浅析中国企业内部营销策略的选择和应用
浅析企业营销创新的策略
浅析企业营销创新 的策 略
一 胡水英 河南商业高等 专科学 校
[ 要 ] 随 着经 济全球 化 时代 的到 来 ,我 国企业 的 营销环 境 呈现 出新 的特 点 。企 业要 想在 激烈 的 市场 竞争 中立于 不败之 地 ,就 必须 摘 增 强企 业整体 竞 争 力 ,树 立新 的 营销理 念 ,在 营销 策略 上进 行创 新 。 营销 创 新是 2世 纪 中 国企业 营销 的主 旋律 ,是新 势 下增 强 企业 竞争 1
一
科 学技 术 的进 步 ,特 别是 信 息 网络技 术 的应 用 ,大 大推 动 了经 济全 球 化 的进程 ,使 各 国经 济相 互 渗透 、相 互依 存 。2 世 纪 是知 识 1 经济 的时代 。它将 逐步 替 代工 业 经济 而成 为全 球 经济 中占主导 地 位 的经 济 。在 知识 经 济社 会 里 ,信 息网 络技 术成 为 企业 经营 的重 要 手 段 。它使 人 们在 获 取信 息 、交 流思 想 、商 品买 卖 等方 面更 加便 捷 。 企业 在产 品开 发 、生产 和 销售 时 。将 通过 网络 在 全世 界范 围 内寻 找 最佳 的合 作 伙伴 ,实现 经 济资 源 的最 佳组 合 。在 知识 经济 条件 下 , 企业 的竞 争 力大 小取 决 于其 创 新 力的 强弱 。企 业 创新 力包 括 多个 方
由于 在计 划经 济体 制 下 ,产 品从 生产 到销 售 由 国家负 责 ,企 业 只是 致力 于产 品 的生产 ,缺乏 对产 品 的市 场调 查分 析 ,没 有考 虑 消 费者 的需 求与 爱好 。在 现代 企 业 营销活 动 中 。市场 调查 是企 业 营 销 最基 本 的一个 环节 ,直 接 影响 着产 品 的开 发 、生产 和 销售 。是 市 场 需要什么就生产什么 。而不是生产什么就买什么。营销就是根据消 费者 的需 求 ,满足 市场 需要 。 不进 行 市场调 查 。不 了解 市 场行 情 。 企业 就是 盲 目生产 。就 不 可能 建立 合理 的 营销体 系 ,进 而 影响 企业 的经 济效益 。 3品牌 意识淡 薄 . 品牌 是企 业产 品在 消 费者心 目中 的形 象。 品牌 除 了包 含企 业产 品质量因素外 ,还包含企业的服务质量 、消费者 的满意度等因素,
中国市场特点和营销原理应用
中国市场特点和营销原理应用随着中国的经济发展和对外开放政策的推进,中国市场已经成为全
球最重要的市场之一。在这个庞大而多样化的市场中,掌握市场特点
和有效地应用营销原理是企业成功的关键。本文将探讨中国市场的特点,并提出相应的营销原理应用。
1. 市场特点之一:庞大消费群体
中国是人口最多的国家之一,拥有庞大的消费群体。然而,中国的
消费群体不仅数量众多,而且消费偏好多样化。因此,企业在定位产
品和服务时,需要细分市场,精确把握不同消费群体的需求和偏好,
以提供针对性的产品和服务。
2. 市场特点之二:区域差异
中国地域广阔,各个地区的经济发展水平和消费习惯存在差异。不
同地区的市场需求各不相同,因此企业在市场定位和推广策略上需要
考虑区域特点。例如,在东部沿海地区重点关注高端消费品和国际化
品牌,而在西部地区则更注重实用性和性价比。
3. 市场特点之三:快速变化的消费趋势
中国市场的消费趋势发展迅速,尤其是随着互联网和移动互联网的
普及。消费者对于新产品和新技术的接受速度非常快,所以企业需要
密切关注市场动态,及时调整营销策略。同时,企业也需要不断创新,推出符合消费者需求的创新产品,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4. 市场特点之四:品牌价值认同
中国消费者对品牌价值的认同度逐渐提高。他们更加关注品牌的声誉、品质和信誉度。因此,企业应该注重品牌建设,提升品牌形象。除了产品本身的质量和服务之外,企业还可以通过优秀的营销活动、社交媒体营销和品牌故事来增加品牌认同度。
基于以上市场特点,以下是一些在中国市场中应用的营销原理:
浅析现代企业的营销策略
浅析现代企业的营销策略
目录
摘要 (2)
关键词 (2)
一、市场营销环境分析 (2)
(一)现代企业的微观营销环境 (2)
(二)现代企业的宏观营销环境 (3)
1、人口环境 (3)
2、经济环境 (4)
3、政治环境 (3)
4、行业分析与竞争者分析........... 错误!未定义书签。
二、市场营销战略规划 (4)
(一)市场细分 (4)
(二)目标市场的选择 (5)
(三)销售渠道的选择和管理 (6)
三、现代的营销策略 (6)
(一)品牌策略 (6)
(二)定价策略 (8)
(三)促销策略 (8)
(四)关系策略 (9)
(五)市场突破策略 (10)
四、结语 (10)
参考文献 (11)
谢辞 (14)
浅析现代企业的营销策略
摘要:
随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,企业生存和发展的压力越来越大,可以说,今天的企业已进入立体型策略时代。市场的风险性和公众消费需求的不断提高,使企业营销策略显得愈发重要。在当前经济全球化和现代商业竞争日益激烈的趋势下,企业单凭传统的经销商经验已无法有效地回避巨大的经营风险,因此,企业在适应现代营销环境时做出正确的营销环境分析,制定正确的,适合市场的战略规划,运用合理的营销策略就成为了企业巩固自身地位,参与市场竞争,扩大市场份额,获得收益的重要保障。
关键词:
营销环境;企业战略规划;营销策略
一、市场营销环境分析
企业的市场营销环境是指影响其发展和保持与目标顾客密切关系的各种因素。
(一)现代企业的微观营销环境
微观营销环境因素包括:公司内部、供应商、中介、顾客、竞争对手和公众。因此研究公司内部关系的特点及其相关对策,及时消除内部矛盾,加强组织的凝聚力和向心力,加快企业领导机制的改进。慎重的选择供应商,应该选择少数的几家供应商,这样既可以享有长期伙伴带来的利益又可以降低采购成本。再者要妥善的处理与公众的关系,如金融机构、媒体机构、政府机构和内部公众、一般公众,要具有着眼长远利益的战略眼光,利用一切机会,从点滴做起,惠及公众切身利益。
浅析我国中小企业实施营销策略创新
、
中小企业在我国国民经济中占有举足轻重 的地 位。然而 ,中小企业 在激烈的市场竞争中 ,把 自己做大做强并不 容易。中小 企业市场竞争 力 弱有多方面原因 ,其 中,营销策 略欠 佳是 导致 中小企 业失 败 的根本 原 因 ,而营销策略创新又是中小企业 的一个 可作 为因素 ,因此 ,下文将 分 析我 国中小企业营销创新策略实施 过程中出现的问题 ,为探讨营销创 新 策略的实施提供依据 。 ( 一 ) 营销 观 念 落后 ,缺 乏 实施 营销 创 新 策略 的整 体 规 划 对于大多数中小企业管理者而言 ,他们花在生产上的精力 ,要远 多 于市场营销 ,我 国大多数 中小企业 尚未进入真 正的营 销时代 。近 年来 , 许多在市场上昙花一现的中小企业都证明 ,一些 中小企业虽然抓住机 遇 获得跳跃式发展 ,但是 由于缺乏对市场 、对企业 、对竞 争对手等 因素进 行科学分析基础上制定的整体营销创新规划 ,在市场快速发展过程 中被 自 己所 打 败 。 ( 二 ) 中小 企 业 营销 渠道 单 一 ,低 价 竞 销 成 为 主 要 营 销 手 段 我 国中小企业 目前主要采用传统营销渠道 ,而对于新型分销渠 道较 少使用 。传统营销渠道 中间层次多 ,不利于中小企业产 品的推广 。 ( 三 ) 中小企业营销 队伍 素质低 ,营销创新策略 实施水平不 高 中小企业 由于 自身实力欠缺 、用人机制不健全等原 因,导致 营销人 才引进难 、高素质营销人才易流失 。久而久之 ,中小企业人力 资源 走进 了一个低水平循环怪 圈 。我 国 中小 企业 营销 队伍 素质低 ,专业 化程 度 差 ,企业制定 的营销创新策 略得不 到有 效执行 ,缺 乏应变 性和针对 性 , 致使营销行为随意性很强 。 ( 四 ) 中小 企 业 产 品 缺 乏特 色 , 营销 创 新 策略 实施 困难 中小 企 业 营 销 创 新 策 略 实 施 效 果 取 决 于 其 营 销 对 象 的 基 本 情 况 ,也 就是企业的产品的品质。 中小企业规模小 、资金缺乏 ,它们在产 品开发 的资金 、技术上的投入往往不尽人意。另外 ,中小企业 也无法建立研 发 机构进行产品的开发 ,产品同质化情况严 重 ,由于产品缺乏特色 ,中小 企业营销创新策略往往实施困难。 二 、探 讨 中小 企 业 营 销 创 新 策 略 实 施 ( 一 ) 中 小 企 业要 转 变 营销 理 念 促 进 营销 创 新 策 略 实施 营销观念的创新是中小企业市场营销创 新的先 导 ,现代 中小型企 业 需要从满足需求的传统营销观念转 变为满 足并且创造顾客 需求的新型 营 销观念。具体来说 ,可以从 以下方 面努力 。
市场营销专业毕业论文参考选题(5)
市场营销专业毕业论文参考选题(5) 浅谈企业名牌战略
现代企业国际营销战略及措施再探讨
论企业定价工作的市场化问题
从汽车销售谈代理制与集团经营
新产品投放市场的策略
服务营销与企业竞争
利用需求弹性理论作利润最大化的定量财务分析
论金融工具与有色企业的营销策略
企业购销合同管理问题探析
论兵工企业营销队伍建设
浅议油气成本费用管理方法体系
试论商标在企业营销中的作用
企业文化在产品销售中的推动作用
论我国发展绿色营销的问题及对策
试论营销再造
论现代企业行销谈判
现代企业定价目标—-顾客满意度
价格估测法在企业营销中的应用
浅谈企业营销市场化标准及实现途径
试论”三角债”形成的原因及对策
解决销货款拖欠问题之我见
销售战略与销售计划的分析研究
强化销售队伍是搞好产品营销的关键
浅析生产企业如何控制采购要素
国际营销新趋势──全球营销
实施GBT-ISO的材料分供方评定
服务营销新模型
"福日"营销战略决策转变记实
现代营销必须重视广告定位
供应链管理的本质
需求弹性对企业价格决策的影响分析
企业营销策略浅议
决定营销市场因素
浅谈企业的营销能力
企业营销策略的思考
价值工程与广告策略
不完全信息下企业的产出决策
谈企业如何制定广告费预算
新产品营销策划随笔
企业营销创新初探
实行快速营销的战略分析
技术创新与产品推销网络建设
试论名牌战略与营销策略
对价格竞争策略的认识
转轨变型中的企业营销及其战略调整
论国际名牌产品的衡量指标
论”名牌”的特征及产生的条件
论企业营销管理新技术
从整体产品出发创造名牌产品
企业营销中隐性信息的开发利用
也谈CS营销策略
论企业营销决策
略谈企业销售的心理战术
浅析市场经济条件下的企业营销策略
营销过程 中极为关键的一个 中心环节。市场营销决策机制有民主参 1 当 前 市场 营销 工 作 面 临 的 课题 与机制 , 即使 员工参与企业的决 策的机制 , 包括员工以不同形式参与 11 市 场 竞 争 日趋 激 烈 企 业 之 间 已开 始 注 重 市 场 ,研 究 市 场 , 企业决策 的途径及相关制度。员工参与企业决策有直接参与和 间接 . 占领 市 场 , 互 争 夺市 场 , 之 国外 跨 国公 司 对 中 国市 场 的投 资 和 倾 参与之分。 相 加 直接参 与方式主要有投票表决 、 信访 、 参加听证会等 ; 间接 销 , 剧 了市 场 的 竞 争 。 争 范 围 已由 过 去 的商 品 市 场 竞争 发 展 到 服 参与方式主要有接受决 策前调研、 加 竞 通过媒体和 人民代表表达 意见等。 务市场竞争和要素市场竞争。 竞争领域从生产密集型 向资本、 技术密 这些不同的参与方式各有特点 ,适用于不 同的决策背景、条件和 问 集型过渡 ; 竞争手段 也发生 了根 本变化 , 不仅 用价格战、 回扣、 公关 、 题。专家参与机制 ,即让企业外部有关专 家参与企业决策过程的机 仿 制 品 等 手段 , 且越 来越 注 重 用 企 业 经 济 实 力 、 牌 、 量 、 誉 和 制。 家参与企业决 策有个人参与和组织参与之分, 而 品 质 信 专 也有正式参与和 专利技术等优势来 占领市场。 非正式参与 之分。 12 市 场 竞 争 导 致 企 业效 益 下 降 企 业 之 间 为 争 夺 市 场 , 取 降 . 采 34 营 销 队 伍 策 略 没 有一 支 素 质 高 、本 领 过 硬 的 销售 队伍 , . 是 价 策 略 , 此 出 现 了 各 种 各样 的 价 格 战 , 今 年 以来 彩 电 、 箱 竞 相 不 能 适应 市 场 经 济 需 要 的 。 是 要加 强对 营 销 人 员 的思 想 道德 教 育 , 因 如 冰 一 降价 , 国商 品 出现 前 所 未 有 的 大削 价 、 甩卖 、 折 等。 致企 业 平 使其增强主人翁意识和 责任感 ; 全 大 打 导 二是聘请法律顾问, 定期对营销人员 均利润不断下滑, 甚至有的企业严重亏损 , 临倒 闭。 面 进 行 经济 合 同法 有 关 知 识 的培 训 , 免 因合 同 问题 出现 业 务 纠 纷 ; 避 三 2市场经济条件下的企业营销创新机制 是 定 期 召 开 业 务 交 流 会 , 营 销 人 员 不 断积 累经 验 , 进 工 作 方 法 i 使 改 21 营 销 观 念 创 新 营 销 观 念 就 是 企 业 在 开 展 营销 过 程 中 及 适 四是 采 取请 进 来 集 中办 班 、 出去 深造 培 训 的 办 法 , 营销 人 员 进行 . 送 对 应 新 的 营 销环 境 而形 成 的思 想 和 认 识 , 是 企业 营销 创 新 的灵 魂 。 它 而 多 种 形 式 的培 训 , 其尽 快 提 高 营销 业务 素 质 是 加 强 营销 队 伍 建 使 五 观念 的创新应具 备四个方面 的内容 即正确的市场意识、 质量意识、 竞 设 , 派 精 兵 强 将 , 断 充 实 强化 销 售 队伍 , 销 人 员素 质 要 高 , 选 不 营 业务 争意识、 强化合作意识。 素 质 和 政 治 素 质 都 要 过 硬 , 打 硬 杖 , 吃 苦 善 战 , 能 在 激 烈 的 市 能 能 才 22 营 销组 织 创 新 现代 企 业 的营 销 组 织 呈 现 出联 合 化 、 平 化 场 竞 争 中 取胜 ; _ 扁 六是 严 格 选 拔 营 销 人 才 , 营销 人 员 招 聘 要采 取 内部 对 和概念化 的发展趋势 , 在激烈的市场 竞争 中, 独立 的企业“ 孤军作战 ” 选 拔 培 训 与社 会招 聘 相 结 合 的办 法 , 同时 高薪 从 社 会 上 招聘 部 分 高 不可能取胜。 现实看. 从 我国中小企业规模小 , 实力不强, 在和 大企业 级营销人才 , 不断加强营销队伍的建设 ; 七是对 营销人员实行优胜劣 的竞争 中处于不利的地位 ,而其营销组织亦大多仍停 留在销售部 门 汰 , 吐故 纳 新 , 洁 营销 队 伍 , 强 营 销 队伍 的生 机 和 活 力。 纯 增 而不 是 营 销 的 层 面 上 。 35 营销信息策略 首 先 , . 要有高 素质 的信息情报人员 , 息情 信 23 营 销 技 术 创 新 营 销 技 术是 指 企 业 在 开 展 营 销 活 动 过 程 中 报 人 员 应 具 备 “ 、 、 、 ” . 精 灵 敏 勤 四大 素 质 。 是 业务 精 通 、 事 精 练 , 一 办 工 采 用 的技 术 和 方法 。 包 含 目标 市 场 的确 定 、 品 定 位 定 价 、 销 和促 作效率高 ; 产 配 二是办事灵活、 消息灵通 ; 三是多思考 、 多分析、 多研究 : 四 销及 广告策略 , 等等。 由于 目前 国内中小企业大多尚未真正掌握专业 是 工 作 勤 快 , 怕 吃 苦 。其 次 , 有准 确 、 时 、 济 、 备 、 不 要 及 经 完 适用 的市 营 销 技 术 , 此 , 须 在 企 业 中建 立 专 业 的 营 销 企 划 部 门 , 选 资 深 场 信 息 。 后 , 有 完备 的市 场 信 息体 系 , 有市 场 信 息 机构 , 备专 因 必 挑 最 要 要 配 绩优 的 人 员负 责 , 时聘 请 专 业 营 销 顾 问协 助 , 定并 实施 企 业 的 营 职 信 息 人 员 , 立 信 息档 案 和 台 账 , 时 做 好 信 息 的 收 集 、 理 、 同 制 建 及 整 筛 销企划。 营销企划的流程 与步骤 . 市场情 况分析、 决定营销 目标、 拟订 选 、 档 和 信 息 反 馈 等 工 作 : 有 健 全 的信 息 网 点 ; 有 定 期 或 不 定 建 要 要 各 种 相 关 策略 、 择最 佳策 略 、 选 获取 管 理 认 可 、 订 战 术 计 划 、 合 企 期的各种专业会 , 拟 整 展销会 , 交流会 ; 要有专题市场调查信息反馈 ; 要有 业计 划 。 聘请 的专家、 家、 行 知情人按时提供 营销信息 ; 要有委托的咨询部 门、 3市场经济条 件下的企业营销策略 情 报机构、 大专 院校及时提供 可靠信息 : 要有收集新政策 、 法令 、 规定 企 业 营销 策 略 涉 及 企 业 全 局 性 、 期 性 的 发展 , 长 要根 据 自身 的 特 等资料 的渠道 ; 要有健全的市场营销队伍。 点 , 以市 场 为 导 向 ,采 取 一 套 行 之 有效 的经 营对 策和 合 理 的竞 争 策 36 售 后 服 务 策 略 要 有 一 个 好 的售 后 服 务 :一 是 建 立 用 户档 . 略, 才能 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立于 不 败 之 地 。 案, 对使用产品时间 、 数量 、 价格、 规格等建立台账 ; 二是随货发放用 31 营销 体 系策 略 营销 的理 论 内容 包 括 三 个 层 次 ,即 策 划 、 . 管 户信 息反 馈 卡 , 时征 求 用 户 意见 , 反馈 信 息 的个 人公 司赠 送 精 致 及 对 理 和 推 销 , 场 营 销 的 出 发 点 是 顾 客 、 服 务 的对 象 , 销 的 目 的是 纪念品给予鼓励 : 市 是 营 三是定期对用户走访 , 现场检查 了解产 品使用及运 与顾 客 建 立 长 期 的互 利 关 系 , 我们 的企 业 往 往 只在 推 销 上 下 工 夫 , 行情况 ; 而 四是对产 品出现故障处理 不过夜 ; 五是对质量不合格产品实 对整体策划、市场调研 重视不够。营销体 系就是 以公司为单位把供 行 无 条 件退 货 ;六 是 对 用 户 提 出 的产 品 质 量 问题 及 时 召 集 有 关人 员 应 、 售 统 一 起 来 搞 营 销 , 成供 应 、 售 、 务 一 条 龙 , 面 负 责 企 进行研究分析 , 销 形 销 服 全 并组织技术人 员搞科研 攻关 ; 七是为用户免费培训和 业的市场信 息调研 、 产品开发、 营销策略、 网络建设、 促销和 转账等 , 免 费 咨 询 : 是 送 货 上 门服 务 到 现 场 。 八 形成 集市场开发、 品销售 、 产 货款 回收、 售后服务、 信息反馈为一体 的 37 广 告 宣 传 策 略 广 告 宣传 的 基 本 功 能 是 及 时 向 用 户 传 递 销 _ 营销网络。生产单位可以集 中精力抓生产、 抓科研 、 抓质量、 抓管理、 售 信 息 , 过 信 息 的 沟通 诱 发 需 求 , 通 引导 用 户采 取 购 买 行 动 。广 告 的 抓成 本、 抓效率、 抓技术攻关 , 不再因营销 工作而牵扯领 导的精力 , 形 特点是宣传 声势 大、 影响面广 、 传播速度快。广告宣传的作用是能够 成 生 产专 业化 、 销集 约化 。 建 立 营 销体 系既 便 于 购销 连 锁 经 营 , 营 又 及时沟通信 息, 促进生产发展。 及时宣传商品信 息沟通企业与消费者 之 间的信息渠道 , 不仅能及 时满足消费者的需要 , 而且也为企业生产 便于购销 转账。 32 营
浅析中国企业市场营销的战略选择
二 营销策略效果影响因素分析
1 . 市场机会分析及选择目标市场。在竞争激烈的商品市场, 有利 可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行 为进行调查研究, 识别 、评价和选择市场机会。对市场机会进行评估 后, 对 企 业要 进 入的 哪个 市 场或者 某 个市 场 的哪个 部 分 , 要 研究 和选 择企业 目 标市场。目标市场的选择是企业营销战略I 生的策略 , 是市场 营销研究的重要内容。企业首先应该蹦 荭^的市场进行细分 , 分析每 个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况, 并根据本公司优势 , 选择 自己的目标市场。 2 . 市场营销环境因素分析。市场营销环境包括宏观营销环境和 微观营销环境。宏观环境 因素主要有人文环境、经济环境、 自然环 境 、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。微观营销环境因素 , 指存在于企业周围并密切影响其营销活动的各种因素和条件, 包括供 应者、竞争者 、公众以及企业文化等。具体涉及供应者的资源保证 及成本控制 ; 竞争者的数量和规模 ; 企业 内部各部门的协作、决策、 指挥、执行与反馈 、监督保证、参谋机构等都将影响企业的营销活 动。 3 . 营销活动管理对营销效果 的影响。企业从事市场营销活动, 方面要考虑企业的各种外部环境,另一方面要制订市场营销组合 策略 , 通过策略的实施 , 满足目标市场的需要。营销活动管理是实现 企业营销策略的重要保障。
市场营销论文(我国中小企业营销策略浅析)
我国中小企业营销策略浅析
摘要:本文第一部分探讨了中小企业的界定、特点和营销原则;第二部分介绍了我国中小企业的发展和我国中小企业营销现状,分析论文我国中小企业营销中存在的问题;在此基础上,文章第三部分提出了从树立新的营销理念、实施联合营销策略、采取科学的产品和价格策略以及开展网络营销四方面改进我国中小企业营销,促进中小企业发展的对策建议.
关键词:中小企业营销策略
一、绪论
随着经济全球化的发展,大企业、大公司尤其是跨国公司越来越多,占据了市场的主要地位。然而,在这些大公司之外还存在着大量的中小企业,在经济发展和社会生活中发挥着不可替代的作用.
(一)中小企业的定义
对于中小企业并没有一个明确的、规范的定义。在不同的国家或地区,因各自经济发展状况差异而有不同的定义,即使在同一国家或地区在不同行业也都有不同的定义,并随着经济水平的发展不断调整。
从世界范围来看,对中小企业的界定主要可以分为以下两类:一类是以企业的客观指标为标准,如销售额、就业人数、利润、总资产、新增资本投资额等,其中使用最多的是就业人数和销售额;另一类是以相对份额指标为标准,如美国将在每个行业中占90%的较小规模企业或者总销售额占75%的企业定义为中小企业。总之,不同的国家和地区,在不同的发展阶段,对于中小企业都有不同的界定,如果依照人数来划分,多数都把500人以下的视为中小企业,100人以下的视为小企业①.
在我国,新的《中小企业标准规定》:职工人数2000人以下,或销售额3亿人民币以下,或资产总额为4亿元以下的为中小企业。其中,中型企业应满足职工人数300及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元以上的条件。据统计,在我国工商注册登记的中小企业已占到全部注册企业总数的99%以上②.
国内外对营销策略的研究综述-概述说明以及解释
国内外对营销策略的研究综述-概述说明以及解释
1.引言
概述部分的内容可以如下所示:
1.1 概述
营销策略作为市场营销的重要组成部分,已经成为企业获取竞争优势和市场份额的关键手段。它不仅关注如何更好地满足消费者需求,还关注如何在激烈的市场竞争中取得胜利。
本文旨在综述国内外对营销策略的研究,通过梳理国内外学术界对于营销策略的定义、分类、研究现状以及理论发展趋势,探讨当前营销策略研究领域的最新动态和前沿方向。
首先,我们将回顾营销策略的定义和分类。营销策略是指企业在市场竞争中运用的各种方法和手段,以达到市场推广、销售增长等目标的行为。根据不同的目标、市场环境和资源条件,营销策略可以分为市场导向策略、产品导向策略、价格导向策略、渠道导向策略等。
接下来,我们将着重介绍国内营销策略研究的现状。国内营销策略研究近年来取得了长足的发展,学者们在研究方法、理论框架和实践应用方
面积极探索,涌现出一批具有重要影响力的研究成果。我们将从不同角度对这些研究进行分类和总结,以期揭示出当前国内营销策略研究的主要特点和热点问题。
而后,我们将探讨国外营销策略研究的理论发展和研究趋势。国外学者在营销策略领域的研究一直处于领导地位,他们提出了一系列有价值的理论模型和框架,深入探讨了市场细分、定位、差异化竞争等关键问题。我们将重点关注他们的最新研究成果,分析国外营销策略研究的前沿动态和未来发展方向。
最后,在结论部分,我们将对国内外营销策略研究进行比较和总结,探讨共同特点和差异。同时,我们还将从研究启示的角度,提出对于营销策略研究的进一步思考和建议。通过对国内外营销策略研究的综述,我们希望能够为相关学者提供有价值的参考和启示,推动营销策略研究的不断深入和发展。
国有企业的市场营销策略
国有企业的市场营销策略
市场营销是企业成功的关键之一,它不仅适用于私营企业,也同样适用于国有企业。国有企业作为国家资本的代表,其市场营销策略具有一定的特殊性。本文将探讨国有企业的市场营销策略,并提出一些建议。
一、市场定位
市场定位是制定市场营销策略的第一步。国有企业在市场定位时需要考虑到国家的宏观经济政策和产业政策。国有企业在选择市场定位时可以采用以下策略:
1. 专业领域市场定位:国有企业可以选择在自己的专业领域中寻找市场定位,发挥自身的优势。例如,中石油可以在石油行业中选择市场定位,发展优质燃油产品,并提供相关的技术支持和服务。
2. 品质优势市场定位:国有企业可以通过提供高品质的产品和服务来树立自己的市场形象。例如,中国移动可以通过提供高速、稳定的网络服务以及良好的客户服务来与竞争对手区分开来。
二、品牌建设
品牌建设是提升国有企业竞争力的重要手段。国有企业在品牌建设时可以采取以下策略:
1. 强调国有企业的使命:国有企业由国家所有,其使命是为国家和社会做出贡献。国有企业可以通过强调自身的社会责任和使命感来建
设品牌形象。例如,中国邮政可以强调自身在邮政服务方面的责任和
使命。
2. 加强创新能力:创新是企业提升竞争力的重要途径。国有企业应
当加强创新能力,推动科技研发和技术创新。例如,中国航空工业集
团可以加大对航空科技研发的投入,推动国内飞机制造业的创新发展。
三、市场拓展
市场拓展是国有企业实现规模化和利润增长的重要手段。国有企业
在市场拓展时可以采取以下策略:
1. 国际化拓展:国有企业可以通过拓展国际市场来实现规模和利润
我国商业银行实施内部营销策略探讨
我国商业银行实施内部营销策略探讨(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)
[摘要]中国金融市场的全面开放使我国商业银行面临着前所未有竞争压力。实施内部营销策略,通过提高员工满意度实现较高的顾客满意度,从而提升我国商业银行业的竞争力。本文对我国商业银行实施内部营销的策略进行了初步的探讨。
[关键词]商业银行内部营销策略
随着中国金融市场的全面开放,我国商业银行为应对强大的市场竞争,近几年进行了多方面的改革,基本树立以顾客为中心的经营理念,在组织制度建设、金融产品创新、客户服务等方面取得了一系列的成果。但与有备而来的外资银行相比,我国商业银行在创新、服务、产品、技术及营销手段方面存在较大的差距。我国商业银行应采取什么样的措施来提高自身竞争力,已成为当务之急。本文从我国商业银行内部营销的角度提出提高自身竞争力的一些思路。
一、内部营销
(一)内部营销的含义
所谓内部营销(Internal Marking),是与外部营销(External Marking)相对应的概念,是对服务营销的研究而兴起。瑞典服务营销学者克里斯蒂·格鲁诺斯(ChristianGronroos)在上世纪80年代提出内部营销概念指出内部营销与外部营销都是企业整体营销的组成部分。“内部营销,其目的是获得受到激励的有顾客意识的员工。”目前较为公认的内部营销的定义是“通过创造满足雇员需要的工作来吸引、发展、激励和保持高质量的雇员,是将雇员当作顾客的哲学,是一种使工作符合雇员需要的战略”(Berry and Parasuraman,1991)。内部营销理论的本质,是指企业将用于外部的营销思想、营销方法用于企业内部,企业的每个员工、每个部门、每个层次形成顾客导向的内部最大合力来满足顾客的需求,进而促进企业的长期发展。内部营销强调企业要将“客户至上思想”放在管理的中心地位,通过企业内部互为客户、彼此营销的做法,提高企业内部协调度,使企业外部服务的提供不仅具有一致性、及时性而且能够有效降低提供成本,不断提高外部客户的忠诚度和内部员工的满意度,从而形成强大的竞争优势。
国内外对营销策略的研究综述
国内外对营销策略的研究综述
全文共四篇示例,供读者参考
第一篇示例:
营销策略一直是企业在市场竞争中至关重要的部分。随着全球经济的不断发展和竞争的加剧,各种不同的营销策略也不断涌现。国内外的学者们对营销策略进行了深入研究,提出了许多有价值的见解和建议。本文将综述国内外对营销策略的研究成果,探讨其在实际应用中的重要性和影响。
一、营销策略的定义与分类
营销策略是企业为实现市场目标和竞争优势而制定的一系列综合性方案和计划。根据不同的研究角度和方法,营销策略可以被分类为市场定位策略、产品定价策略、促销策略、分销策略等。这些策略相互关联,共同构成了企业的整体营销计划。
二、国内外对营销策略的研究现状
在国内,营销策略的研究主要集中在大中型企业和传统行业中。一些学者通过对企业的市场调查和案例分析,探讨了不同行业的营销策略特点和成功经验。国内的学者们也注意到了互联网时代对营销策略的影响,提出了“互联网+营销”等新概念。
在国外,营销策略的研究更加系统和深入。许多学者通过大规模
的市场调查和实证研究,提出了许多有影响力的理论框架和模型,如SWOT分析、波士顿矩阵、价值链分析等。这些理论和模型不仅可以
帮助企业分析市场竞争环境和自身优劣势,还可以指导企业制定有效
的营销策略。
从国内外的研究成果中可以看出,营销策略在企业发展中起着至
关重要的作用。制定科学合理的营销策略能够帮助企业抢占市场份额,提升品牌知名度,实现持续盈利。企业在制定营销策略时应该充分考
虑自身的实际情况和市场环境,综合运用各种不同的策略手段,灵活
应对市场挑战。
数字营销策略的最新趋势和最佳实践
数字营销策略的最新趋势和最佳实践
数字营销已经成为当今商业领域中的关键因素。在数字时代,各种线上渠道的
崛起为企业提供了与消费者直接互动的机会。然而,由于快速变化的技术和不
断涌现的趋势,数字营销策略也在不断演进。本文将探讨数字营销策略的最新
趋势和最佳实践。
1. 营销自动化
营销自动化是数字营销领域中的重要趋势之一。它利用自动化工具和软件来简
化和自动化营销过程,提高效率并实现更精确的数据分析。营销自动化可以帮
助企业在不同的渠道上进行个性化营销,并根据用户行为和兴趣提供定制化的
信息。通过自动化,企业可以更好地理解用户需求并作出更好的营销决策。2. 数据驱动决策
数据在数字营销中扮演着至关重要的角色。随着技术的进步,企业可以收集和
分析大量的数据,如用户行为、购买决策和市场趋势等。通过数据分析,企业
可以更好地理解用户需求和行为模式,并基于这些数据制定更明智的营销决策。数据驱动决策是数字营销中的最佳实践,它可以帮助企业更精确地投放广告、
定制内容和优化营销策略。
3. 社交媒体营销
社交媒体已经成为数字营销中不可忽视的渠道。各种社交媒体平台,如Facebook、Instagram和Twitter等,吸引了数以亿计的用户。企业可以通过
社交媒体与用户直接互动,建立品牌形象,并吸引潜在客户。社交媒体营销的
最佳实践包括定期更新内容、回应用户评论、与关注者互动等。
4. 视频营销
视频营销是数字营销中的热门趋势之一。视频具有更好的吸引力和表现力,在
传达信息和故事方面具有更大的潜力。企业可以利用视频来展示产品或服务的
特点,讲述故事并与用户建立情感联系。视频营销的最佳实践包括制作高质量
中国市场特点及营销原理应用分析
应用分析》
2023-10-30
•中国市场特点概述
•中国市场营销原理应用
•中国市场特点对营销的影响
•中国市场营销挑战与对策
•中国市场未来趋势与展望目
录
01
中国市场特点概述
人口众多,市场潜力巨大
随着中国经济的持续增长,居民收入水平的提高以及消费观念的转变,中国市场的消费需
求不断扩大。中国市场的巨大潜力为全球企业提供了广阔的发展空间和商
业机会。中国是世界上人口最多的国家,
拥有庞大的消费者群体,这使
得中国市场具有巨大的发展潜
力。
消费水平差异大,市场分层明显
中国市场的消费水平存在明显的差异,不同地区、城乡之间以及不同收入群体之间的消费差距较大。中国市场呈现出多元化的消费
层次,从高端奢侈品到低端实
用商品都有涉及。
这种消费水平的差异使得企业
在营销过程中需要针对不同消
费群体制定差异化的市场策略,
以满足不同消费者的需求。
010203
消费者偏好与文化背景影响市场特点
中国消费者具有独特的文化背景和消费观念,对产品的选择和购买决策受到传统价值观和文化习俗
的影响。
中国消费者注重产品的实用性和性价比,追求物有所值,对品牌的忠诚度较高。
中国市场的消费者偏好也受到全球消费趋势的影响,开始追求个性化、时尚化和科技化等新的消费特
点。
02
中国市场营销原理应用
中国消费者普遍重视品牌形象,因此品牌营销原理在中国市场具有重要地位。企业需要建立和维护积极的品牌形象,包括品牌文化、品牌声誉和消费者信任。
品牌塑造
企业需根据目标市场和消费者需求,明确品牌的定位和差异化特点,确保品牌在消费者心中占据独特而有利的位置。
品牌定位
企业应通过广告、公关、内容营销等渠道,向目标市场传递品牌的价值观、特点和优势,提高品牌知名度和认可度。
浅析我国企业营销道德问题及对策建议
浅析我国企业营销道德问题及对策建议
一、企业营销道德的含义
企业营销道德是商业伦理在营销领域的延伸。在早期的研究中,学者们将它看为社会经济道德的一种表现形式,并不是具有明显的边界概念。科瑞特·史密斯讨论了营销实践中的伦理现象,构建了企业营销道德的理论框架。之后,伴随着社会营销理念的广泛传播与企业伦理研究的不断充实和发展,企业营销道德才成为一个相对独立的概念并得到不断深化和拓展。
但是迄今为止,企业营销道德仍然是一个富有学术争议的概念,学术界很难对其作出清晰的、一致性的道德伦理判断,避免损害所有利益相关主体利益的营销行为是什么样的,这个问题很难判定。在这个问题中,无法明确判定企业的利益相关群体中,应该优先考虑哪一方的利益。目前,学术界对此问题的解释和界定概括起来主要有三中观点:一是从整个社会角度来看,把营销道德与营销伦理相等同,认为两者都是关于企业营销行为的规范。二是从消费者的道德感知角度出发,利用一些道德标准和规范对企业营销行为的对错及利害做出判断。三是从企业角度出发,认为营销道德是企业的营销活动符合道德行为规范的约束,是对营销环境所持的一种态度,这种态度决定着企业的营销哲学及营销行为,其实质是解决好企业、消费者、环境及社会各方利益的关系。
虽然学术界对企业营销道德的概念界定有不同的看法和观点,但究其内涵却是基本一致,即企业在营销活动及其过程中,为了调整企业与消费者、企业与所有利益相关者之间关系而用来判断企业的营销行为是否符合道德标准和规范,是否给社会和消费者、利益相关者带来利益的一系列道德标准和行为规范的总和。
适合中国企业的营销策略有哪些
适合中国企业的营销策略有哪些适合中国企业的营销策略有哪些
一个品牌若想在消费者心中留下深刻的印象,必须采取多方位的营销策略。下面谈一下适合中国企业的营销策略有哪些,一起来看看吧!
一、品牌定位:
产品和服务进入市场,首先需要的是品牌定位。
这种定位不是产品本身质量的定位,而是出厂后的市场定位,它取决于你对未来的潜在顾客心智中留下了多少印象,也就是在市场中找到一种共同的“语言”,以此来说服和赢得顾客。因此,我们所联系的不是产品的本身,而是产品的品牌,即一个产品名称、词语、标记、符号和设计及这些因素的组合。
如何把这些组合信息定位于顾客心中呢?
首先要第一或最先进入人脑,占有这一优势比第二品牌要多一倍的市场主动;站在巨人的肩膀,爬上别人所占有的阶梯;顺水推舟可迅速占领市场,如“七喜”汽水定位非可乐即是成功的一例;以低价定位和以高价定位这两种极端策略,也有利于产品的市场定位启动。
当一个产品找不到一个好的市场“空隙”时,它必须重新定位,以崭新的品牌创造一个新的市场空间。
二、单品牌和多品牌战略权衡:
一个成功的品牌在初创阶段,应选择单一品牌发展策略。
使用单一品牌的好处即企业的所有产品使用同一品牌可以大大提高企业的知名度,使企业在推出新产品的命名中省去许多麻烦,并降低了消费者在接受新产品时所遇到的阻力和风险,也为企业节省了大量的广告费用,但是经营者也应看到其单一品牌经营的局限性。
如企业的一个产品出了问题,就会殃及全体,任何一个产品的失败都会使整个家族产品蒙受重大损失,而且,使用单一品牌的企业,要求它对其所生产的全部产品在产品的设计、开发、质量、包装、定价等各方面要做到完美一致,这是很困难的。
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浅析中国企业内部营销策略的选择和应用
第1章中国企业内部营销策略概况
1.1 内部营销策略在中国企业内部萌生
改革开放的以来,西方发达国家丰厚的资金、先进的技术以及科学的管理经验不断涌入我国,我国的本土企业也在大量外资企业的影响下如雨后春笋般成长起来。从东部沿海到中西部内陆,没有了“投机倒把”、“计划经济”这些荒唐的枷锁,有点经济头脑而起不甘于平庸的中国人开始兴建起自己的企业,全国上下到处“生机勃勃”,处处充满着让人发家致富的机会。也就是在那个忙碌的年代,许多知识水平不高,但有一定社会经验和经济头脑的人成了我国本土企业的中流砥柱。
新世纪,我国经济逐渐与世界接轨,同时整体的经济通向也受到世界金融形势的影响,从二十世纪末到二十一世纪初不断有金融危机席卷我国,随着2008年美国次贷危机的到来,我国本土企业又将面临严峻的形式,不少中小型企业破产倒闭,甚至一些大企业也申请重组。危机过后,残存的企业主逐渐开始意识到,自己眼前的市场已经不是曾经的那个市场,将企业的全部注意力光放在市场方面已经远远不够。企业家们认识到,企业要想不断进步和发展,企业内部的管理和经营也尤为重要,并且先进的管理经营理念已经逐渐成为各大企业抵抗竞争的法宝。因此,企业内部营销理论逐渐引起企业主们的重视,各种各样的内部营销策略也不断在我国本土企业内部萌生。
1.2 企业内部营销策略的重要性
从基本的市场理论出发,市场的三要素是人口、购买力和购买欲望,营销人员根据不同的市场状况制定不同的市场营销策略,目的就是面对眼前一定数量的人口,在确定其有稳定购买力的前提下,努力激发并加强目标消费者对企业产品的购买欲望。用尽可能低的制造和营销成本,获得更多的利润,实现企业利润最大化。
同样的市场营销理论也可以运用到企业内部,企业的外部的市场营销理论建立在消费者与企业之间的纽带,那么内部营销理论就是建立在企业与企业内部人员之间的纽带。目的是尽可能的花费最少的人员成本,使企业内部人员尽可能多
的为企业创造价值。
因此,建立在这样一种纽带关系基础上地内部营销策略,更是维护和发展这种关系的重要措施,通过对内部营销策略的运用,提高企业员工的工作效率和工作热情,在保证企业与员工之间良好关系的基础上,促使员工尽可能多的为企业创造收入。
1.3 企业对营销策略选择的不同
按照基本的管理经营理念,对待员工要采取“大棒加胡萝卜”的方式,既要采取严格的规章制度和奖惩措施来约束和规范员工的行为,同时也要采取一些方式鼓舞激励员工,始终保持其高涨的工作热情和积极的态度。
而在实际的运行当中,根据不同企业的不同状况,企业为了减少管理经营成本和在管理中耗费的资源,在“大棒”和“胡萝卜”的问题上都是有所侧重,很难达到两全。因此在内部营销上就出现了各种不同的营销策略。有的企业只注重运用强硬的手段,采用各种严格的规章制度不断规范员工的行为,以提高企业的生产效率;而有的企业更加注重员工的个人情感,从激发员工自身能动性的角度出发,使员工自发的提高工作效率,为企业创造各大的价值。
第2章营销策略应用中的问题分析(以富士康事件为例)2.1 “富士康事件”简介
2010年11月5日,富士康深圳园区一名23岁男性工人跳楼自杀。
2010年5月27日凌晨又有一位员工自杀,经查证,确有1名约20岁男性职工凌晨4时左右,在富士康鸿泰职工宿舍区,用割腕方案自杀。这名职工经送龙华人民医院紧急抢救后,已无生命危险”。
2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工跳楼事件,现场尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。,称2010年5月26日晚11时32分接到富士康一叶姓员工电话,称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口,见到一男子倒于地上,现场已被封锁。
2010年5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。
2010年5月21日4时50分富士康发生今年“第10跳”,死者为21岁男
性员工。
2010年5月14日,在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍,晚间富士康一名梁姓员工坠楼身亡,安徽籍,21岁。
2010年5月11日晚上7时许,在深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村 11巷某栋住宅楼,一名租住在该楼的女子突然爬到8楼的楼顶,然后一声不吭地就往下跳,摔到地上一动不动,后经赶来的120急救人员现场确认,该女子已经死亡。
2010年5月6日凌晨4时30分,富士康再现跳楼悲剧。一名年仅24岁入职不到一年的男性员工从富士康龙华总部招待所6楼房间阳台纵身跳下,结束了年轻的生命。
2010年4月7日下午5时30分许,富士康观澜工厂一名18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡。
2010年4月6日下午3时许,富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼,目前仍在医院治疗
2010年3月29日凌晨3时,富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工,被发现死在宿舍楼J1楼一楼过道,后被警方认定为“生前高坠死亡”。
2010年3月17日上午8时,富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤,
2010年3月11日晚9时30分,富士康龙华基地一名20多岁的李姓男工在生活区C2宿舍楼5楼坠亡,
2010年1月23日,19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。2.2 事件产生原因
2.2.1企业方面
●富士康工作压力过大,工作流程和管理制度几乎苛刻,加班在富士康属于正
常工作状态,否则基本收入会非常低,迫使其员工每月加班超过100小时以上。
●富士康完全忽视员工情感需求和人文关怀,工会组织形同虚设,甚至在接连
发生跳楼事件的过程中也悄无声息
●富士康的自闭和傲慢,对前两年专业给出的抑制自杀的种种合理化建议置若
罔闻
2.2.2员工方面
●基层员工大多数为80、90后,心理素质差,处事经验过少,承受挫折和压