企业统计工作初探

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高新区规模以上工业能源统计工作的初探

高新区规模以上工业能源统计工作的初探
工、 I 生产消费。
2 企 业 能源统 计存 在 的 问题
2 . 1 企业领导层及主管部门对能源统计重视不足 直 以来 ,大部分企业都是追求经 济发展 的高速度 和高效 益 的思维定势 。 企业的领导层及 主管部 门对能源统计不重视 , 把 能 源统计工作仅仅 局限于为 了完成政府统 计报表及应 付检查 , 只进行 能源 总量 反映 , 没有过程分析 , 更不注重节约的理念。从 思想 上认识不清 , 一味 重发展 、 轻节约 , 对转 变经济发展方 式和 可持续发展缺乏战略性的重要认识 。
1 企 业能源 统计 的 内容
现行能源统计报表制度下 ,统计调查范 围为辖区 内规模 以 上工业 企业 , 遵循的统计原则是“ 谁 消费 , 谁统计 ” 。 《 能 源购进 、 消费和库存 》 是 指工业法人 企业视能 源为消费 资料 , 将能源作为原料或燃料消费时的一项 统计 。 该报表 中统计 了2 2 种 能源产品的消费情 况 ,为了计算各企业 能源的消费量 , 目前统计部 门提供 了最简捷 的计算方法 ,就是根据不 同能源 品 种 的消费量乘 以规定 的各能源产 品消耗 的折标系数 。因为能源 品种不 同, 使用的计量单位也不 同, 不能简单 的直接相加。即 : 能 源合计 = ∑各能源 品种消 费量 ×折标 系数 ;综合能源 消费量 =
议, 旨在 指 导 实践 。 关键 词 : 工 业 企 业 ; 能 源 统计 ; 对 策 建 议 中图 分 类 号 :F 2 7 6 . 4 4 文 献标 识 码 :A
文章编号 : 1 0 0 0 — 8 1 3 6 ( 2 0 1 3 ) 1 4 — 0 0 6 7 — 0 2
统计工作是各级党委政府科学决策 、 宏 观管 理、 综合考评 的 重要基础性工作 。能源统计则是运用综合能源系统经济指标体 系所特有 的计量形式 ,采用科学统计分析方法 ,研究能源 的勘 探、 开发 、 生产 、 加工 、 转换 、 输送 、 储存 、 流转 、 使用等各个环节运 动过程 、内部规律性 和能源系统流程 的平衡状况等数量关 系的 门专 门统计。当前 , 节能降耗已成 为对各级政府经济发展 的约 束性指标 。随着节能降耗任务的加剧 、 各级政府部 门对统计工作 的重视 ,新 时期对 能源统计工作提 出的新要求 ,任务也愈来 愈 重 。自 2 0 1 1 年年报 和 2 0 1 2年年报起 , 国家统计局在“ 三上企业”

新时期广西农垦统计工作初探

新时期广西农垦统计工作初探
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赣 瓣

口 刘 字
赣穰
广 西 农 垦创 建 于 15 9 1年 1 0月 ,5 0年 来 ,农 垦 作 为 一 个准 军 事 化 管 理 的 农 业 企 业 , 统 计 工 作 一 直 得 到 系 统 各 级 领 导 的 重 视 ,统 计 资 料 一 直 是 各 级 领 导全 面 、 及 时 和 准 确 了 解 企 业 各 时 期 生 产 、建 设
3 . 7 ,二 产 占 5 . 2 ,三 产 占 1 . 1 : 52 % 24 % 3% 2
统 计 调 查 工 作 的 支持 与 合 作 程 度 日益 下 降 困 难 ,统 计 员 只 能 凭 有 关 资 料 推 算 ,误 差 较 大 。 所 有 这 些 , 都 增 加 了统 计 工 作 的 难 度 ,统 计 力 量 显 得 很 薄 弱 。
商 、建 、交等 各行 业 的 7 8家统 计 核算 单 位 .垦区
总人口 1 7万 人 ,土 地 总 面 积 2 8万 亩 , 分 布 于 除 3
河池地 区外 的 3 3个 县 ( ) 内 。 2 0 市 境 0 1年 社 会 总 产
值 2 . 4亿 元 , 其 中 国 有 占 7 . % :社 会 总 产 值 27 05
杂 。 现 行 的 报 表 制 度 与 普 查 相 差 无 几 .这 与 当 前 调 查 对 象 规 模 日益 扩 大 , 调 查 总 体 日趋 复 杂 的 实 际 极
不 相适 应。 改革 开放 以来 ,出现 了多 种经济 成 份 . 多种 流 通 渠 道 , 多 种 经 营 方 式 , 多 种 价 格 水 平 和 多

二 、统 计 工 作存 在 的 问题 与 困 难
1 统 计 搜 集 资 料 困 难 ,工 作 量 成 倍 增 加 ,数 、 据 来 源 渠 道 广 泛 ,数 据 的 搜 集 、加 工 、上 报 更 为 复

企业统计管理创新模式初探

企业统计管理创新模式初探

方 法 ,在 “ 以客 户 为中心 ,以市 场为导 向 ,以效益 为 目标 ”
的企业 管理理 念指 引下 ,综 合应 用统计 信息 化技 术 ,有 效集
合 专 业 技 术 、 管 理 技 术 、 数 理 统 计 技 术 ,可 以 提 升 企 业 全 面
56
《 统计科学与实践 》2 1 年1 期 0 0 1
具备 的 内部 条件和 所 处的外部 环境 是否符合 多 元化经 营 的要
从统计数据角度 提供 企业可持续发展战略理论依据 。
求 。创新企 业统 计管理 模式 ,科 学运用统 计应 用软件 ,构 建
统计信 息平 台,可 以为企业 产品 的多元 化、市场 的多元化 、 投 资 区域 的多 元化 、 资 本 的 多元 化 提供 重 要 的统 计 数据 服
理、信息化管理、素质管理等方面来创新企业统计管理模 式。
关键词 :企业统计 ;管理模式 ;创新
近年 ,企业 已逐 步呈现 大规模 、跨 行业 的经 营趋势 ,这
种 经 营 趋 势 要 求 企 业 在 建 立 和 完 善 企 业 制 度 的 同 时 ,建 立 适 应 企 业 发 展 的统 计 管 理 新 模 式 , 使 企 业 向多 元 化 、 集 团化 发 展 ,并 具 备 较 强 的市 场 竞 争 能 力 。
务。
二 、企业统计管理存在 的问题
企 业作 为社会 经济 的一种 载体 ,和统 计 的关 系是相辅 相 成 、密不 可分 的。企 业统计 管理 主要表 现为统 计在 企业 管理
2信 息 化发展 需要 创新 企业 统计 管理模 式 。信息 技术 的
飞 速 发 展 改 变 了 企 业 管 理 者 的 价 值 观 ,催 生 了 企 业 新 的 管 理

浅谈怎样提高基层企业统计数据质量

浅谈怎样提高基层企业统计数据质量

都是兼任 ,企业领 导对 《 统计法》 具体 内容 了 老化 ,与现代企业制度对统计工作 的要求极不 解甚少 ;三是部分统计人员依法统计意识淡薄 , 适应 。 不认 真执行统计 制度 ,填 报的报表不规范 ,随
5 、基础工 作较 差 导致数 据 质量 不高
43
建设工程项 目全过程造价控制初探
分 析 企 业 经 济 运 行 的特 点 ,才 能 去 揭 示 企 业 内 3、企 业 基 层 统 计 人 员 专 业 性 不 强 且 变 动 部 经 济 发 展 中存 在 的 问题 ,为 企 业 发 展 提 出 可 频 繁
行的决策建议 ,为整体推进企业经济 的健康 发
统 计 人 员 变 动 频 繁 ,是 影 响 企 业 基 层 统 计
《 云南煤 炭》2 0 0 8年第 四期
浅谈 怎样提 高基层 企 业 统计数 据质 量
云 南省 后 所 煤矿 王 蓉 关
摘 要 :提 高统 计 数 据 质 量 一 直 是 统 计 人 意 性大 。
员 工 作 的 目标 。 本 文 从 影 响 基 层 企 业 统 计 数 据
2 、统计渠道不畅 ,基层统计基础规范化建

总上 报 、更难 以提 出有 水平 的分 析 和建议 。

影响基 层 企业 统计 数据 质量 的原 因
4 、企业基层统计人员任务繁重 很多企业统计人员配置 不足 ,大部分企业
单 位 只 有 一名 统计 员 ,无 法 满 足 日益 繁 重 的 统
影 响 统 计 数 据 质 量 的原 因很 多 ,就 我 省 煤 矿 基层 企业 统计 的情 况 主要 是 : 1 、部分 企业 法 制意识 淡 薄
情况下 ,往往 出现越是领导关心 的指标 ,其 水 表 ,然 后 上 报 报 表 ,根 本 没 有 更 多 的精 力 和 时

现代企业统计观念初探

现代企业统计观念初探

统计分析方法 , 树立统计超前 观念 。企业统计 部门应凭借 先进 的统 计预测技术和科 学的统计分析方法 , 根据 掌握 的内外部统计 资料及 时对企业生产经营和 市场情况做 出科学的分析与预测 , 少对瞬息 减 万变的市场动 态反应 迟钝的统计滞后性 , 为企业经 营管理决策提供 优 质服务 。 、
的对象首先是企业本身 ,应将报告型统计转 变为管理信息型统计 , 使统计工作成 为企业经营管理 的一部分。 3 参与观念。企业统计得不到应有 的重视 , 、 一个重要原 因是缺 乏参与企业各项经济活动 的意识。企业经 营管理决策与统计信息的 完美结合 , 必须建立在 企业统计活动参 与的基础 上 , 只有这样 , 才能 真正实现企业统计工作 的价值 , 与企业 经营管理 决策。我国著 名 参 经济学家马寅初说过 : 学者不能离开 统计而研究 ; 治家不能离开 政 统计 而施政 ; 企业 家不能离开统计而执业 。企业统计可依靠其独 有 的信息优势对搜集来 的大量信息进行加工整理 ,通过去粗取精 、 去 伪存真、 由表及里 、 由此及彼 的统 计整理 与分析过程将 大量 的统计 信息在数量上加 以浓缩 , 在质量上加 以提高。透过经济社会和科技 现象的数量表现 , 认识 它们 的内在联 系和规律性 , 预测其发展前景。 把企业经营 目标通过一系列统计指标 使其具体 化 , 为企业领导决策 提供强有力的信息支持。
9 创 新 观 念 。 业 统 计 观 念 创 新 , 须 要 用 明确 统 计 职 责 。 、 企 必 即企 业统计 的服务对 象是 企业本身 , 目标在于促进企业 的发展和效率的 提 高。 因而满足企业统计 信息需求程度 , 是评价企业统计质量和效 果的根本标准 。企业 统计改革 的关键 是尽快 使企业摆脱 多重依托 性 , 突 破 口是 还 企 业 统 计 于 企 业 , 企 业 统 计 真 正 成 为 企业 的 统 其 让 计 , 为企业 管理 的~部分 , 为企业领导 的耳 目和企业 的观望 台, 成 成 是统计参与企业管理 的全过程并实现创新。 还企业统计于企业 , 首先要使企业统计工作成为企业经营管理 机构的组成 部分 , 组织和人员的设置完全由企业 自行决 策。对企 其 业统计 人员的业务等 级认可、统计主 管的任务完 全取 决于聘 用者 ( 企业 )他们 的工作职权 、 , 职业道德也完全立足于 为聘用企业服务。 因此 , 必须改变统计工作的方式方法。目前 , 首要的是打破企业 一套 表 的框框 , 变按 上级 统计 规定 的制 度进 行核 算的做 法 , 改 做到 多种

热电联产供热企业统计指标体系初探

热电联产供热企业统计指标体系初探


热 电联产 集 中供热 的特点 和优势
减少 1 k 等 。例 : 尔滨 市环 保局 公 布 ,0 4 5g 哈 20
年 哈尔滨 市拆 除采 暖用 的锅 炉房 近2 0 , 0 个 烟
热 力 是 将 燃 料 投 入 蒸 汽 锅 炉 和 热 水 锅
炉 , 热介质 ( ) 对 水 进行 高 温 加热 而 生 成 蒸 汽
要 发展 , 争取 政 策 、 在 法规 等外部 环境 支持 的 同时 , 促进 企 业 内部 监 管 , 好 安全 、 要 做 生产 、 营等 管理工作 , 升 企业 的管理 水平 , 高经 济效益 。促进 企 业 内部监 管 , 经 提 提 应
该 建立科 学的 “ 热企 业统计 指标体 系” 设 置统计 指标 , 供 , 确定 指标 定义 、 算 方 法 , 计 规

7 . % ; 汽 供 热 总量 647 吉焦 , 中 热 75 4 蒸 94 万 其
电 厂 为 5 9 7 吉 焦 , 占 蒸 汽 供 热 总 量 的 61万
819 .6% 。
二 、热 电联 产集 中供 热 企业 的统 计指 标
体 系
( )研究 供热企 业统计 指标 的意义 一 、
8 一
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堡 堡垫 2 Q : QZ 塑
供 热 企 业 要 生存 , 发 展 , 争 取 政 策 、 要 在 法规 等外 部环 境支 持 的 同时 ,要促 进 企业 内 部 管理 , 好生 产 、 营 和 管 理工 作 , 升 企 做 经 提 业 的管理 水平 , 高经 济效 益 。 提 还要在 实 际运 营 中克服 很 多 困难 , : 源 紧张运 行 成本 过 如 能
体 制下形 成 的福利 用热 ,在用 户 的思 想意 识

提高电力企业统计工作质量初探

提高电力企业统计工作质量初探

嘉兴
340 1 0 1)
摘要 : 目前 ,嘉兴 市所辖 各县局 电力 系统 已基本 完成 了组 织机 构的调整 工作 ,但其统计 工作 中存在 对工作 重要 性认识不足 、统 计分析质量不 高等 问题 ,而统计工作对 电力企业的经 营活动起
到 了 至 关 重要 的 作 用 , 因此 特 建议 健 全 管 理 制 度 , 明确 运 行 方 式 ;注 重 数 据 “ 性 ” ,提 高分 析 三 质 量 ;加 强 统 计 培 训 ,完 善 考 核 制 度 ;建设 交 流 平 台 ,实 践 同 业 对 标 。
关 键 词 : 电力 企 业 ;统 计 工 作
近 年 来 ,随 着 国 网 公 司 、 省 公 司 “ 集 五 大 ” 管理 战 略 三
1对 统计 工作重 要性 的认 识有 待进 一步提 高 。近 年来 , .
各 级 领 导 对 统 计 工 作 越 来 越 重 视 , 同 时 对 统 计 报 表 的 及 时 性 、 准 确 性 、 完 整 性 要 求 也 越 来 越 高 。但 是 部 分 基 层 人 员 还 存 在 着 “ 计 不 如 会 计 ” 、 “ 分统 计 三 分 估 计 ” 等 不 正 确 统 七 的思 想 ,对 统 计 工 作 重 要 性 的 认 识 有 待 提 高 。 2统 计 制 度 建 设 有 待 进 一 步 加 强 。 目前 , 各 单 位 对 于 统 .

步 提 高 数据 质 量 ,保 证 全 行 业 统 计 工 作 总 体 水 平 的提 高 。
但 目前 电力系统 的统计 工作 交流 以私下交 流为 主 ,缺 乏交流 平 台。 因此 ,有待 建立统计 工作交流平 台。
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提高其统计工作质量 已经成为迫切需要解决的课题。

企业统计工作制度

企业统计工作制度

企业统计工作制度一、背景和目的统计工作在企业运营中起着至关重要的作用。

它能提供各种数据和信息,为企业的决策制定和管理提供支持。

为了规范统计工作流程,提高统计数据的准确性和可靠性,制定本工作制度。

二、适用范围本工作制度适用于企业所有部门和员工,包括总部和分支机构。

三、工作职责1. 统计部门- 负责统筹规划企业的统计工作,制定统计工作计划和目标,并监督执行。

- 研究和提出相关统计制度和规范,确保统计工作符合法律法规和标准。

- 组织和协调各部门的统计工作,提供必要的指导和培训。

- 审查和核实统计数据的真实性和准确性,及时纠正错误和误解。

- 编制和发布统计报告,向上级主管部门和管理层提供统计分析及建议。

2. 部门负责人- 指定统计工作的具体责任人,并明确统计工作的要求和时间安排。

- 监督和指导下属员工的统计工作,确保数据的准确性和完整性。

- 审查并及时上报所需统计数据,确保数据的及时性和可靠性。

- 根据需要与统计部门进行沟通和协商,解决统计工作中的问题。

3. 员工- 遵守统计制度和规范,按时完成所负责的统计任务。

- 收集、整理和归档相关数据和信息,确保数据的完整性和可查性。

- 注意数据的准确性和一致性,如发现错误或疑问及时向主管报告。

- 提供必要的数据和信息支持,协助部门负责人完成统计工作。

- 参加相关培训和学习,提高自身的统计分析能力和工作质量。

四、数据收集和整理1. 统计数据的收集应依据企业的实际情况和需求,确保数据的全面性和准确性。

2. 数据收集应尽量采用自动化和信息化的方式,减少人为错误和篡改的可能。

3. 数据整理应按照规定的格式和标准进行,以确保数据的可比性和可分析性。

4. 数据的存档应妥善保管,确保数据的安全和可检索性。

五、统计报告和分析1. 统计报告应根据需求和要求进行定期编制和发布,确保数据的及时性和可靠性。

2. 统计报告应包括必要的数据和信息,以便上级主管部门和管理层做出决策。

3. 统计报告应附带分析和解读,提供决策参考和建议,改进企业的运营。

石油企业统计工作初探

石油企业统计工作初探
2 . 5 统 计法 制观 念淡 薄
作 为衡 量企业 经营发展状 况和 企业 、地 方领 导工作 业 绩 的重要依据 ,企业相 关统 计数据 在某种 程度 上成 为官员 统计 指标 定 位 不 明确 , 没 有 与企 业实 际发 展情 况相 结 考核 的重要指标 , 由此就为人 为干预统 计数 据 合, 是 当前 石油企 业 统计 工作 存在 的主要 问题 之一 。缺 少 或领 导晋升 、 提供 了主观 动力。 在现 实中 , 一些企业 负责人 和地 方领 导法 指标 带 来 的直接 后 果就 是统 计工作 无 章可 依 、流 于形 式。 为 了一 己私利 , 往往对 企业统计 工作 进行 强行 而 没有 根据 变化 的情况 对指 标进 行调 整 , 也大 大 降低 了统 制观 念淡薄 , 干 预 , 进 而 出现 授意修 改统计 数据 、 虚造 统 计报 表等 现 象 , 计 的有 效性 。 加 之企业 更加强 调统 计工作 的执行 力和服 从 败 坏 了社会 风气。 性, 并 没 有 将其 作 为 企业 决 策 的依 据 , 使 得 统 计 工作 往 往 严 重影 响了企业统计 工作 的正常进行 , 3 加强 石油企 业统 计工 作 的对 策 处于被 动从属 的地 位。 1 . 3 统计 指标 宏观体 系不科 学 统 计 工作 为石 油企 业 实施 科 学有 效 的 内部 管理 提 供 统 计 工作 的作 用 之 一就 是 对 企 业 的经 营 行 为和 运 营 重要 的依据 , 同时相 关 统计 数据 也是 企业 制定 发展 战 略 的 状 态 进行 真 实地 记 录和 反 映。 然而 , 一 些企业 并 没有 认识 重要参 考指 标。因 此 , 一套 完善 的统计 工作 制度 、 一套 行 之 到统计 的真 正意 义 , 工作 流 干形 式化 , 没 有 实际 效果 , 表现 有效 的统计 管 理模 式 对于 提高企 业 统计 工作 质量 、 优 化管 为: 统 计 涉及 面过 窄 , 无法 全面 反 映企 业经 营状 况 : 统 计 内 理效 果 、 帮助 企 业正确 决 策等具 有 重要 意 义。随 着现 代企 容缺 乏系统 性 ; 统 计 数据连 续 性差 : 统计 指标 相 互脱 节 等。 业 管理 理 念 、 管 理 制度 的建 立和 发 展 , 把“ 更 新 思想 意识 , 由于 过 多地 强调 统计 的服 务性 , 也 限制 了其 在企 业 管理 中 改进 管理 体制 , 理 顺工 作流 程 , 强化 基础 建 设 , 发 挥三 个功 作 用 的发 挥 。 在统 计指标 设 置上 , 为企业 生产 经 营、 管理控 能 , 优 化 统计 服 务 ” 作 为企 业 统 计工 作 方 针 目标 的一 项 重 制服 务考 虑 得少 , 为 政府 综合 统计部 门或上 级 主管部 门服 要 内容 , 是 十 分必要 的。 务 考虑得 多 , 企业 管理 者 感到 有统计 也 行 、 无统计 也 可 , 对 3 . 1更 新理 念 , 改进体 制 企业 生产 经 营影 响不大 , 没 必要像对 会计 工作那 样 重视。 在市 场经 济 条件 下 , 石油企 业 对统计 信 息 的需 求量越 2 原 因剖析 来越 大 , 且 对统 计信 息的 时 效性 要 求越 来 越 高 , 如 果没 有 2 . 1统计 管理 体制 有缺 陷 个专 业 、 高 效 的统 计 部 门 , 就 无法 对 各种 统 计 信 息 进行

提高电力企业统计工作质量初探

提高电力企业统计工作质量初探
【 关键词 】电力 企 业 ; 计 工作 ; 题 ;措 施 统 问
di1 .9 9 i n 17 —0 9 .0 2 O . 3 o:0 3 6  ̄. s . 6 3 14 2 1 . 10 4 s
[ 中图分类号]F 7 [ 2 0 文献标识码]A [ 文章编号]17 — 14 2 1 )l 0 5 - 1 6 3 0 9 (0 20 一 0 4 0 -
统 计 工 作 是 电力 企 业 经 营 发 展 的 基 础 工 作 .随 着信 息 技 术 才 能 促 进 统计 数 据 信 息 的 传 递 . 善 电力 企 业 统 计管 理 工 作 信 完
的发 展 . 计 工 作 也 有 了新 的发 展 。 对 电 力 企 业 而 言 。 何 获 得 息 技 术 的 发 展 为 现代 统 计 工 作 提供 了重 要 工 具 . 统 如 企业 应利 用信 息
受 到影 响
总 结 外 , 要 安 排 好 下 一 阶段 的工 作 . 高信 息 统 计 的科 学 性 , 还 提 并
1 电力 企 业 统 计 工 作 中 的 一些 问题 ( ) 计 工 作 得 不 到企 业 领 导 重 视 。由于 企 业 普 遍存 在重 会 1统
保 证 能 及 时 有 效 地提 供 正 确 的 统 计 信 息
关 的 统计 管 理 机 制 . 统 计 管 理 有 法 可 依 。人 员 的 奖 惩 制 度 是 必 而信 息 化 使 企 业 统 计 工作 有 了新 的发 展 机 会 . 也 面 l 新 的挑 使 但 临着 不 可 少 的 . 业 应 对 优 秀 的 统计 人 员 给 予 奖 励 . 对 那 些 业 务 能 战 。 要 我 们 能 与 时俱 进 , 断适 应 电力 企 业 的 发 展 需 求 , 断 提 企 而 只 不 不 力 不 够 、 作 能 力 不 强 、 规 操 作 的 人 员 也 应 给 予 一 定 的处 罚 , 升企 业 统 计 工 作 的 系 统 性 和 完备 性 . 能做 好 统 计 管 理 工 作 。 操 违 就 有 了竞 争 机 制 , 能 吸 引 更 多 的优 秀 人 才 . 留住 优 秀 人 才 , 才 并 这 样 才 能 不 断壮 大 企 业 的 统 计 团 队 , 企 业 的 未来 发 展 奠 定 基 础 。 为

产业化龙头企业统计指标体系初探

产业化龙头企业统计指标体系初探


代码 1 、 2 、
3 4 5
× × ×
税金 净利润 四 、生产情况
2 4 2 5 2 6
万元 万元 × ×
3 、 登记注册类型
是否为上市 公司 二 、人 员、工资情况 年末从 业人员人数 从业 人员年 平均人数 人员年 劳动报酬 福利 保险 三 、财务情况 资产总额
统 计 的 角 度 上考 虑 ,在 指标 设 置时 综 业 类 别 、 主要 业 务活 动 ( 或主 要 产品 ) 、
合性 的 内容 多一些 ,但 个 性 的 内 容也 登记 注册 类型 、是 否为 上市 公 司。
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财 务管理
农业产业化龙 头企 业统计表
集 数据 时 尽 量 用单 项 数 据 ,报 表 中不 利 保 险 费 +本年 折 旧 +税 金 +营 业利 出现 复 合 和 相 对 数据 ,而 是 通过 单 项 润 ;
( ) 合 性原 则 。农 业产 业 化龙 数据 生 成复 合 和相 对 数 据 。指标 内容 一 综
头 企 业统 计 指 标 体 系是 一个 相 对 综 合 从 人 、财 、物 三 个方 面来 考虑 : 的 统 计指 标 集 合 群 ,它 不能 用 现 有 的 ( )指 标 内容 一
本 , 他行 业业 务收 入 , 其 农副 产 品出 口
额 ,工业 产 品 出 口额 。 ( ) 二 表式 :见下 页 。
业 产 业 化 龙头 企 业 统 计 指标 体 系的 一
些 设想 。
( ) 三 主要指 标生 成
在报 表设 计 中 , 笔者 的思路 是 在采 增加 值 =从业 人 员年 劳动报 酬 +福
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财务 管理
产业化龙头企业

企业统计电子台账初探

企业统计电子台账初探

员更换 ,对 电子 台账软件的操作不了解 ,无法继续使用 。实际 建立并使用统计 电子台账的规模上工业企业寥寥可数。
要 ,要求各企业必须配备素质高、有一定统 计专业知识的专职
统计 人 员 负责 本 单 位 的统 计 工作 和 台账 登 记 ,从 统 计 基 ,方便报表填报 ,提高统计工作质量 。
4改 进 方 法 ,增 强 服 务 意 识 。针 对 企 业 统 计 人 员多 数 都 是 兼 职 ,且 缺 乏 电脑 操作 初 级 知 识 的情 况 ,可 以 采 用 电脑 远 程 操 作 进 行 一 对 一 指 导 的 方 法 。 这样 ,既解 决 了上 一 级 由于 人 手 不 够 ,不 能 直 接 下 到 企 业 进行 面 对 面 指 导 的难 题 ,又 能很 好 地 帮 助 企 业 建 立 起 统 计 电 子 台 账 。 同 时 ,充 分 利 用 QQ等 软 件 工
1企 业 统 计 人 员 业 务 素 质 不 高 。统 计 电子 台账 的 建 立 ,需
实际需要 ,加强对统计人员 的计算机基本操作 、电子表格基本
知 识 、 统 计 报 表 制度 等 方面 的培 训 工 作 ,切 实提 高 统 计 人 员 的 业 务 素 质 ,使 统 计 人 员 真 正 掌 握 统 计 电子 台账 的 基 本 操 作 技
设。各级领导对统计人员调 整工作要重视 ,一 方面要尽量保持
统计 人 员 的相 对 稳 定 ,另 一 方 面 要确 保新 调 整 人 员 的素 质 、 能 力 能够 满 足现 实需 要 ,切 实 保 证 统计 工作 具 有 连 续 性 。 二 是 进

步 充 实 加 强 企 业 统 计 人 员 力 量 。 为 适 应 社 会 形 势 发 展 的 需

石油企业统计工作初探

石油企业统计工作初探

石油企业统计工作初探摘要:随着当前市场经济的不断深入发展,企业的统计工作所处的环境也发生了较大的变化。

对于石油企业更不例外,现阶段如何做好石油企业的统计工作已成为当前亟待解决的问题。

本文剖析了石油企业统计工作存在的问题,分析了其发生原因并提出了相应对策,以便同行们借鉴,也使石油企业统计工作能得以促进和完善。

关键词:石油企业统计工作问题及对策对于石油企业来说,统计工作是影响企业决策与发展的一个关键环节。

通过统计工作,企业经营者可以对企业经济运行状况做到真实准确的把握,并以此作为进行重大决策的依据。

因此,做好企业基层单位的统计工作、促进统计工作的科学化、规范化对于石油企业就显得非常必要。

1 石油企业统计工作存在的问题1.1 各级领导对统计工作认识不足长期以来,石油企业一直延续着传统的管理模式,对于统计工作在整个企业运营过程中的重要性认识不足,再加上统计工作自身的一些特征所带来的误解,使得企业统计工作始终处于较为被动的局面。

作为企业领路人的领导层,也忽视了统计工作与企业经济发展决策的关联性。

一些基层企业统计工作职能单一,不能引起企业管理者的重视。

企业管理者重会计而轻统计的现象普遍存在,认为财务会计、管理会计是必不可少的,各种会计核算和生产经营成本控制体现的是企业的根本利益,缺少了会计企业运作十分艰难,而统计工作对此则无能为力。

1.2 统计指标设计定位不准统计指标定位不明确,没有与企业实际发展情况相结合,是当前石油企业统计工作存在的主要问题之一。

缺少指标带来的直接后果就是统计工作无章可依、流于形式。

而没有根据变化的情况对指标进行调整,也大大降低了统计的有效性。

加之企业更加强调统计工作的执行力和服从性,并没有将其作为企业决策的依据,使得统计工作往往处于被动从属的地位。

1.3 统计指标宏观体系不科学统计工作的作用之一就是对企业的经营行为和运营状态进行真实地记录和反映。

然而,一些企业并没有认识到统计的真正意义,工作流于形式化,没有实际效果,表现为:统计涉及面过窄,无法全面反映企业经营状况;统计内容缺乏系统性;统计数据连续性差;统计指标相互脱节等。

企业统计数据的采集与质量控制的初探

企业统计数据的采集与质量控制的初探
( 二) 企 业 对 统 计 工 作 不 够 重 视
合成氨企业 , 生产具有 系统性和连续性 的 , 工 艺过 程复杂 , 过程 控制点 多, 要 求统计人员熟悉化工生产 的工艺流程和物料的走向 , 这样才能保 证原始数据采集 的准确 。针对企业技术改造 与技 术创新 的需要 , 定期 对统计人员进行业 务和相关知识的培训 , 使其 掌握新工艺及新 产品的 统计方法 , 提高统计人员 的综合素质能力和协调能力 , 确保统计数据的


( 一) 企 业 统 计 制 度 不 健全
随着企业 的不断发展 , 企业 的统计制度也应逐渐走 向完善 , 目 前有 些企业统计工作还停 留在抄报表的统计 阶段 , 主要 表现在没有建立健 全企业统计管理制度 , 缺少统一 、 科学 的数据标 准 , 对企业统计指标与 计算 口径没有 实现标 准化和规范化 , 无完整的企业统计 数据体 系, 没有 真实反 映企业原材 料购进 和库 存 、 生产 过程物料 消耗 、 产 品销售与库 存, 造成统计数据失真 。
投资理财
≯ 嚣 船 * * - *
企业统计数据的采集与质量控制的初探
广 西柳 州化 工控股 有 限公 司 梁敏
摘要: 统计数 据是统计工作的基础 , 统计数据采集的质量高低是确 保统计数据是 否真 实可靠的前提。本文分析了企业统计数据采集的现 状, 针对这些存在 的问题 , 结合本单位的 实际情 况, 从 建立企业 完善统 计制度 , 建立和健 全统计机 构 , 加强统计 队伍 的建设 , 信 息化平 台的利 用等几方面, 阐述 了如何提 高统计数据采集的质量, 加 强统计数据 的质 量审核 , 实现统计数据共 享的措施和 办法 , 为企业经营管理提供 可靠的

“企业一套表”在石油企业统计应用的初探

“企业一套表”在石油企业统计应用的初探
现 阶段在 石油 企 业 中 常 见 的 一个 问题 就 是 各 专 业 统 2 石 油企 业 实行 “ 一套 表” 的好 处 计 在 设计调 查 指标 时都 是 从 自身 需求 出发 的 , 但 是 每个 专 2 _ 1“ 一套 表 ” 的 使 用 可 以从 横 向、 纵 向、 时 间 等 三 个 业对 不 同指标 的要求 都是 不 一样 的 , 甚至 对相 同指 标 的要 层面 对企 业数 据进 行 整合 , 起 到 了一 举 多得 之效 果 求也 是 不 一样 的 , 这种 企 业原 始 数据 的不 一 致 , 很 可 能 造 使用“ 一套表 ” 可 以实 现对 企业 数据 的有效 整 合 , 而且 还 是从横 向、 纵 向、 时间三 个层 面进行 的。实施 “ 一套表 ” 只 成综 合数据 的矛盾 。 在 石油 企业 中 这样 的 问题还 有 很 多 , 一 旦 出现 这样 的 需对企 业 数据 调查 一 次就 可 以 实现 多次 使用 , 对于 调 查 对 问题 需 要进 行整 合 ,统 一 设计 是有 效 的一 个解 决办 法 , 企 象来 说 , 减 轻 了其 不少 的负担 , 还 能 够很 大 程 度 上 减 少统 一套表 ” 的设计 是按 照 计 成本 。 目前 很 多的 专业 统计 对象都 是企 业 , 比如 能源统 业应 该认 真 的落 实一体 化 的理 念。“ 体 化 的理 念 , 实 现 由传 统 的各 专 业独 立 设计 、 各 自布 置 、 计、 劳 动工 资 统计 等 , 在 这 些专 业 统 计 的信 息 中难 免 存在 层 层 上报 数 据 转变 为统 一 设计 、 统 一布 置 、 着 重复 的部 分 , 而 对于 统 计 工作 来 说 , 最 耗 费 时 间 和 精 力 间接 采 集数 据 、 直接采 集 数据 、 网 上 各级共 享统 计 数据 的重 大改 革 。统计 的就 是数 据 的 收集 和 加工 这 个环 节 , 所 以最 好避 免 数据 的

城市公交企业新机遇下统计工作初探

城市公交企业新机遇下统计工作初探

的就包括理顺 工作关系 ,精简报表 、精简指标 ,减 轻基层负担 、提高数据质量 ,尽量减少或避免数 出 多 门、一 门多数 。遵循此原则 ,集 团统一 了各 主营 公司生产指标 的计算 口径 、计算方法 ,规范 了各种 统计报 表 ,制定 出与企 业实 际相 适应 的填报规程 。 定期对统计报表 中数据进行核查 、分类 、汇总 ,发
团综合统计部门的工作 ,谈几点粗浅认识 。
1 加 强 硬 件 基 础 工 作 ,完 善 统 计 机 构 建 设 ,健全 管理 制 度
统计硬件基 础工 作是统计 系统运 作 的支撑 点 , 它主要包括统计人员设置 、物资 配置 、经费保 障和 建章建制等等 。 集 团成 立后 ,严格按照 《 统计法》加强统计结 构建设 ,结合各单位 的实 际情数据成 果除 了在报表 上有所体 现 ,
同时也应在信息服务领域共享 。集 团统计部 门完 成
了多种 “ 统计信息产品” ,及时向需要资料数据的领
导 、部 门和单 位提供 相关信息 服务 。这些 “ 品” 产
归纳起来大体有 以下几类 :一是定期公布类 ,包 括 公共交通运营生产统计报表 、固定资产投资报表等 ,
图文并茂 、分析对 比 ,讲 事实 、摆道理 ,才 能发现
求 任 职统 计人 员必 须 持有 统 计上 岗资格 证 ,并 及
时参 加继 续教 育 和统 计普 法 学 习 ,不断 进 行知 识 更 新 ,提 高专 业理 论 知识 和 对统 计 法律 法 规 的认 识 ,鼓 励 和组 织暂 无 专业 技 术 职称 的人 员 参加 全 国职称 考试 ;对 内采取 以会 代训 ,举 办 综合 统计 人 员培 训 等方 式 ,运用 多 媒体 演 示教 学 ,有 针对 性地 从 日常统计 工作 中存在 的问题 着手进 行讲解 , 使 其能 掌握 并 灵活 、技 巧 性地 运 用统 计 软件 和 统 计 工具 开 展工 作 ;实践 学 习 方面 ,要 求 统计 人 员

统计与会计的关系初探

统计与会计的关系初探

统计与会计的关系初探统计工作与会计工作,均有为社会提供经济信息的功能,是国家和企业掌握社会经济发展状况,进行预测决策的信息来源渠道。

国民经济核算是把国民经济作为整体,利用会计与统计相结合的方法对社会经济运行过程中的数量关系进行系统、完整、统一的核算,它是宏观经济信息系统的核心,是进行宏观经济管理和决策的基础。

要建立新的国民经济核算体系,关键是要解决好会计、统计核算的协调统一问题。

随着经济的发展和技术的进步,会计核算和统计核算之间的联系日益密切,实现两者一体化的呼声渐强。

但一直以来,在实际工作中这两种核算体系之间不协调和各自为政的状况使得资源不能共享,无论会计核算还是统计核算不能发挥应有作用,造成了企业经营管理的诸多不便。

为满足各方面对经济信息的需求,保证信息质量,有必要处理好统计工作与会计工作的关系,以提高企业的经营管理水平。

现从两者的现状出发,探析协调和改进两者之间的关系,并提出合理建议。

一、会计、统计核算的主要差异与问题统计核算是以货币、实物或劳动量为计量单位,通过运用大量观察法、统计分组法、综合指标法、统计推断法等一系列研究方法对国民经济活动的规模、水平、结构、速度及效益等数量关系进行汇总和计算,以探讨经济运行的规律性。

会计核算是以货币为计量单位,通过货币计价、设置科目和账户、采用复式计账、填制和审核凭证、登记账簿、成本核算、财产清查等方法,取得财务信息,对企业经营活动的过程及结果进行连续、系统地记录,来计算和编制会计报表。

统计核算、会计核算和业务核算一起组成了国民经济核算体系,同时又各自发挥着不同的作用。

统计核算与会计核算作为两种不同的核算方法,在许多方面都存在着差异,主要表现在:1.核算范围上的差异。

统计核算是把国民经济当做一个总体的宏观核算,而会计核算是把企业当做一个总体的微观核算。

它们之间的关系从范围上看是总体与个体的关系。

由于各单位之间经济活动的相互联系性,反映个体某经济活动的具体指标数值(或科目)即使内涵相同也会有重复计算或相互抵消的可能,因此,宏观总体的某个指标数值与微观个体之间不是简单的汇总关系。

统计数据全程质量管理初探

统计数据全程质量管理初探

统计数据全程质量管理初探统计数据全程质量管理(SQC)是指利用统计方法和工具进行全程质量管理的一种方法,在质量控制和质量改进方面有着广泛的应用。

SQC可以帮助企业提高产品和服务的质量,从而增强竞争力和客户满意度,同时也可以提高生产效率和降低成本。

本文将对SQC 进行初步探讨。

一、SQC的基本理论SQC的理论基础包括统计学和质量管理学。

其中,统计学主要包括概率论、数理统计和抽样理论等方面的内容,而质量管理学主要包括质量控制、质量改进、质量保证等方面的内容。

SQC将这些理论结合起来,通过统计数据分析来管理和改进产品或服务质量。

二、SQC的主要工具和技术1.图表法图表法是SQC中最常用的工具。

包括直方图、控制图、箱线图、饼图等。

通过图表,可以清晰地展现数据分布特征和趋势变化,实时发现和分析质量问题。

2.抽样技术为了检验产品或服务的质量水平,需要进行检验和抽样。

质量检验可以在生产过程中进行,也可以在成品检测中进行,以确保产品或服务达到一定的标准要求。

3.质量测量技术质量测量技术包括测量尺、卡尺、衡量工具、电子称等,用于确保产品或服务的各项尺寸和规格处于可接受的范围内。

4.质量故障模式与影响分析(FMEA)FMEA是一种系统的分析方法,用于识别潜在的设计或工艺缺陷,并分析其对产品或服务的影响。

通过FMEA,可以找到并消除潜在的质量问题,提高产品或服务的可靠性和稳定性。

三、SQC的应用范围SQC可以适用于所有需要控制质量的领域,如生产制造、服务业、医疗保健等。

在每个领域,SQC的应用目标是提高质量、降低成本、增强竞争优势。

四、SQC的优势和局限性SQC可以帮助企业在产品或服务的开发、生产、交付和改进过程中,提高质量水平、降低成本、提高客户满意度、增加市场份额等。

但是,在SQC的应用过程中,要注意数据的质量、统计推断的准确性和灵敏度等局限性,以及对人力和资金投入的要求较高等问题。

公司统计工作计划

公司统计工作计划

公司统计工作计划
《公司统计工作计划》
公司统计工作计划是指公司对统计工作所制定的计划和安排,目的是为了更好地了解公司运营情况,为决策提供可靠的数据支持。

在当今竞争激烈的市场环境下,统计工作的重要性不言而喻,因此制定一份完善的统计工作计划是至关重要的。

首先,公司统计工作计划应该明确统计的范围和内容。

这包括对公司各部门的业务数据、财务数据、市场数据等进行全面统计和分析。

通过对这些数据的收集和整理,可以更清晰地了解公司当前的经营状况,发现问题和机会。

其次,公司统计工作计划还应该明确统计的目的和任务。

统计工作的目的不仅在于收集数据,更重要的是要为公司提供决策支持。

因此,统计工作计划要明确具体的统计任务和目标,包括统计的频率、时间节点和责任人等。

只有明确了统计工作的目标,才能更好地推动统计工作的开展,保证数据的准确性和真实性。

另外,公司统计工作计划还应该包括统计方法和工具的选择。

在进行统计工作时,选择合适的统计方法和工具可以提高统计的效率和准确性。

因此,公司统计工作计划要明确统计所采用的方法和工具,并根据具体情况进行调整和优化。

最后,公司统计工作计划还应该包括数据管理和保密的安排。

公司的数据是非常宝贵的资产,因此在进行统计工作时要严格
遵守相关保密制度和法律法规,保护好公司的数据安全。

总之,公司统计工作计划是一项重要的管理工作,它对公司的发展和决策起着至关重要的作用。

只有制定了合理的统计工作计划,才能更好地推动统计工作的开展,提高统计数据的质量和可靠性,为公司的发展提供有力的数据支持。

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才集聚统计 工作 , 进行统 计分析 。统计
的 基础 工 作存 在 于 工 作 的每 个 环 节 。若
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有统计数据 的高质量。
( 编辑
£ 0 、 : 、‘= 、 # : f £‘ } 、 0 : ~ £ ’ 、 , 、
能 设 立 快 速 上 报 统 计 数 据 的通 道 , 会 才
和可行性 的原则 , 设置 一套科 学 、 合理
的 企 业统 计 指 标 体 系 , 企 业 的 内部 管 将
^ ; f 6; 孙 0 £ : : f j : 、; 、; 、 D ’
平、 提高 财务成本管 理水 平 , 营销策 使
划 者更 好 把 握 市场 。对 企 业 自身 的重 要
统计数据分析才 能获得 正确的信息 , 做
出正 确 的判 断 , 而赢 得市 场 。 从
性不言而喻。
( ) 住机 遇 全方 位 开展 统 计 工作 。 5抓
和必要性 ;招揽多方位 的统计人 才 , 合
依 然 是 一 个 很 大 争 议 的 难 题 , 估 准 则 评
[] 9赵强, 苏一纯. 企业价值评估 中折现率
的估算方法 【. J中国资产评估.0 16 . ] 20 () [0汪永 兰, 11 贾思媛 . 企业 价值评 估 中折 现率的量化 问题探讨 『_ J商业会计. 1. 1 2 0 0 [1 志伟 . 11 林 企业价值评估 中折现率 的确
台账 ,并 制 定 本企 业 的 统计 标 体 系及 统计 信 息 的报送 要 求 。台账 统 计 工作 是 必 不 可少 的 工作 程 序 ,也 是 保 证统 计 数 据 真 实性 、 时 陛。 次 设 立专 职 统计 人 及 其 员 , 求统 计 人员 具 有较 高 的素 质 。 要 只有
大经 营范 围服 务 , 高 经 营管 理 者对 企 提
高质量 的统计 数据 是建 立在 高素
质 的统 计 人 员上 。培养 良好 素 质 的统 计 人员 , 同样 是 当今 统 计 工 作 面 临 的 一 个 重 大课 题 。所 谓 的 良好 素 质 是指 担 任 统
计 工 作 的人 员 具 有 一 定 的 经 济 学 基 础
理 和外 部 环 境 融 为 一 体 , 企 业 经 营 目 把
基础统计工作质量低 , 会造成统计数据 的差错与失误 ,就无法进行统计调查 、
分 析 与 预 测 ,更 无 法 提 供 统 计 咨 询 、 实
标通过一系列指标具体化 。这套指标体
系应 涵 盖 政 府 部 门 、 业 部 门 、 级 主 行 上
业统 计 的积极性 。 因为经营管 理层 重 视 ,是提 高统计 工作质 量 的前 提和关
键 ,对 于 统 计 数 据 质 量 有 着 直 接 的 影
项重要 的工作 , 统计人员应采用 以服
务 企业 经 营 为 主 , 顾 政 府 部 门 、 业 兼 行
部 门、上级主管部门的平行统计模式 。 企业 统计工 作者应结 合企业 发展 的需
管 部 门 统计 工 作 的所 有 指 标体 系 。企 业 内部 要 素 应 包 括 收 入 、 本 、 成 费用 、 耗 损 等 。 统 计 工 作 可 提 高 企 业 经 营 管 理 水
行统计监督。因此统计数据的质量决定
着 统 计 工 作对 企业 管 理 层 决 策 的 影 响 。
高素质 、 丰富经验、 全面知识的统计工作
人 员 , 能 把握 统 计 数据 的真 实 性 、 时 才 及
性 和准 确性 。 只有 通 过对 有效 、 高质 量 的
所以培养 高素质的统计人才 , 已成 为统 计工作的重中之重。全方位普及统计工
作 知 识 ; 企 业 了解 统 计 工 作 的重 要 性 让
参 考文献
【 1 国注册资产评估 师考试 辅导教材 1全 编写组 . 资产评 估【 . 济科学 出版社 . M1 经
20 . 09
本 化率 『. 海 会 计 . 9 (0 . J上 ] 1 8 1) 9
场是无法满足。因此资本资产定价模型 在 国内资本市场 的可行性 需要 学者进 行全面详细的分析。 折现 率作 为企业 价值评 估 收益法 中重要的评估参数 , 在实务中如何确定
理 利 用 各 方 面 的知 识 资 源 , 现 行 的统 对
( )把 “ 4 要我统 计 ”模式 转 变为
“ 我要 统 计 ” 式 。 模 在 统计 工作 建 立 初 期 , 业 统 计 是 企 围绕 政 府统 计 而进 行 的 工 作 , 忽 略 了 是 企业 自身 需求 的统 计 。 为 本 企 业 服 务 是 当 今 企 业 统 计 的

当今统计是高质量 、 高水准 和快 速
的统 计 , 多 方位 、 职能 的统 计 , 能 是 多 是 够 帮 助企 业 扩 大 市场 占有 率 的统 计 。
计模式进行创 新改革 , 都是我国企业统
计工作面临的重要工作。改革企业统计 模式 , 使企业 自身 意识 到统计可以为本 企业 经济效 益服务 、 为创 收服务 、 扩 为
庄 雨婷 )
、 , E
( 上接 第 1 1页 )
的健 康 有序 发 展 。
的性质与选择I. J中国资产评估. o ( ) 1 z 71. o
资产定价模型假设 , 在的市场是完全 所
流 通 的 , 个 假 设 条 件在 国 内 的 资 本 市 这
[】 . 8邱妪 企业价 值评估 中的折现率和资
要 和行 业 的 特 点 , 循 全 面 性 、 观 性 遵 客
知识 、 财务知识以及对事物 的分析能力
和 判 断 力 。应 改 变 统 计 工 作 的 繁琐 、 单 调 、 至于枯燥 的状况 , 引更 多的人 甚 吸
响, 只有 经营管理 层重视 , 才能在 企业 内营造出一个依法统计 的良好氛 围, 才
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