集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-煤矿安全培训工作的创新与实践摘要:文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面,探讨了培训创新的方式方法与实践。

关键词:安全培训创新质量煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。

近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。

对煤矿职工安全技术素质的要求也越来越高,因而职工安全技术培训工作更显得重要。

在新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。

笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和交流。

一、创新培训载体,引领员工培训1、以飞信平台为载体方便员工学习为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。

培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。

通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。

2、以“交互式”视频点播系统为载体实现“五项结合”新桥煤矿创新运用多媒体信息技术,提升安全培训教学水平,于2008年底投入15万元引入“自助交互式”安全培训视频点播系统。

该系统采用开放的通用数据库,具有极强的可扩展性,可以根据矿区安全生产需要,随时调整培训模块,丰富培训内容。

视频教育内容分企业文化和全员技能培训两大主要模块。

企业文化部分播放新闻报道,贯彻学习上级精神,活动实况录像,帮助职工及时了解上级和本矿的方针政策、指导思想和最新动态;全员技能培训部分可点播各种安全技术、管理、案例剖析和操作示范片等。

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训引言煤矿是我国能源产业中的重要组成部分,然而由于其特殊的工作环境和高风险性质,职工安全问题一直备受关注。

为了提高煤矿职工的安全意识和应对突发事件的能力,煤矿职工安全素质教育和创新培训被广泛引入煤矿企业。

本文将从以下几个方面对煤矿职工安全素质教育和创新培训进行浅谈。

1. 安全素质教育的重要性煤矿职工安全素质教育是提高职工自身素质和安全防范意识的教育过程。

通过安全素质教育,可以加强职工对煤矿工作及突发事故的认识,提高其安全意识和自我保护能力。

同时,安全素质教育还可以促进职工与企业管理者之间的沟通和交流,建立起良好的安全文化,提高整个企业的安全管理水平。

2. 安全素质教育的内容安全素质教育的内容应包括以下几个方面:•了解煤矿安全生产法律法规和相关政策;•学习煤矿安全生产的基本知识和技能;•掌握应急救援知识和技能;•加强对煤矿工作环境的认识;•培养正确的安全行为习惯。

通过这些内容的学习和实践,职工可以提高自身的安全素质,更好地应对各种突发事件,确保自身和他人的安全。

3. 创新培训的方法创新培训是指通过采用新的教学方法和手段来提高培训效果。

对于煤矿职工的安全素质培训,创新培训方法非常重要。

以下是一些常用的创新培训方法:•利用多媒体技术进行培训,通过图文并茂的讲解和案例分析,生动形象地呈现安全知识;•使用虚拟现实技术进行模拟培训,使职工能够在虚拟环境中模拟实际工作场景,增强应对突发事件的能力;•推广在线学习平台,为职工提供便捷的学习资源和学习交流平台,促进学习的主动性和参与度。

通过创新培训方法,可以提高培训的吸引力和参与度,增加培训的实用性和效果。

4. 推进煤矿职工安全素质教育与创新培训的措施为了推进煤矿职工安全素质教育与创新培训,以下几个措施是必不可少的:•强化组织领导,明确安全教育与培训的目标、内容和要求;•加大安全教育与培训的投入力度,提供优质的教学资源和培训设施;•定期开展安全教育与培训活动,确保职工的参与度和学习效果;•加强对安全教育与培训效果的评估和监督,及时调整和改进培训方法。

煤矿安全教育培训的创新与实践

煤矿安全教育培训的创新与实践

煤矿安全教育培训的创新与实践煤矿是我国传统的重要能源产业,也是我国经济持续发展的重要基石。

但是,煤矿安全事故频频发生,常常给煤矿企业的运营带来了不可估量的损失,对职工的生命财产造成了极大的危害。

为了解决这一问题,煤矿安全教育培训创新与实践变得格外重要。

2023年,煤矿企业在安全教育培训方面的创新与实践可以从以下几个方面展开:一、推广智能化安全教育培训模式煤矿企业可以开展基于智能化技术的安全教育培训工作。

通过智能化技术手段,煤矿企业可以实现对职工进行安全知识的普及和宣传教育,培养职工在应对安全事故时的自我保护能力。

智能化技术不仅可以让职工在安全培训方面实现更为精准的定位和管理,还可以提升培训质量,提高学习效率。

二、开展灵活多样的安全教育培训形式煤矿企业可以结合实际情况,通过创新的安全培训形式来提高职工的安全素养。

比如:通过移动端软件、微信公众号等方式推送学习资料,煤矿企业可以实现对远程职工的教育培训。

此外,通过建立开放式的安全学习平台,不仅可以提高培训质量,也可以提高职工的安全防范意识,进一步加强学习成果的巩固和实践。

三、加强实践教学,提高职工安全素质在煤矿企业的安全教育培训工作中,重实践教学的开展更为重要。

通过在职场上实施安全教育,职工可以了解和掌握安全知识的实际应用,树立起安全意识,并在危险情况下有效应对,做到真正的出入平安。

四、开展安全文化的宣传与弘扬在安全教育培训的创新与实践中,煤矿企业应当从加强安全文化方面入手。

煤矿企业可以结合具体情况,开展“文化建设-职工自我意识-安全自救”的安全教育工作,进一步提高职工在煤矿环境中的安全意识和应对能力,在事故中能够正确应对。

总之,煤矿安全教育培训的创新与实践已成为煤矿企业发展的必经之路。

在未来,煤矿企业应当注重煤矿安全教育培训的推广和应用,通过多种创新方式,提高职工安全素质,保障职工的生命安全和财产安全。

浅谈煤矿安全培训工作的创新

浅谈煤矿安全培训工作的创新

编号:SY-AQ-00998( 安全管理)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑浅谈煤矿安全培训工作的创新On the innovation of coal mine safety training浅谈煤矿安全培训工作的创新导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

在当前少部分矿山职工文化素质降低的情况下,如何创新煤矿安全生产培训工作显得日益重要,笔者认为,在目前煤矿事故增加的情况下,在职工的安全培训中,要加重联系实际的成分,深入浅出的形象直观教学显得尤为重要。

形象直观教育是“实为主题”教学宗旨的精髓,其实际就是通过现场、实物或模拟演示(练)迅速抓住学员的注意力,使学员有一种身临其境、课堂与现场零距离的感觉。

这种培训方法可以最大限度地激发学员的学习兴趣,增强学员接受培训的积极性和主动性,从而达到最佳培训效果。

其特点和作用:一是直观形象,解决了纯理论、培训内容抽象空洞问题,使学员寓教于乐,容易掌握学习内容;二是有针对性,可以根据工作或生产实际情况,突出组织某一个方面的培训,还可以灵活的选择培训项目;三是实用性强,能加深认识,特别是能弥补协议工(农民工)文化水平底、基础知识不足的缺点。

现在新学员岗前培训多是在教室进行,完成72学时培训课程后,签订师徒合同,然后正式进入现场实习操作。

教学过程中发现,以前没有下过井的学员,特别是文化程度不高的农民工,现场有些术语或者名词很难解讲清楚,直接影响到培训效果。

理想的做法是,先集中讲一下入井须知,然后下井参观,教师边走边讲解,让学员感知井下景象,即对现场各方面有一个感性认识,这样再到课堂讲课,学员就较容易接受了。

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训

浅谈煤矿职工安全素质教育与创新培训煤矿作为国民经济中重要的行业之一,它的生产关系到全社会的供电和生产需求。

然而,煤矿生产存在一定的安全问题,人员伤亡事故时有发生。

因此,煤矿职工的安全素质教育与创新培训显得尤为重要。

一、煤矿职工安全素质教育的内容煤矿职工安全素质教育的主要内容有:煤矿生产安全法律法规、安全防范知识、安全检查方法、应急处理方法、个人安全防护知识等。

对于煤矿从业人员而言,他们必须掌握安全生产知识,学习正确用电、用火等安全操作知识,遇危险情况要及时报告、采取应对措施,保证煤矿生产过程中尽量减少事故发生的风险。

二、煤矿职工安全素质教育的意义煤矿职工安全素质教育可以提高煤矿职工的安全意识,保证煤矿生产的安全有序进行。

在煤矿生产过程中,职工可以更加精准的把握生产过程的安全信息,通过对岗位、设备的周密了解,增强对生产位置的隐患管控,提升直接参与生产工作的职工的预防与避险意识,更好的保护职工的安全。

三、煤矿职工创新培训的内容创新培训有利于职工对安全问题的深度理解,对于煤矿职工而言,创新培训应该包括以下内容:1. 新型矿井生产技术的应用和掌握;2. 职业危害防护和治疗的新技术;3. 煤矿环保科技与节能技术;4. 设备管理与维护新技术;5. 新型管理模式及煤矿安全信息系统。

四、煤矿职工创新培训的意义煤矿职工创新培训可以提高职工生产技术水平,提升煤矿企业的技术含量和综合竞争力。

同时,职工的知识升华也可以带来更好的经济效益和社会效益。

总之,煤矿职工安全素质教育和创新培训是煤矿生产过程中不可或缺的环节。

只有加强职工的安全意识和技术培训,才能为煤矿生产过程的安全可持续发展提供有力的保证。

煤矿职工安全培训工作创新探究 蔡耀海

煤矿职工安全培训工作创新探究 蔡耀海

煤矿职工安全培训工作创新探究山西煤炭运销集团夏门煤业有限公司蔡耀海搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。

企业本着对党、对人民高度负责,对广大煤矿职工的安全健康高度负责的态度,要脚踏实地,扎扎实实做好煤矿安全培训工作,尤其是面对当前严峻的煤矿安全生产形势,当务之急更是应抓好安全培训,以提高职工的安全意识,这也是安全生产基础中的重中之重。

我结合自己的工作实践,对于抓好煤矿的安全培训工作,谈三点自己的想法:一、教师对培训群体要有准确定位对于煤矿从业人员文化程度参差不齐,从业人员中小学文化程度的作业人员居多,初中以上文化程度的甚少。

在培训中要区分对待,根据层次不同制定不同的教学方案。

比如特种作业人员的培训,他们既是需要掌握安全技能的骨干,其行为也是容易发生人员伤亡事故并可能对职工本人、他人及周围设施、设备的安全造成危害的隐患,其操作的正确与否与安全生产有直接的关系,所以对待他们的培训要针对性更强些。

据统计,在各类矿山事故中因作业人员违规操作造成的事故占事故总数的70%,所以要求特种从业人员的培训引起各企业领导的重视,不能走形式,走过场,达不到学习培训的效果。

再比如煤矿从业人员来自不同地域,从业经历也不同,有的工人有过在煤矿上班的经历,有一定的作业经验,有的工人是从其他行业转到煤矿,属于新工人,针对人员从业经历不同,教师应采取不同的教学方法,要有针对性的去授课。

对于有过煤矿从业经历的人员主要讲法律法规与安全意识等内容,用少一部分时间讲煤矿安全技能,由于这类人员有着井下作业经验,在安全意识上自然会放松自己,可能会出现凭经验、耍大胆的冒险行为,属于容易麻痹大意的群体。

据统计矿井发生事故大多数原因是由于人员违章引起的,而95%的事故是由于人员安全意识淡薄造成的,有5%的事故是由于人员操作失误造成,所以对他们要多进行安全意识强化教育,从思想上引起他们的重视。

煤矿安全培训工作的创新与实践

煤矿安全培训工作的创新与实践

编号:AQ-JS-04955( 安全技术)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑煤矿安全培训工作的创新与实践Innovation and practice of coal mine safety training煤矿安全培训工作的创新与实践使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。

摘要:文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面,探讨了培训创新的方式方法与实践。

关键词:安全培训创新质量煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。

近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。

对煤矿职工安全技术素质的要求也越来越高,因而职工安全技术培训工作更显得重要。

在新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。

笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和交流。

一、创新培训载体,引领员工培训1、以飞信平台为载体方便员工学习为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。

培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。

通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。

2、以“交互式”视频点播系统为载体实现“五项结合”新桥煤矿创新运用多媒体信息技术,提升安全培训教学水平,于2008年底投入15万元引入“自助交互式”安全培训视频点播系统。

新形势下煤矿职工培训工作创新探索

新形势下煤矿职工培训工作创新探索
企 业 管 理
新形势 下煤矿职 工培 训工作创新探 索
吴 小 员
中国平煤
4 6 7 0 0 0
要: 当前 煤炭 企业 面 临经 济形 势和安 全 形 势双重 压 力 , 职 工培 训被 认 为是 促进 安全 生 产 , 提 高生产 效率 的基 本途 径之 一 。 目前 虽然
各煤 炭 企业 对职 工培 训也 投入 了相 当大的人 力、 物 力和 财 力 , 但 粗放 的培训 模 式使 培 训效 果 大打 折 扣 。信 息化 和精 细化 无疑是 煤 炭 企 业职
工培 训 的发展 方 向 。
关键 词 : 煤矿 职 工 ; 培训; 创新 ; 信 息化 ; 精 细化
当前 煤 炭企 业 面 临经 济形 势 和安 全形 势 双 重压 力 , 职 工 培训 被 组 织 试 卷 , 并注 明时间、 单位 、 姓 名 和 工 种 。考 试 要 采 取 闭 卷 考 试
认 为是促 进 安全 生产 , 提 高生 产效 率 的基本 途径 之 一 。但是 , 我 们早 方 法 , 考 试 前 将 考 试 时 间地 点 报 职 教 中 心考 核 专 员 , 考 试 时 要 有 已步入 信 息化 时代 , 传 统 的职 工 培训 方式 已经无 法 满 足企 业 对 职 工 职教 中 心 考 核 专 员 在 场 同时 监 考 。 教 育的要 求 。 目前虽 然各 煤炭 企 业对 职工 培训 也 投入 了相 当大 的人 2 . 3精 构 信息 平 台实现 订单 培 训信 息化 。 力、 物力 和财 力 , 但 粗 放 的培训 模式 使 培训 效果 大打 折扣 。信息 化 和 平 煤 股 份 一 矿 职 教 中心 在 总 结 订 单 式 培 训 利 弊 的基 础上 , 精 精 细化 无疑 是煤 炭企 业职 工 培训 的发 展方 向。 心搭 建 了 订单 式 培 训 系统 。该 系统 采 用 浏 览器 一 服务器的 B s 架构 1培 训信 息化 和精 细 化 模式 , 系统 共 分 为 五 大 专业 化模 块 : 资 格 证 书管 理 模 块 、 网络 报 名 职工培训信息化是信息化在企业职工培训领域的发展和渗透 , 模块 、 数 据 处 理模 块 、 信 息 发 布模 块 、 培 训 反馈 模 块 。 是 指 培训 机 构 和 人 员将 网络 信 息 技术 和多 媒 体 技术 运 用 到 职 工 培 资格证书 管理模块 对所有用 人单位职工 的证 书进 行集 中管 训 的整 个 流程 中 , 促 进传 统 培训 的全 面 变革 。职工 培 训 信 息化 旨在 理 。 所 有 职 工证 书 信息 被 准 确无 误 地 录人 证 书 管 理数 据 库 , 用 人单 运 用 现代 信 息 技 术 , 开 发 教育 资 源 , 优化教育过程 , 提 高 培训 实 效 , 位 和培 训 机 构 管 理人 员可 以登 录查 看 职 工 证 书信 息 。资 格 证 书 到 促 进教 育 现代 化 的过程 。 期前 两个 月 会 自动 通 知用 人 单 位 相 关负 责 人 ,提 醒 其 根 据 单 位 实 精 细 化 的培训 将 精 细化 的科 学 理念 融 入 到企 业 职工 培 训 中 , 立 际 情 况适 时提 前 安 排 对应 职 工 参 加 培训 ,以 免 资格 证 书 到 期 造 成 足企业生产实际 , 精 心设 计 培 训 计 划 , 细化培训过程 , 创新 培训 形 无 证上 岗 。 式, 注 重 培训 效 果 , 强化 培训 反 馈 , 能使 煤炭 企 业 职工 教 育 更好 地 适 网络报 名模 块提 供 在线 报名 服务 。用人单 位 可结 合 自身 实际 情 应 新 形势 的要求 , 切 实 提高 职工 的思想 道 德素 质 和安 全 文 化技 术 素 况 随时 登 录报名 管理 系 统提 交和 修改 报 名信 息 。 该 模块 同时支 持 p c 质, 是 企业 提 升综 合竞 争力 的一 大 利器 。 和智 能 手机 客户 端访 问。 2 精细 化 、 培 训信 息 化探 索 数 据处 理 模块 对 用人 单 位提 交 培训 报 名信 息 进 行 归类 , 并 根 据 2 . 1 要 精 心设计 培 训计划 实 现培 训精 细 化 。 参 培人 员 培训 工 种 和培训 时间 进行 合 理划 分 , 为 培训 机 构制 定 培 训 ①结合实际 , 做好需求分析。培训内容的适当与否是培训是 方 案提 供基 础依 据 。 否有效的关键 因素 , 为此必须作好培训前 的需求分析 。② 围绕学 信息发布模块由培训机构根据报名情况和培训方案发布具体 员, 分析培训对象 : 找 出 学 员 现 有 的技 能 水 平 与 要 求 的技 能 水 平 培训安 排 , 为参 加培 训人 员 及其 单位 提供 最新 的培训 资讯 。 的缺 口。培训 就是要 填补这一缺 口, 做到 缺什 么补 什么。③个性 培训 反馈模 块 提供 在线 的信 息反 馈 服务 。 用 人 单位 和职 工在 培 化 课 程 设 置 。专 业 设 置 是 煤 矿 企 业 需 求 与 实 际 教 学 工作 紧 密 结 训结束可登 录培训反馈模块就培训教师、 培训效果 、 培训管 理等各 合 的纽 带 , 是 培训工作主动 、 灵 活 地 适 应 矿 井 需 求 的 关 键 。在 专 个 方 面进 行 无记 名评 价 。反馈 结束 , 系统 将根 据 反 馈情 况 自动统 计 业设置 方面 , 煤 矿 企 业 应 根 据 培 训 工 作 的 目标 和 定 位 , 利 用 有 限 相关 评价 信 息 , 为 培训 机 构和 培训 教 师 日后 改进 教 学 和管 理 水平 提 的 资 源 构 建 与 企 业 人 才 需 求 密 切 相 结 合 的 专 业 体 系 ,突 破 传 统 供方 向。 的专 业 设 置 模 式 ,建 立 科 学 灵 活 的机 制 ,满 足 企 业 对 人 才 的需 订单 式 培 训 系 统 使得 用 人 单 位 能 够充 分 参 与 到 培训 的整 体 设 求 。定 期 进 行 企 业 内部 人 才 供求 调 查 , 积极收集相 关信息 资料 , 计中, 确 保培 训是 按 照用人 单 位要 求量 身定 制人 才 。同时 , 对培 训机 进 行 有 效 的调 整 。 构而 言 。订 单式 培 训 系统 也能 够 让培 训 机构 有 的放 矢 , 制定 和 实施 2 _ 2 狠抓 培训 落实 。 更符 合用 人 单位 要求 的培 训 方案 , 使培 训效 果 最大 化 。 狠 抓 落 实是 精 细 化 培 训 的 中 心 环 节 , 没有 强有 力 的 落 实 培 训 2 . 4 积极 搭 建 网络 学 习平 台 , 实现 在 线课 堂 数 字化 。 就 容易走样 , 变形导 致培训走 过场 , 走 形式 , 就 不 会 达 到 预 期 培 职 工 培训 作 为 成 人 教 育 的一 部 分 , 其 培 训 时 间一 般 较 短 , 培 训 训 效 果 。 平 煤 股 份 一 矿 职教 中心 在 抓 培 训 落 实 上 呈 现 专 业 化 特 对 象 更多 是 从 生 活 和工 作 中学 习 。 网络 培 训 作 为现 代 教 育 技 术 发 点 。①培训部 门专业化 。一矿 职教 下设 教务组 , 培训组 , 办证组 , 展 的龙 头 ,能 够 提 供 一 个 2 4小 时 在 线 的课 堂 。平 煤 股 份 一 矿 自 管 班 组 等 专 业 小 组 负 责 培 训 的计 划 制 定 , 办班安 排 , 班级 管理 , 2 0 1 0 年 以 来精 心 搭 建数 字 化 学 习平 台 。在 平 台建 设 上 , 采用 B S模 消证取证等各个环 节 , 使 培训环节模块化 , 形 成 培 训 环 节 环 环 有 式 , 以 性能 稳 定 的 6 4位 l i n u x作 为 服 务 器 运 行 系统 、 以e r t m p s e r v e r 人管 , 节 节 都 管好 的 良好 局 面 。② 培 训 考 核 专 员 化 。在 实 施 三 个 作为流媒体服务器组件、以 a p a c h e 作为前端站点服务器组件进行 培训 中职教 中心实行 专员制 , 区队专员 授课 , 资料专员 管理 , 架构 。 在 内容 维 护上 , 平 台维 护人 员 精 选安 全 教 育 典型 案 例 和各 个 职教专员考核 , 每 个职教教师都是考核 专员 , 确 保 个 区 队 在 规 定 工 种 技 术 学 习精 品课 件 供职 工学 习。各 单位 职 工 可 以 随 时通 过 内 的 技 术 学 习 日和 安 全 学 习 日组 织 好 “ 每 周一课” 的 学 习 。认 真 做 网 p c 客 户 端 或者 智 能机 客 户 端登 录点 播学 习。网 络学 习平 台集 视

浅谈煤矿安全培训工作中的创新与实践

浅谈煤矿安全培训工作中的创新与实践

浅谈煤矿安全培训工作中的创新与实践发表时间:2019-10-24T15:07:43.787Z 来源:《基层建设》2019年第22期作者:徐鹏[导读] 摘要:国家安全生产监督管理总局令第92号令《煤矿安全培训规定》于2018年3月1日正式实施,新规定对煤矿安全培训工作提出了更高的要求。

钱营孜煤矿安徽省宿州市 234000 摘要:国家安全生产监督管理总局令第92号令《煤矿安全培训规定》于2018年3月1日正式实施,新规定对煤矿安全培训工作提出了更高的要求。

在网络信息时代,积极探索煤矿安全培训工作新方法、新思路,不断创新安全培训工作模式,强化教学质量和效果研究,是当前煤矿安全培训部门所面临的新任务。

目前,煤矿培训“工学矛盾”问题依然突出,员工对于培训还未形成准确的认识,安全培训依然停留在“要我学”的层面上。

煤矿安全培训从业人员只有通过建立使用便捷的学习平台,同时对学习过程的大数据进行分析监控,畅通奖惩考核渠道才能让员工从“要我学”向“我要学”积极转变,才能真正提升培训效果。

本文就安全培训工作中的部分创新应用实例,浅谈一下相关的工作形式和方法。

关键词:煤矿安全培训;实例;创新与实践引言现阶段,随着智能手机的普及,移动设备使用起来更加方便且信息传播效率更高。

因此,搭建智能手机为载体的学习平台,将枯燥乏味的理论和案例变成图文、动画、声音、视频等员工更乐于接受的形式在手机上进行观看学习,让员工充分利用“碎片化”阅读来获取知识,激发学员的学习兴趣,提高学习积极性,潜移默化的增强职工的安全意识。

1、微信公众号的应用微信公众号的基础功能主要是用于信息的发布。

利用微信公众号的图文发布、存储功能,通过页面模板对已发送的信息进行细分排序,点击菜单跳转网页后实现对指定板块内容的浏览。

通过微信公众号的自定义菜单功能,可以分类建立多级子菜单。

在实际应用中,我们建立了“微课堂”、“模拟考试”、“安全培训”三个一级菜单,并在“微课堂”中建立了“精品微课”、“安全百科”、“警示教育”、“政策文件”四个板块。

煤炭行业安全培训的创新性研究

煤炭行业安全培训的创新性研究
煤炭行业安全培训的创新性研究
程海艳 ( 潞 安职 业技 术学 院 , 山西 长 治 0 4 6 2 0 4 )
摘 要: 煤矿安 全培训作 为安 全生 产中一项 重 要的 基础性 工作 , 它 是建立 安全 生产 长效 机制 的一项重 要举 措。如何 实现 井下 “ 零” 事故 , 保证煤炭行业安全生产 , 安全培训I 的创新性研究是摆在煤炭行业的一项重要课题 。 关键词 : 煤 炭行业安 全培训I ; 理念 ; 创新研究

行 的一 项重 点 内容 。也 是关 系到安 全 培训 实 效 性 的关 键环节。 1 、 矿 处级 干部培 训 矿处级 干 部 , 是 学 习实 践科 学 发 展 观 的组 织 者 、 带 领者 , 也是 煤 炭安全 的 管 理者 。矿 处 级 干部 培 训 , 作 为 煤 炭 安全 培训 的 主要 的 内容 之 一 是加 强 煤炭 行 业 干 部 队伍建 设 的重要 举措 。 同时 , 可 以增 强忧 患 意 识 、 加 强 党 性锻 炼 , 深入 基层 、 深 入 群众 , 同职 工 群众 一 道 , 努 力 排忧解 难 、 化解 矛盾 , 打 开工 作局 面 。
在现 代 化 的煤 炭 行 业 建 设 中 , 煤 矿安 全 培 训 体 系 作 为一项 十 分 复 杂 的 系统 工 程 , 它对 规 范 煤 矿 安 全 生
产培训 , 增强煤矿职工的安全意识和责任心 , 促进全煤 行业 生产 运行 状况 的稳定 好 转 , 具 有极 其重要 意 义 。 但在 生 产实 践 中 是 否 有 了完 整 的模 式 支撑 , 就 会 万无 一 失 。就会 实现 井 下 “ 零” 事故 , 答 案 当然 是 否 定 的 。为深 入贯 彻 “ 安 全第 一 , 预防 为 主” 的方 针 , 实现 煤 矿安 全大 生产 。必 须创 新 观念 、 创 新 培 训 制度 、 培训 方 法 和培训 管理 等环 节 。 安全 培训 理念 的全 面创 新 煤矿 生产 运行 的安 全 培训 , 不是 流 于 表 面 的学 习 , 也不 是 企 到 的 “ 特 殊 待 遇” , 简单 地 说 , 煤 炭行 业 的安 全 培 训 , 就 是 按 照 不 同工 种、 不 同特点 和 不 同 内容 对 煤 矿全 部 从 业 人 员 进 行 的 全方 面 的系统 培训 , 其实 , 就是“ 全 民总 动员 ” 。所 以 , 煤炭 各个 领 域 都 应 树 立 “ 全 员培 训 ”的理 念 。凡 未 经 培训 或培 训考 核 不合 格 者 ,一 律 不得 上 岗作 业 。 因为 煤矿 安 全 生 产 中 , 如果有 1 0 0个 人 到井 下工 作 , 9 9人 能够 做 到 自主保安 , 但 有 1人仍 然违 章蛮 干 , 这 种情 况 下对 整体 的 安 全 威 胁 也 相 当大 。 因为 安 全 生产 当 中 , 人人 都会 是 隐 患 , 人人都有可能违规操作 , 所以, 全 员 培训 是事 故减 少到 零 的最 基本 。因 此要 实 现 煤 矿 的长 治久 安 , 必须 创新 “ 全 员总 动 员 ” 的安全 培 训 理 念 。而 强化 责任 观 , 这是 开 展 安 全 生产 工 作 的根 本 。各 级 领 导班 子担 负 重要 的安 全 责任 之 外 , 每 个 企 业 职 工 也 应 承担 职责 ; 其次 强 化 “ 生命至上” 观 。这 是 企 业 强 根 固 本 的根 本 保 障 , 只有 生命 的存 在 才 是 实 现安 全 大 生 产 的重点 和根 本 ; 最后“ 树立较 高 的安 全 意识 ” , 安全 培 训 工 作应 当 以 我 国 的法 律 、 法规 、 各 项 制 度 规 定 作 为 依 据, 把此 项 工 作 自觉 纳 入 法 制 轨 道 。用 专 项 的 管 理 法 规来 规 定什 么样 的行 为 是 允 许 或 者 是 不 允 许 的 , 从 而 保证、 鼓励 并约束职 工的个人行 为 , 又 能 使 其 提 高 警 惕, 用 法律 为煤 矿安 全培训 建设 做 自己的努力 。 二、 全 面推 动安 全培训 内容 的创 新 安 全培 训 内容 是 培训 单 位对 送 培煤 矿及 其 参 培 学 员 的类 型 、 知识 、 技 能 等 方 面进 行 系 统 的 鉴 别 之 后 , 进

新形势下煤矿职工培训工作创新探索

新形势下煤矿职工培训工作创新探索

当前煤炭企业面临经济形势和安全形势双重压力,职工培训被认为是促进安全生产,提高生产效率的基本途径之一。

但是,我们早已步入信息化时代,传统的职工培训方式已经无法满足企业对职工教育的要求。

目前虽然各煤炭企业对职工培训也投入了相当大的人力、物力和财力,但粗放的培训模式使培训效果大打折扣。

信息化和精细化无疑是煤炭企业职工培训的发展方向。

1培训信息化和精细化职工培训信息化是信息化在企业职工培训领域的发展和渗透,是指培训机构和人员将网络信息技术和多媒体技术运用到职工培训的整个流程中,促进传统培训的全面变革。

职工培训信息化旨在运用现代信息技术,开发教育资源,优化教育过程,提高培训实效,促进教育现代化的过程。

精细化的培训将精细化的科学理念融入到企业职工培训中,立足企业生产实际,精心设计培训计划,细化培训过程,创新培训形式,注重培训效果,强化培训反馈,能使煤炭企业职工教育更好地适应新形势的要求,切实提高职工的思想道德素质和安全文化技术素质,是企业提升综合竞争力的一大利器。

2精细化、培训信息化探索2.1要精心设计培训计划实现培训精细化。

①结合实际,做好需求分析。

培训内容的适当与否是培训是否有效的关键因素,为此必须作好培训前的需求分析。

②围绕学员,分析培训对象:找出学员现有的技能水平与要求的技能水平的缺口。

培训就是要填补这一缺口,做到缺什么补什么。

③个性化课程设置。

专业设置是煤矿企业需求与实际教学工作紧密结合的纽带,是培训工作主动、灵活地适应矿井需求的关键。

在专业设置方面,煤矿企业应根据培训工作的目标和定位,利用有限的资源构建与企业人才需求密切相结合的专业体系,突破传统的专业设置模式,建立科学灵活的机制,满足企业对人才的需求。

定期进行企业内部人才供求调查,积极收集相关信息资料,进行有效的调整。

2.2狠抓培训落实。

狠抓落实是精细化培训的中心环节,没有强有力的落实培训就容易走样,变形导致培训走过场,走形式,就不会达到预期培训效果。

新时期煤矿安全培训工作创新探索

新时期煤矿安全培训工作创新探索

新时期煤矿安全培训工作创新探索安徽省淮北市 235000摘要:煤矿企业在生产过程中,安全是第一位的。

煤矿安全培训工作的开展,能够有效提升煤矿企业员工的安全意识,增强员工的安全技能。

对于煤矿企业来说,安全培训工作是一项系统性工程,需要从多个角度、多个层面进行优化创新。

因此,新时期煤矿安全培训工作的开展要遵循以下几点原则:从实际出发,根据员工不同的知识结构和技能需求,实施差异化培训;以需求为导向,充分发挥企业的人力资源优势和员工积极性;采取多样化、多层次的培训方式;坚持目标导向,突出重点内容,做好培训计划安排;突出培训工作中的信息化建设和考核机制建设,并形成制度约束和管理监督机制。

只有这样,才能实现煤矿安全培训工作的创新。

关键词:煤矿企业;安全培训工作;创新探索一、根据员工不同的知识结构和技能需求,实施差异化培训煤矿企业在安全培训工作开展的过程中,要根据员工自身的知识结构和技能需求,实施差异化培训,以确保培训的有效性。

一方面,要从实际出发,根据员工自身的知识结构和技能需求,制定差异化的培训方案,避免千篇一律、千人一面。

比如对于学历较低、知识水平相对较低的员工来说,要注重基础知识、基本技能和基本操作方面的培训;而对于学历水平较高、专业技术知识比较扎实的员工来说,要注重实践操作能力和创新能力的提升。

另一方面,在进行差异化培训时,要结合煤矿企业实际情况和员工自身特点进行合理安排。

比如对于技术含量比较高、专业性比较强的工种来说,要注重理论知识和实践操作能力的提升。

同时,还可以根据员工在实际工作中遇到的问题或者是遇到的困难进行针对性培训。

此外,差异化培训要体现出一定的灵活性。

比如在进行安全生产培训时,可以采取不同时段、不同岗位之间互相交叉学习、互相借鉴等方式,以增强学习效果。

二、以需求为导向,充分发挥企业的人力资源优势和员工积极性新时期,随着煤矿企业员工素质和能力的不断提升,煤矿企业对安全培训工作提出了更高的要求。

浅谈煤矿企业安全培训培训方法的创新

浅谈煤矿企业安全培训培训方法的创新

浅谈煤矿企业安全培训培训方法的创新安全生产是煤矿企业日常工作的重中之重,对基层职工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的重要组成部分。

而安全培训的质量直接影响到煤矿安全生产形势,不提高安全培训质量,如何来确保煤矿企业安全生产。

安全培训的对象是进入社会的成年人,培训教学,要从学员的成人学习特点出发,创新培训教学方法。

教学方法既包括教师教的方法,也包括学员学的方法;教学是教师、学员的双向活动。

教师传授知识时要培养学员的安全技能和安全意识,要提高学员通过自己掌握学习方法去获取知识的能力。

作为安全培训教师,创新培训方法,才能适应新形势的要求,才能提高培训效果,才能更好的为煤矿企业安全生产服务。

培训方法应根据接受教育的对象不同,要有针对性、实用性和重点,不能面面俱到。

否则,不仅起不到培训应有的效果,还有可能使受培训者产生逆反心理。

为此,创新培训方法,是加强和改进培训工作,提高教学质量的关键环节之一。

一、采用案例教学法针对煤矿工人文化程度低、素质不高的实际情况,可以采取案例教学法,把历史上发生过的煤矿事故进行分类整理,对各种事故发生的原因,以及如何防范,发生事故后如何处理等,对矿工进行针对性强的安全知识培训。

众所周知,每一起煤矿伤亡事故案例都是矿工用生命和鲜血换来的。

所以在职工安全技术培训中,要充分利用一些典型案例进行讲解,案例教学法既可以消除矿工对学习安全知识理论的畏难情绪,又可以尽快使其从单纯工作角色进入学习型角色,把已有的对安全知识模糊的感性认识上升为理性认识,提高矿工安全生产的自觉性。

使大家真正理解“条条规程血染成,不可再用血验证”的含义。

特别是在一线工人的培训班上采用案例法,更可以起到事半功倍的效果。

在引用案例时,应注意实用性,可操作性,发动学员一起积极主动参与,对案例进行分析,给其诊断,找出病因,结合到所学的理论,再结合单位安全现状做出正确分析。

创新培训方法计划提高煤矿安全培训质量

创新培训方法计划提高煤矿安全培训质量

纲要:针对煤矿安全培训的发展目标,提出了提升煤矿安全培训质量的对策。

创新培训方法,是增强和改良培训工作,提升教课质量的要点环节,经过采纳事例教课、深入“议论式”教课、应用一体化教课等一系列方式方法,来提升煤矿安全培训质量。

要点词:煤矿安全培训质量创新方法“煤矿生产,安全为天”,面对目前严重的煤矿安全生产局势,怎样实现安全生产已经成为事不宜迟。

员工安全教育培训工作关系公司的安全发展,是公司生产的保证,是安全生产的第一道防线,正像中国平煤神马公司董事长梁铁山指出的“无数血的事实再三证明:员工培训工作做得好,员工素质高,安全意识就强,安全就有保障,反之就会出大问题” ,他同时提出了搞好煤矿安全生产的一剂良方:“三基三抓一追查” :即求实安全培训、质量标准化、班组建设三项基础,狠抓科技兴安、一通三防和防突、激励拘束体制建设,严格责任追查。

此中增强安全培训,是实现安全发展的需要,是安全生产基础中的重中之重。

该公司安全培训工作确定了“培养实质安全人”的奋斗目标。

由此我们能够看出安全培训在我们煤矿生产中重中之重。

1煤矿安全培训质量现状剖析1.1员工对培训的兴趣不高,原由主要有:①员工对培训内容不感兴趣。

煤矿员工年纪错落不齐,成年人都是有必定的社会经验和工作实践能力,感觉我什么都会,,所以学习也没用,没兴趣。

关于培训的内容,组织者在培训前没有与学员进行交流,也没有做培训需求分析,培训内容没有针对性,学员感觉学不学无所谓,为了对付不扣薪资而参加学习,缺少踊跃性和主动性。

这样就失掉了培训的目的。

②培训方法单一,缺少互动性。

培训应依据不一样的培训对象、不一样的培训内容采纳不一样的培训方法。

目前,培训方法一模一样,采纳授课式授课,老师在台上讲、写,学员坐在下边被动地去听,没有依据课程内容与学员的实质工作联系起来,学员感觉乏味无味。

③培训组织工作不到位。

培训部门应该有责任就每次培训进行仔细地安排,或供给必需的后勤保障服务。

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煤矿职工安全培训工作创新探究
【摘要】安全生产在煤矿这个高危行业始终是最大的问题和主题,因此对增强和提高矿产企业职工的安全培训也成为重中之重,随着国家对矿企安全生产的重视,矿企职工安全生产培训工作也变得尤为重要,如何长期而有效的做好企业职工的安全培训工作就成为企业相应部门的首要问题,此文就针对目前我国大部分煤矿企业的职工安全培训工作显露出的问题进行详细分析对比,从宏观到微观提出自己的见解。

【关键词】安全培训;创新;员工
0.前言
近期煤矿事故频发,作为高危行业当中的煤矿行业,安全始终是头等大事。

从中央到地方各级党委政府也对安全培训有了更高的重视,并做了大量工作,取得了令人瞩目的成绩,促进了煤矿的安全生产,改进了安全措施。

安全培训工作作为安全措施中的核心,是实现矿企安全工作的前提,已经成为个层面的共识,以下就加强煤矿安全教育、煤矿员工安全培训,建立煤炭行业安全施工的新机制、新手段进行阐述。

1.全体培训,增强创新
煤矿安全,要从根本上树立全员培训的观念,也就是要对全体从业人员按照其不同的工作性质、工作特点和内容进行相对应的全方位培训,要重点培养采、掘、机、运、通五方面系统管理和操作人才,凡未参加培训或未通过考核者,一律不许上岗作业。

全员培训理念要深入人心,强化思想,做到无人是隐患,只有这样才能使煤矿长治久安。

积极推进培训的创新观,强化”三个意识”,首先是强化责任意识,把”安全第一,预防为主”的思想贯彻到每个煤矿员工身上,使之成为安全生产的利器。

要知道抓好安全培训是上级领导的重要责任,做好安全培训,就等于做好了安全生产的根本。

其次是强化”生命工程”意识,真正把煤矿安全工作当作事关从业人员生命安全的大事,安全生产是煤矿生存和发展的命脉所在,是煤矿企业强根固本的根基,所以全员的安全培训一定要提上日程,常抓不放,贯彻到底。

再次是根据国家相关机关法律和规章制度作为依据,把员工安全培训法律化。

2.模式下的创新
第一是创新的内容。

首先要根据员工在文化技术工作等方面的层次不同,进行分层施教。

对于专业技术员在新工艺、新技术方面要重点培训:而管理人员则重点培养其专业技能和对业务流程的熟悉:一般岗位要加强培养职业道德、规章手册和基本常识等方面知识的培训。

第二是创新的培训方法。

对不同的培训对象根据其特点进行互动式、临摹式、探讨式、情景分析式等方法,充分调动老师的积极性和学生的学习热情。

第三,创新培训方式。

根据煤矿职工工作的时间长,工作量大,身体和精力有限等特点,可采用在职培训,脱产培训,半脱产培训等方法,这样员工可以接受系统培训,同时积极鼓励员工参加业余学习,参加不同的培训和学习,如各类学术研讨会,技术比武,年展会等。

3.封闭管理,推进体系革新
安全培训的管理系统内包含训前、训中以及训后的连接培训。

严把各个管理环节,不断增强改进培训体系革新,先是训前准备,有课程准备和学生准备,课程准备就是让学员根据培训目标和工作大纲要求,参照培训计划编排学员课程,
选择老师编写教案,根据培养计划科学分配名额,事先与参加培训单位取得联系,争取学生足额报到,计划按时落实。

再是训中落实,认真抓好在培训中的各个环节。

主要有开学典礼、培训管理制度、学生考勤、老师授课、结课考核与管理、学生成绩评定、教师评定等。

最后是训后跟踪,即跟进调查学生训后的情况,做好训后反馈工作,从用人单位征得意见指导,改进自身内容和方法。

4.完善创建安全长期的机制创新
4.1完善约束机制
严把考核管理机制,明确谁的责任谁负责,定期检查考核,使考核结果同相关责任人利益挂钩。

实行按资格上岗制度,资格与要求相符者上岗,未达到岗位要求资格的,下岗或者降级使用。

4.2完备激励机制
要把员工的业务素质和个人安全培训作为衡量利益非配的重要指标,做到按劳分配,根据能力大小分配酬劳,进行”培训-考试-上岗-待遇”的机制,要让员工自觉的学习安全技能,增强业务素质。

4.3完备监督机制
进行培训质量评定制度,把培训组织形式、技能项目设计、课程计划编排、教学方法等和参训学员的要求和预想目标比较,评定出成绩质量的优差,把参训人员的考核成绩同工资奖金挂钩,同时实施的还有培训教师的资格证认证,来提高老师的教育素质。

作为第三方的监督管理部门也要按照法律规定进行严格监管,使得从业人员享受到依法享有的参训权利,监督矿企依法对员工进行强制安全培训。

5.加强师资建设,整合提高教师队伍业务水平
聘用有丰富现场经验的技术员作为兼职教师,填补专职教师实践经验的缺乏。

同时加强专职教师现场实践能力锻炼,每月定期使教师下队调研,坚持深入工作一线,深入现场,了解新型设备和最新技术的应用情况,让培训更有实际意义。

6.定期模拟演练
我们大部分矿企缺乏定期应急演练,对于煤矿每年编制的灾害处理应急预案,井下员工熟练的少之又少,矿企应组织员工进行井下灾害事故处理演习,通过设置各种灾害场景,让职工切身感受各种灾害的严重危害。

看懂井下避灾路线,避灾方式等,如井下水灾事故演习,可模拟水灾发生地点,组织职工共同分析事故起因,避险路线,拟定预防方案。

再者就是自救器使用的培训,这种培训一般只是职工新入职时培训一次,以后基本不再涉及,职工也只是看过了,以后也没有真正使用过,时间长了就会产生麻痹心理,事故一旦发生就会措手不及。

所以自救器的使用方法应经常温习,定期组织员工亲自动手,牢记使用自救器方法,通过实物讲解,体会感受,做到有备无患。

7.结束语
随着生产力和生产水平的提高,安全生产越来越成为煤矿企业头等大事,矿工整体学历低,学习能力差,以往企业对员工的安全培训意识不够强等原因,这些都给煤矿企业的安全生产造成了诸多问题,只要我们做好了以上工作,我们的矿企职工的培训工作就一定能飞快发展,实现质的飞跃。

[科]
【参考文献】
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[4]曹运海.浅谈煤矿职工安全培训[J].企业技术开发(下半月),2009(11).。

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