华为中兴陷安全门
中兴华为国际化变奏曲印度、拉美冰火两重天
标 那 么 简 单 。 标 刚 开 始 ，中 兴 出 局 ” 招 “ 的报
道 在 印 度 媒 体 就 已经 被 传 得 沸 反 盈 天 。 当
地 媒 体 认 为 ，在 参 加 竞 标 的５ 企 业 中 ， 家 肯 定 不会 包 括 中 兴 。 时 ， 牵 连 的还 有摩 托 同 受
罗托 ， 因是 中兴 是 一 家 中 国企 业 ， 原 而摩 托
要 面 临 印度 政 府 的 严 格 测试 。 显 然 ， 度政 府 已经 把 中 国列 为 Ｉ领 域 印 Ｔ
印度 ， 绕不过 的坎
竞 标 出局 本 是 正常 不 过 的事 ， 不过 中兴 的 出局确 实有 些 冤 枉 ， 度 方 面所 称 的 中兴 印 “ 术 标 准 达不 到要 求 ” 只 不过 是 他 们 给 自 技 ， 己找 的一 个 藉 口 ， 以打 压 中国 企业 。 用
华 为 ２０ 年 在 印度 的销 售 额 达 到 了 ｌ ０５ ＿ ２
厂Ｉ 笔 值８美 的ｓ 动 是 不 想 ，而 是 出 于 无 奈 ，因 为 华 为 不 符 合 ］一 价 ４ 元 Ｇ 移 网 ｒ 亿 Ｍ
面 ， 立 信 和诺 基 亚 成 为最 后 的赢 家 ， 中 爱 而
兴则惨 遭淘 汰 。Ｓ Ｌ 面 给出 的理 由是 ： ＢＮ 厅
维普资讯
失之 东隅 。 之桑榆 。 收 当中兴 、 华为在 印度市 场不 断遭受 打击 的时候 ， 美 拉 地 区却 屡有斩获 。 这是 为什么
中兴华为国际化变奏 曲 印度 、 拉美冰火两重天
《 ｌ 代周 刊》 Ｔ时 记者 ／ 杜 舟 （ 自印 度 ） 发
其 实 ，这 次 招 标 的结 果 远 非 技 术 不 达
国 外 有媒 体认 为 ，印度 表 面 上 给 出 的 理 由 是 “ 于 国 家 安 全 考 虑 ” 实 质 上 是 为 了 消 出 ，
华为中兴国际化最后一公里：全球资源未真正整合
数 量更 多。
徐直军认 为，华为 已经做到 了第一步和 第二步 ，即走
出去 卖产 品和跨 国运 营 ，华 为 已经在全 球 １ ４ ｏ 多个 国家展 开
如 果 以 收入 占 比来 考 量 ，华 为 、 中兴 的 国际 化 “ 成 绩 单 ”会 更加 明 显 。根 据华 为、 中兴 的２ ０ １ １ 年 财报 ， 两家公
的准备。毕竞 ，凭借着产品价格优势，中兴在欧洲、北 美市场取得 了一席之地 ，但 这些市场的利润低 于中国
和 非 洲 。这 在 一定 程度 上 降低 了北 美 市场 对 中兴 的重要 程 度 。据侯 为贵 预计 ， 中兴今 年在 美 国的 营收 能 。
就成为 “ 华 山一条路 ”的 选择 。
衰退的情境下 ，对华为仍然是机会与挑战并存 。”徐直军
认为。
据 他分析 ， 目前 占华 为总收入 约７ ０ ％的 运 营商业务 仍 然
有 望保持 每 年 １ ０ ％的增 长 。 由 于华 为在 欧洲 市 场前 几 年 的 耕 耘 ，欧洲 市场今 后 两年 仍 将保 持 增 长 ，２ ０ １ ３ － ｆ ｉ － 仍 能 增 长
那么，华为、中兴距 离成 为世界级公 司还有 多远？ 目 前 ，业界对全球化有三个层 次的定义：第一是走 出去，主 要是走 出去卖产品；第二是跨 国运营；第三是真正的全球
化。
选。相信不会有哪个公司的员工能如此广泛地分布 于全球 各地。按照华为员工的说法，每一分钟 天上都至少有３ 个华 为员工在坐飞机 ；而中兴高层也透露过 ，单就 国内市场而
司２ ０ １ １ 年 的 国际 市场收入 占比分 别达 到６ ７ ． ８ ％和 ５ ４ ％，这 一
突遭美国安全调查 华为沉默中兴高调乐观
突遭美国安全调查华为沉默中兴高调乐观据媒体17日报道，美国众议院情报委员会将调查华为(微博)和中兴等中国企业在美国扩张业务的过程中是否给美国国家安全带来潜在威胁。
对此，外交部发言人刘为民称，中美进一步加强经贸合作对双方都是有利的，中国企业对美投资遵守市场规则和美国法律法规，对促进美国的就业也有好处。
希望美方不要动辄就将有关经贸活动政治化。
华创证券TMT首席分析师马军认为，此次事件将是一场漫长的调查与反调查的纠结。
华为和中兴方面不拒绝调查，但希望最后得到一个调查结果。
而这个结果可能将耗时颇长，因为美国政府也要做各方面的一个平衡，不是短时间能结束的。
而一旦真的展开全面调查，马军认为，两家公司在美国市场的销售肯定会受到影响。
至于收入方面，则基本上没有大的影响。
他指出，因为华为和中兴在美国所谓的安全敏感领域本来就没有多大的市场份额。
但对于急切想要进入美国市场的华为和中兴，调查可能会延迟其进入美国市场的步伐。
美国国会发难分析师称“老调重弹”在国会发起调查之前，华尔街日报最近发表了一篇文章，内容是白宫针对将设备整合到美国系统上的外国电信企业带来的潜在安全威胁的评估。
据了解白宫意图的人士说，从一定程度上讲，白宫的评估源于对华为的担忧。
美国密歇根州共和党众议员、情报委员会主席罗杰斯（Mike Rogers）在接受采访时说，我们认为有必要进行全面调查；我们严重关切华为，可能还有中兴以及其他基础设施公司给国家安全带来的潜在威胁，我们需要利用委员会的一切资源展开一场全面调查。
美国国会的这一突然发难，在马军看来，完全是“老调重弹”。
马军在接受《证券日报》记者采访时表示，整个事件的出发点就是因为随着华为、中兴竞争力的增强，严重威胁到了美国电信企业未来的生存与发展。
如此，既得利益群体就会向政府施压。
马军进一步指出，从国际国内情况来说，信息产业已经成为整个综合国力竞争制高点的一个关键，现在的国际分工体系已经发生了深刻的变化，像中国、印度这样新兴的力量正在迅速改变着产业竞争格局。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示【原创版】目录1.事件背景2.事件影响3.事件启示正文一、事件背景2019 年中兴华为事件，指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。
2019 年 4 月，美国政府将中兴通讯列入出口管制名单，限制美国企业向其出售商品和技术。
此后，美国政府又对华为公司实施了类似的制裁。
二、事件影响1.对中兴通讯的影响：美国政府的制裁措施对中兴通讯的业务造成了很大的影响。
由于无法从美国企业购买关键技术和零部件，中兴通讯在短期内陷入了困境。
最终，中兴通讯与美国政府达成和解，同意支付巨额罚款，并接受美国政府对其业务的监管。
2.对华为公司的影响：虽然华为公司并未直接受到美国政府的制裁，但事件引发了全球范围内对华为产品的担忧。
许多国家对华为产品的安全性表示质疑，并考虑将其排除在 5G 网络建设之外。
3.对我国科技产业的影响：中兴华为事件暴露出我国科技产业在核心技术和关键零部件方面的短板。
这促使我国政府和企业加大在科技创新方面的投入，以提高我国科技产业的自主创新能力和核心竞争力。
三、事件启示1.提高自主创新能力：此次事件再次提醒我们，核心技术和关键零部件是国之重器，必须牢牢掌握在自己手中。
我国企业应加大研发投入，提高自主创新能力，减少对外部市场的依赖。
2.加强合规管理：中兴华为事件也暴露出一些企业在合规管理方面的不足。
企业应加强合规意识，确保在海外市场遵守当地法律法规，避免因合规问题导致业务受影响。
3.推动国际合作：在全球化时代，国际合作是科技进步的重要推动力。
我国企业应积极参与国际合作，推动全球科技产业的共同发展。
美国为什么封杀华为
美国为什么封杀华为、中兴。
10月8日，美国众议院情报委员会发布报告称，华为和中兴对美国国家安全构成威胁，建议阻止这两家企业在美开展投资贸易活动。
华为和中兴公司8日相继发表声明，对上述报告予以驳斥。
美国为什么怕华为？事实上，美国政府对华为的担心完全是出于自己曾经利用电子设备对他国进行间谍和破坏活动的经历和经验。
美国及其盟友是利用电子设备对他国进行间谍和破坏活动的老手，所以，他们担心，在中国与美国或其他国家交战的时候，华为和中兴的设备可能成为重要的间谍工具。
应当看到，尽管华为和中兴的业务近些年发展很快，但与美国的同行业企业相比，都处于提升竞争优势过程中，并不能称拥有绝对的竞争优势。
不过，美国看重的是动态发展。
也许华为和中兴今天不足以构成竞争优势，但并不代表未来就不会超越。
与其等这两家通讯设备制造商“做强”后再封杀，不如现在就阻挡于美国市场之外。
从表面上看，美国将冷战思维植入贸易保护主义的理由冠冕堂皇。
以安全为由，似乎合理。
不过，华为方面表示，“我们相信我们一直只是被深深地误解。
”中兴方面则表示，“对于这个结果，我们并不意外。
”现在看来，美国此番却傲慢得很，对华为和中兴的解释不屑一顾，甚至连“反驳”的语言都没有发出。
因此，现在看来，美国的出发点就是要阻挡中国企业进入美国市场，美国国会对华为和中兴的“定调”很无端，在很大程度上可以说是冷战思维与贸易保护主义的联姻产物.不过，华为真的可以威胁到美国的“国家安全”么？“国家安全”是不是只是美国设置贸易壁垒，保护本国企业的借口？很明显，美国的所谓“国家安全”实为“贸易保护”。
华为中兴十年来在全球电信设备市场中的搏杀，已经打乱了原有电信设备市场的格局，若这两家公司依靠高性价比的产品进入美国市场，无疑会对阿尔卡特朗讯、思科、瞻博网络等美国本土企业造成冲击。
就连英国的《经济学家》也刊文指出，美国打出安全牌，无疑涉及到经济利益和保护主义，以及政客的需要。
此次，华为和中兴通讯又被冠以“威胁美国国家安全”，再将经济问题政治化，其目的很明确，就是要用贸易保护主义措施，维护美国通信设备制造商的利益。
从华为中兴事件看我国芯片产业安全发展的问题与建议
从华为中兴事件看我国芯片产业安全发展的问题与建议作者：张猛尹其其来源：《网络空间安全》2020年第11期摘要：近年来，美国出台一系列政策打压我国华为、中兴等公司，妄图通过“断供”方式遏制我国核心技术产业发展，特别是自2020年以来，美国在芯片产业上对我国企业限制不断加码。
文章通过分析我国芯片产业在理论技术、创新模式、产业生态发展等方面存在的问题，从政策设计、产业规划、创新模式和人才培养等方面，对产业安全保障提出针对性建议。
关键词：核心技术;芯片;产业安全中图分类号： TN40/F426.63 文献标识码：BAbstract： In recent years， the United States has successively issued a series of policies to suppress Huawei and ZTE and other companies in China， in an attempt to curb the development of the core technology industry through "cut off supply".Especially since this year， the United States has continuously increased its restrictions on Chinese enterprises in the chip industry. This paper analyzes the existing problems in theoretical technology， innovation mode and industrial ecological development of China's chip industry， and puts forward targeted suggestions for industrial security from policy design， industrial planning， innovation mode and personnel training.Key words： core technology;chip; industrial security1 引言近年來，美国接连出台政策打压我国华为、中兴等公司，通过掐断我核心技术产业供应链的方式遏制相关产业发展。
八大金刚威胁最大
“棱镜门”牵扯众多美IT巨头在华多居垄断地位近年来，由于中兴华为的快速发展，曾频繁的被各国政府以危害国家信息安全的缘由兴师问罪。
而近日美国“棱镜”计划的曝光，却将美国IT巨头们推上了尴尬的境地。
“贼喊捉贼”这一中国古语恰如其分的还给了对方。
美国媒体称，美国情报部门当前被爆监听民众电话而处境尴尬，与之有合作关系的私营科技企业纷纷与其撇清关系，然而事实上美国国防部、情报机构与私营科技企业之间的合作渊源和深度远超外界想象。
随着IT和互联网技术的发展，传统计算机企业垄断国防部订单的状况正逐渐改变，新兴互联网企业甚至电子商务公司开始介入这一“利润丰厚的领域”，帮助美国政府建立铺天盖地的情报和信息共享系统。
近年来，由于云计算的发展，人们的数据大多集中存储在目前美国IT巨头的服务器中。
尽管这些大企业都承诺过其云计算的隐私性以及安全性。
但是棱镜计划的曝光却让这几家公司陷入了尴尬境地。
在斯诺登的爆料里，谷歌、雅虎、微软、苹果、Facebook、美国在线、PalTalk、Skype、YouTube 等九大公司遭到参与间谍行为的指控，这些公司涉嫌向美国国家安全局开放其服务器，使政府能轻而易举地监控全球上百万网民的邮件、即时通话及存取的数据。
随后，这些企业极力否认这一罪名。
但到了6月14日，Facebook、微软两公司首次承认，美国政府确曾向它们索要用户数据，并公布了部分资料数据内容，以期尽早摆脱“棱镜门”泥淖。
实际上，由于美国多年来在IT领域的领先地位，在基础设备服务领域的思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软几家公司在我国的基础设备中也同样占据着绝大多数的份额。
其大多数处于垄断地位，控制着我国大部分网络干线。
1.思科威胁最大思科斯诺登揭露美国国家安全局通过思科路由器监控中国网络和电脑。
美国国家安全局通过互联网获得个人信息，首先得“归功”于云计算时代。
根据esearch Group的数据显示，在2013年第一季度，思科超越了IBM和惠普，成为了云计算服务商，占有大约15%的市场份额。
2130-2240D-2250DN-联想2240L维修手册
4.1 纸张送入故障........................................................................................................................ 2-21 4.1.1 纸盒的撮纸功能失效...................................................................................................... 2-21 4.1.2 无纸张送入 .................................................................................................................... 2-21 4.1.3 手动进纸槽中无纸张...................................................................................................... 2-22 4.1.4 双页送入........................................................................................................................ 2-22 4.1.5 卡纸............................................................................................................................... 2-22 4.1.6 纸面上的污点 ................................................................................................................ 2-24 4.1.7 纸张歪斜送入 ................................................................................................................ 2-24 4.1.8 纸张皱褶........................................................................................................................ 2-24 4.1.9 纸张卷曲........................................................................................................................ 2-25 4.1.10 双面打印时只能打印单面 ............................................................................................ 2-25
中兴被制裁： 前欧美市场员工的一些理解和认识中兴通讯反海外腐败法美国人
中兴被制裁：前欧美市场员工的一些理解和认识中兴通讯反海外腐败法美国人最近几天，有关中兴通讯被美国商务部制裁的新闻铺天盖地，可见事件影响之大。
各路大V、网红、博主纷纷发表评论，一时间网络上充满了爱国主义、民粹主义、国际主义、理性主义，阴谋论、牺牲轮、咎由自取论、反思论等等，莫衷一是，看得人眼花缭乱。
其中有一些评论对中兴通讯企业以及国家政策、战略提出了过于偏激的否定：有否定中兴通讯企业的，认为其是自作孽的；有否定中兴通讯换帅的；有否定国家产业发展政策的；有否定国家开放战略的。
还有一些评论站在意识形态高度，鼓吹以牙还牙和全面对抗。
笔者曾经是中兴通讯的一员，毕业以后就进入了公司，工作了十几年，特别是在欧美市场工作了很长的时间，亲身经历了欧盟对华为中兴的无线设备“双反”（反倾销反补贴）调查并深度参与其中。
笔者以这样的身份，对中兴被制裁事件以及网络上出现的两个极端方向的评论，有话要说。
本文包括四部分：1：中兴存在问题，但仍然是一家值得尊敬的企业。
2：美国制裁别国企业，是一种常态；美国人的规矩，要严肃对待。
3：知耻而后勇、发展是硬道理，爱国需要理性。
4：前景预测一、中兴存在问题，但仍然是一家值得尊敬的企业。
很不幸，中兴通讯二进宫，又一次站在了美国制裁的聚光灯下。
很多网友哀其不幸、怒其不争，对中兴通讯二进宫不能原谅，认为中兴通讯未能吸取足够的教训，咎由自取。
中兴通讯确实存在很多的问题，特别是在国际市场的风险控制方面。
在合规管理方面存在的主要问题是：一是缺乏对规则的敬畏之心，二是对国际政治风险估计不足。
但是这些问题不是中兴通讯所独有的，凡是开始国际化的中国企业都存在，只是程度不同而已。
这是由中国的市场环境决定的，不是某一个企业的特定问题。
中国的市场环境有两个特点：一是市场经济的纯度不够，体现为政商关系交织较多，资源配置很大程度上由政府而非市场在主导。
有这么一种意见，说是中国的市场经济只有40%程度的市场经济。
这也正是欧美不承认中国为市场经济国家的原因，并频繁以此发起反倾销反补贴调查。
华为中兴印度受挫的启示
当然 ，这 个事 件也 可 以给我 们 带来一 些启 示 ：我 国的 高科技 企 业在 决定 国际化战略 时 ，需全 面考察 目 市场 的 标 政 治环境 和文 化环 境 ，通过 风 险预 警机制 有效 防止在 国外
水 土不服 的情 况 出现 。比如 我 国上 汽收 购韩 国双龙 汽 车 ， 由 于对韩 国的 强硬 工会 文化 缺 少 了解和缺 少跨 文化 沟通 经
国际前 景 。对 于 中 国的 高科 技 企 业而 言 ，其将 来 面临 的
国外风 险 因 素 可能会 越 来越 多 。
最 近 ，据 英 国 《 融 时报 》报 道 称 ， 印度 政 金
府 正 以 国 家安 全 为 由 ，禁 止 从 中国 企 业进 口电信 设 备 ， 导致 亚洲 增 长 最 快 的 两 大 经 济 体之 间 的 贸 易 紧 张局 面进 一 步 激 化 。 对 于 电信 设 备 制 造 商 华 为 而 言 ， 印度 市场 占其 ２０ 年 营 业额 的 比例 约 为 ０８
喊 国际 化 口号 多年 后 ，电信 设 备 业通 过 不 断提 升 技 术 研
发 水 平 ，竞 争 力得 以加 强 ， 已经成 功 地 在 国际上 树 立 了
品牌影响力。 目前 中国企业正面临着一场 出口危机 ，国
际上人 民 币升 值 压 力 巨大 ，国 内企业 的 成 本相 对竞 争 优
受到 影 响的 还 有 另 一 家 国 内电信 网络 设 备 制 造 商
中 兴通 讯 ，其 ２ ０ 年在 印度 营业 额 达 ７ ４ 美元 。 ０９ ．Ｌ ５
虽 然 ｉ前 这 个 “ 令 ” 还 没 有得 到 印度 官 方的 证 ｌ ｆ 禁 实 ，但 对 于 正 在 崛 起 的 中 国 电信 设 备 制 造 业 来 说 ，这 一情 况 需要 引起 高度 注 意 。 对 于 华 为和 中 兴 来说 ，２ ０ 年 可 以说 是 其 高 ６９ 歌 猛 进 的 一 年 。 在 海 外 市 场拓 展 方 面 ， 两 家公 司
中兴通讯的战略超越期
产品。
6个研发团队，覆盖了数通园区、安全、光网络、行业感知、智能协作和存储等领域，确保研发资源投入。
“以分销商为主，以工程商为中心”，打造分销市场专属的、有竞争力的产品。
同时发挥多产品的组合优势，设计面向分销场景的产品组合方案。
在工具方面，加大工具投入，APP 功能持续迭代。
分销业务对准的是海量中小企业市场，主要通过分销商、工程商/安装商等伙伴进行市场的盖，提升伙伴数字化作战的能力是分销业务持续发展的关键。
为了解决海量工程商/安装商日常项目拓展中拓客难、交付难、运维成本高等痛点，华为在2022年发布了面向工程商的《华为亿商》App 。
其中，配单报价、项目开局和伙伴沙龙等功能已被工程商们广泛使用。
2023年，华为还将持续迭代，增加下单交易、线索引流的功能，更好地支撑分销伙伴数字化作战。
针对上述新进展、新变化，不难看出：中小企业已经成为了市场的中坚力量，发挥着越来越重要的作用，而华为正是看到了这一点，深耕中小企业市场，成为了中小企业数字化转型的重要推手。
在华为开拓中小企业市场的过程中，笔者认为这是一个多方奔赴的过程，有需求、有痛点、有能力、有合作、有市场、有生态，华为通过丰富的创新技术和数字化转型经验，可为中小企业提供定制化解决方案和服务支持，业务潜力巨大。
而中小企业数字化转型已然成为了一种趋势，华为可以提供一系列数字化解决方案和工具，帮助中小企业提升管理效率和绩效，提高市场竞争力和品牌影响力，加速数字化转型进程。
正如陈帮华在第20届华为全球分析师大会（HAS 2023）期间的商业与分销媒体圆桌上所强调的：“华为将坚定不移持续投入，并通过产品、渠道、价格和政策等方式，有效解决伙伴困难，帮助价值伙伴持续发展，构建可持续、良性发展的分销体系。
”俗话说，众人拾柴火焰高，华为将其数字技术和生态优势引入到中小企业市场，帮助合作伙伴和客户共建智慧生态系统，实现共赢。
笔者认为，华为通过在中小企业市场深耕，不仅带动了市场的增长和发展，而且提升了企业的数字化转型，为中小企业的可持续发展做出了重要贡献。
中兴和华为对比一览
华为VS 中兴（我见过的最客观的比较）(转载)我现在在其中一家，非常要好的兄弟在另一家，这篇文章写得很客观------------------------------------------------------------1 企业文化中兴= 华为中兴:以人为本,人治社会华为:<基本法>, 法制社会2 企业管理华为?中兴员工个人:工作舒适度中兴公司电脑=个人家庭电脑,可随意上网,可游戏,可聊天,公司=家庭:可随意穿着,匿名论坛是百无禁忌,华为公司电脑=中情局保密箱,安全机箱,实时安全监控软件,不能上网,秘书定期检查电脑,配有安全部门,类似国安局每年都有十数人因为此类问题被开除!公司=五星级酒店:衣着整齐,庄重,女生不得穿无袖,凉拖,超短,否则门卫不让入内华为公司管理:严谨中兴公司管理:随意出差补助:华为>中兴以前远远大于,现在持平,但住宿方面还有差距3 研发规范华为>中心业界的普遍观点4 公司规模华为>中兴公司人数: 华为>中兴公司基础建设: 华为>中兴华为基地园区有员工医院,宿舍,活动中心,餐厅,小买部(连汽油票都有卖的,还打折)中兴一切面向社会销售额:华为>中兴5 员工薪水华为=中兴虽然近年里新进员工的工资华为要低于中兴,但华为的隐形收入比中兴多,平均后相差不多,6 员工福利华为>中兴补助:华为>中兴华为包括,补助1000(公车+餐补)班车最贵的票10元左右,晚上加班车免费,中兴:补助350(餐补+其它)班车免费,但不坐班车的部分员工需自付BUS票华为有公司基金1000左右员工离职不能带走,可统一购买公司MBO股等,好像也是公司养老金,除非你在华为退休)华为以前据说有房补,但现在不知是否还有,具体数目请大家提供中兴有住房奖金,在中兴工作六年给六万,但需排队等候,华为每个员工都有MBO股,每年参与分红.离职后按当前价值退还股票,一般员工2-3万股,PM级有10万股左右,今年股价3.17元,去年股价2.67中兴每年有奖励股票,但获得人数较少,额度不是很大,具体数目请大家提供华为员工宿舍百草园单人,设施齐全包括游泳池,羽毛球馆等活动和休闲中心房租**舒适度*****安全*****自由**中兴员工宿舍中兴花园,高薪公寓合租房租**舒适度***安全***自由*****食堂:华为一餐人均消费10元华为:供餐公司数十家,华为人记全,吃全的人也不是很多吃饭若发现杂物(小动物,人类附属物等),菜变质等,赔偿此菜价的十倍,另任选一款此供公司的菜吃坏肚子:供餐公司负责人提水果花篮登门道歉,赔款(保密)中兴:中兴人都知道中兴一餐人均消费6元,华为的菜价要贵1-3元吃饭若发现杂物(小动物,人类附属物等),奖励酸奶一杯菜变质:先去化验确定是否变质,确定后奖励酸奶一杯吃坏肚子:体质太差,缺少抵抗力!7 加班和休假:华为>中兴华为弹性工作日早上10点前来不算迟到,每天工作时间不得少于8个小时!晚上加班无加班费,无需申请,自由加班,属于惯性加班以前开发人员普遍加班,现在根据市场压力,选择加班,加班一般多为培训,周例会,产品沟通交流其它则为自学和工作,一般是一,二四加班法定休息日加班需向上申请,同意后才可加班,同时安排加班后勤保障,并有加班费=工资总数/30PM以上级干部无加班费,避免腐败!每个月的最后一周的周六为法定加班日,无加班费,但可补作年假,一年将多12天年假年假不休,可折钱(以前),现在好像也是必休中兴:CDMA有特权,上下班时间与其它部门不同,加班有加班工资,平时一小时大概3元,周六大概5元加班也多为会议和培训,其它则为自学,工作或者上网,游戏,聊天等娱乐活动其它部门加班好像无加班工资,也无后勤保障,包括班车,食堂一般好像也是一,二四加班年假不休,可折钱(以前),现在好像也是必休8 离职和辞退华为无论你的和约是否约满,离职都无需向公司赔偿任何违约金,股票全额现金退还(指的是一百万以下的,超过这个数可能要打折,也可实物相抵)年终奖或多或少会给你留着,相反说不定会获得意象不到的小小惊喜,因为华为的一些形收入也许你到了离职这天才知道(一些老员工)!。
揭秘华为、中兴、阿里巴巴等企业内部如何反腐
揭秘华为、中兴、阿里巴巴等企业内部如何反腐！贪腐一直是寄生在企业内部的暗疮。
企业反腐有没有一把万能钥匙？“人”的因素可能在其中会被无限放大。
欲壑难填，在利益面前人们总能找到制度的漏洞，贪念一起，“办法”就总比“困难”多。
所以，我们要寻找的不是“完美解决方案”，而只能是“最优解决方案”。
案例：华为自律宣言2013年1月14日，上午9:00。
华为公司深圳坂田基地，华为董事会、监事会、市场大会全体会议成员举行董事会自律宣誓大会。
任正非带领华为全体董事会成员宣誓：绝不允许“堡垒从内部攻破”。
任正非把华为目前的管理重点定调为“反腐败”，并且规定：高级干部的合法收入只能来自华为公司的分红及薪酬，不许以滥用职权、收受贿赂等方式获得其他任何收入。
华为当前正在探索的管理难题，是通过何种方式能够根本性地防止腐败，管理层愿景能否在执行过程中被有效地传达并行之有效。
有业内人士认为，“这一次自律联盟，是针对华为发展到一定阶段面对特殊环境而采取的措施”。
事实上，任正非这种“坚决抵制内部腐败”的作风，正在遭遇不得不面对的问题——2012年4月18日，华为手机Ascend P1发布，业内对华为手机渠道“鹿死谁手”的猜测终于揭晓：华为将P1的代理权交给了天音通信、话机世界、苏宁等少数渠道商。
不过这背后，却隐藏着华为手机品牌战略与渠道现实的冲突。
以往只有运营商渠道的华为，首次将社会渠道作为主要渠道战略。
这样的转型与高端定位相对应，对华为而言，无异于一次渠道“越轨”。
原因无他。
数据显示，2011年前三季度华为手机在中国市场的整体订货额达80亿元，同比增长%。
不过，上述看似喜人的销售增长，并没有给华为终端带来丰厚利润。
公司负责手机业务的余承东曾在接受媒体采访时透露，手机产品“利润低得可怜”，净利润率仅为个位数。
华为一度通过运营商渠道，以低价定位获得了销售的增长。
但在经营水平上，严重的产品导向、低调的营销姿态、过度依赖运营商的单一市场渠道，使得华为手机形成了“有销量，缺利润”的格局。
华为和中兴的比较
华为、中兴通讯、大唐电信比较研究华为技术、中兴通讯、大唐电信都是我国电信设备制造领域具有很高知名度的企业。
同时，相互之间存在着激烈的竞争。
三家企业各具特点，企业的行为有很大的差异。
其中，中兴通讯和大唐是上市公司，华为公司的电源事业部部分正积极筹备上市。
本文对这些差异和特点进行分析，希望能够对电信行业的现状和前景有进一步深入的了解。
一、所有权结构比较三家公司的所有权结构完全不同。
中兴通讯是公、私合营的经济，但是私方享有企业的控制权。
中兴通讯的总裁是侯为贵。
他原为深圳市中兴维先通设备有限公司的创始人（该公司为一私营企业），也是该公司的最大股东。
1993年4月，在由中国航天工业总公司所属深圳航天广宇工业公司、深圳市中兴维先通设备有限公司合资设立中兴新公司之后，侯为贵任中兴新公司的总裁。
此后中兴通讯公司成立，侯为贵又任中兴通讯总裁。
中兴通讯被认为是国有企业，因为国有股处于控股地位。
但是由于上述的制度安排，该企业却没有国有企业的诸多弊病（至少是不那么严重）。
华为是纯粹的私营企业，公司控制权由出资者完全享有。
而大唐电信也是公司合营，但是公司的控制权（或主要部分）为国有出资方享有。
该公司是由邮电部电信科学研究院、电信院属十所、国际电话数据传输公司（中国留美学生开办的私人公司）及另外十家单位发起设立。
其中，电信院占41.96%的股份，十所占8.69%，国际数据传输公司占8.45%。
从股权分布来看，国有股占控股地位。
公司的控制权的分配体现了股权的分配，公司的重要职务如董事长、总经理和大多数的董事、监事都由国有方选派。
二、企业效率分析企业的所有权结构在很大程度上决定了企业的效率。
从委托人-代理人理论来看，私有企业具有最高的效率，公私合营但控制权在私方的效率次之，公司合营但控制权在公有方又次之，完全公有的企业的效率最次。
从理论上讲，华为是完全私有的企业，其代理成本最小，因而其效率最高。
但是由于企业规模的扩大，管理中的低效率现象开始出现（这是难以避免的）。
思科诉华为案
思科诉华为案1、案件过程：2003月1月24日，华为公司发表声明称一贯尊重他人知识产权，并注重保护自己的知识产权。
针对思科的诉讼，华为指出，华为一直坚持将不少于年收入10%的经费及1万多名工程师投入研发中，并拥有自己的核心技术。
2003年2月7日，华为宣布停止在海外市场上销售涉嫌侵权的路由器产品。
思科向法庭递交的文件中称，华为在设法消除美国市场上的证据，阻止美国法庭就思科的指控作出判决。
2003年3月18日，华为一名前雇员声称华为公司所使用的软件和思科的产品瑕疵处一致，华为雇员的倒戈使得华为陷入了极度被动的境地。
2003年3月19日，华为否认剽窃思科的知识产权，并起诉思科诋毁华为的形象。
华为在提交到法院的文件中否认其软件的“大部分”同思科的软件相同，还否认了思科的第二项指控，即认为华为已获取了思科的“全部”源代码。
2003年3月20日，3Com公司和华为成立合资公司，共同抵御思科。
联盟关系达成之后，3COM为华为- 思科诉讼案作证，否认华为侵权，并暗示思科的诉讼带有反竞争性质。
3COM公司首席执行官CLAFLIN 在证言中声明，“在成立合资企业前，3Com公司花了数月同华为的工程师会谈并测试了华为产品。
在此过程中，本人亲眼目睹了华为公司世界级的工程能力。
我相信从合资企业生产的产品将是独有、并具有竞争力的，这些产品是在完全尊重各公司知识产权的基础上设计出来的”。
以3COM在数据通信行业的品牌形象和地位来说，这些证词可以充分说明华为公司在产品、技术上的行业实力。
2003年4月14日，面对思科要求其停止在美国市场出售所谓侵权产品的指控，华为进行了反诉，声称自己已经采取了有力的措施将思科指控的相关产品撤出了美国市场。
2003年10月1日，思科暂时中止其针对华为公司的版权诉讼，双方达成初步协议，同意引入独立第三方进行技术审核，并在完成审核之前中止诉讼。
2004年7月28日，双方达成和解，法院终止思科对华为的诉讼，结束了持续一年半的诉讼。
华为的悲剧
华为的悲剧作者：暂无来源：《新经济导刊》 2012年第11期奋斗十余年，华为还是没有真正叩开美国的大门，并在其他市场或将面临更多阻力。
相关人士担心的是，在美国众议院情报委员会发布调查报告之后，是否会出现连锁反应？一些美国传统盟友国家的政府部门是否会效仿？事实上，加拿大政府官员近日已经暗示，出于国家安全考虑，加拿大政府的通信系统可能不会使用华为和中兴的设备。
而近期美国针对华为和中兴的调查报告，或将让英国下议院情报和安全委员会重新动起调查的念头。
2001 年，由资深副总裁陈朝晖带领的华为先遣队择邻而居，把自己在美国的第一个分支机构设立于科技公司扎堆的德克萨斯州Plano 市。
但令人遗憾的是，此后两年，华为美国公司还几乎没有签过一个大合同，甚至很少有人能准确读出它的名字。
直到思科发起的诉讼，华为才“一夜成名”。
2003 年 1 月，正当中国人准备迎接春节时，思科一纸诉状将华为告上德克萨斯州的联邦法庭。
这家全球最大的企业网络设备商在70 页的诉状中，列举华为种种“罪状”，其核心就是认为华为侵犯了其知识产权。
当时，华为称子公司进入美国不久，主要的职责还是研发，市场销售并未完全展开。
但占据美国路由器和交换机市场主导地位的思科，已经意识到这家在中低端市场极具价格竞争力的对手，已经不愿蜷居于亚洲。
思科选择了先下手为强。
到2004 年，尽管该诉讼以华为、思科各自发表声明和解而收场，但这对华为带来的影响却是，不少人总是在知识产权的问题上，对华为等中国公司先入为主。
直到现在，华为不仅被排除在美国主流运营商的网络基础设施门外，而且还屡屡被美国商务部、国会、外国投资委员会等以可能损害国家安全为由，阻止其在美国的商业交易。
相关人士认为，华为遭遇的是纯竞争之外的阻挡。
2007 年，华为试图并购3COM 公司，但被美国政府阻止；2010 年5 月，华为试图收购加州一个破产公司3Leaf 的部分资产，也由于美国相关部门的阻挠而不得不作罢；2010 年秋季，美国运营商Sprint Nextel为其网络升级招标，华为本来可以中标，但在国会和美国商务部的干预下，也失败了。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示（原创实用版）目录1.中兴华为事件背景2.事件对中兴和华为的影响3.事件对中国科技产业的启示4.结论正文一、中兴华为事件背景2019 年中兴华为事件，是指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。
这一事件的起因可以追溯到 2018 年，当时美国政府以国家安全为由，对中兴通讯实施了制裁，导致中兴通讯在几个月内陷入了瘫痪。
2019 年 5 月，美国政府又将制裁目标扩大到华为公司，禁止美国企业向华为出售技术和设备。
二、事件对中兴和华为的影响中兴华为事件对两家公司的影响是巨大的。
对于中兴通讯而言，美国的制裁导致其业务陷入停滞，股价暴跌，公司面临生死存亡的危机。
在经历了数月的制裁之后，中兴通讯最终接受了美国政府提出的和解条件，同意支付巨额罚款，并进行内部改革，以确保公司不再违反美国的制裁规定。
对于华为公司而言，美国的制裁则意味着失去了一个重要的市场。
尽管华为在全球范围内拥有广泛的业务和客户基础，但美国市场的缺失仍然对其业务造成了重大影响。
此外，美国政府还试图通过游说其他国家，让这些国家也跟随美国抵制华为的产品。
三、事件对中国科技产业的启示中兴华为事件对中国科技产业产生了深远的影响，主要表现在以下几个方面：1.强化了自主创新意识。
在事件发生后，中国科技产业意识到，只有加强自主创新，才能减少对外部市场的依赖，避免受制于人。
2.加速了国产替代进程。
在事件发生后，中国政府和企业开始加大对国产技术和产品的支持力度，以替代进口技术和产品。
3.提高了国际竞争力。
在面对美国政府的制裁时，中国企业表现出了强大的韧性和适应能力，这有助于提高中国科技产业在国际竞争中的地位。
四、结论总之，中兴华为事件对中国科技产业产生了深远的影响。
这一事件使得中国科技产业意识到了自主创新和国产替代的重要性，同时也提高了中国科技产业在国际竞争中的地位。
华为和中兴的光猫路由器怎么切换路由模式与桥接模式
华为和中兴的光猫路由器怎么切换路由模式与桥接模式路由器系统构成了基于TCP/IP 的国际互联网络Internet 的主体脉络，也可以说，路由器构成了Internet的骨架。
华为/中兴光猫路由器怎么切换路由模式与桥接模式?以前用过华为和中兴的光猫，折腾过路由模式和桥接模式切换，发现一个不需要密码就可以切换的方法，需要的朋友可以参考下具体介绍1、华为光猫,以hg8120c为例2、中兴光猫，以f612为例注意事项：1、光猫设置时可能需要用户名密码，请到光猫背后查找2、目前只测试过中兴F612和华为HG8120c3、其它品牌光猫或本经验不能用的情况，可能拨打客服电话，让他们远程修改模式相关阅读：路由器安全特性关键点由于路由器是网络中比较关键的设备，针对网络存在的各种安全隐患，路由器必须具有如下的安全特性：(1)可靠性与线路安全可靠性要求是针对故障恢复和负载能力而提出来的。
对于路由器来说，可靠性主要体现在接口故障和网络流量增大两种情况下，为此，备份是路由器不可或缺的手段之一。
当主接口出现故障时，备份接口自动投入工作，保证网络的正常运行。
当网络流量增大时，备份接口又可承当负载分担的任务。
(2)身份认证路由器中的身份认证主要包括访问路由器时的身份认证、对端路由器的身份认证和路由信息的身份认证。
(3)访问控制对于路由器的访问控制，需要进行口令的分级保护。
有基于IP地址的访问控制和基于用户的访问控制。
(4)信息隐藏与对端通信时，不一定需要用真实身份进行通信。
通过地址转换，可以做到隐藏网内地址，只以公共地址的方式访问外部网络。
除了由内部网络首先发起的连接，网外用户不能通过地址转换直接访问网内资源。
(5)数据加密为了避免因为数据窃听而造成的信息泄漏，有必要对所传输的信息进行加密，只有与之通信的对端才能对此密文进行解密。
通过对路由器所发送的报文进行加密，即使在Internet上进行传输，也能保证数据的私有性、完整性以及报文内容的真实性。
zte stb 二次认证密钥
zte stb 二次认证密钥摘要：1.ZTE STB 二次认证密钥的概念和作用2.ZTE STB 二次认证密钥的获取方法3.ZTE STB 二次认证密钥的使用步骤4.ZTE STB 二次认证密钥的安全性保障5.总结正文：一、ZTE STB 二次认证密钥的概念和作用ZTE STB，即ZTE 卫星电视接收器，是一种接收卫星电视信号的设备。
在使用过程中，为了保证信号的安全性和稳定性，需要进行二次认证。
二次认证密钥就是在这个过程中发挥作用的一种关键数据。
二次认证密钥是一种加密算法，它可以确保信号在传输过程中不被非法截获和破解。
通过使用二次认证密钥，可以确保卫星电视接收器只能接收到经过认证的信号，从而保证用户的收视体验。
二、ZTE STB 二次认证密钥的获取方法获取ZTE STB 二次认证密钥的方法一般有两种：1.通过设备生产商获取：用户可以联系ZTE 公司，向其提供设备序列号等信息，以获取对应的二次认证密钥。
2.通过技术手段获取：对于一些技术达人，他们可以通过分析设备的通信协议，从而获取或计算出对应的二次认证密钥。
三、ZTE STB 二次认证密钥的使用步骤使用ZTE STB 二次认证密钥的步骤如下：1.首先，用户需要将接收器与卫星天线连接，并确保天线正常工作。
2.然后，用户需要将接收器与电视连接，并通过遥控器设置好相应的信号源。
3.在接收器启动后，用户需要输入正确的二次认证密钥。
这一步通常需要在设备的设置菜单中进行操作。
4.输入正确的二次认证密钥后，接收器会开始接收卫星电视信号，并在电视上显示相应的节目。
四、ZTE STB 二次认证密钥的安全性保障为了保证ZTE STB 二次认证密钥的安全性，设备生产商会采取以下措施：1.使用强加密算法：设备生产商会使用强度较高的加密算法来生成二次认证密钥，从而增加破解的难度。
2.定期更换密钥：为了防止密钥被破解，设备生产商会定期更换二次认证密钥，并通知用户更新。
3.保密存储密钥：设备生产商会在生产过程中，对二次认证密钥进行保密处理，以防止密钥在传输过程中被非法截获。
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ECONOMY | 25
10月8日,美国众议院情报委员会发表调查报告称，来自于中国的华为技术有限公司和中兴通讯股份有限公司在美国的经营、投资活动构成对美国国家安全的威胁,并警告所有美国公司不要与这两家公司开展商业往来。
10月12日, 美国众议院情报委员会又对外宣布, 担心中国政府利用这两家公司在美国的业务从事间谍活动，将对华为和中兴展开新一轮调查。
欲加之罪，何患无辞。
美国众议院情报委员会的调查报告并无证据证明华为和中兴对其国家
安全构成威胁，华为和中兴对此次“安全门”事件持积极态度。
相同的指控理由
以“危害国家安全”为由，美国众议院情报委员会的矛头已不是第一次指向华为、中兴。
早在2008年2月，就曾因美国相关部门对国家
安全的担忧，华为联手贝恩资本竞购3Com公司受阻。
此后，华为竞购摩托罗拉网络基础设施部门、美国私有宽带互联网软件提供商2Wire失败，收购美国公司3Leaf Systems特定资产失败，竞标美国第六大无线运营商Cellular Corp.4G网络建设合同被美国议员反对。
2010年,华为与中兴一起竞标收购美国第三大移动运营商Sprint项目被美国商务部干预失败。
而这些案例的理由全都是美国“出于安全的担忧”。
此次美国众议院情报委员会对华为、中兴的调查正式启动于2011年11月，该调查指向在美国有业务的中国电信企业的反间谍和安全威胁。
2012年9月13日，美国众议院情报委员会就华为、中兴通讯是否威胁美国国家安全的调查举行公开听证。
而此次听证会，美国方面对华为和中兴的一再解释置之不理，并于10月8日发表了调查报告。
10月8日,美国众议院情报委员会发表调查报告,称来自于中国的华为技术有限公司和中兴通讯股份有限公司在美国的经营、投资活动构成对美国国家安全的威胁。
调查报告的具体结论为：华为和中兴对美国国家安全构成威胁，因为它们获得了美国企业的敏感信息。
美国国会特别担忧华为和中兴的原因是“它们与中国政府关系密切”。
该报告还指出，允许华为和中兴在美国开展业务，将使中国政府有能力窃听美国通信，对水坝和电网等关键设施发动攻击。
此外，华为还被指涉嫌违反了移民法、就业歧视，华为的部分设备涉嫌“在未经用户授权的情况下”将用户的“有价值的个人重要信息”传回中国以及华为曾试图通过贿赂方式在美国获取商业合同，报告称将把贿赂信息移交美国联邦调查局跟进。
华为中兴陷“安全门”
文/本刊记者 康 楠
2012年9月13日，美国众议院情报委员会就中国的华为、中兴公司是否威胁美国国家安全的调查举行公开听证。
华为高级副总裁丁耘（左）和中兴公司高级副总裁朱进云出席听证会。
26 | ECONOMY
委员会调查了什么？
美国众议院情报委员会的调查重点是审视华为、中兴与中国政府的关系，包括两家企业和中国共产党的联系以及代表中国军方和政府情报部门所做的工作，以及从政府与国有银行获得的贷款支持。
从报告披露的信息来看，委员会的主要调查活动，包括2012年2月和4月分别对华为和中兴的深圳总部进行的实地走访，5月在香港与两家公司高管会面以及9月13日在美国国会举行的一场听证会。
此外，是大量的书面提问或者要求提供相关文件。
根据情报委员会结论：华为与中兴未能提供足够材料以打消美国方面的国家安全疑虑。
华为、中兴对此均予以否定。
中兴通讯发言人戴澍表示，中兴极力配合美方调查，美方要求中兴提供过去5年与中国相关部门的所有沟通的相关信息和内容纪要，面对一些“不可能的任务”，中兴束手无策。
此外，为了解公司结构及其对决策的影响，调查委员会还重点调查了华为的员工持股计划。
委员会称，“华为惟一提供的非公开文件只是未签名的持股协议相关文件”。
委员会认为这一计划看起来可信，但华为方面不允许上述文件被调查者带出公司供独立第三方验证，不提供如何选择新董事会成员的信息，以及拒绝透露原始董事会和第一届监事会如何产生。
在9月13日的听证会上，华为高级副总裁丁少华称：“华为此次在应对美国国会的调查中，对员工持股计划的披露比过去详尽很多。
”在事后声明中，华为也强调自己已尽力提供调查所需文件，包括持股名单和持股数。
以政府关系为着眼，调查的另一个指控在于，华为及其客户从中国国有银行获得千亿美元贷款额度。
丁少华在听证时表示，公司自身融资来源主要为海外银行，和华为合作的33家银行中，外国银行有23家，在2011年中贷款46亿美元中有74%来自外国银行。
而对于出口买方信贷则是业界普遍做法，规模很小，一般占销售额的5%左右，主流仍是客户自己融资。
华为和中兴积极应对
此次“安全门”事件，华为成为了美国众议院情报委员会的重点攻击对象。
而中兴，屋漏又逢连夜雨，中兴10月14日发布的三季报预告，预计净利润巨额亏损20亿元，创2009年以来新低。
在“安全门”期间，“搅局者”思科又单方面宣布停止与其已开展了7年的合作。
对此，华为、中兴为证清白竭力解释，而又不忍放弃令其饱受阻挠的美国市场。
中兴方面称，对此次美国众议院情报委员会的安全调查报告“表示遗憾”，华为态度更为强硬。
在发布会现场，华为负责外部关系的高级副总裁普拉姆称这一报告只是“政治把戏”，且不会对华为未来的运营产生任何影响。
另外，华为在后来的正式声明中，指称报告充斥大量谣言与猜测，缺乏事实根据，指控子虚乌有，并表示公司不得不怀疑，报告的惟一目的在于阻碍竞争，阻挠中国信息通讯技术公司进入美国市场。
目前，中兴和华为在美国的业务主要分为3块：运营商网络业务、企业服务和终端。
尽管已经进入美国市场数年，但对于华为和中兴来说，美国的电信运营商市场是一块硬骨头。
2011年，华为在美国的收入是13亿美元，只占其全部收入的4%。
中兴2011年在美国则只有4亿美元收入。
尽管华为、中兴当前在美国的业务并不理想，但他们的态度似乎依旧乐观。
中兴表示，“愿意继续在未来和委员会以及美国政府保持沟通”，中兴发言人戴澍表示，报告中虽提及通过第三方认证来减轻安全顾虑，但没有对中兴力主的“可信赖交互解决方案”给予更多重视和认可。
他认为，从国家安全话题看这才是开始，国会也许不关心解决方案，但美国有些政府部门很关心这一方案如何落地。
此外，华为、中兴积极进行其在美国的游说。
中兴从2005年至今已花费59.2万美元游说费用，其中37万美元是聘请前共和党众议员Jon Christensen为其在美国市场游说。
而华为，也不断加强在美国政界的游说工作，其在游说上的费用在今年明显增加，达到127.5万美元。