第一节 物品入库管理课件
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• (1)每天平均送达的商品品种数; • (2)商品的尺寸及重量; • (3)商品的包装形态; • (4)商品的保质期; • (5)装卸搬运方式。
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
3.人力资源
• 入库作业要考虑如何合理利用仓库的人力 资源,包括员工的技术素质、工作时间的合 理调配、高峰期的作业组织等。
第四章 仓储业务管理
第一节 物品入库管理
第四章 仓储作业管理
重点章 第1节 入库管理 第2节 在库管理 第3节 出库管理
第一节 物品入库管理
第四章 仓储作业管理
入库
接
验收
运
入库
库存保管
出库
堆码、 苫垫
维护 保养
备料、复核、 装车
检查、盘点
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:行政部 (第一组)代码:001
名称及规格
单 位
文件夹
个
计算器
部
圆珠笔
支
订书机
个
回形针
盒
供货单位:
数量
5 2 50 2 10
2010 年 9月 27 日
报 价 审定价
用途
第1联: 存根 第2联: 采购 第3联: 物资部 存查
电话号码:
申请人:
(1)每天平均及最多送货的供应商数量; (2)送货的车型及车辆台数; (3)每台车平均卸货时间; (4)货物到达的高峰时间; (5)货品的装车方式; (6)中转运输的转运方式。
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
2.商品的种类、特性与数量
商品的种类、特性与数量也是入库作业的重要 影响因素之一。主要包括:
部门负责人:第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:开料车间 (第二组)代码:002
名称及规格
单 位
冷轧不锈钢板430/BA 卷
不锈钢平板 304/2B
吨
数量 3 2
2010 年 9月 27 日
报 价 审定价
用途
16700 0.3*1219*C 制作2201烤 炉、ZTP108消
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
三、入库作业的基本流程 • (一)入库申请和编制入库作业计划
• 入库申请: 拒绝:说明理由
仓管员 接受:生成入库作业计划
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
送货单
收货单位:
NO:
地 址:
20 年 月 日
货号 合计金额
名称及规格
单位 数量
单价
拾万 仟 佰 拾 元 角 分
第一节 入库管理
学 一、入库作业的影响因素
习 二、入库作业的基本流程
内 容
三、入库作业的原则 四、入库常见问题的处理
学习 熟练掌握仓库的入库操作方法和作
目的
业要求,并能实际完成入库作业的 模拟操作。
第一节 物品入库管理
❖
❖Baidu Nhomakorabea❖
❖
难重
点点
::
运仓
用储
入入
库库
相作
关业
知流
识程
来
实
际
操
作
5
第一节 入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
4.设备及存货方式
• 仓库设备也是组织人库作业的影响因素,叉 车、传送带、货架储位可用性等要加以综合 考虑。同时也要考虑商品在仓库期问的作业 状态、是否需要拆箱、再包装工作等,为人 库安排提供帮助。
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
• 二、入库作业的基本流程图
数量
50 20 20 200 50
2010 年 9月 27 日
报 价 审定价
用途
电话号码:
第1联: 存根 第2联: 采购 第3联: 物资部 存查
申请人:
部门负责人:第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
简化的入库流程:
入
库
申
入
接
请 和 计 划
库 准 备
运 卸 货
生
成
物
入
品
库
验
信
收
息
和
的
交
处
接
金额 ¥:
第一 联: 存根 第二 联: 回单 第三 联: 交顾
客 第四 联:
收货单位 及经手人
(盖章)
送货单位 及经手人
(盖章)
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
三、入库作业的基本流程 • (一)入库申请和编制入库作业计划 • 入库作业计划及分析: • 到货时间、接运方式、名称、品种、规格、
数量、重量等
• 商品入库一般经过入库申请、编制入库作 业计划及计划分析、入库准备、接运卸货、 核查入库凭证、物品验收作业、办理入库信 息、生成仓单等。对这些作业活动要进行合 理安排和组织。
第一节 物品入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
简化的入库流程:
入
库
申
入
接
请 和 计 划
库 准 备
运 卸 货
生
成
一、入库作业的影响因素
在进行入库作业组织与计划时,我们 首先必须了解以下影响入库作业的主要因 素。
• 1.供应商的送货方式 • 2.商品的种类、特性与数量 • 3.人力资源 • 4.设备及存货方式
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
1.供应商的送货方式
供应商的送货方式将直接影响入库作业的组 织和计划。供应商的以下信息对仓库的接货作业 的影响要加以考虑
台
天那水
桶
数量 各20 5 2 10
报价
2010 年 9 月 27日
审定价
用途
日常生产用
供货单位: 申请人:
电话号码:
部门负责人:
第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:包装车间 (第五组)代码:005
名称及规格
单 位
洗衣粉
包
胶扫把
把
地拖
把
纱线手袜
对
棉纱口罩
个
供货单位:
23400 0.4
毒柜用
第1联: 存根 第2联: 采购 第3联: 物资部 存查
供货单位: 申请人:
电话号码:
第一节 物品入库管理
部门负责人:
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:加工车间 代码:
(第三组)
003
名称及规格
单位
轴承 6204
套
天那水 15KG/桶
桶
焊支 Φ3.2
支
接触器 C-20A
理
第一节 物品入库管理
创设情景 兴趣导入
个
油漆(黄色)
桶
供货单位:
2010 年 9 月 27日
数量 10 6 200 2 2
报 价 审定价
用途
日常生产用 电话号码:
申请人:
部门负责人:
第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:喷涂车间 代码:
(第四组)
004
名称及规格 油扫 2.5寸/4寸
单位 把
硝酸
KG
打磨机
物
入
品
库
验
信
收
息
和
的
交
处
接
理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
简化的入库流程:
入
库
申
入
接
请 和 计 划
库 准 备
运 卸 货
生
成
物
入
品
库
验
信
收
息
和
的
交
处
接
理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
三、入库作业的基本流程 • (一)入库申请和编制入库作业计划
• 入库申请: 原材料辅料库:送货单 委外协件:加工企业的加工单或送货单 自产产成品:产品入库单
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
3.人力资源
• 入库作业要考虑如何合理利用仓库的人力 资源,包括员工的技术素质、工作时间的合 理调配、高峰期的作业组织等。
第四章 仓储业务管理
第一节 物品入库管理
第四章 仓储作业管理
重点章 第1节 入库管理 第2节 在库管理 第3节 出库管理
第一节 物品入库管理
第四章 仓储作业管理
入库
接
验收
运
入库
库存保管
出库
堆码、 苫垫
维护 保养
备料、复核、 装车
检查、盘点
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:行政部 (第一组)代码:001
名称及规格
单 位
文件夹
个
计算器
部
圆珠笔
支
订书机
个
回形针
盒
供货单位:
数量
5 2 50 2 10
2010 年 9月 27 日
报 价 审定价
用途
第1联: 存根 第2联: 采购 第3联: 物资部 存查
电话号码:
申请人:
(1)每天平均及最多送货的供应商数量; (2)送货的车型及车辆台数; (3)每台车平均卸货时间; (4)货物到达的高峰时间; (5)货品的装车方式; (6)中转运输的转运方式。
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
2.商品的种类、特性与数量
商品的种类、特性与数量也是入库作业的重要 影响因素之一。主要包括:
部门负责人:第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:开料车间 (第二组)代码:002
名称及规格
单 位
冷轧不锈钢板430/BA 卷
不锈钢平板 304/2B
吨
数量 3 2
2010 年 9月 27 日
报 价 审定价
用途
16700 0.3*1219*C 制作2201烤 炉、ZTP108消
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
三、入库作业的基本流程 • (一)入库申请和编制入库作业计划
• 入库申请: 拒绝:说明理由
仓管员 接受:生成入库作业计划
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
送货单
收货单位:
NO:
地 址:
20 年 月 日
货号 合计金额
名称及规格
单位 数量
单价
拾万 仟 佰 拾 元 角 分
第一节 入库管理
学 一、入库作业的影响因素
习 二、入库作业的基本流程
内 容
三、入库作业的原则 四、入库常见问题的处理
学习 熟练掌握仓库的入库操作方法和作
目的
业要求,并能实际完成入库作业的 模拟操作。
第一节 物品入库管理
❖
❖Baidu Nhomakorabea❖
❖
难重
点点
::
运仓
用储
入入
库库
相作
关业
知流
识程
来
实
际
操
作
5
第一节 入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
4.设备及存货方式
• 仓库设备也是组织人库作业的影响因素,叉 车、传送带、货架储位可用性等要加以综合 考虑。同时也要考虑商品在仓库期问的作业 状态、是否需要拆箱、再包装工作等,为人 库安排提供帮助。
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
• 二、入库作业的基本流程图
数量
50 20 20 200 50
2010 年 9月 27 日
报 价 审定价
用途
电话号码:
第1联: 存根 第2联: 采购 第3联: 物资部 存查
申请人:
部门负责人:第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
简化的入库流程:
入
库
申
入
接
请 和 计 划
库 准 备
运 卸 货
生
成
物
入
品
库
验
信
收
息
和
的
交
处
接
金额 ¥:
第一 联: 存根 第二 联: 回单 第三 联: 交顾
客 第四 联:
收货单位 及经手人
(盖章)
送货单位 及经手人
(盖章)
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
三、入库作业的基本流程 • (一)入库申请和编制入库作业计划 • 入库作业计划及分析: • 到货时间、接运方式、名称、品种、规格、
数量、重量等
• 商品入库一般经过入库申请、编制入库作 业计划及计划分析、入库准备、接运卸货、 核查入库凭证、物品验收作业、办理入库信 息、生成仓单等。对这些作业活动要进行合 理安排和组织。
第一节 物品入库管理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
简化的入库流程:
入
库
申
入
接
请 和 计 划
库 准 备
运 卸 货
生
成
一、入库作业的影响因素
在进行入库作业组织与计划时,我们 首先必须了解以下影响入库作业的主要因 素。
• 1.供应商的送货方式 • 2.商品的种类、特性与数量 • 3.人力资源 • 4.设备及存货方式
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
1.供应商的送货方式
供应商的送货方式将直接影响入库作业的组 织和计划。供应商的以下信息对仓库的接货作业 的影响要加以考虑
台
天那水
桶
数量 各20 5 2 10
报价
2010 年 9 月 27日
审定价
用途
日常生产用
供货单位: 申请人:
电话号码:
部门负责人:
第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:包装车间 (第五组)代码:005
名称及规格
单 位
洗衣粉
包
胶扫把
把
地拖
把
纱线手袜
对
棉纱口罩
个
供货单位:
23400 0.4
毒柜用
第1联: 存根 第2联: 采购 第3联: 物资部 存查
供货单位: 申请人:
电话号码:
第一节 物品入库管理
部门负责人:
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:加工车间 代码:
(第三组)
003
名称及规格
单位
轴承 6204
套
天那水 15KG/桶
桶
焊支 Φ3.2
支
接触器 C-20A
理
第一节 物品入库管理
创设情景 兴趣导入
个
油漆(黄色)
桶
供货单位:
2010 年 9 月 27日
数量 10 6 200 2 2
报 价 审定价
用途
日常生产用 电话号码:
申请人:
部门负责人:
第一节 物品入库管理
审批人:
第一节 入库管理
物资请购通知单
申请部门:喷涂车间 代码:
(第四组)
004
名称及规格 油扫 2.5寸/4寸
单位 把
硝酸
KG
打磨机
物
入
品
库
验
信
收
息
和
的
交
处
接
理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
简化的入库流程:
入
库
申
入
接
请 和 计 划
库 准 备
运 卸 货
生
成
物
入
品
库
验
信
收
息
和
的
交
处
接
理
第一节 物品入库管理
第一节 入库管理
三、入库作业的基本流程 • (一)入库申请和编制入库作业计划
• 入库申请: 原材料辅料库:送货单 委外协件:加工企业的加工单或送货单 自产产成品:产品入库单