07 沟通、信息交流、参与和协商控制程序控制程序

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协商沟通与信息交流控制程序

协商沟通与信息交流控制程序
各职能部门负责各自职能范围内的与相关方联络;
4.2.3 外部投诉的接收与处理:
当外部信息涉及对公司的重大质量事故、职业健康安全和环境事故或施工影响投诉时、或政府部门通过现场检查而提出的强制性要求,直接向公司投诉的,由综合管理部填写信息交流表,并调查核实,由管理者代表提出处理意见,责成责任部门或相关供方采取相应缓解措施,以削减由于事故或施工而造成的质量、职业健康安全和环境影响,并由责任部门向外部相关方就投诉的处理实施情况进行书面回复;
对于因技术、资金等问题一时无法落实措施的,由整改部门提出书面意见,经管理者代表批准、并根据情况将其转化为目标与指标;
4.3 各类信息的传递方式
4.3.1 有关相关方的投诉及政府部门的要求,由有关部门作好记录,并填写信息记录表,由综合管理部负责管理;
4.3.2 有关内部信息由发出信息部门填写在信息记录表或其他有关表格上进行传递;
2 范围
适用于公司质量管理、职业健康安全和环境管理体系的协商、沟通与信息交流管理;
3 职责
3.1 最高管理者负责对重大质量、职业健康安全和环境信息的决策;
3.2 管理者代表负责对重大质量、职业健康安全和环境信息的处理;
3.3 综合管理部负责与上级主管部门、行业主管部门、其他相关方及公司内部的信息交流、传递和处理;
——质量、职业健康安全和环境法律法规获取或变更的信息;
——应急准备与响应的信息;

参与协商控制程序

参与协商控制程序

参与协商控制程序

1 目的

建立和程序由所有相关层次、职能部门的员工和员工代表(如有)参与(包括协商),以建立、策划、实施、评价和改进职业健康安全管理体系,增进公司职业健康安全管理的交流和理解,确保管理体系的有效运行。

2 范围

公司职业健康安全管理体系的参与和协商活动。

3 职责

3.1 总经理

负责公司参与和协商的总负责人,确保在公司内建立有效的参与和协商过程。

3.2 管理者代表

协助总经理具体落实参与和协商。

3.3 企管办

负责本程序的制定、修订及归口管理,是员工参与和协商的部门。负责公司参与协商信息的接收、识别、传递,并对信息处理进行督办、协调。负责公司参与协商信息的更新。

负责职业健康安全管理体系相关参与协商的具体处理、控制。负责做好员工参与协商的文件化信息保持、保留。

3.5 其他相关部门

1) 负责本部门管理的程序运行中相关参与协商信息收集、处理、沟通和交流,配合企管办收集传递与目标、方针、管理方案、内审、管理评审等相关信息,并使相关信息在本单位得到充分交流和理解。

2) 负责本部门项目主管业务信息的收集、接收、处理、传递、反馈。重大事项需请示汇报的,递交给企管办进行传递、协调。

3) 公司各部门收集的参与协商信息,包括建议、改进措施等意见,要及时向分管领导汇报,分管领导在每月公司会议上对其分管工作情况进行通报、协商。

4 工作程序

4.1 企管办及时提供参与所需的机制、时间、培训和资源;

4.2企管办及时提供有关职业健康安全管理体系的清晰的、可理解的和相关的信息;

4.3企管办识别和消除妨碍参与的障碍或障碍物并最大限度地降低那些无法消除的;

沟通参与和协商控制程序

沟通参与和协商控制程序

沟通参与和协商控制程序

沟通、参与和协商控制程序

目的:

为了确保质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行,及时、准确地收集、传递反馈有关信息,做好信息交流与协商的管理,特制定本程序。

适用范围:

本程序适用于公司内部信息的沟通处理,以及与外部相关方的信息交流。

职责:

1.办公室负责本程序的编制、修改和组织实施,统筹公司

对内外相关信息的传递、处理,组织协商工作,以及顾客和相关方的来信、来访接待处理。

2.各部门、项目经理部负责本职能范围内信息的收集、传递、处理。

3.职业健康安全的员工代表代表员工参与职业健康安全有

关事务。

工作程序:

1.协商和沟通的内容

1.1 外部协商和沟通的内容包括:

a。向相关方宣传组织的职业健康安全方针;

b。与质量、环境、职业健康安全有关法律法规、条例、

标准和来自上级部门的信息等;

c。有关危险源辨识、风险评价和确定风险控制措施的结

果方面的信息;

d。接收和答复相关方的投诉、抱怨、咨询和建议等信息;

e。其他需沟通的、与相关方有关的信息。

1.2 内部协商和沟通的内容包括:

a。质量、环境、职业健康安全适用的法律法规和其他要求的遵循情况;

b。质量、环境、职业健康安全方针、目标、管理方案、各项政策、计划、制度的制定和实施情况;

c。内审、外审、管理评审的结果;

d。监测、测量的结果;

e。组织员工参与协商的计划;

f。事件、不符合与处理情况;

g。应急准备与响应情况;

h。质量、环境、职业健康安全管理体系运行控制程序执行情况;

i。各部门或单位之间日常联络、常规报表及其他信息;

j。了解员工代表和员工的建议等。

信息交流与沟通控制程序

信息交流与沟通控制程序

信息交流与沟通控制程序

1 目的

建立有效的信息交流与沟通渠道,确保内、外部信息得到及时、有效地传递和交流。

2 范围

本程序适用于公司有关环境与职业健康安全内、外部信息的收集、处理、反馈以及与外部相关方的信息交流。

3 术语和定义

本程序无新术语。

4 职责

4.1 管理者代表

4.1.1 负责协调处理环境与职业健康安全重要信息。

4.1.2 负责环境与职业健康安全重要信息与外部(包括上级主管部门、新闻媒体)的沟通与交流。

4.2 员工代表

负责收集员工职业健康安全方面的意见和建议,并及时将有关信息反馈到公司工会。

4.3 人事部

4.3.1 负责将员工代表反映的意见和建议进行收集、汇总,报管理者代表或行政部协调处理。

4.3.2 参加职业健康安全方面问题的协调、处理。

4.4安保部

负责对上级或地方主管部门有关环境与职业健康安全方面的文件进行收集、传递。

4.5 各相关职能部门

负责本部门职责范围内环境与职业健康安全方面信息的收集和交流,并及时将有关信息反馈到各对口管理部门。

5 工作流程

5.1 信息的分类

5.1.1 外部信息

a)上级主管部门下发的文件、检查或监测结果;

b)各相关职能部门接收到的有关法律法规和其它要求;

c)来自相关方(如供方、工程合同方、社区居民等)的投诉、抱怨;

d)其它外部信息,如各相关职能部门直接从外部获得的有关环境、健康安全等方面的信息。

5.1.2 内部信息

a)公司环境与职业健康安全方针完成情况和管理体系运行情况;

b)环境与职业健康安全目标、指标和管理方案完成情况及检查结果;

c)环境与职业健康安全监测和测量结果,内部审核报告以及事故、事件、不符合、纠正和预防措施等;

协商和沟通控制程序

协商和沟通控制程序

协商和沟通控制程序

协商和沟通在个人生活和职业领域中起着至关重要的作用。良好的

沟通和协商能力有助于建立和维持良好的人际关系,促进团队合作,

并解决潜在的冲突。为了有效地进行协商和沟通,控制程序是必不可

少的。本文将重点介绍协商和沟通控制程序的重要性以及如何制定和

遵循这些程序。

一、协商的重要性

协商是指通过讨论、交流和妥协来达成共识的过程。在个人生活中,协商有助于解决家庭纠纷、处理个人利益冲突,并建立和谐的家庭氛围。在职业领域中,协商能力有助于建立积极的工作环境,增强团队

协作和解决问题的能力。通过协商,各方可以共同制定目标并达成共识,避免冲突和不必要的矛盾。

二、沟通的重要性

沟通是信息交流的过程,是建立有效人际关系和实现目标的关键。

良好的沟通能力可以改善人际交往,增加彼此的理解和信任。在工作

环境中,沟通能力有助于明确任务、解决问题和提高工作效率。通过

有效的沟通,各方能够清楚地表达自己的观点和需求,并充分理解对

方的意图和期望。

三、协商和沟通控制程序的制定

为了确保协商和沟通能够顺利进行,控制程序是必需的。以下是制

定协商和沟通控制程序的关键步骤:

1.明确目标:在开始协商和沟通之前,明确各方的目标和期望。确

保所有参与者都明白他们希望达成的结果,并寻求共同点和共识。

2.设定规则和约束:制定明确的规则和约束,以确保协商和沟通的

公平性和效率。规定参与者的权利和责任,明确信息的传递方式和时

间表。

3.建立良好的沟通渠道:为协商和沟通建立适当的渠道,如会议、

讨论板或在线平台。确保参与者可以自由地表达自己的意见,并提供

沟通、参与协商及信息交流管理程序

沟通、参与协商及信息交流管理程序

沟通、参与协商及信息交流管理程序

1目的

建立适当的沟通过程,确保与管理体系有效性有关的信息得到及时的沟通。

2范围

与本公司管理体系有效性有关的信息均属本范围。

3职责

3.1总经理与管理者代表负责与各部门负责人进行质量/环境/职业健康安全信息交流。

3.2公司行政部负责公司内外质量/环境/职业健康安全信息的收集、汇总和管理。

3.3各部门负责其范围内的质量/环境/职业健康安全信息交流,并及时将各种质量/环境/职业健康安全信息反馈到公司行政部。

4工作程序

4.1沟通形式:各部门依据相关体系文件的规定记录、收集、传递并处理日常信息。除此之外,为促使体系信息得到及时的沟通,达到全员参与、实现目标的目的,本公司采用如下的沟通形式:

4.1.1协调会/协商会

4.1.2全体员工大会

4.1.3内审首末/次会议

4.1.4管理评审会议

4.1.5建议箱

4.1.6内部宣传

4.1.7外部宣传

4.2内部信息交流

4.2.1内部信息内容

4.2.1.1质量/环境/职业健康安全方针、目标、指标、管理方案的实施情况。

4.2.1.2质量/环境/职业健康安全重要/重大环境/安全因素控制情况。

4.2.1.3监测、培训、法律法规的遵循情况。

4.2.1.4应急准备与响应。

4.2.1.5不符合、纠正与预防措施。

4.2.1.6内审方面的信息、管理评审信息、有关质量/环境/职业健康安全工作的指导和要求等。

4.2.2内部信息交流

内部信息由产生部门按照质量/环境/职业健康安全管理体系中的各要素的要求,通过质量/环境/职业健康安全记录、报告、信息联络单等形式进行传递。

协商参与、沟通和信息交流管理程序

协商参与、沟通和信息交流管理程序

1 范围

为了建立商议、参预机制,确保管理体系所需的内、外部信息能够得到顺畅的沟通和交流,制定本程序。

2 合用范围

本程序合用于公司内员工及各级之间、相关方在管理体系方面的商议参预、沟通和信息交流。

3 职责

3.1 质量部

3.1.1 是本程序的归口管理部门,负责统筹内外部信息的接受、传递和处理,

组织管理体系内、外部信息的商议与沟通,并做好相关信息的汇总、保存工作;

3.1.2 负责向上级组织上报关于职业健康安全/环境的信息情况;

3.1.3 负责职业健康安全/环境信息的采集、沟通与交流。

3.2 项目部

负责与质量管理体系有关信息的交流和传递。

3.3 工会通过组织召开职工代表会议,组织员工参预职业健康安全/环境信息的民主决策、管理、监督;维护员工合法权益,采集、整理员工反馈信息

3.4 各部门/车间负责本部门/车间业务范围内信息的沟通与交流。

3.5 员工及其代表参预职业健康安全/环境信息的商议、沟通与交流。

1

3.5.1 参预职业健康安全/环境方针和程序的制定和评审;

3.5.2 参预商讨影响作业场所职业健康安全/环境的任何变化,包括危(wei)险源辨识、风险评

价、控制,环境因素的识别、评价、控制;

3.5.3 参预职业健康安全/环境管理事务;

3.5.4 了解谁是职业健康安全的员工代表和指定的管理者代表。

4 工作程序

4.1 信息的分类

4.1.1 内部信息

a) 管理体系工作方针、工作计划、阶段性工作目标、指标;

b) 重要环境因素及控制措施;

c) 不可接受风险及控制措施;

d) 绩效监测与测量及合规性评价;

e) 相关的法律法规和其他要求的传达;

07沟通、协商控制程序

07沟通、协商控制程序

山西长信工业有限公司程序文件CXCX-07 A/0版

沟通、参与、协商和交流控制程序

受控状态:

编制部门:安全处

审核人:闫建刚

批准人:常元光

2013-7-1批准2013-7-3实施

更改状态表

沟通、参与、协商和交流控制程序

1 目的

为明确管理体系信息协商交流的渠道,使内、外部信息能准确、及时、畅通地传递,确保体系的有效运行。

2 适用范围

适用于管理体系覆盖范围内各部门/单位的内、外部信息的协商与交流。

3 主要职责

3.1 安全处、环保处负责组织职业健康安全、环境信息的协调、交流与管理,负责接收与职业健康安全、环境有关的内、外部信息,做好登记工作。

3.2生产调度考核处负责组织质量信息的协调、交流与管理,负责接收、传达与质量有关的内部、顾客信息,做好登记工作。

3.2 安全事务代表代表员工参与体系方针、目标管理方案、事件调查的协商与交流。

3.3 各部门/单位,负责本部门/单位及相关方信息的协商与交流,并负责相应业务范围内与外部相关方的信息协商与交流,同时将信息的处理结果及时反馈到有关部门采取纠正措施或预防相关措施;负责收集员工在管理方面的意见和建议,并将信息及时、准确地传递给相关部门。

4 管理程序

4.1 信息交流内容

4.1.1内部信息

内部信息是指各部门/单位关于管理体系的信息,如各级文件、制度、办法、规定、通知、方针、目标指标及管理方案、监测结果、职业健康安全事务、重要环境因素、内外审结果、管理评审结果等的记录。

4.1.2外部信息

外部信息是指外部相关方信息的接收、处置、交流,如顾客、相关方的抱怨、投诉和意见,适用的法律法规、政府部门文件、公司的文件等。

信息交流参与和协商控制程序

信息交流参与和协商控制程序

信息交流参与和协商控制程序

1.目的

为保证及时、准确地收集、传递内、外部有关信息,确保公司内部、外部信息传递和沟通的有效性。

2.适用范围

适用于公司质量、环境、职业健康安全管理体系的信息传递、参与和协商工作。

3.职责

3.1集团管理者代表负责管理体系重大信息的协商,并及时向总经理汇报。

3.2集团综合办公室负责制定并监督实施本程序。

3.3集团各部门及各下属单位负责其业务、职责范围内的信息接收、传递、参与及处理。

3.4职业健康安全事务代表参与相关职业健康安全管理事务。

3.5紧急状态下信息的传递与协商由产生部门直接向上级主管领导和部门传递。

4.控制程序

4.1信息的分类和传递内容

4.1.1信息分为内部信息和外部信息,信息的提出者可以是相关方、公司内部的所有员工或职能部门。

4.1.2内部信息传递主要内容

管理体系文件;法律法规和其他要求的遵循情况;管理方针、目标、指标、管理方案完成情况和效果;内审和管理评审结果;监视、测量结果;不符合与纠正情况;事件调查及其处置情况;培训情况;应急准备与响应情况;员工的建议及抱怨;环境因素、危险源;职责、权限和责任;管理体系运行情况;原材及施工试验信息;各部门、下属各单位、项目部之间日常联络形成的各种材料;其它数据等。

4.1.3外部信息传递主要内容

顾客的抱怨或要求、相关方的投诉;质量、环境、职业健康安全法律法规及其他要求的变更;公司质量、环境、职业健康安全管理方面需通报给相关方的信息;外部审核与监督检查;来自上级主管部门的信息;来自市场的信息;来自供方信息;来自设备检测部门的信息;来自银行的信息等。

沟通、参与和协商控制程序

沟通、参与和协商控制程序

沟通、参与和协商控制程序

1.目的

提供与质量、环境和职业健康安全管理体系相关协商与沟通的渠道,确保公司各职能部门人员间获得有关质量、环境和职业健康安全管理体系所需的信息,保证与顾客、员工及其他相关方之间有关信息的相互有效沟通。

2.适用范围

本程序适用于公司质量、环境和职业健康安全管理体系覆盖范围内的协商与沟通的管理。

3.职责

3.1公司人事财务部为公司质量、环境与职业健康安全协商与沟通的综合管理部门。负责筹划和建立公司机关、各公司对内、对外管理体系运行信息的协商与沟通渠道,对协商与沟通的方式及效果进行检查监督。

3.2公司人事财务部代表公司参与质量、环境、职业健康安全事务的评价、检查及调查,并组织进行协商和沟通。

3.3各职能部门和公司负责相应业务范围内信息的沟通与交流,并保存相关信息记录。

3.4紧急状态下的沟通与协商由各责任部门直接传递到公司人事财务部,由人事财务部与上级及政府部门沟通。

3.5总经理和被任者负责重大信息处理的审批,并与总经理就方针、目标、体系的有效性等进行沟通和协商。

3.6公司负责本单位经营期间与顾客或相关方的沟通和协商。

4.工作程序

4.1信息的分类

4.1.1沟通和协商的信息分内部信息和外部信息。

4.1.1.1内部信息的内容包括:质量、环境、职业健康安全方针、目标、管理方案,部门职能和权限,管理体系运行及产品监测动态,紧急状态下的应急和响应,员工的建议等。

4.1.1.2外部信息的内容包括:与产品、服务有关的信息(含合同、设计变更、顾客满意和不满意等),与新技术、新材料、新设备有关的信息,与管理体系相关的法律、法规、标准及其他要求的信息,市场动态的信息,环境与职业健康安全外部监测的信

07 沟通、信息交流、参与和协商控制程序控制程序

07 沟通、信息交流、参与和协商控制程序控制程序

07沟通、信息交流、参与和协商控制程序

控制程序

1 . 目的:

本文件规定了为保证公司信息交流的及时性和有效性所需建立的内外部沟通过程的有关要求,同时规定了确保员工参与和协商有关职业健康和安全管理的有关要求,以确保体系的有效运行。2. 范围:

本程序适用于公司内部和外部信息的收集、交流、沟通的控制,以及员工参与和协商有关职业健康安全管理的实施过程的控制。。

3 职责:

3.1 各职能管理部门负责相应业务范围内的信息收集、交流与沟通。

3.2 经营管理部负责沟通过程的建立、实施和保持,以及所交流的内外部信息的分析汇总,并向管理者代表汇报。

3.3 管理者代表在沟通过程的建立、实施和保持过程中起协调和监督作用。

3.4 总经理应确保适用于公司内部和外部信息交流和沟通过程的建立,并任命员工安全事务代表,以确保员工就OH&有关事务的参与和协商的实施。

4 要求:

4.1 总经理应亲自或授权管理者代表策划建立、实施和保持与OHSMS有关的内部和外部信息交流与沟通所需过程,以确保保在公司的不同职能和层次之间,以及与外部相关方就管理体系及其过程的绩效和运行有效性进行沟通,包括交流体系的变更。

4.1.1在策划信息交流和沟通过程时,应确定:

a)沟通的内容、沟通时机和沟通方式;

b)负责沟通的部门和责任人、与谁沟通。

4.1.2 在策划环境方面的信息交流过程时,应:

a)考虑其重要环境因素、合规义务、环境绩效等相关信息;

b)确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息一致且真实可信。

4.1.3根据本公司实际,确定:

a)根据信息来源可分为内部信息和外部信息;

(完整word版)参与和协商控制程序

(完整word版)参与和协商控制程序

参与和协商控制程序

1.0目的

建立和规范员工的参与和协商行为,确保及时、准确地收集、传递及反馈有关职业健康安全管理信息,保证HSE管理体系的有效运行。

2.0范围

本程序适用于公司内、外部有关HSE管理体系信息员工的参与、协商管理。

3.0定义

沟通:为达目的使相关方意见统一的行为。

4.0职责

4.1总经理:负责公司重大事项的组织和审批。

4.2管理者代表:对员工的参与、协商有效性进行负责。

4.3人力资源部:负责员工的参与、协商环境的优化及资源配置、制度的建立及沟通协调

工作。

4.4各部门:负责组织本部门职能范围内的职业健康安全信息员工的参与、协商。

5.0流程图

6.0内容

6.1协商的内容

6.1.1协商的内容包括:

a)EHS管理体系运行信息,包括方针、目标、管理实施方案、培训、测量、内外部审核

和管理评审等信息;

b)监测、测量的结果;

c)公司内部有关管理制度,员工提出的有关EHS的建议和沟通的信息;

d)事件、不符合与处理情况;

e)应急准备与响应情况;

f)质量、环境、职业健康安全管理体系运行控制程序执行情况;

g)各部门或单位之间日常联络、常规报表及其他信息;

h)了解谁是员工代表和员工的建议等。

6.2协商的渠道

6.2.1协商渠道可分为正式协商渠道和非正式协商渠道。

6.2.2正式协商主要渠道包括:①业务联络书,②看板,③会议(包括决策会、研讨会、

业务会、HSE会议等)。

6.2.3非正式协商渠道包括在岗交谈、随时随地交谈、便条、邮件、公告、OA交流、电话

及各类非正式社交活动等。

6.3协商的理念和原则

6.3.1公司奉行“沟通创造价值”的理念。通过适时、适地、适当范围的沟通协商,消除

S07沟通参与和协商控制程序

S07沟通参与和协商控制程序

1 目的

规范与QEOHFS管理体系相关的内部和外部沟通、参与和协商的内容、方法等,确保沟通顺畅。

2适用范围

适用于公司各项目部及总部。

3 职责

3.1市场部负责与外部相关方的信息交流、有关顾客的信息交流及顾客投诉处理。

3.2运营部负责定期组织召开管理例会及各部门内各层次间的信息交流和沟通,推动员工参与和协商。3.3采购部负责与各自责权范围内供方之间的信息沟通。

3.4食品安全部负责监管机构、认证机构的外部信息沟通。

3.5相关部门负责职责权限范围内各部门间的内部沟通。

4控制要求

4.1内部沟通

4.1.1总经理在公司内部建立适当的沟通过程,以促进高层间、高层与中层、高层与员工、部门之间、部门内部、员工间之全方位的信息交流,确保管理体系有效性和效率的提高。

4.1.2总经理应确保:

1)在整个公司内,就其使命、愿景、战略、方针和过程进行沟通;

2)就有效的QEOHFS管理和符合QEOHFS管理体系要求的重要性进行沟通;

3)质量方针在公司内得到沟通、理解和应用;

4)针对相关职能、层次和QEOHFS管理体系所需的过程建立的质量目标予以沟通;

5)公司相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解;

6)确定适用的法律法规要求和其他要求如何应用于公司,以及所需沟通的内容;

7)相关的管理评审输出与工作人员及员工代表进行沟通;

8)将事件、不符合(不合格)和纠正措施与相关工作人员及员工代表以及其他有关的相关方进行沟通;

9)将有关持续改进的结果与工作人员及员工代表进行沟通;

10)就应急准备和响应与所有工作人员沟通并提供与其义务和职责有关的信息;

协商、参与和沟通管理程序

协商、参与和沟通管理程序

协商、参与和沟通管理程序

1 目的和范围

为了建立公司信息沟通和参与机制,有效的接受、处理和反馈有关信息,保证信息沟通有效进行,特制定本程序。

本程序规定了公司信息沟通的范围、职责和内容。

本程序适用于公司信息沟通管理。

2 术语

本程序采用Q/公司1002系列标准规定的术语。

3 职责

3.1 综合办公室为协商、参与和沟通的归口管理科室,负责公司内外部信息的管理和控制。负责群众的来信来访、信息的保密。

3.2 总调控中心负责生产运行、数质量和服务质量等方面信息的收集、传递和处理。

3.3 安全环保科负责信息的收集、传递和处理,监督检查安全经验分享、行为安全观察与沟通的实施情况。

3.4 党群工作科负责违法违纪信息的收集、传递和处理;负责员工的合理化建议的收集与员工意见的反馈;负责有关信息的宣传报道、公司声像和音像资料的收集与提供等。

3.5 机关其他科室负责相关信息的收集、传递和处理。

3.6 基层各单位负责本单位协商、参与和沟通的管理工作。

4 程序内容

4.1 信息的分类

依据信息的来源不同,将有关信息分为外部信息和内部信息。

4.1.1 外部信息包括:

✧政府、行业、上级发布的有关方面的法律、法规、规章制度和标

准,与承包商、合作方和公众之间的信息交流;

✧政府部门的监测报告、结果;

✧公司与外界需要进行的沟通、应急、救援信息;

✧相关方的反馈及投诉信息;

✧从各种媒体、会议和文件等获取的其它外部信息;

✧外部审核结果。

4.1.2 内部信息包括:

✧公司的方针和战略目标的宣传及目标分解;

✧公司文件、标准及指令;

✧风险削减、应急及影响人员健康和安全条件的信息;

三标体系 XX-OP-07 沟通、参与和协商管理控制程序 A0

三标体系 XX-OP-07 沟通、参与和协商管理控制程序 A0

文件编号:XX-OP-07发布日期:2021-03-11

版本号:A0生效日期:2021-03-11

文件审批和修订履历页

修订履历(由文件制订/修订人每次更改时填写)

修订版本修订内容概述修订人生效日期A0首版发行XX2021-03-11

制订与审核(二级文件由管理者代表审核;三级文件由部门负责人审核)

编制部门及职务:品质工程师审

部门及职务:品质经理

部门及职务:管代签名/日期:XX2021.3.11签名/日期:XX2021.3.11

签名/日期:XX

2021.3.11 DCC校对:XX校对日期:2021.3.11

文件编号:XX-OP-07发布日期:2021-03-11

版本号:A0生效日期:2021-03-11

1目的

建立有效的信息利用管理系统,使信息得以充分运用及共享,保证质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行。

2范围

适用于质量/环境/职业健康安全管理体系系统运作下相关的信息利用与管理,即公司内部信息传递与处理,及与外部各方的信息交流。

3定义

相关方:可影响决策或活动、受决策或活动所影响,或自认为受决策或活动影响的个人或组职。如:客户、公司内员工、供应商、政府单位、合作伙伴,以及包括竟争对手或相对立的社会群体。

4职责

4.1各部门:负责将收集到的各种质量、环境、职业健康安全相关信息传递给相关部门处理。相关环境、职业健康安全相关的信息传递给HR&A。质量信息相关信息传递给品质部。

4.2HR&A负责协调处理与内外各方的环境、职业健康和安全相关信息的沟通。

4.3品质部负责协调处理与内外各方的质量相关信息的沟通。

07信息交流控制程序

07信息交流控制程序

信息交流控制程序

编号:XYZS—CX—07

1、目的

为了保证一体化管理信息在公司内、外及时畅通地传递、交流。内部信息交流使得各部门之间,各管理层之间能获得相互协作,能明确责任;外部信息交流能够提高环境意识和作为确定公司环境因素、危险源和评价重大环境因素、危险源的依据。

2、范围

适用于公司内各部门之间和各层次之间的信息交流以及本公司与外部相关方面信息交流。

3、职责

3.1综合办负责内外信息的处理和传达,并与上级、行业主管部门以及相关方保持经常性的联络;

3.2经营部负责与顾客进行信息交流;

3.3各部门负责本部门质量、环境和职业健康安全方面的信息交流,参与评审员工的各项建议;

3.4各有关部门负责接收,受理来自于外部的质量、环境和职业健康安全信息;

3.5综合办负责与最高领导层进行信息交流;

4、工作程序

4.1内部信息交流内容

4.1.1一体化管理方针、目标、指标、管理方案、环境因素、危险源、重要环境因素和危险源,包括对重要环境因素和危险源的控制情况,与重要环境因素和危险源相关的运行与活动的控制中有关重要信息;

4.1.2有关法律、法规及遵守情况;

4.1.3目标、指标、方案的完成情况和效果;

4.1.4内审、管理评审、外部审核信息;

4.1.5监测、测量结果、不符合与纠正情况;

4.1.6安全与应急准备与响应;

4.1.7培训情况;

4.1.8员工关于一体化管理的建议;

4.1.9总经理对有关管理工作的指示、决定、要求等;

4.1.10各部门间、管理工作岗位间的日常联络、常规报表、其它信息通报等;

4.1.11一体化管理体系各运行控制程序的执行情况。

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1 . 目的:

本文件规定了为保证公司信息交流的及时性和有效性所需建立的内外部沟通过程的有关要求,同时规定了确保员工参与和协商有关职业健康和安全管理的有关要求,以确保体系的有效运行。

2. 范围:

本程序适用于公司内部和外部信息的收集、交流、沟通的控制,以及员工参与和协商有关职业健康安全管理的实施过程的控制。。

3 职责:

3.1 各职能管理部门负责相应业务范围内的信息收集、交流与沟通。

3.2 经营管理部负责沟通过程的建立、实施和保持,以及所交流的内外部信息的分析汇总,并向管理者代表汇报。

3.3 管理者代表在沟通过程的建立、实施和保持过程中起协调和监督作用。

3.4 总经理应确保适用于公司内部和外部信息交流和沟通过程的建立,并任命员工安全事务代表,以确保员工就OH&有关事务的参与和协商的实施。

4 要求:

4.1 总经理应亲自或授权管理者代表策划建立、实施和保持与OHSMS有关的内部和外部信息交流与沟通所需过程,以确保保在公司的不同职能和层次之间,以及与外部相关方就管理体系及其过程的绩效和运行有效性进行沟通,包括交流体系的变更。

4.1.1在策划信息交流和沟通过程时,应确定:

a)沟通的内容、沟通时机和沟通方式;

b)负责沟通的部门和责任人、与谁沟通。

4.1.2 在策划环境方面的信息交流过程时,应:

a)考虑其重要环境因素、合规义务、环境绩效等相关信息;

b)确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息一致且真实可信。

4.1.3根据本公司实际,确定:

a)根据信息来源可分为内部信息和外部信息;

b)信息内容应包括与公司质量和环境管理体系运行绩效和有效性有关,包括有关体系的变更,并应确保及时、准确、可靠;

c)信息沟通的方式可以是口头或书面文件,以及其他一切可以利用的通讯和宣传工具。

4.1.4 经营管理部负责将信息交流和沟通相关信息形成文件或记录,相关部门应对相关的信息交流和沟通结果做出响应。

4.2 内部信息交流与沟通:

4.2.1 内部信息包括以下内容:

A、法律、法规和其他要求的遵循及其变化情况;

B、管理目标、指标、管理方案完成情况和体系运行绩效;

C、内审、外审、管理评审结果;

D、过程、产品和服务的监视、测量结果;

E、不符合与纠正、预防情况;

F、应急准备和响应情况以及员工参与和协商安全事务管理的实施情况;

G、包括质量、环境和职业健康安全意识在内的与管理体系有关的培训情况;

H、各单位/部门之间的日常联络、常规报表、其他信息通报;

I、管理体系各运行控制程序执行情况等。

4.2.2 根据本公司实际对于内部信息沟通的方式,予以确定如下:

a)自上而下的沟通:主要通过各种会议的形式,由总经理或其授权人就体系、过程和产品质量的有关情况进行通报,并采取相应措施,以确保体系的正常运行。

b) 自下而上的沟通:主要通过由各相关岗位和层次的有关人员就体系和过程运行以及产品质量方面的有关情况,及时向有关职能部门和公司主管领导报告的形式,为总经理作出改进、采取纠正和预防措施决策提供依据。

c)部门之间的沟通:对于跨部门之间需要协调、沟通的事宜,如对特殊产品有关要求的评审,改进、纠正和预防措施的实施等,应由总经理或管理者代表主持进行沟通。对于日常事务的沟通,则由相关部门领导直接进行。

d)其他的沟通方式:通过发放文件资料、举办培训班、开展各类活动等就体系和过程运行、产品质量等有关信息进行沟通。

4.2.3内部信息沟通的实施:

A、方针以文件、会议、宣传栏、小册子等为宣传工具公诸于众。

B、目标指标方案及其实施完成统计结果、适用的法律法规和其他要求、内外部审核结果、管理评审输出等信息由经营管理部以文件形式传达到各部门。

C、活动过程中产生的信息由产生单位及时传递到相关部门,要求答复的必须在三日之内予以答复。

D、紧急状态下的信息按《应急准备与响应控制程序》规定进行信息沟通。

E、纠正与预防措施实施单位必须在整改过程中将信息传递到相关部门。

F、任何部门和个人获得有关公司质量与环境体系相关的重大信息应立即传递到总经理或管理者代表,一般信息应及时传递到部门负责人。

G、通过建立定期例会和不定期专题会议的形式,确保对体系运行的有效性进行沟通。

4.3 外部信息交流与沟通:

4.3.1 公司应确保按其建立的信息交流过程的规定,以及其合规义务的要求,就环境和职业健康安全管理体系的相关信息进行外部信息交流。

4.3.2 外部交流的信息主要包括:

A、来自社区居民的投诉和抱怨;法律、法规和其他要求的遵循及其变化情况;

B、包括公司和部门的质量目标以及环境与职业健康安全目标指标和方案的实施完成情况在内的

过程、活动、产品和服务的监视、测量结果以及体系运行绩效

C、来自上级部门的信息;

D、来自供方的信息以及顾客和其他有关相关方的投诉和抱怨;

E、应急准备和响应及事故事件处理情况等向主管部门、相关方的信息通报;

F、其他外部相关方的信息;;

G、公司的环境和职业健康安全管理要求向外部传递的信息。

4.3.2 外部信息处理:

4.3.2.1 相关方要求提供信息时,各有关部门将公司管理方针、目标及相关要求传递给相关方。同时将员工参与和协商形成的文件通报给相关方。

4.3.2.2 各部门在接收到有关法律、法规和其他要求及其变化的信息时,执行《法律法规和其他要求控制程序》。

4.3.2.3 相关方抱怨及其它信息,由各部门分别接收并形成记录,传递到管理者代表,由管理者代表进行组织分析,并将决定形成文件,要求答复的要将处理结果及时传递给相关方。

4.3.2.4 各部门根据各自职责和工作需要,可采用公告、E—Mail、发放《相关方告知书》等形式,向有关相关方发布本公司环境管理方面的相关信息,如环境管理方针、本公司对相关方在产品、活动和服务提供过程有关环境和职业健康安全管理应遵守的要求。

4.3.3 重大风险因素和重要环境因素及其监控相关信息的交流

A、对废水、噪声的排放等应定期(上门咨询、电话、网上咨询等方式)与当地环保部门交流,以确定相关法律和其他要求及排放标准的适用性或变化。

B、对火灾、爆炸、危险化学品等定期(上门咨询、电话、网上咨询等方式)与当地消防部门和安监局等交流,以确定相关法律和其他要求的适用性或变化;同时确定公司的位置、路线、厂区布局、消防设施配置等情况,以便一旦发生紧急情况时,相关部门可及时给予适宜的应急措施指导帮助,并及时顺利到达本企业。

C、能源、资源使用的信息交流等。

D、公司应主动与相关方进行交流,共同参与环境保护、节能降耗活动,可采取向相关方发放《相关方告知书》的形式进行。

4.4 员工的参与和协商:

4.4.1 应保障员工参与职业健康安全活动事务,具体可由员工代表/安全事务代表执行,以确保满足GB/T28001—2011相关规定要求。

4.4.2 根据GB/T28001—2011规定的要求并结合公司OH&S管理的实际,任命杨乾芳同志兼任公司的OH&S事务代表,并明确了其职责权限(见管理手册1.4章节)。

4.4.3 参与和协商的事项可以包括:

a)危险源辨识、风险评价及其控制措施的确定;

b)参与事件/事故调查处理;

c)参与职业健康安全方针和目标的制定与评审;

d)表述职业健康安全事务意见;

e)就有关职业健康安全管理体系的变更影响等在公司内部及与相关承包方进行协商。

5 相关文件:

5.1 《危险源辨识和风险评价控制程序》

5.2 《环境因素调查评价控制程序》

5.3 《法律法规和其他要求控制程序》

5.4 《环境和职业健康安全运行控制程序》

5.5 《应急准备与响应控制程序》

5.6 《相关方告知书》

6 相关记录:

6.1 《重大风险因素清单》

6.2 《重要环境因素清单》

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