段永平更新了自己的人生设计
巴菲特一生最经典的演讲，段永平自...
巴菲特一生最经典的演讲，段永平自...段永平：建议你看下巴菲特1998年在Florida university的那个演讲。
可以多看几次，看到明白为止哈。
这个演讲（交流）我听了不下10次，非常值得仔细听。
这篇文章是转载的，目的是为了自己学习，我英文不好，就我自己找了一个中文字幕版，上传到了B站，方便学习，同样英文不好的也可以去看看，视频链接：网页链接我已经看过5遍以上了，后边我会逐条写下我的想法，老巴的东西和大道的一样好！以下是全文！巴菲特：（手持麦克风）测试，1 百万、2 百万、3 百万。
我先简单说几句，把大部分时间留下来回答大家的问题。
我想聊聊大家关心的话题。
请各位提问的时候一定要刁钻。
你们问的问题越难，才越好玩。
什么都可以问，就是不能问上个月我交了多少税，这个问题我无可奉告。
各位同学，你们毕业之后未来会怎样？我简单说说我的想法。
各位在这所大学能学到大量关于投资的知识，你们将拥有成功所需的知识。
既然各位能坐在这里，你们也拥有成功所需的智商，你们还有成功所需的拼劲。
你们大多数人都会成功地实现自己的理想。
但是最后你到底能否成功，不只取决于你的头脑和勤奋。
我简单讲一下这个道理。
奥马哈有个叫彼得·基威特的人，他说他招人的时候看三点：品行、头脑和勤奋。
他说一个人要是头脑聪明、勤奋努力，但品行不好，肯定是个祸害。
品行不端的人，最好又懒又蠢。
我知道各位都头脑聪明、勤奋努力，所以我今天只讲品行。
为了更好地思考这个问题，我们不妨一起做个游戏。
各位都是 MBA 二年级的学生，应该很了解自己周围的同学了。
假设现在你可以选一个同学，买入他今后一生之内 10% 的收入。
你不能选富二代，只能选靠自己奋斗的人。
请各位仔细想一下，你会选班里的哪位同学，买入他今后一生之内 10% 的收入。
你会给所有同学做个智商测试，选智商最高的吗？未必。
你会选考试成绩最高的吗？未必。
你会选最有拼劲的吗？不一定。
因为大家都很聪明，也都很努力，我觉得你会主要考虑定性方面的因素。
段永平4 0 岁就提前“退休”的甩手掌柜
16岁考入浙大的学霸、花62万美元拍下巴菲特的明星企业家、40岁就提前“退休”的甩手掌柜……段永平身上总是贴着一些数字标签，而这些数字和他走在一起总有一些惊人的化学反应。
童年小霸王不得不说，对于很多80后至90年出生的人来说，小霸王学习机相当于自己拥有的第一部可以称为奢侈品的电子产品。
虽然号称学习机，但是对于大部分的拥有一台小霸王玩家来说，那些像素风画质而且每天还被妈妈限制使用时间的通关游戏才是最深刻的记忆。
而造就一代人这段记忆的人，就是段永平。
段永平：40岁就提前“退休”的甩手掌柜80后说，段永平“纠缠”了他们一辈子，从游戏机到学习机，从DVD到智能手机……在一群人心里住一辈子，段永平无疑称得上是人生赢家。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.35世纪人物1983年，历史上第一台获得巨大成功的游戏机诞生，出自任天堂，名为“Family Computer”，也就是玩家口中的最爱的红白机。
“红白机”在全世界的销量超过6000万部，也令任天堂一跃成为了游戏业界全球知名品牌。
彼时中国的知识产权意识还相当薄弱，所以山寨之风瞬间刮到了全国各地，一大批国产山寨厂家开始仿造红白机。
小霸王也是这堆浪潮中的一员。
但在此之前，小霸王还只是中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂子。
1989年3月，段永平接过厂子加入游戏机大战，小霸王电子工业公司也在两年后成立。
三年之后，这间小厂产值已达10亿元，并正式命名为中山霸王电子工业公司。
在此期间，段永平送给了小霸王一套前所未有的营销盛典，也得益于此，小霸王没有沉沦为东莞某无名游戏厂家。
1991年霸王电子工业公司成立，同年6月段永平一口气投入40万在中央电视台播出第一则广告，即“拥有一台小霸王，打出一个万元户”的有奖销售活动“小霸王大赛”，至此，小霸王占据游戏机市场第一位。
1993年，小霸王研制成功第一代小霸王电脑学习机，《小霸王拍手歌》的新广告在中央电视台黄金时段播出，其创意成为广告界传颂的经典。
投资的本质：段永平讲述投资的底层逻辑
读完这本书后，我深深地被段永平的投资哲学所打动。他用自己的亲身经历告 诉我们，投资并不是一个遥不可及的领域，只要我们掌握了正确的理念和方法， 就能够在这个充满机会和挑战的世界中找到属于自己的财富之路。
这本书也让我意识到，成功的投资需要耐心和坚持。在投资的过程中，我们难 免会遇到市场的波动和各种不确定性因素，但只要我们坚守自己的投资理念， 不被市场的短期波动所左右，就一定能够在长期的投资中获得丰厚的回报。
在结语部分，作者强调了建立正确投资理念和长期投资策略的重要性。通过不 断学习和实践，投资者可以逐步提高自己的投资水平，实现财富的长期增长。 作者也提醒读者要保持谦逊和谨慎，不要被市场的短期波动述投资的底层逻辑》这本书的目录结构清 晰明了，深入浅出地解析了投资的底层逻辑。通过阅读这本书，读者可以建立 起正确的投资理念，掌握有效的投资方法和技巧，为财富增长打下坚实的基础。
精彩摘录
《投资的本质：段永平讲述投资的底层逻辑》是一本深入浅出、直指投资本质 的书籍，作者段永平是一位成功的价值投资者，他用平实的语言，讲述了自己 多年投资生涯的心得体会。在这篇文章中，我们将分享这本书中的精彩摘录， 带大家领略投资的底层逻辑和智慧。
投资最重要的是看未来。未来好，现在才好；现在好，未来未必好。
虽然价值投资注重寻找被低估的股票，但风险控制同样重要。作者认为，成功的投资者应该具备 风险意识，并采取相应的措施来控制风险。例如，通过分散投资来降低风险、设定止损点来控制 亏损等。
《投资的本质：段永平讲述投资的底层逻辑》这本书的内容摘要主要介绍了投资的底层逻辑和思 维方式。通过学习本书，读者可以深入了解投资的本质，掌握价值投资的核心思想和方法，从而 更好地进行投资决策。
在引言部分，作者首先对投资进行了定义，并强调了投资在个人和机构财富积 累中的重要性。作者还阐述了本书的目标：揭示投资的底层逻辑，帮助读者建 立正确的投资理念，掌握有效的投资方法。
段永平浙大精彩演讲实录
段永平浙大精彩演讲实录段永平浙大精彩演讲实录段永平浙大精彩演讲实录论到讲企业的话，我自己认为不够资格，我不是在这个地方作宣传，全世界做企业做得比我们好得多的，比我们大的多有的是。
中国的企业，我认为，多数还是刚刚起步，顶多算个业余高手，离职业高手而言的话还有相当的差距。
但在这我可从我们实际经营企业的十年，有一些经验之谈，或者悟出的东西可以同大家进行些交流，说说个人的理解。
刚才主持人要求我作一个演讲，其实对来说我演讲谈不上。
对于我来讲，这么多年我经营企业最大的体会，也是最重要的体会，就是两个字――"诚信"，或者叫作"正直"，英文里叫作"INTEGRITY"。
我最近也注意到，西方许多企业也都把这点放在非常重要的地位。
前段时间，GE的新任总裁来到中央电视台的对话栏目，我在那里问了他一个诚信的问题，GE的价值观里最重要的就是"坚定不移的诚信"，这条核心价值观是在所有的价值观之上的，新总裁说"所有的东西都是可以变的，不变的就是诚信"。
我们浙大有个"求是"学风。
我在学校里，给我印象最深，其实也是最最基本的就是这一点。
你的风格，包括对现实呀。
包括待会大家提许多的问题，我都会跟大家解释，为什么我们做企业，这与对"求是"的理解，对"诚信"的理解，"正直"的理解，对"本份"的理解，有很大的关系。
我做企业这么多年，我对这一点的认同感，或者说认可感是越来越强的。
至于说别的东西，我认为是比较简单啦。
企业总的来讲的话是一个非常简单的东西。
我个人理解，企业做得好，就象一个水平比较高的运动员。
大家可以想想，你作为一个职业运动员，需要做什么事情;那么作为一个企业来说，就需要做什么事情。
包括需要训练体力，需要很长时间基本功的训练，基本功打扎实后，你需要一个好的教练，需要有好的天赋，每次比赛你都需很认真，很集中，做许多战略战术的准备，这样的话，你才可能有成绩，而且你一场比赛赢了没用，只有许多场比赛赢了才能达很高的水准。
段永平：敢为天下后
有 用过 拼多 多 ，但 “我对 黄峥 有很 高 的信 任 经 常 查 阅相 应公 司 的 所 有 人物 、业 务 资 料 ，
度 。给 他 １Ｏ年 时 间 ，大家 会看 到 他 厉 害 的 “巴 菲特 就 有 这种 耐心 ，一 股 来讲 如 果 是 刚
地方 。”
上 市 的公 司 ，或者 只 有 几年 历 史 的公 司 ，他
引 力波 。
中 国 人一 直 以 来 的 价 值 观 就 是 争 先 、
拼 多 多黄 峥说 ：“老段 对我 的影 响非 常 恐 后，但 是 在 段 永平这 样 高度 的 人看 来 ，敢
大，我是他下一代 的四徒弟。”网易丁磊称 为天 下后更 具 有哲 学意 义 。
老 段 是生 命 中的 贵人 。他们 和 ＯＰＰＯ 陈 明
什 么都 做得 不错 ？
２００６年 ，段永 平用 ６２万 美元 拍得 了“股
这 些 问 题 段 永 平 应 该 最 有 发 言 权 。因 神 ” 巴菲特 的午 餐 。他 似乎 成 了 巴菲特 价值
他 一 手 提 携 ，黄 峥 才 有 机 会 创 立 拼 多 多 ； 投 资理 念 的 “中国代 言人 ”。
刚满 ３岁 、“百病 缠 身 ”的 拼 多多 能 不 一 般不 会碰 ，至 少都 要有 １Ｏ年 以上 的历 史 ，
能 撑 到 １Ｏ年 是 个未 知 数 。但段 永 平 觉 得 有 他 可 以 查得 很清 楚 。”查 阅那 些企 业 有没 有
风 险 也 有机 会 。 “投 资就 像 打 高 尔 夫 ，耍 是 做 错 过什 么 、有 没有 企 业 文化 继 承 ，最 重 耍
商界明 星／ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＳＴＡＲ
２４、商 ＼
段 永 平 ■
段永平的十八句人生名言
段永平的语录摘录1、平常心就是回到事物本源的心态，也就是要努力认清什么是对的事情，认清事物的本质。
2、人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情。
3、本分，我个人的理解就是“做对的事情+把事情做对”。
明知错的事情还去做就是不本分。
本分是个检视自己的非常好的工具。
4、人生最大的成功是做一个有目标的人，所有的快乐就在于实现这个目标，而不是得到一个结果。
5、只有服气，才能争气，才能吐气。
必须正视自己的底子不如别人，必须虚心向别人学习好的管理经验，好的技术。
6、普通人坚持做对的事情，结果是可以很不普通的！7、如果一个人不但能得到成功，并且能长久地驾驭成功，那么这一定是素质。
曾有一位美国大学的校长说过这样一句话，统计所有世界五百强企业那些成功的CEO的特质，就是诚信、正直。
人品相当重要。
8、我觉得没人天生有悟性的。
我看到的有悟性的人一般都非常肯悟，会习惯想本质及长远。
9、最重要的是，做任何选择是要有是非感，而不是跟着利益走。
这么做的话，过些年就会好很多的。
10、读书是学习的途径之一，但不是唯一的途径。
我觉得学习中最重要的是要open，就是要开放心态的意思，我发现绝大多数人都是非常封闭的，当然这里可能也包括我自己。
11、个人认为最重要的是你自己要有是非观，要有长远的看法。
凡事如果你能想着10年20年，你大概就不会那么困惑了。
12、我们会理性地去冒险。
就是冒能冒得起的风险，当然不是为了冒险而冒险哈。
有些事情看起来需要做，但如果做就会有风险，这个时候理性思考很重要。
13、******“做对的事情”最早看到的是管理大师彼得·德鲁克说的。
这是一生受益最大的一句话。
14、所谓要做对的事情实际上是通过不做不对的事情来实现的，这就是为什么要有stop doing list，意思就是“不做不对的事情”或者是立刻停止做那些不对的事情。
也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。
段永平的100条思考
段永平的100条思考01、关于企业001.做企业如跳水运动员，动作越少越好。
002.一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。
我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。
简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。
003.有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问就说没有兴趣。
我知道我自己和我的企业就这么点能力和规模，不可能再分散资源，我根本就不追求有天上掉馅饼的事。
004.松下幸之助讲过，企业不盈利就是罪恶，但是企业的目的不是为了盈利。
005.不赚钱的生意，多少营业额都是没用的。
就像不赚钱的净资产有时就是累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了1个亿，每年亏500万，重置成本还是1个亿，现在5000万想卖，这谁要？所以我编了个“有效净资产”的名词。
也就是说，不能产生现金流的净资产其实没有价值（有时还可能是负价值）。
006.好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。
你可以想想谁的生意是很难抢的？然后再想想为什么？007.需要用很多人（相对营业额和利润而言），是不好的模式的一个特征。
008.低价是条最容易的路，也是一条最难的路。
除非迫不得已，用价格武器总是错的。
很少人明白，低价是不会扩大市场份额的，但被迫降价有机会保住市场份额而已。
009.追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。
长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的。
老百姓心里有杆秤：好货不便宜啊。
010.如果大凡你能做好一件东西，你为啥还要做很多做不好的东西呢？就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊？多推一些便宜的非53度酒，包括茅台啤酒和红酒，甚至茅台米酒啥的，以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调，加快推出的速度，5年出厂的规矩也不要了，假酒也不管了……10年后，茅台的地位应该就彻底不一样了。
011.“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。
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第八章 后段永平时代
第一节 兵败小家 电
第二节 人人尊敬 的“影子董事长”
第三节 挖掘金字 塔底层的财富
第四节 “去段永 平化”
第九章 幕后教父
第一节 选择比努 力更重要
第二节 谨记“本 分”的陈明永
第三节 紧紧抓住 市场缺口的沈炜
第四节 价值观比 KPI更重要
第十章 精神领袖
第一节 扭转黄峥 的人生方向
第二节 央视“标 王”
第三节 后来居上 的VCD
第四节 时刻保有 “平常心”
第四章 独步前行
第一节 偏爱“明 星”
第二节 与TCL的 “战争”
第三节 全员持股
第四节 “四不” 战略
第五章 宁负天下，不负红颜
第一节 为“爱” 提前退休
第二节 善于“授 权”的老板
第三节 如何找到 被市场低估的公 司
08
第六章 价值投资的践 行者
09 第七章 反其道而行之
010 第八章 后段永平时代
011 第九章 幕后教父
012 第十章 精神领袖
目录
013 附录 段永平大事记
015 后记
段永平商道智慧 段永
014 平在斯坦福大学的交 流...
016 参考文献
小霸王、步步高是耳熟能详的国民品牌，而其背后的缔造者段永平则神秘、低调，鲜为人知。
第二节 助攻拼多 多
第三节 “小天才” 之父的坚持
第四节 爱“较劲” 的刘作虎
附录 段永平大事记
段永平商道智慧 段永平在斯 坦福大学的交流...
后记
参考文献
谢谢观看
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段永平传读后感
段永平传读后感读完段永平的传记，我就感觉像是跟着一个商业大佬在商场里来了一场超级刺激又充满智慧的冒险。
段永平这人啊，那脑子就像是一个装满了奇思妙想和商业秘籍的百宝箱。
他做小霸王的时候，就像是一个超级魔法师，把一个本来普普通通的小厂，一下子变成了游戏界的大明星。
那小霸王学习机，在当时可是红遍大江南北啊，多少小朋友做梦都想拥有一台，感觉就像是拥有了一个通往快乐学习（其实可能更多是快乐游戏）的魔法盒子。
这让我明白，只要有好点子，再加上敢于拼搏的劲儿，就能把一个小生意做得风生水起。
然后他又创立了步步高，这就像是他在商业的大森林里开辟了一块新的领地。
步步高的那些产品，不管是步步高复读机还是后来的手机啥的，都像是他精心培育的小树苗，慢慢地长成了参天大树。
他做产品就特别注重用户体验，就像他知道用户心里在想啥似的。
这就好比他是一个特别贴心的厨师，知道食客到底喜欢啥口味，然后做出的菜（产品）大家都抢着吃（买）。
我就想啊，我们平时做事情要是也能这么了解别人的需求，那肯定也能把事情办得妥妥当当的。
段永平在投资方面也是个大神级别的人物。
他投资网易那事儿，就像是一场惊心动魄的寻宝之旅。
当时网易的股票就像一个被人遗忘在角落里的宝贝，大家都不看好，可他就像一个独具慧眼的探险家，看到了这个宝贝的真正价值。
他一出手，就像施了魔法一样，网易股票蹭蹭往上涨，这简直就是商业版的“点石成金”啊。
他教会我，在投资这个事儿上，不能只跟着别人的屁股后面跑，得有自己的判断，要能看到那些隐藏在表面之下的潜力。
而且他那种淡定从容的态度也特别让我佩服。
在商场这个充满风浪的大海里，他就像一个经验丰富的老船长，不管遇到多大的风暴，都能稳稳地把船开向目的地。
不像我们有时候，遇到一点小挫折就慌得像热锅上的蚂蚁。
他的这种心态也告诉我，不管做什么事，只要有长远的眼光，不被眼前的困难吓倒，就一定能走到想去的地方。
段永平的经历就像是一本生动有趣又充满智慧的商业教科书。
【深度好文】段永平2005北大演讲问答：基业常青的商道
【深度好文】段永平2005北大演讲问答：基业常青的商道从小作坊逐渐发展到大企业，从立足国内市场到走出国门，从小老板到企业总裁，什么是企业的生存之道？什么是做人的根本？是真实还是虚伪，是智慧还是愚昧。
做企业需要什么？我们该坚守什么？中国企业是否遇到了诚信危机？步步高总经理段永平做客北大，与您分享成功经历，和您畅谈企业诚信话题。
主持人：大家晚上好，我们北大公共管理学院和北大案例中心举办的讲座，今天晚上很高兴请到段永平总经理分享企业资金问题。
我们是这样，请段总给我们做介绍，做讲座，然后给大家留点时间进行交流，欢迎段总。
以下为演讲内容：那我觉得对于企业来讲，你可能最重要的是你要有危机的意识。
你要防止危机的出现，你不能说开一个车200公里的时速，前面有堵墙在十米里面，你马上就要撞上了，这种时候我觉得你也就听天由命，最多也就祈祷一下。
那么最重要的是你不要开那么快，其一你要打安全带，其二你要保持很好开车的状况，保持车况、人况。
那么我想这些东西就是你做企业当中要特别注意的。
所以我觉得诚信的意识其实也是有点像这样一个概念，我不知道大家对GE，有没有看过GE的这个，我知道在座有很多是MBA，我想大家可能都学过MCKinsey七个S，七个S中间有一个S是叫做Shared values共享价值观，也有人叫做企业的文化。
那么它里面有一个call values的东西，所谓的企业核心价值观。
那么我记得GE有一个，它的核心价值观条数比较多，稍微多了一点，但它虽上面那一条叫integrity，integrity其实就是，我觉得翻译成中文我不敢说很确切的意思，因为它本身有诚信的意思，有正直的意思。
有大概类似。
那么我还专门问过杰夫·伊梅尔特，就是GE的CEO，我说你接了杰克韦尔奇以后，你哪些东西会发生一些变化？那么他说这个世界在变，我们也得跟着变，唯一不变的是integrity，所以我这个印象挺深的。
那么作为我们企业来讲的话，我做企业大概十多年前我们就提过一条叫做以诚为本，诚信对于我来讲的话，我们是从本分的角度去理解它的。
段永平广告词-概述说明以及解释
段永平广告词-概述说明以及解释1.引言1.1 概述段永平是中国著名的企业家和投资人，他是中国互联网金融平台“陆金所”的创始人和董事长。
段永平广告词是他作为企业家所推广的广告宣传语。
这些广告词反映了段永平的经营理念和价值观，也展示了他对于企业的追求和期望。
段永平广告词以其简洁明了、主题突出的特点而备受瞩目。
这些广告词往往以独特的创意和深刻的内涵，以简单的语言表达了复杂的思想和观点。
通过这些广告词，段永平向人们传递了积极向上的信息和启发，引导着大家积极面向未来，不断创新和进取。
在段永平广告词中，他通常强调企业的价值观和使命感。
他希望企业能够承担起社会责任，积极参与公益事业和社会发展，这也是他推动企业发展的一项重要原则。
同时，他也鼓励员工们勇于创新和冒险，相信只有不断追求卓越，才能走在行业前沿并取得成功。
段永平广告词所传达的信息也与他个人的心理素质和价值观息息相关。
他推崇勇气、开放和逆行的精神，认为只有积极面对变革和挑战，才能取得突破和发展。
他对于未来的展望充满信心，并鼓励他人以积极的态度面对生活和事业。
总的来说，段永平广告词展示了他作为一位企业家的追求和期望，同时也传递了积极向上的价值观和思想。
这些广告词不仅仅是企业推广的手段，更是他对于企业和社会的思考和贡献。
通过这些广告词的传播，段永平希望能够影响更多的人，激励他们追求梦想，实现自我价值。
文章结构部分的内容可以介绍整篇文章的组织结构和各个部分的主要内容。
下面是文章1.2 文章结构部分的内容建议：在本文中，将主要分为三个部分来介绍段永平广告词的相关内容。
首先，在引言部分，将对段永平广告词进行概述，并介绍文章的结构和目的。
其次，在正文部分，将详细探讨两个主要要点。
第一个要点将聚焦于段永平广告词的核心思想和创意，以及广告词背后的推广策略。
第二个要点将关注于段永平广告词在市场上的反响和影响，以及其对消费者的吸引力和品牌价值的提升。
最后，在结论部分，将对全文进行总结，回顾主要要点，并对段永平广告词进行综合评价。
多年后对书中一句话的领悟
多年后对书中一句话的领悟
多年后对《段永平传》中一句话有了新的领悟，我越读越有味，一直想着干大事的人到底有什么共同点？读完后，我恍然大悟，一句话解决了我多年的疑惑！
人这一辈子总要做点与众不同的事，或者说人这一辈子总应该有点梦想或者追求，虽然生活压力已经压得我们喘不过气来，但如果只想着压力，不想着进取，那么我们的人生只会越来越糟，所以我们每个人都要学会去改变，学会去尝试那些不一样的生活，摆脱自己的舒适圈，这样你会发现，生活中还有那些更美好的地方，并且会给我们带来惊喜，而要真的改变，我们第1步可以从别人身上去学习，比如读一部传记书，而我最近就读了一部让我“感慨万千”的传记书，这就是《段永平传》！
《段永平传》，书的主人公当然就是段永平，很多人马上就会有疑问了，段永平是谁呀？首先能有个人传记的人必然不是一个简单的人，他必然有着非凡的人生，段永平就是如此，他在我国企业界，那可是大名鼎鼎，他的商业思维被许多企业家所借鉴，他所创造的产品更是影响了我们一代又一代的人，许多耳熟能详的品牌背后都有着他的身影，比如小霸王、步步高、OPPO、VIVO等都与他有着千丝万缕的联系，很多人甚至尊称他为许多公司背后的“影子董事长”，可见其的影响力有多大！
《段永平传》讲述的就是段永平一生的传奇，和他的企业思维与
人生哲学，当然作为能与巴菲特共餐的人，段永平的众多投资理念也值得大家去学习，而这本书一出来，我就抢先购买了，连续读了三遍，越读越有味，读的过程中，我一直想着干大事的人到底有什么共同点？读完后，我恍然大悟，一句话解决了我多年的疑惑！。
高考作文素材-段永平｜从叱咤商海到专事投资,他用30年探索“基业长青”
段永平｜从叱咤商海到专事投资，他用30年探索“基业长青”你能想到吗？小霸王学习机、步步高VCD、步步高点读机、小天才电话手表、oppo、vivo手机这些影响了80后到00后的国货，幕后操盘手竟然是同一个人！说起这个人，也许你会摇头说没听过，可说起他手中的产品，每个80后都曾心心念念。
喏，就是它，步步高。
这两天，步步高牵手腾讯和京东，正式成为腾讯系的一员！2月23日下午，步步高发布公告称：将向腾讯、京东转让11%的股份，交易总对价约16.26亿元。
完成交易后，腾讯、京东分别位居步步高第三和第五股东。
消息一出，就引发热议。
也又一次，将段永平推到了大众眼前。
1少年天才，经商奇才江湖上曾有个四大富豪的段子：悔创阿里杰克马，一无所有王健林，不知妻美刘强东，普通家庭马化腾，其实恰巧漏了段永平。
这个名字和外形都平平无奇的中年男子，曾经花了400万吃顿饭，却说“just for fun”。
讨厌他的人说他会装逼，喜欢他的人说他是个经商奇才。
1961年，段永平出生于江西南昌，年纪小小的他，已经显露出惊人才智。
年仅16岁，考入浙江大学无线电系。
大学刚一毕业，就被分配到北京电子管厂。
不过，对这种外人眼中顺风顺水、稳稳当当的生活，他却一点也不满意，抱着“铁饭碗”，愣要重新拿起书本继续读书。
果然，上天不会辜负每一个勤勉的少年，他如愿考入中国人民大学计量经济学专业，27岁那年，拿到了自己心心念念的硕士学位。
再次走出校门时，正值改革开放的春潮涌动，段永平意识到，只有站在潮头最前沿的人才能有所作为。
当大家都认为他前途无限时，即将而立之年的他，却去了中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长，别人都说他疯了，放着好好的工作不干，非要跑去处于倒闭边缘的小厂子去。
不过，面对外界的议论，他却没当回事，一转身就扑进了市场中，经过无数次市场调研，分析，他发现，那时候电脑刚刚兴起，但价格高昂卖到上万元。
于是，有着敏锐市场嗅觉的他看到了需求与购买力之间的空档，随即推出了将一个计算机键盘、一个电脑学习卡与小霸王游戏机连接起来的简板电脑学习系统——小霸王学习机。
企业文化解读段永平(精)
企业文化解读:段永平企业文化解读:段永平 18小时前1、基业长青非常值得阅读2、企业要有社会责任，要对社会负责3、文化就是规矩管理不到的规矩4、和谐需要下属敢于提意见，而不是包庇5、OPPO致力于成为一个全球知名公司，在全世界成为健康、长久的典范6、阿里巴巴、腾讯、百度、网易都是值得学习的典范企业7、具有风险防范意识（例：APEX的骗局）8、本分就是做对的事情并做对（例：开车回家选择路）9、开发个人的思维，要有全局观和未来观10、生意要讲商道而不是讲商术11、不占别人便宜12、爱消费者，对用户负责13、诚信就是自己说过的话要做到，别人也认为你做到了14、品质就是当你要为你的产品付出代价的时候还能够坚守（例：海尔砸冰箱，内部试验用机不可销售）15、创新和后发制人不矛盾16、要有吃掉大象的决心，哪怕当下你是蚂蚁17、OPPO品牌定位：有档次，独特，具有一致性；在消费者心目中具有美誉度并认可18、苹果的办事风格过于自负19、企业领导分为报时人和造钟人两种20、调研是证明想法，前提是要有想法21、品牌不能高低通吃，要有细分市场22、要打赢对手，就要有三倍于对手的力量23、慢就是快24、快亦是慢25、区别看赛车的观众和开车的司机26、经济复苏具有水龙头效应27、中国经济需要经受金融风暴的冲击，否则就可能向计划经济发展小故事：金融风暴中，美国受到外伤，欧洲受到重伤，中国受到内伤小霸王作为一个后来者，占到90%的市场份额，是一个了不起的成就任何银行如果收益大于20%都是不合理的微软是后来者居上的典型公司苹果极具天赋，可以实现消费者的梦想老虎可以吃掉驴，因为老虎摸索出了驴并不可怕海尔砸冰箱重视品质针对枪击案，美国是自责，中国是他责创新需要选择时机，开车不用每次都去想更优的道路。
“敢为天下后，后中争先”：步步高系缔造人段永平的企业文化经
“敢为天下后，后中争先”：步步高系缔造人段永平的企业文化经•华夏基石企业管理咨询集团出品•业务咨询：市场部************转863，编辑部 010-********转801•《洞察》杂志读者服务公众号：guanlizhisheng2015 华夏基石管理评论OPPO和vivo手机2016年成为销售排行榜的第三名，在苹果、三星、华为等大牌手机的“碾压”下，OV顽强生长，缔造了国产手机的辉煌，这也让其早期投资创始人段永平及“步步高系”浮出水面。
从“步步高”到oppo和vivo，对做企业，做品牌，段永平有自己的理解。
他在一次内部演讲中提到：一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。
产品可以模仿，但企业文化不可以模仿。
为何中国企业能做大却做不长“许多中国企业家都好大喜功，急功近利，动不动就要做世界500强，但是却缺乏长远的目光和持续发展的愿景，没有把企业文化的“内功”练好，所以出问题是早晚的事。
”一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。
产品可以模仿，但企业文化是不可以模仿的。
步步高发展这么多年来，不论是企业规模、发展速度、产业结构还是产品质量都得到了很大的发展和提升。
尽管步步高在发展的过程中有点磕磕碰碰，但总体来说还算顺利。
这些年来，我们看到好多知名企业和民营企业倒下，包括我们的竞争对手，它们从“明星”很快变成了“流星”。
我记得社科院曾做过一项调查，中国民营企业的平均寿命只有3岁左右，这也就反映了一个非常大的问题：企业规模可以做大，但是做不长、做不强。
我觉得，这主要有两点原因：一是中国体制的原因；二是企业或企业家自身问题，这是最主要的原因。
许多中国企业家都好大喜功，急功近利，动不动就要做世界500强，但是却缺乏长远的目光和持续发展的愿景，没有把企业文化的“内功”练好，所以出问题是早晚的事。
我觉得，企业小的时候，由于人少，好多事情大家心里都清楚怎样去做，这时候可以不去倡导企业文化；但是当企业做大后就一定要完善行为准则和管理制度，日积月累地积淀我们的企业文化内涵。
段永平：我们该做个什么样的人？值得收藏！
段永平：我们该做个什么样的人？值得收藏！你是否经常会迷茫、焦虑、拖延，不知道人生该如何前进？我也有一样的体会。
所幸我最近看到了段永平的一篇演讲，告诉我在陷入上述困境时，可以做什么，不做什么。
这篇演讲值得我时不时拿出来看，为我的人生指明方向。
希望它也同样能帮到你们。
段永平2013年浙大演讲：很荣幸受到邀请，跟新毕业的校友说两句。
我一直在想，两三分钟我要讲点什么，能够让在场同学在二三十年后还能记得住，并且有所得益。
不知道大家现在心情如何，我依然还记得自己在毕业时候那种兴奋、茫然、激动、困惑、不安、满怀希望、又有点不知所措的复杂心情。
二十八年过去了，虽然这种感觉偶尔还会出现，但是在经历了这段人生之路后，会有些感悟。
今天，主要以我自己的经历，跟大家分享三点，关于毕业之后，做个什么样的人。
第一，做个胸无“大”志的人。
首先要强调的是，这里的“大”是好大喜功的大。
所谓胸无“大”志，指的是脚踏实地的做事态度。
我们要胸无“大”志地去做自己喜欢的事情，同时，还要努力去喜欢自己在做的事情。
我觉得，只有在做自己喜欢的事情的时候，才能激发自己最大的潜力，所以每个人首先要花很大精力去寻找自己喜欢的事情。
同时，我也要强调后面一点，喜欢自己在做的事情。
大学刚毕业就马上找到自己喜欢的事情，是可遇不可求的。
很多时候，当我们投入到自己的工作中后，会慢慢找到很多乐趣，在努力的过程中，会渐渐发现自己喜欢做什么。
所以，努力喜欢自己做的事情很重要。
胸无“大”志，需要大家慢慢体会。
第二，做个有所不为的人。
我们有句话叫做“有所为，有所不为”。
我们常常注意到要“有所为”，但我要强调的是“有所不为”。
我很早就听说过，要做对的事情，然后把事情做对。
在经历了这些年，经历很多次的头破血流之后，我才真正开始明白这句话是什么意思。
所谓做对的事情，就是知道是错的事情决不要做，知道做错了马上要改。
这个说起来容易，做起来困难。
知道做错了马上改，不管多大的代价，到最后往往是最小的代价。
段永平：敢为人后后发制人
段永平：敢为人后后发制人外界认识段永平不一定是从小霸王游戏机的广告语“同是天下父母心、望子成龙小霸王”响彻大江南北时开始的，但当1995年段永平愤然辞职，并在当年9月在东莞市创立广东步步高电子工业有限公司时，人们开始对他感到好奇。
很快，在公司成立次年，步步高就出手8200万元夺得中央电视台一个黄金时段，以“股市又升了”的广告拉动其无绳电话夺得全国市场份额第一名；1997年虽在与爱多的竞标中落败，但在1998年和1999年的竞标中，分别以1.59亿元和1.26亿元成为实际上的“标王”。
当“标王”现象频遭“魔咒”时，“无冕标王”步步高的业绩一直良好，其产品市场占有率都在前三名之列，无绳电话和语言复读机是第一名。
段永平在不同时间、不同条件下打造了两个全国性品牌，营销能力得到广泛推崇，他营销手法的特点，可以用他自己的话来概括：“敢为人后”和“本分”。
“敢为人后”，就是在市场定位上，甘心做跟随者，只进入成熟的市场，重视并利用先行者的经验，遵循他们已经采用的模式，自己不轻易进行新的尝试，以降低风险。
步步高是在VCD竞争最激烈的时候进入该领域的，很多人说这是夕阳产业，段永平则认为夕阳无限好，人多的地方往往最安全，虽然失去了市场先机，但看清了前车之鉴。
既然在进入时机上已经落于人后，那怎样才能做得比先行者更好呢？段永平的“本分”发挥了作用。
“本分”就是将该做的事情做好，在开拓市场时，做好每一个环节的工作，所有的工作都要齐头并进。
广告只是营销的一个环节，“本分”要求服务、品质等环节也要与之匹配。
“本分”还要求认准自己的位置和能力，不做好高骛远的事情，从而不至于无端消耗资源。
步步高在多元化的问题上非常谨慎，因为段永平将自己定位为中小企业，没有“做中国的松下”这样的目标。
财富是追求目标的筹码——访步步高电子工业有限公司董事长段永平
财富是追求目标的筹码——访步步高电子工业有限公司董事
长段永平
陈朔
【期刊名称】《《中国MBA》》
【年(卷),期】2004(000)001
【摘要】段永平，平实的表情掩盖不了澎湃的斗志。
他说：财富本身带不来乐趣，快乐是自己设定的一个又一个目标，是追求目标的奋斗过程。
他企业的核心竞争力是诚信。
企业的诚信就像是一个大厦的基础，如果地基没打好，就不可能建一座高楼大厦。
为什么读MBA?因为“我不知道我不知道什么”
【总页数】3页(P27-29)
【作者】陈朔
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.63
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四年前，段永平移居美国，从经营步步高的轨道上脱身而出、令企业平稳过渡、接着又在投资与慈善领域里初试身手，这一系列尝试却让他把大多数中国“同行”抛在了后面，也在点滴重塑着中国新移民在美国主流社会的形象。
就在一退一进之间，段永平更新了自己的人生设计。
文/本刊记者李岷美国加州报道脱轨者这是美国加州1月份寻常的天气：一面是遍地的干枯落叶，一面那些终年常青的植物依然顶着满树浓郁的绿，金黄的阳光不加吝惜地铺洒下来，空气清澈、略带寒冽。
这是硅谷地区一处寻常的公司所在：像中国普通的高科技园区一样，一幢幢平房或小楼掩映在一道道矮草丛后面，楼房外标示着每家公司的Logo，OPPO——那四个圆溜溜的字母——是其中之一。
他也很寻常，在这里，身材不高、略微发福的他是一个在加州四处可见的寻常中国人。
段永平，戴着一副颇具气势的大墨镜，驱车赶到OPPO公司，匆匆推门而入，在OPPO公司一间大概只有十平方米的、略显简陋与杂乱的办公室里，接受了《中国企业家》专访(关于地点，段最初的建议很美国化——“找家星巴克”)。
十年乃至更长时间以前，段永平即凭着打造出小霸王和步步高两个知名品牌、拍下央视“标王”等经历而早早名扬中国商界。
而现在的他，也不过45岁，似乎正值一个企业家黄金年代的开端。
但“江湖”已远。
段目前最主要的社会身份是在美做一个“独立投资者”。
他说，这个小办公间是他为了接受采访临时“借来”的，穿这么一身也是为了特意配合摄影。
说着，他不太自在地拧着领带结扭了扭脖子。
作为“独立投资者”，目前除了在家办公，他在外没有专门的办公室，他也早习惯了不穿西装不系领带的生活。
也许在广东东莞，步步高电子有限公司还为他保留着董事长办公室，但即便如此，那更像是已被段永平搁在身后、搁在大洋彼岸的一个符号与象征：毕竟，这里与那里，隔了十几个小时的飞行；毕竟，段称他现在只是每年回去两三趟开开董事会，偶尔打打电话，已经完全脱离了他一手创立的步步高的日常运营。
同样，他也不插手OPPO的经营。
在段永平的解释里，OPPO是个和步步高截然两分、独立注册的两家公司、两个品牌，却也不能说它们完全没有关系，两家公司在股东关系与中国市场的营销上，是高度重合的。
在美国，段永平是少数中国新移民的一员：他们正当盛年，是中国上个世纪90年代后大搞市场经济后新兴的、成功的弄潮儿。
他们既全然摆脱了遥远历史里那些从落后贫穷中国远渡来美的、不通英文的老移民形象，也不是在美求学后就势留下、白手起家的学生一族。
和他们同时进入美国的，还有他们从前在中国创造并拥有的大笔财富。
他们受过的良好教育、更重要的是不安分的企业家精神、既往的商业经验(尽管也许放在这个资本主义巅峰国度来看是有限的、中国本土化的)，有可能使他们既有的财富在美国继续增值。
而比在美国赚钱更进一步的是，他们还逐渐加入到美国的慈善大军里，散财之道，渐趋自如。
要知道，做多大规模的慈善、做什么样的慈善，也许是作为一个富人在美国是否最终主流化、能否得到普遍尊敬的重要标志。
美国媒体上曾有观点认为，印度移民作为一个群体在美国达到的成就、拥有的影响、主流化程度是亚洲移民中的典范，中国在美移民历史虽长、数量虽众，长期以来却新意欠奉。
那么，在最近二三十年发生巨大变化的中国，向世界各地输出的“移居人口”——他们的形象、在当地的影响，会不会也在渐渐变迁？就像自小移民美国的雅虎创始人杨致远、YouTube联合创始人陈士骏是令华人世界感到骄傲与亲切的符号，中国大陆移民形象也有可能被像段永平这样、已然拥有财富、自信与阳光气质的新兴商人或其他专业人士点滴重塑。
当然，段永平们对美国(移民)社会的改变还在潜流之中，甚至要隔代才能体现，而200 6年年中，段永平代表他的家庭慈善基金在eBay上以62.01万美元拍下和巴菲特共进午餐机会的消息传回中国后，却直接冲撞着中国社会、商界、慈善界的某些观念。
这顿饭是巴菲特近几年每年都会举行的一个义拍，竞拍成功者为这顿饭掏的“饭票”将捐给旧金山一个慈善机构。
“有些人说你这顿饭钱怎么不捐在中国，而捐到外国——谁说这对于我来讲是外国？我在这里生活，我住的地方离我捐的机构开车只要几十分钟，这怎么能叫外国呢？再说难听一点，我捐哪儿这事儿关你什么事啊？!”段说。
他将在今年5月携夫人及几个朋友赴纽约与巴菲特共进午餐。
—其实这也不是他第一次当面聆听巴菲特的“耳提面命”，作为伯克希尔·哈撒韦公司的股东，他前两年就去奥哈马参加过哈撒韦的股东大会。
“又有很多人说你花了这么多钱划不划算……我一听这话就知道和这人谈不下去了。
我又不是把跟巴菲特吃饭这事当成生意。
我就是想给他老人家捧个场，告诉世人他的东西确实有价值。
他不是缺这个钱，我也不是为了吃这顿饭，不是像有些人想象的我为了去他那儿讨一个秘方、锦囊妙计，哪天掏出来一看，就能发大财。
这都是胡扯。
我就是觉得好玩。
Just for fun.”62万美元，和世界第二富人的一顿饭，Just for fun?!这话搁在灿烂的加州阳光下、for fun者众的美国讲甚合时宜，可如转换语境，一放到中国互联网上，无疑是给国内互联网上那些焦躁愤怒、批评咒骂的人们心头火上浇油。
可是段永平一副泰然自若的派头，压根没打算去迎合或者安抚什么社会情绪，他甚至会举出“我好多年前就(花钱)跟老虎伍兹打球”的例子来说明他自掏腰包跟巴菲特吃饭不过是他一贯的作派。
如果说每个人的社会角色无形中确实存在一个预设的轨道的话，段永平常常会是那个突然脱离轨道、自行另铺一条的人。
从他1995年突然辞职离开小霸王另创步步高，到他20 02年淡出做得好好的步步高跑到美国来只是因为简单的理由：为了跟妻子、小孩团聚，段永平自陈每个决定都是出于他的本份与本心，并不在乎大多数人是不是也在这么做、也会这么做。
同样的道理适用于他后来的投资。
段对《中国企业家》说：“很多人在做投资的时候，很在乎别人怎么看(这家公司)，满意不满意，真正的投资者是不在乎、绝对目中无人的，他眼里盯的就是这家企业，不看周围有没有人买。
”应该说，段永平认定“自我感受”、“快乐”是一个人人生中最重要的事并不是美国给他启的蒙，尽管美国的环境也许强化了他这个观念。
在移居美国之前，在很多场合，段都说过类似的话：“有些外在的东西是外人对你的评价，但你自己是不是感到很快乐？我觉得这个特别重要。
快乐人生才是最大的财富。
我见过太多的例子，很多人是因为有了钱以后变得不快乐了，而我个人认为如果一个有钱人因为钱而不快乐是很愚蠢的。
”不同的是，他那时还没有突然会从中文里蹦出句“Just for fun”等英语的口语习惯。
而真正有意思的是，放弃了在国内商界的奋斗也放弃了在国内的荣耀与影响力去“追求个人快乐生活”的段永平，几年之后，所做的事情，无论是投资，还是慈善，竟又成为国内媒体界与商界乐于追逐、探讨的题材：他从实业经营转向投资，怎么能做到现在看起来还不错？他判断公司、决定投资与否的标准在哪里？慈善与他的投资如何关联？他做慈善的工具与方式又是什么？当年，段永平那句“敢为天下后”的经营理念曾在中国商界广为流传，直到今天，段永平在某些方面仍然如此，相对保守与悲观——比如他个人对中国企业大胆出手、搞国际化收购这样的具有先锋性质的试验避之惟恐不及；但在另一些方面，他从经营步步高的轨道上脱身而出、令企业平稳过渡，接着又在投资与慈善领域里初试身手，这一系列尝试却让他把大多数中国“同行”抛在了后面。
独立投资者Mr. Duan最近一两年来，在美国某些投资论坛、特别是华人投资者集中的论坛上，有一个名字、或者莫如说是一个ID会被论坛上的人偶尔提及：Mr. Duan，或者Fastisslow。
有人会分析Mr. Duan的投资个案；有人则问：嗨，Fastisslow，请问你对最近网易的表现如何看啊？如你所知，Mr. Duan和Fastisslow就是段永平(特别是后者，Fastisslow的ID随着段永平用它来拍下与巴菲特的午餐已变得地球人都知道了)。
凭着对网易(NTES)众所周知的成功投资，以及在中国实业界享有的声名、比一般投资者更丰富的企业经验，Mr. Duan在美国一部分个人投资者中颇有名气，有时甚至有几分神秘。
不过，段早两年前可能还会在雅虎财经留言板或者某个论坛上露露脸，现在他已不怎么再到网上去回复、参与讨论了。
段自己解释说，以前主要是为了练英语，现在回头再看原来的一些发言，很多都是写的错话，不知道自己在说什么。
其实他应该感谢互联网。
通过网络、BBS，初来美国的段永平结交了几个有相近投资理念的朋友，有的后来还在现实中见了面，段承认，“他们对我帮助很大。
”他的确是全球追随巴菲特投资哲学浩荡队伍中的新兵。
段永平接触巴菲特价值投资理念至今不过六年历史，而且他描述自己选择与投资企业的手法也相当简单。
从1989年到2000年，段永平始终埋首于实业，相继打造出小霸王和步步高两个品牌，对股票市场从来没有碰过。
“没有工夫去研究，也没有什么兴趣，觉得投机气氛比较浓。
”2 001年，段永平的美国绿卡突然被批下来这件事对他的生活与事业是一个强烈的转折暗示。
“绿卡是2000年我太太帮我在美国申请的，我以前以为拿到这个东西需要很多很多年，没想到半年就批下来了。
其实我也没有很好的准备。
但怎么办呢？批下来了又不能不来，因为在和太太结婚前我就答应过你要嫁我我就去美国，否则人家也不嫁我。
不可能让太太在美国，我在中国，那还要这个家干什么？”段永平的妻子是他上世纪80年代末在人民大学读研究生时认识的校友，1993年到美国摄影界闯荡，2000年时在美已稳定下来并颇有成就。
于是在心理缺乏准备的情况下，2001年年中，段永平拿着绿卡到美国初次“落地”。
“那个时候我就想，我将来要在这里生活的话，我来这里干什么？我也不能整天在家里呆着。
”他想到了投资。
但是一开始他很迷惘，对投资这个“翻手为云覆手为雨”的东西摸不着头绪，不知道那些操盘手成天在忙什么。
他看了一些讲投资的书，里面讲K线图分析，讲涨跌概率，讲如何测市，看不懂。
这时他看到一本巴菲特谈投资的书，里面说，“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部”，“投资你看得懂的、被市场低估的公司”，懂了。
他觉得这就是在讲他当年为什么会自掏腰包投资步步高的道理，仅仅因为他相信这将成为一家不错的公司——步步高创立时，他个人在里面占了70%多的股份。
“我投资任何一家企业应该跟我当年投步步高是一样的，不同的是从前做步步高投资的同时我自己也在做经营。
”他说，“其实在看巴菲特之前，这些理念本来就在我脑子里，只是一看巴菲特也这么想这么做，而且靠这个做成了世界第二富人，我有了信心。
不然不一定下得了手。
你能理解吧？人们做一件事往往需要别人的肯定。
”那时，段永平已在琢磨着能否在互联网泡沫破灭后的“废墟”里淘金。