综合评分明细表

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项目名称:深圳市文化产业形势调查与分析项目
类别
评分项目
权重
评分参考及范围
投标单位1
评分
投标单位2
评分
投标单位3
评分
价格
投标总价
40%
价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分;其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100
%
优:15-20;良:11-14;差:0-10(企业综合实力、行业口碑、所获荣誉、以往相关工作经验等)
方案
40%
优:31-40;良:21-30;差:0-20(工作方案的科学性、人员安排保障、时间进度保障等)
评分合计
谈判小组评分员签名:日期:

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6
服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案
投标人针对本项目拟定的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案补偿力度最大,能够充分保障采购人权益的,得6分; 投标人针对本项目拟定的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案补偿力度较大,较能够保障采购人权益的,得3分; 投标人针对本项目拟定的服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案补基本能够保障采购人权益的,得1分。 无或其他不得分。
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(一)技术评分:50分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分值(50)
评审内容
评分细则
10
项目整体服务方案
提出科学、有针对性的项目整体服务方案,且方案可操作性、合理性、完整性最优的,得10分; 提出科学、有针对性的项目整体服务方案,且方案可操作性、合理性、完整性较优,得6分; 提出较科学、有针对性的项目整体服务方案,且方案具有一定的可操作性和合理性的,得2分。 无或其他不得分。
12
本项目配置的人力资源管理师人数情况
1.投标人拟投入本项目负责人同时具备本科学历或以上和一级人力资源管理师得5分;只具备上述其中一项得2分;无提供不得分。2.提供符合用户需求的相关规定配置相关管理人员,且所配置的技术人员符合下列要求(满分7分):
(1)具有一级人力资源管理师证每个得3分;
(2)具有二级人力资源管理师证每个得2分;
(3)具备三级人力资源管理师证每个得1分。
备注: ① 提供相关资格证书复印件(加盖投标人公章)。 ② 提供由社保机构或税务部门出具的在本项目投标截止日前三个月为拟投入本项目人力资源管理师购买社保的个人《缴费历史明细表》复印件③ 无或未按要求提供证明材料的不得分。同一人员不可重复得分。
10
投标人人员调配能力(含人员补给、调配方案及相应的条件和流程)

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评分因素
权重Βιβλιοθήκη 评审依据备注一、价格
15%
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)*15%XIO0。
15分
二、服务及商务要求
8%
完全符合比选公告服务要求和商务要求,没有负偏离的,得8分;低于比选公告要求(负偏离)的,每有一项扣4分,扣完为止。
40分
五、响应文件规范性
2%
响应文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有一项细微偏差的扣0.5分,直至该分值扣完为止。
2分
合计
100
附件2
比选报名表
比选单位名称:
单位性质:
通讯地址:
联系人:
联系方式:
比选项目名称:
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位(盖章):
单位负责人(签名):
日期:年月日
2.对拟采用的配套宣传方案进行打分,内容包括:(1)宣传平台;(2)宣传形式。以上2项内容齐全、方法科学的得8分。每缺失一项扣4分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
3.对服务实施流程及计划进行打分,内容包括:(1)组织分工协调、服务保障措施;(2)流程及进度计划。以上2项内容齐全、计划可行的得8分,每缺失一项扣4分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。
15分
个人员资证明的得1分,最多得10分(需提供相关作证材料)。
四、服务五、方案
40%
1.对开展本项目行业主题互动活动策划执行方案进行打分,内容包括:(1)活动执行可行性;(2)活动主题内容;(3)拟定邀请行业嘉宾。以上3项内容齐全、框架合理的得24分,每缺失一项扣8分,内容有缺陷的,每有一处扣2分,扣完为止。

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序号
评审因素
评分细则
权重
(%)
分值(分)

技术部分(合计58分)
服务器端防护系统技术指标响应情况
1、不少于40个服务器终端授权(含windows与LinUX系统);
2、支持轻代理模式,客户端支持Windows、RHELCentOS>OracleLinux、SUSE、Ubuntu>Debian等操作系统,且支持轻代理Agent自动推送部署;
10、具备病毒爆发防御功能。当最新病毒爆发时,可在病毒代码未完成之前自动对企业网络中的病毒传播端口、共享等进行关闭,切断病毒传播途径,预防最新病毒的攻击;
11、具备防勒索软件防护功能,支持通过行为监控的方式,检测并阻止可疑活动和未经授权的更改,防止勒索软件感染,并提供针对勒索软件事件专有历史纪录和勒索软件统计的监控组件;
3、支持通过网络掩码或IP范围查找未安装客户端的终端,并且将发现的IP解析为主机名方便管理;
4、支持通过行为监控的方式,如检测可疑活动和未经授权的更改,防止勒索软件感染,并提供针对勒索软件事件专有历史纪录和勒索软件统计的监控组件;
5、支持挖矿行为监控及告警;
6、提供多种病毒的处理措施:包括但不限于清除、删除、拒绝访问、隔离、添加白名单、不处理等,并针对不同的恶意软件类型,定制处理措施;
3、支持市面上常见windows系统操作版本如windowsXP∖windows7∖windows8∖windows10∖windows11、windowsserver2008∖windowsserver2008r2∖windowsserver2012∖windowsserver2012r2等;
4、支持对USB存储设备、光驱、网络驱动器的使用权限进行控制;

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注:业绩提供中标(成交)通知书或合同复印件。若以上资料无法体现出具体宗数,则还须提供项目业主签收单或评估报告或其他相关证明材料复印件予以佐证,原件备查。
4
后续服务方案5%
5分
根据服务方提供的后续服务方案进行综合评审方案包括但不限于:①后续服务体系和人员;②后续服务承诺等。内容完整、配置合理、完全符合项目需求的得5分;每缺少一项的扣2.5分,每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣1分,直至本项分值扣完。
根据服务方提供的进度保障措施进行综合评审方案包括但不限于:①进度计划;②评估进度保障措施等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得10分;每缺少一项的扣5分,每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
内部管理制度15分
根据服务方提供的内部管理制度进行综合评审方案包括但不限于:①人事管理制度;②财务管理制度;③保密制度等。内容完整、制度健全、完全符合项目需求的得15分;每缺少一项的扣5分,每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
质量保障措施15分
根据服务方提供的质量保障措施进行综合评审,方案包括但不限于:①组织机构及人员配备;②内部管理职责分工:③评估报告质量审核等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得15分;每缺少一项的扣5分,每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
进度保障措施10分
2
项目团队能力10%
10分
服务方为项目每配备1名名注册房地产估价师的得2.5分,
最高得10分。
注:需提供注册房地产估价师证书复印件加盖单位公章。
3
履约能力20%
20分
根据服务方2017年以来,完成类似业绩(涉税评估)进行评比:50(不含)宗以内的得5分,50(含)~100(不含)宗的得10分,100(含)"200(不含)宗的得15分,200宗及以上得20分。

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2、系统设计方案良(基本符合建设要求,设计规划设计较为全面,较为合理,有一定可行性)的,得20分:
3、系统设计方案一般(方案不符合建设要求,设计规划设计片面,不太合理,针对性不太强)的,得10分;
4、其他比选申请人应能够根据招标需求,制定周密完备的项目实施方案,保障项目顺利进行。
评分标准:
1、运维服务方案优(运维方案完善,有可执行性)
的,得15分;
2、运维服务方案较良(运维方案基本完善,较有可执行性)的,得10分:
3、运维服务方案(运维方案不太完善,可执行性较差)的,得5分;
4、其他不得分。
5
类似业绩
6
比选申请人应具备类似业绩,确保有能力支持项目落地,须提供相应项目合同证明。
6分;
(2)项目建设人员4人“6人(含项目经理),得4
分;
(3)项目建设人员3人及以下(含项目经理),得
2分;
(4)不提供不得分。
2、项目经理
项目经理具备有效的信息系统项目管理师工程师职称。
评分标准:
提供有效的信息系统项目管理师工程师职称扫描件得1分,否则不得分。
7
资质证书
5
比选申请人需具备以下有效期内的证书。
评分标准:
1、项目实施方案优(项目管理方案周密完备,可实
施性强)的,得20分:
2、项目实施方案良(项目管理档案较为完备,可实施性较强)的,得12分;
3、项目实施方案一般(项目管理方案不太完备,可实施性不太强)的,得4分;
4、其他不得分。
4
运维服务方案
15
比选申请人应能够根据招标需求,提供运维服务方案,确保产品后续良好运行。
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序号
评分因素
分值

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门户网站:
1、用户界面,须演示解决方案和界面设计;
2、全文检索,须演示解决方案和成功案例;
3、办事服务,须演示解决方案和界面设计;
4、交流互动,须演示解决方案和界面设计;
5、与协同办公平台的一体化管理,包括协同办公平台信息推送到门户网站,须演示解决方案或类似成功案例;门户网站咨询、建议、投诉信息触发协同办公流程,须演示解决方案或类似成功案例。
3
技术部分45%
关键功能点演示
(原型演示)20分
针对下列关键功能点,供应商须搭建与建设需求一致的原型系统进行演示(演示时间不超过20分钟)。对各功能点演示进行综合比较评分。每一项第一名得2分,其余按名次依次扣0.5分,扣完为止。
包括以下关键功能点:
协同办公平台:
1、系统安全,演示用户登录验证;人员角色权限管理。
实施与运维部分应当包含但不限于以下内容:
1、开发周期;2、项目实施方案;3、项目管理方案;4、项目培训方案;5、系统迁移方案;6、免费服务。
以上内容缺失任何一项,本项不得分。
5
磋商响应文件规范性1%
1分
磋商响应文件打印清晰,附件完整,格式规范,装订整齐得1分;有一项细微偏差扣0.2分,扣完为止。
注:1)评分的取值按四舍五入法,保留小数点后两位。
本地化服务
2分
供应商注册地在项目实施地或在项目实施地有分公司的得2分,供应商注册地不在项目实施地但在项目实施地设有服务机构的得1分,其余不得分。
注:须提供相关证明材料复印件加盖供应商公章,原件备查。
项目业绩
15分
1、提供协同办公产品项目业绩(须提供合同、验收证明复印件加盖公章),合同金额在60万以上的类似政府机构成功案例,成功案例每个得2分,最高得分10分;未提供的不得分。

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招标名称:开标时间:
开标地点:招标人:
投标人:
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况,进行横向比较评分:优良15T1分;中10-6分;差5-1分。
提供有效文件,加盖公章(业绩或工作单位证明、社保流水等文件)
15分
2
同类业绩
近三年(自2019年1月1日起至本项目公告截止日期)具有办公家具供应服务项目成功案例的,每提供1个得7分,满分20分。
提供有效合同复印文件,加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分:优20-16分;良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案,加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分:优良15-11分;中10-6分;差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告,加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年,得10分
2.质保期限9年,得9分
3.质保期限8年,得8分
4.质保期限7年,得7分
5.质保期限6年,得6分
6.质保期限5年,得5分
7.质保期限4年,案或售后质保承诺书,加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价,其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算:报价得分=(基准价/响应报价)X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分

综合评分表

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1.方法及技术措施考虑全面、具体、可行、可靠,针对性高,质量措施完善有重点进度保障措施具体,人、材、机保障计划切实可行,优得12分;
2,方法及技术措施考虑较全面、较可行、较可靠,质量措施完善,有进度保障措施,人、材、机保障计划可行的,良得8分;
3.方法及技术措施考虑较片面,质量措施较完善,人、材、机保障计划笼统,中得4分;
2.技术、商务评分:评标委员会各成员分值的算术平均值(四舍五入后,小数点后保留两位有效数)。
安全生产措施
根据投标人对本项目提出的安全生产措施的完善性、合理性、具体性、重点把握等进行评审:
1.安全生产措施方案全面、完整、科学合理、实施方法切实
8分
可行,优得8分;
2.安全生产措施方案基本合理、实施方法全面、完整,良得4分;
3.安全生产措施方案不完整、实施方法较笼统,中得2分;
4.安全生产措施方案不完整、实施方法笼统不全面,差得1分;
5.不提供或提供的方案不可行的,得O分。
5.
应急措施与维保方案
根据投标人对本项目提出的应急措施及维保方案进行评审:
1.应急措施全面、科学、合理可行,保障措施完善,可操作性强,维保服务及技术支持保障方案详细,优得8分;
2.应急措施基本合理可行,保障措施基本完善,具有可操作性,维保服务及技术支持保障较详细,良得4分;
1.
投标报价
价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)XlOOX价格权值(30%)
备注:投标报价得分四舍五入后,小数点后保留两位有效数。
30分
备注:
1.投标人应如实提交《综合评分表》要求提交的相关各类证明、资料等并应加盖投标人公章,投标人如未按要求提交的,该项评分为零分。

综合评定表

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一、基本信息
姓名:_________ 性别:_________ 年龄:_________ 部门:_________ 职位:_________
二、工作表现评价
1. 任务完成情况
是否按时完成任务:□是□否
如未按时完成,原因:_________
任务完成质量:□高□中□低
2. 团队协作能力
与团队成员合作情况:□紧密□一般□松散在团队中的贡献度:□高□中□低
3. 沟通交流能力
内部沟通:□顺畅□一般□不畅
外部沟通:□专业□一般□不专业
4. 问题解决能力
遇到问题时的应对方式:□主动解决□寻求帮助□回避问题
问题解决效率:□高□中□低
5. 创新能力
对新方法、新技术的接受和应用:□积极□一般□抗拒
是否提出创新建议:□是□否
6. 工作态度与职业精神
工作态度:□积极□一般□消极
职业精神:□高度□一般□不足
7. 学习能力
新知识、新技能的学习速度:□快□中□慢是否主动学习:□是□否
8. 其他评价(请在此区域内作答)
三、绩效评估
1. 业绩达成情况
本年度业绩目标达成率:_________% 2. 奖励与惩罚(如适用)
本年度获得奖励:_________(请注明)本年度受到惩罚:_________(请注明)3. 绩效改进建议(如适用)
_________(请提供具体建议)
4. 其他绩效相关说明(如适用)
_________(请在此区域内作答)。

综合评分明细表

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18分
1.项目负责人(1人):具有工程类中级职称得2分,具有工程类高级及以上职称得3分,本项最多得3分。
2.其他人员:具有1个中级或以上工程类职称的检测人员得3分,每增加1个加3分,最多加12分;本项满分15分。
注:以上人员不重复累计得分,需提供相关证书复印件并加盖供应商公章及相关人员在单位的劳务关系证明材料复印件。
共同评分因素
4
履约经验18%
18分
供应商2018年至今每具有一个类似项目履约经验得3分,最多得18分(提供合同复印件或中标(成交)通知书加盖供应商公章,同一单位的同类型合同算一个)。
共同评分因素
5
后续服务10%
10分
根据供应商针对本项目提供的后续服务方案进行评审(包含①后续服务体系;②后续跟踪服务承诺;③相关成果内容咨询措施;④后续服务响应时间;⑤后续服务人员配置等五项内容)。上述内容每提供一项得1分,最多得5分;若上述①—⑤项相关内容清晰全面、详细、与采购需求匹配没有缺陷或瑕疵的每项加1分,最多加5分,本项满分10分。
根据供应商针对本项目提供的质量保障进行评审(包含①质量控制体系;②质量控制制度;③相应的协调措施;④质量控制计划等四项内容)。上述内容每提供一项得1.5分,最多得6分;若上述①—④项相关内容清晰全面、详细、与采购需求匹配没有缺陷或瑕疵的每项加0.5分,最多加2分,本项满分8分。
技术类评分因素
3
人员配备18%
共同评分因素
6
响应文件的规范性2%
2分
响应文件制作规范,按磋商文件规定的格式,有目录、页码、相关资料清晰、书面整洁无涂改,没得缺漏页的得2分;不符合要求的,每处扣1分,直至该分值扣完为止。
共同评分因素
共同评分 因素
2

综合评分标准表

综合评分标准表

综合评分标准表
评分标准详表:
序号评分因素及权重分值评分标准说明
1 报价35
以本次最低经评审的单位量综合单价的和为基准价(得满分),报价得分=(基准价/报价)*35
2 业绩20 自2015年1月1日来同类项目业绩:
1、合同金额达20万(含)以上的每个5分。

2、合同金额10(含)-20万的每个4分。

3、合同金额5(含)-10万的每个3分。

4、合同金额3(含)-5万的每个2分。

5、合同金额3万以下的不得分。

以报价单位提供的合同复印
件时间(加盖公章)为准
3 施工时效性25 1、承诺在接到甲方委托任务后(书面形式或邮箱发送)
在1日历天内回复人员到场具体时间的得5分;
2、承诺在甲乙双方确认开工日期当日准时开工的得10
分;(若后期施工中出现未准时施工的,每晚一日历天扣减该项目结算金额5%,不足一日历天按一日历天计算,最高扣减20%)
3、承诺在甲乙双方约定工期内完工的得10分,因甲方原
因造成的工期延误,工期顺延。

(若后期施工中出现未准时完工的,每晚一日历天扣减该项目结算金额5%,不足一日历天按一日历天计算,最高扣减20%)
4 施工质量控制10分1、提供施工质量控制方案,优得7-10分;一般得4-6
分;较差的得0-3分;
100。

综合评分明细表

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4.2 设备生产商在成都建立有专业维修工作站,配备专业工程师,以确保8小时内对维修信息作出反应,一到三个工作日到场实施维修。
4.3 提供终身的技术支持,有专门的技术工程师而非售后维护工程师对客户的应用提供专业的技术支持,在客户遇到困难,可及时时提供方法开发和应用支持的指导。
4.4 每月一次以上定期回访,需由负责液质联用的应用工程师,到用户单位进行现场回访、交流和强化培训,现场时间不低于1天。
4软件
1)控制软件对仪器实现全自动控制,自动优化数据的生成
*2)理论质量数的计算软件,多肽序列的测定和解析计算软件(包括理论碎片质量数值)
*3)软件可外部/内部连接数据库(Mascot®from Matrix Science Ltd.) 用于蛋白鉴定
4)质量分辨率: 线性分辨率 ≥5,000 FWHM - ACTH 18-39((M+H)+ 2465 Da);反射模式的分辨率≥12,000 FWHM - ACTH 7-38 ((M+H)+ 3660 Da)
4.5 10KVA UPS电源1套,延时1小时
5. 质保期:整套仪器质保2年。
注:*参数为重要参数,投标文件需要提供证明材料。
允许
进口
2
全自动微生物质谱鉴定系统(仪)
1台
1快速、高通量鉴定微生物(细菌、酵母、真菌和孢子) ,可鉴别至亚种、菌株水平。可研究微生物蛋白、多肽、糖蛋白、糖肽、脂类等。能直接生成微生物样品的遗传聚类图,确认微生物亲缘关系。数据开放系统,可自建质谱数据库,建立新的、特定环境下的谱库以满足本地区的特征性需求
综合评分明细表
序号
评分因素
及权重
分 值
评分标准
说 明
1

综合评分表

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序号
评审项目
评审标准
最高分值
1
价格
(30分)
报价价格
各供应商的评审价格二1-平均下浮率,满足遴选文件要求且评审价格最低的为评审基准价,其价格分为满分,其他有效供应商的价格分按照下列公式计算:报价得分二(评审基准价/评审价格)×30o
0-30
2
商务
(45分)
企业信用
三年内无不良记录计5分,三年内有轻微不良行为的计2分,三年内有严重不良行为或未提供证明材料的不计分。证明材料依据投标企业在国家企业信用信息公示系()查询结果的打印件。(未提供的现场网络查询,如无严重不良行为可继续参于投标,但不计分,查到有不良行为情节严重的取消投标权)
0-5
0-5
制造商授权
本次遴选的产品项目为制造企业直接投标或制造商授权投标的,计10分,每缺少一个项目授权的扣0.5分,扣完为止。提供证明材料(进口产品或港澳台产品的国内总代理商或一级代理商视同制造商)
0-10
售后能力
供应商提供全部所投试剂制造商出具的售后服务承诺书的计5分,每缺少一个制造商售后服务承诺书的扣1分,扣完为止。
0-5
配套设备匹配性
供应商提供项目表1-27号试剂与科室配套设备能正常配套使用的证明材料,试剂产地与科室配套设备能配套使用是同一集团生产计25分,每缺少一项试剂与设备配套使用证明资料的扣1分,扣完为止。(证明材料以食药监部门或设备制造商出具的证明文件为准,无证明文件证明试剂与科室配套设备可配套使用为无效投标,项目表28-29号为质控品,不参入评分)
0-25
3
技术
(25分)
临床使用效果(精密度、灵敏度、准确度、线性范
围)
产品临床使用效果包括精密度、灵敏度、准确度、线性范围,完全符合临床科室使用需求的,计4-5分;产品临床使用效果一般,基本符合临床科室使用需求的,计2-3分;产品临床使用效果较差,与临床科室使用需求相差较大的,计0-1分。(提供代表试剂前列腺特异抗原、人绒毛膜促性腺激素β亚单位β-HCG.人促甲状腺激素TSH测定试剂证明材料)

综合评分表

综合评分表
综合评分表
序号
评审项目
评审标准
证明材料
分值
1
企业资信
1、在深圳市住房和建设局工程建设诚信档案中没有处于红色警示公示期内;
2、近2年内(从公告截止之日起倒算)在深圳市住房和建设局工程建设诚信档案中无行政处罚记录;
3、近2年内(从公告截止之日起倒算)响应单位或者其法定代表人在中国裁判文书网查询没有行贿犯罪记录;
以上情况每出现一种扣3分,最低0分。无上述情况本项得9分。
提供完整投标文件,专家评审
9分
综合评分表
序号
评审项目
评审标准
证明材料
分值
6
项目案例
近两年(2021年9月-2023年9月)有停车场改造或建设、道路改造或建设等类似业绩,每提供一项得2分,最多提供5项,最高得10分。
提供项目合同
10分
合计
评审综合得分最高的单位)
4、近2年内响应单位未成为合同被告方的;以上每符合一项得4分,未提供则不得分
提供相关系统中查询的信息
16分
2
实施方案
横向对比项目实施方案,根据项目实际情况,从工期,安全质量保证体系,人员配置等方面综合评价;评优得11-15分,良得6T0分,中得1-5分,差得O分。
提供实施方案
15分
3
资质证书
具有建筑工程施工总承包一级资质得10分、具有建筑工程施工总承包二级资质得8分、具有建筑工程施工总承包三级资质得6分。
提供资质证书复印件
10分
4
报价得分
符合要求且报价最低的为基准价格,其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统••按照报价得分:(响应报计/基准价格)X40计算。
提供响应报价,并加盖公

综合评分标准表

综合评分标准表
提供相关证明材料:服务机构名称地址、联系电话,均需加盖公章有效
7
文件规范性
5分
询价文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分,有一项细微偏差扣1分,直至该项分值扣完为止。
项目负责人业绩
15
程造价200万(含)以上每个3分
2.工程造价IOO万(含)-200万每个2分
以报价单位提供自2013年1月1日来工程造价合同为准(需能证明该项目是投标所写负责人经办)均需加盖公章有效
3
公司实力
15
1.拥有甲级造价资质得5分,乙级得3分。
2.项目负责人从事本专业工作8年以上得10分,5年以上得5分。(以初始注册证书批准日期起算为准)
均需加盖公章有效
5
财务状况
3分
提供2013年-2015年的财务报表,报表完整的、财务状况良好的得3分,一般的得1分,差的、不完整的及不提供的财务报表的得0分。
以经有资格的会计师事务所审计的年度财务报告书为准,均需加盖公章有效
6
服务要求
7分
1、公司所在地为成都的得2分,其余1分。
2、售后服务承诺优得5分,一般3分,其余。分。
附件
评分标准详表:


评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
承诺下浮比例40%
40
得分二(有效最高承诺下浮比例/承诺下浮比例)*40
均需加盖公章有效
2
业绩30%
公司业绩
15
1.工程造价200万(含)以上每个3分
2.工程造价100万(含)-200万每个2分
以报价单位提供自2013年1月1日来工程造价合同复印件为准;若签订年度造价合同的,以全年总金额计算(以相应证明材料为准)均需加盖公章有效

综合评分表

综合评分表
附件二:综合评分表
城投集团财税顾问服务
综合评分表
序号
评审
项目
评审标准
证明材料
分值
单位A
单位B
单位C
1
团队成员配置评分
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况,进行横向比较打分:
第一名的,得10分;
第二名的,得8分;
第三名的,得5分;
第四名及以后的,得3分。
注:须提供拟派遣人员的业绩合同(需要体现业绩类型、时间、种类以及服务人员名称)原件扫描件,如不能体现须提供业绩工作单位证明扫描件。
提供完整投标文件,专家评审
5分
3
技术服务方案评审
对本项目工作内容的理解是否全面、准确进行横向比较评分:
评优得30~35分,良得20~30分,中得10~20分,差得0~10分。
打分参考:综合评审服务方案中对我集团服务需求及配套需求进行任务分解情况、技术服务团队工作职责及运作安排情况、各项过程技术服务成果质量把控能力、过程资料及档案管理、其他相关事宜。
2、提供2项业绩,得10分;
3、提供1项业绩,得5分。
重复项目仅作一次统计。
提供合同复印件加盖公章)(如相关合同涉及商业秘密,响应单位可自行隐去关键内容,体现合同签订时间、合同双方签字盖章即可)
15分
6
涉税服务机构综合得分
提供2020年涉税服务机构综合得分分数,分数390分以下的,得0分;分数390分以上(含)的,按从高到低排名得分:
提供拟派遣人员的业绩合同和专业证书(如相关专业毕业证、从业证等)复印件加盖公章。(业绩合同可以仅提供盖章那一页,其它具体内容可不提供)
10分
2
响应
2、响应文件资料扫描不清晰的;

综合评分信息表

综合评分信息表

综合评分信息表
评分方法:
(一)、综合评分法(胶片价格30分,胶片自助打印机质量技术分70分)
1、专家通过查看投标文件及样品,根据评分准则表进行评定打分。

2、评标委员会人数为5 人及以上单数。

(二)、胶片价格30分:
价格计算方法:价格取14*17、11*14、8*10 规格胶片价格按6:3:1比例的加权平均值。

一、质量技术分(70分)
备注:
1.原胶片价格:14*17英寸15元/张,11*14英寸13.8元/张,8*10英寸10元/张,加权平均价格:15x0.6+13.8x0.3+10x0.1=14.14元/张。

2.三个供片槽的自助胶片报告打印机2台或二个供片槽的自助胶片报告打印机3台,三个供片槽非自助胶片打印机1台或二个供片槽非自助胶片打印机2台。

3.本次招标采用限价方式:自助胶片报告打印机及非自助胶片打印机1500元/台,高于此价格无效。

胶片加权平均价13.05元/张,高于此价格无效。

综合评分表

综合评分表
生产实力 10分
具有履行合同所必需的设备和设施,具有正规合法的相关生产设备设备,如:大型激光机、剪板机、折弯机、刨槽机、焊机等,每提供一种设备的采购发票复印件及对应的设备图片,得2分,未提供发票复印件不得分。最多得10分。
注:响应文件中需提供机械设备开具发票复印件,不提供不得分。
检测报告
6分
1、供应商提供具有304不锈钢材料检测报告的,得2分;
差0分:验收方案各方面不够充分;
不提供不得分。
质量保证措施10分
根据供应商对此项目质量保证措施包括但不限于货物出厂运输、交货过程中的保护措施等:
优10分:措施详细、具体,可行性高、可操作性强;
良7分:措施完整但不具体,具有一定的可行性、可操作性;
中3分:措施合理但不完整,可行性、可操作性一般;
差0分:措施不够合理,可行性、可操作性较差;
其他或不提供不得分。
商务部分
30分
同类业绩
14分
根据供应商提供自2017年1月1日至截标前单个合同金额不少于人民币100万元的类似项目业绩,每提供1个合同得2分,最高不超过14分。
注:提供合同复印件、合同关键页(含合同金额及签订日期)或其它合同金额证明材料,加盖公章,缺少证明资料的业绩将不被评标委员会认可。不提供不得分。
差0分:售后服务各方面的承诺一般,不够充分合理;
不提供不得分。
验收方案10分
根据供应商提供的验收方案包括但不限于验收技术、方式、依据及验收过程的保障措施等:
优10分:针对本项目验收方案全面完善、作出计划保障可行性高;
良7分:针对本项目验收方案不完善、但作出计划保障具有一定的可行性;
中3分:针对本项目验收方案一般、作出计划保障可行性较低;
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(说明:提供室间质评证书复印件或比对数据结果复印件、项目相关的质控图及其它室间质评资料)
3分
4分
供应商具有专职物流人员或运输车辆的,每一项得2分,最多得4分。
(说明:1、提供驾驶人员驾照复印件及供应商为其缴纳的2018年不少于1个月的社保缴纳证明材料复印件;2、提供车辆花名册及车辆行驶证)
6
磋商文件的
规范性3%
3分
磋商文件制作规范,没有细微偏差情形的得3分;有一项细微偏差扣0.5分,直至该项分值扣完为止。
评分的取值按四舍五入法,保留小数点后两位。
2、供应商能够具有检测末梢血脂溶性维生素水平,得6分。(说明:提供证明资料,如检验报告单等)
3、根据对供应商电子信息化样本管理系统、报告查询系统,可实时查询统计(内部系统提供流程页面截图、外部系统提供网络地址)提供2项得4分;提供1项及以下不得分。
售后服务8%
8分
供应商针对本项目提供的售后服务:
1、提供病例通知和电话咨询服务的,提供承诺函得4分;
综合评分明细表
序号
评分因素
及权重
分值
评分标准
1
报价部分
40%
40分
以本次有效的最低报价为基准价,报价得分=(基准价/报价)*价格权值*40
小微企业(监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业)价格扣除按照磋商文件须知附表规定执行。
2
服务部分40%
人员配置10%
10分
供应商配备的医学检验专业卫生技术人员以5名为基数,每增加一名具有检验专业执业证的技术人员得2分,此项最多得10分。
2、提供维生素AEK串联质谱检测结果的网络、微信人工查询服务的,提供1项及以上得4分;提供功能性截图
(说明:针对第1点提供供应商出具的售后服务承诺函原件)
服务能力4%Leabharlann 4分3供应商业绩5%
5分
5
供应商资质12%
6分
投标的检测服务项目通过SO15189认证或CAP认证,并获得室间质评证书(合格及以上);按期提供投标项目国家、省市级临检中心组织的室间质评报告备案,结果必须合格。每有1份得2分。本项最多得6分。
(说明:提供证书复印件及供应商为其缴纳2018年不少于1个月的社保缴纳证明材料复印件。)
服务方案18%
18分
1、供应商自采购人将样本交接给供应商自有物流人员后,三天内出具电子版报告并可网络查询的,得8分,三天至四天内出具电子版报告并可网络查询的,得6分;四天至5天内出具电子版报告并可网络查询的,得2分;超过五天出具电子版报告并可网络查询的,不得分。(说明:提供相关证据材料--1.提供系统截图;2.供应商提供报告复印件;二者对比得出出报告的时间。
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