【管理制度)属地管理实施办法

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属地管理实施办法

属地管理实施办法属地管理实施办法一、背景介绍属地管理是指根据相关法律法规和政策，由地方政府对本地区进行管理和监督的制度。

属地管理实施办法是为了规范和明确地方政府在属地管理中的职责和权利，保障地方公共利益和经济发展的有效进行而制定的规章。

二、实施办法的范围属地管理实施办法适用于各级地方政府及其相关部门在本地区属地管理工作中的具体实施。

三、属地管理的基本原则1. 依法依规：属地管理应当依据相关法律法规和政策进行，确保合法合规。

2. 分类管理：根据不同地区的特点和需求，制定相应的管理措施，实现精细化管理。

3. 市场导向：依据市场需求和经济发展情况，制定符合市场规律的管理措施。

4. 公平公正：属地管理应当公平公正，不偏袒任何一方。

四、属地管理的具体措施1. 设立管理机构：地方政府应当设立专门机构负责属地管理工作，明确工作职责和权限。

2. 建立信息平台：建立信息共享平台，提高管理效率，加强监督。

3. 定期评估：定期对属地管理工作进行评估，发现问题及时改进。

4. 加强宣传：加大对属地管理政策的宣传力度，引导社会各界支持和配合。

五、属地管理的成效与挑战成效1. 促进地方经济发展：通过有效管理，促进地方经济的稳步增长。

2. 维护社会秩序：属地管理可以有效维护社会秩序，保障市民生活质量。

3. 提升政府形象：规范的属地管理可以提升地方政府形象，增加市民对政府的信任度。

挑战1. 外部干扰：部分外部因素干扰了属地管理的正常进行。

2. 制度不完善：部分地方政府对属地管理缺乏相应的制度支持。

3. 缺乏专业人才：一些地区缺乏具备属地管理能力的专业人才。

六、未来展望未来，随着经济社会的不断发展，属地管理将面临新的挑战和机遇。

地方政府需要进一步完善属地管理制度，提高管理水平，以适应新时代的要求。

七、结语属地管理实施办法对于地方政府的管理工作具有重要意义，只有通过规范的管理才能实现地方经济社会的稳定发展和市民的幸福生活。

希望各地方政府能够认真执行实施办法，提高管理水平，更好地服务社会公众。

工程属地管理制度规范

工程属地管理制度规范一、总则1. 本规范旨在明确工程属地管理的基本原则、组织结构、职责分工及操作流程，以确保工程项目安全、高效、规范地运行。

2. 属地管理应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级管理人员的职责与权限，确保责任到人。

3. 本规范适用于所有参与工程项目的建设、监理、设计、施工等相关单位。

二、组织结构与职责1. 设立项目管理领导小组，由项目负责人担任组长，负责全面协调和管理工程项目。

2. 工程管理部门负责具体的日常管理工作，包括进度控制、质量监督、安全生产等。

3. 施工单位应设立现场管理机构，配备专业技术人员和安全管理人员，负责现场施工的具体实施。

4. 监理单位应对工程质量、进度和安全进行监督检查，确保工程符合设计和规范要求。

三、属地管理操作流程1. 制定详细的工程计划，包括施工图纸、进度计划、质量控制计划等，并报项目管理领导小组审批。

2. 施工单位应根据计划组织施工，定期向工程管理部门报告工程进展情况，并接受监督检查。

3. 对于关键工序和重要节点，应提前制定专项施工方案，经过严格审查后方可执行。

4. 遇到重大设计变更或不可预见的技术问题时，应及时上报并按照程序处理。

四、质量与安全管理1. 建立健全质量和安全管理体系，定期开展质量安全教育和培训。

2. 实行质量安全检查制度，对发现的隐患和问题要及时整改，防止事故发生。

3. 对于违反操作规程和安全生产规定的行为，要严肃处理，确保人员生命安全和工程质量。

五、环境保护与文明施工1. 严格遵守国家和地方的环境保护法规，采取措施减少施工对环境的影响。

2. 施工现场应做到清洁有序，及时清理建筑垃圾，减少噪音和扬尘污染。

3. 推行绿色施工理念，鼓励采用节能环保材料和工艺，提高资源利用效率。

六、应急管理与事故处理1. 制定应急预案，对可能发生的突发事件进行预测和预防。

2. 建立应急响应机制，一旦发生紧急情况，能够迅速有效地进行处理。

3. 事故发生后，要按照相关规定及时上报，并组织力量进行救援和事故调查。

安全生产属地责任管理实施细则(标准版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产属地责任管理实施细则(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产属地责任管理实施细则(标准版)第一条为落实安全生产责任制，强化各级管理人员和生产人员的安全意识，全面落实安全生产属地管理责任管理措施，根据《xxx 有限公司安全生产管理制度》并结合实际，制定本办法。

笫二章安全责任区分工及职责笫二条公司以部门、班组、岗位为单位划分安全责任区，分管领导为其分管业务区域安全责任总负责人，部门负责人为所管辖区域安全责任第一负责人，班组长为其班组所属责任区负责人，班组安全生产值班巡检人员在其值班期间对所管理责任区负责，班组成员对其工作范围内的安全生产负责。

笫三条分管领导职责（一）宣传国家安全法律法规和企业规章制度、安全文化，听取和转达基层安全生产意见和建议，了解职工思想动态，对职工安全意识和态度进行教育。

（二）指导所辖范围安全生产工作，督促各级人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促所辖部门人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。

（三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。

（四）每月组织所辖范围各部门召开安全例会，根据公司的安排在安委会或总经理办公会上汇报所辖范围的安全工作。

（五）督促、指导所辖范围各部门制定事故应急救援预案并进行演练。

笫四条部门负责人职责（一）宣传国家安全法律法规、企业规章制度、安全文化，并拟定本部门各操作岗位安全操作规程，贯彻落实上级各项安全工作要求和工作安排，了解职工思想动态，对职工安全意识和态度及安全操作技能进行教育。

安全生产属地责任管理实施细则

安全生产属地责任管理实施细则笫一章总则第一条为落实安全生产责任制，强化各级管理人员和生产人员的安全意识，全面落实安全生产属地管理责任管理措施，根据《xxx有限公司安全生产管理制度》并结合实际，制定本办法。

（二）指导所辖范围安全生产工作，督促各级人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促所辖部门人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。

（三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。

（四）每月组织所辖范围各部门召开安全例会，根据公司的安排在安委会或总经理办公会上汇报所辖范围的安全工作。

（五）督促、指导所辖范围各部门制定事故应急救援预案并进行演练。

（二）督促本部门各级人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。

（三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。

（四）部门负责人每月向分管领导汇报本部门责任区工作。

（五）制定本部门现场事故应急救援预案并定期进行演练。

第五条班组长职责（一）宣传国家安全法律法规、企业规章制度、安全文化，督促所属班组岗位安全操作规程的贯彻执行，贯彻落实上级各项安全工作要求和工作安排，了解职工思想动态，对职工安全意识和态度及安全操作技能进行教育和督导。

农贸市场管理制度范文(3篇)

农贸市场管理制度范文第一章总则第一条农贸市场是指以批发、零售、交易、流通农产品为主要功能的经营场所。

第二条农贸市场管理制度的目的是为了保障农产品的质量安全，促进农产品的流通和交易，维护市场秩序，保护农民利益。

第三条农贸市场管理制度适用于所有的农贸市场，包括城市农贸市场、农村集贸市场等。

第四条农贸市场管理应坚持科学、公正、高效、便民的原则，强化市场监管，完善市场服务，提升市场管理水平。

第二章农贸市场的基本规范第五条农贸市场的经营者应当具备相关的经营资质，并按照法律法规的规定经营。

第六条农贸市场应当设立统一的市场管理机构，负责市场的监管和管理工作。

市场管理机构应当加强对市场经营者的监督，及时发现和处理违法行为。

第七条农贸市场应当建立起购销合同制度，明确双方的权利和义务。

购销合同应当包括产品的名称、数量、价格等基本内容。

第八条农贸市场应当建立健全农产品质量安全检测和监测机制，确保市场上流通的农产品符合质量标准和安全要求。

第九条农贸市场应当加强农产品追溯体系建设，建立起完善的农产品溯源机制，提供农产品的产地、种植养殖过程等信息。

第十条农贸市场应当建立起统一的价格监控系统，监测市场价格走势，及时发布农产品价格信息。

第三章农贸市场的监管措施第十一条农贸市场的监管措施包括日常监管、巡查检查、风险预警、处罚制度等。

第十二条农贸市场的日常监管应当包括对市场经营者资质的审核、产品质量安全监测、价格监控、市场秩序维护等工作。

第十三条农贸市场的巡查检查应当定期进行，检查内容包括市场经营者是否依法经营、农产品质量是否达标、价格是否合理等。

第十四条农贸市场应当建立风险预警机制，及时掌握市场风险情况，采取相应的防范措施。

第十五条农贸市场对违法行为应当及时进行处罚，依法依规处理违法经营者。

第四章农贸市场的服务保障第十六条农贸市场应当提供便民、高效的服务，为市场经营者和消费者提供方便。

第十七条农贸市场应当设立统一的信息发布平台，发布市场信息、价格信息、产品信息等。

公司管理制度-属地管理实施细则

xxxx有限公司属地管理实施细则第一条总则为贯彻集团公司 QHSE 原则，明确岗位或区域管理责任人，落实直线管理、属地管理责任，体现“谁管工作，谁管安全”，“谁的区域，谁负责”的工作要求，实现安全措施制度化、设备设施标准化、现场布置人性化、机料摆放合理化、人员行为规范化，环境影响最小化，结合公司实际，制定本实施细则。

第二条公司属地管理领导小组组长：总经理、党支部书记副组长：安全总监、副总经理成员：各部室负责人、安全管理员第三条领导小组的职责一、划分属地在公司范围内进行属地划分，遵循以下原则：（一）按工作区域划分：主要针对基本工作人员。

按照工艺业务流程确定功能区域所划分的属地，做到公司所属的每一个工作点在每一个时刻均有人负责管理。

（二）按资产（装置/设备）划分：主要针对直接作业（使用）人员。

按照资产（装置/设备）管辖权限所划分的属地，做到公司所属的每一台设备、设施（包括生产设施和办公设施、生活设施）等在每一个时刻均有人负责管理。

（三）按职能权限划分：主要针对各级管理人员。

按照行政管理权限所划分的属地，做到公司所属的每一部门、每一个班组在每一个时刻均有人负责管理。

（四）按主顾关系划分：主要针对外委工作项目。

按照主顾关系所划分的属地，做到公司的每一个承包商、每一个协作单位在每一个时刻均有人负责管理。

（五）按岗位划分：主要针对每班岗位变更的操作人员。

使不管每班岗位人员变换，始终该岗位（或设备）有明确的人员负责管理。

二、明确属地主管将划分后的区域落实到具体的责任人，在每个区域确定属地责任人，使每个区域都有专人负责管理。

三、制定属地管理职责制定和完善各属地的管理责任，将属地管理责任清晰地赋予责任人，不错位，不漏项。

四、进行属地管理知识培训为确保属地管理在xxxx公司更好的实施和运行，属地管理领导小组负责在公司范围内对所有员工进行培训，确保属地管理责任人能明确自己的职责和属地区域。

第四条考核公司对在属地管理中由于属地主管不作为或作为不力，致使外来人员（所有进入属地的其他人员）因违章造成属地设备、设施损坏或造成人身或生产的危害，将按照《xxxx有限公司QHSE 绩效考核办法》进行考核，每季度在绩效考核中兑现。

荆州市人民政府关于市中心城区城市管理体制改革的实施意见

荆州市人民政府关于市中心城区城市管理体制改革的实施意见文章属性•【制定机关】荆州市人民政府•【公布日期】2013.09.29•【字号】荆政发[2013]23号•【施行日期】2013.09.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济体制改革正文荆州市人民政府关于市中心城区城市管理体制改革的实施意见（荆政发〔2013〕23号）各县、市、区人民政府，荆州开发区，荆州大遗址保护区，市政府有关部门：为进一步理顺市中心城区（规划范围480平方公里）城市管理事权，整合和优化城市管理资源，提高城市综合管理水平，根据《国务院关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》（国发〔2002〕17号）、《省人民政府关于加强和创新城市管理工作的通知》（鄂政发〔2011〕50号）、《省人民政府关于荆州市开展相对集中行政处罚权的批复》（鄂政函〔2013〕150号）、《省人民政府办公厅关于进一步推进和规范相对集中行政处罚权工作的通知》（鄂政办发〔2007〕22号）和市委常委会议纪要《关于研究文化、广电等机构改革的会议纪要》（〔2013〕第6号）及相关法律、法规、规章，提出如下实施意见：一、指导思想按照依法治市、规划统一、重心下移、属地管理、分级负责、市场运作的要求，进一步深化城市管理体制改革，建立管理手段法治化、管理方式属地化、管理机制市场化、管理目标长效化的城市管理机制，进一步完善“两级政府，三级管理，四级网络，五级联动”的城市管理体制，为建设宜居、宜业的新荆州创造和谐有序的城市环境。

二、基本原则（一）建管分离、强化管理。

单独设置荆州市城市管理局，挂荆州市城市管理行政执法局牌子，为市政府直属事业单位，行使市中心城区城市管理职能。

（二）整合资源、综合管理。

科学界定城市管理部门职责，整合相关部门部分城市管理工作职能。

（三）事权下放、以区为主。

突出荆州区、沙市区、荆州开发区（以下简称各区）在城市管理中的主体地位，充分发挥基层在城市管理中的基础性作用。

属地管理实施办法

属地管理实施办法属地管理实施办法第一章总则第一条为了加强属地管理，保障属地秩序，维护属地社会稳定，根据《中华人民共和国属地管理法》和相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于全国范围内的属地管理工作。

第三条属地指的是行政区划内的一定范围，如省、市、县、乡、镇等。

第四条属地管理是指根据法律法规，对属地内的行政区域进行管理，包括警务、经济、教育、卫生等方面。

第二章属地管理机构第五条省级属地管理机构是属地管理的最高组织者和协调者。

第六条市、县级属地管理机构是属地管理的具体实施者。

第七条乡镇属地管理机构是属地管理的基层单位，负责属地管理工作的具体实施。

第三章属地警务管理第八条属地警务管理是指对属地内的公安工作进行管理和指导。

第九条省级属地管理机构负责制定和修订属地警务管理的工作方案和规范。

第十条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的公安工作。

第十一条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的治安案件和交通事故等。

第四章属地经济管理第十二条属地经济管理是指对属地内的经济发展进行管理和指导。

第十三条省级属地管理机构负责制定和实施属地经济发展的规划和政策。

第十四条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的经济发展工作。

第十五条乡镇属地管理机构负责组织和协调辖区内的农业、工商等经济活动。

第五章属地教育管理第十六条属地教育管理是指对属地内的教育事业进行管理和指导。

第十七条省级属地管理机构负责制定和实施属地教育发展的规划和政策。

第十八条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的教育工作。

第十九条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的学校管理和教育问题。

第六章属地卫生管理第二十条属地卫生管理是指对属地内的医疗卫生工作进行管理和指导。

第二十一条省级属地管理机构负责制定和实施属地卫生发展的规划和政策。

第二十二条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的卫生工作。

第二十三条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的卫生保健和环境卫生问题。

属地化管理办法

属地化管理办法附件宝钢集团八钢公司属地安全管理实施办法(试行)1目的和范围1.1为落实“以人为本”的安全理念,明确“区域谁主管,安全谁负责”～降低建设工地、生产现场的外包作业、跨区域,跨单位,协作作业、立体交叉作业的安全风险～形成属地安全管理上的相互监督、相互约束机制～确保第一时间处理现场安全隐患～提升公司对作业现场的安全管控能力～特制定本办法。

1.2本办法适用于公司各单位的属地安全管理～包括外包作业、委托作业、协作作业、交叉作业、临时进入属地外来人员的安全管理。

2引用文件及术语2.1八钢公司《安全生产绩效管理办法》2.2八钢公司《安全生产举报管理办法》2.3八钢公司《安全教育管理程序》2.4八钢公司《安全检查管理程序》2.5八钢公司《对外来相关方施加影响安全管理程序》2.6八钢公司《建设项目安全管理办法》2.7八钢公司《特种设备管理办法》2.8八钢公司《检修及自力项目安全挂牌管理标准》2.9八钢公司《设备检修协力供应商违约记分及考核管理办法》 2.10八钢公司《职工健康监护管理程序》2.11八钢公司《安全违章记分管理办法》12.12八钢公司《安全管理问责实施办法,试行,》2.13属地管理含义2.13.1属地可以是工作区域～也可以是权限和责任范围～既包括实物资产～也包括工作项目。

2.13.2属地管理即对属地内的管理对象,人、事、物等,按标准和要求进行组织、协调、领导和控制～也对进入属地的各类人员,施工人员、配合作业人员、参观人员、服务人员等,实施管理～为其安全负责。

2.14属地主管定义2.14.1属地主管体现安全上的直线责任～即属地的直接负责人或各级安全管理的第一责任人或某项工作任务/项目负责人或承包商及外来人员引入的负责人。

2.14.2对应属地划分方式～属地主管可以是分公司经理,中心主任,、分厂厂长,部长,、作业长～可以是执行某项任务的普通员工、班组长～可以是负责某一具体项目的专业技术人员～也可以是外协单位指派的现场监督、管理人员。

属地管理办法

附件5管道局属地管理办法（试行）第一章总则第一条为落实线性管理责任，细化安全管理，树立“安全是我的责任”的意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变和“谁主管,谁负责”的目标，特制定本办法。

第二条本办法适用于管道局所属各单位的所有办公场所，生产作业场所及施工作业现场，以及为管道局服务的承包商。

第三条属地是指员工所负责日常管理的工作区域，可以是工作区域（或作业场所），管理的实物资产，也可以是权限和责任范围。

第四条属地管理是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调和控制。

第五条属地主管是指属地的直接管理者（包括各级业务管辖范围的责任人、某项工作任务或项目执行的责任人或承包商作业所在属地直线责任人等）。

第二章属地划分原则和依据- 1 -第六条属地划分原则（一）属地划分应有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、事、物等），有清晰的标准和要求。

（二）属地划分应遵循层级负责、人人有责的原则。

层级负责：按照层级管理的原则，从领导到操作员工每个层面均应有自己的属地。

人人有责：每一个属地（项目部、机组或车间、岗位）每一时刻均有人负责管理，做到不空位、不越位、不错位。

第七条属地划分依据（一）工作区域划分：主要针对基层人员。

需将本单位的管辖区分片落实到具体的责任人，做到本单位所属的每一个人、每一片区域、每一个设备（设施）、每个工（器）具、每一块绿地、闲置地等在每一个时刻均有人负责管理。

（二）资产（装置/设备）划分：主要针对直接作业（使用）人员。

各单位需将本单位的管辖设备设施落实到具体的责任人，做到每一台设备、设施（包括生产设施和办公设施、生活设施）等均有人负责管理。

（三）职能权限划分：主要针对各级管理人员。

需将属于本单位（本部门）职责范围内的任务细化分配给各位人员，做到事事有人管，管理不缺位、不错位。

（四）主顾关系划分：主要针对外委项目。

各单位及属地主- 2 -管需对属地内作业的人员进行管理，对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督，做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。

属地管理实施办法

属地管理实施办法第一章总则第一条目的为进一步落实安全生产责任制，明确属地管理责任，树立“我的属地我有责”的安全意识，推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变，提升企业安全文化水平，特制定本办法。

第二条范围本办法适用于公司（以下简称公司）各机关科室、基层单位及为公司提供服务的承包商、供应商、承租方。

第三条术语和定义属地：是指员工所负责日常管理的工作管辖范围，可以是工作区域、管理的实物资产和具体的工作任务（项目），也可以是权限和责任范围。

属地包括所属区域、区域内所有设备设施（含地下）。

属地应有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、事、物等），有清晰的标准和要求。

属地管理：即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导、指挥和控制。

属地主管：属地主管即属地的直接管理者。

属地主管可以是对属地负有管辖权限的各级管理人员，包括某项工作任务或项目组织实施执行单位的责任人，也可以是岗位员工。

第1页 /共 6页第四条工作原则按照“谁管理、谁负责”“谁工作、谁负责”“谁的区域、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则，以工作区域为主体、以岗位为依据，把工作区域、设备设施细划到每个岗位员工。

第五条其它要求1. 各单位、各科室要将所属的管辖区域分片落实到具体的责任人，做到所属的每一个人、每一片区域、每一个设备（设施）、每一个工（器）具等，在每一个时刻都有人负责管理。

2. 属地管理主管对属地享有管理权，任何人任何时候进入属地做任何事都要接受属地主管的管理。

3. 各类新建、扩建、改建项目的属地管理参照以上原则和要求实施。

第二章组织机构与职责第六条公司质量安全环保科负责制(修)订属地管理实施办法。

第七条公司质量安全环保科负责对各科室、各单位执行落实情况进行监督检查。

第八条公司各科室、单位严格执行属地管理实施办法相关内容及要求。

第2页 /共 6页第三章实施流程第九条管理小组及区域划分（一）成立属地管理实施小组各单位、各科室QHSE管理小组即为本单位（科室）的属地管理实施小组，负责制定和组织实施本单位（科室）的属地管理实施方案（细则），负责协调、解决实施过程中的各类问题。

《公共场所卫生监督量化分级管理制度实施方案[5篇模版]》

《公共场所卫生监督量化分级管理制度实施方案[5篇模版]》第一篇：公共场所卫生监督量化分级管理制度实施方案怀安县公共场所卫生监督量化分级管理制度实施方案为促进全县公共场所经营者加强自身管理，不断提高公共场所的卫生水平，保护广大公众身体健康。

根据卫生部《公共场所卫生监督量化分级管理指南》，结合我县实际，制定本实施方案。

一、目的通过推行公共场所卫生监督量化分级管理制度和卫生信誉度公示，督促公共场所经营者提高自身管理水平，强化公共场所经营者卫生安全第一责任人的意识，同时，增强卫生监督信息透明度，提高公共场所卫生整体水平，减少群体性健康损害事件的发生，保护公众身体健康。

二、工作目标202x年主要在住宿业推行公共场所卫生监督量化分级管理制度（下简称：量化分级管理）。

具体要求是：对辖区内的住宿业实行施量化分级管理，住宿业中所涉及的其他行业（美容美发、沐浴、娱乐场所）一并进行量化分级管理。

三、责任分工量化分级管理适用于已获得卫生许可证的公共场所日常卫生监督检查，量化分级管理实施共分四个小组，各小组对所辖区域负责。

第一组：责任领导：刘爱军责任人：刘翠仙责任区域：左卫镇。

第二组：责任领导：刘建军责任人：候彦云责任区域：渡口堡乡、第六屯乡、西沙城乡、西湾堡乡。

第三组：责任领导：张炜责任人：陈慧鹏责任区域：王虎屯乡、第三堡乡。

1第四组：责任领导：李永东责任人：王飞明责任区域：柴沟堡镇、头百户镇、原柴沟堡乡、太平庄乡。

四、实施原则（一）量化评价根据法律、法规、规章和标准、规范的要求，对公共场所评价项目进行量化，通过量化评价评定公共场所卫生信誉等级，以客观公正地反映其卫生状况。

（二）动态监管公共场所卫生信誉度等级应根据每次日常监督量化评价的结果确定，卫生监督频次随量化评价结果做相应调整，以合理分配监督资源。

在评定等级后，公共场所经营单位经整改认为本单位能达到上一等级时，可主动要求重新评定等级。

（三）公开透明公共场所卫生信誉度等级应向社会公示，并使用统一标识。

综合办公室全面属地管理实施方案

综合办公室全面属地管理实施方案
、目的
为进一步做好综合管理工作，扎实焦化厂基础管理，执行
PDCA 工作方法做
到管理范围内工作无死角、无盲点，全面推进综合办公室全面属地管理工作，特制订本方案。

、划分原则
区域负责：将管理范围内涵盖的所有工作，分工作项目、分检查周期、月度分区域进行全面检查。

人人有责：根据个人岗位职责、岗位分工及工作标准，对职责范围内工作执行服务、指导、监督、检查。

三、属地管理小组成员（一）成员组织组长：李晓亮
组员：徐彩敏、韩正忠、马泽铭、杨荣（二）管理体系框架图
综合办公室主任
保洁员
浴池工
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1_
综合管理员
综合管理员
综合管理员
行政车辆司机
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企管员
四、属地管理检查实施依据
综合办公室全面属地管理实施制度（办法）
五、管理内容及标准
综合办公室全面属地管理工作内容及标准
六、检查要求
各项工作责任人需在每周对工作职责要求范围的科室、车间进行抽查，并出具周度标准化检查通报，月度做到全覆盖检查，出具全月标准化检查审核报告。

落实驻地高校属地管理制度

落实驻地高校属地管理制度随着教育事业的不断发展，高校的地方管理制度也得到了越来越多的关注。

地方管理制度是一种使高校在其所在地依法履行职责和开展办学活动的管理制度。

因此，建立和完善高校属地管理制度，是高校管理的一项重要工作。

一、高校属地管理制度是什么？高校属地管理制度是为了适应高校发展需要和地方实际情况，使高校在地方发展环境中畅行无阻、开展学术研究和社会服务，为全面推进依法治校和依法治教提供制度保障与助力，促使高校真正成为地方社会发展的重要力量。

(《高等学校属地管理制度的实施办法》)二、为何应该落实高校属地管理制度？1.推进高校法治建设。

高校属地管理制度使高校依法在地方管理，使高校融入地方社会，有效推进了高校法治建设。

2.保障高校健康发展。

高校属地管理制度使地方政府加强对高校的管理和服务，有利于解决高校办学中的实际问题，为高校的健康发展提供了保障。

3.促进高校与地方社会融合发展。

地方高校属地管理制度通过地方政府的引导，使高校与地方资源优势相互融合，促进高校在社会中的综合效益。

三、如何落实高校属地管理制度？1.制定《高等学校属地管理制度的实施办法》。

高校可以结合地方实际情况，制定符合自己高校的实施办法。

2.加强与地方政府的沟通与协商。

高校要加强与地方政府的沟通与协商，协调解决在地方管理中可能遇到的问题，实现高校与地方政府的融合发展。

3.积极参与地方社会建设。

高校可以积极参与地方社会建设，通过学术研究和社会服务项目，为地方社会发展做出积极贡献。

四、高校地方管理制度建设的意义1.维护高校的独立性。

高校地方管理制度旨在保证高校的管理、教学与科研等独立性，确保高校的发展不受地方利益团体的干扰。

2.促进高校与地方社会融合发展。

地方高校属地管理制度促使高校与地方社会资源和发展需求有机结合，为地方社会发展做出贡献。

3.推进高校法治建设。

地方高校属地管理制度有利于高校在地方社会中依法治校、依法治教，有力推进高校的法治建设。

企业属地管理制度范文

企业属地管理制度范文企业属地管理制度范文第一章总则第一条为规范企业属地管理工作，保障企业合法权益，提高属地管理效能，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有属地管理工作。

第三条企业属地管理应以公平、公正、公开为原则，依法进行。

第四条企业属地管理应以服务企业发展为目标，促进企业各项事业健康发展。

第五条企业属地管理应加强与政府相关部门的沟通协作，形成合力。

第二章属地管理机构第六条企业属地管理机构是企业内负责属地管理工作的机构。

第七条企业属地管理机构的主要职责包括：（一）负责制定企业属地管理政策、制度和规划，并组织实施；（二）与政府相关部门协商，解决企业在属地管理中遇到的问题；（三）组织开展企业属地管理培训，提升员工的属地管理水平；（四）负责属地管理项目的立项、实施、验收和管理；（五）收集、整理和分析企业属地管理的相关信息，及时报告企业领导层；（六）加强与属地企业的合作，共同推进属地管理工作；（七）协调解决企业属地管理中的争议和纠纷。

第八条企业属地管理机构由企业领导任命，负责属地管理工作的领导担任机构负责人。

第九条企业属地管理机构应与企业其他部门密切配合，形成合力。

第三章属地管理政策与规划第十条企业应制定属地管理政策和规划，明确企业在属地管理中的责任和义务。

第十一条属地管理政策和规划应包括以下内容：（一）属地管理的目标和原则；（二）属地管理的组织结构和职责分工；（三）属地管理的工作流程和标准；（四）属地管理的评估和监督机制。

第十二条企业应将属地管理政策和规划向企业员工宣传，确保员工理解和遵守。

第十三条企业应定期评估和修订属地管理政策和规划，确保其与企业发展相适应。

第四章属地管理项目立项和实施第十四条属地管理项目是指企业在属地管理中需要实施的具体工作项目。

第十五条企业属地管理项目的立项和实施应符合以下原则：（一）依法合规：遵守相关法律法规，符合国家产业政策和发展规划；（二）科学规划：保证项目的可行性和长期效益，合理确定项目的投资规模和周期；（三）精细管理：根据项目的特点和需求，制定详细的管理方案，确保项目的顺利进行；（四）透明公开：在项目的立项和实施过程中，应及时向相关方披露项目的信息和进展情况；（五）质量安全：项目的实施过程中应严格按照相关质量和安全标准进行管理，确保项目的质量和安全。

电子银行属地管理制度范本

一、总则第一条为加强电子银行属地管理，规范电子银行业务运营，提高服务质量，保障客户权益，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《电子银行业务管理办法》等法律法规，结合本行实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本行所有电子银行业务，包括网上银行、手机银行、电话银行等。

第三条电子银行属地管理应当遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和行业监管政策；（二）风险可控：确保电子银行业务安全、稳健运行；（三）客户至上：以客户需求为导向，提供优质服务；（四）持续改进：不断完善管理制度，提高管理效率。

二、组织架构与职责第四条电子银行属地管理实行分级管理，分为总行、分行、支行三级。

第五条总行职责：（一）制定电子银行属地管理制度，并组织实施；（二）负责电子银行属地管理的监督、检查和考核；（三）协调解决电子银行属地管理中的重大问题；（四）组织开展电子银行属地管理的培训和宣传。

第六条分行职责：（一）贯彻执行总行电子银行属地管理制度；（二）负责本辖区电子银行属地管理的具体实施；（三）定期向总行报告电子银行属地管理情况；（四）组织本辖区电子银行属地管理的培训和宣传。

第七条支行职责：（一）贯彻执行总行和分行电子银行属地管理制度；（二）负责本网点电子银行属地管理的具体实施；（三）定期向分行报告电子银行属地管理情况；（四）组织开展本网点电子银行属地管理的培训和宣传。

三、业务运营管理第八条电子银行属地管理应当确保业务运营的合规性、安全性和稳定性。

第九条业务运营管理包括以下内容：（一）账户管理：严格执行账户开立、变更、注销等操作流程，确保账户信息准确无误；（二）交易管理：加强交易监测，防范欺诈风险，确保交易安全；（三）风险管理：建立健全风险管理体系，定期开展风险评估和风险预警；（四）系统维护：确保电子银行系统稳定运行，及时修复系统漏洞。

四、客户服务与投诉处理第十条电子银行属地管理应当以客户为中心，提供优质服务。

第十一条客户服务包括以下内容：（一）业务咨询：为客户提供电子银行业务咨询和指导；（二）客户投诉处理：建立健全客户投诉处理机制，及时解决客户投诉；（三）客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，持续改进服务质量。

宁乡市人民政府关于全面推进物业管理工作的实施意见

宁乡市人民政府关于全面推进物业管理工作的实施意见文章属性•【制定机关】宁乡市人民政府•【公布日期】2020.05.09•【字号】宁政发〔2020〕8号•【施行日期】2020.05.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基层政权和社区建设正文宁乡市人民政府关于全面推进物业管理工作的实施意见宁政发〔2020〕8号各乡镇人民政府、街道办事处，市直机关各单位：为全面提升全市物业管理工作水平，共同营造和谐文明居住环境，促进城市小区治理能力提升，根据《物业管理条例》（国务院令第504号）、《湖南省实施〈物业管理条例〉办法》（湖南省人民政府令第262号）、《中共长沙市委办公厅长沙市人民政府办公厅关于全面推进物业管理工作的实施意见》（长办发〔2016〕20号）等法规和文件精神，结合我市实际，现就全面推进物业管理工作提出如下实施意见。

一、明确总体要求和目标任务按照城市精细化管理要求，强化物业管理各方主体责任，推动物业管理重心下移，优化物业管理模式，建立健全“政府监管、市场主导、属地管理、业主自治、综合施策”的物业管理工作体制，有序推进小区物业规范化、长效化管理，全面提升小区物业管理水平，努力使群众获得感、幸福感、安全感、认同感持续增强，实现“城市让生活更美好”。

（一）加强党建引领，全面提高业主自我管理能力。

强化小区党建引领，将物业管理融入到社区服务中，打造“党建+6零”（治安零发案，建设零违章，居民零上访，环境零污染，安全零事故，服务零投诉）小区建设模式，健全小区党组织、业委会、物业企业共同治理机制，实现政府治理和社会调解、党员先锋作用和居民自治良性互动，不断加强物业协会党组织对业委会和物业服务企业的党建引领。

到2021年，全市物业小区联合党支部组建率达90%，业主委员会成立或及时换届率达90%以上。

（二）加强行业管理，大力提升物业综合服务水平。

完善小区物业服务市场化、社会化、专业化运作机制。

东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市“三小”场所、出租屋消防安全监管长效机制工作方案》的通知

东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市“三小”场所、出租屋消防安全监管长效机制工作方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2008.04.10•【字号】东府办[2008]26号•【施行日期】2008.04.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消防管理正文东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市“三小”场所、出租屋消防安全监管长效机制工作方案》的通知（东府办〔2008〕26号）各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：《东莞市“三小”场所、出租屋消防安全监管长效机制工作方案》业经人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

东莞市人民政府办公室二○○八年四月十日东莞市“三小”场所、出租屋消防安全监管长效机制工作方案为进一步加强消防安全工作，有效预防和减少火灾事故的发生，根据国务院《关于进一步加强消防工作的意见》（国发〔2006〕15号）、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（中华人民共和国国务院令第302号）和公安部、监察部、国家安全生产监督管理总局《关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》（公发〔2004〕4号）的精神，结合我市实际情况，制定本方案。

一、工作目标以构建“平安东莞”、“和谐东莞”为宗旨，加强组织领导，落实监管重心下移，推行动态监管，强化群众监督，形成“政府统一领导、部门依法监管、单位自行负责、群众积极参与”的工作格局，推进“三小”场所、出租屋消防安全隐患监管工作的深入发展，有效预防、遏制重特大火灾事故发生，确保我市消防安全形势持续好转。

二、组织机构为切实加强对消防监管工作的领导，协调各职能部门的关系，市政府决定成立市消防安全隐患整治领导小组，由市政府分管消防领导任组长，市公安局、安监局、公安消防局领导任副组长，市委宣传部及市工商局、出租屋管理办、建设局、城建规划局、城市管理局、东莞供电局、质监局、自来水公司等为成员单位。

整治领导小组下设办公室，设在市公安消防局。

党组组织的“属地管理”

党组组织的“属地管理”有不少社会组织的党组织分散在全省各地，我们直接对他们的管理很不方便。

因此可以按照属地管理的原则，委托当地的党委或党工委实行直接的领导。

“属地管理”基本思路：以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以党的"十七大"政治报告和新党章的论述为具体要求，以凝聚力工程为主要抓手，全面完成基层党建工作的主要任务，教育和引导"两新"组织守法自律，规范运作，为加快建设和发展作出积极贡献。

主要任务：继续加强"两新"组织党的建设，创新党的组织设置形式，强化政治功能，改进活动方式，增强工作的针对性和实效性。

抓好新经济组织的建党工作，重点加强社会组织的分散党组织的建党工作；同时通过各种方法和形式，实现党的工作全覆盖。

完善党的组织体系，加强对"两新"组织党建工作的领导。

要继续探索属地党组织管理的长效机制，积极慎重地做好"两新"组织中入党积极分子的党员发展工作，把优秀人才团结在党组织的周围。

总体要求：朝着有群众的地方就有党的工作，有党员的地方就有健全的组织，有党组织的地方就有生机和活力的工作目标，做到网络覆盖到位，领导责任到位，党建工作到位，组织功能到位。

具体对策及建议：（一）以"三个代表"重要思想为指导，不断研究和探索属地企业党建工作的新路子。

属地企业党组织要把学习"三个代表"重要思想，加强实际调查和课题研究作为自己的重要职责。

要认真学习考察兄弟单位和外省市非公经济党建的成功经验，解放思想、实事求是，与时俱进，创新党的建设理论，提升自己的工作经验。

达到统一思想认识，明确工作思路，坚定走中国特色社会主义党的建设之路的信念。

1、充分认识非公有制经济发展的客观必然性和历史地位。

要深刻认识"十六大"提出的"毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展"的重要思想，从先进生产力的发展要求，从坚持党的阶级基础扩大党的群众基础和巩固党的执政地位提高党的执政能力的高度，认识新经济组织党建工作的重要意义。