风险评价记录表

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危险源辨识及风险评价记录表

危险源辨识与风险评价记录表单位：广西五建审批人：胡小冬填表人：张强强 2016年4月21日 NO：1序号活动／工序／部位作业项目危险源形成原因可能导致的事故应采取的控制措施LEC值法重大危险备注L值E值C值D值是否1施工准备临时用电乱搭乱设用电线路，未按规定设漏电保护器触电火灾1、机械必须做到“一机一闸一漏一箱一锁”并符合标准要求；2、接、拆电源应由专业电工操作；3、漏电开关等必须灵敏有效；4、现场电缆线布设规范；5、雨天严禁露天电焊作业；6、制订重大事故应急救援预案。

3 6 7 126 √2 临近高压线施工防护不到位、接触损坏电线触电火灾1、作专项施工方案；2、搭设楠竹防护棚；3、对操作工人进行详细针对性的安全技术交底；4、制订重大事故应急救援预案。

0.56 40 120 √专业资料学习参考3场地平整违章作业车辆伤害1、土方设备必须由专人按安全技术操作规程操作，持证上岗；2、施工人员不得擅自进入铲车等机械的操作范围；3、设专人指挥。

1 6 7 42 √4 搭建临时设施违章作业物体打击机械伤害1、操作人员按规定穿戴个人防护用品；2、施工人员严格按安全技术操作规程操作；3、现场设专人统一指挥协调；4、划出施工警戒区，并加设围栏，无关人员不得入内。

3 6 3 54 √5 材料机械进场吊装违章作业机械伤害物体打击1、吊装时应把吊物捆绑牢固；2、信号工及吊装司机必须持证上岗，密切配合，严格遵守“十不吊”规定；3、被吊物严禁从人上方通过，人员严禁在被吊物下方停留；4、经常检查吊索具，并且保持安全有效；5、遇6级以上强风、大雨、大雾等天气严禁吊物；6、严格遵守操作规程，按规定穿戴劳保用品。

1 6 7 42 √6 进场安全教育未严格按规定内容教育多种伤害所有进场施工人员必须按规定的内容进行安全技术教育，并经考试合格。

3 6 3 54 √专业资料学习参考危险源辨识与风险评价记录表单位：广西五建审批人：填表人： 2016年4月21日 NO：2序号活动／工序／部位作业项目危险源形成原因可能导致的事故应采取的控制措施LEC值法重大危险备注L值E值C值D值是否7施工准备特殊工艺人员培训作业人员培训效果不好多种伤害特种作业人员必须经有技术教育培训发证资质的单位培训、考试，成绩合格，持证上岗。

《风险评价记录表》

风险评价记录表
风险评价记录表通常是用于记录对某种风险或特定情况进行评估和分析的表格。

这种表格的具体内容可能因所评估的风险类型，行业，组织等不同而有所差异，但一般会包含以下内容。

风险等级：对风险的严重程度进行评级，通常分为高，中，低等级别，有时也采用数字标识或颜色标记来表示不同的风险等级。

风险控制措施：针对评估出的风险，列出采取的控制或应对措施，以减少，避免或管理风险。

风险评估日期：记录评估风险的具体日期或时间，以便追溯和跟踪。

风险评估结论：对评估结果进行总结和结论，可能包括对风险的建议处理方案或改进建议。

风险描述：对所评估的风险或情况进行详细描述，包括可能的影响，潜在的损失或危害。

风险来源：列出导致风险发生的原因或来源，明确识别风险的根源。

风险评估人员：记录参与风险评估的人员信息，包括姓名，职位等。

这种记录表通常由风险管理团队，安全专家或相关部门共同完成，以系统化地记录风险评估的过程和结果。

在不同的领域和组织中，这样的评估记录表可能会有所差异，以适应特定的风险评估需求和管理体系。

药品经营企业风险评估记录表

17.2（4.9*3.5）
高
15
收货环节
药品拆包检查
1.未检查药品外包装是否完好；
2.检查不到位。
药品出现破损、污染、标示不清等情况。
1.对收货人员加强药品收获流程的培训；
2.严格执行药品收获管理制度。
人为因素影响较大。
由于是中间环节，后期有质量检查验收环节控制，不易造成质量风险
2.3（4.5*0.5）
2.3（4.5*0.5）
低
17
收货环节
药品待验区码放
1.未按批号码放在相应的待验区。
2.收货完成后未及时通知验收员进行验收
1.造成药品混放，给验收环节造成麻烦。
2. 造成药品在待验区存放时间过长延迟入库
1.对收货人员加强药品收货流程的培训；
2.严格执行药品收货管理制度。
人为因素影响较大。
人为因素影响较大。
采购数量过大，超出库房的容积率容易造成药品的码放出现问题，出现堆垛过高、跺距不符合要求等问题。
2
（2*1）
低
9
采购环节
采购订单
到货药品与采购订单不符
到货药品非我公司采购品种，造成销售积压
通过计算机系统进行控制，在到货药品与采购订单不符时，不能收货入库。经与采购员确认后，补充采购订单方能收货
2.对采购员加强采购管理制度培训，尤其是直调药品流程培训。
1.系统可控。
2.人为因素影响较大。
一般在发生疫情等特殊情况时才采取药品直调方式，但药品质量跟踪是药品保障质量的一个反应指标，也应当重视。
1
（5*0.2）
低
11
采购环节
购进退回
1.未核对购进记录，明确药品采购渠道。

作业活动清单风险评价记录表格

作业活动清单
单位：***********公司
序号
作业岗位
作业活动
1
维修电工
电气检修维护
2
维修电工
倒闸操作
3
维修电工
停送电操作
4
维修电工
临时用电
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
制表：庾海审核：唐文波填表日期：2016年1月4日
工作危害分析记录表（JHA）
单位：生产保运部工作岗位：维修电工工作任务：检修维护
偶尔发生过
严格按照操作规程定期检测
胜任
安全帽、防护手套齐全
1
3
3
加强安全教育，提高防范意识
3
4
机械设备单元预先危险性分析表
危险
原因
后果
等级
对策措施
机械伤害
1、检修、检查机械忽视安全措施。如人进入设备检修、检查作业，不切断电源，未挂不准合闸警示牌，未设专人监护等措施而造成严重后果。也有的因当时受定时电源开关作用或发生临时停电等因素误判而造成事故。也有的虽然对设备断电，但因未等至设备惯性运转彻底停住就下手工作，同样造成严重后果；
2、缺乏安全装置。如有的机械传动带、齿机、接近地面的联轴节、皮带轮、飞轮等易伤害人体部位没有完好防护装置;还有的人孔、投料口绞笼井等部位缺护栏及盖板，无警示牌，人一疏忽误接触这些部位，就会造成事故；
3、电源开关布局不合理，一种是有了紧急情况不立即停车；另一种是好几台机械开关设在一起，极易造成误开机械引发严重后果；
灼烫
使用者与飞溅的高温锯削或锯削刀具接触造成的烧伤。
人员受伤
Ⅱ
1、正确穿戴个体防护用品，提高从业人员的自我保护意识；

质量风险评价管控记录表

41
身体条件、健康状况不符合相应岗位特定要求的
影响药品质量安全
会出现较大损失，出现不良信誉
偶尔会出现
日常检查就能发现
36
中等风险
健康检查不合格人员立即调离直接接触药品的岗位.
42
未按要求定期组织体检
不能保证从业人员的健康
会出现较大损失，出现不良信誉
偶尔会出现
日常检查就能发现
36
中等风险
立即组织从业人员健康检查，依据检查结果处理.
43
44
四、电子计算机系统
环节或对象
序号
风险因素
风险分析
预期风险评估（未发生）
风险控制措施和预防措施
风险描述（原因）
风险后果
结果的严重性
出现的可能性
风险的可识别性
风险系数RPN
预期风险级别
电子
45
系统与经营的适宜性
企业使用的系统不能够实时控制并记录药品经营各环节
风险后果
结果的严重性
出现的可能性
风险的可识别性
风险系数RPN
预期风险级别
人员与培训
26
企业负责人
企业负责人无大专以上学历和中级以上专业技术职称
基础学历技能不够，不能保证其管理能力和质量意识
会导致巨大损失，出现法规风险
基本不可能出现
内审、排查时才能发现
60
高风险
提升企业负责人学历和技术职称，进修。或是变更负责人。
电子计算
50
企业计算机系统硬件基础
修改各类业务经营数据时，操作人员可跨越职责范围内提出申请

危险源辨识和风险评价记录表

危险源辨识和风险评价记录表The document was prepared on January 2, 2021ZT11JL21—03单位：中铁十一局集团公司编号：2003—001准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—002准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—003准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—004准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—005准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—006准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—007准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—008准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—009准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—010准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—011准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—012准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—013准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—014准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—015准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—016准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—017准：邹振华ZT11JL21—03 单位：中铁十一局集团公司编号：2003—018准：邹振华ZT11JL21—03 编号单位：中铁十一局集团公司。

高处作业设备设施风险评价(SCL+LS)记录表

管理措施：
个体防护：
个体防护：
应急措施：
应急措施：
14
建筑物高度超过24m,防护棚顶采用双层方防护。
物体打击
工程措施：建筑物高度超过24m,防护棚顶采用双层方防护，双层防护间距不应小于700mm,安全防护棚的高度不应小于4m.
C
IV
低风险
工程措施：
管理措施：
管理措施：
个体防护：
个体防护：
应急措施：
C
III
一般风险
工程措施：
管理措施：防护栏杆安完成后，进行验收，并由安全员进行检查，发现存在不符合要求的安排专人进行整改到位。
管理措施：
个体防护：
个体防护：
应急措施：
应急措施：
8
洞口防护设施
防护要求
预留洞口、楼梯口、电梯井口，应采取防护措施
高处坠落物体打击
工程措施：洞口短边小于500mm的，应采用坚实的盖板盖严，盖板应能防止移位;大于500mm的洞口除应在洞口采用安全网或盖板封严外(两硬一层软);大于1500mm的，还应在洞口四周设置防护栏杆;电梯井口应设置防护门，其高度不应小于1.5m，防护门底端距地面高度不应大于50mm，并应设置挡脚板。
B
III
较大风险
工程措施：
管理措施：防护栏杆安完成后，进行验收，验收合格后方可使用，并做验收记录；严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
管理措施：
个体防护：
个体防护：
应急措施：停止施工，立即整改。
应急措施：
10
电梯井口水平防护要求
电梯井每隔两层（不大于10M）设置水平安全网
高处坠落
管理措施：
个体防护：

原材料风险评估记录表

原材料风险评估记录表一、基本信息：原材料名称：供应商名称：评估日期：评估人员姓名：二、风险概述：对所评估的原材料进行风险评估，包括潜在的安全风险、环境风险和供应风险等方面。

详细列出每个风险的具体内容和影响程度。

三、控制措施：根据风险评估结果，列出相应的控制措施，以减轻或消除潜在风险。

措施应具体、可操作，并能够有效防控风险。

四、监控计划：制定相应的监控计划，以确保控制措施的有效实施。

监控应包括定期检测、抽样检验、供应商审查等方面。

五、风险评估结果：根据风险评估的结果，对原材料进行分类，确定其风险等级，包括高风险、中等风险和低风险。

对高风险原材料，应采取更加严格的控制措施，确保产品质量和安全。

六、风险溯源：七、改进措施：根据风险评估的结果，制定相应的改进措施，并确定实施时间表。

评估结果应及时反馈给相关部门，以便进行相应的措施调整和改进。

八、责任追究：对风险控制措施未按要求实施或无效的责任进行追究，并采取相应的惩罚和改进措施。

确保责任的明确和执行，提高风险管理的有效性。

九、评估报告：编制评估报告，包括评估的风险内容、控制措施、监控计划和改进措施等，报告应具备可读性、可操作性和可追溯性。

十、附录：附录中包括风险评估所需的相关文件、表格和记录，以便日后查阅和审查。

以上就是原材料风险评估记录表的基本内容。

根据实际情况，可以根据需要增加或调整相应的内容，以确保风险评估工作的全面和有效。

同时，对于原材料风险评估结果，应及时进行监控和追踪，以确保产品质量和消费者的安全。

风险评估记录表

度。
用药安全。
经营环节
风险因素
产生原因
药品经营过程风险评价
风险后果
风险控制
风险分析
风险评估
序号： 015
风险值
（严重性 * 发生
可能性）
风险等级
1. 未检查药品药品出现破损、 1. 对收货人员加强药品收获外包装是否完污染、标示不清流程的培训；
2.3
低
人为因素影响较由于是中间（4.5*0.5）
格波动；
2.存货不足；
适当时机采购药品，减少资金大。
业药品的短
2. 采购人员判 3.滞库。
投入；
缺或积压，长
断失误；
采
采
3. 采购人员询
购
购
价方法不当。
环
价
格节
2. 关注品种库存数量，结合以往药品销售总量，制定药品采购计划； 3. 关注药品销售市场，掌握药品销售动态，制定药品采购计
经营环节
风险因素
产生原因
药品经营过程风险评价
风险后果
风险控制
风险分析
风险评估
序号： 014
风险值
（严重性 * 发生
可能性）
风险等级
1. 未检查车辆 1. 与采购信息不 1. 对收货人员加强药品知识启运日期、委托符，接受非我企及收获流程的培训。
17.2
高
人为因素影响很 1.风险较高，（4.9*3.5）
产生原因
药品经营过程风险评价
风险后果
风险控制
风险分析
风险评估
序号： 009

风险评估记录表

风险评估记录表1. 项目信息- 项目名称: [项目名称]- 项目负责人: [项目负责人]- 评估日期: [评估日期]2. 风险类型- 请根据以下风险类型勾选适用的选项：- [ ] 技术风险- [ ] 市场风险- [ ] 法律风险- [ ] 供应链风险- [ ] 财务风险- [ ] 管理风险- [ ] 环境风险- [ ] 安全风险- [ ] 其他 (请注明): [其他风险类型] 3. 风险描述和分析3.1 技术风险- [技术风险描述和分析]3.2 市场风险- [市场风险描述和分析]3.3 法律风险- [法律风险描述和分析]3.4 供应链风险- [供应链风险描述和分析]3.5 财务风险- [财务风险描述和分析]3.6 管理风险- [管理风险描述和分析]3.7 环境风险- [环境风险描述和分析]3.8 安全风险- [安全风险描述和分析]3.9 其他风险类型- [其他风险类型描述和分析]4. 风险评估结果- 请根据以下评估结果勾选适用的选项：- [ ] 低风险- [ ] 中风险- [ ] 高风险5. 风险评估结论- 根据对风险类型的评估和结果，给出风险评估的结论。

6. 风险管理计划- 结合风险评估的结果和结论，制定相应的风险管理计划，并描述计划中的具体措施和时间安排。

7. 风险评估记录编制人- 姓名: [编制人姓名]- 职务: [编制人职务]- 日期: [记录编制日期] 8. 风险评估记录审核人- 姓名: [审核人姓名]- 职务: [审核人职务]- 日期: [记录审核日期]。

危险源辨识与风险评价记录表

6
进入园区场地安全教育
未严格按规定内容教育
多种伤害
所有进场施工人员必须按规定的内容进行安全技术教育，并经考试合格。
7
交通
未按要求进行安全措施
交通事故
1、在园区施工现场沿管线设置围栏,严禁非施工人员进入施工场地，派人协助交通维护。2、在施工段两端放置警示牌照明灯。3、交通路口挖沟不能及时回填时，要搭设便桥，人行便桥宽度不小于80CM，汽车便桥宽度不小于3。5M,并须经过荷载计算合理选用材料，桥的两侧须设护身挡杆。
4
搭建临时设施
违章作业
物体打击机械伤害
1、操作人员按规定穿戴个人防护用品；2、施工人员严格按安全技术操作规程操作；3、现场设专人统一指挥协调;4、划出施工警戒区，并加设围栏，无关人员不得入内。
5
材料机械进入园区吊装
违章作业
物体打击机械伤害
1、吊装时应把吊物捆绑牢固；2、信号工及吊装司机必须持证上岗,密切配合,严格遵守“十不吊"规定；3、被吊物严禁从人上方通过，人员严禁在被吊物下方停留；4、经常检查吊索具，并且保持安全有效;5、遇6级以上强风、大雨、大雾等天气严禁吊物；6、严格遵守操作规程,按规定穿戴劳保用品。
34
管理机械伤害
1、司机应按安全技术操作规程操作，并持证上岗；2、根据作业环境制定相应的安全技术措施；3、落实安全技术措施;4、现场设专人指挥；5、无关人员不得进入车辆的操作范围。
35
现场组织管理施工工作
指挥错误
多种伤害
1、指挥人员应加强业务学习和岗位培训；2、划出施工区域,加设围栏,无关人员不得入内；3、施工前应按规范要求，根据现场情况及施工任务，编制切实可行的安全技术方案，制定相应的安全技术措施，并反复检查修改，确保没有遗漏；4、进行安全技术交底；5、落实安全技术措施；6、施工人员按要求穿戴个人防护用品，加强个人保护意识.

CNAS-CL01-2023风险评估记录表

CNAS-CL01-2023风险评估记录表
1. 背景
此风险评估记录表是为了评估CNAS-CL01-2023项目的潜在风险而创建的。

通过对项目中可能出现的风险进行识别和评估，我们能够制定相应的应对措施，以最大程度地减少项目失败的风险。

2. 风险识别
在项目中，我们识别到以下潜在风险：
- 技术风险：可能出现技术实施问题，导致项目无法按计划完成。

- 资源风险：由于缺乏必要的资源（人力、物力、财力等），项目无法顺利进行。

- 时间风险：项目进度可能延迟，导致无法按时完成项目。

- 成本风险：项目预算可能超出控制范围，导致成本超支。

3. 风险评估
我们对识别到的风险进行了评估，将其分为以下几个等级：
- 高风险：可能对项目整体进展产生严重影响。

- 中风险：可能对项目进展产生一定影响，但不会导致项目严重受阻。

- 低风险：可能对项目进展产生轻微影响，但不会导致项目受阻。

4. 风险应对
在面对各项风险时，我们采取了以下措施进行应对：
- 技术风险：增加技术人员的培训和支持，保证项目的技术实施能力。

- 资源风险：优化资源分配，确保项目所需资源的充足性。

- 时间风险：制定详细的项目计划和进度控制机制，确保项目按时完成。

- 成本风险：制定严格的成本控制策略，避免出现不可控的成本超支情况。

5. 结论
通过对CNAS-CL01-2023项目的风险评估，我们认识到项目面临的潜在风险，并采取相应的应对措施进行管理和控制。

我们将持续关注项目中的风险情况，保证项目按计划进行，并取得成功。

物业危险源识别与风险评价记录表

.物业（保洁）危险源辨识与风险评价表活动：保洁JL-91.序作业区活动号/ 作业项目53545556清洁作业575859606162时态状态危险源过现将正异紧去在来常常急公共场所使用无标√√识或标识不明显机械清洁作业不放√√警示牌带水作业电源裸露√√清洁试剂无标识√√易燃易暴清洁用品√√泄漏清洁作业粉尘污染√√清洁作业未佩戴手√√套未经培训使用机械√√清洁剂（化学药剂）√√未正确使用使用清洁工具产生√√可能导致的现有的控制事故措施清洁卫生管理规人身伤害程清洁卫生管理规人身伤害程清洁卫生管理规人身伤害程危险化学品管理人身伤害规定危险化学品管理人身伤害规定清洁卫生管理规人身伤害程劳动防护用品管人身伤害理规定人身伤害加强培训教育化学危险品管理人身伤害规定影响健康清洁卫生管理规直LEC 值法重大危险源接备注L E C D判是否断值值值值3319√3319√1616√16318√1616√36118√36118√36118√36118√36118√.危险源辨识与风险评价表JL-91.时态状态序危险源号过现将正异紧去在来常常急噪音63清洁设备使用不当√√误操作64清洁设备漏电√√65雪后清扫不及时√√保洁66雨天未放置标牌√√67粉尘作业未佩戴防√√护面罩68操作前未检修设备√√69不良天气违规操作√√70外墙清洗高空作业√√无保护71清洁电器类√√72清洁光滑作业面√√73清洁汽车道、车辆出√√入口可能导致的现有的控制事故措施程人身伤害加强培训教育人身伤害加强培训教育人身伤害清洁卫生管理规程人身伤害物业标识管理规程人身伤害劳动防护用品管理规定人身伤害加强培训教育人身伤害加强培训教育高空坠落，危险作业控制规摔伤程触电清洁卫生管理规程摔伤清洁卫生管理规程撞伤清洁卫生管理规程直LEC 值法重大危险源接备注L E C D判否是断值值值值36118√1616√3113√3113√36118√36118√3319√311545√16318√16318√0.56721√危险源辨识与风险评价表JL-91时态状态直LEC 值法重大危险源序作业区活动危险源可能导致的现有的控制接备注L E C D号/ 作业项目过现将正异紧事故措施判否是去在来常常急断值值值值78除草机使用划伤人√√人身伤害绿化管理规程3319√79药剂使用洒落到人√√人身伤害加强培训教育3319√身上80未做劳动防护√√人身伤害劳动防护用品管3319√理规定绿化养护作81绿化操作失误造成√√机械伤害绿化管理规程3319√伤害业82消杀区域未隔离√√人身伤害消杀管理规程3319√83废弃消杀药品流失√√人身伤害化学危险品管理3319√规定84消杀药品无标识√√人身伤害化学危险品管理3319√规定。

4.1.4公正性风险评价记录表

表1xx检测检验中心有限公司公正性风险评价记录表序号风险来源可能存在的公正性风险目前控制措施拟采取的补充措施1来自所有权检验中心为xx行业研究院全资子公司投资方可能会干预检查活动研究院对中心的公正性和独立性做出了承诺中心有独立的财务账号在经济上相互独立
XX检测检验中心有限公司公正性风险评价记录表
序号
最高管理者公正性
最高管理者对公正性作出了承诺
7
财务
内外部财务压力
中心正常运行，有良好的现金流和利润，自负盈亏，不接受客户或潜在客户的馈赠、捐款和财务转让，无其他来源的非正常收入。
8
来自检验人员
员工职业道德
1.对所有新员工进行职业道德培训，每年组织员工开展廉洁从业等方面职业道德教育，在工作场所醒目张贴《从业行为规范》，内容包括;”十要“、“十不”。作风建设上做到“八个必须”、“八个禁止”，签订《廉洁从业承诺书》每年考核，
检验检测人员员为长期雇员
签署公正诚信保密协议
8
来自检验人员
现场检测人员和时间的安排
1.制定检测周期时，考虑到检测项目多少和项目的复杂程度来安排时间
检验记录的完整性
设计标准化检验检测表单，列出被检测的所有项目
检测记录的真实性
1.要求检测人员员每次检验完后，及时记录。
2.公开检测流程，告知客户，最后总结果需要审核和授权签字人批准后发布
风险来源
可能存在的公正性风险
目前控制措施
拟采取的补充措施
1
来自所有权
检验中心为XX行业研究院全资子公司，投资方可能会干预实验室活动
研究院对中心的公正性和独立性做出了承诺
中心有独立的财务账号，在经济上相互独立。
加强监督
2
研究院可能对检测中心中心的收入和利润指标有要求

风险评估记录表

/
/
/
V
/
/
/
II
依据《采购物资质量验收管理办法》执行。
10
产品标识错误
库房管理
发错货物；延误工期。
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V
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V
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II
依据《服务相关产品状态标识管理程序》管理。
11
安装操作失误
井口柱塞系统设备安装施工
连接密封部位卸压；设备损坏
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V
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V
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/
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II
严格按《柱塞排水采气施工作业规范》与《排水采气施工验收准则》进行安装施工。
12
开井操作经验不足
手动开井
管线压力过高切断阀起跳，不能完成开井服务
V
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V
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I
严格执行《开、关井作业规范》。
13
驾驶人员驾驶经验不足；车辆缺少维护保养；车辆数量相关巡井、检修、维护任务。
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V
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V
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IV
严格执行《人力资源管理程序》、《岗位说明书》及《车辆管理制度》。《车辆使用应急预案》
7
计划未明确采购信息。
制定采购计划
产品不符合采购信息要求；延误工期。
/
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V
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V
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III
依据《服务相关产品采购控制程序》制定采购计划。
8
运输商选择不当。
运输

风险评估记录表

无
无
0
3.5 3.9 13.7
3
其他
网络全局
网络全局
ASSET35
5
5
5
5
5 很高
未采取技术措施对网络行
1.越权或滥用 2.网络攻击
4
为进行分析，实现对网络攻击特别是新型网络攻击
3
无
无
0
3.5 3.9 13.7
3
行为的分析
网络采用VNET网路通
信，可有效抵御部分
1.恶意代码 2.网络攻击
4
关键网络节点处无恶意代码检测和清除措施
无
无
0
3.5 3.3 11.6
3
3.抵赖
要求并定期更换
1.无作为或操作失误
2.越权或滥用 3.网络攻击
未设置登录失败处理功能，未配置并启用结束会话 4 、限制非法登录次数和当 2 登录连接超时自动退出等
相关策略
无
无
0
2.8 2.7 7.6
2
1.越权或滥用 2.网络攻击
4
未采用两种或两种以上组合的身份鉴别技术
2.网络攻击
4
设备存在共享账户
3
无
无
0
3.5 3.3 11.6
3
3.抵赖
1.越权或滥用
4
未限制用户最小权限，实现用户的权限分离
3
无
无
0
3.5 3.3 11.6
3
1.抵赖
未启用安全审计功能，无
2.故障检测缺 3 法对重要的用户行为和重 2
无
无
0
2.4 2.7 6.5
2
失
要安全事件进行审计

风险评价表1

3
显著危险
6
施工现场
高架作业
3
3
14
126
3
显著危险
7
施工现场
护网搭设
6
2
14
168
4
高度危险
8
施工现场
临边防护
6
10
7
420
4
极其危险
9
施工现场
脚手架
3
6
40
720
4
极其危险
10
施工现场
龙门架
6
1
14
84
3
显著危险
11
施工现场
易燃品
6
2
7
84
3
显著危险
12
施工现场
消防器材
3
1
14
42
2
一般危险
审核：制表：
风险评价表
太原市***工程公司工程管理部日期:
序号
部门
危险源
危险评价
风险程度
备注
L
E
C
D
1
施工现场
坠落物
6
3
14
252
4
高度危险
2
施工现场
随意抛物
3
2
14
54
3
显著危险
3
施工现场
起重半径
6
6
7
252
4
高度危险
4
施工现场
高空作业
3
3
14
126
3
显著危险
5
施工现场
拆模
3
3
14