平安医院申报材料

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平安医院材料

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福贡县人民医院创建“平安医院”实施方案根据福贡县委、政府关于创建“平安福贡”的意见,结合本单位的具体实际情况,特制定“平安医院”建设的实施方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,牢固树立和认真落实科学的发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“平安福贡”建设做出贡献。

二、工作要求1、提高认识,摆上位置建设“平安福贡”和“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。

要从安邦治国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造福贡良好的医疗环境、保障福贡人民身体健康的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。

在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室,在联系实际上要立足于结合,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。

2、结合实际,突出重点。

“平安福贡”、“平安医院”的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。

我单位要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。

要始终把医院的稳定、医疗的安全、人民群众的健康安全和职工的生命财产安全作为建设“平安医院”的重要工作来抓。

3、立足经常,重在落实“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,力争把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。

平安医院需要准备的材料

平安医院需要准备的材料

平安医院标准一、硬件基本要求(一)办公场所1、设立单独的平安医院创建活动领导小组办公室。

2、门外悬挂平安医院创建活动领导小组办公室牌子。

3、上墙内容按性质合理分类布局,规范上墙。

(1)平安医院创建活动领导小组组成人员。

(2)平安医院创建活动领导小组工作职责。

(3)平安医院创建活动规划。

(4)平安医院创建活动实施方案。

(5)平安医院创建标准。

(6)安全保卫和门卫组成人员和工作职责。

(7)对医院车辆、微机、档案、消防器材、仓库、食堂、危险化学品以及医疗用品的安全管理制度。

(8)应急医疗救助队组成人员和工作职责。

(9)处置突发事件应急队伍名单和工作预案。

(10)医患纠纷调委会组成人员及工作职责。

(二)工作队伍1、医院有专职安全保卫机构,设立警务室,配备专人24小时值班。

警务室、保卫科、门卫值班室配备必要的应急通讯器材和防火防爆器材。

对收费室和住院部实现定点重点巡逻。

2、组建应急工作队。

配备必要的交通工具、通讯器材、器械等。

(三)相关平安医院建设硬件标准1、医院内各服务窗口以及各楼层显著位置张贴平安创建温馨提示。

2、禁火区有明显标志,按规定配备了灭火器材,消防制度健全,应急通道畅通。

2、医院内车辆停放、通行规范,门口通道畅通,交通安全警示牌醒目。

3、在医院内建平安创建文化墙一面、平安创建宣传栏一个、治安防范预警公告牌一块。

4、安装视频监控,大门外显著位置悬挂“已经入视频监控区“温馨提示。

二、档案资料(一)平安医院建设领导责任制1、上级部门综治平安创建重要文件。

2、平安医院创建工作领导小组。

3、平安医院创建工作领导小组工作职责。

4、平安医院创建工作实施方案。

5、平安医院创建工作规划。

6、平安医院创建工作标准。

7、层层签订的平安医院创建工作目标责任书,把责任落实到每个科室和职工。

(二)工作队伍及相关制度1、处置突发性事件应急工作队伍。

2、处置突发性事件应急工作队伍工作职责。

3、处置突发性事件应急工作预案。

4、安全保卫和门卫组成人员。

平安医院事迹材料

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平安医院事迹材料平安医院事迹材料篇一:创建平安医院工作汇报材料XXXX年xx人民医院落实创建“平安医院”活动工作总结我院深入开展“平安医院”创建工作,建立完善了我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,XX年我院继续推进全面推进治安防控体系建设,形成各科室、各部门齐抓共管、协调建设平安工作的新局面,并结合继续深化“医院管理年”活动及“三好一满意”等活动,逐步将医疗安全工作纳入系统化、制度化、规范化的轨道,用医疗安全来构建平安医院、和谐医院,用医疗安全树立医院形象,用医疗安全保证我院又好又快发展。

一、领导重视、机构健全我院领导高度重视“平安医院”创建活动,把创建平安医院工作列入整体工作目标。

XX年3月7日向各科室下发了《xx人民医院进一步推进平安医院建设实施方案》,成立了以院长任组长,党总支书记及副院长任副组长,各有关职能科室负责人为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组。

领导小组下设办公室,不定期组织相关人员到各科室检查督促落实创建“平安医院”创建工作,将平安工作列为大事来抓。

我院充分发挥职能作用,按照创建活动方案等有关规定,结合工作实际,医院坚持层层抓落实,“谁主管、谁负责”原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,明确规定各自的安全职责。

督促各部、各科室齐抓共管,积极参与,加强检查,及时排除不安全因素,完善各项工作措施,真正把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。

二、岗位职责和技术操作规程完善医院建立完善的内部治安保卫保障机制和工作机制,内部治安保卫机构和保安队伍健全,防盗窃、防扒窃、防欺骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施完善,配备专职的保卫科长、保卫人员和保安队伍,建立健全的医院监控系统,设立监控室,由具有专业技能的保安人员24小时值班,还配备较好的通讯设施,医院制度了一整套的安全管理制度,开展经常性的安全检查和排查,各种不安定因素和安全隐患得到及时排查和消除。

三、认真落实安全生产责任制1.医院认真落实安全生产责任制,医院设立有医疗质量管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、医疗纠纷处理小组、保卫科等,各委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。

创建平安医院平安医院创建汇报材料

创建平安医院平安医院创建汇报材料

创建平安医院平安医院创建汇报材料尊敬的领导:我院作为本地区的医疗机构,在全市医疗服务重心转移的大背景下,深入贯彻习近平总书记“以人民为中心”的发展思想,紧紧抓住医疗安全工作这个核心,把医院建设成为一个平安、安心、放心的医疗机构,为患者提供更加优质的医疗服务。

经过多年的努力,我们成功创建了“平安医院”,促进了医疗服务质量的提高。

一、创建背景和意义2020年新冠疫情的爆发对全球造成了巨大的冲击。

在中国,疫情的迅速爆发使得一些医院面临了巨大的压力和考验。

疫情期间,医院需要迅速提高医疗服务水平,保障医护人员和患者的安全。

我们深刻认识到,建设平安医院是推进医疗服务水平提高的关键一环,也是做好疫情防控工作的重要保障。

平安医院的创建,是当前全国卫生健康领域工作的重点之一,也是对医疗机构管理和服务质量的检验和提高。

在创建过程中,我们严格按照国家卫生部颁布的《平安医院评审细则》,以不断提高医疗服务质量,完善医疗管理机制,切实增强患者和职工的安全感和信任度为目标。

二、创建目标和措施为了顺利创建平安医院,我们制定了“四个坚持”原则:坚持以患者为中心,坚持以安全为基础,坚持全员参与,坚持持续改进。

1、从管理上抓安全:建立与完善医院制度体系,明确各部门的安全责任,制定安全管理手册和执法规程,强化对重点领域和关键环节的安全监管和考核执法。

2、从工作上抓安全:制定和完善各项标准和规范,完善整个医疗流程,并在医护岗位上加强培训和实践锤炼,全面提升业务水平和技能素质。

3、从设备上抓安全:大力更新和升级医疗设施和器材,技术装备与人员相匹配,消除安全隐患,保证技术服务的高效和安全。

4、从文化上抓安全:建设“以人为本”的医院文化,通过“医者仁心”的孝道精神,强化患者自我安全防护的知识和技巧,增强医患信任度。

三、创建成效和总结2021年,我们顺利通过了国家卫健委颁布的“平安医院”评审,实现了在医院建设和发展过程中的新突破,完善了医疗服务的安全环境,促进了医疗服务水平的提高。

平安医院事迹材料

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平安医院事迹材料篇一:平安医院事迹材料渭源县五竹卫生院创建“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【20XX】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组,成员组成如下:组长:康富文(院长)副组长:张宏伟(副院长)李晓东(副院长)组员:苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识“平安医院”创建标准(一)提高医疗质量,确保医疗安全。

首先要高度重视医疗质量,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。

同事加强对大型医用设备应用的管理,规范执业行为,预防医疗事故、差错事故的发生,确保医疗安全。

(二)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。

把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。

严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。

(三)落实防范措施,强化治安管理。

各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防安全工作,及时消除内部隐患。

各科室要结合本科室的具体情况,制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。

三、工作要求(一)统一思想,提高认识。

各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创建活动。

(二)加强协调沟通,务求实效。

各科室要与医院领导始终保持联系,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创建活动,认真落实各项工作措施和要求。

(三)标本兼治,重在建设。

各科室要围绕“平安医院”创建活动,深入开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。

(7篇)创建平安医院汇报材料

(7篇)创建平安医院汇报材料

(7篇)创建平安医院汇报材料平安医院汇报材料(1/7)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是平安医院的一员,今天我非常荣幸能够给大家带来关于我院的汇报材料。

平安医院是一家以提供高质量医疗服务为宗旨的综合性医院。

近年来,我们坚持以人民群众的健康需求为中心,努力推进医学技术和服务质量的提升,努力为广大患者提供全方位、高效、安全的医疗保健服务。

在过去的一年中,平安医院坚持科学发展观,以提升医疗服务水平为核心目标,取得了以下几方面的重要成绩:1.改善医疗设施及装备为了提供更好的医疗服务,我们进行了医疗设施和装备的升级。

通过引进先进的医疗设备和技术,我们提高了医院的诊疗能力,加快了患者的诊断速度,提高了诊断的准确性。

2.医疗技术水平提升我们持续加强医疗技术团队的培训,引进优秀的医疗专家,通过国内外合作交流,不断拓展医疗技术的广度和深度。

通过这些举措,我们成功地开展了一系列复杂和疑难病症的手术和治疗,赢得了患者的信任和好评。

3.服务质量提升我们始终将患者的需求放在首位,全面提升服务质量。

优化医院排队、挂号等流程,提高医疗服务的效率。

我们推行“患者中心”服务理念,注重医患沟通,加强医患信任关系的建立,提升患者的满意度。

以上是平安医院过去一年的工作总结,请领导和各位同事批评指正。

谢谢大家!(2/7)尊敬的各位领导、同事们:接上文,我将继续向大家汇报平安医院过去一年的工作。

4.疾病防控和健康宣教平安医院积极参与社区健康服务,加强疾病防控工作和健康宣教。

我们组织开展多项公益活动,如举办义诊、健康讲座、免费体检等,为社区居民提供健康咨询和预防保健知识。

通过这些活动,我们有效提高了居民健康意识,降低了疾病的发病率。

5.医疗安全管理在过去一年中,平安医院进一步加强了医疗安全管理。

我们建立了规范的医疗质控制度,加强对医疗过程中的风险评估和控制措施的落实,确保患者的安全和医疗质量。

同时,我们注重医疗事故的学习和总结,做到风险的及时发现和纠正,提高了医院的医疗安全水平。

创建平安医院汇报材料

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创建平安医院汇报材料正文第一篇:创建平安医院(平安医院创建)汇报材料渭源县五竹卫生院创建“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【20XX】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组,成员组成如下:组长:康富文(院长)副组长:张宏伟(副院长)李晓东(副院长)组员:苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识”平安医院”创建标准(一)提高医疗质量,确保医疗安全。

首先要高度重视医疗质量,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。

同事加强对大型医用设备应用的管理,规范执业行为,预防医疗事故、差错事故的发生,确保医疗安全。

(二)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。

把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。

严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。

(三)落实防范措施,强化治安管理。

各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防安全工作,及时消除内部隐患。

各科室要结合本科室的具体情况,制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。

三、工作要求(一)统一思想,提高认识。

各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创建活动。

(二)加强协调沟通,务求实效。

各科室要与医院领导始终保持联系,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创建活动,认真落实各项工作措施和要求。

(三)标本兼治,重在建设。

各科室要围绕“平安医院”创建活动,深入开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。

医院创建平安医院汇报材料(共5篇)

医院创建平安医院汇报材料(共5篇)

医院创建平安医院汇报材料(共5篇)第一篇:医院创建平安医院汇报材料人民医院创建“平安医院”工作情况汇报尊敬的各位领导:根据《市社会治安综合治理委员会办公室关于做好平安建设专题调研有关准备工作的通知》精神,我院对照《四川省卫生厅2013年“平安医院”工作实施方案》文件要求,就我院近年来创建“平安医院”的工作情况汇报如下。

一、成立组织机构,加强安全宣传为把创建“平安医院”工作落到实处,我院一是成立了以院长为组长、分管院长任副组长,全院各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组;成立了由医务科牵头,保卫科和其他相关职能科室配合的创建工作机构,确保责任落实到位。

二是制定了《人民医院“平安医院”创建方案》,明确了工作重点和具体措施。

三是将创建工作纳入医院综合目标考核指标,与医疗、护理、院感、治安等日常管理工作相结合,以达到确保员工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定的目的。

四是以创建“平安医院”为契机,通过宣传栏、易拉宝、LED显示屏、海报等形式,在全院开展以“医疗安全、治安安全”为主要内容的宣传,营造了创建“平安医院”的良好氛围。

二、提升服务质量,营造平安医院(一)建立健全质量管理责任制医院强化了院长作为医疗质量管理第一责任人,业务副院长作为直接责任人,科主任作为科室医疗质量管理的第一责任人的责任制。

加强和完善了院、科两级质量管理组织体系,制定了医疗质量管理和持续改进方案,实施医疗质量全过程监控。

按照医疗质量管理责任制的规定,医院相关职能部门每月都要对医疗、护理质量和医院感染管理等工作进行严密监控和严格考核,其结果分别在院务会和《信息简报》、《医疗质量信息》、《医院感染管理通讯》上向全院通报。

(二)开展全员医疗质量教育培训医院对新进职工开展岗前培训教育,将医疗法律、法规、医疗核心制度等规范作为培训的重点内容。

利用会议、院内讲座或远程讲课等形式,组织全院员工学习卫生管理相关法律法规和规章制度。

创建平安医院汇报材料范文

创建平安医院汇报材料范文

创建平安医院汇报材料范文创建平安医院汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院质量管理部门的负责人,今天我来向大家汇报一下我们医院创建平安医院的工作情况。

一、创建平安医院的背景和意义随着医疗水平不断提高和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。

作为医疗机构,保障患者的安全,提供高质量的医疗服务是我们的首要任务。

因此,我们提出了创建平安医院的目标,通过规范管理、优化服务、加强安全防范,为患者提供更加安全、便捷、舒适的医疗环境。

二、创建平安医院的工作内容1. 建立和完善平安医院管理体系我们成立了平安医院工作领导小组,负责制定和落实平安医院的各项工作措施和政策。

同时,我们还建立了平安医院管理体系,做好各项规章制度和工作制度的制定和修订工作。

通过这些措施,我们确保了平安医院管理的科学性和规范性。

2. 加强医院内外部安全防范我们加强了医院内外部的安全防范工作。

在医院内部,加强了安全意识培训,做好消防、电气、卫生安全等方面的防控工作。

在医院外部,加强了安保力量的配备,建立了全面的监控系统,确保患者和工作人员的安全。

3. 深化服务质量管理我们积极开展了服务质量管理的工作,建立了患者满意度调查机制,及时了解患者的需求和意见,以便改善服务质量。

同时,我们还加强了科室间的协作机制,优化了医疗服务流程,提高了医疗质量。

4. 加强医患沟通,减少纠纷为了减少医患之间的矛盾和纠纷,我们加强了医患沟通的工作。

建立了良好的医患沟通平台,及时解答患者的疑问和解决患者的问题,增强了患者对医院的信任感。

三、创建平安医院的成效经过我们的努力,医院的安全管理水平和服务质量得到了显著提升。

一方面,医院的内外部安全防范工作更加到位,严重事故和突发事件的发生率明显下降。

另一方面,患者的满意度得到了明显的提高,患者对医院的评价普遍较好,医患关系得到了改善。

同时,在创建平安医院的工作中,我们也发现了一些问题。

比如,一些科室的安全意识较低,存在一些隐患;部分员工对安全管理工作的重要性认识不足,工作不够主动。

卫生院星级“平安单位”创建申报材料

卫生院星级“平安单位”创建申报材料

卫生院星级“平安单位”创建申报材料二、坚持诚信立院,保护病人利益,医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。

医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。

一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观、发展观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。

医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。

在实际工作中我们做了以下几点:1、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。

努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。

建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。

平安医院申报材料

平安医院申报材料

平安医院申报材料第一篇:平安医院申报材料平安医院申报材料我院始终坚持“以人为本”的管理理念,围绕社会管理综合治理工作和平安医院建设要求,认真贯彻国家各项法律法规,以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作,努力为病人提供一个安全的就医环境,为职工提供一个安全的工作环境。

全院上下齐心协力,齐抓共管,严防医疗安全、治安、生产事故与火灾等发生,取得了较好成效,确保医院政治安全、医疗安全和环境综合安全,保持医院稳步发展。

我院社会管理综合治理工作主要体现在以下:一、高度重视,层层落实院领导高度重视医院治安综合治理工作和平安医院建设。

医院认真贯彻上级文件要求,开展和制定了相关制度和实施措施,成立综合治理领导小组、安全工作领导小组和工作网络,明确党政主要领导为医院安全工作的第一责任人,实行科室负责人负责制和岗位负责制度,科主任、护士长为第一责任人,相关岗位负责人为直接责任人。

医院形成自下而上的安全网络组织,确保医院各项安全措施的落实到位。

医院定期在院周会等多种会议上布置综合治理工作任务,提高安全与平安的责任感和紧迫感;医院每月召开专题会议研究安全生产工作,抓好层层落实,把综治工作贯穿于医疗服务的全过程。

近年来医院不仅加大硬件投入,采取强化人防、优化技防、固化物防的综合防控措施,保障医院环境安全。

二、多措并举,确保成效(一)明确安全生产责任,加强培训通过与科室、班组签订安全责任书,明确安全责任。

重要岗位明确安全操作规程和上岗证制度,操作人员必须持证上岗,并加强岗位学习和培训。

(二)加强治安保卫建设,消防措施落实到位我院严格执行治安管理制度,增加安全巡查力度。

按照《重点单位重要部位安全技术防范系统要求第11部分:医院》共设置监控摄像头219个、紧急报警按钮26个、红外双鉴9个、“110”联网红外双鉴1个、“110”联网报警按钮1个、巡更点98个,每月定期检查、及时报修。

医院重视并加强对消防设施和治安检查力度,积极排查隐患。

医院创建“平安医院”活动工作材料

医院创建“平安医院”活动工作材料

医院创建“平安医院”活动工作材料引言概述:在当今社会,医疗安全问题备受关注。

为了提升医院的服务质量和安全水平,许多医院开始积极参与“平安医院”创建活动。

本文将从五个方面详细阐述医院创建“平安医院”活动的工作材料。

一、建立健全的管理机制1.1 制定医疗安全管理制度:明确医院内部各部门的职责分工,建立医疗安全管理制度,规范医院内部工作流程。

1.2 建立医疗安全委员会:成立医疗安全委员会,由医务人员、护理人员、行政人员等组成,定期召开会议,讨论医疗安全管理问题,并提出改进建议。

1.3 设立医疗安全监测部门:成立医疗安全监测部门,负责对医疗事故进行调查和分析,及时发现问题并采取措施进行改进。

二、加强医务人员培训2.1 定期举办培训班:组织医务人员参加医疗安全培训班,提高其医疗安全意识和应急处理能力。

2.2 强化技能培训:针对不同科室的医务人员,加强相关技能培训,提高医疗操作的准确性和安全性。

2.3 推行继续教育制度:建立医务人员继续教育制度,鼓励医务人员参加学术交流和研讨会,不断提升专业水平。

三、完善医疗设备和设施3.1 采购优质设备:选购符合国家标准的医疗设备,确保其质量和安全性能。

3.2 定期维护保养:建立设备维护保养制度,定期对医疗设备进行检修和保养,确保其正常运行。

3.3 加强设施管理:对医院内部的环境设施进行合理布局和规划,确保患者和医务人员的安全。

四、加强医疗质量监控4.1 建立医疗质量评估体系:建立医疗质量评估体系,通过对医疗过程和结果进行评估,及时发现问题并采取措施进行改进。

4.2 强化患者满意度调查:定期进行患者满意度调查,了解患者对医院服务的评价和意见,及时改进服务质量。

4.3 加强医疗事故报告和处理:建立医疗事故报告和处理制度,对医疗事故进行及时报告和处理,确保患者权益。

五、加强宣传和教育5.1 宣传医疗安全知识:通过医院内部宣传栏、宣传册等形式,向患者和医务人员宣传医疗安全知识,提高其安全意识。

医院创建“平安医院”活动工作材料

医院创建“平安医院”活动工作材料

医院创建“平安医院”活动工作材料引言概述:医院创建“平安医院”活动是为了提高医院的安全管理水平,保障患者和医务人员的安全,提升医院整体服务质量。

本文将从五个方面详细阐述医院创建“平安医院”活动的工作材料。

一、医院安全管理制度1.1 制定安全管理制度:明确医院安全管理的目标、原则和职责,确保安全管理工作的有效开展。

1.2 安全管理责任人:明确医院安全管理的责任人,并制定相应的安全管理岗位职责,确保各级责任人履行安全管理职责。

1.3 安全管理流程:建立医院安全管理的流程和规范,包括安全隐患排查、事故报告和处理、危险物品管理等,确保安全管理工作有序进行。

二、医院安全培训与教育2.1 培训计划:制定医院安全培训计划,包括员工入职培训、定期安全培训和应急演练等,提高医务人员的安全意识和应对突发事件的能力。

2.2 培训内容:培训内容包括医疗安全知识、医疗纠纷处理、危险物品管理等,确保医务人员了解并掌握相关安全知识。

2.3 培训方式:采取多种培训方式,如面对面培训、在线培训、案例分享等,提高培训的针对性和有效性。

三、医院安全设施与装备3.1 安全设施建设:对医院内部的安全设施进行评估和改善,包括消防设施、监控系统、安全门禁等,提高医院的安全保障能力。

3.2 安全装备配备:配备必要的安全装备,如防护服、防护口罩、安全标识等,确保医务人员在工作中的安全。

3.3 安全设备维护:建立安全设备的维护保养制度,定期检查和维修安全设备,确保其正常运行。

四、医院安全风险评估与防控4.1 安全风险评估:对医院内部和外部的安全风险进行评估,包括医疗事故风险、突发事件风险等,为安全防控提供依据。

4.2 安全防控措施:根据安全风险评估结果,制定相应的安全防控措施,包括完善安全管理制度、加强安全培训、提高安全设施等。

4.3 应急预案制定:制定医院的应急预案,明确各类突发事件的应急处理流程和责任分工,提高应对突发事件的能力。

五、医院安全宣传与监督5.1 宣传活动开展:开展医院安全宣传活动,包括制作宣传海报、开展安全知识讲座等,提高患者和医务人员的安全意识。

医院创建“平安医院”活动工作材料

医院创建“平安医院”活动工作材料

医院创建“平安医院”活动工作材料标题:医院创建“平安医院”活动工作材料引言概述:近年来,医院安全管理逐渐受到重视,为了提高医院的安全水平和服务质量,许多医院开始着手创建“平安医院”活动。

本文将就医院创建“平安医院”活动的工作材料进行详细介绍,以期为医院安全管理工作提供参考。

一、明确目标和任务1.1 制定“平安医院”创建的总体目标和具体任务,明确工作重点和时间节点。

1.2 确定各部门的责任分工和协作机制,建立“平安医院”活动的领导小组和工作组。

1.3 制定详细的工作计划和实施方案,包括安全隐患排查、应急演练、员工培训等内容。

二、加强安全管理体系建设2.1 建立健全的医院安全管理制度和规章制度,明确各项安全管理工作的具体要求和责任。

2.2 完善医院的安全设施和设备,确保医疗环境的安全和卫生。

2.3 加强医院的安全风险评估和管理,建立健全的医疗事故报告和处理机制。

三、加强员工培训和意识教育3.1 开展“平安医院”活动的宣传教育工作,提高员工对安全管理的重视和意识。

3.2 组织定期的安全知识培训和演练活动,提升员工的安全技能和应急处理能力。

3.3 建立员工安全责任制度,加强对员工的安全教育和监督管理。

四、加强医疗质量监管和风险控制4.1 完善医院的医疗质量管理体系,建立医疗事故报告和处理机制。

4.2 加强医疗过程的监控和评估,及时发现和纠正医疗安全隐患。

4.3 强化医疗质量监管和风险控制,确保患者的安全和权益。

五、建立健全的应急管理机制5.1 制定医院的应急预案和处置流程,明确各类突发事件的处置措施和责任分工。

5.2 组织定期的应急演练和演练评估,提高医院应急处置的效率和能力。

5.3 建立应急事件的信息报告和沟通机制,确保信息的及时传递和处理。

结语:医院创建“平安医院”活动是医院安全管理工作的重要举措,需要全院上下的共同努力和配合。

通过建立健全的安全管理体系、加强员工培训和意识教育、加强医疗质量监管和风险控制、建立健全的应急管理机制等措施,可以提高医院的安全水平和服务质量,确保患者和员工的安全和健康。

平安医疗机构建设先进个人申报材料

平安医疗机构建设先进个人申报材料

平安医疗机构建设先进个人申报材料尊敬的评审委员会:我荣幸地向您申报“平安医疗机构建设先进个人”称号。

经过深思熟虑,我决定向您展示我在医疗机构建设方面所取得的杰出成就和贡献。

以下是我所提供的申报材料:个人信息- 姓名:[你的姓名]- 职务:[你的职务]- 工作单位:[你的工作单位]- 联系方式:[你的联系方式]个人背景我是一名具有丰富经验的医疗管理专业人士,拥有[相关学历或资格证书]。

我在医疗机构建设领域的工作经历和专业知识使我能够深入了解并解决医疗机构中的各种问题和挑战。

杰出成就与贡献以下是我在医疗机构建设方面的杰出成就和贡献的简要描述:1. 领导建设团队:作为项目负责人,我成功领导了一支高效的团队,负责医疗机构的建设与发展。

通过团队的努力,我们实施了一系列创新的战略,提升了医疗机构的服务水平和治理能力。

领导建设团队:作为项目负责人,我成功领导了一支高效的团队,负责医疗机构的建设与发展。

通过团队的努力,我们实施了一系列创新的战略,提升了医疗机构的服务水平和治理能力。

2. 优化资源配置:我深入研究了医疗机构的资源调配问题,并通过改进流程和引入先进的管理模式,实现了资源的优化配置。

这不仅提高了医疗机构的效率,还有效降低了成本,为患者提供更好的医疗服务。

优化资源配置:我深入研究了医疗机构的资源调配问题,并通过改进流程和引入先进的管理模式,实现了资源的优化配置。

这不仅提高了医疗机构的效率,还有效降低了成本,为患者提供更好的医疗服务。

3. 推动信息化建设:我积极推动医疗机构的信息化建设,引入了先进的医疗设备和信息管理系统,提高了医疗流程的智能化和信息化水平。

通过这些举措,我成功提升了医疗机构的整体竞争力,并使患者能够享受到更加便捷和高质量的医疗服务。

推动信息化建设:我积极推动医疗机构的信息化建设,引入了先进的医疗设备和信息管理系统,提高了医疗流程的智能化和信息化水平。

通过这些举措,我成功提升了医疗机构的整体竞争力,并使患者能够享受到更加便捷和高质量的医疗服务。

建设平安医院申请报告

建设平安医院申请报告

尊敬的领导:为了贯彻落实国家关于平安医院建设的总体要求,提高医院安全防范能力,保障患者和医务人员的生命财产安全,维护医院正常诊疗秩序,根据《关于进一步加强医院安全工作的意见》精神,结合我院实际情况,特向贵单位申请建设平安医院。

以下为具体申请报告:一、申请背景近年来,随着医疗技术的不断发展,医院规模不断扩大,患者数量逐年增加,医院安全工作面临新的挑战。

一方面,医院内部安全风险因素增多,如药品管理、设备维护、消防安全等;另一方面,医患关系紧张,医患纠纷时有发生,严重影响医院正常运营。

为切实保障医院安全,维护医患双方合法权益,我院决定开展平安医院建设。

二、建设目标1. 提高医院安全防范能力,确保医院内部安全稳定。

2. 优化医患关系,降低医患纠纷发生率。

3. 建立健全医院安全管理制度,提高医院安全管理水平。

4. 提升医务人员安全意识,增强应急处置能力。

三、建设措施1. 加强组织领导,成立平安医院建设工作领导小组,负责平安医院建设的组织、协调、监督和指导。

2. 完善安全管理制度,制定医院安全工作规章制度,明确各部门、各岗位的安全职责。

3. 加强安全设施建设,提升医院安全防范能力。

a. 加强药品管理,确保药品安全。

b. 加强设备维护,确保设备安全运行。

c. 加强消防安全管理,提高火灾防控能力。

d. 加强网络安全管理,确保医院信息系统安全。

4. 优化医患关系,开展医患沟通培训,提高医务人员沟通技巧,增进医患互信。

5. 加强医务人员安全意识教育,定期开展应急演练,提高医务人员应急处置能力。

6. 加强与公安、消防等部门的协作,建立健全应急处置机制,提高应急处置能力。

7. 加强对医院内部安全隐患的排查,及时整改,消除安全隐患。

四、经费预算为确保平安医院建设顺利实施,我院将积极争取上级财政资金支持,并自筹部分资金。

具体经费预算如下:1. 药品安全管理:20万元。

2. 设备维护:30万元。

3. 消防安全管理:15万元。

平安医院考评申请报告

平安医院考评申请报告

一、报告概述尊敬的考评委员会:我单位——[医院名称],为了贯彻落实国家卫生健康委员会关于平安医院创建工作的要求,确保医院安全稳定运行,为广大患者提供安全、舒适的就医环境,特向贵委员会申请进行平安医院考评。

现将有关情况报告如下:二、医院基本情况[医院名称]是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的大型综合性医院。

医院占地面积XX平方米,开放床位XX张,现有员工XX人。

医院始终坚持“以人为本、以患者为中心”的服务理念,不断提升医疗服务质量,努力为人民群众提供优质、高效的医疗服务。

三、平安医院创建工作情况1. 组织领导医院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员的平安医院创建工作领导小组,明确了创建工作的目标、任务和责任分工。

领导小组定期召开会议,研究解决创建工作中的重大问题,确保创建工作顺利推进。

2. 制度建设医院建立健全了《平安医院创建工作方案》、《平安医院创建工作考核办法》等一系列规章制度,明确了平安医院创建工作的组织领导、工作内容、考核标准等,为创建工作提供了制度保障。

3. 安全管理(1)加强内部治安管理。

医院成立了内部治安保卫组织,配备了专职安保人员,实行24小时巡逻制度,确保医院内部治安秩序良好。

(2)加强消防安全管理。

医院定期开展消防安全检查,确保消防设施设备完好有效,组织员工进行消防安全培训,提高消防安全意识和应急处置能力。

(3)加强医疗安全管理。

医院严格执行医疗操作规程,加强医疗设备管理,定期开展医疗质量检查,降低医疗差错发生率。

4. 医患关系(1)开展医患沟通培训。

医院定期组织医务人员进行医患沟通技巧培训,提高医务人员沟通能力,增进医患关系。

(2)建立医患纠纷调解机制。

医院设立了医患纠纷调解委员会,及时化解医患矛盾,维护医患双方合法权益。

5. 应急处置(1)制定应急预案。

医院针对各类突发事件,制定了相应的应急预案,明确了应急组织、职责、程序和措施。

(2)开展应急演练。

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平安医院申报材料
我院始终坚持“以人为本”的管理理念,围绕社会管理综合治理工作和平安医院建设要求,认真贯彻国家各项法律法规,以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作,努力为病人提供一个安全的就医环境,为职工提供一个安全的工作环境。

全院上下齐心协力,齐抓共管,严防医疗安全、治安、生产事故与火灾等发生,取得了较好成效,确保医院政治安全、医疗安全和环境综合安全,保持医院稳步发展。

我院社会管理综合治理工作主要体现在以下:
一、高度重视,层层落实
院领导高度重视医院治安综合治理工作和平安医院建设。

医院认真贯彻上级文件要求,开展和制定了相关制度和实施措施,成立综合治理领导小组、安全工作领导小组和工作网络,明确党政主要领导为医院安全工作的第一责任人,实行科室负责人负责制和岗位负责制度,科主任、护士长为第一责任人,相关岗位负责人为直接责任人。

医院形成自下而上的安全网络组织,确保医院各项安全措施的落实到位。

医院定期在院周会等多种会议上布置综合治理工作任务,提高安全与平安的责任感和紧迫感;医院每月召开专题会议研究安全生产工作,抓好层层落实,把综治工作贯穿于医疗服务的全过程。

近年来医院不仅加大硬件投入,采取强化人防、优化技防、固化物防的综合防控措施,保障医院环境安全。

二、多措并举,确保成效
(一)明确安全生产责任,加强培训
通过与科室、班组签订安全责任书,明确安全责任。

重要岗位明确安全操作规程和上岗证制度,操作人员必须持证上岗,并加强岗位学习和培训。

(二)加强治安保卫建设,消防措施落实到位
我院严格执行治安管理制度,增加安全巡查力度。

按照《重点单位重要部位安全技术防范系统要求第11部分:医院》共设置监控摄像头219个、紧急报警按钮26个、红外双鉴9个、“110”联网红外双鉴1个、“110”联网报警按钮1个、巡更点98个,每月定期检查、及时报修。

医院重视并加强对消防设施和治安检查力度,积极排查隐患。

2012年实施安全绩效考核23次,对医院的联动报警控制柜、消防泵、喷淋泵、消火栓、灭火器、安全出口、消防应急照明灯等消防设施检查和治安检查等各类检查达100余次。

全院消防设施设备年检验收合格,确保医院消防设施设备处于完好状态。

(三)开展预案演练,提高应急处置能力
为认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,有效预防、及时控制和妥善处置医院各类火警突发事件,每年定期举办各种演练,如:消防实战安全演练、中心手术室消防火警逃生演习、消防疏散实战安全演练等。

针对台风、暴雨、水管暴裂、燃气泄漏等灾害性天气和事故的处置建立应急预案,安排应急人员并组织演练。

(四)确保患者在院期间的财产安全
人防、物防、技防相结合,密切留意进出医院的可疑人员,有力打击进入医院门诊的不
法“医托”,2012年共驱散133人次“医托”及131人次病区广告推销人员。

医院每晚22:30时至次日凌晨6:00时,对进入住院大楼的探望人员进行登记,监控探头跟进确认,发现可疑人逗留病区的,保安人员第一时间到现场盘查,必要时拨打“110”,依靠警方介入处理。

(五)院内急救通道保持畅通
设有专用医疗急救车辆通道,24小时保安执勤,院内人、车施行分门进入医院,急诊做到规范完善,严格落实首诊负责制;急诊绿色通道始终有序衔接,无压车、压床现象。

(六)有效落实医疗废弃物管理
建立医疗废物处置组织管理网络,由医院的法人代表任医院废物总责任人,疾病控制科和后勤综合管理科具体负责医废的处置工作。

建立了《医疗废物管理制度》、《医疗废物收集、交接管理制度》、《医疗废物暂时存贮管理制度》,制定了《医疗废物部门负责人岗位职责》、《医疗废物转运人员岗位职责》,进一步完善相关制度建设和岗位职责。

通过建立严格的收集管理管理和交接,收集点和暂存点加锁,防止医废的丢失。

医疗废物产生和处置实现无缝对接,实现医疗废物的全部无害化处理。

2012年全院产生195.6吨医疗废物,全部安全处置。

我院被评为“上海市医疗废物规范化管理优秀单位”,卫生系统在我院召开医疗废物规范化管理现场观摩会。

(七)加强医疗安全管理
我院严格遵守医疗服务管理法律法规,遵循各项医疗诊疗常规,严格执行各项质控指标,定期开展法律法规培训。

严格遵守医疗技术人员执业资格管理,医务人员两证齐全,持证上岗,严格遵循手术分级管理。

医院感染和血液管理符合相关质控要求并组织相关人员培训。

医院执行院科两级负责制,以“母婴安全”为核心,强化医疗过程管理,强调“质量、安全、服务、管理、绩效”作为工作重点,院科签订目标责任书,严格执行管理问责制,强调医院管理全过程的监管及持续改进过程。

通过有效的医院管理,使我院十余年来保持无孕产妇死亡、无重特大医疗事故的发生。

(八)妥善处理医患关系和医疗纠纷
医患沟通制度健全,医疗纠纷及时处理。

医院公共公示医院投诉渠道及投诉处理程序,按相关规定及时、妥善处理投诉。

建立医疗纠纷预防早期处理及第三方协调机制,医监办提前介入,参与疑难手术术前讨论,今年医疗纠纷投诉率同比有效下降。

医院积极配合徐汇区医调办作好第三方参与的调解,2012年成功调解12起,及时化解医患矛盾。

另外,医院配合医疗责任保险,积极完成保险理赔工作,基本做到每一个赔偿案例都通过理赔。

(九)建立多种渠道,构建和谐社会
医院通过实施病员接待日、职工接待日、病区主任接待日、护士长接待日、病区工休座谈会、投诉电话、院长信箱,推进医务社工和医院志愿者服务等多种举措,进一步提高群众和社会满意度。

医院人民群众感受不断改善,近年来我医院职工对医院综合满意度高,满意度水平保持在95%以上;患者对医院综合评价满意度高,2011年我院万人问卷总满意度为95.2(全市17家三级专科医院排名第3位);2012年为97.0(全市17家三级专科医院排名第2位)。

(十)营造和谐氛围,确保社会安全稳定
医院高度重视安全维稳工作,按照“预防为主,教育疏导,依法处理,防治激化”的原则,在日常工作中即抓早抓小抓苗头,积极沟通并化解各类矛盾,维护广大群众的合法权益,着力解决群众实际问题。

近年来未发生任何进京上访、群体性事件等任何影响社会稳定的不良事件。

(十一)加快建设全方位电子数字化平安医院
在医院信息化建设不断深入、显著提高服务效率的同时,医院信息系统稳定安全运行,信息安全建设水平居同行前列,未发生任何影响医疗工作正常运行或信息泄露等重大安全事件。

医院在全市医疗机构信息系统安全测评中名列第一,在上海市卫生局举办“医疗机构信息系统安全应急演练现场会”,向全市推介保健院信息化建设的成功经验。

(十二)管理创新,有效打击“黄牛”贩卖票号
医院近年不断优化医疗服务流程,推广预约诊疗服务全覆盖,积极推进医院信息化。

医院在全市首创集自助挂号、支付费、预约系统和化验自助查询打印等功能为一体的“门诊一站式自助服务系统”,有效打击“黄牛”贩卖票号等就诊管理顽疾,先后被中央政府门户网站、解放日报、上海电视台等十多家媒体报道,取得良好社会影响。

(十三)加强医德医风建设,严肃行业纪律
医院加强医德医风和纪律法制教育,建立领导干部廉政风险防控体系,综合运用制度加科技手段。

医院开展以讲诚信、守公德、重法纪为主要内容的医德教育和法制教育,组织中层干部观看警示教育片,组织员工学习《医疗机构从业人员行为规范》等专题活动。

医院建立职工医德档案制度,不断完善对医务人员有效激励和约束机制。

为严肃行业纪律,签订院科两级廉政建设和治理商业贿赂专项工作责任书,与医药、器械等供应厂商签订廉洁协议。

医院坚决杜绝各种形式“回扣”和“礼品”,建立健全防止利益冲突制度,认真落实“小金库”专项治理复查工作,不断加强对全院医务人员(特别是药品、设备、器械、财务等重要环节和部门人员)的教育、监督检查力度,切实维护行风行规、院规院纪及广大患者的利益。

此外,医院深入开展行风评议,主动接受社会监督,设立纪委信箱,开展行风监督员定期测评、网络评价,为保健院事业平稳、健康发展营造良好环境。

近年来,医院均未发生任何母乳代用品、医药购销等商业贿赂或经济犯罪事件。

(十四)以创建文明单位为载体,参与社区公益事业活动
医院每年定期开展送医下社区活动,举办健康咨询活动、科普知识讲座,积极参与社区计生服务、母乳喂养宣教活动。

医院与交大合作建立大学生志愿者服务基地,邀请街道志愿者来院提供爱心导医服务。

除了开设孕产妇健康教育课程外,每月举办二次免费专家健康讲座,每周开展一次女性健康教育讲课,为患者提供全方位的健康保健知识。

医院在门诊设置药师咨询窗口,每天义务解答患者用药方面的疑问。

我院管理综合治理工作在各级领导和部门的关心指导下,取得了较好的成绩,组织机构不断健全,全院员工意识得到增强,硬件设备不断完善,人民群众满意度不断提高,各项工作得以较好落实。

近年来,我院无职工违法犯罪,无政治、经济重大事件发生,未发生重大
安全生产事故、重大医疗事故、重大群体性和重大治安事件。

今后,我院将继续积极探索和谐发展的长效机制,促进医院又好又快发展。

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