支付宝:将停止所有线下POS业务
支付方式的分类
支付方式的分类支付方式可以根据不同的分类标准进行分类。
下面将从支付方式的交易形式、支付工具类型、支付过程及支付安全等四个方面来进行支付方式的分类。
1.支付方式的交易形式分类:(1)线下支付:指消费者到实体店或者商户处直接支付,如现金支付、POS刷卡支付等。
(2)线上支付:指在互联网或移动设备上通过网络进行交易,并直接从银行账户或电子钱包支付,如网银、支付宝、微信支付等。
2.支付方式的支付工具类型分类:(1)银行卡支付:可以选择借记卡和信用卡支付,常见的有VISA、Mastercard、JCB等。
(2)第三方支付:通过互联网或移动设备上的支付平台进行支付,如支付宝、微信支付等。
(3)电子钱包支付:将货币存入电子钱包中,在实体店或网络上进行消费支付,如建行龙支付、京东支付、Apple Pay等。
3.支付方式的支付过程分类:(1)扫码支付:消费者通过扫描商户二维码完成支付,如微信支付、支付宝等。
(2)密码支付:消费者通过输入密码进行支付,如网银支付、银联云闪付等。
(3)指纹支付:消费者通过指纹识别完成支付,如Apple Pay等。
4.支付方式的支付安全分类:(1)磁条卡:通过信用卡、借记卡进行支付,易被盗刷。
(2)芯片卡:采用智能卡技术,安全性更高。
(3)手机支付:绑定银行卡或支付账户,通过支付密码或指纹支付进行交易,安全性较高。
(4)Token支付:消费者通过一个动态密码进行支付,更安全。
总的来说,支付方式的分类主要从支付方式的交易形式、支付工具类型、支付过程及支付安全等四个方面来进行分类,每种支付方式都有各自的特点和优缺点,对于消费者来说,选择适合自己的支付方式是非常重要的。
新支付圈地运动支付宝与银联鏖战正酣——支付宝“甩掉”POS机“天天富”挑战“余额宝”
付 ,我们 两个 月 以前宣 布暂 停线 下 的 P O S 业 务 ,也是 认 为该业 务 可能 出于 各方 面 的原 因并不适 合 去做 ,而 专 注 于在线 支付 和 一些 创新 支付 方式 更合
适 。”
间 实现 : 打开“ 支 付宝 钱 包” 的A P P , 把 两 台手 机放 到一 起 ,两个 支 付宝 账 户 之 间可 以轻 松免费 转账 。 “ 我们 现 在就 有 ‘ 当面 付 ’ 等等 这
新支付 圈地运动
支付宝与银联鏖战正酣
支付 宝“ 甩掉 ” P O S机 “ 天 天 富” 挑 战“ 余 额 宝”
北京 四 号线 地铁 站 一 台贴 着 “ 支 的。 但 是随着 市场对 内对 外 的开放 , 会
绕叠 雹甚 支何宝 “ 甩掉” P O¥柚 另谩
付宝” L O G O的自动贩卖机前 ,按下你
事” , 一 方面 推广 基于 其 闪付技 术 的 自 动 售货机 终端 ,另一方 而 于近 日正 式
我 们 会把 这 个 业 务交 给 银 行 去 做 , 目
前是和平安银行达成合作。” 袁雷鸣表
示, “ 目前我们 的 P O S业 务在做收 尾 工
银 行卡 可以 使 用银联 闪付技 术 ,而基 于声 波 的“ 当面 付 ” 和 基 于二 维码 的微 信 支付 则无任何 门槛 。 甩掉 了 P O S 业务 的支付 宝到 底想
化 服 务 的又一 举措 ,也是提 高 客 户黏
易观智库《 第三方支付市场季度监测》
报告 , 2 0 1 3 年 二季 度 中 国 第三 方 支 付 市场移动支付交易规模达到 1 2 2 4 亿 元, 支付宝 、 拉 卡拉 、 财 付 通 占据 市场 交 易额 规模 的前三位 ,市场 份额 分别 为5 7 . 3 %、 2 1 . 2 %和 5 . 7 %。银 联排 名 第 五, 仅占 3 . 8 %, 其4 6 . 5 亿 元 的交 易额 与 支付 宝 的交 易额 规模 相 差近 6 5 5亿 元 。来 自支付 宝公布 的数据则显 示 , 当
金博K6系列-医疗器械管理软件《宝芝林》6.3操作说明书
金博K6系列—医疗器械管理软件《宝芝林》操作说明书广州金博信息技术有限公司2018.11前言广州金博信息技术有限公司十几年来一直专注于医药行业管理信息化,成功地为国内5万多家医药企业提供了信息化管理的解决方案,由此成为国内最具实力的医药管理软件公司之一。
我公司开发的智能化医药管理软件也由此成为医药行业管理软件的领导品牌。
公司总部设在华南地区的IT中心――广州市天河软件园,下设政务软件事业部、医药软件事业部、市场渠道部、大客户部、系统实施部、售后服务部、客户服务部、产品研发部、项目开发部、软件测试部、人力资源部、行政部、财务部。
公司技术力量雄厚,拥有数十名软件开发工程师和管理咨询顾问。
公司现有员工150多人,在全国范围内从事金博软件销售与售后服务的人员有近1000人,销售网络已遍布全国,目前我公司已在全国各地设立了十几个技术服务中心,此外还有近百家代理机构,代理商遍布各省市。
作为中国资深的医药行业管理软件公司、全国最知名的医药管理软件提供商之一、广州金博长期以来致力于医药行业管理软件的研发,我公司研发的软件为医药行业信息化管理提供了全面的解决方案。
非常感谢您使用金博软件,本操作说明书可以帮助您快速了解金博医疗器械管理软件·K6系列产品,主要包含的内容有:系统概述产品安装创建账套公共操作初始化入门帮助业务流程说明报表管理系统维护目录第一章系统概述 (8)第一节系统介绍 (8)第二节功能模块 (9)第三节软件操作主流程介绍 (9)第二章产品安装 (10)第一节系统环境要求 (10)第二节产品安装步骤 (11)数据库安装 (11)金博软件安装 (15)第三章创建帐套及传输配置 (20)第一节创建账套数据库 (20)第二节系统初始化设置 (24)第四章公共操作 (37)第一节系统界面介绍 (37)第二节信息界面按钮功能介绍 (39)按钮功能介绍 (39)信息界面显示列设置 (40)第三节单据界面按钮及快捷键功能介绍 (41)按钮功能介绍 (41)快捷键功能介绍 (43)表体列显示设置 (44)第五章初始化入门帮助 (45)第一节基本信息维护及用户权限设置 (45)审批部门及岗位设置 (45)用户及权限管理 (50)器械信息维护 (62)供商信息 (75)客户信息 (79)厂家信息 (83)仓库信息 (84)类别信息 (85)区域信息 (87)结算方式信息 (88)冷库箱信息 (88)其他辅助信息 (88)其它 (92)第二节审批管理 (104)审批流程设置 (105)流程审批管理 (114)第三节期初建账 (115)期初库存 (116)第六章业务流程说明 (117)第一节进货管理 (118)采购订单 (118)采购收货 (120)验收入库 (125)采购退货 (128)数据报表查询 (130)第二节销售管理 (131)模块功能 (131)销售订单 (131)出库复核 (132)使用出库 (135)销售退回申请 (137)销售退回 (140)销售退回验收 (142)前台收银 (143)POS单据查看 (154)第三节促销管理 (154)模块介绍 (154)促销设置 (155)经营类别促销 (159)超额奖励 (161)AB促销 (163)组合促销 (165)组合超量促销 (167)量大从优促销 (169)高买低赠促销 (170)数据报表查询 (170)第四节往来账管理 (171)模块介绍 (171)进货预付 (172)进货付款 (172)应付帐本 (177)销售预收 (177)应收帐本 (180)往来帐报表 (181)第五节库存管理 (182)模块介绍 (182)库存调拨 (182)其它入库 (183)其它出库 (184)库存账本 (185)数据报表查询 (187)第六节疑问器械管理 (187)模块介绍 (187)疑问器械控制 (187)疑问器械查询 (189)第七节盘点管理 (190)模块介绍 (190)业务流程 (190)开始盘点 (191)点仓单 (196)漏盘统计 (199)漏盘点仓 (201)盘点单 (202)盘点准备 (206)数据报表查询 (207)第八节发票管理 (207)模块介绍 (207)进货收发票 (208)销售开发票 (210)数据报表查询 (212)第九节借货管理 (213)模块介绍 (213)客户借出 (213)借出归还 (214)公司借入 (216)借入归还 (217)第十节辅助管理 (219)模块介绍 (219)广东省药监接口 (219)修改申请单 (219)权限修改申请单 (222)订单作废 (225)第十一节综合查询 (227)模块介绍 (227)经理查询报表 (227)各期库存报表 (228)各期应付报表 (229)器械流向查询 (230)数据报警管理 (232)第十二节GSP管理 (233)模块介绍 (233)首营品种审批表 (233)首营企业审批表 (236)不合格品管理 (238)养护检查管理 (245)GSP文件管理 (257)器械不良反应报告表 (257)库房温湿度记录 (258)人员资料管理 (260)设备管理 (260)器械召回 (261)系统修改日志 (262)运输记录 (262)质量管理 (265)数据报表查询 (265)第七章系统维护 (266)第一节系统管理 (266)系统功能 (267)系统设置 (272)POS相关设置 (277)数据维护 (280)操作员更改登录密码 (288)第二节账套备份与恢复 (289)账套备份 (289)账套恢复 (292)第三节证照类别效期控制 (294)第四节多GMP证照 (297)基本信息设置 (297)单据操作 (299)第一章系统概述第一节系统介绍金博K6系列—医疗器械管理软件《宝芝林》【以下简称:《金博.宝芝林》器械版】《医疗器械经营质量管理规范2014第58号》开发的;包括首营、采购、收货、验收、贮存、检查、销售、出库、复核、应收应付、发票、运输等各经营环节的质量控制功能,能对各经营环节进行判断、控制,确保各项质量控制功能的实时和有效;提供全程的批号、灭菌批号、序列号、有效期控制、预警、注册证号(者备案凭证编号)、生产企业等,同时对供货者、购货者以及购销医疗器械的合法性、有效性进行控制;同时具有对库存医疗器械的有效期进行自动跟踪和控制功能,有近效期预警及超过有效期自动锁定等功能,防止过期医疗器械销售;货品可进行先进先出成本核算,可按批号(序列号)发货,可按批号(序列号)对品种流转进行跟踪回溯,对效期品种按任意时间区段做近效期、过效期查询生成效期报表,对客户的价格跟踪了如指掌;严格的应收帐款控制,防止超额发货,降低企业风险。
支付宝服务协议
支付宝服务协议支付宝服务(以下简称本服务)是由支付宝(中国)网络技术(以下简称本公司)向支付宝用户提供的支付宝软件系统(以下简称本系统)及(或)附随的货款代收代付的中介服务。
本协议由您和本公司签订。
一、声明与承诺(一)本协议已对与您的权益有或可能具有重大关系的条款,及对本公司具有或可能具有免责或限制责任的条款用粗体字予以标注,请您注意。
您确认,在您注册成为支付宝用户以接受本服务,或您以其他本公司允许的方式实际使用本服务前,您已充分阅读、理解并接受本协议的全部容,一旦您使用本服务,即表示您同意遵循本协议之所有约定。
(二)您同意,本公司有权随时对本协议容进行单方面的变更,并以在本公告的方式予以公布,无需另行单独通知您;若您在本协议容公告变更后继续使用本服务的,表示您已充分阅读、理解并接受修改后的协议容,也将遵循修改后的协议容使用本服务;若您不同意修改后的协议容,您应停止使用本服务。
(三)您保证,在您同意接受本协议并注册成为支付宝用户时,您已经年满16周岁,或者您是在中国大陆地区合法开展经营活动或其他业务的法人或其他组织;本协议容不受您所属国家或地区法律的排斥。
不具备前述条件的,您应立即终止注册或停止使用本服务。
您在使用支付宝服务时,应自行判断对方是否是完全民事行为能力人并自行决定是否与对方进行交易或转账给对方等,且您应自行承担与此相关的所有风险。
(四)您同意,您在淘宝网,域名为taobao.;天猫,域名为tmall.;一淘网,域名为etao.(以下合称“淘宝”)上发生的所有交易,您不可撤销的授权由淘宝按照其制定的《淘宝网服务协议》、《tmall.(天猫)服务协议》及《淘宝规则》、《淘宝争议处理规》、交易超时规则等规则进行处理;同时,您不可撤销的授权支付宝有权按照淘宝的指令将争议款项的全部或部分支付给交易一方或双方,同时支付宝有权从淘宝获取您的相关信息(包括但不限于交易商品描述、物流信息、行为信息、账户相关信息等)。
营业员认证考试
营业员认证考试您的姓名: [填空题] *_________________________________产品调拨后,调入方应确保第一时间将调入产品进行销售,如超过()周仍未进行销售的,将停止该系列产品再次补货。
[单选题] *1周(正确答案)2周3周4周同区域营业厅临时性缺货时,货源协调后,在以下哪个系统中完成调货申请、出库入库操作: [单选题] *ESSSAPPOS(正确答案)cBSS以下不属于营业厅SI规范设计原则是: [单选题] *业务品牌传承原则单厅成本可控原则规范设计差异化终端连锁化运营原则(正确答案)轻装修重装饰原则营业厅的宣传布局分为()、产品陈列、宣传物料三个方面 [单选题] *产品展示布局宣传展示布局(正确答案)海报陈列终端陈列营业厅宣传展示的重点推广区域,展示内容应主题鲜明、种类相对单一,原则上最长展示时间为()。
[单选题] *1个月2个月(正确答案)3个月4个月营业厅宣传展示的常规展示区域,主要展示企业()内推广的产品,主题内容不超过三种,可分别摆放。
[单选题] *近期本周本月本年(正确答案)以下不是经营预算的弹性预算法编制预算的基本步骤的是: [单选题] *确定适用的业务量范围计算各项预算成本,并用一定的方式来表达每一费用项自编写一套方案(正确答案)逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系以下关于经营预算的定期预算法特点说法正确的是: [单选题] *便于将实际数与预算数进行对比(正确答案)使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划固定以18个月为预算期不会产生短期行为被称作“以零为基础的编制计划和预算的方法”的经营预算编制方法是: [单选题] *滚动预算法弹性预算法零基预算法(正确答案)基础零预算法在营业厅服务质量管理时,应配合客户服务部门进行阶段性服务明察暗访,对哪些服务项目进行综合检查? [单选题] *服务质量、服务能力、运营水平服务质量、服务能力、发展水平服务质量、销售能力、服务水平服务质量、服务能力、服务水平(正确答案)日常出勤管理中,营业人员严格遵循所在分公司营业厅考勤规定,员工考勤情况()纳入考核,并给予公布。
支付变局:卡位POS机
比,价格 优势微 乎其微 。
来者 ” ,卡乐付 面对 的是 抢得先机的市场环境 。
生态局
拉卡拉 、盒 子支付 ,
56 中国信息化 l 2 0 1 3 . 9 . 1 0
二 向发卡机构和收单机构收取 品牌服务
费 ,按交易金额万分之五向收单机构收 取转接补偿费。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
后来者 “ 卡乐付 ”
“ 卡乐 付” 是银联 首次试水 推 出 独 立品牌 的移动 支付硬件 产 品 ,也是
继6 月与 中国移动联手推 出NF C手机支 广力度 ,推出了0 元购机活
付 平 台后 进一步 完善移 动支付 市场 的
F e a t u r e 特别报 道
支付变局 :卡位P O¥ 机
本刊记者 l 黄浩
当阿 里宣布 “ 由于 某些众 所周 知 的原 因,支付宝将停止所有线下P OS 业 务 ”声 明时 ,银 联却 没闲着 。就在 刚 刚过去 的7 月 ,中国银联在京东商城 首 发一 款手 机刷 卡器 “ 卡乐付 ” 。根 据 介绍 ,这 是一个将 智 能终端 与银行 卡 相连接 的移动支付硬件产 品 ,售价1 8 8 元 。事实 上 , “ 卡乐付 ”相 当于一 个 便携式P OS 机 。在使用时 ,需要先在手 机上 安装 指定 的客户端 ,再通 过手 机 的耳 机接 口插入该 硬件 产 品,待客 户 端选 择相 应的功 能后 ,在刷 卡槽上 刷 银行 卡 即完成支 付 。这 或许 可 以解 读 为 ,银联针对支付阵地P O S 机市场的一 次被创 新 。业 内人士指 出 ,在 创新 型 支付 方式 日渐广 泛应用 的今 天 ,银 联 正在 从幕 后走 到台前 ,从传统 的后 台 数据 中心 和技术 平 台的搭建 , 向直 接 面 向公众 的终端支付产品转型 。
支付宝、快钱、汇付天下、翼支付发展情况简述
支付知识1 支付宝。
浙江支付宝网络科技有限公司正式成立于2004 年12 月,实际上,支付宝业务在2013 年10 月即已推出,旗下包括“支付宝”与“支付宝钱包”2 个独立子品牌。
支付宝主要提供网购担保、交易支付、银行转账、信用卡还款、手机与游戏充值、公共事业缴费等多个领域的支付服务,于2013 年与天弘基金合作开通余额宝理财功能。
2011 年,支付宝获得了由中国人民银行颁发的国内第一张《支付业务许可证》。
在进入移动支付领域后,支付宝线下业务推广更为迅速。
自2013 年11 月起,全国29 家银泰百货以及美宜佳、红旗连锁、7-Eleven 等多家连锁便利店企业陆续全面支持支付宝付款;2013 年12 月,北京出租车公司开始接受通过支付宝支付打车费。
随后,万达影院、大悦城、王府井等电影院、KTV 和餐饮企业等陆续接入支付宝。
截至2013 年底,支付宝实名认证的用户数超过3亿,同年,支付宝单日交易笔数的峰值达到1.88 亿笔。
其中,移动支付单日交易笔数峰值达到4 518 万笔,移动支付单日交易额峰值达到113 亿元人民币。
2014 年第二季度,支付宝已成为当前全球最大的移动支付厂商。
2 快钱。
快钱公司成立于2005 年,2011 年获得中国人民银行第三方支付牌照,为企业提供流动资金管理与服务是快钱支付的特色。
在电子商务模式日渐成熟的形势下,越来越多的传统企业通过电子商务来改善生产、销售管理流程,加强企业竞争力。
流动资金管理是企业不得不面临的难题,但同时也为企业加速发展创造了机遇。
快钱公司将自身定位为信息化金融服务提供商,以支付业务为出发点,力图凭借信息化优势为企业客户打造流动资金管理解决方案。
快钱线上线下业务结合紧密,围绕核心企业上下游产业链及终端客户进行拓展,主要服务对象包括商旅行业、零售连锁、教育行业、电子商务、保险行业、数字娱乐以及IDC 行业,发展方向为支付清算平台、供应链融资和创新金融服务。
王健林和马云的十年之赌
王健林和马云的十年之赌万达集团董事长王健林和阿里巴巴集团董事会主席马云在2012年中国经济年度人物的颁奖现场设下一个亿元赌局,赌的是10年后电商是否能在零售市场份额过半。
3年过去了,随着万达的转型和阿里巴巴业务的拓展,两人逐渐都进入了对方的领域,线上和线下的竞争势不可挡。
其实在赌约之后的一年,王健林在2013年央视财经论坛上就改口:“关于打赌,那是开玩笑的,亿元豪赌纯粹是个笑话。
”早在2012年初,电商业内就有传言万达计划进军电子商务,更高薪招聘运营管理团队。
2013年12月,万达电商项目“万汇网”上线,把万达商场、院线、酒店、度假区等旗下所有业态打包上网,跨出了进军电商的第一步。
但万汇网并不提供实物在线购买服务,只是单纯地为线下商铺导流,实质上更像“广告营销”,王健林本人称这是一种“线上线下融为一体的电子商务模式”。
到了2014年7月,万汇网成绩不尽如意,高管纷纷出走,一直不见起色的万汇网反而因为高管的出走又一次成为新闻热点。
然而王健林并不甘心,2014年8月29日,万达联手腾讯和百度宣布在香港注册成立电子商务公司,一期总投资额50亿元,被戏称“玩淘宝”“腾百万”。
王健林也在这个月宣布“腾百万”的合作产品“飞凡网”将于今年6月30日正式上线运行。
对于万汇网几乎已完全放弃,用王健林自己的说法就是,先前的万汇网格局,完全承载不了他的远大构想,只能重造。
这个2.0版万汇网依然不是标准的电商,飞凡网目前体验消费的占比是35.8%。
同时,万达在互联网金融领域也加快了步伐,去年12月万达收购快钱支付公司,加上已成立的腾百万,这两家公司的金融理财产品也将在下个月开发,据王健林介绍,万达既有基金产品,也有保险产品。
王健林这个月在深交所的演讲中介绍了万达有重资产向轻资产的转型,说明轻资产模式下最主要的融资渠道将是万达自己的金融理财产品。
王健林前几日在沈阳举办的某次论坛中提到,万达的商业、文旅、金融、电商要在2020年形成基本相当的四大版块,彻底实现转型升级。
反垄断法案例分析(支付宝银联问题)
线上支付业的霸主支付宝和线下支付业的垄断者银联终于正面交锋了。
8月27日,支付宝突然在微博上宣布,“由于某些众所周知的原因,支付宝将停止所有线下POS业务。
”支付宝剑锋所指就是POS机市场的垄断者银联。
那么银联是否垄断?回答:公平”问题是当下社会的焦点,而一贯给人以封闭、强势印象的国有企业在这一问题上往往处于弱势地位,动辄被指责为“垄断”。
本次事件中的银联也不例外,在网络上为其“开脱”的几篇文章也很快被指责银联“垄断”的文章所淹没。
然而,任何结论都应基于事实论据和客观论证的基础之上。
判定一个企业是否“垄断”,需要判定主体具备丰富的行业和法律专业知识,还需要进行充分的调查研究。
我们从反垄断法的5个步骤来分析:织,其主要职责是为国内银联卡提供跨行交易清算服务。
银联垄断体现在对清算的垄断上。
这种行政性垄断似乎“合理合法”,一是表现为它是2008年“反垄断法”出台前国家赋予的独家垄断地位;二是银联认为支付清算市场无比神圣,必须垄断才能安全可控。
但是,现在来看,这种垄断均非合理。
美国的清算不是垄断的,国内也是可以有拆分、开放等选项。
最现实的问题是,清算现在有“血管”(大额清算)、“毛细血管”(小微清算)两块,银联只顾得了前面一块,天然就顾不了后面一块(而国家又需要这一块,支持小微企业发展),需要新的清算机构与之2是否具有市场支配地位(市场份额多少等。
考试时假定具有垄断地位)→中国银联是为了满足收单机构(最初只有银行)线下跨行交易清算需求而建立的。
收单机构一方面向商户机具(POS机),另一方面将自身后台与银联清算系统进行联接(直联),从而实现其POS机对所有银行所发行的银行卡的业务受理。
其盈利全部来自于交易手续费,银联依靠其在清算领域的特殊地位,坐收该领域的全部收益。
然而这种情况在第三方支付机构出现后发生了变化。
以支付宝为代表,自主研发了支付清算系统程序,与银行进行直联,经营和银联相同的支付清算业务。
第三方支付机构完全有能力扮演银联的清算角色,与后者形成了竞争关系。
央行整顿第三方支付汇付天下退出15个省市收单业务
央行整顿第三方支付汇付天下退出15个省市收单业务
央行整顿第三方支付汇付天下退出15个省市收单业务
接近央行人士透露,9月10日下午央行正式下发了针对汇付天下、富友、易宝、随行付的处罚意见。
该处罚意见针对的四家机构因年初预授权违规事件在今年4月已被叫停发展新商户。
按照最终落定的处罚结果,汇付天下一年内将有序退出15个省市的现有收单业务,富友及易宝将撤离7个省的收单业务,随行付将撤离5省2市的收单业务。
"所列省市之外的地区继续停止发展新商户,并对所有存量商户和受理终端按规定进行全面清理。
"
时隔5个月,央行再度动刀第三方支付,行业整顿意图明显。
一涉事第三方机构人士表示,不明白央行再次裁定的原则和依据,"行业罚单应该针对整个行业,现在行业乱象依然层出不穷,各家机构无论大小,都有牵涉其中。
"
另一机构人士表明,这张罚单的影响远甚4月,对某些体量较小的支付机构而言可谓伤筋动骨,即使是盘子较大的机构也难免重创,此外存量用户如何清理,会不会引致疯狂"切机",行业后续发展引人担忧。
今年三月,央行下发《中国人民银行关于银行卡预授权风险事件的通报》(以下简称"通报"),要求从4月1日起,包括汇付天下、易宝支付、随行付、富友、卡友、海科融通、盛付通、捷付睿通在内的8家机构全国范围内暂停接入新商户,另外,中国银联旗下的银联商务、广东嘉联两家将被要求自查。
支付结算调研报告
支付结算调研报告支付结算是商业活动流程中的重要环节,它涉及到商家与客户之间的资金交换问题。
当前,随着电商业务的快速发展,越来越多的企业开始尝试使用各种支付结算工具,以满足客户方便快捷的支付需求。
而针对支付结算的调研也随之更加迫切,下面将介绍三个有代表性的案例。
一、微信支付微信支付作为腾讯旗下的一款移动支付工具,已经深入人心,广泛应用于各种场合。
它操作简单,支付快捷,还可以通过微信公众号、小程序等平台来使用,为消费者和商家提供了更加优质的支付体验。
目前,在线商业和线下零售领域,微信支付已经成为主流支付方式之一。
二、支付宝支付宝是阿里巴巴旗下的一款移动支付工具,它可以让用户在手机上进行支付、转账、理财等操作。
与微信支付类似,支付宝也可以通过网站、应用等方式来使用,为用户带来便利。
支付宝的使用已经深入到各行各业中,例如餐饮、旅游、物流等领域。
三、银联银联作为中国境内的银行卡联网支付系统,已经建立了覆盖全国的支付网络。
银联卡具有高度的可信度和可靠性,广泛应用于各大商业银行和消费领域,为企业和个人提供了多样化的支付渠道和支付方式。
总之,随着移动互联网的快速发展,支付结算工具将会不断涌现和完善,而对于企业和商家而言,选择合适的支付渠道和方式是提高竞争力的重要因素,也是商业活动的关键性问题。
调研发现,对于支付结算工具而言,操作简便、安全可靠、支付速度快等特点是消费者和商家非常青睐的,因此,各种支付工具纷纷推出零门槛、小额免密等功能,以提高用户体验。
此外,还有一些新兴支付工具,例如区块链支付、人脸支付等,不断推陈出新,不断为用户带来新的智能支付体验。
不过,在使用支付结算工具时,也需要注意安全问题,例如密码泄露、虚假二维码等问题。
此外,不同支付工具的手续费、结算周期等方面也存在差异,需要进行合理选择以节省成本。
总之,支付结算工具对于企业和商家而言是提高效率、拓展市场的重要手段之一,而对于消费者而言,则是方便快捷的支付方式。
1支付宝和财付通的对比
•
2012年5月11日,支付宝获得基金第三方支
付牌照,开始对接基金公司。
•
2012年11月11日,支付宝在11.11当天成功
交易1亿零580万笔,突破191亿,再次刷新了去
年11.11创下的单日成交3369万笔的全球纪录,其
中无线支付近900万笔。
历史进程
•
2013年6月17日,余额宝服务正式上线。
创历史新高。同日的交易笔数达到1130万笔。这一交易额
已经打破2010年11月11日淘宝商城光棍节大促时支付宝
创下的日交易额29.1亿的全球记录。支付宝目前在交易额
和交易笔数上已经远远超越此前的全球领先的支付公司
PayPal。
•
2011年11月11日,光棍节当天淘宝商城支付宝交易额
突破33.6亿,支付宝当天支付成功3369万笔,再度刷新世
3.首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打 成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上, 支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货, 待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖 方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三 方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。
财付通商业模式
• 2.目标用户:腾讯的典型用户群体是年轻 且追求时尚的用户,他们有向别人展示自 我以及自我娱乐的需求。财付通的用户可 分为个人用户和商务用户两类。个人用户 主要使用财付通进行网上支付、充值、票 务预订、网上缴费等业务;商务用户主要 使用财付通产品满足交易需要或并购买财 付通解决方案。
•
2009年3月 艾瑞报告显示财付通市场份额超
过20%,推出手机支付
•
2009年4月 财付通与中国联通开展战略合作,
支付宝扫码支付业务谈判技巧
支付宝扫码支付业务谈判技巧篇一:支付宝扫码支付业务谈判技巧支付宝收款系统八大核心优势一、手续费率低根据银联要求,餐饮、娱乐、奢侈品等行业的标准收款手续费为%,即:1万元手续费为125元;而支付宝不分行业,手续费均为%,即:1万元手续费仅为60元,比传统收款方式节省一半以上收银成本!二、到账速度快目前为止,传统银联收款渠道到款时间皆为次工作日到账模式;支付宝到账为立即到账,秒杀传统所有银联收款方式!三、尊享多种优惠活动支付宝商户可参与支付宝官方不定期举办的各种优惠活动。
例:去年双十二支付宝斥资1亿元联合两万线下门店举办5折的优惠活动,优惠部分的差价直接由支付宝官方进行补贴,消费者享受了折扣的同时,商家亦赢得了活动带来的巨大的客户流量!四、收银=收集客户信息五、多店面,多终端统筹管理有多个分店或收银员时可设立多个登陆账户分别收银,可单独规划权限,后台统一由指定的财务专员管理,资金安全有保障!六、合理避税,省的就是赚的!此收银系统款项为秒到,款项到企业支付宝账户后即可随时用来购置原材料,向其他供应商支付宝转账(无手续费),或者提现至法人、财务银行卡内(可当天到账),比传统银行转账更方便,更快捷,费用更低!七、收款效率高、资金安全有保证通过支付宝钱包付款,只需扫一扫即可完成,比传统的收款-验钞-点钞-找零这繁杂的程序相比,支付宝收款更便捷。
同时也可以有效防止假钞等现金风险的发生,资金安全无忧!八、o2o闭环的必备神器,大势所趋支付宝让商家扫用户手机付款码变相重返线下市场此前曾宣布退出线下pos 市场的支付宝,近日正在宁夏、江西等地布局线下支付业务。
同时,相比此前被暂停的二维码支付业务,支付宝目前选择让商家扫顾客手机上的付款码,从而规避了央行禁令。
多位业内人士指出,支付宝重返线下支付市场,是在拓展自身的移动支付业务。
同时,线下支付市场关系到衣食住行等诸多领域,市场蛋糕巨大,会是未来各家企业的“抢食”重点。
支付宝POS机“复活”意味着什么
支付宝POS机“复活”意味着什么作者:暂无来源:《计算机世界》 2013年第38期竞争的关键其实不在POS 实体保有量多少,而在于技术革新带来的竞争力,市场参与者的增加,尤其是阿里这样的互联网“搅局者”的出现,未来支付市场格局必然改变文/ 挨踢土豆雷站在去年191 亿元销售额的“巨人肩膀”上,今年“双11”的新模式与销售一样受瞩目。
在10 月15 日上线的天猫“双11”预热页面中,天猫与“百余品牌万家门店”合作的O2O 模式被看作“最大亮点”。
据悉,所谓线下活动,即消费者可在线上预订后到实体店刷“支付宝POS 机”付款,并同时取走货物。
这就意味着消费者在部分实体店中产生的消费将通过“支付宝POS 机”付费并纳入今年“双11”的销售额。
这也意味着,此前颇为低调的支付宝POS 机将通过“双11”大举进军零售店。
也就是说,8 月底支付宝声明“由于某些众所周知的原因”而停止所有线下POS 业务如今复活再生,低调上线。
这年头,资本的话真不能信啊。
当初,支付宝停止所有线下POS 业务,是被看作因没走银联的清算网络走自建网络遭到银联挤压而选择退出线下市场。
如今,支付宝满血复活国企银联又将如何行动呢?众所周知,在POS 机这么个小小的设备上,银联和新兴的互联网势力即第三方支付公司发生了激烈的碰撞,银联被认为是最着急也是动作最大的一位:第一,银联在制度制定上加紧步伐,其提出《关于进一步规范非金融支付机构银联卡交易维护成员银行和银联权益的议案》,表示无论是网络支付还是线下收单业务,非金融机构都必须通过银联通道进行,“2013 年12 月31 日前,完成线下银联卡交易业务迁移”;“2014 年7 月1 日前,互联网银联卡交易全面接入银联”。
第二,银联在执行上也毫不含糊,通报批评因借出收单机构号给支付宝使用的上海银行,开出千万罚单。
银联线上布局还处于投资阶段,未见成效之时,线下又与银行打得头破血流,使线下利益受到威胁。
支付宝收单结算服务(开放)”的待处理协议
支付宝收单结算服务(开放)”的待处理协议尊敬的用户:感谢您选择使用支付宝收单结算服务(以下简称“本服务”),为了确保您的权益,在使用本服务前,请您仔细阅读以下协议内容并决定是否同意全部条款。
一、服务介绍1. 本服务由支付宝(中国)网络技术有限公司(以下简称“支付宝”)提供,为用户提供支付宝收单结算服务。
用户通过支付宝平台完成订单付款后,本服务将查询收单交易并实时将应付款项结算到用户的支付宝账户中。
2. 用户在使用本服务前应当已注册支付宝账户,并承诺提供真实、准确、完整的个人信息和交易信息,确保支付宝可以及时确认用户的交易和结算信息。
3. 本服务的使用对象为法定年龄为18周岁及以上的具备完全民事行为能力的自然人、法人或其他组织,用户应确保自身及其代理人使用本服务时已获得全部授权,并承担由此产生的法律责任。
二、服务费用1. 用户使用本服务需支付服务费,支付方式如下:(1)因收单交易产生的银行手续费,将直接从结算款项中扣除;(2)支付宝服务费,标准费用由支付宝单独公布。
2. 若因本服务使用产生争议或纠纷,对于用户已支付的服务费,支付宝有权不予退还或扣除。
三、用户权利与义务1. 用户有权利选择是否使用本服务,但一旦用户使用本服务,即视为用户已同意本协议的全部内容,并承担相应的法律责任和风险。
2. 用户在使用本服务过程中应遵守法律法规和支付宝的相关规定,不得利用本服务进行任何违法违规活动,如洗钱、赌博、欺诈等;不得利用本服务进行破坏支付宝系统的行为。
3. 用户应确保提供给支付宝的信息真实、准确、完整,如有任何变更,应及时更新信息并告知支付宝。
4. 用户在使用本服务时应当保护自己的支付宝账户及登录密码等信息的安全,用户应当对其账户中存在的一切危险行为负责,因用户原因造成的风险和损失,支付宝不承担任何责任。
5. 用户在支付宝系统中的行为应当遵循“不干扰不破坏”的原则,用户不得以任何方式干扰支付宝正常经营和服务,不得利用本服务收集其他用户的个人信息,不得使用本服务进行信用卡套现、余额提现等非法行为。
店铺自己收款的规章制度
店铺自己收款的规章制度一、收款方式店铺自营的收款方式主要包括线上支付和线下支付两种方式。
线上支付主要包括支付宝、微信支付、银联支付等电子支付方式,线下支付主要包括现金、POS机刷卡、转账汇款等方式。
二、线上支付规定1. 支付宝、微信支付:顾客在店铺购买商品时可选择支付宝、微信支付,顾客账户支付成功后将收到订单确认信息。
2. 银联支付:顾客在店铺购买商品时可选择银联支付,通过银联卡刷卡或输入银联账号支付成功后将收到订单确认信息。
3. 拼团支付:店铺设有拼团活动时,顾客可选择支付拼团金额参与活动,支付成功后将收到拼团成功信息。
4. 预定支付:店铺开展预定服务商品时,顾客可选择线上支付定金,支付成功后将收到预定成功信息。
5. 定制服务支付:店铺提供定制服务商品时,顾客可线上支付定金,支付成功后将收到定制成功信息。
三、线下支付规定1. 现金支付:顾客在店铺购买商品时可选择现金支付,顾客支付成功后应收到收款凭证,确认购买商品。
2. POS机刷卡:店铺提供POS机刷卡服务,顾客可使用银联卡在店铺刷卡支付成功后应收到刷卡凭证。
3. 转账汇款:店铺提供转账汇款支付方式,顾客通过银行转账或汇款支付成功后应提供支付凭证。
四、收款流程1. 顾客选购商品后,在确认订单页面选择支付方式,按照指引完成支付。
2. 支付成功后,店铺应立即发送订单确认信息至顾客。
3. 店铺在收到款项或确认订单后,及时为顾客发货或提供相关服务。
4. 线下支付顾客在支付时应提供有效购物凭证,店铺确认无误后方可发货或提供服务。
五、收款管理1. 店铺应建立完善的收款管理制度,确保收款信息准确无误。
2. 店铺应核对每笔收款信息,确保订单金额准确无误。
3. 店铺应定期对收款记录进行统计和分析,及时发现问题并进行处理。
4. 店铺应设立专人负责收款管理工作,确保收款工作的顺利进行。
六、营销活动支付规定1. 店铺举办营销活动时,顾客可根据活动规则选择支付方式。
2. 店铺应在活动页面清晰标明支付方式和支付规定,确保顾客了解并选择适合的支付方式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
支付宝:将停止所有线下POS业务
8月27日消息,支付宝今日宣布,将停止所有线下POS业务。
并同时表示,对原有合作商户公司会妥善处理,不会影响商户的正常业务。
由此给用户和合作伙伴带来的不便,公司深表歉意。
支付宝官方微博称:“由于某些众所周知的原因,支付宝将停止所有线下POS业务。
对原有合作商户我们会妥善处
理,不会影响商户的正常业务。
由此给用户和合作伙伴带来的不便,我们深表歉意。
但在支付创新的探索上,我们永远不会止步。
”
据了解,支付宝去年3月宣布推出全新物流POS支付方案,在2012年基本实现一二线城市市区货到付款服务POS应用全覆盖,并将在未来三年内投资5亿元布局货到付款市场。
该物流POS支付方案将可实现资金快速转账到电商和物流商的支付宝账户,货款最快T+1日到账。
已同步至领团网小编的微博
8月27日消息,支付寶今日宣佈,將停止所有線下POS業務。
並同時表示,對原有合作商戶公司會妥善處理,不會影響商戶的正常業務。
由此給用戶和合作夥伴帶來的不便,公司深表歉意。
支付寶官方微博稱:“由於某些眾所周知的原因,支付寶將停止所有線下POS業務。
對原有合作商戶我們會妥善處理,不會影響商戶的正常業務。
由此給用戶和合作夥伴帶
來的不便,我們深表歉意。
但在支付創新的探索上,我們永遠不會止步。
”
據瞭解,支付寶去年3月宣佈推出全新物流POS支付方案,在2012年基本實現一二線城市市區貨到付款服務POS應用全覆蓋,並將在未來三年內投資5億元佈局貨到付款市場。
該物流POS支付方案將可實現資金快速轉賬到電商和物流商的支付寶賬戶,貨款最快T+1日到賬。
已同步至領團網小編的微博。