强化企业会计管理的方法与途径
企业强化会计管理的有效方法与途径
浅谈企业强化会计管理的有效方法与途径【摘要】近些年,应该说在现阶段企业运行过程中,通过不断地完善以及健全相应的会计管理体系,以及不断的增强和完善内控体系已经成为当前企业为有效的防范和解决经营风险,并确保企业在自身经营过程中合法和规划以及资产安全化,还有其相关的财务报告以及会计管理过程中的信息真实性等诸多方面都有着非常重要的作用,因此这就要求大家应做好企业内部相应的会计管理工作。
【关键词】分析强化会计管理有效方法途径探究与讨论一般来讲,内部会计控制大都是为了企业为了有效地提高其自身的会计信息质量,以及确保资产的安全性和完整性,还有更好地去贯彻和实施相关法律与法规所制定和应用的一系列专业的控制方法和程序。
从某种程来看,内部会计控制已经成为当前企业自身生产以及经营过程中实现自我调节以及自我约束的一种内在机制,并在企业发展的环节中占有非常重要的位置,因此这就要求我们应做好相应会计管理工作。
一、强化会计控制管理的有效手段和方法(一)做好预算控制预算从某种程度上来讲是以企业现阶段的经营战略为基础,在发展过程中将其同市场机会进行有效结合的一种最佳组合,因此可以说预算是以当前企业的发展战略为基础,并实现企业自身资源优化以及合理配置的过程。
所以从另一方面来看,如何更好去应用企业资源往往会比如如何去获得这些资源显得更加重要,而在这个环节中,企业的发展战略往往决定了企业资源的配置,而这些资源的有效配置往往对企业未来的发展方向以及发展前景起着一个决定性的作用。
由于对公司资源的合理优化和有效配置,大都是管理层的责任,因此这就要求企业内部的高层管理人员应做好对预算的控制工作。
(二)做好授权批准控制这里授权一般是指企业在其自身发展过程中,在对某一项具体业务进行审批和审核时,向相关经办机构、审核部门以及相关作业人员授予其一定权利和一定责任的方法。
授权依据一定流程和标准可以分为两种形式,一种就是一般授权,而另一种就是特别授权。
一般授权简单来说,就是指在对一些普通性的日常业务经营活动所授予的一定权利。
浅谈完善企业会计内部控制的途径
预算 对 工 作 人 员 进 行 核算 时 , 有 相关 数 据 的支 撑 。 本 就 做 不 没 根 到正 确 的评 估 。 务 主 管 负 责人 作 为 企 业重 要 的管 理 人员 . 能 财 不
够参 与 到 企 业 重 大决 策 中 去 ,就 会 使 得 财 务 的 预 算 和决 算都 没 有 相 关 的 数 据 支撑 , 务 透 明 度极 低 , 终 的 结 果 就 是企 业 经 济 财 最 决 策 的 失误 概率 增 加 。 ( ) 计人 员的 财 务 素 养 不足 , 业 培 训 力 度 不 够 三 会 企 我 困 的 企业 会 计 制 度 明确 要 求 财 务 人 员 定 期培 训 .但 实 际 上 这 种 培 训 往 往 是 走 形 式 , 中实 质 性 的 、 价 值 的 培 训 不 多 其 有
化 , 多 企 业 都 建 立 了 会计 内部 控 制 制 度 , 计核 算 功 能 也 有 了 很 会 提 高 , 而 , 论 从 各项 财 务 制 度 的 内容 来 说 , 是 从 实 际 中执 然 不 还 行 的 情 况 而 言 , 存 在 着 不 少 的 问题 , 要 包 括 以 下几 个 方 面 : 都 主 ( ) 业 内部 会 计控 制意 识 淡 薄 一 企 我 国 企 业 内部 会 计 控 制 的 基 础 比较 薄 弱 ,一 些 企 业 的管 理
律 法 规 和 规 章 制 度 的贯 彻 而 制定 和 实 施 的一 系列 控 制 方 法 、 措 施 和 程序 。会 计 控 制 是 企 业 正 常运 作 , 康 发 展 的基 本 保 障 , 健 对 于 现代 企 业 制 度 的顺 利 实 施起 保驾 护 航 的 作用 。
一
员 的独 立 性 不 强 ,已建 立 的 内部 审计 机 构 也 未 能 发 挥 应 有 的 作 用; 二是 外 部 监 督 , 目前 已形 成 了包 括 政 府 监 督 和 社 会 监 督 在 内
新时期加强企业财务会计工作的创新途径
新时期加强企业财务会计工作的创新途径随着时代的不断发展和经济的快速增长,企业财务会计工作也面临着新的挑战和机遇。
在新时期,加强企业财务会计工作的创新途径成为了摆在我们面前的一个重要课题。
如何通过创新的手段,提高企业财务会计工作的效率和质量,成为了当前企业管理者和财务人员共同面对的问题。
本文将从多个角度分析,提出一些新的创新途径,以期帮助企业在新时期更好地加强财务会计工作。
一、加强财务科技创新财务科技创新是当前企业财务会计工作中最为重要的方面之一。
随着信息技术的不断发展,各类财务软件和技术正在不断涌现,企业财务会计工作的效率和准确性也在不断得到提高。
企业应当加强财务科技创新,引进先进的财务软件和技术,提高财务处理和信息管理的自动化水平,以提高财务会计工作的效率和准确性。
企业还可以通过引入区块链、大数据等新技术手段,来加强对财务数据的管理和分析,进一步提高管理决策的科学性和有效性。
二、推行财务共享服务财务共享服务是一种能够通过集中管理、共享资源和服务的业务模式。
在新时期,企业可以通过推行财务共享服务,将原本分散的财务资源和服务进行集中管理和共享,进一步提高财务处理的效率和质量。
企业可以通过建立财务共享服务中心,将原本分散的财务会计工作集中到一个部门进行处理,实现资源的共享、数据的标准化和流程的优化。
通过财务共享服务,企业可以减少财务成本,提高财务处理效率,更好地服务于企业的经营发展。
三、开展财务创新管理在新时期,企业财务会计工作需要不断进行管理创新,以适应经济发展的新需求和新挑战。
企业可以通过进行财务业务流程再造,优化财务审批流程,简化报销流程,提高财务处理的效率和透明度。
企业还可以建立科学的绩效考核机制,激励和约束财务人员的工作行为,提高财务人员的工作积极性和创造性。
企业还可以加强对财务风险的管理,建立健全的内部控制机制,防范和化解各类财务风险,确保企业财务的健康发展。
四、加强财务人才培养财务人才是企业财务会计工作中最为重要的资源,而在新时期,企业需要更多具有创新意识和实践能力的财务人才。
加强会计基础管理,提升会计管理质效
加强会计基础管理,提升会计管理质效随着企业发展的不断壮大和国际经济的日益全球化,会计管理在企业中的地位和作用变得愈发重要。
会计作为企业管理的重要手段,负责企业的财务信息记录、报告和分析,对企业经营决策和管理层提供了重要的支持和依据。
加强会计基础管理,提升会计管理质效,对企业的发展和经营效率具有重要的意义。
一、加强会计基础管理的意义和必要性1.提升企业经营决策的科学性会计基础管理的加强可以促进企业会计信息的真实、准确和完整,从而保障了企业经营决策的科学性。
会计是企业经营的重要基础,只有依靠准确的会计信息才能有效地进行经营分析和决策,提高企业的经营管理水平。
2.增强企业的风险管理能力加强会计基础管理可以帮助企业更好地掌握财务状况和经营变化情况,及时发现经营风险,并采取有效对策,减少损失,提高企业的风险管理能力。
3.提高企业经营效率和管理水平会计基础管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业财务状况的真实性和准确性,对企业的经营效率和管理水平有着直接的影响。
通过加强会计基础管理,可以提高企业的经营效率和管理水平,优化企业的内部管理体系,提高企业整体的竞争力。
1.加强会计信息化建设随着信息技术的发展,会计信息化已成为现代企业会计管理的重要工具。
合理利用信息技术,建立完善的会计信息系统,可以实现财务数据的自动化处理和分析,提高会计处理的效率与准确度,降低企业的管理成本。
2.规范会计核算制度建立健全的会计核算制度,明确会计核算程序和方法,规范会计处理流程,严格遵守会计准则和制度,确保企业会计信息的真实、准确和完整,为企业的经营决策和管理提供可靠的依据。
3.加强内部控制加强内部控制是保障会计基础管理的重要手段。
通过规范和加强内部控制,可以有效地防范会计管理中的风险和漏洞,确保财务信息的安全和完整性,减少因内部失误或恶意操作所导致的财务损失。
4.加强员工培训和管理提高员工的会计专业素养和管理水平是加强会计基础管理的重要途径。
提高会计信息质量的方法与途径
提高会计信息质量的方法与途径会计信息质量对于企业的经营决策和经济活动具有非常重要的影响。
高质量的会计信息可以提供准确、可靠、及时的财务数据,帮助管理者做出正确的决策,增强企业的竞争力和可持续发展。
因此,提高会计信息质量成为了财务管理中的一项关键任务,本文将探讨提高会计信息质量的方法与途径。
一、健全会计制度和内部控制健全的会计制度和内部控制是保障会计信息质量的基础。
企业应建立起科学、规范的会计制度,确保会计处理符合法律法规和会计准则,减少会计处理的主观性。
同时,完善内部控制体系,加强风险控制,避免会计信息录入、处理和报告过程中的错误和失误。
二、提高会计人员素质和专业水平会计人员是会计信息质量的直接参与者和执行者,其素质和专业水平直接关系到会计信息的准确性和可靠性。
企业应注重培养和选拔具有良好职业道德和专业知识的会计人员,定期开展培训和学习,提高其会计实务操作的熟练度和财务分析能力。
三、加强财务制度的信息化建设信息系统的建设和应用对于提高会计信息质量具有重要作用。
企业应加强财务制度的信息化建设,引入先进的会计软件和系统,实现财务数据的自动采集、处理和分析,减少人为因素对会计信息的干扰,提高信息处理的准确性和效率。
四、强化财务报告的透明度和准确性财务报告是反映企业财务状况和经营成果的主要手段,必须具备透明、准确和可比性。
企业应加强财务报告的编制和披露,确保财务报表的真实性和完整性。
同时,建立起健康的企业治理结构,增加财务报告的独立性和可信度,防范财务报表造假和信息失真的风险。
五、加强内外部监督与审计内部监督和外部审计能够有效增强会计信息的质量和可信度。
企业应建立独立的内部审计机构或聘请专业的外部审计机构,对企业的财务活动进行监督、检查和审计,发现和纠正会计处理中的问题和错误,提高会计信息的真实性和准确性。
六、加强沟通与合作不同部门和岗位之间的沟通与合作是提高会计信息质量的关键因素。
企业应加强不同部门之间的沟通与协调,建立起信息共享和交流的机制,确保会计信息的及时和准确传递。
建立高效的企业会计管理体系的方法
建立高效的企业会计管理体系的方法在现代商业中,一个高效的企业会计管理体系是成功企业的关键之一。
它不仅能提供准确的财务信息,还能帮助企业有效地监控和管理财务风险。
那么,如何建立一个高效的企业会计管理体系呢?本文将探讨几个方法。
1. 设计合理的会计流程建立高效的企业会计管理体系的第一步是确立合理的会计流程。
会计流程是财务数据的处理路径,包括记录和分类财务事项、编制财务报表等。
一个合理的会计流程可以确保财务信息的准确性和及时性。
首先,企业应根据自身的特点和需求设计适合自己的会计流程。
这需要各部门间的密切合作和沟通,以确保每个环节都能有效地衔接,避免信息的断层和遗漏。
同时,还要充分考虑各种可能的财务风险和问题,并制定相应的风险控制措施。
其次,企业应利用现代技术手段优化会计流程。
例如,可以使用财务管理软件来实现自动化的财务数据处理和报表编制,减少人为错误和时间成本。
此外,可以引入云计算和大数据分析等技术,提高财务数据的处理效率和质量。
2. 建立规范的会计制度和内控制度一个高效的企业会计管理体系需要有规范的会计制度和内控制度作为支撑。
会计制度是财务处理的准则,包括会计准则、会计政策和会计规范等。
内控制度是保证财务数据的真实性和可靠性的控制措施,包括授权和审计制度、风险管理和内部监控等。
企业应根据国家相关法规和行业要求制定自己的会计制度和内控制度。
这需要对法规进行深入研究和理解,并结合企业的实际情况进行调整。
同时,还要明确每个岗位的职责和权限,确保财务数据的保密性和合规性。
3. 培养专业的会计人才一个高效的企业会计管理体系需要有专业的会计人才来支持。
会计人才应具备扎实的会计知识和技能,能够熟练运用会计软件和工具,理解和应用会计制度和内控制度。
企业应通过招聘、培训和激励等方式来吸引和培养优秀的会计人才。
招聘时,应注重考察候选人的专业知识和实际经验,以及团队合作和沟通能力。
培训时,可以组织内部和外部的培训课程,提高员工的综合素质和专业能力。
当前企业会计工作中的问题及解决途径
当前企业会计工作中的问题及解决途径一、企业会计中存在的问题1. 会计信息不精准在企业会计工作中,会计信息的准确性十分关键,但是现实中会出现会计人员处理不当或漏报情况,导致会计信息不精准。
其中一个原因是会计人员对会计原理的理解不够深入,对某些复杂的会计处理方法难以掌握,造成错误和遗漏;另一个原因是管理层对会计工作的重视程度不够,导致会计人员心态不稳定,从而也会影响到会计信息的准确度。
2. 财务报表不规范财务报表是反映企业财务状况的主要工具,但是很多企业在编制财务报表时存在不规范的情况,比如没有按照会计准则编制报表,没有标准的报表格式等等,这会给企业的评价带来不良影响,也会被外部机构视为不可信的企业。
3. 正确处理税收税收是企业必须面对和遵守的法律问题之一,但是很多企业在处理税收时不够妥当,如少报税款,申报不实,逃税或者过度遵守等等,都会给企业带来巨大的风险。
因此会计部门需要深入研究税法及相关政策,确保税收处理合法、合规。
4. 对审计的忽视审计是保证企业财务信息准确性的重要手段,但是很多企业在审计方面存在比较大的问题。
比如缺乏对审计的理解和支持、没有建立有效的内部控制机制等等,都会导致审计失败或者审计发现的问题被忽视。
5. 内部控制不规范内部控制是企业进行自我约束、保证会计准则执行和财务风险管理的必要手段,但是现实中很多企业内部控制不规范,容易造成资产流失,财务失信等问题。
6. 资产负债表不平衡资产负债表是企业财务状况的核心阐述,在企业会计中出现平衡表不平衡的问题属于常见问题之一,但是原因往往比较复杂,会计人员需要仔细分析和处理,避免平衡表不平衡的情况。
7. 财务管理不科学财务管理是企业运营中的基础性工作,但是很多企业在财务管理方面存在不科学的问题,如把财务管理作为单一的成本控制工具,忽视了财务管理的基本逻辑,影响了企业的发展。
二、企业会计工作的解决途径1. 强化会计人员技能企业会计人员要提高自身专业技能,通过自我学习和培训,增强对会计准则和会计处理方法的掌握,同时也要不断更新理念,充分认识到会计工作的重要性,确保会计信息的准确性。
试论企业强化会计管理工作的有益探索
好、 更充分的满足现代会计 核算 要求 , 在开展会计核算与会计管 理 工作 时 , 企业应当引入现代化技术 , 采用下先进 的会计管理软件来 对会计工作进行管理 , 以达 到提高会计 核算质 量的 E l 的。但 现 实 的情 况是 , 部分企业因经济条件或其他 原因影 响 , 直到今天也仍 然 未 引入新 型管理软件 , 利用现代化 手段来管理会计工作 , 这便使得 企业会计管理工作效率迟迟得不到提高 。 二、 企业强化会计管理工作的方法 针对上述 内容 的分析 , 笔 者认 为 , 2 l 世 纪 以后 的企 业会 计管 理工作应该在技术 、 方法 、 人 员等多个方 面上加 以强化 , 实现 会计 管理工作质量 的全面提升 。下面给出几种行之有效的企业会计管
理方法 。 1 、 健全会计监督机构 , 充 分发 挥 监 督 机 构 的作 用
会计管理是企业 内部管理 中的一个 重要组 成部分 , 它 的管理 水平 的高低决定着企业 的经营管理 状况 。一般 来说 , 企业会 计管 理工 作的水平 越高 , 企业经营管理状况便越好 , 所 获得的经济效益 也就越大 , 反之 , 则 越少 。为此 , 在企业 管理工作 中务 必要 以会计 管理 为重 , 采取有效措施严格做好会计管理 , 从 根本 上促进 企业经 济发展 。 国 内企业 当前所存在的会计管理 问题
当前 , 国内大部分企业在 实施会计 管理工作 时都存 在一 定 的 问题 , 这些问题严重制约着企 业会计 事业 的发展与进 步 。下 面对 当前企业会计 管理工作 中存在 的问题作详 细分析 。
1 、 监 管机 构 与 监 管 制 度 不健 全
国内大多数企业都 习惯于采用高层领导管理决策模式来 指导 会计工作 , 由上层领导直接决定会计工作的开展方法 、 开展程 度 以 及是 否开展 , 这种 由领导 层直接决 策会 计工作 的管 理模式有 些欠 妥, 实践时很 容易受到领导个 人情绪 等主观因素的影 响。另外 , 还 有一 些企业在 开展 会计工作 时没有对相关 的法律法规 引起重视 , 导致其 内部会计工作 的开展无视法律 , 进 而引发一些违 法乱纪 、 舞 弊徇私的现象发生 。就我 国当前 的企业会计 管理情 况而言 , 市 场 上会计失真 ; 业会计无 法与审计脱 离 , 导致审计失效等问题层 出不 穷, 严重影 响着企业会计管理工作 的质量 。 2 、 会计核 算失真 除 了管理制度和管理模式 上 的问题之外 , 企业会 计管理 行 为 也很 容易出现问题 。尽管只是 少数 , 但 当前 国 内企业 确实存 在一 些会计失真现象 , 主要原 因是 因为会计核算人员工作懈怠 , 因个人 利益 而发生造 假账 行为 , 致使假账 、 坏账 出现 , 影响会计核算 质量 , 同时也拉 低了会计 核算业 的整体水 平。最严重 的是 , 个别会 计核 算人员在工作 中不仅不具备强烈的会 计核算意识 , 还忽视法 律 , 开 展一些 与法律 相违 , 与会计核算工作不符 的非法集资活动 , 胡乱删 改会计 账 目, 这些行为发给会计信息失真提供 了途径 , 致使会 计核 算工 作质 量急剧下降。
企业会计管理制度的完善路径浅析
企业会计管理制度的完善路径浅析作者:仲维洁来源:《中国管理信息化》2013年第11期[摘要] 企业管理中的核心工作之一是对企业会计的管理。
企业内部建立完善科学的会计管理制度是保证企业健康运行的重要手段。
本文通过研究企业会计管理制度的重要性和分析企业会计管理制度存在的问题,提出完善企业会计管理制度的途径。
[关键词] 企业;会计;管理制度;完善;路径doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 11. 013[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)11- 0017- 02加强企业会计内部管理制度是企业提升市场竞争力、保障企业内部资产安全、完成企业战略目标的基础,是企业从事各项生产、管理活动的有效保证。
但是近年来由于企业疏于完善会计内部管理制度,从而导致现行的会计内部管理制度不符合企业的运营模式、不符合新会计准则的具体要求。
为了加强企业的会计内部管理制度,防止会计造假等舞弊行为的发生,本文根据企业会计内部管理制度的现状以及施行过程中遇到的问题,提出会计内部管理制度的有效建立方法以及完善企业会计内部管理制度的措施,旨在提升企业会计内部管理制度的有效性,从而促进企业能够达到预定经济目标,为完善企业会计内部管理制度提供参考。
1 完善企业会计管理制度的重要性完善的企业会计管理制度是企业会计工作有序开展的基础,是保障企业经济正常运行的重要管理制度。
构建完善的企业会计管理制度有利于企业更好地贯彻落实会计相关法律制度。
国家为了规范会计工作制定了一系列的法律法规,对会计核算、会计监督和会计管理做出了明确的要求。
国家的法律法规明确规定了会计工作的执业准则和管控要求,具体的管理制度和企业会计工作准则由企业内部制定和落实,可以说企业内部的会计管理制度是在国家会计工作法律法规的框架要求下,企业会计管理工作的实施细则。
会计内部管理制度是企业内部控制制度不可或缺的重要组成部分,会计内部控制指的是企业为了保证会计信息的准确性,提高资产的安全性而提出的具有法律效应的规章制度与措施。
新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作
市场·运营新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作梁云彬(福建亿能达信息技术股份有限公司)摘要:在经济发展全球化背景下,我国经济得到了快速发展,市场竞争日益激烈。
如何把握发展机遇、稳定发展,已成为企业普遍关注的问题。
在这种复杂的经济环境下,建立健全财务管理和内部控制制度对企业至关重要。
有效的会计财务管理内部控制工作可以节约生产成本,提高企业经济效益,实现资金最大化利用,满足企业当前的发展需求。
本文主要分析了新时期强化企业会计财务管理中内部控制工作的有效途径,希望可以为企业提供一些参考与借鉴。
关键词:新时期;企业;会计财务管理;内部控制工作引言会计财务管理是企业发展的重要内容之一,其为管理层管控和运作企业提供服务,最大程度地促进企业的可持续发展。
新会计准则的不断推行和深入,对企业财务行为提出了较高的要求,内部控制工作的作用日益突出。
因此,企业应加强对内部控制工作的重视,提高内部管理质量,以更好地适应经济变化,提升企业的竞争优势。
企业会计财务管理中的内部控制简述企业会计财务管理工作通常是由财务部门展开,覆盖整个企业的运作。
财务人员利用专业知识、各项管理制度等,促进企业稳定运转,并确保企业在运转中能够严格遵守法律法规,对不法行为做到有效约束,为后期经营提供便利。
在新时期下,会计财务管理工作的内容不断增多,目前包含着从筹备资金、分配、使用等多个环节,贯穿企业运转的全过程。
在会计财务管理中,内部控制工作是财务工作人员借助评价、约束或者控制的手段,预防不良行为的出现,提前发现并应对企业潜在的内部控制风险,以确保企业的整体经济效益。
新时期强化企业会计财务管理中内部控制工作的意义一、有助于提高企业内部治理工作质量在会计财务内部控制工作中,财务人员扮演着重要的角色。
加强工作质量,有利于推动企业朝着高质量的方向发展,促使企业在市场竞争中实现科学把控内部资金,并根据外界环境的变化形势,有序调整产业结构。
浅论如何强化会计在企业管理中的地位和作用
会 计 信 息是 各 级 政 府 对经 济 形 势 分 析 判 断 以及 国 家 宏 观 调控 这 些 隐性 指 标 是 企 业 利 润 增值 最 为 重 要 的 因 素 三 是 刻 意掩 饰 不 决 策 和 微 观 主 体 对 策 制 定 的 重 要 依 据 。 会 计 部 门 及 会 计 工 作 人
个 企业 的企 业 管 理 工 作 涉 及许 多不 同 的部 门 ,其管 理 成 效 现 通 过对 会 计 结 果 的信 息 反 馈 可 为企 业 决 策 提 供 新 的决 策依
的优劣不是管理部 门一个部 门的事情 ,它是企业若干部 门共同执 据 提 高 企 业 的经 营 管 理 水 平 ,增 强 企 业 自我 发 展 的能 力 。
掌 握 主 动 从 而 提 高 经 济效 益 。
2 对会 计 工 作 的认 识 不 够
部分企业领导对会计 工作的重要性重视不 够,认为只要能按
时 报 送 出 会计 报 表 完成 报 送 任 务 就 可 以 对 会计 信 息 是 否 真 实 、
3 会 计 预 测 是 企 业经 营 决 策 的基 础
的关 键 ,而 决 策 的 正 确 与 否往 往 又 取 决 于 会计 信 息 的 完整 性 、可 代 企业 要 想 在 竞 争 中 获 得 领 先 优 势 ,立 于 不 败 之 地 , 业决 策 者 企 靠 性 和 及 时 性 。企 业 决 策 者 只有 利 用 准 确 的 会计 信息 ,进 行 全 方 必 须 能 对 影 响 其 决 策 的 因 素 事 先做 出 调 整 策 略 , 此 ,对会 计 信 因 位 分 析 ,才能 确 保 生 产 与 销售 、市 场 开 拓 、产 品 定 价 、资金 投 入 息 预 测 价 值 和 及 时 性 方 面 的 要 求 越 来越 高 。 的 协 调 统一 , 证 经 营 决 策 的 可 靠性 和 有 效 性 , 企 业 枪 的 先 机 , 保 使
如何强化企业会计管理
如何强化企业会计管理为了适应我国市场发展的要求,对会计管理工作进行规范,保证会计管理信息的真实性和可靠性。
我国实行了与会计管理有关的《会计法》。
在其实施但现在,大多数企业都会依照法律的要求,组建企业新的会计体制,并且还取得了良好的效果。
总的来说会计管理工作是企业发展和经济管理不能缺少的一项工作,企业在确立采用会计管理形式时,不但要考虑及时、正确的反映出企业的经济活动状况,还要优化核算手续,提升管理工作效率,所以会计工作效率对整个企业的运行是极为重要的。
一、我国企业会计工作存在的问题经济的不停发展,我国的各个企业也得到了迅速的发展,企业会计管理工作也得到了长足的进步,但是在企业实际会计管理工作中还存在着许多方面的问题,例如对会计的认识不到位,对会计有关法律认识不足,会计工作的基础相对来说也比较差等方面。
1、会计监管机构的不完善,缺少强硬的监管制度因为负责企业会计监督人员的关系到自身利益的权利都掌握在所属企业的高层领导者手中,所以监督机构通常是以形式化的方式存在。
现在的监督模式多数是企业高层的意图,没有按照有关的法律法规进行。
企业外部的监督人员多数是注册会计师,会计师虽然通过了理论考试,但是在综合素质这方面,尤其是职业道德和法制观念都有很大的差别。
另外,社会上存在的腐败现象和会计师行业的激烈竞争造成了企业报表进行审计趋于形式化。
在一方面,这功夫审计监督和社会上独立的审计因为受到资金和人力的种种限制以及监管性质的局限性,造成了对会计工作违法行为的检查不严格。
2、企业内部会计核算信息失真有很多企业为了局部利益和个人利益,造成了会计工作人员造坏账和假账,有的甚至还直接无视有关法律、制度和原则。
进行非法集资投资乱改账目等为了偷税或者进行其他的非法活动,都会造成信息的失真。
最为值得注意的是,像这些违法的做法和行为有屡禁不止的势头,严重干扰了社会经济秩序,会计工作的秩序混乱,对中小型企业的发展造成了严重的影响。
企业会计管理体制改革的思路和方法
企业会计管理体制改革的思路和方法企业会计管理体制改革是指对企业会计管理体制进行完善和优化,以提高会计管理效能和适应市场经济发展的需要。
在市场经济的背景下,企业会计管理体制改革具有重要的理论和现实意义。
本文将从思路和方法两个方面进行探讨。
一、思路:1. 引入市场化机制:企业会计管理体制改革要引入市场化机制,建立起与市场经济相适应的会计制度和管理体系。
要充分发挥市场竞争的作用,提高企业的经营效益和竞争力。
在这个过程中,可以引入成本管理、绩效管理等先进的企业管理方法,从而提高企业的核算质量和决策效果。
2. 建立科学的内部控制机制:企业会计管理体制改革要建立科学的内部控制机制,确保企业的会计信息真实、完整、准确。
内部控制对于企业会计管理的改革具有重要的意义,它可以帮助企业发现和解决会计信息失真的问题,保护企业的财产安全和利益。
3. 建立健全的责任制度:企业会计管理体制改革要建立健全的责任制度,明确各级管理者的职责和权力,加强对会计工作的监督和管理。
要加强对会计人员进行考核和培训,提高会计人员的业务水平和综合素质。
4. 完善信息化建设:企业会计管理体制改革要完善信息化建设,推动会计信息化的发展。
要建立起与现代信息技术相适应的会计信息系统,提高会计信息的采集、处理和报告的效率。
要加强对会计信息安全的管理和保护,防止会计信息被窃取和篡改。
二、方法:1. 加强组织领导:企业会计管理体制改革要加强组织领导,确保改革工作的顺利进行。
可以成立专门的改革领导小组,负责制定改革的总体方案和实施细则。
要做好改革的宣传和培训工作,让全体员工理解和支持改革。
2. 推进试点示范:企业会计管理体制改革可以先选择一些有条件的企业进行试点示范,总结经验,解决问题,逐步推广。
在试点示范中,可以充分发挥企业、政府和社会力量的积极性,推动改革的深入进行。
3. 加强法律法规的制定和监督:企业会计管理体制改革要加强法律法规的制定和监督,建立起健全的法律法规体系。
企业会计管理体制改革的思路和方法
企业会计管理体制改革的思路和方法
企业会计管理体制改革是指通过调整企业内部会计管理机构设置、职权划分、会计管理制度等方面的改革举措,实现企业会计核算、监督和决策的科学化、规范化和信息化的目标,为企业发展和经营决策提供精准、及时、可靠的会计信息支持。
1. 以市场化为导向:企业会计管理体制应以市场化为导向,将会计部门与企业其他职能部门相分离,建立独立的会计管理机构,实现会计工作的专业化、分工化和市场化。
2. 强调规范和制度建设:企业会计管理体制改革应注重规范和制度建设,建立健全的会计管理制度,明确会计管理工作的程序、方法和要求,确保财务信息的准确、完整和及时。
3. 强化内外部审计:企业会计管理体制改革应强化内外部审计,建立健全内部审计机构,加强对企业内部经营活动的监督和审计,同时加强对企业财务信息的外部审计,提高财务信息披露的透明度和可靠性。
4. 推动信息化建设:企业会计管理体制改革应推动信息化建设,加强会计信息系统的建设和应用,实现会计信息的电子化、自动化和网络化,提高会计管理的效率和准确性。
1. 设置会计管理机构:企业应根据自身规模和业务特点设置相应的会计管理机构,明确职责和权限,并建立健全会计管理机构的组织结构和工作流程。
企业会计管理体制改革的思路和方法
企业会计管理体制改革的思路和方法
随着市场经济的日益发展,企业会计管理体制改革已经成为不可或缺的一部分。
针对企业会计管理体制存在的诸多弊端,加强管理意识,优化工作流程,提高会计人员的素质和专业技能,推动企业会计管理体制改革已经成为每个负责人都必须面对和解决的问题。
1、强化会计管理的主体地位。
通过建立完善的企业管理制度和内部控制制度来加强会计管理的主体地位。
将会计管理纳入企业管理的全过程,使其成为企业全面管理的一部分,体现出会计管理对企业管理的重要性。
2、完善企业会计核算制度。
通过完善企业会计核算制度,推行分类管理,提高会计核算质量。
根据企业实际情况,科学制定企业会计核算制度,规范各项会计核算业务的流程,以保证企业财务信息的准确性和真实性。
3、加强财务管理的信息化建设。
利用现代技术手段,推行财务管理信息化建设,提高财务管理效率。
通过物联网技术和人工智能等技术手段来加强会计管理,提高会计数据的实时性和准确性。
4、统一管理和流程优化。
加强对企业会计管理制度的规范化和标准化建设,实现对企业会计行为的统一管理,减少管理系统的重复性和冗余性,通过流程优化来提高企业会计管理工作的效率和质量。
5、提高会计人员的素质和能力。
加强会计人员的培训和教育,提高其素质和能力,适应市场经济快速发展的要求,以提高企业会计管理工作的质量和效率。
加强会计监督,提高企业财务会计管理职能
强 化 企 业 的会 计 监 督 职 能 , 必须 充 分 发 挥 其 知 识 密 集 型 功 能 。 企 业 的创 新 体 系 改 革 , 需 要 科 技 文 化 领域 的 相互 渗 透 。 将 提 高 从 业 人 员 的 素 质 和实 现 其 功 能 性 目标 为 主 要 出发 点 。 兴 建 企 业会 计 队 , 提 高 会 计 人 员 素质 , 强化会计行政法规 , 对管理人员实施全 面培养战略 , 使 企 业 人 员 明确 领 悟 经 济 法 、 会计法 、 企业相关条文 . 能 够 更 好 的 实 现 会 计 管 理 职
监督 , 强化企业会计 管理职能 , 才 能保 障企业各项业务 的正常运营 , 实
现 企 业 的 可持 续 发 展 。 在 社会 主义 市 场 经 济 条 件 下 , 企业会计的监督 , 主 要 体 现 在 对 其 财
务 的 管 理上 。对 于 企 业 会 计 部 门 的 审 批 业 务 管 理 ,同 样 是 要 以实 际 行
了严 重 影 响 。 下 面本 文 企 业 财 务 会 计 监 督 中存 在 的 问题 及 对策 进 行 探
讨。
关键词: 会 计 监 督 企 业 会 计 管理 职 能
保 障 企 业 的有 效 运 营 , 实现经济效益和社会效益的统一 。 具 有 重 要 的 意 义 。企 业 会 计 职 能 的 弱 化 , 使 得 会计 监 督 管 理 流 于 形 式 。只有 加 强会 计
上 实 现 企 业 的 安 全 稳定 发 展 。下 面本 文 企业 财 务 会 计 监 督 中存 在 的问 题 及 对 策 进 行探 讨 。
论如何加强企业成本会计核算与管理
式加以规范。 在成本核算中,要注重原始凭证的审核,对于存 在疑虑的凭证需要找经手人进行核实无误后才允许入账。 成本 核算制度不仅要包括财务部门的工作, 还要涵盖其他相关部门 的工作,使成本核算可以在各部门之间进行协调配合。 对 于异 常成本支付,需要在制度中明确规定上报和说明等程序,并需 要对整体的成本核算采取全面分析以及同比和环比数据对比等 方式来提高成本准确度[2]。
金融与信息化
TECHNOLOGY AND INFORMATION
论如何加强企业成本会计核算与管理
刘东鑫 黑龙江龙煤鸡西矿业有限责任公司 黑龙江 鸡西 158100
摘 要 全球经济的快速发展和社会经济体制的逐步完善,企业在发展中会遇到前所未有的挑战和机遇。为了能够 在残酷的市场竞争中存活下来,各个企业需要不断地提升自身产品的质量和服务,有效控制成本的投入,提升自身 的经济效益,只要这样才能够实现企业的可持续发展,也会对我国社会经济发展的质量和水平提升提供巨大帮助。 会计成本核算是企业经营活动中重要组成部分。随着全球经济深入发展,各个企业的竞争也越来越激烈,优化成本 管理,有效降低经营成本,是企业在市场竞争中谋求发展的重要途径。讨论企业成本核算问题并寻求解决之法,对 企业的发展也是非常有利的,成本核算的问题解决了,企业也才能更好地向着可持续化发展的道路前进。 关键词 企业;成本;会计核算;管理
2.2 培养并树立科学的会计成本核算理念 针对国企在经济发展过程中欠缺会计成本核算指导思想 的问题,需要进一步培养并树立与时代发展相适应的成本核算 理念,为国企长远发展提供真实可靠的会计数据。成本核算理 念与实践之间存在相互作用的关系,成本核算管理落后会导致 企业成本核算实践工作形同虚设,甚至给企业发展带来不利影 响。科学的成本核算理念有利于督促相关人员及时根据企业的 运营实际调整核算方法与内容,进而获得更加科学合理的企业 成本核算数据,为企业发展决策提供数据支持。同时,科学的
加强企业会计管理工作中的几点措施
加强企业会计管理工作中的几点措施随着我国改革开放国策实施的不断深化,社会主义市场经济体制的不断完善,给企业的发展带来了前所未有的机遇,同时激烈的市场竞争也给企业带来了严峻的挑战,所以,为了更好的抓住机遇,来迎接挑战,企业在管理方面做出了一系列的改革,尤其是企业财务管理工作方面取得了突破性的进展,已经打破了传统的管理模式。
但是,在深化改革过程中历史的弊病以及新问题的不断出现,现阶段的企业财务管理工作、企业会计管理工作仍存在诸多问题,需要我们解决。
所以,这就要求我们企业在现阶段以及未来的发展过程中,不断开拓进取,转变管理理念,解放思想实事求是,深入开展对企业会计管理工作相关问题的研究,制定科学、合理的管理措施,来提高企业会计管理工作的质量、水平,促进企业又好又快的发展。
下面,我们就来通过以下几个主要方面来详细探讨下加强企业会计管理工作的几点有效措施。
1. 企业会计管理中存在的问题首先, 传统的、陈旧的管理方式亟需突破。
当今社会是一个创新时代为主流的社会,没有创新,没有改变,是无法在竞争如此激烈的市场上站稳脚跟的, 尽管我国现阶段是具有中国特色的社会主义市场经济的体制,但是传统的计划经济所存在的弊端并没有彻底的根除,尽管部分企业的管理人员或许在经营模式上存在一定的危机感和风险意识,但是在会计管理方面的防范措施和风险防范的意识还不够, 有些企业把会计管理理解成给员工发工资、付款、借钱、算账等等, 并没有把会计管理真正的融入到企业的管理轨道上。
实际上会计管理是一种生产力,重融资、轻管理、重生产、轻财务等情况是非常不科学的,会计管理不仅仅要涉及到一些实实在在的,看得见摸得到的货币,同时还涉及到人才素质、商标权、产品创新等等无形资产, 如果缺乏会计管理的基本理念和素养就会给企业造成直接的经济损失, 传统的会计管理模式已经无法适应现阶段企业发展的需求。
其次, 会计管理权限亟需明确。
当然这里面根据各行各业的从业性质不同,会计管理的内容也不尽相同,但是有一个衡量标准,那就是科学有序。
加强企业会计核算提升企业财务管理水平
加强企业会计核算提升企业财务管理水平摘要:在企业经营活动过程中,会计核算几乎全方面参与其中,且重要程度不言而喻,从经济活动前期的预算、经济活动过程中的控制,一直到经济活动后期的核算,可以说会计核算贯穿了企业整个经济活动的全过程。
现如今,如何加强企业会计核算,提升财务管理水平,最终实现企业经济发展更加迅速是当前各企业面临的重要课题。
对此,企业应当深度挖掘自身管理优势,并结合优势优化财务管理体系建设和管理动作,以创新和发展的眼光提出更加科学合理、行之有效的财务管理制度。
关键词:企业;会计核算;财务管理引言会计核算工作可以帮助企业对其内部的资金运转和财务预算进行严密的掌控,做好会计核算,可以使企业得到更加完善详尽的财务报表,对于企业的发展状况和运营状态有更加明显的认识,可以有效的规避市场风险,从而实现企业的不断发展。
一、企业核算的重要性1.1会计核算是企业经营状况的真实反映真实的会计信息对国家宏观经济管理、投资人决策和企业内部管理都有着重要的意义。
在企业的发展中,会计核算是极其重要的环节。
会计核算是企业经营过程的记录,用特定的形式向相关者提供数据信息。
通过有效的会计核算,不断提高企业的经营管理水平和核心竞争力,可以实现股东权益和公司价值的最大化,创造良好的经济和社会效益,促进企业繁荣与发展。
1.2会计核算为企业战略提供依据随着社会经济发展的日益加剧,企业间的竞争越来越激烈,为更好地适应激烈的市场竞争要求,提高公司效益,会计核算成为企业战略决策重要的参考和依据。
通过会计核算,能够在财务层面上详细记录生产经营各个环节的情况,通过及时准确的基础信息,横向纵向提供数据分析,为企业管理层决策提供有力的参考,为企业竞争提供有力保障。
二、企业财会核算系统中存在的主要问题2.1企业会计核算体系不完善随着社会主义市场经济的不断深入,企业也面临着一些难题,关键在于企业没有认清自身企业的发展方向,对当下的市场形势不够了解,缺乏独立完整的会计核算体系,企业的部门设置很多,如何合理地利用和进行人员的分配是关键所在,会计核算工作没有完善的制度进行规范和管理,就会严重影响会计工作的准确性和真实性,现阶段的企业没有完善的核算制度进行控制和约束,会计核算体系的建立尚未完善,影响了会计核算的质量,导致会计核算无法发挥相应的职能。
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一
企业会计管理的意义
三、强化企 业会计管理的方法与途径
, Байду номын сангаас
l 、建立科学合理的会计管理 制度。企业应当重视会计管理制 度的建立 , 投入一定量的成本建立起科学 、合理的会计管理制度 , 在 企业进行会计运行时, 遇到各种突发事故时, 就会有制度可依 , 有章可 循, 有条不紊地去应对, 这样就能更高效地解决问题 , 从而为企业带来 更丰厚的经济效益, 提高企业的利润。 2 、不断提升会计管理 人 员的综合素质。要做好企业的会计管理 工作 , 就必须不断提升会计管理人员的素质。采取什么样的措施来提 高会计管理人员的素质呢?我们可以在以下几个方面进行努力 : —是 加强会计管理人员的培训工作 , 让会计管理人员走出去, 接受最新的 思想 , 带 回新 的会计管理理念 , 让现代化的会计管理手段走人企业 中 来。二是加强对会计管理人员的考核 , 通过考核的方式让会计管理人 员增强 } 尤 患意识, 自主地去学习, 去在工作中努力创新, 最大限度地挖 探索其解决的办法和改进的措施 , 为企业进行会计管理工作提供参 掘会计管理人员的潜能, 同时, 通过对其会计基础知识 、会计软件的 考。 操作等进行考核, 也是提高会计管理人员工作能力的有效途径。三是 注意引进和培养会计管理高素质人才, 做好会计管理人员的储备和培 二、当前企业会计管理工作中存在的不 足 养工作 , 使得企业的会计管理工作具有延续 性, 可持续地健康地飞速 1 、缺乏科学系统的管理制度。目前, 我国许多企业都意识到会 发展 。 计管理工作是一项十分重要的工作 , 需要引起足够的重视 , 需要投入 3 、力求会计核算方法科学完整。只有采用科学的、完整的会计 足够的资金来建立科学的企业会计管理体制。然而 , 也有相当—部分 核算方法 , 才能保证会计管理信息的真实性、准确性和及时陛。与此 企业 , 仍然未能充分意识到会计管理工作的重要 性, 或者是由于企业 同时, 还要不断加强会计管理的监督作用。会计管理的监督职能主要 自身规模较小资金不足等原因, 还没有进行会计管理制度的完善。但 体现在以下几个方面 : 一是对企业生产和经营的各个环节的监督, 二 是, 由于缺乏科学系统的会计管理制度 , 在企业进行会计运行遇到各 是对企业经营效果的监督 , 三是对利润分配制度的监督 。 种突发事故时, 将会形成无制度可依的现象 , 面对 问题企业束手无策 4 、有效运用现代的管理手段。企业的会计管理工作只有紧跟时 或者是出现? 昆 乱的现象。 代的步伐, 才能取得好的成效 。为了有效运用现代的管理手段 , 企业 2 、缺乏高素质的专业会计管理人员。会计管理工作运行 的好 需要不断提高电脑及其他所需设备的性能, 这是硬件基础。同时, 企 坏, 很大 的程度上 , 取决于其管理人员专业素质和能力 的高低。会计 业也要注重创新 } 生 人才的引进和培养 , 鼓励他们积极开发和运用现代 管理人员素质和能力高, 能很好的带动企业的会计管理工作 , 管理效 的会计管理软件, 这是软件基础。再有, 企业可以充分利用互联网络, 率高, 管理成果好。相反 , 如果会计管理人员的素质和能力较差 , 或者 建立会计管理网络系统 , 充分利用可以网络资源。 是会计管理 ^ 、 员 自身的学习能力较弱, 那么他是很难适应现如今飞速 变化的市场经济的, 也很难奢望他能实现企业的价值 , 反而会减慢企 四、结语 业的发展速度, 甚至是影响企业的生存。 我国经济在飞速发展, 企业所面临的竞争压力也是越来越激烈。 3 、缺乏科学完整的会计核算的方法。要想全面完整地实行会计 企业要想在激烈的竞争 中不被淘汰 , 唯有不断开拓进取, 加强企业 自 职能 , 就必须具备科学的、完整的会计核算的方法。但是, 目前有相 身的会计管理水平 , 提高 自身的核心竞争力 , 来确保企业能够走得更 当一部分企 业的会计核算方法十分粗糙 , 只是纯粹的记录账单, 简单 稳, 走 得更、 远。 圈 的核算数 目的正确与否, 而没有重视更为重要的分析和监督的职能。 同时, 在进行会计核算工作时, 也没有对原始数据的真伪甄别给予足 参考文献 [ 1 ] 皮玉 昆 . 企 业 会 计 管 理 人 员素 质 研 究【 J ] . 财 会 通 够的重视 , 导致经常会出现信息失真的状况, 从而形成许多的死账。
财会研究 f F i n a n c e a n d R e c o u n t i n g R e s e a r c h
强化企业会计管理的方法与途径
龙 颜 中 交 一航 局 第 五 工程 有 限 公 司 06 6 0 0 0
摘要 : 本文首先 分析 了企业会 计 管理 工作 的重要 意 义, 其次 总结 了 当前我 国的大 多数企 业在进行 会计 管理工作 时 ,
企业的飞速发展 , 是推动国家经济发展的主要动力来源。而—个 企业的发展 , 最主要是取决于其经济效益的状况。一个企业, 如果生 产工作做得很好 , 不一定能够获得高的利润, 还要看企业的销售工作 做得好不好。如果企业的生产工作做好了, 销售工作也做得好 , 企业 是不是一定能够获得高的利润呢?也不一定。还要看企业的会计管 理工作做得好不好。只有企业的会计管理工作做好了, 企业的领导决 策者才能做出科学准确的计划。由此可见, 企业会计管理工作是企业 能否获得高额利润的关键一步 , 是企业管理工作中的重中之重。 所 以, 我们应当高度重视企业会计管理工作。但是 , 目前 , 许多企 业由于管理理念的落后, 管理体制的落后, 因此他们的会计管理方法 和措施也就相对比较落后。笔者结合大量的企业会计管理工作的现 状, 从中总结分析其会计管理工作中存在的主要 问题和不足, 并逐~