部门会议纪要范文6篇

合集下载

部门会议纪要范文6篇

部门会议纪要范文6篇

部门会议纪要范文6篇

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《部门会议纪要范文6篇》的内容,具体内容:部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。部门会议纪要范文篇一:综合办内部会议纪要时间:20xx年x月x日(星期五)地点:总工...

部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。

部门会议纪要范文篇一:综合办内部会议纪要

时间:20xx年x月x日(星期五)

地点:总工会议室

议题:综合办内部工作问题

会议主持人:总经理李兵

参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟

20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:

一、关于车辆及驾驶员的管理:

(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、

要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇

Model text of minutes of office meeting

编订:JinTai College

办公会会议纪要范文6篇

前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:办公会会议纪要范文

2、篇章2:办公会会议纪要范文

3、篇章3:办公会会议纪要范文

4、篇章4:办公会会议纪要例文文档

5、篇章5:办公会会议纪要例文文档

6、篇章6:办公会会议纪要例文文档

会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文,仅供参考!

篇章1:办公会会议纪要范文

20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

会议纪要内容(7篇)

会议纪要内容(7篇)

会议纪要内容(7篇)

会议纪要内容(精选7篇)

会议纪要内容篇1

一、员工福利

1、营销专业员工交通费问题:

分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为—市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

2、员工工作服问题:

分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

3、公司相关福利政策问题:

员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希

望公司能够向员工透明,充分体现”公开、公平、公正”的原则。

二、员工教育培训问题

1、员工培训问题:

员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了"区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

2、员工再教育问题:

员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

公司部门会议纪要(通用5篇)

公司部门会议纪要(通用5篇)

公司部门会议纪要(通用5篇)

公司部门会议纪要篇1

时间:x2年10月11日下午

地点:分公司小会议室

参加人员:

记录人:

陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下:

一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌

1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

2、综合部工作要求:

(1)综合部出品、必出精品;

(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格:快、准、精;

4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:

(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。

三、岗位工作调整

1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

2、负责完成每年的工会和;

3、负责租赁房产的收租工作;

4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点

1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;

2、建立备份制度;

3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;

4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。

公司部门会议纪要篇2

会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时

会议地点:指挥部第三会议室

部门周会会议记录范文(通用6篇)

部门周会会议记录范文(通用6篇)

部门周会会议记录范文第1篇

会议主要内容:

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,“客户的满意就是z人的期望”,要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的'特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

会议纪要最新范文6篇

会议纪要最新范文6篇

会议纪要最新范文6篇

会议纪要最新范文 (1) 二OXX年一月五日,X项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任

成本分析会,形成会议纪要如下:

1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,技术科要观注桩

基础是否有缩孔的情况。

2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和

统计上账。

3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原因。

4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要注意目前在技术干

部不够的情况下,数量不得超计。

5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经理处,在早会上传

达。

6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人员不在的情况下加

油。

7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、

车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。

8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一个施工队,抄表时

间统一起来,还要注意现场偷电现象,发现问题一定重罚。

10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题,追查一下是否是票据统计不全。

12、混凝土出厂以过磅复核方量,以方量为主。

13、过磅时,人必须在车上。

二0XX年一月五日

会议纪要最新范文 (2) 尊敬的各位领导:

我项目经理部自x月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在

总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,

各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:

部门工作会议记录范文(精选28篇)

部门工作会议记录范文(精选28篇)

部门工作会议记录范文(精选28篇)

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

方案会议纪要范文(精选6篇)

方案会议纪要范文(精选6篇)

⽅案会议纪要范⽂(精选6篇)

⽅案会议纪要范⽂(精选6篇)

在平⽇的学习、⼯作或⽣活中,很多时候处理事务都会使⽤到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?以下是⼩编为⼤家整理的⽅案会议纪要范⽂(精选6篇),希望对⼤家有所帮助。

⽅案会议纪要1

时间:20XX年6⽉22⽇

会议地点:XX

参加⼈员:XX

在项⽬经理宋芊组织下,安庆⼀⽔⼚异地扩建⼯程项⽬部各职能部门负责⼈和施⼯队负责⼈,于20XX年6⽉22⽇对施⼯⽤电⽅案(报审稿)进⾏了讨论与评审,论证本⽅案的经济与合理性,与会⼈员经过讨论,纪要如下:

现场设置的临时⽤电主⼲线路由业主提供⼀台1000KVa变压器接⼊,现场采⽤380V低压供电,设配电总柜,内有计量设备,采⽤TN-S系统供电,现场采⽤三级配电⼆级保护。场地按⽅案要求进⾏平整,地下管线已查明光缆线位置。

本⽅案包括现场施⼯区和办公⽣活区两部分的临时⽤电设计。现场设置主配电柜2个,1#主柜前期对取⽔泵房沉井、清⽔池供电;2#主柜对办公⽣活区和送⽔泵房及吸⽔井碎⽯桩施⼯供电。此外还必须加强⽇常对配电设备的维护和审查,确保⽤电安全。

与会⼈员对⽅案的可⾏性进⾏了论证,认为⽅案是可⾏了⽽且是可靠的,经济的。

最后通过讨论,⼤家⼀致认为,本⽅案是合理的可⾏的,同意通过本⽅案。

安庆⼀⽔⼚异地扩建⼯程项⽬部

20XX年6⽉22⽇

⽅案会议纪要2

⼀、时间

20XX年3⽉16⽇

⼆、地点⼯地办公室

三、参加⼈员

会议纪要的写法及范文(通用30篇)

会议纪要的写法及范文(通用30篇)

会议纪要的写法及范文(通用30篇)

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是xx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

时间:20xx年03月02日

地点:园办公室

记录人:

主持人:

缺席人及原因:

出席人姓名:

会议内容纪要:做好后勤工作,给幼儿一个温馨,舒适的生活学习环境具体内容:

王xx发言:

贯彻执行园务计划精神,认真学习本园的指导思想,以爱心对待每一

位幼儿,同时,全面提高保育质量。为我爱建的品牌形象,做出应有的努力。努力打造一支爱岗敬业的后勤团队。

xxx发言:

1、进一步完善卫生检查制度,对保育后勤人员的工作进行细察和整改。分工明确,落实到人,检查到位,指出有据。全园一盘棋,为文明单

位锦上添花。

2、配合教师做好家长工作,举办保育员后勤人员如何配合做好家长

工作培训班。并且身教重于言教,全面细致的照顾好幼儿,注意幼儿情绪、饮食等情况,来赢得家长的信任。

3、开展节约活动。从小事做起,从自己做起,以节约一度电、一滴

水为荣,积极开展互查互帮,互提醒活动。使保育后勤人员成为节约的带

公司部门会议纪要6篇

公司部门会议纪要6篇

公司部门会议纪要

公司部门会议纪要6篇

时间:xxxx年xx月xx日

地点:公司二楼会议室

主持人:xxx

参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

xxxx年xx月xx日,公司管理层在二楼会议室召开管理会议,会议由常务副总xxx主持,公司董

事长xx及各部门主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程,制定了下一

步工作计划,对各部门职责分工进行了详细安排,纪要如下:

xxx:

新公司搬迁工作几经结束,此后两公司将合并为一个公司,新环境、新气象,向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的所有员工表示感谢。

1.确定公司组织结构,发布公司新的组织结构图。

2.宣布xxx为公司常务副总、xxx为公司财务总监,并宣读公司各部门负责人员名单。

3.通告原xxxx总经理xxx以后全面负责xxxx公司工作。

xxx

1.公司组织结构已经明确,各部门负责人已到位,要求各部门负责人加强管理,认真落实公司相关管理制度,积极主动开展管理工作,明确工作分工,充分调动人员工作积极性,确保本部门的正常运转。

2.要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责,并于xx月xx日前将电子版传至管理部。

3.鉴于目前仍按xxxx年运营方案运营,因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定,xxxx

年运营方案确定后,将根据新方案甄选、任命。

4.要求各部门负责人严格按照费用审批流程,认真落实财务制度,严把审核关,避免出现财务漏洞。

5.公司所有人员,包括管理层,工资待遇暂时不变,仍执行xxxx年相关工资规定,xxxx年再作调整。

会议纪要记录(最新6篇)

会议纪要记录(最新6篇)

会议纪要记录(最新6篇)

时间:二○____年六月二十六日

地点:公司办公楼二楼大会室

主持:______

参加人员:改制小组成员

记录人:____

大会内容:

此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、大会首先通报原集团公司直属单位,____勘察设计院改制情况。大会认为,____勘察设计院从2023年开始进行改制,历时2年时间,于2023年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的`最大制约因素,我们要借鉴____勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、大会决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、大会决定进一步加强资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.大会责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由____负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.大会责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.大会责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

会议纪要最新6篇

会议纪要最新6篇

会议纪要最新6篇

会议纪要篇一

时间:20xx年5月21日上午

地点:公司五楼会议室

出席人员:

签发:

会议内容:本次会议为周例会

周例会会议纪要的范文。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问

题汇报,对下一步各项工作做出部署,现纪要如下:

一、上周工作情况

一是按实收费政策调整工作顺利实施;

二是公司首次拓展训练活动顺利开展;

三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得到了有效

攻关,按合同要求有序实施;

四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署

1、营运管理部要对收费新政策调整实施后,对路段影响进行分析研究,结合引流宣传,及时采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;

3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制度,

组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作,做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的,积极

培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

会议纪要篇二

20xx年3月21日上午,在xx市住房和城乡建设局六楼会议室召开

20xx年第一季度建筑质量安全生产形势分析会议,会议由分管领导陈主持。会议主要议程:一是由建工科科长传达了各级有关安全生产会议精神;二是由市质监站站长、安全站站长分析了当前建筑安全生产和工程质量存

公司部门例会会议纪要范文6篇

公司部门例会会议纪要范文6篇

公司部门例会会议纪要范文6篇

公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要,则要视具体情况而定。如果要达到传达的目的,就应该加盖印章;如果只是要达到记载的目的,则没有必要加盖印章。本文是店铺为大家整理的公司部门例会会议纪要范文,仅供参考。

公司部门例会会议纪要范文篇一:

会议时间:xx年x月x日下午2:00

会议地点:项目现场大会议室

会议主持:高玉健副总经理

参会人员:总经理叶岩豹、副总经理呼忠民

工程部:郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见

开发部:常玉林

营销部:刘亚军

预算部:高荷花

办公室:许馨予

采购部:胡经意

记录人:杨亚莎

会议内容:

一、高玉健副总经理:本周例会改到现场召开,同时扩大到了各专业口的工程师们,有什么问题大家都提出来,现场解决。首先,先各部门汇报,最后是工程口。

二、开发部工作汇报:

1、桩基质监、安监备案已经完成,桩基许可证已取得。

2、上部结构招标标书发放完毕,等待8月7日开标。

3、二期规划用地许可证已取得。

4、约谈人防监理单位,人防防护用具报价已给预算合约部进行核算,下周确定意向单位。

5、安排总包准备上部结构合同,质监、安监备案材料,8月7日前要完成,以后质监、安监备案由总包办理,甲方配合。

6、2#楼优化设计审图公司已通过,优化图纸必须盖中怡的章。

7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来,下周配合预算部审查预算。

8、与执法局沟通售楼处施工问题,下周解决。

9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔,只能用自粘。

10、消防图纸报审工作要抓紧,需呼总安排消防施工单位。

有关部门会议纪要范文(精选13篇)

有关部门会议纪要范文(精选13篇)

有关部门会议纪要范文(精选13篇)

有关部门会议纪要范文篇1

时间:

地点:

内容:

主持人:

与会人员:

记录人:

内容摘要:

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知

晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。

会议记录范文6篇

会议记录范文6篇

会议记录范文6篇

会议记录范文 (1) 会议地点:会议室

参加人员:工程维修部全体员工

会议主持:金彬

会议记录:唐苏杰

会议主题:开展《恒大地产集团安徽公司客户投诉处理管理办法》会议

会议内容:

为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》,加强地区公司客户

关系管理,加快业主投诉处理问题处理,减低客户投诉机率,提高满意度,提高

品牌美誉度,在金经理的主持下,深入学习该文件(试行)。重点简介文件主要内

容。

内容如下:

一、金彬经理宣读了文件内容,并认真逐条解读文件实施细则

二、部门重点工作安排

首先,金经理对于我们在日常服务态度提出要求,上班期间对工装、

必须保持标准化的服务形象。上班时间注意个人形象问题。学习服务礼仪、

服务形象,所以希望我部全员引起足够的重视,加强礼仪方面的学习。提别是上

门服务,一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。

其次金经理对于上门工作的细则做出说明,要严格按照公司相关标

准执行,“细节决定成败”“细节体现服务”。

三、关于投诉处理原则和流程

物业服务中心接到投诉后,由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投

诉督办令,依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。

最后,要求维修部全体员工认真对待此文件精神,关系到每个人,希望大家

重视。

合肥恒大华府物业服务中心

工程维修部

X年九月十七日

会议记录范文 (2) 时间:x年xx月xx日上午10点

会议主题:xx项目x年度工作总结及会议纪要

项目经理——

在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx

项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现

会议纪要怎么写优秀6篇

会议纪要怎么写优秀6篇

会议纪要怎么写优秀6篇

推文网精心整理会议纪要怎么写,希望这份会议纪要怎么写优秀6篇能够帮助大家,给予大家在写作上的思路。更多会议纪要怎么写资料,在搜索框搜索

会议纪要怎么写【篇1】

安通公司20__年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

回顾整个20__年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20__年中无法寻得合适地块。

全公司20__年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时

间的“浙江工业招商网”终于20__年8月11日正式上线,网站上

线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实

的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为

业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网

的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理

总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服

务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

部门会议纪要范文6篇

关于《部门会议纪要范文6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。

部门会议纪要范文篇一:综合办内部会议纪要时间:20xx年x月x日(星期五)

地点:总工会议室

议题:综合办内部工作问题

会议主持人:总经理李兵

参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟

20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:

一、关于车辆及驾驶员的管理:

(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。

二、关于传达室与夜班值勤:

(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;

(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。

(4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏

的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。

三、采购工作:

(1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。

(2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核;

(3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,

同时采购本身要建立评估体系。

(4)、事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。

三、人事工作:

(1)、存在的问题:培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高,可适当考虑竞聘某些岗位。

(2)、人员讨论:人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块,如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生,是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料,可让每个人写学习感受,就学习感受进行培训。

(3)、总经理总结:人力资源要有高的工作效率,要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧,可设立培训经费,固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。

四、行政工作:

(1)、存在的问题:卫生工作人人有责,公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时,有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题,执行事情的力度问题。

(2)、人员讨论:每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分,同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。

(3)、总经理总结:卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题,报纸的发行,网站的更新。

(4)、孙荣霞主任总结:望部门内部团结、互助、互爱,相关领导给予支持工作。

部门会议纪要范文篇二:市场营销部会议纪要时间:XXX年X月XX日(周五)下午一点

地点:XXX写字楼XX楼会议室

内容:办公例会

主持人:XXX

与会人员:XXX、XX、XX、XX、XXX

记录人:XX

内容摘要:

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需

相关文档
最新文档