保险公司人力资源管理系统项目策划招标文件
人力资源管理系统采购项目供应商竞价遴选招投标书范本
供应商竞价遴选公告人力资源管理系统采购项目根据相关规定，我院采取竞价遴选的方式选择人力资源管理系统采购项目供应商，欢迎具有相关资质的供应商前来竞价，现将有关事项公告如下：一、项目名称人力资源管理系统采购项目二、采购预算人民币万元整三、项目内容及需求采购项目技术规格、参数及要求,详见附件二用户需求书.采购内容：人力资源管理系统。
.交货期：中标公告发布后个工作日内签订合同，合同生效后个日历日内完成交货、验收并交付用户使用。
.交货地点:广东邮电职业技术学院内指定位置。
.其他要求：报价人递交报价文件时,需提供平台试用地址和试用账号及密码，试用时间不低于个工作日。
所提供的试用平台必需满足采购需求标准。
.本项目不接受备选方案。
四、供应商资格要求.供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人，报价时提交有效的营业执照副本复印件与法人身份证复印件。
.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
.在经营活动中无违法或重大违法记录。
.法律、行政法规规定的其他条件。
.提供的软件产品无产权纠纷，无安全漏洞，无技术层面的信息泄露隐患，能在主流操作系统下使用，无排他性软件技术要求。
.本项目不允许联合体参与应选。
五、报价文件要求报价文件格式与顺序见附件一。
各类证照与报告复印件应加盖公章并注明“与原件一致”，报价文件应统一采用A纸制作并装订成册。
报价文件封面要填好竞价方名称、竞价项目和竞价方法人代表（或负责人）签名，盖好单位公章。
每本报价文件加盖骑缝章。
每套报价文件一式二份，用大号信封密封包装，贴好封条，并在封口加盖单位公章。
六、报价文件截止收取时间:年月日:。
七、评估遴选.评估标准。
本次评标采用综合评分法，具体标准如下表：.评估从学校专家评委库随机抽取名评委组成评估小组进行综合评估：（1）评委根据《资格和符合性审查表》内容逐条对竞价文件的资格性和符合性进行评审，审查每份竞价文件是否实质上响应了竞价遴选文件的要求，只有全部满足《资格性和符合性审查表》所列各项要求的竞价才是有效竞价，只要不满足《资格性和符合性审查表》所列各项要求之一的，将被认定为无效竞价。
人力资源和社会保障综合服务中心信息发布与会议多媒体系统采购项目招投标书范本
政府采购项目需求方案采购单位: 郓城县人力资源和社会保障局采购代理机构：山东乾晖项目咨询有限公司项目名称：郓城县人力资源和社会保障综合服务中心信息发布与会议多媒体系统采购项目编制时间：年月日一、项目概况及预算情况根据郓城县人力资源和社会保障局要求，山东乾晖项目咨询有限公司受郓城县人力资源和社会保障局委托拟就郓城县人力资源和社会保障综合服务中心信息发布与会议多媒体系统采购项目，现就其需求进行公示，公开征询潜在报价供应商及社会各界的意见。
采购方式：竞争性磋商。
二、采购标的内容及具体情况：对现有办公设备改造升级。
三、项目预算金额：.万元整；四、需实现的功能或者目标：满足当地需求；五、需满足的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范：执行现行国家标准、行业标准、地方标准等相关规范。
六、需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求：详见技术标准及要求，质量达到国家现行质量验收合格标准。
七、需满足的采购政策要求：（）根据财政部、工信部印发的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》，凡参加此次投标的监狱、小型和微型企业提供本企业制造的或者提供其他小型、微型企业制造的产品，其折扣报价部分给予%的价格扣除优惠。
①监狱、小型和微型企业须提供如下证明材料，否则不予价格扣除。
小微企业需提供：a、中小微企业声明函原件；b、属于小型、微型企业的证明文件原件。
注：中小微企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部出台的工信部联企业[]号文件。
监狱企业需提供：省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件原件。
②小微企业报价部分折扣具体计算方式为：监狱、小微企业评标价格=其投标报价—监狱企业、小型和微型企业产品报价*扣除比例。
（）优先采购节能环保产品：①按《山东省节能环保产品政府采购评审办法》等有关节能环保的政策执行。
②属于政府强制采购节能产品的，必须按照最新一期强制采购节能产品清单填报，否则按无效投标处理。
人力资源公司招标书范本
招标单位：XXX人力资源公司招标编号：HRB-2021-0001一、招标项目名称XXX人力资源公司2021年度人力资源外包服务项目二、招标项目简介为满足我公司业务发展需要，现对我公司2021年度人力资源外包服务项目进行公开招标。
本项目旨在通过招标方式，选择一家具有丰富人力资源服务经验和专业能力的供应商，为我公司提供全方位的人力资源外包服务。
三、招标范围1. 招聘服务：包括但不限于简历筛选、面试安排、背景调查、入职培训等；2. 福利管理：包括但不限于社会保险、住房公积金、商业保险等福利待遇的办理及管理；3. 员工关系管理：包括但不限于员工沟通、矛盾调解、离职管理等；4. 培训与发展：包括但不限于员工培训计划制定、培训课程安排、培训效果评估等；5. 人力资源政策咨询：包括但不限于劳动法规、企业内部规章制度的咨询等。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于100万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有从事人力资源外包服务的相关资质和经验，具备完善的业务管理体系；4. 具有良好的客户服务意识和团队协作精神；5. 近三年内无重大违法违规行为。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：2021年X月X日至2021年X月X日，每日上午9:00-11:30，下午14:00-17:00（节假日除外）；2. 招标文件获取地点：XXX人力资源公司（地址：XX省XX市XX区XX路XX号）；3. 招标文件售价：人民币500元/份，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2021年X月X日9:00-11:30；2. 投标文件递交地点：XXX人力资源公司（地址：XX省XX市XX区XX路XX号）；3. 投标文件递交方式：现场递交，逾期不予受理。
七、开标时间及地点1. 开标时间：2021年X月X日9:00；2. 开标地点：XXX人力资源公司（地址：XX省XX市XX区XX路XX号）。
人力资源系统招标书.doc
[企业名称]人力资源系统招标书招标编号：[招标编号]投标人：[投标人名称]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系人电话]投标人地址：[投标人地址]一、招标范围及要求[企业名称]现面向社会公开招标，采用电子招标方式，拟寻觅一个具备以下条件的人力资源系统：1. 具备强大的人事管理功能，包括员工档案管理、考勤管理、薪资管理等；2. 能够自动化处理招聘、录用、培训等流程；3. 具备通用性和灵便性，能够适应不同行业和企业规模的需求；4. 系统安全可靠，保证数据不泄露、不丢失；5. 提供完善的售后服务。
二、投标材料1. 企业法人营业执照副本复印件；2. 投标人提供的产品为商用产品时，应附带产品的使用手册、技术参数、功能说明书、测试报告等相关资料；3. 商用软件或者硬件的授权书、销售合同（原件加盖公章）；4. 企业信誉、财务稳定情况的证明文件；5. 其他有关文件。
三、评标标准1.功能性：人力资源系统所提供的功能是否符合本招标要求，功能是否完善，方便使用；2.技术性：投标人的人力资源系统技术是否先进，数据安全性如何，是否具备可操作性；3.服务：维护服务质量，回应速度如何，售后服务如何；4.价格：价格是否合理，与其他投标人相比优势在哪里。
四、投标程序及要求1. 投标人准备投标书并将其密封；2. 投标人必须在截止日期前将投标书递交给[企业名称]招标委员会，并在投标书上注明“投标人名称”、“招标编号”；3. 投标书需按照推荐格式编写，未经修改；4. 投标书需要加盖公章和法人代表签字。
五、投标保证金1. 投标人须向[企业名称]支付一定金额的投标保证金，作为投标确认；2. 投标保证金将直接转入招标方指定账户，投标人应注意账户变更；3. 开标结束后，如果中标则保证金作为履约保证金退还；如果未中标，则在[规定时间]内退还保证金，但不予支付利息；4. 保证金退还以银行汇款或者现金形式为准。
六、开标程序1. 投标截止时间到达后[规定时间]在[开标地点]进行开标；2. 开标过程中所有投标人均可派代表参加，但惟独经招标委员会确认的投标人材可以参预开标；3. 招标委员会将首先宣读各家投标单位的名称、保证金金额、报价等要素；4. 招标委员会对各家投标单位的技术方案、规格型号、质量等进行评审；5. 招标委员会发布中标候选人名单并通知其进入谈判环节。
人力资源系统招标书
人力资源系统招标书(总22页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除目录第一部分人力资源管理信息系统开发项目介绍 0招标人需知 0投标人资格 0招投标范围 0项目目标需求 (1)具体的模块需求 (1)其他业务需求 (2)技术要求 (2)系统对性能的要求 (2)硬件采购 (2)招标邀请 (3)第二部分投标方须知 (4)适用范围 (4)定义 (4)合格的投标方 (5)投标方的其他要求 (5)相关费用的承担 (5)招标文件的解释权 (5)投标文件报价 (5)投标文件文字 (6)投标文件声明 (6)关于合同 (6)关于项目转让 (6)中标方所投货物的所有权 (6)对招标文件的响应 (6)相关附件 (7)关于资格的声明函 (7)营业执照 (8)法人代表授权书 (8)投标单位基本情况表 (8)第三部分合同要点 (10)合同签订方式 (10)货物规格 (10)专利和著作权 (10)交货约定 (10)付款方式 (10)违约责任 (11)争议处理 (11)保密条款 (12)附件 (13)第四部分评标标准及办法 (17)评标原则 (17)无效标 (18)废标 (18)评标 (18)最终得分与中标人的确定 (19)第一部分人力资源管理信息系统开发项目介绍招标人需知本标书是为公司人力资源管理系统开发寻求软件系统开发商而设计的，本标书的招标人是符德娜。
项目背景企业信息化的发展深入，公司需要运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
随着公司的不断发展，人力资源管理体系必须适应公司的整体发展，提供智力支持与人才保证，需要建立和打造更加高效的组织和人力资源管理体系，实现管理的系统化、流程化和规范化，提高企业的竞争力并实现企业与员工的共同发展。
集团信息化项目招标文件
集团信息化项目招标文件集团信息化项目招标文件一、项目背景为了提升集团整体的信息化水平，支持业务发展和管理优化，集团决定启动信息化项目，并向符合条件的供应商发布招标公告，寻求合适的合作火伴。
二、项目目标1. 完善集团信息化系统，提升业务流程效率。
2. 实现数据集中管理，优化信息共享与应用。
3. 建立统一的企业级应用平台，提供强大的管理支持。
4. 提高集团决策水平，支持战略规划及业务发展。
三、项目范围1. 企业资源规划（ERP）系统。
- 人力资源管理- 财务管理- 采购与供应链管理- 生产与物流管理- 销售与客户关系管理- 项目管理2. 客户关系管理（CRM）系统。
- 销售机会管理- 客户信息管理- 市场营销管理- 售后服务管理3. 业务智能（BI）系统。
- 数据统计与分析- 报表与查询- 决策支持4. 管理系统。
- 文件存储与共享- 审批与流转- 搜索与归档5. 办公自动化（OA）系统。
- 电子与日程管理- 会议管理- 工作流程管理- 通讯录管理四、项目要求1. 系统稳定性和安全性高，能够满足数据保密和可靠性要求。
2. 界面友好，易于使用，提供良好的体验。
3. 支持定制化需求，具备良好的可扩展性和灵便性。
4. 提供完善的技术支持和维护服务。
5. 提供培训计划，确保能熟练地操作和使用系统。
五、项目投标说明1. 投标人需具备相关信息化项目开辟、实施经验。
2. 投标人应提供项目实施方案，包括项目组织、时间进度、资源安排等。
3. 投标人需提供技术方案，包括系统架构、核心功能模块、界面设计等。
4. 投标人需提供报价明细，包括软硬件设备、开辟与实施费用等。
5. 投标人需提供合格的客户推荐信，证明其服务质量和实施能力。
6. 投标人需提供合同执行计划，包括验收标准、保修期等条款。
7. 投标人需提供商业保密协议，确保关键信息的保密性。
六、投标文件提交1. 投标文件以书面形式提交，包括技术方案、报价明细、合同执行计划等。
人力资源和社会保障信息中心金保工程数据招投标书范本
杭州市人力资源和社会保障信息中心-年度金保工程数据交换系统运行维护项目招标文件招标编号:ZJWS-RLSBZX杭州市人力资源和社会保障信息中心浙江五石工程咨询有限公司二〇一八年六月二十二日第一部分招标公告根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等有关规定，经政府采购监督管理部门批准，浙江五石工程咨询有限公司作为采购代理机构（以下简称采购代理机构），就“-年度金保工程数据交换系统运行维护项目”进行公开招标采购。
具体如下：、招标编号：ZJWS-RLSBZX、项目名称：-年度金保工程数据交换系统运行维护项目、采购预算：本项目采购预算不超过人民币万元。
、采购方式：公开招标。
、招标内容：-年度金保工程数据交换系统运行维护项目，预算万元。
具体内容详见招标文件第四部分项目技术规范要求。
、合格的投标人应具备的资格要求：（）基本资格条件：符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；（）特定资格条件：无。
（）至投标截止日，三年内未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，信用信息以信用中国网站（）、中国政府采购网（）公布为准；、发售标书：（）供应商报名时间：年月日至年月日（双休日及法定节假日除外）；（）地点：杭州市下城区白石巷号中国杭州人力资源服务产业园北楼室。
（）标书售价：人民币元整，售后不退。
（）购买标书时必须提供企业法人营业执照复印件、法人委托书、投标商报名登记表等文件（均须加盖公章）。
、投标截止时间与地点：年月日下午时分，地点：杭州市下城区白石巷号中国杭州人力资源服务产业园北楼楼会议室。
、开标时间与地点：年月日下午时分，地点：杭州市下城区白石巷号中国杭州人力资源服务产业园北楼楼会议室。
、质疑和投诉：供应商如认为招标公告信息使自身的合法权益受到损害的，应于自招标公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购代理机构提出质疑；供应商如认为招标文件使自身的合法权益受到损害的，应于自获取招标文件之日起七个工作日内以书面形式向采购代理机构提出质疑（招标文件领取截止时间之后获取的，应于自招标文件领取截止时间之日起七个工作日内以书面形式向采购代理机构提出）；供应商如认为采购过程和中标结果使自身的合法权益受到损害的，应于自预中标结果公告之日起七个工作日内以书面形式向采购代理机构提出质疑。
XX公司综合管理信息系统招标文件
XX公司综合管理信息系统招标文件1.项目背景1.1 公司简介XX公司是一家领先的综合管理公司，致力于提供高质量的物流、供应链以及运营管理解决方案。
公司规模庞大，业务范围广泛，因此需要建立一个综合管理信息系统来支持日常运营和管理工作。
1.2 项目目标为了提高公司的管理效率，优化业务流程，并提供全面准确的数据支持，XX公司决定开发一套综合管理信息系统。
该系统将包括但不限于以下功能：- 物流管理：货物追踪、仓储管理、运输计划等- 供应链管理：供应商管理、采购流程、库存管理等- 运营管理：订单处理、人力资源管理、财务管理等2.招标范围与要求2.1 系统开发- 开发一个全面的综合管理信息系统，满足公司各部门的需求- 系统应具有良好的稳定性和安全性，能够处理大量数据，并能随着公司的发展进行扩展2.2 功能要求- 物流管理功能：能够追踪货物、管理仓储、运输计划等- 供应链管理功能：具备供应商管理、采购流程、库存管理等功能- 运营管理功能：包括订单处理、人力资源管理、财务管理等2.3 系统界面- 界面设计简洁美观，符合用户易用性原则- 界面布局合理，信息展示清晰，操作逻辑直观2.4 数据安全- 系统应设有严格的权限管理机制，对不同角色的用户进行权限控制- 数据备份和恢复功能，确保数据的完整性和安全性3.投标要求3.1 参与资格- 具备相关领域的开发经验和技术实力的公司- 公司应具备良好的信誉和业绩，能够保证项目的顺利实施3.2 投标文件投标文件应包括以下内容：- 公司简介：包括注册资金、成立时间、人员规模等- 技术方案：详细描述系统开发的技术方案和实施计划- 费用预算：提供详细的开发和实施费用预算- 参考案例：提供公司曾经完成的类似项目案例3.3 评标标准- 技术方案的合理性和可行性- 实施计划的完整性和可靠性- 费用预算的合理性- 参考案例的相关性和质量4.投标时间与联系方式请所有有意参与本项目投标的公司，在**日期前将投标文件提交给以下联系人：联系人姓名：XX联系电话：XXXXXXXX电子邮件：XXXXXXXXX5.遵循的规则与声明本次招标活动遵循相关国家的法律和政策。
人力资源系统招标书.doc范本
人力资源系统招标书.doc人力资源系统招标书1. 引言2. 项目背景我公司是一家规模较大的企业，拥有数千名员工和多个部门。
随着公司不断发展壮大，我们深刻意识到需要一个完善的人力资源系统来管理员工信息、薪酬福利、招聘流程等方面的需求。
我们决定通过招标的方式选择一家专业的供应商来实施人力资源系统。
3. 招标要求以下是我们对人力资源系统的基本要求：用户管理：支持员工信息管理、权限控制等功能。
薪酬管理：实现工资计算、社会保险缴费等功能。
招聘管理：提供招聘发布、简历筛选、面试安排等功能。
福利管理：支持员工假期管理、福利申请等功能。
报表分析：人力资源报表、数据统计等功能。
除了以上基本要求，我们还希望系统具备以下特点：可定制化：能够根据我们的业务需求进行定制开发。
可扩展性：能够适应公司发展的变化和需求。
用户友好性：提供简单易用的界面和操作流程。
4. 招标流程发布招标公告：通过适当的渠道发布招标公告，邀请供应商参与。
提供详细信息：提供相关技术规格、需求说明和业务流程等详细信息给供应商。
供应商投标：供应商根据招标要求，提交相关文件和系统方案。
评审和筛选：根据标书内容，进行供应商评审和方案筛选。
终选供应商：选定最符合要求的供应商，并与其进行进一步商讨和协商。
签订合同：最终与选定供应商签订正式合同。
5. 招标文件要求为了确保评审公正、透明，供应商应提交以下文件：公司介绍：包括公司规模、背景、专业领域等相关信息。
技术方案：详细说明供应商所提供的人力资源系统的技术实现方案。
项目计划：包括项目实施的时间安排和里程碑计划。
价格报价：明确列出系统开发、实施和维护的价格及支付方式。
业绩案例：提供过去类似项目的实施案例和客户推荐信。
6. 时间安排以下是本次招标的时间安排：7.如有任何疑问或需要进一步信息，请联系以下人员：联系人：X方式：X-X电子8. 结束语感谢您对本次人力资源系统招标的关注。
我们期待收到您的投标，并与合适的供应商建立长期合作关系，共同推动公司的发展。
人力资源软件采购招标参数
人力资源软件采购招标参数一、项目概述1、本次为人力资源管理系统采购项目，要求投标供应商必须具有所采购货物及服务的经营权并具有法人资格的企业。
投标货物为全新原装未启封的设备（未经使用和非展览会展示样品设备，外观无刮、碰痕迹，并有下列明显标记：名称、品牌型号、制造商标识、产地、出厂日期、出厂序列号等）。
设备的制造标准及技术规范等有关资料必须符合国家相关标准、规范要求。
2、投标供应商必须保证提供的所有产品具有在中国境内的合法使用权和用户保护权且为全新原装品牌产品。
投标供应商所提供的服务应符合国家相关法律法规，软件必须是正版的合法的产品。
如因产品违反国家相关规定而产生的纠纷和责任，均由投标供应商负全责。
若因此给招标人造成损失的，投标供应商还要负赔偿责任。
3、投标供应商务必仔细阅读招标文件中所规定的，其中包括技术规格在内的所有细则。
二、主要技术参数及要求福州市不动产登记和交易中心通过人力资源管理系统的实施使人力资源管理人员摆脱日常的事务性工作，把先进的人力资源管理理念和工作实际结合起来。
借助信息技术和现代网络条件，通过建立先进、实用的人力资源管理信息系统平台，提高工作效率和业务流程的规范性，并在此基础上实现人力资源管理工作的规范化、系统化、流程化，为公司领导提供基于信息的决策支持。
人力资源管理系统主要业务功能应至少包括人事管理、人事合同管理、考勤休假管理、薪酬福利管理、绩效管理、自助管理等。
人力资源管理系统将分几个阶段实施，其中第一阶段实施的模块：人事管理、人事合同管理、考勤休假管理、薪酬福利管理、自助管理、绩效管理。
（一）业务处理要求：（1）系统中各类角色应设置不同的操作页面，保障“系统维护角色”的人员对人力资源业务数据的不可见。
（2）能灵活地定义参数和处理规则，可方便地采用符合自己业务特点的方案。
（3）界面设计人性化，具备导航辅助及个性化设计，每个界面能获得方便的界面帮助。
（4）提供导入/导出系统数据的功能，并支持导入/导出数据模版的下载和管理。
人力资源系统招标书
人力资源系统招标书一、招标项目概述1、项目名称：人力资源系统采购项目2、招标单位：＿____3、项目背景：随着公司业务的不断发展，现有的人力资源管理方式已难以满足日益增长的需求。
为了提高人力资源管理的效率和精度，实现人力资源管理的信息化、规范化和科学化，决定采购一套功能齐全、性能稳定、易于操作和维护的人力资源系统。
二、招标目的本次招标旨在选择一家有实力、有经验、信誉良好的供应商，为我司提供一套符合需求的人力资源系统，并确保系统的顺利实施和后续的维护服务。
三、投标人资格要求1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人，具有有效的营业执照、税务登记证和组织机构代码证（或三证合一）。
2、投标人应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近三年的财务审计报告。
3、投标人应具有履行合同所必需的专业技术能力和服务团队，提供相关证明材料。
4、投标人应具有类似项目的成功案例，提供至少三个相关合同复印件。
5、投标人必须具有软件企业认定证书和软件产品登记证书。
6、投标人应遵守国家有关法律、法规和规章，近三年内无违法违规记录。
四、招标项目要求1、系统功能要求人事管理：包括员工基本信息管理、组织架构管理、岗位管理、人员调配管理等。
招聘管理：支持招聘流程管理、简历管理、面试安排、人才库管理等功能。
培训管理：能够实现培训计划制定、培训课程管理、培训效果评估等。
绩效管理：具备绩效指标设定、绩效评估、绩效结果分析等功能。
薪酬福利管理：支持薪酬核算、福利发放管理、社保公积金管理等。
员工自助服务：员工可以通过系统查询个人信息、工资条、请假申请等。
2、系统技术要求采用先进的技术架构，具有良好的稳定性、扩展性和安全性。
支持多种操作系统和数据库，如 Windows Server、Linux、Oracle、SQL Server 等。
具备良好的用户界面设计，操作简单、便捷，易于上手。
支持与其他系统（如财务系统、OA 系统等）的集成。
人力咨询项目招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规的规定，现对以下人力咨询项目进行公开招标。
欢迎符合资格要求的单位参加投标。
二、项目名称：XX公司人力咨询项目三、项目背景：为了提升公司人力资源管理水平，优化人力资源配置，提高员工满意度，增强企业核心竞争力，我公司决定对现有的人力资源管理体系进行优化和改进。
为此，特进行人力咨询项目招标，旨在寻找专业的人力资源咨询机构，为公司提供全面的人力资源咨询服务。
四、项目内容：1. 人力资源战略规划：- 分析公司发展战略，制定人力资源战略规划；- 评估现有人力资源战略的有效性，提出改进建议。
2. 组织架构优化：- 分析公司组织架构现状，提出优化方案；- 设计合理的组织架构，提高组织效率。
3. 薪酬福利体系设计：- 分析现有薪酬福利体系，提出优化方案；- 设计具有竞争力的薪酬福利体系，提高员工满意度。
4. 绩效管理体系建设：- 分析现有绩效管理体系，提出优化方案；- 设计科学的绩效管理体系，提高员工绩效。
5. 员工培训与发展：- 分析公司员工培训需求，制定培训计划；- 设计培训课程，提高员工素质和能力。
6. 员工关系管理：- 分析公司员工关系现状，提出改善建议；- 设计有效的员工关系管理策略，促进和谐劳动关系。
7. 人力资源信息系统建设：- 分析现有人力资源信息系统，提出优化方案；- 设计并实施人力资源信息系统，提高人力资源管理效率。
五、招标要求：1. 投标人资格要求：- 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；- 具有丰富的人力资源咨询服务经验，有成功案例；- 具有专业的咨询团队，团队成员具有相关资质证书；- 具有良好的商业信誉和职业道德。
2. 服务要求：- 按照招标文件要求，提交详细的项目实施方案；- 在项目实施过程中，严格遵守国家法律法规和公司规章制度；- 确保项目进度和质量，按时完成项目任务；- 提供完整的项目成果文件，包括但不限于研究报告、实施方案、培训材料等。
人力资源服务公司招标
一、招标项目名称人力资源服务公司招标二、招标项目编号（此处填写招标项目编号）三、招标项目概况1. 项目名称：某公司人力资源服务项目2. 项目内容：为公司提供人力资源招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等全方位的人力资源服务。
3. 项目地点：某公司总部及分支机构4. 项目期限：自合同签订之日起至2023年12月31日5. 项目预算：人民币XX万元四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币100万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有从事人力资源服务业务的经验，具备相应的专业资质证书；4. 具有完善的服务体系，能够提供全方位的人力资源服务；5. 近三年内无重大违法、违规行为；6. 具有良好的社会责任感，能够承担社会责任。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年3月15日，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
2. 招标文件获取地点：某公司招标办公室（地址：某市某区某路某号）3. 招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价人民币XX元，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年3月16日14:00（北京时间）。
2. 投标文件递交地点：某公司招标办公室（地址：某市某区某路某号）3. 投标文件递交方式：投标文件须密封，并在封口处加盖公章，递交至招标办公室。
七、开标时间及地点1. 开标时间：2023年3月16日14:30（北京时间）。
2. 开标地点：某公司会议室（地址：某市某区某路某号）八、评标办法1. 评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行审查，包括但不限于投标人的资格、报价、服务方案、项目实施计划等。
2. 评标委员会将根据评标标准对投标文件进行综合评分，最终确定中标人。
3. 评标标准主要包括：报价合理性、服务方案完善性、项目实施计划可行性、企业实力及信誉等。
九、其他事项1. 本招标公告由某公司负责解释。
人力资源管理软件采购招标
人力资源管理软件采购招标1. 引言本文档旨在为公司的人力资源部门提供一份针对人力资源管理软件的采购招标文件。
在当前数字化时代，人力资源管理软件的采购对于提高企业人力资源管理效率和职能的发挥至关重要。
通过此招标文件，我们希望能够吸引到合适的供应商，并选择一款适合公司需求的人力资源管理软件。
2. 项目背景在当前竞争激烈的市场环境下，公司需要通过提高人力资源管理的效率来增强竞争力。
为此，我们决定采购一款先进的人力资源管理软件，以优化人员招聘、培训、绩效评估等相关流程。
希望通过引入人力资源管理软件来提高员工的工作效率，降低人力资源管理的成本，并且提供数据分析和决策支持。
3. 采购范围本次采购的人力资源管理软件需要具备以下功能： - 人员招聘管理：支持招聘流程管理、简历筛选、面试安排等功能。
- 培训管理：支持培训计划制定、培训资源管理、培训效果评估等功能。
- 绩效评估管理：支持设定绩效考核指标、绩效评估流程、绩效报表生成等功能。
- 员工信息管理：支持员工档案管理、员工离职管理、员工数据统计等功能。
- 数据分析与报表：支持生成各类人力资源管理数据的图表和报表。
- 用户权限管理：支持不同权限级别的管理人员对系统的访问和操作限制。
4. 需求清单基于上述采购范围，我们列出了具体的功能需求清单如下：•人员招聘管理:–简历筛选、面试安排、招聘流程管理、人员调配管理、招聘数据分析及报表生成等功能需求。
•培训管理：–培训计划制定、培训资源管理、培训效果评估、培训数据统计及报表生成等功能需求。
•绩效评估管理：–设定绩效考核指标、绩效评估流程、绩效报表生成、绩效数据分析等功能需求。
•员工信息管理：–员工档案管理、员工入职离职管理、员工数据统计及报表生成等功能需求。
•数据分析与报表：–生成各类人力资源管理数据的图表和报表，支持数据可视化分析等功能需求。
•用户权限管理：–支持不同权限级别的管理人员对系统的访问和操作限制，确保系统安全性。
人力资源服务招标方案设计
人力资源服务招标方案设计人力资源服务招标方案设计一、项目背景和需求随着社会的不断发展，企业对人力资源服务的需求也越来越高。
人力资源服务包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面，对企业的发展起着至关重要的作用。
因此，有必要通过招标的方式选择一家专业的人力资源服务机构来为企业提供全方位的人力资源服务。
二、招标目标和范围本次招标的目标是选择一家具备专业能力、经验丰富且信誉良好的人力资源服务机构，为企业提供全面的人力资源服务，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面。
三、招标流程和时间计划1. 招标公告发布：确定招标方式，发布招标公告，并将招标文件提供给有意向的供应商。
2. 投标准备：供应商按照招标文件的要求，准备投标文件，包括资质证明、服务经验、公司介绍、人员组成等。
3. 投标截止：设定投标截止时间，并确保所有投标文件都在截止时间前送达。
4. 评标和筛选：组建评标小组，根据设定的评分标准对投标文件进行评分，并筛选出综合得分较高的供应商。
5. 筛选结果确认：确认综合评分较高的供应商，并通知其进入下一轮评选。
6. 供应商演示：综合得分较高的供应商进行系统演示，以便进一步评估其能力和适应性。
7. 合同谈判：选定供应商后，进行合同谈判，并确定最终的合作协议。
8. 合同签订：双方确认合同内容，并进行签订。
四、招标文件内容和要求1. 公司介绍：包括公司背景、规模、资质等。
2. 服务经验：详细列出过去的人力资源服务项目经验，包括行业领域、项目规模、服务内容等。
3. 人员组成：介绍核心团队成员的背景和专业能力。
4. 服务方案：详细描述拟提供的人力资源服务方案，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
5. 价格报价：提供明细的价格报价，包括服务内容、费用标准等。
6. 合作条件：列明供应商的合作条件，包括合同期限、付款方式、服务保障等。
五、评标标准和权重分配1. 公司资质和信誉：20%2. 服务经验和项目经验：30%3. 人员组成和专业能力：20%4. 服务方案和解决方案：20%5. 价格报价和合作条件：10%六、招标文件的保密性和信息安全1. 招标文件以及相关评标材料必须保密，只能由评标小组成员查阅，严禁外泄。
信息系统设计招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1.1 招标编号：XXXX-XX-00011.2 招标单位：XXXX有限公司1.3 招标内容：信息系统设计1.4 招标时间：2023年X月X日至2023年X月X日1.5 投标截止时间：2023年X月X日17:001.6 开标时间：2023年X月X日9:001.7 开标地点：XXXX有限公司会议室二、项目概况2.1 项目名称：XXXX信息系统设计项目2.2 项目地点：XXXX市2.3 项目规模：本信息系统设计项目涉及公司内部各部门，包括但不限于财务、人力资源、生产、销售等模块。
2.4 项目周期：自合同签订之日起6个月内完成设计工作。
三、招标范围3.1 设计内容：（1）需求分析：对现有信息系统进行调研，分析现有系统的优缺点，明确新系统的功能需求。
（2）系统架构设计：根据需求分析，设计系统架构，包括数据库设计、模块划分、技术选型等。
（3）界面设计：根据用户需求，设计用户界面，确保系统易用性。
（4）安全设计：确保系统安全，包括用户权限管理、数据加密、访问控制等。
（5）性能设计：确保系统在高并发、大数据量下仍能稳定运行。
（6）可扩展性设计：设计系统以满足未来业务扩展的需求。
3.2 设计成果：（1）需求分析报告；（2）系统架构设计文档；（3）界面设计文档；（4）安全设计文档；（5）性能设计文档；（6）可扩展性设计文档；（7）其他相关文档。
四、投标要求4.1 投标人须具备以下条件：（1）具备独立法人资格，注册资金不少于人民币500万元；（2）具备信息系统设计相关资质，具有至少3年以上的信息系统设计经验；（3）具有良好的商业信誉和业绩，无不良记录；（4）具备较强的技术实力，具备承担本项目的能力。
4.2 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）相关资质证书复印件；（5）类似项目案例；（6）企业信用报告；（7）其他相关材料。
五、评标标准5.1 投标文件完整性：投标文件必须按照招标文件要求提交，否则视为无效投标。
人力外包招标服务方案
人力外包招标服务方案人力外包是指企事业单位将其内部的某些业务流程或工作岗位委托给专业的人力外包服务提供商进行管理和运营。
人力外包可以帮助企业降低人力成本、提高工作效率和灵活性，减轻企业的人力资源管理负担。
本文将提出一个针对人力外包的招标服务方案。
一、项目背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对人力资源管理的要求越来越高。
人力外包成为解决企业人力资源问题的有效方式之一。
本项目旨在为企业提供专业的人力外包服务，提高企业的人力资源管理水平，降低人力成本。
二、项目目标1. 提供全面、专业的人力外包服务，满足企业的需求。
2. 对接合适的人力外包服务提供商，推动人力外包合作。
3. 降低企业人力成本，提高工作效率和灵活性。
三、项目内容1. 确定需求：与企业沟通，了解其人力资源管理需求和外包要求。
2. 编制招标文件：参照国家相关法律法规和标准，编制合格的招标文件，包括需求描述、技术要求、合同条款等。
3. 招标公告：发布招标公告，向有资质和实力的人力外包服务提供商进行公开招标。
4. 招标评审：根据招标文件的要求，对投标人的资质、经验、技术能力等进行评审，确定符合条件的服务提供商。
5. 签订合同：与选定的服务提供商进行详细的合同洽谈，达成一致意见后签订合作协议。
6. 服务管理：监督和管理服务提供商的履约情况，确保其按合同要求提供人力外包服务。
7. 绩效评估：按约定的周期对服务提供商的绩效进行评估，制定奖惩措施，提高外包服务质量。
四、项目实施计划1. 确定项目启动时间和完成时间。
2. 制定详细的项目实施计划，明确各项工作的时间节点和责任人。
3. 充分沟通和协调各相关方，确保项目能够顺利实施。
五、项目预算1. 涵盖编制招标文件、招标公告发布、招标评审、合同签订等工作的费用。
2. 考虑到不同服务提供商的报价差异，预留一定的变动空间。
六、项目风险控制1. 在招标文件中详细列出投标要求和评审标准，确保选择合适的人力外包服务提供商。
人力资源系统招标书
人力资源系统招标书.人力资源系统招标书一、背景介绍人力资源系统是企业管理中的重要组成部分，能有效协助企业进行人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪资管理等工作。
为了提升人力资源管理效率和质量，本公司决定进行人力资源系统的招标。
二、招标目的和范围1. 招标目的本次招标旨在选择一家能够提供符合我公司需求的人力资源系统供应商，并确保系统的可靠性、稳定性和安全性。
2. 招标范围本次招标涵盖以下方面：(1) 招聘管理模块：包括职位发布、简历筛选、面试安排等功能。
(2) 员工信息管理模块：包括员工档案、合同管理、薪资管理等功能。
(3) 培训管理模块：包括培训需求调查、培训计划制定、培训成果评估等功能。
(4) 绩效管理模块：包括岗位绩效目标设定、绩效考核、绩效奖励等功能。
(5) 数据分析与报表模块：包括数据统计分析、报表等功能。
(6) 系统集成与支持服务：包括系统与其他企业系统的集成、培训、维护等服务。
三、投标要求1. 供应商资质要求(1) 具备相关行业经验，至少有三年以上人力资源系统开发及实施经验。
(2) 具备良好的开发团队和技术支持体系，能够保证系统的稳定性和安全性。
(3) 具备完善的售后服务体系，包括培训、维护、更新等服务。
2. 系统功能要求(1) 友好性：系统界面简洁明了，操作简单方便。
(2) 数据安全性：系统能够保护数据的安全，防止信息泄露和非法篡改。
(3) 可定制性：系统能够根据我公司的具体需求进行定制开发。
(4) 数据分析能力：系统能够进行数据的统计分析，各类报表。
(5) 兼容性：系统能够与已有的企业系统进行集成。
四、评标标准1. 技术方案与功能2. 服务质量与支持3. 价格合理性4. 交付周期五、投标文件要求1. 公司简介：包括公司的经营范围、发展历程等。
2. 技术方案：包括系统的架构设计、功能模块、开发计划等。
3. 项目实施计划：包括项目进度安排、人力资源分配等。
4. 服务支持计划：包括培训计划、维护保障措施等。
人力资源管理系统升级项目招投标书范本.docx
人力资源管理系统升级项目招投标书范本.docx人力资源管理系统升级项目招投标书范本一、项目背景本招投标书旨在寻觅一个合适的供应商，为我公司的人力资源管理系统进行升级。
我公司目前正在使用的人力资源管理系统已经存在一些功能限制和性能问题，需要进行优化和扩展，以更好地满足公司的需求。
二、项目目标1.升级人力资源管理系统的功能：包括但不限于员工招聘、人事档案管理、薪资福利管理、绩效考核等。
2.优化系统的性能和稳定性：提高系统的响应速度和并发处理能力，确保系统的稳定运行。
3.提供全面的数据报表和分析功能：支持对人力资源数据进行统计分析，为公司的决策提供有力的支持。
三、项目内容1.系统需求分析：对现有人力资源管理系统进行全面的需求分析，明确升级的功能需求和性能要求。
2.系统设计与开辟：根据需求分析结果，进行系统的设计和开发工作，确保系统能够满足功能和性能要求。
3.数据迁移与测试：将现有的数据迁移到新系统中，并进行全面的测试，确保数据的准确性和系统的稳定性。
4.上线运维与培训：将升级后的系统上线，并在上线后提供运维支持和培训，确保系统的正常使用。
四、项目计划1.需求分析阶段：估计耗时2周，包括需求采集和分析、编写需求等。
2.系统设计与开辟阶段：估计耗时6周，包括系统设计、开辟、测试和调试等。
3.数据迁移与测试阶段：估计耗时1周，包括数据迁移和系统测试等。
4.上线运维与培训阶段：估计耗时1周，包括系统上线、运维支持和培训等。
五、投标要求1.投标人必须具备相关行业的经验和技术实力，能够独立完成本项目的设计和开辟工作。
2.投标人需提交详细的方案说明，包括系统设计方案、开辟计划、测试方案等。
3.投标人需提供相关资质证明和成功案例，证明其在类似项目上的经验和能力。
4.投标人需提供明细的报价单，包括项目的总体报价和各项费用的具体明细。
六、评标标准1.方案的可行性和创新性：评估投标人的方案是否能够满足项目需求，并能提供创新的解决方案。
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标书编号：XX2012-0003XX保险股份有限公司人力资源治理系统项目招标文件XX保险股份有限公司信息技术部制二0一二年七月目录第一部分招标邀请书第二部分投标单位须知第三部分招标内容及技术要求第四部分商务要求第一部分招标邀请书本招标文件是依照XX保险股份有限公司对人力资源治理方面工作的需求而制定的。
通过充分的考察和严格的审核，我们确定了X家公司就XX保险股份有限公司人力资源治理系统项目进行邀请招标，诚邀贵公司前来投标，有关情况如下：1、招标内容：人力资源治理系统的采购、安装、调试、培训及服务。
2、标书编号：XX2012-07-04-00033、标书发出时刻：2012年X月X日4、标书发出形式：来人来函均可。
来人须持单位有效证件；来函请将盖有公章的情愿参与投标的文件传真我方后，我方按特快专递EMS方式邮送。
5、投标截止时刻：2012年X月X日下午16：00前地址：XXXXXX层电话：XXXXX 联系人：XXX6、人力资源部项目负责人：XX联系电话：XX7、开标时刻：2012年X月X日上午X:X8、开标地点：XX保险股份有限公司X层会议室9、发标地点：XX保险股份有限公司信息技术部地址：XXXX第二部分投标单位须知一、名词解释1、XX保险：XX保险股份有限公司2、招标单位：XX保险股份有限公司3、标书：招标文件与投标文件的统称二、标书1、招标文件包括目录中所列的四部分，投标单位应认真阅读招标文件中所列的事项、格式、条款和规范要求，在投标文件中对招标文件的各方面做出实质性的响应，按照招标文件的要求提交全部资料。
2、招标文件的澄清：任何要求对招标文件进行澄清的投标单位，均应在投标截止期前，按招标文件中的通讯地址以书面形式通知招标单位，招标单位对投标截止前收到的任何澄清要求以书面形式予以答复，同时将以书面形式寄送或传真给其他投标单位，并作为招标文件的补充，与其具有同等法律效力。
3、招标文件的修改（1）在投标截止前的任何时候，不管出于何种缘故，招标单位可主动地或在解答投标单位提出的澄清问题时，对招标文件进行修改。
（2）招标文件的修改将以书面形式通知所有投标单位，并作为招标文件的补充，与其具有同等法律效力。
（3）为使投标单位编写投标文件时，有充分时刻对招标文件的修改内容进行研究，招标单位能够酌情延长投标截止日期。
4、投标单位必须从招标单位取得招标文件，同时只能作为本次招标使用。
投标单位自行转让或复制的招标文件视为无效。
5、招标文件的解释权归招标单位。
三、投标要求1、投标资格:（1）凡具有独立法人资格、具备合格资质的单位，经XX保险信息技术部资格预审合格且被邀请的单位，均可参加投标。
（2）资格证明文件：投标单位资格文件是整个投标文件不可缺少的组成部分，要紧包括A.投标单位企业法人营业执照、税务登记证、法人代码证复印件。
B.法人代表授权书。
2、投标内容:（1）人力资源治理系统的采购、安装、调试、培训及服务。
（2）各投标单位能够依照自身的情况，在满足资质要求的基础上进行独立投标。
对上述投标内容，必须全投，不得只投其中某个部分，否则视为非完全性响应投标，将按无效标处理。
3、投标文件的编制（1）投标文件必须依照招标单位发出的招标文件格式编写，关于招标文件做出实质性响应。
具体内容包括：A.按照格式要求填写的投标函。
B.投标报价表。
C.投标单位出具的资格证明文件，证明投标单位是合格的，中标后有能力履行合同。
D.投标单位出具的其他证明文件，证明投标单位响应招标文件的要求，提供的产品是合格的，且售后服务有保障。
E.生产厂商对本次投标的授权文件和原厂售后服务的承诺文件。
（2）投标报价A.投标单位应在投标文件中的投标报价表（唱标报告）上标明报价、到货周期等项目内容。
B.投标货币：人民币。
C.关于任何有选择的报价，招标单位不予同意。
D.投标报价表中标明的价格，在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由变更。
E.凡因投标单位对招标文件阅读不深、理解不透、误解、疏漏、或因市场行情了解不清造成的后果和风险均由投标单位自负。
F.不保证低价中标。
3、投标费用自理。
4、投标文件有效期为自开标之日起算六十（60）个日历日，若中标则其投标文件将作为合同附件在合同签订后接着有效，并作为合同不可分割的一部分与合同具有同等法律效力。
四、投标文件的式样和签署1、投标单位应按照招标文件的式样，预备投标文件正本一份、副本两份，并各自装订成册，每套投标文件须清晰的标明“正本”“副本”，若正本和副本不符，以正本为准。
2、投标文件的正本和所有副本均需打印或用不褪色墨水书写，由投标单位或经正式授权有约束力的投标单位代表签字。
3、除投标单位对错处做必要修改外，投标文件不得行间插字、涂改和增删，如有修改错漏处，必须由投标单位或其授权人代表签字和盖章。
五、投标文件的递交1、投标单位应将投标文件的正本和所有副本用单独的信封分不密封，且在信封上标明“正本”或“副本”字样，并将全部信封集中封装在一个密封的大信封中。
2、内外层封套均应：（1）加封条密封，在封线处加盖公章，并注明“在规定的开标时刻前不得启封”字样。
（2）应标明投标文件编号、投标项目、投标单位全称（公章）等内容。
3、假如投标文件未按要求密封和加写标记，招标单位对误投或过早启封的投标文件概不负责。
出现此类情况的投标文件招标单位将拒绝，并退回投标单位。
4、招标单位收到投标文件的时刻不得迟于招标文件规定的截止时刻，招标单位将拒绝并原封退回在截止期后收到的任何投标文件。
5、投标单位必须在投标截止期前递交投标文件，并按递交顺序填写《投标文件登记表》，招标单位的接收人签字确认。
6、投标文件寄送后，在投标截止期前，经招标单位同意后投标单位能够修改或撤回其投标文件。
修改或撤回的内容应按招标文件的规定编制、密封、标记和发送，并在内层封套上加注“修改”或“撤回”字样。
7、投标截止期后，投标单位不得对其投标文件做任何修改。
8、投标截止期后到招标文件规定的投标有效期满之间的这段时刻内，投标单位不得撤回其投标。
六、开标1、XX保险信息技术部负责组织招标、开标、讲标和评标工作，整个过程同意XX保险招标领导小组、稽核监控部、董事会办公室、监事会办公室的监督和治理。
2、为确保评标工作公平、公正，成立评标委员会，评标委员会成员名单由XX保险人力资源部提供。
3、招标单位在规定的时刻和地点组织公开开标，投标单位可委派代表参加。
4、开标时，招标单位依据投标顺序，以公开唱标的形式将唱标报告中的报价公布。
5、公开开标后，直到向中标的投标单位授予合同为止，凡与审查、澄清、评价和比较投标有关的资料及授标意见等内容，评标人不得向投标单位及与评标无关的其他人透露。
七、对投标文件的初审1、审查投标文件是否符合招标文件的要求、内容是否完整、价格构成有无计算错误、文件签署是否齐全。
2、审查投标单位及投标文件的符合性和有效性：（1）审查投标单位是否通过XX保险信息技术部资格预审，通过正常渠道取得招标文件。
（2）审查投标文件出据的资质证明文件的完整性、合法性和有效性。
（3）审查投标单位及投标文件是否有法定代表人授权托付书，以及授权托付书的合法性。
（4）审查投标单位提交技术资料的合理性。
（5）审查投标文件签署的有效性、规范性和完整性。
（6）审查投标文件商务响应与招标文件的一致性（包含项目实施、付款、验收、售后服务等内容）。
评标委员会对投标单位及投标文件严格审查，不具备以上任何一项或出具虚假资质证明的都视为无效投标。
八、讲标通过初审的投标单位代表现场抽签确定讲标顺序，并按顺序在50分钟内对投标方案进行阐述及答疑。
九、评标内容和方法：1、评标方式：评委依照各投标单位的讲标情况、投标报价和投标文件综合评定的评标方式。
2、评标内容和程序：（1）对投标报价的评审。
（2）对投标单位资格及投标文件的符合性和有效性的评审。
（3）对投标单位商务响应的评审，要紧对投标单位项目工期、商务响应程度的评审。
（4）对技术方案的评审，要紧评审投标单位的系统方案、技术资料和实施方案等。
（5）对讲标内容进行评审。
（6）对投标单位业绩和售后服务措施的评审。
（7）其它还将考虑的因素：A.设计方案的先进性B.产品的性能、标准和兼容性C.售后服务D.投标单位信誉E.投标单位项目实施的经验（8）依照以上，评委进行综合评定，推举中标候选单位。
十、定标1、在招标有效期内，XX保险招标领导小组依照评标报告对评标过程及结果进行严格审核后定标。
2、XX保险向中标单位发“中标通知书”。
在向投标方授予中标通知书后，招标单位有权变更服务数量及内容。
3、对落标单位，招标单位不做落标缘故解释。
4、招标单位在授予合同之前仍有选择或拒绝任何投标方中标的权利，对受阻碍的投标单位不承担任何责任，也无义务向受阻碍的投标单位解释该行为的理由。
5、XX保险与中标单位签订合同10日内，向其他投标单位公布招标结果。
6、关于所有投标单位在招、投标期间所发生的任何费用由其独立承担，与XX保险无任何关系，其投标文件XX保险不予退还。
第三部分招标内容及技术要求一、功能总体要求：XX保险股份有限公司总部设立在武汉市。
通过人力资源治理系统的实施能够使人力资源治理人员摆脱日常的事务性工作，并把先进的人力资源治理理念和工作实际结合起来。
借助信息技术和现代网络条件，通过建立先进、有用的人力资源治理信息系统平台，提高工作效率和业务流程的规范性，并在此基础上实现人力资源治理工作的规范化、系统化、流程化，为公司领导提供基于信息的决策支持。
人力资源治理系统要紧业务功能应至少包括组织机构治理、人事信息治理、人事变动治理、劳动合同治理、薪酬治理、福利治理、考勤治理、自助服务、招聘甄选治理、培训开发治理、绩效治理等。
人力资源治理系统将分几个时期实施，其中第一时期实施的模块：组织机构治理、人事信息治理、人事变动治理、劳动合同治理、薪酬治理、福利治理和培训开发治理。
1、业务处理要求：（1）系统中各类角色应设置不同的操作页面，保障“系统维护角色”的人员对人力资源业务数据的不可见。
（2）能灵活地定义参数和处理规则，可方便地采纳符合自己业务特点的方案。
（3）界面设计人性化，具备导航辅助及个性化设计，每个界面能获得方便的界面关心。
（4）提供导入/导出系统数据的功能，并支持导入/导出数据模版的下载和治理。
（5）提供批量数据操作的功能。
2、通用功能要求：（1）对历史信息进行记录、保留，并可追溯。
（2）对相同业务能够批量操作。
（3）对各种业务权限实现多维设置，灵活治理。
（4）灵活设定如提醒条件、提醒时刻、提醒形式等提醒功能。
（5）支持信息变化自动通知功能。
（6）支持信息维护完整性检查功能。
（7）具有查询统计功能，对信息查询结果，通过点击标题按升、降序排列展示。