科技创业企业孵化协同关键要素研究
中山市人民政府关于印发中山市建设创新型城市工作方案的通知
中山市人民政府关于印发中山市建设创新型城市工作方案的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2015.12.16•【字号】•【施行日期】2015.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】城市建设正文中山市人民政府关于印发中山市建设创新型城市工作方案的通知火炬开发区管委会,翠亨新区管委会,各镇政府、区办事处,市各有关单位:现将《中山市建设创新型城市工作方案》印发给你们,请认真组织实施。
实施中遇到的问题,请径向市科技局反映。
中山市人民政府2015年12月16日中山市建设创新型城市工作方案创新发展是“十三五”时期经济结构实现战略性调整驱动因素,是实现“五位一体”总体布局下全面发展的根本支撑和关键动力。
为全面实施创新驱动发展战略,加快建设创新型城市,增创中山发展新优势,根据《中共中山市委中山市人民政府关于实施创新驱动发展战略推动新一轮发展的意见》(中山发〔2015〕5号),特制定本工作方案。
一、指导思想贯彻落实十八届五中全会精神,确立创新驱动发展的核心战略地位,充分发挥市场对各类创新要素配置的决定性作用,政府推动创新的引导和服务作用,通过完善政策配套,激发创新创业活力,推进大众创业、万众创新,释放新需求,创造新供给,推进科技与经济、创新项目与产业发展、创新成果与现实生产力、科技创新与资本市场、创新服务与企业需求等“五个对接”,努力实现产业价值链低端向高端、要素驱动向创新驱动、传统产业主导型经济向创新主导型经济等“三个转变”,积极参与珠三角国家自主创新示范区建设,奋力推进国家创新型城市建设,让创新贯穿全市一切工作,让创新在全社会蔚然成风。
二、主要目标通过实施创新驱动发展战略,打造创新活动活跃、创新资源集聚、创新机制灵活、创新体系完备、创新文化多元的良好创新环境和氛围,努力成为珠三角西岸区域科技创新中心和创新创业高地,在珠三角创新型城市群建设中走在前列,成为具有示范引领带动作用的国家创新型城市。
高新技术产业孵化与创业创新研究报告
高新技术产业孵化与创业创新研究报告1. 介绍高新技术产业的背景高新技术产业是指以科学技术为基础,利用现代高新技术手段创造和增加知识和信息内容的产业。
随着科技的进步和社会的发展,高新技术产业已成为推动经济发展的重要力量,并在全球范围内得到了广泛的关注和重视。
2. 高新技术产业孵化的概念与作用高新技术产业孵化是指通过提供资金、场地、技术支持、市场导向等全方位的支持服务,促进高新技术企业的成长和发展。
孵化器可以为创业者提供资源整合、创新创业环境和经验共享等平台,帮助创业者转化科技成果,提高创新能力。
3. 高新技术产业孵化的主要模式高新技术产业孵化主要包括政府引导、企业孵化和产业链孵化等模式。
政府引导是通过政策和资金的扶持,积极引导和推动高新技术企业的孵化发展;企业孵化是指大型企业或知名企业利用自身资源和经验,为创业者提供孵化服务;产业链孵化是基于产业链的综合资源整合和优势互补,形成完整的创新创业生态系统。
4. 高新技术产业孵化的关键要素高新技术产业孵化的关键要素包括政策环境、资金支持、创新创业人才、科技成果转化和市场导向。
良好的政策环境可以为高新技术产业孵化提供有力保障;充足的资金支持可以满足创业者的资金需求;高素质的创新创业人才是高新技术企业孵化的核心要素;科技成果转化是高新技术产业孵化取得成功的重要保证;市场导向是高新技术产业孵化能够快速实现商业化的关键。
5. 高新技术产业孵化面临的挑战和问题高新技术产业孵化面临的挑战和问题包括政策支持力度不够、孵化器服务质量参差不齐、创新创业人才匮乏、科技成果转化难度大等。
政府需要进一步加大政策支持力度,提高孵化器服务的专业性和质量;加强创新创业教育培训,培养更多的高素质创新创业人才;加强科技成果转化的机制建设,促进科技成果快速转化为实际生产力。
6. 高新技术产业孵化的成功案例以硅谷为代表的美国高新技术产业孵化发展经验值得借鉴。
硅谷以其丰富的高科技资源、完善的孵化机制和良好的创新创业环境,成为全球高新技术产业孵化的典范。
中小企业的创新创业生态系统:培育创新创业生态的关键要素
中小企业的创新创业生态系统:培育创新创业生态的关键要素创新创业是推动中小企业发展的重要动力,而培育创新创业生态系统成为了中小企业实现可持续创新和健康发展的关键要素。
本文将探讨中小企业创新创业生态系统的关键要素,并提出相应的培育策略。
一、政策环境的优化政策环境是培育中小企业创新创业生态系统的基础。
政府需要制定有利于创新创业的政策,并提供相应的扶持措施。
例如,简化中小企业创业登记手续,降低创业者创业成本;建设创新创业孵化基地,为创业者提供办公场所和技术咨询服务;加大创新创业项目的资金支持力度,引导更多的创新创业资源向中小企业倾斜。
二、创新创业人才的培养人才是创新创业的核心竞争力,培养创新创业人才是培育中小企业创新创业生态系统的关键要素。
教育部门应加强中小企业创新创业课程的设置,为学生提供创新创业的理论知识和实践锻炼机会。
同时,支持创新创业导师团队的建设,为创业者提供指导和支持。
此外,建立创新创业人才培养基金,鼓励更多的人才投身中小企业创新创业领域。
三、科技创新支持体系的建立科技创新是中小企业实现可持续创新的重要途径,建立科技创新支持体系是培育中小企业创新创业生态系统的关键要素。
政府应加大科研项目的支持力度,提供专门的科技创新基金;建立科技创新孵化器,为企业提供科技成果转化和技术咨询服务;鼓励企业与科研院所、高等院校开展合作,促进科技成果的转化与应用。
四、金融支持政策的完善金融支持是中小企业创新创业的重要保障,完善金融支持政策是培育中小企业创新创业生态系统的关键要素。
银行应加大对中小企业的信贷支持力度,降低融资门槛;引入风险投资,为中小企业提供股权融资和风险投资;建立创新创业保险制度,为中小企业创新创业提供风险保障。
五、创新创业文化的营造创新创业文化是中小企业创新创业生态系统的重要组成部分,营造创新创业文化是培育中小企业创新创业生态系统的关键要素。
社会各界应加强对创新创业的宣传,提高创新创业的社会认可度;举办创新创业赛事和交流活动,为创业者提供展示和交流的平台;建立创新创业导师制度,为创业者提供指导和支持。
技术转移视角下上海科技企业孵化器超前孵化模式研究——以莘泽孵化器为例
合使用各类融资工具,帮助初创企业解决资金短缺问
题。 再者,莘泽会依托自有投资基金和技术成果转化
专用基金,以持股孵化的方式,与技术创新项目和创
参考文献
[1] 科学技术部火炬高技术产业开发中心. 中国创业
孵化发展报告( 2022) [ R] . 北京:科学技术文献出版
智星港。 该孵化器坚持“ 以终为始” ,从技术产业化
的角度审视科技成果价值,在运作方式上,通过“ 项目
发掘—概念验证—创新型公司—成长期公司” 4 个制
度化阶段,以渐进孵化的方式,为技术创新团队提供
有针对性的分阶段服务。
3. 4 提供超前孵化的资本保障:鸡尾酒式科技金融
服务 +专属基金
鸡尾酒式科技金融服务是莘泽独创的一种投融
关活动。 在此过程中,深度挖掘潜在的、有市场价值
的科研技术项目和创新技术人才,及时提供有针对性
的孵化服务。 第二类做法是高校背景孵化器在校内
开设创业相关的全校公选课,向学生提供创业启蒙教
育。 另有一部分创新资源充沛、创业需求旺盛的高校
甚至专门开设了创新创业的实体二级学院。 以同济
1. 2. 2 概念验证( Proof of Concept)
3. 上海莘泽创业投资管理股份有限公司,上海 200100)
摘要:高质量发展阶段,科技企业孵化器已成为国家创新体系中的重要主体。 上海作为科技企业孵化
器发展较为成熟的地区,率先开展了超前孵化模式的初步尝试,取得了一定的社会经济效益。 但是,
超前孵化作为一种新兴的孵化器运作方式,其概念和模式尚未形成统一认识。 基于此,文章以上海市
创新构想形成和发端的“ - 1 - 0” 的阶段。
科技创新孵化器建设
科技创新孵化器建设在当今充满挑战与机遇的时代,科技创新成为了推动经济增长和社会发展的关键力量。
而科技创新孵化器作为培育创新企业和创业人才的重要平台,发挥着越来越重要的作用。
科技创新孵化器,简单来说,就是一个为初创科技企业提供各种资源和支持的“温室”。
它不仅仅是提供一个物理空间,更是一个集资金、技术、人才、市场等多种要素于一体的综合性服务体系。
那么,一个成功的科技创新孵化器应该具备哪些要素呢?首先,优质的基础设施是必不可少的。
这包括舒适的办公空间、先进的实验设备以及高速稳定的网络环境等。
一个良好的物理环境能够为创业者提供舒适和便利,让他们能够全身心地投入到创新工作中。
其次,资金支持是关键。
对于初创企业来说,资金往往是制约其发展的瓶颈。
科技创新孵化器需要为入驻企业提供多种融资渠道,比如引入风险投资、天使投资,或者与银行等金融机构合作,为企业提供贷款支持。
同时,还可以通过举办创业大赛等活动,为优秀的创业项目提供资金奖励。
再者,专业的导师团队至关重要。
这些导师通常是在科技领域有着丰富经验和深厚造诣的专家、企业家或学者。
他们能够为创业者提供宝贵的指导和建议,帮助创业者避免弯路,提高创业成功的概率。
导师们可以在商业模式设计、技术研发、市场营销等方面给予针对性的指导。
此外,强大的技术支持也是科技创新孵化器的重要支撑。
孵化器需要建立技术研发平台,为企业提供技术咨询、技术转让、技术合作等服务。
同时,还可以组织技术培训和交流活动,促进企业之间的技术共享和合作。
在资源整合方面,科技创新孵化器需要发挥桥梁和纽带的作用。
它要将政府、高校、科研机构、企业等各方资源整合起来,形成一个协同创新的生态系统。
例如,与高校合作,可以为企业提供源源不断的人才支持和科研成果转化;与政府合作,可以争取政策支持和项目资金;与企业合作,可以实现产业链上下游的对接和合作。
除了上述硬件和软件条件,科技创新孵化器还需要注重文化建设。
营造一个鼓励创新、包容失败的文化氛围,让创业者敢于尝试、勇于创新。
如何利用企业孵化器搭建起产业生态链
如何利用企业孵化器搭建起产业生态链一、什么是企业孵化器?企业孵化器是指由政府、高校、科研机构等主导建设的顶层设计、创新创业扶持和孵化、资源整合和服务的未来产业规划和布局,为初创团队提供基础条件、人才支持、前期辅导、投融资、外部企业资源接入等服务的创新创业孵化体系。
企业孵化器有助于培育未来的企业、规范市场、促进科技创新和社会经济发展,也是产业升级和转型升级的重要工具和手段。
二、为什么要利用企业孵化器搭建产业生态链?1. 协同优势企业孵化器可以整合多方资源,构建创新创业生态系统,以创造和实现协同优势。
通过产业链各环节紧密配合,形成“协同生态圈”,构建产业带动和创新发展的良性循环,使企业(尤其是中小企业)能够充分利用企业孵化器的优势,走出困境,实现快速发展。
2. 开发潜力企业孵化器是企业创新的重要平台,可以通过创新和孵化不同类型的高科技企业,开发新的产业和潜力。
搭建产业生态链可以让整个产业联结起来共同进步,产生长期的稳定效益和高度的集群效应。
3. 推动转型搭建产业生态链是转型升级的必要手段。
只有产业链条上下游配套完整,形成一条比较完整的技术和资金流,才能实现产业升级和新技术开发,满足市场的需求和社会发展的要求。
4. 提高合作搭建产业生态链也可以促进合作伙伴之间的聚合和联合。
整合产业链各方的优势资源,建立合作联盟,共享资源和风险、共创价值和利益,提升市场竞争力和生产效益。
三、如何利用企业孵化器搭建产业生态链?1.建立“企业孵化器+产业研究院+高科技企业”模式企业孵化器要摆脱重复建设和粗放式的管理模式,根据不同产业和人才需求,由政府和其他机构共同出资,建立产业研究院,并以企业孵化器为基础,形成从产业研究和知识产权管理,到高科技产品开发和制造及销售的完整产业链条,实现企业全要素的创新和发展。
2.促进中小企业发展中小企业是经济发展的主力军,也是创新创业的重要力量。
企业孵化器应当深入挖掘中小企业的优势、需求和瓶颈,加强对中小企业的辅导和支持,促进中小企业的创业创新,推动初创企业从“小”到“大”,实现企业化和市场化。
高新技术及企业孵化的四要素驱动模型研究
高新技术及企业孵化的四要素驱动模型研究
秦远建 ห้องสมุดไป่ตู้王多祥
( 汉理 工大学 管理 学院,湖 北 武汉 40 7 ) 武 30 0
摘要:利 用化 学反应的原理 ,指 出高新技 术及企 业孵化 需要反应器、产业温度及粘度、催 化剂等要 素条件 ,并 建立 了孵化要 素的驱动模型 ,对 高新技术及 企业孵化 中心的建设具有指导意义。 关键词 :孵化 ;驱 动 ;模 型 中图分类号 : 0 4 文 献 标 识 码 :A 高新 技术成果转化 是高新技 术产业化 的必经之路 ,高新 技术及企业孵 化是提高 成果转化 成功率 的重 要方式 ,了解 孵 化条件 ,完善孵化 环境 ,对 加快 高新 技术转化 为生产力 有重 要意义 。
所需要 的要素条件及各要素 的功能 ,本文 借助化学反应 机制 来分析孵化要素条件 ,并阐述各要 素驱动孵化的机理。
2 1 化学反应理论说 明 .
1 高新技术及企业孵化领域的研究综述
关于高新技术及企业孵 化的研究成 果很 多,有较 大影 响 的观点有 : ( )苗床理论。苗床 理论 又称 为孵化 器 (nu a r 理 1 icbt ) e 论 ,它是关于在新 的生产部 门发生 和发 展的最初 阶段所需 要 的地理条件的假说。美 国著名孵 化器专 家 R aa akk ut llaa认 m_
维普资讯
20 0 8年第 3期
S i n e a d T c n lg n a e n s a c ce c n e科技管理研究 h oo y Ma g me t Re e r h
2 o . o 8 No 3
文章编号 :10 7 9 (0 8 3— 20— 2 00— 6 5 20 )0 0 6 0
科技企业孵化器的孵化模式比较研究
和运 行为依 托 , 以科 技成 果项 目为源 头 , 以市 场应 用
为 目标 ,以科技 企 业的孵 化 成长 为纽带 所形 成的 一 个链 条 。孵化器 依托 孵化 链条 这一 核心 主线 ,通过 上、 下游延 伸和横 向拓 展 , 以将 科技 创新 过程 中的 可
性 质 分为事业 制模 式 、 公司制模 式 , 按照 投资 主体分 为行政 化模式 、 市场 化模 式和 混合模 式 , 照孵化 业 按 务 范 围分为综 合型模 式 、 专业 型模 式 , 等等 。已有
进行了分析。
关键词 : 孵化模式 ; 常规孵化 ;反向孵化 ; 同孵化 ; 协 衍生孵化
中图 分 类 号 :F 9 文 献标 志码 :A 20
中国近 二十 年的实践 表 明 , 科技 企业孵 化 器 ( 简 称 孵化 器 )作 为连 接知识 创新 源头 和高新 技术 产业 的桥梁 , 已成 为提 高科技 自主创 新 能力 的关 键环 节 ,
器 的运营创 新提 供可 以借鉴 的有 益方案 ,更好 地服
务于我 国孵 化器 的建设 发路
1 1 研 究现状 .
业 孵化 ” 行理论 发 掘 , 使得 提炼 出 的孵 化模 式具 进 这 有较 强 的实践 可行 性 ,符合 当前 孵化 器发 展创新 的 迫 切需求 。
该模式 是 当前 实践 应 用较多 的模 式 ,其运 行是
按 照 一定 的流 程进 行循 环孵 化 ,这包 括 : 选 择符 ①
业务空间 , 促进 自身运营形式的多样化发展 。同时 , 这又对 科技 创新 的其 他环 节 产生辐 射带 动效 应 ,使
科技创 新要 素 的资 源整合 效 率和联 合 创新能 力得到 了显著 地提 升 , 进 了孵化 器运 营环 境 的改善 。 促
科技创业孵化载体专业化发展问题与对策研究
幷•技智彙科技创新与人才培养电]科技创业孵化载体专业化发展问题与对策研究付永红王小清(江苏省高新技术创业服务中心,江苏,南京,210008)摘要:进入新发展阶段后,科技创新创业活动对孵化服务提出了更高的要求,科技创业载体需要加快提升专业化、精准化服务能力。
文章基于2016-2019年全国科技创业孵化载体发展数据,全面分析专业化科技创业孵化载体建设发展现状,剖析了科技创业孵化载体在专业化建设方面存在的方向不清、动力不足、能力不够、模式不明、机制不畅等问题,从建立评价指标体系、明确建设主体、提升服务能力、加强资源开放和政策供给等方面提出对策建议。
关键词:科技创业载体;专业化;发展路径中图分类号:F204文献标识码:ADOI:10.19881/ki.1006-3676.2021.05.03Research on the Issues and Countermeasures of the Specialization Development of Technology Entrepreneurship CarrierFu Yonghong Wang Xiaoqing(Jiangsu High-tech Entrepreneurship Service Center,Jiangsu,Nanjing,210008) Abstract:Entering the new stage of development,technological innovation and entrepreneurship activities have put forward higher requirements for incubation services,and technology entrepreneurship carriers need to accelerate the promotion of professional and precise service capabilities.Based on the2016-2019national technology entrepreneurship incubator carrier development data,this paper makes a comprehensive analysis of the development status of professional technology entrepreneurship incubator carrier construetion and analysis of the unclear direction,lack of motivation,insufficient capacity,unclear model,poor and other issues of the technology entrepreneurship incubator carrier in terms of professional construction.Suggest countermeasures from the establishment of an evaluation index system,clarification of the本文系2020年度江苏省高新技术创业服务中心自立研发项目“江苏省科技企业孵化器专业化发展路径研究”阶段性研究成果。
孵化育成体系建设
孵化育成体系建设一、孵化育成体系的概念与意义1.1 孵化育成体系定义孵化育成体系是指一个完整的、有序的生态系统,以创业孵化器为核心,包括创业孵化、育成、加速、投资和退出等链接在一起的一系列环节和活动,旨在支持和推动初创企业的成长和发展。
1.2 孵化育成体系的意义孵化育成体系的建设对于推动创新创业、促进产业升级和经济增长具有重要的意义。
通过提供资金、场地、导师、资源和网络等支持,孵化育成体系可以帮助初创企业解决创业难题,提供创新创业的生态环境,培养和培育高成长的科技型企业。
二、孵化育成体系建设的关键要素2.1 创业孵化器的建设创业孵化器是孵化育成体系建设的核心要素,它是初创企业进入孵化育成体系的门槛。
创业孵化器应当具备以下特征:•专业化管理团队,具备创业和投融资经验;•提供优质的创业服务,包括导师指导、企业培训、市场推广、法律咨询等;•提供创业资源,如资金、场地、设备、网络等;•拥有创业成功案例和企业合作资源,为初创企业提供参考和合作机会。
2.2 育成机构及其角色育成机构是孵化育成体系的重要组成部分,其角色包括项目评估、技术咨询、市场推广、投资对接和企业培训等。
育成机构应当具备以下特点:•专业的团队,包括技术专家、市场专家和投资专家等;•提供技术咨询和项目评估服务,帮助企业优化技术和产品;•建立市场推广渠道,促进企业产品和服务的推广和销售;•对接投资机构,帮助企业寻找融资机会;•提供企业培训和成长计划,提升企业管理和运营能力。
2.3 激励机制的建立激励机制是孵化育成体系建设的重要支撑,它可以吸引和激励优秀的创业团队和企业。
激励机制应当包括以下方面:•提供创业奖励和补贴,吸引优秀的创业团队;•建立股权激励和期权激励机制,激励企业员工和创始人;•推动科技成果转化,鼓励科研人员创办企业;•提供税收和财务优惠政策,减轻企业负担。
2.4 创投机构的参与创投机构是孵化育成体系的重要支持者和合作伙伴,它们提供投资和退出渠道,推动初创企业的成长。
关于科技企业孵化器持股孵化模式的探索
2016年23期总第830期近年来,国家制定系列扶持科技创新创业和发展孵化器事业的政策措施,确立发展孵化器事业的战略部署,加大对科技企业孵化器的支持力度。
这些年科技部推广中国火炬创业导师行动等体系行动,建立了持股孵化模式,组建了孵化器投资基金和专项投资基金,设立了大学生科技创业见习基地,服务创新成效显著提高。
孵化器从中心城市和国家高新区向有条件的县市区辐射,孵化器的多元化投资、专业化运营、网络化服务和国际化发展格局已基本形成。
科技创新正逐步改变民众财富获取方式和国际社会和经济格局,现阶段,我国面临着实现战略性新兴产业跨越式发展的重要战略机遇。
然而科技型中小企业在资金筹措、技术研发、市场开拓和组织管理等方面还存在发展瓶颈,在激烈的市场竞争条件下,不少企业发展举步维艰,甚至未能挺过起步时的生存阶段。
面对复杂的市场竞争格局和各类国内外技术创业群体,作为服务科技企业的重要载体,孵化器运营管理机构更要以胆于改革创新的精神,积极创新孵化模式,为科技企业的稳健发展营造良好环境。
一、持股孵化的内涵国家科技部火炬中心一直鼓励孵化器探索以参股方式加强对在孵企业的服务,持股孵化是当前我国科技企业孵化器服务延展的发展趋势。
持股孵化,指由孵化器机构及其管理团队或个人出资参股,对入孵化项目进行小额风险投资,全方位地改善和加强对创业者的服务和支持。
从内涵来看,持股孵化实际上可理解成定向支持创新创业和促进新兴产业发展的创业投资方式,也是有效地为成长性较好的高新企业推进股权融资的创业资本运作平台。
现行的持股孵化模式主要具备以下四个特点:1.持股投资的标的是普通风投机构或科技银行较难提供资金支持的初创期的具高新技术元素的被孵企业;2.持股孵化的宗旨是以向科技企业提供优质孵化服务为主,获取投资收益为辅,并非以控制被孵企业经营权或纯以获利为导向,孵化器的运营管理机构作为持股投资者,承担与股权比例相当的创业投资风险;3.创业投资机构或个人通过持股参与对企业的培育,整合自身资源,直接或间接地扶持被孵企业的发展,行使必要的监督权与管理权,促进被孵企业持续健全经营、价值增值,实现孵化器、被孵企业、创业投资者三方共赢的效果;4.创业投资者具备长期战略眼光,理解科技企业的发展需要系统的培育过程,接受短期内资金流动性相对较差的局面。
科技创新孵化器在大学科技园区的作用与机制研究
科技创新孵化器在大学科技园区的作用与机制研究近年来,随着科技创新的重要性日益突显,科技创新孵化器在大学科技园区的作用愈发引人关注。
科技创新孵化器作为促进科技成果转化和创业的重要平台,在大学科技园区发挥着不可替代的作用。
本文将探讨科技创新孵化器在大学科技园区的具体作用以及相关机制。
首先,科技创新孵化器在大学科技园区中充当着科技成果转化的桥梁。
大学作为科技研究的重要基地,孕育着大量高水平的科研成果。
然而,这些科研成果由于技术门槛高、市场适应性差等原因,很难直接转化为具体的产品或服务。
科技创新孵化器通过提供技术咨询、市场调研、商业模式设计等一系列支持,帮助科研人员将科研成果转化成具有商业价值的产品或服务。
同时,科技创新孵化器还为初创企业提供资金、场地、人力资源等支持,帮助创业者快速实现产品或服务的上市。
其次,科技创新孵化器在大学科技园区中扮演着创业孵化的角色。
大学科技园区是创新创业的重要平台,汇集了大量有潜力的创业项目。
然而,创业者面临着种种挑战,包括技术不成熟、市场不明确、资金不足等。
科技创新孵化器通过提供创业教育、创业训练、导师指导等一系列服务,帮助创业者提高创业成功率。
同时,科技创新孵化器还与政府、投资机构、产业园区等建立合作机制,提供创业者所需的资金、资源和市场渠道,促进创业项目的顺利发展。
第三,科技创新孵化器在大学科技园区中发挥着科技资源整合的作用。
大学科技园区是科技资源的聚集地,拥有丰富的科研人才、先进的科研设备和科技实验室。
科技创新孵化器通过与大学科研院所、科研团队建立紧密合作关系,共享科技资源,形成创新联盟。
科技创新孵化器还通过组织创新大赛、技术交流等活动,促进不同领域的科研人员之间的合作与交流,提高创新效率和创新质量。
此外,科技创新孵化器在大学科技园区中还起到培养创新人才的重要作用。
创新创业需要创新人才的支撑,而大学科技园区作为培养创新人才的重要基地,正是科技创新孵化器的香饽饽。
科技创新孵化器通过提供实践机会、产学合作项目等方式,为大学生提供创新创业的平台和机会。
科技企业孵化器管理中入孵项目的评价研究
的盈利 能力 , 是企业 生存和发 展的基础 ; 市场 前景则体 现项 目 的未来 市场趋势 ; 知 识产权体现 为项 目所 有权 , 产权清 晰的项 目才具备孵化的意义。
2 . 1 . 2 入 孵企 业评 价指 标
入 孵企业 指标 评价 主要从 : 管理 能力 、 研 发 能力 、 生 产条 件、 销售能力等几个方面入手 管 理体现在 入孵企业的整体状 态, 是通 过计划 、 组织 、 领 导、 控 制等把所 有的资源有机 结合 在 起达 到特定 目标 的一种能力 。 企业只有通过有效的管理才 能
1 科技企 业孵化器入 孵项 目评价 问题的提 出
1 . 1 研 究 背景
我 国的孵化器事业经过二十 多年来 的发展 , 为我国发展高 新技术产业 、 调整 产业化结 构、 培育具有 自主知识产 权 的科技 型中小企业及企业家、 创造新 的就 业机 会等方面都做 出了重要 的贡献 。但与此 同时 , 我国的孵化器事业在未来的发展还存在
材料 , 同时请专家提出还需要什么材料 。 然后 , 由专家做书面答
ห้องสมุดไป่ตู้
复。③各个专家根据他们 所收到的材料 , 形成评价意见反馈表 ,
在 本 文 中 即 是 形 成 评 价 指 标 量 化 分 值 表 。 提 出 自己 的 评 价 意
可, 孵化器的管理者无法根据评价结果判 断是否 I 司意其 项 目入 驻孵化 器 ; 项 目评价 过程 中存在 重人情拉 关系 、 本位主 义等现 象, 也 影 响 了评 价 工 作 的客 观 性 与 公正 性 。
发挥各 个要素的功能, 才 能在恶 劣的外部环境中生存下来 。研
发能力则反映的是企业 自主创新 的水平 , 高科技企业生产 的基 点在于对高新技术 的研发 , 因此研发能力的重要性是 由企业 的 经营活动所决定的 。任何先进 的技术最终要转化成 产品 , 因此 生产条件决定了企业研发技术 能否最终成为产品。销售能力则 是科技产 品最终转化为利润 的关键 , 产品最终能在市场 上销售 出去, 才能确保企业的持续经营。
如何打造孵化器行业“命运共同体”?——当今经营孵化器的要素分析
如何打造孵化器行业“命运共同体”?——当今经营孵化器的要素分析作者:暂无来源:《华东科技》 2018年第5期1987年,中国科技企业孵化器诞生。
之后的十几年里,包括上海在内的中国孵化器大多是由政府直接出资或大学、国企等国有机构为主导建设,套用现在的说法几乎都是“体制内”孵化器。
2000年后,民营资本开始进入孵化器领域,尤其“双创”号角吹响后,多类型主体纷纷加入建设行列,主要为房地产企业或是投资机构,亦有大企业的研发中心。
截至2017年11月,上海全市纳入孵化器信息管理系统的科技企业孵化器183家、众创空间192家、科技创业苗圃108家、加速器13家。
在以孵化器为主“百花齐放”的当下,大多数孵化器仍然普遍存在着利益机制缺陷、过分依赖房租、增值服务单一等“痛点”。
如果这些问题不加以解决,孵化器可能会发展得后劲不足,这也会影响到我国整体的创新创业环境。
“体制内”的孵化器要想维持“老牌”地位,需要与时俱进;民营孵化器在追求利益的同时,需要把握孵化器精髓,孵化器与创业者不应该仅仅是房东和租客的关系,在互相成为“联合办公体”的同时,要探索“命运共合体”关系。
忠于孵化器成立的初心,顺应时代之发展,当今我们经营孵化器的几大要素大致如下。
展所长集聚政策资源政策集聚是孵化器所要打造的,目前也是“体制内”孵化器的优势所在。
很多前来孵化器咨询的创业者,可能公司还未成立,或者企业还未产生税收,但是往往他们和孵化器从业人员之间的对话,是从他们关于“我可能申请到哪些政府资金、补贴或收税优惠”的提问开始。
孵化器从业人员可以做到告诉企业成长的每个阶段,可能申请到的一些政府资金资助、税收减免申报的要求、流程等。
一般而言,在孵化器内外,政府项目都是平等可报,但是孵化器内的创业企业可以拥有“近水楼台先得月”的信息获得优势。
如今,孵化服务的价值虽然不再局限于政策的传递,但仍是非常重要的一部分,而且随着企业做大做强,企业经营者会意识到这些荣誉称号是对企业价值的一种“背书”。
创业孵化器运营管理的关键要素与成功案例
创业孵化器运营管理的关键要素与成功案例随着创业热潮的不断升温,越来越多的创业者选择通过入驻孵化器的方式来实现自己的创业梦想。
而孵化器作为一个具有生态属性的创业生态系统,其运营管理的好坏将直接影响到入驻企业的发展和孵化器品牌的影响力。
那么该如何打造一个优秀的孵化器运营管理体系?下面将从以下几个方面进行阐述。
一、筛选优质项目作为孵化器的首要任务就是筛选优质项目。
优质的项目不仅具有市场前景、成熟度高,还有明确的商业模式和创新性。
因此,孵化器的运营方需要建立一套科学的项目筛选机制,并且为入驻企业提供专业的咨询、指导和培训服务,帮助项目尽快落地并实现商业盈利,做到双赢共赢。
北京微软创新中心就是一个成功的案例。
该孵化器建立了严格的项目筛选机制,并为入驻企业提供了全方位的指导和帮助,还为企业提供了必要的人才培养、技术推广和市场推广等服务。
在孵化器的帮助下,入驻企业不仅得到了融资和市场的认可,还成功实现了落地和盈利。
二、注重团队建设团队建设是孵化器成功的重要保障。
建立团结、协作、高效的团队文化,吸引高水平、专业化、团队化的人才,让他们成为孵化器稳定、长远的竞争力是极为重要的。
因此,孵化器需根据不同发展阶段,制定相应的人才管理、培训计划和激励机制。
南京创业天使汇就是成功的案例之一。
该孵化器注重团队建设,建立了高效协作的工作模式。
他们采用科学的人才管理模式,吸引了不少优秀的人才加入,并为员工提供了良好的培训和激励机制。
他们通过对团队建设的注重推动自己不断超越和创新,也得到了业内人士的好评和赞誉。
三、提供优质服务优质的服务是孵化器稳定发展的重要考虑因素。
只有提供周到、全面的服务才能将入驻企业服务好,提高入驻企业的续租率,同时还能积极推动孵化器品牌影响力的提升。
因此,孵化器的运营方需要根据入驻企业的需求,提供全方位的服务,如咨询建议、技术支持、法律咨询等。
上海慧聚创新中心就是一个成功的案例。
该孵化器注重提供优质的服务,为入驻企业提供了全方位的支持和帮助,包括市场分析、人才引进、资金推介等服务。
经济发展与创新创业生态系统构建创新生态系统的关键要素
经济发展与创新创业生态系统构建创新生态系统的关键要素随着经济的快速发展和社会的日益进步,创新和创业已经成为引领经济发展的重要动力。
为了构建一个有利于创新和创业的生态系统,我们必须理解并关注关键要素。
本文将从政策支持、人才培养、资源整合和国际交流四个方面探讨构建创新生态系统的关键要素。
一、政策支持政策支持是构建创新生态系统的重要基石。
政府应制定一系列创新创业政策,包括税收优惠、创业孵化器建设、知识产权保护等,以鼓励和支持创新创业活动。
同时,政府还应加强对创新项目的评估和推广,为创新企业提供资金和资源的支持,并建立监管机制,推动创新成果的转化和商业化。
二、人才培养人才是创新创业的核心要素。
构建创新生态系统必须注重人才培养。
政府应加大对创新人才培养的投入,建立和完善创新人才培养体系,包括创新创业教育的开展、科技创新人才的选拔和培养、创新人才的引进和留用等。
同时,要鼓励高校与企业合作,推动产学研相结合,促进科技成果转化和人才流动。
三、资源整合资源整合是创新生态系统的重要组成部分。
构建创新生态系统需要整合创新创业所需的各类资源,包括资金、技术、市场等。
政府应加大对创新创业的投入,建立风险投资基金和创业基金,为创新企业提供资金支持。
同时,要鼓励企业与高校、科研机构等建立合作关系,促进资源共享和合作创新。
四、国际交流国际交流是构建创新生态系统的重要途径。
创新创业不仅仅是国内的事情,也需要与国际接轨。
政府应积极推动国际间的科技合作和创新交流,加强国际间的知识共享和技术合作,吸引国外优秀创新创业人才来我国创新创业,同时鼓励国内创新创业人才到国外学习和交流,拓宽视野,增强竞争力。
在构建创新生态系统的过程中,还需要加强政策的协同与配套,解决创新创业过程中的瓶颈问题,改善创新创业环境,提高创新创业的成功率。
同时,要鼓励社会各界积极参与创新创业,形成全社会的创新创业氛围,共同推动经济发展和创新创业的蓬勃发展。
总结经济发展与创新创业生态系统的构建是一个复杂的过程,需要政府、企业、高校、科研机构等多方的共同努力和合作。
构建创新生态系统的关键要素
构建创新生态系统的关键要素创新生态系统是指建立在创新驱动之上的多方合作和互动网络。
在一个良好的创新生态系统中,各个参与者可以共享资源、知识和经验,激发创意和创新,促进经济增长和社会进步。
构建创新生态系统的关键要素包括:创新中心、科技产业基地、人才驱动、政策支持以及合作平台。
首先,创新中心是构建创新生态系统的核心。
创新中心聚集了各类创新资源,如科研机构、高校、企业孵化器等,提供场地、设施和专业服务,为创新者提供创新环境。
创新中心的功能不仅局限于提供场地,还应提供创新资金、创新导师、创新培训等支持措施,帮助创新者从想法到实践的转化,并推动项目的商业化。
其次,科技产业基地是构建创新生态系统的重要组成部分。
科技产业基地是一个充满活力的创新“孵化器”,吸引了大量的创新企业和创业者。
科技产业基地提供了大量的资源和机会,包括资金支持、技术支持、市场渠道等,帮助创新企业快速发展。
同时,科技产业基地也提供了良好的创新生态环境,促进各方资源和知识的共享,推动创意的碰撞和创新的蓬勃发展。
第三,人才驱动是构建创新生态系统的必要条件。
人才是创新的关键要素,他们创造和传播知识,推动技术进步和社会发展。
在一个良好的创新生态系统中,必须吸引和留住高素质的人才。
为此,政府应制定有针对性的人才引进政策,提供良好的培训和发展机会,为创新者提供丰厚的回报和福利。
同时,各类创新机构和创新企业也应提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,吸引优秀人才的加入。
第四,政策支持是构建创新生态系统的重要保障。
政府部门在创新政策的制定和实施中发挥了重要作用,通过出台符合实际的政策,营造良好的政策环境。
政府部门可以提供创新资金支持、税收优惠政策、知识产权保护等支持措施,为创新者提供有力支持。
同时,政府应加大对科研机构的投入,提高科研项目的资金和资源支持,鼓励科学家和研究人员进行原创性的创新研究。
最后,合作平台是构建创新生态系统的重要一环。
合作平台可以是产学研合作机构、创新联盟、科技创新论坛等,通过组织各方资源的共享和交流,促进创新者之间的合作与互动。
科技企业孵化器投资决策与运营模式研究
科技企业孵化器投资决策与运营模式研究在过去的几年中,科技企业孵化器迅速崛起,成为创业者和投资者们关注的热点。
科技企业孵化器通过为初创企业提供资金、资源和服务的方式,帮助他们在早期阶段快速成长和成功。
本文将对科技企业孵化器的投资决策和运营模式进行研究,以便更好地了解其功能和价值。
我们来看一下科技企业孵化器的投资决策。
科技企业孵化器在选择投资项目时,一般会根据以下因素进行评估:1. 创业团队:科技企业孵化器通常会更愿意投资具有良好团队的初创企业。
团队成员的背景和经验对企业的发展至关重要,因此孵化器会更倾向于选择具有出色团队的项目。
2. 产品或服务:投资决策还会考虑项目的产品或服务是否具有市场需求和竞争优势。
具有创新产品或独特服务的项目在竞争激烈的科技行业中更易获得成功,因此孵化器也会更倾向于这类项目。
3. 市场规模:孵化器投资决策还会考虑市场规模和增长潜力。
市场规模越大,项目的潜在收益也越高,因此孵化器可能更倾向于投资拥有巨大市场潜力的项目。
4. 资金需求:投资决策还会考虑项目的资金需求。
一般来说,孵化器会更倾向于投资资金需求相对较小的项目,以充分利用有限的资源。
一旦投资决策做出,科技企业孵化器将开始运营模式。
运营模式包括以下几个关键要素:1. 提供资金支持:孵化器一般会向初创企业提供种子资金,帮助他们开始业务运营。
这些资金可以用于支付初始费用,购买设备或扩大业务。
2. 提供资源和服务:孵化器会为初创企业提供办公空间、设备、技术支持和人力资源等资源和服务。
这些资源和服务可以帮助初创企业降低成本、提高效率和加快产品开发进程。
3. 提供导师和顾问支持:孵化器通常会与行业专家、成功企业家和投资者建立合作关系,为初创企业提供导师和顾问支持。
导师和顾问可以提供指导和建议,帮助初创企业制定战略和解决问题。
4. 创业生态系统建设:孵化器还可以促进创业生态系统的建设,通过举办活动、组织研讨会和建立合作伙伴关系等方式,帮助初创企业与其他创业者和行业利益相关者进行交流和合作。
企业孵化运营方案
企业孵化运营方案
1. 概述
企业孵化运营方案是一种适用于初创企业的全方面运营模式,主要包括孵化器选址、孵化器运营、创业团队培养、资源整合等多个方面。
它不仅可以为初创企业提供更为便捷、经济的创业环境,也可以帮助企业成长壮大,实现快速发展。
2. 孵化器选址
孵化器选址是整个企业孵化运营方案的重要一环。
如何选择一个合适的孵化器区域,首先应该考虑的是区域的客群和市场需求,以及物流和配套设施是否完备。
其次,还应该考虑到选址地区的法规政策和行业环境等因素。
3. 孵化器运营
孵化器的运营对于孵化器内的创业团队来说至关重要。
在孵化器运营中,应该注重审批和管理,确保工作秩序井然,还要注重推广和营销,以便最大限度地提高孵化器的利用率。
此外,孵化器还可以通过成立孵化器创业园、培育技术创新等方式,吸引更多的优秀创业者加入进来。
4. 创业团队培养
创业孵化器除了为创业企业提供场所、以及办公设备等硬件设施,还应该为创业团队提供专业咨询、培训和支持等服务,以提升创业团
队的素质和创新能力。
此外,孵化器还要加强与高校、研究机构等合作,打造良好的技术平台,尽力推动科技成果的转化和商业化运作。
5. 资源整合
资本和资源是很多创业企业所缺乏的,孵化器可以为创业企业提
供资本支持、市场资源、商务咨询等多种多样的服务,以提高创业企
业的竞争力和发展空间。
6. 总结
企业孵化运营方案是创业公司重要的发展模式之一,选址、运营、创业团队培养、资源整合是其关键要素。
通过建立完备的创新服务体
系和科技创业生态系统,孵化器可以支持初创企业不断发展,为中国
创新创业事业的蓬勃发展做出积极贡献。
创业孵化管理制度
创业孵化管理制度引言:创业孵化管理制度是指为了促进创业者的发展和创业项目的成功而制定的一系列规范和管理措施。
随着社会经济的发展和创业热潮的兴起,创业孵化管理制度越来越受到重视。
本文将分别从创业孵化的概念、目的以及关键要素等方面进行论述。
一、创业孵化的概念创业孵化是指通过投资、资源整合以及经验分享等方式,帮助创业者将创新的想法转化为商业价值,并提供各种支持和服务,促使创业项目成长和发展的过程。
创业孵化的主要目标是培育出具有市场竞争力和可持续发展的新兴企业。
二、创业孵化的目的1. 促进创新:创业孵化通过提供资源和支持,鼓励创业者不断进行创新,推动科技进步和社会发展。
2. 降低创业风险:创业孵化机构提供风险投资和经验分享等服务,帮助创业者降低创业风险,增加项目的成功率。
3. 培育优秀企业:通过创业孵化,可以筛选出具有潜力和竞争力的企业,促使其成长和壮大,为经济增长和就业创造更多机会。
三、创业孵化的关键要素1. 创业孵化器:创业孵化器是创业孵化管理制度的核心组成部分。
它提供创业空间、基础设施以及各种创业支持和服务,如导师指导、市场推广、财务咨询等,帮助创业者实现创业梦想。
2. 创业者:创业者作为创业孵化的主体,需要具备一定的创新能力、团队合作精神和市场洞察力。
创业者需积极参与创业孵化器提供的培训和辅导,不断完善自身的创业技能和知识。
3. 投资者:创业孵化离不开资金支持,投资者在孵化过程中扮演重要角色。
他们通过投资创业项目,同时也为孵化器提供更多的资源和支持。
4. 政府支持:政府在创业孵化中扮演重要角色,通过出台相关政策和提供资金扶持等方式,为孵化器和创业者提供支持和保障。
四、创业孵化管理制度的重要性1. 促进经济发展:创业孵化管理制度有助于优化创业环境和资源配置,推动新兴产业的发展,培育创新型企业,促进经济转型升级。
2. 提供创业支持:创业孵化管理制度提供了创新型企业所需要的种子资金、技术咨询、市场开拓等全方位的支持,帮助创业者迅速成长。
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科 技 创 业 企 业 孵 化 协 同
关 键要素 研究
( 一) 科 技 创 业 企 业 孵化 协 同关键 要 素 科 技 创 业 企 业 孵 化 协 同系 统 中 , 区域
社会环境是扶持企业进行科技创业孵化 的
重要条件与基础 ;多方主体互动协 同作 为 协同系统 的核心机制 ,是其 它机制运行 的 保障与支持 ;资源和要素的有效汇聚 与供 给 ,为孵化提供动力 ;子系统 、子 系统功 能要素问 的互动协 同,其最终 目的是 实现
现 途径 。
区域社会环境是孵化的基础 。与一般 创业企业不 同,科技创业企业对配套设施
技创业企业孵化 的文献 ,目前国 内有关科
技创业企 业孵化的研究主要集中在孵化资
的需求 、投融资需 求、信息服务需 求等要
求相对较高。 区域社会环境 ,如经济发展 水平 、教育水平 、创业文化氛 围等 因素决 定着科技企业孵化器 的服务发展水平 ,其 直接影响科技创业企业进行科技创新 的活 跃程度与创业孵化成功率。所 以作 为科技 创业企业创业孵化 的重要前提 ,区域社会 环境 的协 同在孵 化系统 中 占据 重要地位 , 是孵化首先的立足点。 多方互动提供孵化支持。科技创业企
■ 唐建 民 教授 黄 菊 ( 桂 林理工 大学管理 学院 广西桂 林 5 4 1 0 0 4) ▲ 基 金 项 目: 国家社 会 科 学基金 项 目 “ 大 学 生创 业 型科 技 小微 企 业
孵化 机 制 研 究 ”( 1 3 BGL 0 3 1)
科 技 创 业 企 业 孵 化 协 同 关 键 要 素 与 关 系
源配置 、孵化成 长、孵化合作互动 、孵化 绩效 、知识服务 等方面。国 内学者对协同
创新或是孵化器 进行 探讨时 ,在某种程度 上体现 了协 同的理念 ,许霆 ( 2 0 1 2) 在对 校企协 同的机 制创 新研 究中指 出 ,市场配 置 、政策激励 、合作运行机制是推进产学 研协 同创新 的重要机 制; 阮红芳( 2 0 1 4) 认 为政策机 制、平 台运行机 制 、孵化 目标是 助推科技型企 业创立、发展的关键 ;原长 弘( 2 0 1 3) 采用 随机前沿分析 方法 ( S F A) 实 证分析 了高校 的知识创 新产 出及 效率 , 发现 “ 政产学研 用”在 高校 内具有协同影 响 。陈晓红 ( 2 0 0 6) 从供给与需求角度出 发, 分析 了 “ 企业 一 高校研究机构 一政府 一 社会服务机构 ”关系网络 ,提 出 “ 四主体 动态模型 ” ;解学梅 ( 2 0 1 0) 提 出了以 “ 中
业的本质之一就是从应用技术开发到 商品
化的过程 ,与一般创业企业相 比,科技创
联合生产 、 社会网络 、 资源依赖等理论 , 通
过 “ 区域环境 一主体 一资源 ”对科技创业 企业孵化协 同机制进行系统研究 ,为促进
业企业实现商 品化 的过程 中,需要更 多的
产品研发政策支持与技术支持 、专业研发 人员 以及 R & D投入成本 , 其政产学研及融 资主体地位更 为突 出。处于创业初期 的科 技企 业 , 往往容易面临 “ 死亡谷 ”问题 , 所 以与其它主体之 间的多方互动可 以有效解 决政策、资金 、技术、人才等匮乏问题。 资源要素输送孵化供给 。资源要 素的 协同就是通过突破主体 问的壁垒 ,共享科 研技术与成果 , 并释放 与整合 流动 资源 , 从 而保证孵化过程的持续供给 ,减少资源 内 耗 、浪费与重复。
关键 要素 功能
-- - … … … … … … … r… … …
区域科技创 业孵化与创 新提 供参考。
文 献 回顾 与 评 述
1 9 7 1 年, 德 国著名物理学家哈肯首次 提出 “ 协 同”概念 ,把对象结构看成 由要 素 、部分或子 系统 构成的系统 ,而 系统 内 各要素 、子系统之间存在各种联系 ,这些 联系在系统 目标指 导下 , 通过相 互协调 、 协 作或 同步作 用形成 拉动效应 ;协 同理论强 调系统运 行过 程中结构元素 间的协作与协
小 企 业 一供 应 链 企 业 一相 关企 业 一研 究 机
关 键 词 :科 技 创 业 孵 化 协 同 关 键 要 素
分 析 科 技 创 业 企 业 孵 化 系 统 关 键 要 素
的协 同机 制 ,探索区域科技创业孵化协 同 互动 与创 新的实现途径 ,成为提高科技创 业企业孵 化效 率 ,促成企业生存和成长 的 关键 问题 。本 文在协同理论基础上 ,结合
创业企业的生存与成长 ( 见 图 1) 。
◆ 中 图分 类 号 :F 2 7 6 文 献 标 识 码 :A
现 ,表现 为战略协 同、组织协同和知识协
内 容 摘 要 :本 文 分 析 了协 同理 论 在 科
技 创 业 企 业 孵 化 研 究,共生互 存与共 同发展 ,直接表现 为 1 + 1 > 2效应 。 科技企业创 业孵 化是当前国 内外众多 研究者共 同关注 的热点问题。通过梳理科
科 技 创 业企 业 孵化 系统 为对 象 ,从 “ 区 域环 境 一主 体 一资 源 ”视 角 对科技 创 业 企 业 孵 化 协 同 关键 要 素 及 关 系进 行 研 究 ,构 建 区域 社会 环 境 、 多方 互 动和 资 源 要 素 协 同 的 科 技 创 业 企 业 孵化 协 同 机 制 ,并 提 出发挥 协 同作 用 的建议 ,探 索 区域 科 技 创 业 孵 化 协 同与 创 新 的 实