房地产项目开发模式介绍 (3)
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发10种模式
在当今的房地产市场中,合作开发已成为一种常见的模式,它不仅可以分散风险,还可以扩大资源和技术优势。以下是房地产合作开发的10种常见模式:
1、平行合作模式:在这种模式下,两个或多个开发商平等地参与项目的规划和实施,各自承担各自的风险和收益。这种模式可以带来更多的资源和技能,同时也可以减少单个开发商的风险。
2、联合体模式:在这种模式下,两个或多个开发商组成一个联合体,共同进行项目的规划和实施。联合体的成员通常会根据各自的专业技能和资源贡献进行协商分配利益。
3、合资模式:在这种模式下,两个或多个开发商共同出资成立一个新的公司,负责项目的开发和运营。这种模式的优点是可以集中更多的资金和资源,同时也可以分散单个开发商的风险。
4、股权转让模式:在这种模式下,一个或多个开发商将他们持有的股权转让给其他开发商或投资者,以换取资金或其他资源。这种模式可以带来更多的资金和资源,同时也可以减少单个开发商的风险。
5、项目承包模式:在这种模式下,一个开发商作为总承包商,将项目的建设和开发全部承包给其他开发商或施工企业。这种模式的优点是可以集中更多的资源和技能,同时也可以减少单个开发商的风险。
6、租赁模式:在这种模式下,一个开发商将土地或建筑物出租给其他开发商或投资者,以换取租金或其他收益。这种模式可以带来更多的租金和其他收益,同时也可以减少单个开发商的风险。
7、技术合作模式:在这种模式下,两个或多个开发商通过技术合作来共同开发和推广新的房地产产品或技术。这种模式的优点是可以带来更多的技术和资源,同时也可以减少单个开发商的风险。
房地产十大开发模式
一、规模化品牌扩张开发模式
谈起这种模式,最典型的例子还是碧桂园。
碧桂园,广州人无人不晓,中国房地产业内人士无人不知。
碧桂园的最大成功之处在于,它把品牌做起来了,并在强势品牌带动下,实行规模化生产、规模化营销,开辟了大盘担纲时代;为业内经营者在市场经济大环境中塑造品牌,并为品牌延伸提供了成功经验。
其对广房地产产生革命性影响之处在于成功准确地把握并引导了中国房地产业的走势:郊区化、大盘化(规模化)、复合(整化)化。
与此相对应,其操作模式为:A产品路线:工业化建造、规模化;B、企业运作:纵向一体化、建筑、装修、物业经管一条龙服务;C、营销策略:连锁化经营,在珠江三角洲大板块内扩张。
1、复合地产整合出“碧桂园”强大品牌。
“跳出地产做地产”是碧桂园的聪绝招,且在七年以后就已进行,不可不谓先知先觉。(1)1994年初,其与名人辈出的北京石景山中学合办碧桂园学校,竟出人意料招到1300多名学生;(2)楼未建成,配套先行,五星级会所同时建成。这两点成了广州,乃至全国不少楼盘争相仿效的致胜招术(当初是绝招,后来用的开发商多了,便成了必备招术)。建校达到了聚人气、积资金、增加知名度、美誉度的效果。“给成功人士一个五星级的家”的经营理念,精彩演绎出“碧桂园”神话。
2、大盘化(规模化)。不少专家特别提及碧桂园象工厂化那样大规模造房子,迅速满足了人们“安得广厦千万间”住房需。,人们惊奇地发现,从涉足房地产开始以来的8年时间里,顺德碧桂园先以一片荒野之地变成一座现代卫星城,随后一年一个碧桂园。
广州碧桂园打破广州楼市春节不开盘的历史,且一口气销了4000多套房,创造了大盘神话,规模神话、品牌神话。这两年碧桂园以不可思议的速度在扩张,华南碧桂园(占地面积超过1000亩),顺德碧桂园东园、顺德碧桂园西苑(占地178万多平方M)均安碧桂园(仅高尔球场占地就达1700多亩),佛山碧桂园,其已在珠江三角洲“遍地开花”。
中国房地产市场的房地产开发模式
中国房地产市场的房地产开发模式在过去的几十年里,中国房地产市场发展迅速,成为国家经济的重
要支柱产业。这一切的背后是中国独特的房地产开发模式。本文将为
您介绍中国房地产市场的房地产开发模式。
1. 引言
中国房地产市场在改革开放以后迎来了高速发展的阶段,房地产开
发模式也在不断演变和完善。房地产开发模式的选择和运用直接影响
着市场的繁荣和稳定。
2. 市场主导型模式
中国房地产市场的早期开发模式主要是以政府为主导的市场主导型
模式。在这种模式下,地方政府主动考虑土地供给、审批和监管,房
地产开发商则负责土地出让金的支付和项目建设。
3. 房地产企业主导型模式
随着市场经济的深入发展,中国房地产市场逐渐出现了以房地产企
业为主导的房地产开发模式。这种模式下,房地产企业拥有更多的决
策权和实际操作空间,政府的角色相对减弱。
4. 合作开发模式
为了应对市场的竞争与风险,中国房地产市场推行了合作开发模式。合作开发模式是指开发商与政府、其他企业或机构等共同进行项目开
发和运营的合作关系。通过共同出资、共同分工、共同承担风险,实
现资源共享和优势互补。
5. 差异化开发模式
鉴于中国房地产市场的特殊情况和需求,差异化开发模式逐渐成为
一种新的趋势。该模式通过在项目定位、产品特性、市场定位等方面
进行差异化设计和定制化开发,满足不同消费者群体的需求。
6. 社区综合开发模式
随着人们对宜居环境和社区服务需求的不断提高,社区综合开发模
式越来越受到重视。这种模式下,房地产开发商不仅仅提供住房,还
将其他配套设施、公共服务等纳入项目规划,打造一个完整的社区生
房地产创新开发模式
房地产创新开发模式
一、区块链技术在房地产开发中的应用
随着区块链技术的发展,越来越多的行业开始尝试将其应用到实际操
作中。房地产行业也可以借助区块链技术实现创新开发模式。例如,可以
利用区块链技术确保房产信息的安全和准确性,通过将房屋交易的信息记
录在区块链上,实现去中心化的透明交易过程,确保买卖双方的合法权益。同时,通过智能合约的运用,可以实现自动化的房贷发放和还款过程,大
大简化了传统的手续繁琐的流程,并提高了效率。
二、共享经济模式在房地产开发中的运用
共享经济模式已经在许多行业中得到了应用,如共享单车和共享办公
空间。在房地产开发中,可以借助共享经济模式,将闲置的房产资源进行
最大限度的利用。例如,可以将一些闲置的房屋转化为短期租赁的物业,
提供给旅客或暂时在当地居住的人们使用,通过出租房产获取收益。这样
不仅增加了闲置房产的利用率,同时也提供了更多的住房选择,满足了不
同需求人群的居住需求。
三、可持续发展理念在房地产开发中的应用
随着环境保护意识的提高,可持续发展理念在房地产开发中的应用变
得越来越重要。在新建楼盘的设计和建设中,可以采用高效节能的技术和
设备,减少资源的浪费和环境污染。同时,可以将建筑物的废弃物回收利用,建设绿色建筑和生态社区,提高人居环境质量。此外,还可以引入可
再生能源,如太阳能和风能,并采用智能化的系统,实现能源的高效利用。
四、综合体模式在房地产开发中的运用
综合体是指集住宅、商业、办公、娱乐等多种功能于一体的综合开发
项目。综合体模式在房地产开发中的应用可以提高土地利用率,使得房地
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发10种模式.
房地产合作开发10种模式
1.合作开发模式
在房地产开发项目中,合作开发模式是最常见的一种模式。此模式下,房地产开发商与其他企业或个人进行合作,共同参与项目的开发、建设和销售。合作方式可包括合资、合作开发、合作销售等形式。通过合作,开发商可以共享风险和利润,提高项目的成功率和盈利能力。
2.融资合作模式
融资合作模式是指房地产开发商与金融机构合作进行项目的融资。开发商可以通过向金融机构申请贷款或发行债券等方式,筹集资金用于项目的建设和开发。而金融机构则通过向开发商提供融资服务获得收益,如借贷利息、债券回报等。
3.土地出让开发模式
土地出让开发模式是指开发商通过购买出让的土地,进行项目的开发和建设。在此模式下,开发商需要向支付土地出让金,并承担项目的开发风险。项目建设完成后,开发商可以通过销售房产获得利润。
4.建设管理合作模式
建设管理合作模式是指房地产开发商与建筑企业进行合作,共同参与项目的建设和管理。在此模式下,开发商负责项目的筹备、开发和销售工作,而建筑企业负责项目的具体建设工作。开发商和建筑企业可以根据合同约定,共享项目的利润。
5.建设运营模式
建设运营模式是指房地产开发商与物业管理公司进行合作,共同参与项目的建设和运营管理。在此模式下,物业管理公司负责项目的后期运营管理工作,包括物业维护、设施管理、安全管理等。开发商则负责项目的建设和销售工作。
6.地产基金模式
地产基金模式是指房地产开发商与投资机构成立房地产基金,共同投资房地产项目。通过资金的整合和优化配置,开发商可以得到更多的资金支持,从而提高项目的规模和盈利能力。投资机构则可以通过基金的运作获得投资回报。
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发10种模式
1. 资金投资合作模式:
在这种模式下,一方作为资金方,向另一方提供资金用于房
地产项目的开发。资金方可能是金融机构、个人投资者或其他企业。另一方负责项目的开发和管理。
2. 土地出让合作模式:
在这种模式下,或土地所有者将土地出让给开发商,作为一
种合作方式。开发商负责项目的开发、建设和销售,而或土地所有
者会在一定程度上参与项目的监管和管理。
3. 收购重建合作模式:
在这种模式下,开发商收购已有的建筑物或旧楼盘,并进行
改造和重建。投资方可以是企业、个人或金融机构。开发商负责项
目的进行,投资方提供资金支持。
4. 物业管理合作模式:
这种模式下,物业管理公司与房地产开发商合作,共同管理
楼盘。物业管理公司负责提供物业管理服务,如维修、保洁、安保等,房地产开发商则负责楼盘的开发和销售。
5. 商业运营合作模式:
在这种模式下,房地产开发商与商业运营公司合作,共同开发和运营商务楼宇、购物中心等商业项目。商业运营公司负责商户招商、运营管理等,房地产开发商提供场地和资金支持。
6. 建设运营权转让合作模式:
这种模式下,开发商将已建成的楼盘的建设和运营权转让给运营商,运营商负责楼盘的经营和管理。这种模式常用于酒店、写字楼等商业地产。
7. 联合开发合作模式:
在这种模式下,两个或多个开发商合作共同开发一个房地产项目。各方共同承担风险和利益,共同投入资金、人力和资源。
8. 长期租赁合作模式:
这种模式下,租赁方与房地产开发商签订长期租赁合同,租赁方租用房地产项目用于经营。租赁方负责经营管理,开发商负责项目的建设和维护。
房地产十大开发模式
房地产十大开发模式
房地产行业是一个多元化的行业,涉及到不同的开发模式。以下是房
地产十大开发模式:
1.住宅小区开发:这是最常见的房地产开发模式,通过规划和建设住
宅小区来满足人们的居住需求。这种开发模式通常包括住宅楼、别墅、公
寓等。开发商通常会提供设施和服务,如公园、游泳池、社区中心等。
2.商业地产开发:商业地产包括购物中心、零售店和办公楼等商业用
途的地产项目。开发商会根据市场需求和商业区域的发展潜力来确定开发
商业地产的地点。
3.酒店和度假村开发:这种开发模式涉及到开发酒店和度假村,以满
足旅游和休闲需求。开发商会根据旅游目的地的景点和需求来设计和建设
酒店和度假村。
4.工业地产开发:工业地产是为工业制造和仓储服务设计的地产项目。通常包括工厂、仓库和物流中心等设施。
5.高科技园区开发:随着科技行业的发展,高科技园区成为越来越重
要的开发模式。这种开发模式通常包括研发中心、孵化器、办公楼和实验
室等。
6.文化旅游地产开发:文化旅游地产开发是一种结合文化和旅游元素
的地产项目。例如,文化遗址和古迹的保护和开发,以及旅游景点的规划
和建设等。
7.养老地产开发:随着人口老龄化趋势的加剧,养老地产开发变得越
来越重要。这种开发模式通常包括养老院、医疗设施和社区服务等。
8.旧改开发:旧改开发是指对旧城区进行整体改造和开发的过程。这
种开发模式旨在提升城市的品质和功能,改善居民的生活条件。
9.特色小镇开发:特色小镇开发是一种以特色为基础,通过规划和建
设小镇来促进经济和社会发展的模式。这种开发模式通常包括特色景点、
文化活动和创意产业等。
房地产开发项目介绍
房地产开发项目介绍
房地产开发项目介绍
随着我国经济的发展,房地产市场也随之兴起,房地产开发成为了一个非常重要的产业。房地产开发项目是指房地产企业通过购买土地并进行规划、设计、施工等一系列活动,最终将土地开发成为符合市场需求的房地产产品,供消费者购买和使用。下面将对房地产开发项目进行一个详细的介绍。
一、项目策划
房地产开发项目的策划阶段十分重要。在该阶段,企业需要从市场、人口、经济、政策等方面对项目进行全面调研,制定详细的项目方案。项目方案包括整体规划、建筑设计、销售策略以及物业管理等方面。这些方案需要充分考虑市场需求,以满足消费者的需求,规划一个可持续、高效的项目。
二、土地储备
在项目策划完成之后,企业需要购买土地作为项目的基础。土地储备是房地产开发项目的核心环节,一般包含土地寻找、土地开发、土地成交等过程。企业需要选择土地的位置、周边环境、交通条件等因素,根据项目方案、市场需求等综合因素确定土地的购买价格。
三、规划设计
土地收购之后,房地产企业需要展开规划设计工作,这是决定房地产开发成功的重要步骤。规划设计需要考虑基础设施建设、建筑形态设计、房屋内部布局等一系列因素。规划设计旨在为房地产开发项目提供全面的规划方案,以确保项目的高效性、可持续性和市场竞争力。
四、开发建设
规划设计完成后,房地产企业需要投入大量人力和物力进行项目的开发建设。这一阶段包括招投标、施工、监理、验收等一系列活动,确保房地产开发项目能按时交付,并达到消费者的需求。
五、销售策略
房地产开发项目完成建设后,企业需要开展销售策略。销售策略需要根据项目规模、位置、环境等因素制定,以满足消费者需求为出发点,提供适宜的销售方式,例如线上销售、线下销售、品牌宣传、定制化服务等方式,提高销售业绩。
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发10种模式.
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发是指开发商与其他企业或个人共同合作进行房地产项目的开发与运营。在目前市场经济的环境下,房地产合作开发成为了一种常见的合作模式。下面将介绍房地产合作开发的十种模式。
1. 建设运营模式
在这种模式下,开发商与房地产经营管理公司合作,由开发商负责项目的建设,而房地产经营管理公司负责项目的运营管理。开发商可以将投资风险减少到最低,而经营管理公司可以发挥自己的专业优势,实现项目的长期稳定运营。
2. 资本运作模式
在这种模式下,开发商与金融机构合作,通过金融手段来进行项目的资金运作。金融机构可以提供贷款、融资等方式来支持开发商的项目,从而实现项目的开发和运营。
3. 品牌合作模式
在这种模式下,开发商与知名品牌合作,将品牌效应与房地产项目相结合。通过品牌的影响力和影响力,吸引更多的购房者和投资者,从而提高项目的销售额和市场份额。
4. 地产公司合作模式
在这种模式下,开发商与其他地产公司合作,共同进行项目的开发与销售。通过合作,可以分担风险和成本,还可以共享资源和市场,实现项目的共同发展。
5. 政府合作模式
在这种模式下,开发商与政府合作,共同进行土地开发与项目建设。政府可以提供土地资源和政策支持,开发商则负责项目的具体开发与销售。通过政府的支持和合作,可以加速项目的进展和实施。
6. 科技创新模式
在这种模式下,开发商与科技企业合作,将科技创新与房地产项目相结合。通过科技创新,可以为项目带来更多的附加值和竞争优势,提高项目的市场价值和竞争力。
7. 共享经济模式
房地产合作开发10种模式[1]本月修正2023简版
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发十种模式
1. 资本合作模式
资本合作模式是指由房地产开发企业与其他资本运作机构合作开发房地产项目的合作模式。在这种模式下,房地产开发企业提供土地资源、项目开发经验和品牌影响力,而其他资本运作机构则提供资金支持和风险分担。这种模式通常采用合资合作的方式进行,双方按照约定的投资比例共同投资开发项目,最终分享利润。
2. 委托开发模式
委托开发模式是指房地产开发企业将自己拥有的土地或房屋项目委托给其他开发企业进行开发和销售的合作模式。在这种模式下,委托方通常是土地所有者或房地产开发企业,受托方负责整个项目的开发和销售工作,并按约定的方式与委托方分成。
3. 联合开发模式
联合开发模式是指两个或两个以上的房地产开发企业合作共同开发一个或多个房地产项目的合作模式。在这种模式下,各方共同出资、共享利润,并共同承担风险。联合开发模式的优势在于可以充分发挥各方的资源和优势,实现互补与共赢。
4. 建设-运营-转让模式
建设-运营-转让模式是指由房地产开发企业承建项目并进行运营管理,一定期限后将项目转让给其他企业或机构的合作模式。在这种模式下,承建方承担项目建设和运营管理的责任,通常会在一定期限后将项目转让给其他合作方或投资方,从而实现项目价值的最大化。
5. 基础设施开发模式
基础设施开发模式是指房地产开发企业与基础设施开发企业合作开发整个地区或某个特定区域的房地产项目的合作模式。在这种模式下,房地产开发企业负责房地产项目的开发和销售,基础设施开发企业负责提供基础设施支持和服务。
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发是指不同的合作方共同合作,共同承担开发项目,并按照约定分享开发收益的一种模式。在房地产行业中,合作开发是一种常见的方式,它可以降低风险、减少投资、提高项目效益。以下是房地产合作开发的10种模式。
1. 资金合作模式
资金合作模式是指不同的合作方通过资金的投入共同承担项目的开发成本。合作方可以按照合作协议约定的比例出资,并按照比例分享项目的收益。这种模式适用于资金充足但缺乏项目经验的合作方。
2. 土地共同开发模式
土地共同开发模式是指不同的合作方共同出资购买土地,并共同承担土地的开发成本。合作方可以按照土地面积或投资比例分享项目的收益。这种模式适用于资源紧缺但具有土地资源的合作方。
3. 技术支持合作模式
技术支持合作模式是指不同的合作方通过专业技术支持共同开发项目。合作方可以共同承担开发成本,并按照技术支持的价值分享项目的收益。这种模式适用于拥有先进技术但缺乏项目资金的合作方。
4. 物业管理合作模式
物业管理合作模式是指不同的合作方通过共同管理项目的物业,提供物业管理服务并分享物业管理费用。合作方可以按照合作协议约定的比例分享物业的收益。这种模式适用于拥有物业管理经验但缺乏项目开发能力的合作方。
5. 内外销合作模式
内外销合作模式是指不同的合作方通过内外销渠道的整合共同开发项目。合作方可以共同承担开发成本,并按照销售额或利润比例分享项目的收益。这种模式适用于拥有销售渠道但需要项目资金支持的合作方。
6. 品牌合作模式
品牌合作模式是指不同的合作方通过共同打造和推广品牌共同开发项目。合作方可以共同承担开发成本,并按照品牌价值的贡献分享项目的收益。这种模式适用于拥有品牌影响力但需要项目实施支持的合作方。
房地产区域开发与运营的三种模式
房地产区域开发与运营的三种模式
一、综合开发模式
综合开发模式是指在一个区域内,将不同类型的房地产项目进行集中开发和运
营的模式。这种模式通常由房地产开发商或地产公司负责统筹规划、设计、建设和销售等工作。综合开发模式的特点是项目种类多样化,包括住宅、商业、办公、酒店等不同类型的房地产项目。这种模式能够满足不同人群的需求,提供全方位的生活和商业配套设施,提高区域的综合竞争力。
以某市为例,综合开发模式的区域开发与运营可以采取以下步骤:
1.规划阶段:根据市场需求和区域特点,制定详细的规划方案,确定各类房地
产项目的布局和用地规模。同时,进行市场调研,了解目标人群的需求和购房意愿。
2.设计阶段:根据规划方案,进行详细的设计工作,包括建筑设计、景观设计、交通规划等。设计要充分考虑人居环境、交通便利性、绿化率等因素,以提高居民的生活质量。
3.建设阶段:根据设计方案,进行房地产项目的建设工作。这包括土地开发、
基础设施建设、房屋建造等。建设过程中要注重质量控制,确保项目的安全和可持续发展。
4.销售阶段:在项目建设完成后,进行销售工作。这包括制定销售策略、推广
宣传、签订合同等。销售过程中要注重与购房者的沟通和服务,提供合适的购房方案,满足购房者的需求。
5.运营阶段:项目建设完成后,需要进行长期的运营管理工作。这包括物业管理、商业运营、社区活动等。运营过程中要注重提供优质的服务,保持项目的良好形象,提高居民和商户的满意度。
二、专业化开发模式
专业化开发模式是指将房地产开发与运营的不同环节分别交由专业的公司或机
构来负责的模式。这种模式的特点是各个环节由专业人士负责,能够提高工作效率和质量。
房地产十大开发模式知识
房地产十大开发模式知识
房地产行业作为国民经济的重要支柱产业之一,一直以来都备受关注。而在房地产的发展过程中,不同的开发模式也不断涌现,为行业
注入了活力。本文将介绍房地产十大开发模式的知识,以供读者参考。
1. 传统开发模式
传统开发模式是指开发商购买土地,进行房地产项目的规划、设计、建设和销售等全过程。这种模式既包括住宅、商业等多种类型的房地
产项目,也包括从小区、综合体到城市更新等不同规模的项目。
2. 创意产业园区模式
创意产业园区模式是指在房地产开发中,通过引入创意产业企业,
打造集生产、研发、办公、展示等功能于一体的园区。这种模式注重
创新和文化产业的融合,旨在提升园区的价值和吸引力。
3. 资产管理型模式
资产管理型模式是指开发商投资、管理并出售物业,通过专业的资
产管理团队对房地产项目进行长期持有和运营。这种模式注重租金回
报率和资产增值,适合于长期投资者。
4. 酒店式公寓模式
酒店式公寓模式是指开发商将部分产权出售给有意愿投资的个人或
机构,同时对公寓进行管理和运营,以提供类似酒店服务的居住体验。
这种模式灵活性较高,适合投资回报要求相对较高的或需要短期投资回报的投资者。
5. 文化旅游地产模式
文化旅游地产模式是指开发商在房地产项目中融入文化旅游元素,打造具有吸引力和独特性的旅游景点。这种模式注重区域特色和文化传承,旨在提升地区独特的文化旅游价值。
6. 互联网+房地产模式
互联网+房地产模式是指运用互联网技术和创新模式,在房地产开发、销售、服务等各个环节中发挥作用。这种模式带来了更高效的信息传递、便捷的交易方式和个性化的服务体验。
项目开发的几种模式
项目开发的几种模式包括:
自建模式:即政府自己投资建设模式,主要以政府部门牵头,政府出资一次性或分阶段性建设,一般由中标商承建,并通过维护合同负责相应的维护。
BT模式:即“Build建设Transfer移交”模式。主要由投资者负责项目建设(也包括资金筹集)并在规定时限内将竣工后的项目移交给项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购协议向投资者支付项目投资和合理回报。
BOT模式:即“Build建设Operate经营Transfer转让”模式。主要由承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设、运营和维护,并回收成本、偿还债务和赚取利润,特许期结束后将项目所有权无偿移交给签约方的政府部门运营。
以上是项目开发常见的三种模式,具体采用哪种模式,需要根据项目的实际情况和需求来确定。
房地产合作开发10种模式
房地产合作开发10种模式.
房地产合作开发10种模式
1. 联合开发模式:房地产开发商与其他企业或个人共同合作,
共同承担风险和利润。
2. 委托开发模式:房地产开发商委托其他企业或个人进行开发,通过出让权益和收取开发费用获得利益。
3. 合资开发模式:房地产开发商与其他企业进行合资,共同承
担投资和开发风险。
4. 金融机构参与模式:金融机构提供资金支持,并参与项目的
开发和管理。
5. 政府参与模式:政府与房地产开发商共同合作,通过政府提
供土地和政策支持来推动项目的开发。
6. 物业管理公司参与模式:物业管理公司参与开发项目的规划、设计和销售等环节。
7. 房地产投资基金参与模式:房地产投资基金提供资金支持,
并参与项目的决策和管理。
8. 互联网平台模式:通过互联网平台进行合作开发,实现资源
共享和优化流程。
9. 开发商联盟模式:多家房地产开发商联合进行开发项目,共同承担风险和利润。
10. 引进外资模式:吸引外国投资者参与房地产开发,通过引进外资来推动项目的成功开发。
这些房地产合作开发模式各有特点和适用场景,在不同的情况下可以选择合适的模式进行合作。根据具体的项目需求和合作方的特点,选择合适的合作模式可以有效提高合作效率和降低风险。在实际操作中,需要仔细评估每种模式的优缺点,并进行合适的风险控制和合作协议的制定,以确保合作关系的顺利进行。
房企转型产业地产发展的三种模式
房企转型产业地产发展的三种模式
随着房地产市场的饱和和房地产调控政策的不断加码,传统房地产企业面临转型的压力愈加趋紧。为了寻找新的增长点,不少房地产企业开始探索产业地产发展的模式。产业地产是指以满足产业需求为导向,具有地域特色和产业特色的地产发展模式。下面将介绍三种房企转型产业地产发展的模式。
第一种模式是房企自主研发产业地产项目。这种模式下,房企通过自身的研发能力和品牌优势,自主开发产业地产项目。房企通过深入研究当地的产业发展情况,找到符合地方特色和产业需求的项目,进行土地储备和规划设计,然后自行投资建设,并进行运营和销售。这种模式的优势在于具有较高的控制力和市场竞争力,房企可以完全按照自己的需求和战略进行项目开发和管理。同时,房企还可以利用自身的品牌影响力和销售渠道,在项目销售方面具有一定的优势。不过,这种模式的劣势在于需要耗费较多的人力、物力和财力进行项目研发和开发,成本较高,同时也需要面临较大的市场风险。
第二种模式是房企与产业企业合作,共同开发产业地产项目。这种模式下,房企与当地的产业企业达成合作协议,共同开发产业地产项目。房企提供土地、资金和项目管理能力,产业企业提供丰富的行业资源和专业知识。双方共同参与项目的规划设计、投资建设和运营管理,共享项目的收益。这种模式的优势在于能够充分发挥双方的优势和资源,实现互利共赢。房企可以借助产业企业的行业资源和专业能力,提高项目的竞争力和市场占有率;产业企业可以借助房企的品牌影响力和销售渠道,提高自身的品牌价值和市场影响力。劣势在于需要解决好双方的利益分配问题,确保项目的战略目标和发展方向一致。
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3.2合作开发模式流程
(政府将土地利用规划报国务院审批---取得土地利用批文---进行征地拆迁补偿工作并签订协议书---招拍挂---项目公司摘牌交纳保证金,签订成交确认书(补充协议)---签订土地转让协议和土地出让合同。等所有土地款项全部付清后才能取得国土证)
(总图:规划设计条件)
(控制性详细规划)
(预备和正式)
(编制《环境影响评价报告书或登记表》及取得批复意见)
(地质勘察初勘报告;五图一书:总平面图及竖向规划图/绿化系统图/道路及停车系统规划图/修建性规划设计说明书。)
1)公安消防:《建设工程消防设计审核意见书》;2)人防:修建防空地下室报批表/防空地下室建设意见书/防空地下室易地建设意见书及《易地建设缴款证明》;3)防雷:防雷设计图纸审核表/防雷设施设计审核书/防雷装置设计审核书)
(建筑设计方案审查/工程初步设计说明书/初步设计审查登记表/建筑设计要点/建筑单体图纸准备(建筑平、立、剖及说明书)----报建通(建筑面积明细表)----放线测量记录册---城市配套建设费交纳---建筑功能指标明细表/建设工程报建审核书----工程规划许可证)
(填报:项目经理、施工人员、安全人员监督登记表)
(一)施工图准备阶段:
1)地质勘察报告(详细勘察报告)
2)建筑施工图及节能设计表及计算书
3)结构施工图及计算书
4)防雷、消防、人防、水电施工图
a)施工图审查阶段
1)施工图审查申请
2)建筑节能设计审查报告----节能审查报批(市墙改办)
3)审图中心审查施工图---出具施工图设计审查报告----施工图审查合格通知书(三)招标投标阶段
1)施工单位招投标:项目经理资格核查及准备(区外施工单位备案)----招标申请(或申请邀请招标)----交易中心招标----招标备案(银行资信证明)----工程质量监督报批----施工中标通知书----施工总承包合同/建设工程施工劳务分包合同。
2)监理单位招投标:邀请招标(合约部)----考察确定监理单位----建设局备案----监理中标通知书----监理合同。
3)白蚁施工招投标-----白蚁防治合同。
其他(淤泥排放许可证/劳动保险统筹金缴纳/建筑意外伤害保险投保凭证/散装水泥专项资金缴纳/城管中队施工监督申请)
/路址证明/商品房预售款监控专户证明和专用账户监管协议书/新建商品房价格备案登记表凭证/申请/预售证及附图)
(现场完成道路、绿化及建筑物就可以进行规划验收,做验线册、取得建设工程规划验收合格证)
(一)1)公安消防验收:----《建设工程消防验收意见书》 2)环保验收----建筑工程环保验收审批文件、污水验收合格申请表及《排污许可证》 3)人防验收:《人防意见书》 4)防雷验收:《防雷验收合格证》
(二)单位(子单位)施工质量验收记录、单位工程施工安全评价书、工程质量评估报告、勘察文件质量检查报告、设计文件质量检查报告、建筑工程质量保修书、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》
(三)永久用水及电报装、燃气工程验收、电梯安装分部工程质量验收证书及工程质量监督机构出具的电梯验收登记表、通邮。
---竣工档案接收证明书)
3.3EPC承包模式相关流程图(1)建设流程图
(2)总承包项目管理解决方案流程图
(3)EPC总承包项目管理计划解决方案流程图
(4)EPC总承包实施过程解决方案流程图
(5)EPC总承包跟踪与控制过程解决方案流程图
]
(6)EPC总承包项目合同管理及风险分析解决方案流程图
(7)EPC总承包项目投标阶段解决方案流程图
一、开发模式案例介绍
4.1合作开发典型案例一
(1)合作双方介绍
甲方:惠州某房地产开发商,拥有位于惠东一目标地块的投资开发权,但是甲方自身资金实力有限,想寻找一个合作伙伴共同开发。
乙方:深圳某房地产开发商,乙方自身资金充裕,欲进入惠州市场。
(2)合作方式及分成
1)甲乙双方经协商一致,决定按甲方负责提供目标地块、乙方负责投入全部建设资金的方式进行合作。
2)甲方负责提供的目标地块必须办理《国有土地使用证》(出让),负责缴纳的土地出让金、办证税费及其他一切取得土地证的费用。
3)乙方负责项目规划设计、报批报建、建设施工、竣工验收、宣传销售、物业管理等,并承担包括但不限于规划设计、建筑安装、园林建设等一切建设费用。
4)项目建成后,可售房产、车位(包括所有可办理预售许可证、可合法进入市场
销售的房产,下同)按甲方
30%、乙方70%的物业分成方式进行分成,分成物业销售的各项税费(包括但不限于营业税、城建税、教育费及附加、土地增值税、契税、所得税及各项交易费用)各自承担。
5)项目建成后,应统一由项目公司进行销售,销售所得扣除营业税、城建税、所得税及其他各项税费后,由双方按甲方30%、乙方70%的比例进行分配。
6)项目公司在商定期限内无法售出的物业,由双方按甲方30%、乙方70%的比例进行分配。
(3)土地作价及分成比例
1)双方协商一致,整个项目用地按每平米A元人民币作价,并以此确定甲方的分房或分红比例为30%。
2)双方协商一致,整个项目开发资金按人民币**万元计算,并按此确定乙方的分房或分红比例为70%。
3)如果乙方不能足额提供开发资金,应当因此而削减了乙方的分房或分红比例,计算公式为:【乙方分房或分红比例】=[1-乙方欠付的开发资金总额÷项目开发资金预算总额]×70%。
4)为了支持甲方获取项目用地使用权,对于已经由项目公司取得《国有土地使用权》的项目用地,乙方同意按每平米A元人民币向甲方支付流动资金,但甲方的分房或分红比例应当因此而削减,具体计算公式为:【甲方分房或分红比例】=[1-乙方已经向甲方支付的流动资金总额÷(项目用地总面积×A)]×30%。
5)为了支持甲方获取项目用地使用权,乙方同意向甲方提供总额为**亿元的无息借款,借款期限为肆个月。如果甲方不能按期归还,乙方有权按比例削减甲方的分房或分红比例。
6)鉴于甲方已经取得***平方米项目用地使用权,乙方同意于本协议生效之日起【10】个工作日内,向甲方支付人民币**万元流动资金。
(4)项目公司股权转让及日常管理
1)经双方协商一致,甲方决定将项目公司70%股权转让给乙方或乙方指定的关联企业,具体由双方另行签订《股权转让协议》。
2)项目公司在分房或分红前,甲乙双方应重新核算各自的分房或分红比例,并据此调整各自在项目公司的股权,办理股权变更登记。