监理大纲投标用
房屋建筑工程监理投标 监理大纲
房屋建筑工程监理投标监理大纲第三部分监理大纲第一章工程概况及编制依据1.1工程概况##工程位于##路与##路交叉口东南角。
总建筑面积约##平方米，由#幢多层住宅组成，工程采纳框架结构。
建设单位：##有限公司设计单位：##建筑设计院工程名称：##工程建筑规模：约##平方米项目投资：约4000万元工期目标：同施工工期质量目标：一次性验收合格1.2编制依据本大纲依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中的监理要求及有关工程状况，依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规，有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等，并针对本工程监理要求，结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富阅历编制。
其次章监理工作范围、依据和内容2.1监理工作范围本工程的监理范围依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中〈监理范围〉的要求，包括了图纸范围内桩基、土建、安装、室外附属及小区配套工程的施工阶段全过程监理，包括质量限制、进度限制、工程量进度审核限制、平安限制；合同管理和信息管理。
2.2监理工作依据（1）业主提交的与承建商、勘察、设计签订的正式合同及协议（包括附件）。
（2）业主提交的工程项目施工图纸、地质勘测资料及说明与工程预、概算。
（3）国家现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。
（4）浙江省和宁波市现行的预算定额、造价信息、取费标准及有关建设管理文件与方法。
（5）业主与监理单位签订的建设监理合同。
（6）以《建筑法》、《建筑工程质量平安管理条例》及建设部《建设工程监理规范GBJ503192000》和宁波市有关建设监理规定通知中关于施工阶段的监理内容的条款为原则，详细监理内容按合同规定执行。
2.3监理工作内容对##工程施工进行质量、造价、工期及平安限制，监理的详细工作内容如下：（1）编制监理安排、监理实施细则；（2）熟识合同文件，了解施工现场；（3）参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系、平安保证体系；（5）定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题，并刚好向招标单位供应会议纪要；（6）批准单项工程开工报告；（7）审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特别作业人员上岗证件；（8）验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；（9）建立监理的试验、检测工作体系，依据规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（10）...。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
某工程监理投标监理大纲
某工程监理投标监理大纲一、概述本次工程监理投标监理大纲旨在对拟参与某工程监理投标的监理机构进行规范化管理，确保本工程的监理工作能够得到严密的监管。
二、监理机构资格要求1.监理机构应为具有独立法人资格的合法企业，并取得了相应资质证书。
2.监理机构应具备在同类型工程中完成5个以上监理服务的项目经验，并且至少有2名以上监理师具备同类型工程监理资格证书。
3.监理机构应具有较强的技术、管理、质量控制能力，并且拥有完备的技术人员和监理人员队伍。
三、监理服务范围1.监理机构应负责对指定的工程实施全过程监理服务，其中包括工程设计、施工图设计、招投标、施工阶段、验收阶段和保修期监理等环节。
2.监理机构应根据监理服务要求，提供技术咨询、技术审核及技术指导等服务，并对工程实施各项工作进行监督检查和量化评估。
四、监理服务内容1.监理机构应于拟开标前提交监理计划，并按照监理计划履行相应监理服务职责。
2.监理机构应向甲方逐日汇报监理在施工阶段的具体服务情况和工程实施情况，并及时发现问题进行处理。
3.监理机构应向甲方提出施工资料（设计文件、施工方案等）审查报告、施工现场检查报告等监理意见，并对甲方提出的问题进行综合研究和处理。
4.监理机构应于工程结束后，出具完整的工程监理报告，并进行质量、安全、经济、合同等方面的评价。
五、工作流程1.监理机构应针对本项目，按照招标文件和本监理大纲要求，编制必要的技术和管理流程，包括监理计划、监理方案、监理设计文件审核标准、监理检查、监理报告等。
2.监理机构应成立现场监理组织，主持监理现场工作，并按照监理计划严格执行。
3.监理机构应充分利用信息化技术手段，开展监理工作。
六、工程监理费用监理机构应根据工程投入、监理服务范围和难度等因素，综合考虑后提出合理的监理费用标准。
七、保密条款1.监理机构必须严格按照有关法律法规和监理合同规定，对工程监理过程中取得的技术和管理方面的信息予以保密。
2.监理机构应对工程监理报告、监理意见和其他文件进行保密处理，未经甲方同意，不得向其他单位或个人透露。
监理大纲
莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程施工监理监理大纲( 正本)项目编号：项目名称：投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字并盖章）编制时间：目录第一章前言第一节工程概况第二节编制说明及依据第二章监理范围、总目标和工作内容一、监理服务范围二、监理总目标三、监理工作主要内容第三章监理组织机构一、项目监理组织机构二、项目监理人员配备三、项目监理人员岗位职责四、监理设施配置第四章监理工作流程及监理工作制度第一节监理工作流程一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工作流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程第二节监理工作制度一、勘察设计交底及图纸自、会审制度二、监理交底制度三、施工组织设计审核及现场落实制度四、开工令签发制度五、材料、构配件检验及复验制度六、见证制度七、技术复核及测量放线报验制度八、隐蔽验收签证制度九、施工旁站监理制度十、设计变更处理制度十一、工程质量检查验收制度十二、工程质量事故处理制度十三、安全施工监督管理检查制度十四、工程竣工验收制度十五、施工进度计划报审制度十六、工程计量工程款支付签审制度十七、会议制度十八、技术文件送审制度十九、施工备忘录签发制度二十、监理日记制度二十一、监理月报制度二十二、监理资料管理制度二十三、廉洁自律制度第五章质量控制第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、准备阶段质量控制措施二、施工阶段质量控制措施三、验收阶段质量控制措施四、保修阶段质量控制措施第三节工序质量控制措施第四节主要分项工程质量控制一、测量复核二、道路工程三、桥涵工程四、排水工程五、路灯及电气工程第五节沥青混凝土质量控制一、材料二、沥青混合料质量控制与监测三、沥青混合料的运输四、沥青路面摊铺施工监控五、热拌沥青混合料压实控制六、沥青玛蹄脂碎石(SMA)路面的压实控制七、施工试验及测试工作八、SMA路面施工常见问题及防治措施第六章投资控制第一节投资控制目标第二节投资控制方法一、事前控制方法二、事中控制方法三、事后控制方法四、投资控制措施第七章进度控制第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、工程延期控制措施第八章安全控制第一节安全控制目标第二节安全监理措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、安全重点、难点控制措施第九章合同、信息管理及组织协调工作第一节合同管理一、合同有关各方关系二、合同管理方法三、合同管理措施四、督促业主和施工单位履行合同，执行技术标准的措施第二节信息管理一、信息管理方法二、信息管理措施三、监理资料管理及归档四、本工程相关的法律法规、规范及标准第三节组织协调工作一、协调工作内容二、协调工作措施第十章合理化建议一、对设计方面的建议二、质量控制方面的建议三、投资控制方面的建议四、进度控制方面的建议五、对施工方面的几点建议六、安全文明施工方面的建议第一章前言莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程是莆田市荔港大道建设工程的一部分，是2006年莆田市重点工程之一。
工程监理招投标方案模板
工程监理招投标方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX工程监理项目1.2 项目背景：本项目是为了监督XXX工程施工过程中的质量、安全、进度和成本，确保工程质量和工期达到客户要求，同时降低工程施工风险和成本。
本项目的建设单位为XXX公司，工程包括XXX等。
二、监理招标内容2.1 本次招标包括以下内容：（1）质量监理：对施工现场进行质量监督，确保工程质量达到国家标准和甲方要求。
（2）安全监理：对施工现场进行安全监督，确保施工过程中不发生安全事故。
（3）工期监理：对工程施工进度进行监控，确保工程按时完成。
（4）成本监理：对工程实施过程中的成本进行监督，确保施工成本控制在合理范围内。
2.2 监理范围：全程监理，包括施工前、施工中和竣工验收期。
三、资格要求3.1 监理单位需具备以下资格条件：（1）具备工程监理相关资质，注册并具备国家建设部门颁发的监理资格证书。
（2）具备丰富的工程监理经验，特别是在类似工程项目的监理经验。
（3）有稳定的监理团队，包括技术人员和管理人员。
（4）具备良好的信誉和口碑。
四、招标程序4.1 报名资料审核：报名资格符合条件的监理单位参与资格预审。
4.2 竞争性谈判：符合条件的监理单位参与竞争性谈判，展示自身的监理经验和方案。
4.3 中标评选：根据监理单位的专业能力、经验、报价等因素进行综合评分，最终确定中标单位。
五、监理方案内容5.1 质量监理方案：包括对施工质量的监督和检查计划、质量验收标准等。
5.2 安全监理方案：包括对施工安全管理制度的监督、安全隐患排查及整改等。
5.3 工期监理方案：包括工程进度计划的编制、监督、提前预警和应对措施等。
5.4 成本监理方案：包括施工成本的监督、提出节约成本的建议和方案等。
六、监理报酬6.1 监理报酬将根据实际的监理内容、监理难度和风险程度进行合理确定。
6.2 报酬支付方式：根据监理进度和阶段付款。
七、监理合同7.1 签订监理合同：确定监理单位后，双方将签订监理合同，明确双方的权利和义务。
监理大纲-监理投标文件
监理大纲第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度一、工程概况（一）项目名称：国际社区悦庄二期B区工程监理（二）建设地点：（三）工程概况：总建筑面积约146507.39平方米，结构层数剪力墙地1+8层（四）监理工作范围：施工图所含全部内容的全过程监理（五）质量要求：合格（六）计划工期：以施工工期为准（七）出资比例：100%（八）资金来源：自筹（九）资金落实情况：已落实二、监理范围及监理服务内容（一）监理范围：思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。
（二）监理服务内容：施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。
检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。
业主根据工程情况授予的监理内容。
（一）施工准备阶段服务内容·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案；·编制工程总进度计划并报委托人批准；·编制工程总体施工方案并报委托人批准；·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准；·协助编制工程拆迁（包括公共设施配套等）方案并报委托人批准；·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度；·协助委托人建立工程总体目标体系；·协助委托人建立工程综合监控体系；·协助委托人划分施工标段；·编制项目投资计划并报委托人批准；·对项目进行风险评估，制定风险应对方案；·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。
（二）施工阶段服务内容1、施工阶段的质量控制·熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；·审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制度质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；·检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；·协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；·审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；·审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。
投标监理大纲
目录一、工程概况 (3)二、监理目标、范围、依据、内容 (4)1、监理工作的指导思想 (4)2、监理目标 (4)3、监理工作范围及任务 (5)4、监理工作依据 (5)5.监理工作内容 (6)三、监理组织机构的组织措施 (7)1、驻地监理的组织机构 (7)2、监理组织机构组成人员监理人员职责 (8)3、项目监理组织机构人员岗位职责 (8)4、监理工作守则 (12)5、公司对项目监理部的考核 (12)四、工程目标的控制措施 (13)1、工作计划 (13)2、质量控制的监理方法和措施 (13)2.1、质量控制的任务 (13)2.2、质量监理基本程序 (14)2.3、质量控制监理工作的方法 (18)2.4、质量控制的措施 (20)2.5、保修期的监理措施 (22)2.6 本工程质量控制的重点部位及控制要点 (23)2.7施工中可能或容易出现质量问题的预控措施 (27)2.8主要工序检查要点 (30)2.9隐蔽工程检查 (31)2.10施工试验控制要点 (32)2.11常用建筑材料质量监理措施 (34)2.12工程主要专业的质量控制措施 (34)2.13 旁站监理方案 (39)3、投资控制的监理方法和措施 (44)3.1、投资控制的任务 (44)3.2、投资控制的方法 (44)3.3、投资控制的措施 (45)3.4、现场签证的措施 (45)3.5、工程预算和结算 (46)4、进度控制的监理方法和措施 (47)4.1、进度控制的任务 (47)4.2、进度控制的方法 (47)4.3、进度控制的措施 (51)五、合同管理的监理方法和措施 (52)1、合同管理的任务 (52)2、合同管理的方法 (52)3、主持协商索赔处理； (52)4、工程变更处理的措施 (52)5、工程延期处理的措施 (53)6、费用索赔处理的措施 (53)7、争端与仲裁处理的措施 (54)8、承包人违约处理的措施 (54)9、分包与转让处理的措施 (55)10、保险处理的措施 (55)六、组织协调的监理方法和措施 (56)1、组织协调的任务 (56)2、组织协调的方法 (56)3、组织协调的措施 (56)七、安全生产文明施工监理的监理方法和措施 (57)1、安全文明施工监理的任务 (57)2、安全文明施工监理方法 (58)3、安全生产文明施工监理措施 (59)4、设置安全控制点 (59)4.1 安全管理 (59)4.2 外脚手架 (59)4.3 龙门架、井字架垂直升降机 (60)4.4 塔式起重机 (60)4.5 施工用电 (61)4.6 施工机具 (61)4.7 基坑支护与模板工程 (61)4.8 起重吊装 (62)4.9 施工洞口 (62)4.10 施工设施 (62)5、日常巡视的安全管理 (63)6、自然条件可能引起灾害的对策 (63)八、信息管理的监理方法和措施 (64)1、信息管理的任务 (64)2、信息管理的措施 (64)九、监理资料、报表（报告） (64)1、施工技术资料 (65)2、工程监理文件 (65)2.1、监理月报 (65)2.2、工程监理总结 (67)十、缺陷责任期的监理方法 (67)1、缺陷责任期的监理目标 (67)2、缺陷责任期监理方法 (68)十一、拟投入本项目的监理技术装备一览 (68)十二、监理工作程序、工作流程 (69)1.施工阶段监理工作总流程（表1） (69)2.工程质量总控制监理工作流程（表2） (70)3.建筑材料构配件质量控制监理工作流程（表3） (71)4.工程进度控制监理工作流程（表5） (72)5.工程投资控制监理工作流程（表6） (73)6.工程洽商监理程序（表7） (74)7.工程变更监理程序（表8） (75)8.工程合同管理监理工作流程（表9） (76)十三、现场监理内部监理工作制度 (77)1、项目监理部办公设施配备制度 (78)2、现场办公室布置制度 (78)3、现场监理工作纪律 (79)4、廉政工作制度 (80)5、监理工作考评制度 (80)6、工程会议制度 (81)6.1 、工程例会制度 (81)6.2 、工程专题会议及其它会议制度 (82)7、监理工作日志制度： (82)8、质量监控制度 (82)9、工程材料／构配件⁄设备进场、检验制度 (83)10、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度 (84)11、单位工程、单项工程中间验收制度： (84)12、工程监理旁站制度： (85)13、工程质量与事故处理制度 (87)14、技术经济签证（工程量计量）制度： (88)15、工程款支付签审制度： (89)16、工程索赔签审制度： (90)17、工程安全督促检查制度： (92)18、工程协调制度 (93)19、合同管理制度 (94)20、监理月报制度： (95)21、竣工验收制度： (96)22、保修期内质量问题的处理制度： (97)23、项目监理工作总结制度 (98)一、工程概况建设单位：云南澂江天然山水房地产开发有限公司工程名称：云南国土资源职业学院教职工后勤生活基地/山水湖畔住宅小区建设地点：澂江县阳宗镇谭葛营村二、监理目标、范围、依据、内容1、监理工作的指导思想监理原则：监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。
监理大纲(维修改造项目)
监理大纲投标人：(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)2020 年3 月23日目录第一章工程概况及本工程的特点描述 (1)第二章监理控制目标 (4)第三章项目监理组织机构和岗位职责 (6)第四章工程质量控制 (12)第五章工程投资控制 (34)第六章工程进度控制 (36)第七章合同管理措施 (37)第八章施工现场现场协调管理 (39)第九章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (43)第十章廉政、自律制度，落实方案及保证措施 (52)第十一章用于本工程的监理设备及后勤保障 (54)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (55)第一章工程概况及本工程的特点描述第一节工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、建设地点：4、工程概算：382.6.32万元5、质量标准：合格。
6、投标范围：符合招标文件中对工期的要求。
7、工期要求：满足招标文件中对工期的要求。
第二节本工程的特点及监理控制重点根据对本工程的了解，以下几方面将作为我们对本工程的工作重点：1、现场管理方面的监理控制重点：（1）由于装修工程的材料品种众多，施工现场的安全管理尤为重要，对易燃易爆品必须单独存放于安全的封闭环境内，并在明显处悬挂明显的标识。
（2）材料的堆放地点保证由专人管理看护，材料堆放处不允许随意出入。
（3）施工单位在施工现场必须建立明火制度，并将动明火的区域、范围、安全负责人等报监理审核，监理人员必须到现场查看后再签字确认，经监理签字同意后方可施工。
（4）现场消防设施必须齐全。
①所有的消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中的有关规定。
②消防设施必须有效。
③消防设施必须按现场安全管理措施中的规定地点摆放。
④消防设施由专人管理，不允许其他人动用。
（5）保证现场已完工程及工程的设施、设备的安全，应注意现场防盗。
（6）应加强总包及分包单位的组织协调工作，在施工进度要求不紧的情况下，避免多专业在同一施工区域、同一时间内同时施工。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理大纲范文一、项目背景本次投标项目是为某地区的某工程进行监理服务的招标。
该地区是一个快速发展的城市，基础设施建设亟需提升。
本项目是一项重要的公共建设项目，需要通过专业的监理服务确保工程质量、进度和安全。
二、项目概况该项目的主要内容包括但不限于：1. 工程规模：包括工程的总体规模和各个细分单元的规模；2. 工程类型：明确工程的性质，例如道路、桥梁、建筑等；3. 工期：明确工程的计划工期，并优势；4. 资金预算：包括总投资额、资金来源等信息。
三、项目目标与要求1. 工程质量要求：对工程质量的要求，例如材料选用、施工工艺、质量检验等；2. 工程进度要求：对工程进度的要求，例如施工节点、关键路径、工期控制等；3. 安全管理要求：对施工过程中的安全管理要求，例如安全保障措施、风险评估等；4. 法律法规要求：明确对施工过程中的法律法规遵循的要求，例如环保要求、劳动保障等。
四、监理服务内容与要求1. 施工监理：对施工过程中的各个环节进行监督和检查，包括但不限于施工质量、施工工艺、进度控制等；2. 工程检测：对施工过程中的各项工程进行质量检测，确保施工符合相关标准；3. 风险控制：对施工中可能存在的安全风险进行评估和控制，确保施工安全；4. 合同管理：对工程合同进行管理，确保双方的权益得到保障；5. 报告与评估：及时向建设单位提供工程进展报告和问题评估，提出合理的解决方案。
五、投标要求1. 投标资格：明确投标者需要具备的资质和经验要求；2. 投标文件：对投标文件的要求，包括文件组成、格式和排版要求等；3. 投标报价：明确投标报价的形式、金额和支付方式等；4. 投标保证金：明确投标保证金的数额和支付方式等；5. 投标截止时间：规定投标的截止时间和投标方式；6. 资料提交：明确投标者需要提交的相关资料和文件清单。
六、评标指标与录取标准1. 技术能力：根据投标者的资质和经验评估其技术能力；2. 组织能力：根据投标者的组织管理能力评估其监理服务能力；3. 价格合理性：评估投标者的报价是否合理且符合市场价值。
市政道路工程监理大纲(投标专用)
城市道路改建工程监理大纲目录一、工程概况二、监理工作内容、工程监理的依据（二）、监理工作的目标和范围（三）、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示（一）、工程监理组织（二）、监理组织图示（三）、组织机构及人员组成情况（四）、监理人员职责及工作制度（五）、监理工作权限四、监理方案（一）、投资控制措施（二）、进度控制措施（三）、质量控制措施（四）、工程合同管理（五）、信息管理与文档管理（六）、现场组织协调工作（七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案（九）、监理工作程序五、本工程监理的技术难点、要点一、工程概况监理有限责任公司二00四年五月一、工程概况1、建设工程名称：2、建设工程地点：3、建设工程组成及建设规模：4、主要建筑结构类型：5、工程总投资：6、资金来源：城市建设资金。
二、监理工作内容二00四年五月二、监理工作内容(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
(二)、监理工作的目标和范围：1、监理目标：本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。
通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。
投资目标：中标施工合同价工期目标：。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理是指在招标阶段，由专业的监理人员对施工单位所提交的投标文件进行审核、评估和监督，确保招标项目的合法性、可行性和有效性。
以下是一个投标监理大纲范文，供参考。
一、投标单位的资格审查1. 投标单位的注册资本是否符合要求，是否具备相应的经营范围和资质条件；2. 投标单位在过去的业绩和信誉方面是否存在不良记录或负面影响；3. 投标单位的管理制度和工作流程是否健全，能否满足实际施工需要；4. 投标单位提交的资料是否真实、准确、完整，在技术、商务、法律等方面是否符合要求。
二、投标报价的评审1. 对于投标单位所提供的工程造价核算和综合预算，进行严格的审核和比对，确保其合理性和准确性；2. 对于投标单位的报价和成本组成进行分析和比较，确定其市场竞争力和盈利空间；3. 对于投标单位的风险控制能力和资金实力进行评估，确保其能够按时、按质、按量完成工程项目。
三、技术方案和施工组织的审核1. 对于投标单位所提交的技术方案进行详细的分析和评估，包括方案可行性、实用性、创新性、安全性、环保性等方面；2. 对于投标单位的施工组织设计和工作流程进行检查和验证，确保其符合法律法规和相关标准要求，能够顺利推进工程项目；3. 对于投标单位的技术人员和专业团队进行考核和评价，确定其技术水平和工作经验是否符合要求。
四、合同条款和法律风险的审查1. 对于投标单位所提供的合同条款进行审核和比对，确保其符合法律法规和市场惯例；2. 对于投标单位可能存在的法律风险和责任进行分析和评估，制定相应的风险防范措施和应对策略；3. 对于投标单位与业主之间的权益关系、界限和约束进行明确和确认，确保双方的利益得到有效保护。
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【城市道路监理大纲】市政道路工程监理投标大纲(技术标)
【城市道路监理大纲】市政道路工程监理投标大纲（技术标）目目录录第一章监理目标控制承诺书 ........................................................ ............................................... 6 第二章监理大纲 ........................................................ ........................................................... ........ 8 第一节工程概述 ........................................................ ...........................................................9 一、工程概述 ........................................................ (9)二、监理工作适用法律及监理依据 ........................................................ ..................... 9 三、监理范围 ........................................................ . (10)四、监理目标 ........................................................ . (10)第二节质量控制监理方案 ................................................................................................. 11 一、质量控制目标 ........................................................ ............................................... 11 二、质量控制方法 ........................................................ ............................................... 11 （一）、影响质量的因素及控制方法 ........................................................ ....... 11 （二）、质量事前控制方法 ........................................................ ....................... 13 （三）、质量事中控制方法 ........................................................ ....................... 14 （四）、质量事后控制方法 ........................................................ ....................... 15 （五）、质量事故处理方案 ........................................................ ....................... 16 三、质量控制的一般措施 ........................................................ ................................... 16 （一）、组织措施 ........................................................ ....................................... 16 （二）、技术措施 ........................................................ ....................................... 17 （三）、经济措施 ........................................................ ....................................... 17 （四）、合同措....................................... 18 四、主要分局部项工程质量控制的针对性措施 .......................................................18 （一）、进场材料质量控制监理措施 ........................................................ ....... 18 （二）、排水工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 20 （三）、路基工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 29 （四）、基层质量控制监理措施 ........................................................ ............... 36 （五）、沥青混凝土路面工程质量控制监理措施 ........................................... 39 （六）、水泥混凝土路面工程质量控制监理措施 ........................................... 40 （七）、人行道铺装工程质量控制监理措施 (41)（八）、道路附属构筑物工程质量控制监理措施 ........................................... 41 （九）、绿化工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 44 （十）、照明工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 50 （十一）、交通工程质量控制监理措... 53 五、保修期监理措施 ........................................................ ........................................... 54 （一）、保修期目标控制 ........................................................ ........................... 54 （二）、保修期的监理任务和方法 ........................................................ ........... 55 （三）、保修期的监理组织方案 ........................................................ ............... 55 （四）、保修阶段的监理工作部署 ........................................................ ........... 56 第三节进度控制监理方案 ........................................................ ......................................... 56 一、进度控制目标 ........................................................ ............................................... 56 二、进度控制的方法 ........................................................ ........................................... 57 （一）、进度事前控制方法 ........................................................ ....................... 57 （二）、进度事中控制方法 ........................................................ ....................... 58 （三）、进度事后控制方....................... 59 三、进度控制一般措施 ........................................................ ....................................... 60 （一）、组织措施 ........................................................ ....................................... 60 （二）、经济措施 ........................................................ ....................................... 61 （三）、技术措施 ........................................................ ....................................... 61 （四）、合同措施 ........................................................ ....................................... 62 四、工程进度控制的针对性措施 ........................................................ ....................... 62 第四节投资控制监理方案 ........................................................ ......................................... 67 一、投资控制目标 ........................................................ ............................................... 67 二、投资控制方法 ........................................................ ............................................... 68 （一）、投资控制的事前控制方法 ........................................................ ........... 68 （二）、投资控制的事中控制方........... 70 （三）、投资控制的事后控制方法 ........................................................ ........... 71 三、投资控制的措施 ........................................................ ........................................... 72 四、工程进度款、工程结算的管理 ........................................................ ................... 80 五、投资控制针对性方法和措施 ........................................................ ....................... 83 第五节平安生产、文明施工管理 ........................................................ ............................. 95 一、平安生产、文明施工监视管理的目标 ........................................................ ....... 95 二、平安生产监理方法 ........................................................ ....................................... 95 三、平安生产目标监理的一般措施 ........................................................ ................... 97 四、平安生产目标监理的针对性措施 ........................................................ ............. 101 五、文明施工监理方法 ........................................................ ..................................... 102 六、文明施工管理度 ........................................................ ..................................... 103 七、文明施工监理措施 ........................................................ ..................................... 106 八、文明施工保证措施 ........................................................ ..................................... 106 九、环境保护措施 ........................................................ ............................................. 108 十、平安文明监理的内业管理 ........................................................ ......................... 110 第六节合同管理 ........................................................ . (111)一、合同管理目标 ........................................................ ............................................. 111 二、合同管理内容 ........................................................ ............................................. 111 三、合同管理的方法 ........................................................ ......................................... 112 四、合同管理施 ........................................................ ......................................... 115 五、本工程合同管理的针对性措施 ........................................................ ................. 116 六、预防合同纠纷的监理措施 ........................................................ ......................... 123 第七节重难点分析及相应监理手段和措施 ........................................................ ........... 124 一、重点之一：地下管线调查保护工作 ........................................................ ......... 124 （一）、重点、难点分析 ........................................................ ......................... 124 （二）、监理质量控制措施 ........................................................ ..................... 125 二、重点之二：工程造价的控制 ........................................................ ..................... 125 （一）、重点、难点分析 ........................................................ ......................... 125 （二）、监理质量控制措施 ........................................................ ..................... 125 第八节合理化建................................................... 126 第九节信息管理 ........................................................ . (127)一、信息管理的主要内容 ........................................................ ................................. 127 二、信息管理工作的资源配置 ........................................................ ......................... 128 三、信息的收集、分析、交流和贮存 ........................................................ ............. 128 四、计算机辅助信息管理 ........................................................ ................................. 129 第十节组织协调 ........................................................ . (133)一、组织协调的目的 ........................................................ ......................................... 133 二、组织协调的内容 ........................................................ ......................................... 133 三、组织协调的方......................................... 135 四、组织协调的措施 ........................................................ ......................................... 138 第十一节主要监理工作程序 ........................................................ ................................... 140 一、监理工作总程序 ........................................................ ......................................... 141 二、施工准备阶段监理工作程序 ........................................................ ..................... 141 三、施工阶段监理程序 ........................................................ ..................................... 142 四、投资控制监理工作程序 ........................................................ ............................. 143 五、进度控制监理工作程序 ........................................................ ............................. 144 六、质量控制监理工作程序 ........................................................ ............................. 145 七、合同管理监理工作程序 ........................................................ ............................. 156 八、平安管理监理工作程序 ..................................................................................... 161 九、工程例会纪要签发程序 ........................................................ ............................. 163 十、技术联系工作程序 ........................................................ ..................................... 164 十一、信息传递控制图 ........................................................ ..................................... 165 十二、竣工验收监理流程 ........................................................ ................................. 166 十三、建立工程验收及备案工作程序 ........................................................ ............. 167 十四、保修期监理工程程序 ........................................................ ............................. 168 十五、监理工作准那么 ........................................................ ......................................... 169 第十二节工程进度款、工程结算的管理 ........................................................ ............... 185 一、工程进度款支付管理 ........................................................ ................................. 185 二、工程结算管理 ........................................................ ............................................. 185 第十三节会议制度 ........................................................ (187)一、第一次工地会议 ........................................................ ......................................... 187 二、工地例会 ........................................................ .. (187)三、专题会议 ........................................................ .. (187)四、监理内部会议 ........................................................ ............................................. 187 第十四节本监理工程配套管理方法 ........................................................ ....................... 188 一、工程监理部层级划分 ........................................................ ................................. 188 二、监理组织内部管理方法 ........................................................ ............................. 189 三、监理工作制度 ........................................................ ............................................. 190 （一）、廉政工作制............................. 190 （二）、会议制度 ........................................................ ..................................... 191 （三）、设计交底、图纸会审制度 ........................................................ ......... 192 （四）、施工组织设计（方案）审核制度 .....................................................192 （五）、合同管理制度 ........................................................ ............................. 194 （六）、旁站制度 ........................................................ ..................................... 198 （七）、材料见证取样送检制度 ........................................................ ............. 199 （八）、现场签证管理制度 ........................................................ ..................... 200 （九）、平安生产、文明施工管理制度 ......................................................... 202 四、本监理标段拟制订的配套管理方法 ........................................................ ......... 203 第十五节监理效劳质量保证 ........................................................ ................................... 204 第十六节监理承 (207)第一章监理目标控制承诺书监理目标控制承诺书序号工程招标人要求投标人承诺内容 1 进度目标控制以批准的进度方案组织施工为控制目标，对进度进行监视、检查响应招标文件要求 2 质量目标控制确保到达国家验收标准合格标准响应招标文件要求 3 工程投资目标控制严格控制工程款的支付，使工程进度和质量到达合同中约定的目标响应招标文件要求 4 平安生产、文明施工目标管理对施工方平安生产、文明施工进行严格监视管理，平安生产、文明施工达标响应招标文件要求 5 工程合同管理严格按照施工合同、监理合同进行管理响应招标文件要求 6 其它承诺 / 响应招标文件要求投标单位（盖章）法定代表人或委托代理人（签字或盖章）日期：20XX 年 XX 月 XX 日第二章监理大纲第一节工程概述一、工程概述 1、工程名称：章江新区支路路网（第一批新增 5 条）道路建立工程监理招标。
市政工程监理大纲投标版
目录第一章工程概述第二章监理工作范围、目标及内容第三章对影响项目工期、质量、投资的关键问题的理解程度第四章监理项目部组织机构及人员岗位职责第五章工程质量监理内容、方法、程序及措施第六章工程进度监理内容、方法、程序及措施第七章工程造价控制内容、方法、程序及措施第八章工程合同管理内容、方法、程序及措施第九章项目信息管理、资料管理内容、方法、程序及措施第十章组织协调内容、方法、程序及措施第十一章监理工作的质量保证措施第十二章安全文明施工控制内容、方法、程序及措施第十三章环境保护措施控制第十四章监理工作制度第十五章拟投入监理设施第十六章合理化建议第一章工程概述第二章监理工作范围、目标及内容第一节监理工作依据根据本工程的特点和工程内容，我司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。
1、业主与监理签订的监理服务合同协议书。
2、业主与第三方签订的施工合同、协议及附件。
3、经审查批准的施工图设计文件。
4、工程量清单及说明。
5、施工合同指定使用的标准图纸、技术规范、试验规程等。
6、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)及建设部颁发的有关道路、给排水、路灯照明工程的标准、规范、规程。
主要如下：《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）《公路路基设计规范》（JTG D30-2004）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《无障碍设计规范》（GB50763-2012）《公路工程抗震设计规范》（JTJ004—89）《城市道路路基工程施工质量验收规范》（DBJ50-078-2008）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-2010)《城镇道路施工质量验收规范》(CJJ 152-2010)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ 50-2001)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89-2012《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-20067、《工程建设标准强制性条文》，《工程建设工程质量检测管理办法》(建设部第147号令)，以及国家、建设部、交通部、省级主管部门颁发的其他法规、规定等。
监理大纲----市政
目录一、投标综合说明（一）工程概况及特点（二)监理工作内容（三)监理工作目标（四)监理工作的依据二、施工准备阶段监理工作(一）施工现场周围环境的调查（二）施工监理交底(三）检查工程开工条件核准工程开工三、工程质量控制（一）工程质量控制目标（二）工程质量控制程序(三）工程质量控制方法（四）工程质量控制措施（五)主要分项工程质量针对性控制措施（六）旁站监理方案四、工程投资控制（一）工程投资控制目标（二）工程投资控制程序（三)工程投资控制方法（四）工程投资控制措施(五）施工准备阶段投资控制的工作重点及对策（六）施工阶段投资控制的工作重点与对策（七）工程计量与支付的管理控制工作重点与对策（八）工程结算管理控制和签证工程五、工程进度控制（一）工程进度控制的目标（二)工程进度控制程序（三）工程进度控制方法（四）工程进度控制措施(五）工程进度控制的针对性措施六、工程安全控制（一）安全监督管理目标（二）安全管理监理工作程序（三)安全监督方法（四）安全施工监控措施(五）安全监督针对性措施(六）文明施工,环境保护监理措施七、节能管理（一）节能管理目标（二)节能管理措施八、工程合同和信息管理（一)合同管理（二)信息管理九、组织协调（一)组织协调的目标（二）组织协调的内容(三）组织协调的方法（四）组织协调一般性措施(五）组织协调针对性措施十、工程重点难点及针对性监控措施（一）土工格栅施工质量控制措施（二）高填和深挖路基的施工监理（三）路基回填软基处理后沉降监测的临控（四）桥台背回填质量控制(五）沥青砼摊铺的控制（六）本工程的投资控制（七)施工安全的控制十一、对本工程的合理化建议（一）工程管理方面的建议（二)质量控制方面的建议（三）工程进度方面的建议(四）工程投资控制方面的建议一、投标综合说明本投标书是根据福厦铁路莆田站疏站道路市政工程施工监理《招标文件》所约定的条款及投标人目前所掌握的图纸资料而编制的.我公司详细了解了《招标文件》提出的福厦铁路莆田站疏站道路市政工程的地理位置、地质情况、工程范围和对工程质量、工程进度的要求,并组织人员到工程现场进行了认真的实地踏勘，对工程地质情况、施工条件和周围的施工环境作了全面的调查了解,我公司完全响应招标文件的各项条款,合理配置驻地监理机构人员及设备仪器,对工程可能出现的各种不利情况作了充分的估计，我们愿意在《招标文件》所规定的期限内开始本工程的驻地监理工作，并保证完成监理合同的驻地监理任务。
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监理大纲监理大纲目录一、工程概况、监理工作综述-------------------------------------------------3二、监理范围及目标-------------------------------------------------------------17三、监理质量控制目标及措施-------------------------------------------------18四、监理进度控制目标及措施-------------------------------------------------286五、监理投资控制目标及措施-------------------------------------------------294六、安全、文明施工监理责任、措施和控制要点-------------------------324七、合同管理措施----------------------------------------------------------------457八、信息管理措施----------------------------------------------------------------463九、拟投入的检测仪器、设备及办公设备----------------------------------468十、现场组织协调措施和方法-------------------------------------------------469一、工程概况、监理工作综述（一）项目概况：1、工程名称：2、建筑规模：（二）监理工作综述：1、监理周期：监理合同签订之日起至工程竣工验收完毕及保修期结束止。
2、监理质量标准：合格3、监理工作的依据（1）工程施工承包合同、委托监理合同文件；（2）工程设计文件（含设计变更等）；（3）国家、省、市有关部门颁布的有关质量、安全管理方面的法律法规性文件；《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号《中华人民共和国产品质量法》中华人民共和国主席令第71号《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国合同法》中华人民共和国主席令第15号《建筑工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号《安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号（4）工程项目质量有关规范、规程和技术标准；（5）市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标4、监理工作指导思想在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。
创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。
5、监理企业组织机构6、项目监理机构组织体系7、监理组织机构及职责分工7.1 总监理工程师职责7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
7.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
7.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。
7.1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
7.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
7.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
7.1.8 审查和处理工程变更。
7.1.9 主持或参与工程质量事故的调查。
7.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
7.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
7.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
7.1.13 主持整理工程项目的监理资料。
7.4.2 总监理工程师代表职责7.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
7.2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
7.2.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；7.2.3.1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
7.2.3.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
7.2.3.3 审核签认竣工结算。
7.2.3.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
7.2.3.5 根据工程项目的进展情况调配监理人员，调换不称职的监理人员。
7.3 土建（道路）监理工程师职责7.3.1 负责编制本专业的监理实施细则。
7.3.2 负责本专业监理工作的具体实施。
7.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
7.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
7.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
7.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7.3.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
7.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
7.3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
7.3.10 负责本专业的工程计划工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
7.4 给排水工程师职责7.4.1 对总监理工程师负责，按合同文件的要求负责市政工程中给水管道、雨水管道、污水管道、检查井等工程的监理工作；7.4.2 参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；7.4.3 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，及时提出处理意见；7.4.4 组织领导现场监理人员的工作，填写监理日记并检查现场监理人员的监理日志；7.4.5 审查承包方的施工计划、施工组织、施工方案，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查与监督；7.4.6 负责本专业分项工程验收及隐蔽贯彻验收，检查承包方的放样和竣工图纸完成情况；7.4.7 对承包方施工和工程进行检验，协助总监理工程师确定签发中间交工证书；7.4.8 审查承包方提出的各项资料，检查施工质量及施工进度，并将有关质量控制的文件及表格归档；7.4.9 协助合同工程师审定工程计量，并检查承包方的中间支付申请；7.4.10 会同合同工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见；7.4.11 审核本专业设计图纸，提出审核意见报总监理工程师。
7.4.12 办理总监理工程师交办的其它工作。
7.5 电气工程师职责7.5.1 对总监理工程师负责，按合同文件要求负责市政综合管网中电气、设备、安装等工程的监理工作；7.5.2 参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；7.5.3 熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对质量进度进行全面控制，对施工中出现的问题，按合同文件要求，提出处理意见；7.5.4 查承包方提出的工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；7.5.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，检查电气、设备工程的放样及承包方对测量标志的保护措施；7.5.6 审查施工图纸，必要时对需要纠正的地方提出处理意见并报总监理工程师审查；7.5.7 审查承包方提出的施工图、竣工图及变更设计图，并报告总监理工程师，必要时转报业主，以便做出变更设计的安排；7.5.8 审查承包方的分项工程施工方案，提出是否同意开工的意见，报总监理工程师审批，要经常深入工地，详细检查施工的各部位环节，批准或不批准承包方的检验申请，对承包方施工中存在的问题应建议总监理工程师签发工作指令或监理通知单；7.5.9 审定工程计量、配合合同工程师审查承包方支付月报，经总监理工程师审核后上报业主；7.5.10 填写监理日记并审阅现场监理人员的监理日志；7.5.11 同合同工程师一起提出有关索赔、延期及变更问题的处理意见，并报总监理工程师；7.5.12 与道路工程师沟通，协调电气、设备安装与道路工程的施工，检查预埋件的布置和埋设；7.5.13 办理总监理工程师交办的其它工作。
7.6 园林绿化监理职责7.6.1 在总监理工程师的领导下，按照合同文件的要求,负责本工程园林绿化的监理工作；7.6.2 参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；7.6.3 熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，对施工中出现的问题，按合同文件要求，提出处理意见；7.6.4 审查承包方提出的工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；7.6.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，检查结构工程的放样及承包方对结构工程测量标志的保护措施；7.6.6 审查施工图纸，必要时对需要纠正的地方提出处理意见并报总监理工程师审查；7.6.7 审查承包方提出的施工图、竣工图及变更设计图，并报告总监理工程师，必要时转报业主，以便做出变更设计的安排；7.6.8 审查承包方的分项工程施工方案，提出是否同意开工的意见，报总监理工程师审批，要经常深入工地，详细检查施工的各环节，批准或不批准承包方的检验申请，对承包方施工中存在的问题应建议总监理工程师签发工作指令或监理通知单；7.6.9 审定工程计量、配合合同工程师审查承包方支付月报，经总监理工程师审核后上报业主；7.6.10 填写监理日记并审阅现场监理人员的监理日志；7.6.11 同合同工程师一起提出有关索赔、延期及变更问题的处理意见，并报总监理工程师；7.6.12 完成总监理工程师交办的其它工作。
2.4.7 测量监理职责7.7.1 在总监理工程师的领导下，配合其他专业工程师，严格按规范要求的精度监督承包方放线、放样，审查或批准承包方测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；7.7.2 负责检查承包方对水准点及其他控制点的护桩设施，保证不受损坏，有变更时需在图上标明；7.7.3 检查承包方的测量放样工作，随时抽查各项测量记录，要认真核对，确认后签发；7.7.4 审查承包方的检查申请，经现场校核后，符合规范要求的精度后方能签字，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员；7.7.5 检查路基工程的土石分界线，并督促承包方标绘在横断面图上；7.7.6 协助合同工程师、道路和结构工程师做好工程的计量工作，检查中期支付申请；7.7.7 定期监督检查承包方使用的测量仪器的精度；7.7.8 办理总监理工程师交办的其他工作。