三亚山水国际房地产项目总体定位报告

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房地产项目定位报告

未来竞争分析
中海曲江项目
曲江大道（城市重要干道）
往大雁塔容积率约2
容积率4.31 约1700户
容积率3.89 约1500户
项目总占地约900亩，建筑面积共150万㎡
其中别墅产品约16.2万㎡；
小高层产品约30-40万㎡；
高层产品约70-80万㎡；
32-33F高层
11-16F小高层
3F联排别墅、双拼别墅
经济价值分析大唐不夜城（大型商业MALL）一期工程将于08年完工，其中包含有大剧院，届时区域成熟度将迅速提升。同时曲江新区管委会提出了“200亿元打造西部第一文化品牌”的宏伟构想，提出了以30个重大项目为为载体，打造“大唐盛境”，重塑大唐盛世风貌。
项目SWOT分析
项目优势区位优势：曲江之于西安，相当于华侨城之于深圳。项目地理位置优势：曲江核心、东邻大唐芙蓉园、南邻大唐文化艺术长廊——唐诗公园：规模优势及容积率优势，傲视曲江的纯粹低密度社区：坡地地形更能发挥景观优势：通过金地西安公司进入西安一年以来的宣传，市场已经对金地逐渐了解，加之金地曲江·尚林苑的即将推出，将大大加深金地品牌在西安市场上的影响力。芙蓉湖畔项目与尚林苑项目在政府关系、开发、营销推广上均可实现渠道共享及外围关系统一协调，可节省大量的费用及提高开发效率
项目推广卖点：大规划楼体围合景观，大楼间距，大开间
公司愿景及实力分析
曲江高端住宅专家、西安高尚住宅打造者
通过金地在曲江的首个项目金地曲江·尚林苑的推出，金地成功
建立起城市高尚住宅打造专家的市场地位。同时拥有了曲江高尚住宅开发的话语权。
芙蓉湖畔项目属性定位、市场站位根据以上对于项目本身、项目价值、区域市场状况、竞争状况及公司实力愿景的分析，得出本项目的属性定位及市场站位

三亚临春山水国际村视觉景观规划探讨

ｓｅｓ，ｔｏｃｒｅａｔｅａｈｏｌｉｓｔｉｃｓｐａｔｉａｌｉｍａｇｅｗｉｔｈｃｏｍｂｉｎｅｄｓｅｎｓｉｔｉｖｅａｎｄｒａｉｔｏｎａｌｍｅｔｈｏｄｓ．
［关键词］视觉感受；景观资源；城市设计；理性分析

［文章编号］１００６ — ００２２（２０１３）０８－００４４－０７［中图分类号］ＴＵｇ８４［文献标识码］Ｂ
ＶｉｓｕａｌＬａｎｄｓｃａｐｅＰｌａｎｎｉｎｇｏｆＳａｎｙａＵｎｃｈｕｎＳｃｅｎｉｃＩｎｔｅｍａｔＪｏｎａｌｉｌＶｌａｇｅＪＣｈｅｎＬｕｐｉｎｇ．ＣｈｅｎＲｏｎｇ
这个设计，那么，这个设计也就实现了原来的意图。”
项目背景与概况
三亚临春山水国际村项目西距三亚湾海滩２ｋｍ左右，一面临河、三面环山，具有不可多得的外部景观条件。但是项目一期的建设未考虑周边景观资源的充分利用，加上周边绿化环境还未完善，在视觉上给人以建筑密度过高的感觉。三亚市委市政府强调把视觉作为规划的重要因素，提出采用视觉景观规划的方法对规划区进行设计，以期把临春山水国际村打造成品牌社区，成为城市的一道 “ 视觉风景”。
删瞻删Ｕｒｂａｎｄｅｓｉｇｎｉｍａｇｅｃｒｅａｔｉｏｎｓｈａｌｌｕｓｅｎｏｔｏｎｌｙｃｒｅａｔｉｖｅ，ｐｅｒｃｅｐｔｕａｌａｐｐｒｏａｃｈ，ｂｕｔａｌｓｏｒａｔｉｏｎａｌ，ｔｅｃｈｎｉｃａｌａｎａｌｙｓｉｓａｎｄｏｒｇａ —

世联三亚下洋田项目报告-

谨呈：三亚京海成房地产有限公司
三亚下洋田项目市调报告沟通会
2013-8-21
本报告是严格保密的。
项目研究工作的阶段划分
至今工作 2004/12/6
第一阶段（市调汇报）市场现状及客户细分
城市发展、宏观经济背景研究
2004/12/19
第二阶段（中期）
2005/1/9
2005/1/23
第三阶段（终期）
项目和地区背景 •项目周边及地块勘察分析 •三亚市宏观经济情况 •三亚城市旅游发展现状 •三亚城市总体规划 •三亚市房地产市场状况 •目标消费者深度访谈 •各区域住宅市场情况
锁定部分市场的集中分析
•调查各区域重点楼盘15个 •项目整体实现的机会点分析（客户定位）假设和量化 •案例借鉴 •定价的市场支撑条件 •发展战略方向
城市规划使得三亚市每个组团的功能定位很明确，本项目所在的区域定义为高尚住宅区本区域市政府重点规划开发的区域

旅游观光风景区
4
2
未来的政务新区所在，政治文化中心，未来新的经济增长点
现在从三个层面看我们是边缘，但是从整个城市发展的角度来看，我们将连接传统中心区，未来政务新区和传统度假区
城市重建力度加大，未来10年计划有50多万平米的拆迁量，集中在沿三亚湾，也为房地产开发带来机会
半小时主城区交通计划已经开始实施，各组团的到达性很好三亚城市的迅速发展，为本项目带来了很好的发展机遇，大势向好
本报告是严格保密的。
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目录
三亚城市发展概况
三亚宏观经济情况扫描
三亚旅游产业对房地产的影响三亚房地产市场扫描三亚城市区域分析及楼盘调研下洋田项目地块调查目标客户调查分析项目发展战略方向

三亚：房产市场成交量分析

三亚：房产市场成交量分析三亚，这座美丽的海滨城市，近年来吸引了大量国内外游客前来度假，也吸引了不少投资者关注其房产市场。

我作为一名在房产行业耕耘多年的专业人士，通过分析三亚房产市场的成交量，希望能为关注这个市场的朋友们提供一些有价值的信息。

让我们来看看今年前三季度的房产市场情况。

根据最新数据显示，2021年前三季度，三亚市房产成交套数达到了19,552套，与去年同期相比增长了40.3%。

这个增长率是非常可观的，显示出三亚房产市场的旺盛活力。

其中，住宅成交套数达到了17,477套，同比增长了37.8%；商业地产成交套数达到了2,075套，同比增长了51.7%。

从这些数据可以看出，三亚住宅市场和商业地产市场都备受投资者青睐。

我们还可以从区域成交量的角度来看一下市场情况。

2021年前三季度，三亚四大区域中，吉阳区以成交套数6,429套位居首位，占总成交量的33%；天涯区成交5,421套，占总成交量的28%；海棠区成交4,825套，占总成交量的25%；陵水黎族自治县成交3,883套，占总成交量的20%。

可以看出，吉阳区由于其优越的地理位置和丰富的旅游资源，成为购房者的首选。

我们还可以关注一下房产市场的新动态。

近年来，三亚市政府为调控房地产市场，出台了一系列政策。

如实行限购政策，限制非本地户籍居民购买第二套住房；提高购房首付比例，遏制投机炒房行为等。

这些政策在一定程度上稳定了房价，促进了市场的健康发展。

通过分析2021年前三季度三亚房产市场的成交量，我们可以看到，三亚房产市场呈现出旺盛的发展势头。

不过，投资者在选择投资时，还需关注政策动态和市场变化，理性投资。

在未来，随着三亚市城市建设的不断推进和旅游业的持续繁荣，相信三亚房产市场仍有较大的发展空间。

三亚，这座美丽的海滨城市，近年来吸引了大量国内外游客前来度假，也吸引了不少投资者关注其房产市场。

我作为一名在房产行业耕耘多年的专业人士，通过分析三亚房产市场的成交量，希望能为关注这个市场的朋友们提供一些有价值的信息。

世联_三亚海棠湾项目定位物业发展建议及启动区策略_157PPT.ppt

户型面积
2006年70%左右的新增需求是建筑面积在100平米以下的产品.
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
典型楼盘分析：特色一线海景住宅小区销售一空，产权式
酒店公寓越销越旺，大盘五星酒店复合社区主题经营性强
楼盘名
海航国际会议中心
套数 476
各企业发展规模大小
单位面积：平方公里
香港盈科地产（17.02万）上海家化集团（9.14万）香港保利集团（8.84万）
中粮集团（4.13万）
海南翰星实业投资有限公司（2.3万）
新加坡星狮集团（1.5万）
美国泰威集团（1.41万）
已启动项目：海南翰星公司=====南中国海影视文化生态园
总投资12亿元，分二期进行。以影视拍摄、温泉度假为主题的影视拍摄、影视制作、影视培训及相关活动接待、旅游观光、
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
20071月1日起，城镇土地使用税每平方米年税额在原规定的基础上提高2倍，外商投资企业和外国企业也纳入了城镇土地使用税的征税范围。
土地转让使用权，建筑物，及土地价值增长等都被纳入土地增值税缴税范围。
项目二期： S2=389044.84平方米
建筑面积： 121399.37平方米
III 期
II 期
I 期
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
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本报告需要着重点
四角度体现变化后，如何重新定位本项目。由于新的土地增值税政策直接影响，如何设立本项目的开发目标，开发次序，盈利模式。面对周边资源的规划发展为本项目带来了机遇和竞争，如何在物业发展及启动策略上展现核心竞争力,区域价值最大化。

三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案

三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案目录1. 项目策划报告总览 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 项目背景与定位 (4)2. 市场分析 (5)2.1 目标市场分析 (7)2.2 竞争对手分析 (8)3. 项目规划与设计 (9)3.1 总体规划布局 (10)3.2 产品规划与设计 (11)3.3 环境与可持续发展规划 (13)4. 建筑设计与建筑方案 (14)4.1 建筑风格与设计理念 (15)4.2 单体建筑设计 (17)4.3 配套设施设计 (19)5. 运营管理计划 (20)5.1 运营目标与策略 (21)5.2 营销推广计划 (23)5.3 客户服务与体验 (24)6. 财务分析 (25)6.1 投资估算 (27)6.2 融资计划 (28)6.3 财务预测与评估 (30)7. 风险评估与应对措施 (31)7.1 项目风险识别 (33)7.2 风险分析 (35)7.3 风险应对策略 (36)1. 项目策划报告总览本项目策划报告旨在全面阐述三亚海棠湾国际养生度假地的定位、发展目标、项目内容、市场分析、投资估算、融资计划、实施步骤和风险评估。

以下是报告的总览概述：三亚海棠湾国际养生度假地位于中国海南省三亚市的滨海旅游区域，拥有得天独厚的自然资源和区位优势。

随着人们对健康生活方式的需求日益增长，这一区域正具备成为国际一流养生度假目的地的潜质。

本项目的开发旨在打造一个集养生、休闲、娱乐、商务为一体的综合性国际度假地，满足不同层次的旅游需求，同时推动地方经济的可持续发展。

本项目的总体目标是建设成为高端国际养生休闲目的地，引领健康旅游趋势。

具体目标包括：市场分析方面，我们将调查国内外养生度假市场的需求趋势，分析潜在的目标客户群，评估竞争对手的优势与不足，制定有效的市场营销策略。

本项目估算总投资额为XX亿元人民币。

融资计划将结合项目投资结构和市场发展趋势，选择合适的融资渠道，包括但不限于银行贷款、私募融资、政府扶持资金等。

三亚房地产业分析报告

三亚房地产业分析报告一、引言随着三亚旅游业的快速发展，三亚的房地产业也得到了迅猛的发展。

本报告将对三亚房地产业的现状进行全面分析，旨在为投资者和相关决策者提供有价值的信息。

二、三亚房地产业的发展历程三亚房地产业的发展可以追溯到20世纪90年代，当时三亚被中央政府确定为中国国际旅游岛战略的重要组成部分。

随着旅游业的蓬勃发展，三亚的房地产需求开始增加。

从最初的部分分散投资到后来集中发展的规模，三亚房地产业经历了一个迅速增长的过程。

三、三亚房地产业的现状1. 市场状况目前，三亚的房地产市场相对稳定。

由于旅游业的快速增长，以及政府的政策支持和鼓励，三亚的房地产需求持续增加。

不仅本地居民购房需求旺盛，还有越来越多的投资者和外国购房者涌入该市场。

2. 房地产项目三亚的房地产项目多样化，包括高端别墅、海景公寓、度假酒店等。

近年来，随着经济和旅游业的发展，三亚的房地产项目在规模和品质上都有了显著提升。

三亚的地理位置和气候条件是吸引购房者的主要原因之一。

3. 房地产价格三亚的房地产价格呈现稳定上涨趋势。

特别是一些热门地区和高端项目，价格更是高企。

然而，与部分一线城市相比，三亚的房地产价格仍然相对较为合理，吸引了更多投资者和购房者。

四、三亚房地产业面临的挑战1. 土地资源有限三亚的土地资源有限，供应难以满足快速增长的需求。

由于三亚地理条件的限制，新土地开发面临更多的挑战，这会对房地产业的发展带来一定影响。

2. 政策调控为了避免房地产泡沫和市场过热，政府实行了一系列的政策调控措施。

例如，提高购房门槛、限制投资购房等。

这些政策对于房地产市场的长期发展和稳定至关重要，但也会对投资者和购房者带来一定的影响。

3. 竞争压力随着三亚房地产市场的快速发展，竞争压力也不断增加。

越来越多的房地产项目涌入市场，尤其是高端项目的竞争日益激烈。

房地产企业需要提高自身竞争力，不断创新和改善产品，以吸引更多购房者和投资者。

五、三亚房地产业的未来发展趋势1. 持续高速发展随着旅游业的蓬勃发展，三亚的房地产业将继续保持高速发展的趋势。

三亚清水湾大规模旅游地产项目整体定位与物业发展建议

三亚清水湾大规模旅游地产项目整体定位与物业发展建议一、整体定位三亚清水湾大规模旅游地产项目应以度假休闲为主要定位，注重打造高品质的旅游度假区域。

通过优质的住宿、配套设施和服务，吸引国内外游客前来度假、休闲、养生。

同时，结合自然环境和文化特色，注重推广特色旅游产品和体验活动，提升项目整体知名度和吸引力。

1.配套设施和服务：在项目建设中，应注重打造高品质的酒店、度假村和公寓等住宿设施。

同时，配备优质的餐饮、商业、娱乐和健康养生设施，为游客提供全方位的服务和体验。

此外，建设游泳池、SPA中心、健身房等休闲设施，提供多样化的度假活动，满足游客不同需求。

2.自然环境保护：作为度假区域，三亚清水湾大规模旅游地产项目应注重保护自然环境。

在项目规划中，保留自然景观和生态资源，减少对自然环境的破坏。

同时，通过科学合理的资源配置和管理，提高资源利用效率，降低能源消耗和环境污染。

3.文化特色推广：三亚拥有丰富的文化资源，项目可以结合当地传统文化，打造特色旅游产品和体验活动。

例如，推出特色餐饮、民俗表演、手工艺品制作等活动，让游客更好地了解当地文化和风俗习惯。

此外，可以与当地非物质文化遗产保护机构合作，推广非物质文化遗产项目，增加项目的吸引力。

4.服务品质提升：提高服务品质是吸引游客的重要因素之一、项目应加强员工培训，确保员工具备良好的服务态度和专业素养。

同时，建立健全的管理机制，加强与游客的沟通和反馈机制，及时解决游客的问题和需求，提升游客的满意度。

5.营销推广：为了提升项目的知名度和吸引力，项目需要重视营销推广工作。

可通过建立与旅行社、OTA平台的合作关系，推广项目的特色产品和服务。

此外，可以参加各类旅游展会和推广活动，扩大项目的曝光度。

同时，通过社交媒体和网络推广，提高项目的在线曝光率，吸引更多的潜在游客。

总之，三亚清水湾大规模旅游地产项目应以高品质的度假休闲为主要定位，注重提供优质的住宿、配套设施和服务。

同时，保护自然环境、推广文化特色、提升服务品质和加强营销推广，共同助力项目的可持续发展。

房地产项目定位报告

房地产项目定位报告1. 引言本报告旨在对某房地产项目进行定位分析，以提供房地产开发商进行决策的依据。

在此报告中，我们将对项目的地理位置、目标市场、产品定位和竞争优势等方面进行详细分析，并提出相应的建议和战略。

2. 项目概述本房地产项目是一座综合性住宅小区，位于城市中心地带，总占地面积为XXX平方米。

小区将提供多种户型的住宅，包括公寓、别墅和联排别墅等，满足不同客户的需求。

此外，小区还将提供配套设施如公园、商场和儿童乐园，为居民提供便利和舒适的生活环境。

3. 地理位置分析项目地理位置是一个重要的因素，对项目的销售和市场接受度有着直接的影响。

本项目位于城市中心地带，附近有多条主要交通干道，交通便利。

该地区也拥有良好的教育资源和商业服务设施。

此外，附近还有大型商业中心和旅游景点，为项目吸引潜在购房者提供了优势。

4. 目标市场分析本项目的目标市场主要包括两类客户：一是首次购房者，二是投资购房者。

针对首次购房者，项目将注重提供价格适中的住宅产品，力争为他们提供一个安全、舒适和便利的居住环境。

同时，项目将提供灵活的付款方式和购房政策，以吸引这一目标客户群体。

针对投资购房者，项目将强调房产的升值潜力和租金回报率。

项目将提供高品质的住宅产品，并加强项目周边的配套设施以增加投资回报。

5. 产品定位本项目的产品定位是高品质、舒适和多功能的住宅。

项目将采用现代化的建筑设计和高品质的建材，以确保住宅的舒适度和稳定性。

同时，项目将提供多种户型选择，以满足不同客户的需求。

此外，项目还将注重绿化和景观布置，为居民提供优美的生活环境。

6. 竞争优势分析在市场竞争激烈的情况下，项目需要具备一定的竞争优势。

以下是本项目的竞争优势：6.1 地理位置优势项目位于城市中心地带，交通便利，附近有多个商业中心和旅游景点，为项目吸引潜在客户提供了优势。

6.2 产品优势本项目注重提供高品质、舒适和多功能的住宅产品，以满足不同客户的需求。

项目采用现代化的建筑设计和高品质的建材，确保住宅的舒适度和稳定性。

海安爱法-山水国际项目综合研判

海安爱法-山水国际项目综合研判一、海安城市分析1、经济：近5年来海安经济整体保持稳定增长态势，年均增幅在13%左右；但同时经济总量相对较小，在南通县级市的排名靠后，2013年海安GDP为539亿元,而临近的如皋市为657亿元，差距较大。

2、投资：2013年房地产投资额47.7亿，环比增长39.5%，占同年GDP的8.6%，而近5年来房地产投资额一直保持高速增长态势，房地产市场发展迅速，但占GDP的比重均在10%以内，房地产市场发展仍处于较为合理的范围内。

3、人口：2013年户籍人口94万，常住人口87万，属于人口流出型城市，外来人口较少；作为苏中地区的县级市，海安近10年来人口数量变化很小，对周边的辐射能力及对外来人口的吸引能力极为有限，城市级别基本已经定型（小县城），后续发展潜力有限。

4、居民收入：2013年人均GDP为62199元（南通县级市中仅次于海门），人均存款57452元，人均可支配收入29474元；全县共有私营企业约2.7万户、个体工商户6.7万户，占总人口的近10%。

可以看出，海安县的民营经济较为活跃，居民比较富有，对海安房地产市场的支撑较大。

5、支柱产业：海安3大传统支柱产业分别是建筑业、机械加工业和丝绸纺织业，而近几年高新技术产业、物流业发展较快；2012年底，海安城东片区的经济开发区升级为国家级开发区，可以大规模承接上海及苏南地区的产业转移，因此海安的产业发展前景还是比较大的。

6、城市发展方向：城市整体向东向南发展。

城南是最先发展的区域，属于房地产热点板块，目前发展已经基本饱和；城东有海安的汽车站、火车站、即将运营的高铁站，同时国家级开发区也在城东，因此海安整体向东发展的趋势明显，未来城东将是海安发展的重点区域。

附件：二、整体商品房市场1、土地市场从2009年至今，海安土地价格逐年递增，由2009年的128万/亩涨到目前的277万/亩，楼面价从771元/平米涨到现在的1466元/平米。

关于海南省三亚市房地产项目调查报告2

关于海南省三亚市房地产投资项目的调查报告二00九年四月关于海南省三亚市房地产投资项目的调查报告2009年3月25日至4月6日，公司主要领导王金山、康省桢、顾光印及袁栋雷、陈展奇、王璞、赵一、梅思才、叶恒生等一行，对海南省海口市、三亚市的房地产市场进行考察，特别对国内地产开发的典型城市、地产行业领头羊之一的三亚市进行了重点考察，分别与海口市、三亚市政府的领导、相关部门人员进行了会谈，走访了海南地产行业的多位资深人士，实地考察了三亚市鹿回头、三亚湾、月川区、三亚河口旧城改造等地产开发项目。

一.三亚城市概况三亚（古名临川水）有东西二河至此会合，成‚丫‛字形，故取名‚三亚‛。

1987年11月，三亚市升格为地级市。

三亚是中国南海之滨风光绮丽的旅游城市。

它聚集了阳光、海水、沙滩、气候、田园等风景资源和丰富的历史文化资源,是中国唯一的热带滨海旅游城市，是最适宜人类居住地理想之地。

三亚地处祖国边陲,北面环山,南面临海,是个山河海相汇交融的城市,陆地总面积1919平方公里,常住人口52.4万人。

辖区设臵两区、五镇和五个国营农场,是一个黎、苗、回、汉多民族聚居和文化多元化、风俗个性化的地区。

‚国际性热带滨海旅游城市‛的定位和发展目标,依托了三亚在海南、在中国、在世界不可复制的滨海旅游资源,突出了‚国际性‛这一顺应世界经济一体化潮流和产业转型升级的高端诉求。

这一旨在提升三亚城市价值的定位和发展目标,不仅解决了三亚如何突破常规、实现跨越式发展的问题,又在战略上确保了三亚的可持续发展。

二.三亚市房地产市场的现状三亚房地产起步于上世纪90年代初，1992年出现了第一次高潮。

但在国家宏观调控下，很快就陷入低迷，留下了约120万平方米停缓建工程，城区随处可见烂尾楼。

1998年，获得国家特许政策后，三亚依法收回了约1.4万亩闲臵土地。

一个开全国先河的动作就是，炸掉大东海的一幢烂尾楼，揭开了处臵半拉子楼的大幕。

据三亚市统计局数据显示，2000年，三亚全市固定资产投资13. 4亿元，其中房地产只有0.17亿元。

山水国际项目营销执行策划报告

做好户型模型和样板展示
推广计划大纲
推广面临问题推广思路
※推广重点 ※推广诉求 ※推广部署 ※售楼处开放前推广计划
媒体铺排
※ 营销难点 ※ 项目建议
※户外媒体 ※项目周边包装 ※乡镇部分 ※活动部分
截至公开发售前推广工作重点
营销阶段
售楼处开放办理VIP卡首次开盘
时间节点
2012年8-9月份 2012年10月份-2013年3月份 2013年4月-2013年5月份
块
售楼处开放前工作计划
城东：
可以发布位置：极策宾馆楼上大牌1块（后续施工）城北：大佛前新春街前导视牌,类似下图一面为交通地图另一面为项目广告
售楼处开放前工作计划
城南：大牌情况：广告位较少，以自立大牌为主。可以发布位置，灌云客户汽车站车站内广告（后续）小鸭河药房楼梯顶大牌：1块
项目周边包装
推广诉求
本案新生活理念主张：
在家度假
发挥项目大伊山风景优势；与灌云享受一流的人居环境，在这里享受 365天山水假期。产品形象定位：以山水洋房为差异化定位。建议推广口号:
• 贵气大伊山，别墅级洋房 • 灌云首席水岸山景洋房
• 别墅级原生山水豪庭
• 来自西班牙的风情山水洋房
本案应该通过市场稀缺的洋房产品和山水环境诉求重点。
推广诉求
重点项目企划表现---金榜华府
产品豪宅定位加上销售信息大牌应该以形象宣传为主，在开盘以后应该及时更新，不更新的话容易引起视觉疲劳。
推广诉求
重点项目企划表现---美都新城
学区房和实景吸引客户。
推广诉求
和盛怡景苑诉求性价比加上高品质
从市场目前情况看典型项目的运作看，以较高的推广调性塑造项目品质，同时以超高的性价比，买家入市的积极性较高。

世联-三亚下洋田住宅小区项目整体定位及物业发展建议-343PPT

4.2.1.1 旅游市场研究……………………………………………23
4.2.1.2 房地产市场大势研究……………………………………30
4.2.1.3 市场分析总结……………………………………………35
4.2.2 问题分析…………………………………………………………36
4.2.2.1 亮点楼盘界定……………………………………………36
9.4.5.3 其他配套设施………………………………266 9.4.5.4 物业管理……………………………………272 9.4.6 DIS系统……………………………………………279 9.4.7 案名演绎……………………………………………285
本报告是严格保密的。
7
10. 经济测算……………………………………………………291 11. 酒店式公寓专题研究………………………………………295
本报告是严格保密的。
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目录
8. 整体定位……………………………………………………………110 8.1 客户定位…………………………………………………………112 8.2 产品定位…………………………………………………………114 8.2.1物业类型以及物业价值分析…………………………………114 8.2.2 面积建议………………………………………………………119 8.2.3 价格定位………………………………………………………120 8.2.4 形象定位………………………………………………………121 9. 物业发展建议深化研究………………………………………………123 9.1 打造度假氛围KPI体系……………………………………………124 9.1.1 整体规划………………………………………………………125 9.1.2 园林……………………………………………………………129 9.1.3 建筑立面………………………………………………………138 9.1.4 建筑户型………………………………………………………143 9.1.5 配套设施………………………………………………………149 9.1.6 KPI体系…………………………………………………………154

山水项目进展情况汇报

山水项目进展情况汇报尊敬的领导和各位同事：首先，我要感谢大家对山水项目的关注和支持，让我有机会向大家汇报项目的最新进展情况。

自从项目启动以来，我们团队一直在努力推进各项工作，取得了一些阶段性的成果，现在我将就项目的进展情况进行汇报。

一、项目背景。

山水项目作为公司今年的重点项目之一，旨在打造一座集休闲度假、生态观光、文化体验于一体的综合性旅游目的地。

项目位于风景秀丽的山水之间，拥有得天独厚的自然资源和文化底蕴，是一个极具发展潜力的旅游项目。

二、项目进展。

1. 土地规划，经过前期的勘测和规划，我们已经确定了项目用地的范围和规划方案。

目前正在与相关部门协商土地使用权和相关手续办理事宜，预计很快可以完成土地规划的所有程序。

2. 设施建设，在土地规划确定后，我们立即启动了项目的设计和建设工作。

目前已完成项目总体规划和设计方案，正在进行施工图纸的编制和施工单位的招投标工作。

预计明年初可以开始项目的主体建设工作。

3. 资金筹备，项目的资金筹备工作也在紧锣密鼓地进行中。

我们已经与多家金融机构进行了深入的洽谈，目前已经取得了一定的资金支持，并且正在积极筹备其他资金来源，以确保项目资金的充足和可持续性。

4. 宣传推广，为了提升山水项目的知名度和美誉度，我们进行了一系列的宣传推广活动。

通过线上线下的宣传渠道，我们成功吸引了一批潜在的合作伙伴和投资者，为项目的后续发展奠定了良好的基础。

5. 合作交流，为了借鉴其他成功项目的经验和教训，我们积极与国内外的旅游开发企业和专家学者进行交流合作。

通过多次座谈和考察，我们不断完善项目规划和运营方案，提升项目的可行性和竞争力。

三、下一步工作。

1. 加快土地手续办理，我们将加大与相关部门的沟通力度，争取尽快完成土地使用权的办理程序，确保项目建设的顺利进行。

2. 确保施工进度，我们将严格控制施工单位的质量和进度，确保项目的主体建设工作能够按时启动和完成，以保证项目的整体进展计划。

3. 拓展资金渠道，我们将继续积极开拓多元化的资金来源，争取更多的资金支持，确保项目的后续资金需求能够得到满足。

三亚及周边别墅项目市调报告_48PPT_XXXX年共50页

[西山渡]
综合评价
亚龙湾红树林畔纯半山别墅
➢开发商：三亚德商房地产开发有限公司 ➢价格：1000万元/栋以上，总价较高，导致对客户群体购买实力要求较高。 ➢推广渠道：路牌、电视、杂志、网络等常规媒体 ➢项目优势：海滨别墅；依托亚龙湾生活配套，属于亚龙湾国家红树林湿地保护区，坐享亚龙湾唯一稀缺资源。以1389亩红树林湿地保护区为私家前庭，占据了亚龙湾里最好的生态环境。利用自然坡度，依山而建，将山、海、林融入居所日常生活之中。 ➢项目劣势：私家泳池太小，别墅私密性不高，楼梯过道狭窄，项目内部无生活配套设施。
39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。
[西山渡] 亚龙湾红树林畔纯半山别墅
项目规划
开发商: 三亚德商房地产开发有限公司
投资商：南丰集团（香港）建筑设计单位：中建集团景观设计单位: Edaw易道环境规划设计有限公司物业公司: 世邦魏理仕物业费：20元/㎡
[申亚·翡翠谷] 亚龙湾首席半山全景美宅
综合评价
➢开发商：海南申亚实业股份有限公司是上海申亚机构下属的十二家公司之一。上海申亚机构成立至今已十六年，建立了庞大的机构体系，行业涉足房地产、市政、教育、金融、旅游、物业管理、农业等，实力比较雄厚。 ➢价格：35000-40000元/㎡，相对同区域别墅产品价格较低 ➢推广渠道：路牌、电视、杂志、网络等常规媒体 ➢项目优势：依山而建，占据了亚龙湾片区的制高点,由于亚龙湾日后开发房产限高20米,因此将成为亚龙湾区域绝版高度建筑。别墅建于山坡，坡度很陡，吸收美国莱特草原山地别墅风格，全方位的将外部虹霞岭山景、亚龙湾海景、亚龙湾高尔夫景引入建筑中，将建筑全面打开，打造360度全景观生态住宅。 ➢项目劣势：产品推出市场较早，开发周期较长，产品无特色。

三亚山水国际开盘公关策划案100830

山水引鹭天境阙起首都机场集团——三亚山水国际开盘公关策划案编目◇活动背景与统筹策略思考◇公关策划整体原则◇活动引入资源亮点◇公关执行关键点◇活动整体流程规划◇活动后续工作规划◇活动执行预算1 - 活动背景与统筹策略思考1.1 项目概况一水隔世界，一城融生活。

三亚〃山水国际项目位于三亚市凤凰路88号（白鹭公园对面），是由首都机场集团鼎力打造的三亚首屈一指的成熟生活大盘。

项目背靠青山、面朝临春河，引三亚湾海水入区，与白鹭公园融汇贯穿，形成三亚唯一的“内海”及“四公园”社区。

山、河、园、海、湖等自然景观尽纳怀中，其创造性、完整性和系统性，不仅是三亚房地产的进步，更是三亚生态建设的奇迹。

1.2 活动公关统筹策略思考代言着“三亚房地产的行业进步，三亚生态建设的奇迹”。

山水国际目前已成为以三亚市区为原点，海南国际旅游岛为依托，为全国翘首，被世界关注的综合型城市升级示范项目。

三亚山水国际不仅仅是一个常规大盘，项目有着独特而不可忽略的宏观意义：●于城市，项目是形象典范：○是海南国际旅游岛国际化进程中城市有序开发的典范；○是海南国际旅游岛高速发展进程中尊重自然环境的区域运营典范；○是国际范围内城市生态有效保有及利用的建设典范；○是充分贯彻国际低碳环保生活理念的城区典范。

●于市场，项目是企业社会责任的号召：○是首都机场集团积极贯彻执行三亚城市可持续发展综合规划政策的号召；○是对升级城市居住品质、品位的产品结构及投资环境的号召；○是对生态保有、低碳环保生活理念的号召；○是对企业公民责任切实落实在开发建设领域的号召。

●于企业，项目是理想的落地○是旅游地产鼓舞城市的理想；○是企业成就终级高尚人居的理想；○是企业呼唤宜居地球的理想；○是企业深耕环保生态理念的理想的历史实践。

项目核心价值提炼——生态、环保、风水宝地、宜居。

最优传播价值提炼——典范效应+ 高尚立意+ 宜居理念。

2 - 公关策划整体原则立意层面：具备企业助力国际旅游岛建设、联动三亚城市环境发展的城市性高度；内容层面：具备国际化视野下，对低碳环保、开发与自然环境保护和谐融合的宏观思想深度传播层面：具备话题传播价值大于现场价值的持续性传播广度；调性层面：具备内涵深刻，呼吁世界环保意识觉醒的公益性话题厚度。

三亚山水国际村控制性详细规划

三亚山水国际村控制性详细规划同济城市规划设计研究院一、区位、基地特点二、规划目标、结构规划三、土地利用规划、绿地系统规划、公共设施规划四、道路系统规划五、主要设计人员区位：西至二环路,南、东、北面向狗岭山和虎豹岭山所环抱，规划范围面积162.3公顷。

基地特点：便捷的外部交通条件——二环路城市交通性主干道，新凤街城市生活性主干道。

良好的自然景观资源——三面环山，西望水体。

山水一色，自然天成。

基地现状有池塘水体众多，临近二环路为大面积池塘。

基地内除少量的农民住宅外，其余多为果园林地。

此外，基地中部现有一所小学和一处花卉种植基地。

基地内部为丘陵地形，山体植被丰茂。

可谓山、水、林景观自然天成。

规划目标：本次规划的目标是建成立足海南，面向全国的旅游度假生活区；是三亚旅游胜地的重要组成部分之一；是三亚城市建设新的亮点工程；是集休闲度假、文化娱乐、生活居住三大功能于一体的生态型、园林化、复合型、国际化的现代化“山水国际村”。

结构规划：“一心、两轴”“一环、一带”“五点、多组”一心：一个绿色生态核心——生态坡地+自然水体+休闲会所。

保留现状良好的自然山体，利用坡地丰富的植被，形成一个生态型的森林公园，与山脚下潺潺流淌的溪流、主入口对景而设的休闲会所共同构成了整个规划区的绿色生态核心。

两轴：两条功能景观轴。

东西向山水自然景观轴：该轴线连接规划区主入口、休闲会所、森林公园和西侧入口广场，并与狗岭山相连，形成规划区内部最主要的一条山水景观轴线。

南北向度假旅游休闲景观轴：沿城市二环路连接北部中医康复疗养医院、商业服务中心、主入口广场、南部度假旅游休闲区，沿线利用滨河绿化美化城市道路景观，形成一条面向城市，而又服务于社区的休闲景观带。

一环: 规划区交通主环路。

依山就势，结合现状地形，组织一条自由曲线形的环状车行交通主环路。

该环路以顺藤结瓜的形式串联周边的别墅组团。

一带：滨水带状景观风貌带.利用规划区现状大量的水体资源，精心加以处理，强化岸线的形式，形成一条宛如盘居于山脚间游龙一般的滨水景观带。

复杂小型项目的成本合约管控——浅析三亚.山水国际E2地块二期工程成本管控难点及解决办法

复杂小型项目的成本合约管控——浅析三亚.山水国际E2地块二期工程成本管控难点及解决办法发布时间：2021-05-31T14:01:40.133Z 来源：《基层建设》2021年第3期作者：陈强[导读] 摘要：通过三亚.山水国际E2地块二期项目开发实操中遇到的成本与合约管理等问题的处理，剖析并阐述复杂小型项目开发中注意事项及可能遇到问题的解决办法，作为今后类似项目开发的借鉴。

三亚首地兴业置业有限公司海南三亚 572000摘要：通过三亚.山水国际E2地块二期项目开发实操中遇到的成本与合约管理等问题的处理，剖析并阐述复杂小型项目开发中注意事项及可能遇到问题的解决办法，作为今后类似项目开发的借鉴。

关键词：复杂小型；项目成本；成本管控； 1项目简介三亚•山水国际E2地块二期项目由7栋旅游度假用房和1栋低层住宅组成，总建筑面积约为3152㎡，其中D9幢低层住宅430.15㎡，产权属于三亚（首都机场）投资开发有限公司，其余7幢旅游度假用房2721.9㎡，产权属于三亚首地兴业置业有限公司。

项目坐落于规划的E2地块别墅群的两个主入口片区（见下图），8幢产品分别座落于E2地块B\C\D三个独立小岛，南邻E5地块（已建成使用），北邻C4地块（已建成使用），西邻36幢已入住36幢低密度住宅和湖区，东邻临春村居民住宅区；东侧、北侧有规划环路通过跨湖小桥与市区凤凰路相接。

E2地块二期用地9725.5㎡（不含D9栋用地），因政策性调整（2011年控规调整，住宅用地容积率不得低于1.0），用地性质被调整为旅游度假用地（40年产权，容积率0.2）。

根据集团决策，二期用地由三亚首地拿地，与三亚投资余下的D9栋地块合并采取联合开发的形式建设。

因此，三亚首地拿地后，由三亚首地负责以两个公司名义联合报批报建和招采；工程建设由三亚首地统一管理，成本各担，具备销售条件后双方各自销售。

2成本合约管控难点问题2.1 成本各担原则所带来的合同分解、成本归集问题根据项目合作开发协议，三亚投资的1幢低层住宅与三亚首地的7幢旅游度假产品合并为一体进行报批报建和招采，因此，在实操中须对所有涉及的合同进行分解，明确分摊原则、支付主体，以利于各自分摊成本，做好成本归集。