酒店管理毕业论文

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酒店管理大专毕业论文(2)

酒店管理大专毕业论文(2)

酒店管理大专毕业论文(2)酒店管理大专毕业论文篇3浅谈酒店成本管理【摘要】随着餐饮行业的健康发展,消费者亦走出消费盲区,向着理智消费方向转化、发展,使用得餐饮行业经营者的丰厚利润逐渐减少。

如今市场竞争日趋激烈,而人们对饮食、服务需求质量的逐步提高,餐饮业已进入微利经营时期,生存与发展都面临着严峻的考验。

【关键词】酒店成本管理有些酒店表面上经营的红红火火,但经济效益不理想。

由于只注重“开源”而忽视“节流”,兼赏罚不明,导致成本费用失控,浪费与损失巨大。

采购成本、厨房成本、歌舞厅节目成本、吧台成本及可控经营费用等是酒店成本费用的重点项目和环节。

本文就酒店如何控制成本费用作些粗浅探讨。

一、成本管理的方法企业要生存、求发展,就必须创新意、降成本,提高经济效益,增强企业竞争力。

酒店管理者应认清形势,及时调整经营思路,在努力创收的前提下,加强成本控制。

在酒店经营中餐饮成本约占酒店总成本的70%左右,因此,加强餐饮成本控制,最大限度地降低餐饮成本,尽可能地为消费者提供超值服务,使利润最大化,已成为酒店经营管理的核心目标和任务。

企业经营目标一经确定,我们酒店管理者就开始围绕着这一目标组织实施,对酒店的各项成本进行控制。

总经理亲临现场,对各部门负责人进行了全面、系统的讲解成本控制的途径、方法、措施及手段,目的在于增强部门负责人的成本意识,使各部门掌握成本控制的基础知识,堵住各种成本漏洞,积极主动迎接市场挑战,使酒店在竞争中逐步繁荣和发展壮大。

作为财务人员潜心总结了一套切实可行的成本控制办法。

通常酒店成本核算为一个月总成本率,这一数据不能够充分体现成本波动的原因,因此,将后厨成本、收入根据菜品类别进行划分,从而根据各类别的成本率查明成本波动的原因。

该控制系统出台后,历经近一年实施,在酒店成本控制中发挥着主导作用,使财务工作在发挥基本核算职能的基础上,同时对酒店发生的经济业务进行分析、总结,做好事前、事中、事后的控制职能,发现问题及时提出建议,为经营者提供有效的服务信息。

酒店管理的论文参考范例

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酒店管理的论文参考范例随着全球化经济的扩张,酒店业的发展也越来越迅猛,其酒店管理专业人才的需求越来越大。

那酒店管理的毕业论文要怎么写呢?下文是店铺为大家搜集整理的关于酒店管理的论文参考范例的内容,欢迎大家阅读参考!酒店管理的论文参考范例篇1浅析酒店督导管理方案摘要:督导工作主要是预防一系列问题的产生,从而使工作正常进行。

本文结合实际情况,阐述了酒店督导的一些管理方法,以供同行参考。

关键词:督导;管理;探讨,酒店督导管理(Supervision Management)是指酒店的主管、领班等基层管理人员对酒店资源通过监督、指导为主的一系列管理职能进行现场的管理。

广义的督导指酒店的一线管理,如领班、主管等工作,即对下属工作的监督和指导。

酒店督导包括餐厅督导、客房督导、营销督导、康乐督导等,酒店督导要具备起码的人际沟通的能力与经验,处理好与上级、平级和下级以及客人四个方面的关系。

在酒店组织中,督导管理者是下属和上层管理者的媒介,既要向上层管理者汇报,又要作为管理层的代表与员工、顾客直接联系。

酒店督导是处在管理层的最基层,与普通员工直接接触,介于管理者与非管理者之间,是介于员工和上层管理者之间的中间人,起“承上启下”的作用。

酒店督导在酒店组织层次关系结构如图一所示。

对员工而言,酒店督导代表管理方,对上级而言,督导是他们与员工和具体工作之间的纽带。

一、酒店督导在管理中的地位督导层在酒店管理中的管理内容包括人力资源管理、信息资源管理、物质资源关和以及时间管理,其管理实质内容如表一所示:二、酒店督导提高管理水平的方法(一)运用循环管理法提高督导管理水平酒店督导层要合理利用钱、物、人、时间、设备、能源等资源进行有效管理,必须要在工作中不断学习和积累,酒店督导要提高其管理水平可通过计划、实施、检查、处理四个步骤形成一个循环,即管理方法上常运用的PDCA管理法,循序渐进,避免简单的重复,对下属负有督导责任,每循环一次都有新的更高的目标,步步提高管理水平,最终实现高效管理。

酒店管理毕业论文范例

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酒店管理毕业论文范例酒店管理是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球一直都很紧缺。

随着越来越多的国际大型活动在中国举行,中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大。

下文是店铺为大家搜集整理的关于酒店管理毕业论文范例的内容,欢迎大家阅读参考!酒店管理毕业论文范例篇1浅谈酒店员工流动管理措施【摘要】:随着酒店的竞争日趋激烈,员工高流动率一直困扰着酒店管理者。

如何吸引员工、防止员工跳槽是值得我们深入探讨的重要课题,本文对当前酒店员工流动的原因及应对策略做一探讨。

【关键词】:酒店员工流动管理措策施酒店业是劳动密集型的服务行业,酒店所提供的服务是对人的服务,在酒店业的竞争中,人力资源的竞争是酒店生存和发展的重要部分。

一、酒店从业人员的现状目前我国酒店业,人员流动颇为频繁,人才流失现象也十分严重。

据调查,二星级酒店员工流动率为25.64%;三星级酒店员工流动率为23.92%,四星级酒店员工流动率为24.2%;五星级酒店为24.1%。

对于酒店服务业来说,员工流动率控制在15%以下较为合适。

另外据调查,酒店专业毕业生分配到酒店工作的第一年流失率高达60%,两年后只有15%的人还留在酒店。

这种状况令人非常担忧,酒店的生存与发展主要取决于员工的工作态度和工作热情,充分发挥员工的潜能和积极性。

宝贵的人力资源和忠实的酒店员工是酒店可持续发展的根本动力。

二、员工流动的原因1.较低的薪资待遇酒店员工在社会劳动市场中薪酬属于较低水平,不具备行业间的优势。

因报酬问题造成人员流失的占所有原因的49%[2]。

很多员工选择酒店业的初衷是为了追求一份可观的收入,而酒店由于市场竞争激烈,利润率大幅下降,员工的薪资待遇也随之降低。

当实际的收入与他们期望值有一定差距时,员工就会选择离开。

2.不能满足员工自我实现的需求酒店是服务性行业,员工容易对长期的重复性强、繁重的服务工作产生厌倦,当酒店的一些岗位缺乏挑战性,没有发展空间,加上晋升通道狭窄时,他们会感到在酒店的职业生涯已经没有提升,为求更好的发展而另谋高就。

酒店管理专业论文范文(2)

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酒店管理专业论文范文(2)推荐文章酒店管理毕业论文摘要热度:酒店管理专业论文题目热度:酒店管理专业论文参考范文热度:酒店管理专业论文热度:大学体育教育专业论文热度:酒店管理专业论文范文篇2浅谈优化酒店人力资源管理的策略[摘要]对于酒店业来说,人力资源是酒店持续发展的动力和保障。

酒店要优化人力资源的管理,提高酒店的竞争力,实现酒店的可持续发展。

本文阐述了优化酒店人力资源管理的策略。

[关键词]酒店人力资源激励以人为本人力资源是酒店发展最宝贵的资源,是酒店价值链中的核心因素,是酒店可持续发展的动力和源泉。

随着社会经济的发展,人们对差异性服务需求增加,酒店获得竞争优势的关键是优质的服务,而高素质的人才是提供服务的载体。

因此,酒店要优化人力资源的管理,以提高酒店的竞争力,实现酒店的可持续发展。

一、树立正确的人才观酒店业是服务型行业,酒店员工的表现直接影响到酒店形象,从某种程度上说,酒店员工直接影响到酒店的生存和发展,没有满意的员工就没有满意的顾客,酒店管理应充分体现以人为本的管理思想,努力追求员工满意,这是人本思想的基础。

要为员工创造良好的工作与生活环境,建立员工与管理者之间和谐的人际关系,激发员工的工作积极性和主观能动性。

.尊重员工,关注员工的物质生活,还要重视员工的深层次的精神生活。

正确处理员工自我认识、自我发展与酒店经营管理的关系。

发扬民主,号召员工积极参与管理,使员工充分利用自己的知识与技能,充分发挥他们的潜能与智慧,为酒店的发展献计献策。

酒店要提高竞争实力和经济效益,必须从整体上树立以人为本的人才观,吸收新的管理理念,采用各种措施,努力打造积极奋进的企业形象。

二、建立科学的培训制度酒店服务是由员工表现出来的一系列行为,由服务人员提供,优质的服务是酒店追求的目标,而高质量的服务需要高质量的服务人员来提供。

由于服务人员的服务意识、服务技能和服务心理对服务质量具有极大的影响,要想确保服务质量的优质,就必须对酒店服务人员进行系统严格的培训。

酒店管理毕业论文(完整)

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酒店管理毕业论文欧阳学文目录一、投诉产生的原因 (1)(一)投诉的含义 (1)(二)投诉产生的原因 (1)1、对酒店人员的投诉 (1)2、由酒店产品引起的投诉 (1)3、设施设备的投诉 (2)4、来自于客人自身原因 (2)5、其他因素 (2)二、投诉对酒店的影响 (2)(一)反面影响 (2)1、投诉使酒店的声誉受损 (2)2、造成酒店的客源流失 (2)3、影响了酒店的效益 (2)(1)酒店的经济效益 (2)(2)酒店的社会效益 (3)(二)正面影响 (3)1、投诉是基层管理工作质量和效果的晴雨表,是提高基层管理质量的推动力 (3)2、宾客直接向酒店投诉,给酒店提供了挽回自身声誉机会 (3)3、处理好投诉,可以改善宾客关系 (4)4、处理好投诉有助于酒店发现问题,积累经验 (4)5、处理好投诉有利于酒店改善服务质量,提高管理水平 (4)三、处理投诉的方法 (4)(一)以正确的态度受理投诉 (4)(二)不打断客人的投诉,认真倾听,适当的对客人表示理解与同情 (5)(三)边听边做好记录 (5)(四)投其所好,抓住客人投诉的心态 (5)(五)要有足够的耐心 (5)(六)尝试角色调换,从不同角度考虑问题 (6)(七)树立“客人总是对的”的信念 (6)(八)兼顾顾客和酒店双方的利益,迅速处理投诉 (6)参考文献 (8)试论客人投诉的处理摘要:投诉,是酒店中常常出现的一个词。

由于各种原因,导致客人不满而发生投诉。

本文通过我在实际工作中的所见所闻,将产生投诉的原因进行了一个概括。

分析出投诉给酒店造成的影响,并根据自己的见解与所学知识向酒店提出了一些解决办法。

关键词:服务投诉处理技巧酒店管理与服务的工作目标是使每位客人都满意,但由于酒店是一个的运作系统很复杂,客人对服务的需求又是多种多样。

无论酒店的档次有多高,设施设备有多完善,都不可能百分之百地使客人满意。

因此,引起客人投诉的是不可能完全避免的。

客人不满,出现了投诉,会对酒店产生了负面影响。

酒店管理毕业论文

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酒店管理毕业论文随着全球经济一体化进程的推进,国际间的合作交流日益密切,中国经济的快速发展,人们的消费水平的提高,给旅游业也带来很大的冲击,酒店业的发展也顺应时代的潮流,如何提高酒店业自身的管理水平,也变得越来越重要。

下文是店铺为大家搜集整理的关于酒店管理毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!酒店管理毕业论文篇1浅析酒店资产管理模式摘要酒店的投资,绝大部分是用于硬件设施等实物资产,尤其是在改革开放的不断深化过程中,酒店产业正朝规模化、多元化发展,另一方面,酒店投资的产品种类多、同一资产在运营的过程中要反复的给不同的客人消费使用,使得酒店资产管理的难度增大。

因此,必须对固定资产进行有效的配置和管理,才能更好的发挥酒店资产的作用,给客人提供优质的服务。

本文根据酒店特有的资产体系庞大、品种繁多,难于管理等特点,探讨了如何有效利用和保护好酒店资产的关于酒店资产管理的总经理负责制模式及根据酒店资产不同类型而细分的五种相应资产管理模式。

关键词酒店资产管理模式一、绪论(一)研究背景及意义改革开放以来、中国经济高速发展,酒店行业日益兴盛。

现如今,投资规模化,服务专业化、多元化已是酒店业发展必然趋势。

酒店的投资除了人力资源投资外,绝大部分投向了硬件设施和存货等资产。

尤其是规模化、多元化的酒店更是如此,资产投入成本巨大。

与此同时,酒店的资产品种繁多,从大型的机器设备到毛巾、碗碟,至少有5000个品种,可分出近60个类别。

这是酒店资产最大的特点,也是与商业企业、生产企业资产管理的重要区别,这就要求我们根据实际特点提出相应的酒店管理模式。

资产是酒店营运的基本要素。

酒店要为顾客提供好的服务、创造经济效益首先就要保证其资产的安全和完整。

但是,就目前酒店行业的整体情况来看,酒店的资产存在管理不到位、保养不及时、责任不明确、毁损严重等严重问题,资产管理成为我国酒店行业资产管理中普遍存在的薄弱环节。

这个普遍存在的问题多年来一直未得到有效的解决,主要是由于管理者缺乏合适的、有效的资产管理模式。

酒店管理毕业论文范本

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随着我国物质生活水平的逐渐提升,酒店行业表现出了突飞猛进的发展速度,社会对酒店管理专业人才的需求逐渐上升。

下面是为大家整理的酒店管理毕业论文,供大家参考。

酒店管理毕业论文范文一:高职酒店管理学生初识拜访酒店管理者借鉴研究摘要:拜访交流期间可充分利用手机录音功能,一定要注意时间,尽量学着抓重点抓关键,学着临场发挥说一些有趣的又是管理者感兴趣的问题,使交流更顺利气氛更轻松融洽。

关键词:酒店管理;困难与问题一、认识拜访酒店管理者之目的通过拜访2-3家酒店的各阶层各不同部门管理经营者来初步了解酒店是怎样的,她们是如何工作和管理的,高职专业学生该学习什么等从而了解酒店。

在实习前使专业大一大二学生可以走进酒店,更生动地获得第一手的酒店信息并从专业的角度认识酒店,认识酒店管理这个专业。

通过初识拜访酒店管理者,训练专业学生与专业人士打交道的沟通联络能力,锻炼培养高职学生对专业内容的选择、整合、分析及团队合作能力,并可尽可能多地借用现代化科技手段来表达的运用能力等。

二、初识拜访酒店管理者过程中碰到的困难与问题一联系落实拜访酒店管理者有难度初次拜访酒店管理者第一步是需要学生事先联系好三家酒店的管理者。

因为刚学习了专业不久,老师也没有提供任何已在酒店工作或实习的学长和学校合作酒店的任何信息,目的就是看学生自己怎么联系落实酒店管理者。

从高职专业学生的表现情况来看,学生初次自己联系落实三家酒店管理者还是很有挑战难度的。

有的小组竟然打了三十多个电话,有的小组电话联系是同意了,但是同学到了酒店却被拒绝了或被草草应付了,有的小组最后是用了亲朋好友的资源才联系上了酒店管理者。

有的小组则是联系了学长或是问指导老师要了合作酒店管理者的姓名和职务后去联系的。

二未妥善落实好拜访沟通时间以留下充分拜访时间或碰到临时取消再约的问题在与酒店管理者落实约定了拜访时间后,有的小组在酒店拜访酒店管理者时又发生了问题。

有的是在确定的时间去了,但期间碰到酒店管理者临时要开会或有事离开而只好又约了另一天某一确定时间再去。

毕业论文酒店管理

毕业论文酒店管理

毕业论文酒店管理在当今全球化和信息化快速发展的背景下,酒店管理作为旅游行业中的一个重要组成部分,其重要性日益凸显。

酒店管理不仅仅是对酒店的日常运营进行监督和指导,更涉及到对酒店资源的合理配置、对客户需求的深入理解以及对市场变化的快速响应。

本文旨在探讨酒店管理的理论与实践,分析酒店管理中存在的问题,并提出相应的解决策略。

首先,酒店管理的概念和重要性是不可忽视的。

酒店管理是指对酒店的经营活动进行计划、组织、领导和控制的过程。

它包括对酒店的人力资源、物质资源、财务资源以及信息资源的有效管理。

酒店管理的重要性体现在以下几个方面:一是提升酒店的服务质量,满足顾客的需求;二是提高酒店的运营效率,降低成本;三是增强酒店的市场竞争力,实现可持续发展。

其次,酒店管理的主要内容涵盖了多个方面。

其中包括客房管理、餐饮管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等。

客房管理关注客房的清洁、维护和客户服务;餐饮管理则涉及到食品的采购、加工和销售;市场营销则需要分析市场趋势,制定有效的营销策略;人力资源管理则需要招聘、培训和激励员工;财务管理则关注成本控制和收益最大化。

然而,在酒店管理实践中,也存在一些问题。

例如,人力资源的流动性大,员工的稳定性和忠诚度不高;市场竞争日益激烈,酒店需要不断创新以吸引顾客;信息技术的快速发展,要求酒店管理与时俱进,利用科技手段提升管理效率。

针对这些问题,可以采取以下策略进行解决。

首先,加强员工培训和职业发展规划,提高员工的工作满意度和忠诚度;其次,通过市场调研,了解客户需求,制定个性化的服务策略;再次,积极拥抱新技术,利用大数据、人工智能等技术提升酒店管理的智能化水平。

最后,酒店管理的未来发展趋势是值得关注的。

随着科技的进步和社会的发展,酒店管理将更加注重个性化、智能化和绿色化。

酒店管理者需要不断学习新知识,掌握新技能,以适应不断变化的市场环境。

综上所述,酒店管理是一个复杂而系统的工程,它不仅要求管理者具备专业的知识和技能,还需要不断地创新和适应市场的变化。

酒店管理毕业论文

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酒店管理毕业论⽂酒店管理本专业培养德、智、体、美全⾯发展,具有良好职业道德和⼈⽂素养,掌握酒店服务与经营管理的基础知识,具备良好的语⾔沟通、酒店经营管理和团队合作能⼒,从事现代酒店业或⾼端服务业的⼀线服务和基层管理⼯作的⾼素质技术技能⼈才。

酒店管理毕业论⽂1 1.酒店管理专业⼈才培养中存在的问题 1.1定位存在问题 在新的形势下,酒店管理⼈才的专业基础知识应当⾮常扎实,并且其能⼒需⾮常突出。

经调查研究发现,⼤部分学校没有准确且明确的酒店管理⼈才⽬标。

通常情况下,会将学⽣当做⾼级管理⼈才来培养,不过,很多学⽣毕业之后,并不能马上成为⾼层管理,因此在⼈才市场上滞销。

1.2实践教学资源匮乏 酒店管理的特殊性使得酒店的管理⼈才必须拥有很突出的实践操作能⼒,所以,学校在培养这⽅⾯⼈才时,必须拥有很丰富的实践性教学资源。

这有这样,才能够提⾼学⽣的实践操作能⼒。

关于实践性教学资源,其主要有两个部分,⼀是实践性教师资源,其⼆是实践教学基地。

不过,在现实⽣活中,⼤部分学校很缺少这两部分资源。

有不少教师的酒店管理理论知识⾮常扎实,但实践经验却⾮常匮乏。

并且由于学校资⾦有限,其实训基地的设备并不完善。

1.3培养标准与框架体系不⼀ 由于教师和实训基地的限制,学校培养出的酒店管理专业⼈才达不到市场要求。

从当前的情况上看,⼤部分的酒店管理专业教学均是在教研室完成的,所以这就使得,学校教学⽔平的⾼低,均有教研室环境和教学计划的质量来决定。

由于条件的限制,⼤部分院校都是关门教学,最后培养出的⼈才,不被⽤⼈单位认可。

2.酒店管理专业⼈才培养模式构建策略 2.1理论教学与实践教学契合 为使酒店管理专业⼈才在拥有扎实的理论知识之下还兼具突出的实践操作能⼒。

在理论知识培养⽅⾯,学校可以扩⼤理论教学课堂的⽐例,让学⽣和教师对这⽅⾯予以关注。

在此基础上,学校可以引进国外的酒店管理案例供学⽣们研究学习,培养学⽣的国际视野。

学校⽅⾯应当重视对酒店管理专业⼈才的实践能⼒培养予以⾜够的重视。

酒店管理毕业论文范文

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酒店管理毕业论文范文酒店的发展需要酒店管理专业人才的保证,但是我国酒店市场上具有较高素质的酒店管理人才供不应求。

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酒店管理毕业论文范文一:酒店管理沉浸式双语教学模式分析随着我国举办奥运会以来,亚运会、世博会等大型盛世相继开展,我国的酒店事业进入了高速发展的阶段,世界各地的著名酒店集团纷纷进入中国市场,香格里拉、希尔顿、万豪等酒店集团都斥巨资在中国建起星级酒店。

近些年来,社会对酒店专业的人才需求逐渐增大,具备良好的英语水品的国际化人才更是稀缺资源,各大高校也适应社会需求,通过“沉浸式”双语教学的方式来培养国际化人才,初步探讨在酒店管理专业中实施“沉浸式”双语教学,培养国际化人才的方法和建议。

一、酒店管理专业“沉浸式”双语教学模式的含义双语教学的含义主要是通过外语教学的方式,让学生的英语水平和专业知识水平都得到同步的提高,而双语教学的模式主要分为“沉浸式”“浸润式”“过渡式”和“维持式”。

其中,“沉浸式”双语教学模式是指学生在学习过程中,有一半以上的时间都处在第二语言环境中,教师不单单使用第二语言进行英语知识点讲授,并且还使用第二语言进行其他学科课程的讲授,也就是说,在酒店管理专业中实施“沉浸式”双语教学,不单单是将英语作为学习的内容,更是将英语作为了学习的工具,在学生的日常学习过程中,就使用英语进行学习。

在酒店管理专业中实施“沉浸式”双语教学,能够极为有效的提高学生的英语掌握水平,让学生可以快速的融入到第二语言环境中,提升英语水平和专业水平,成为社会需要的国际化人才。

二、现今酒店管理专业“沉浸式”双语教学的现状虽然国内诸多高校已经相继开展双语教学,但是效果并不理想,主要原因如下:1.师资力量不足。

现今各大高校层出不穷,很多高校的师资力量并不雄厚,很多刚毕业的硕士生博士生都来到高校任课,缺乏专业的知识与经验,而有很多英语基本功扎实的教师虽然具备了一定的教学经验,但是英语口语方面并没有达到专业要求,也有英语水平高的教师,却缺少相关的专业知识,无法在酒店管理专业中实施“沉浸式”双语教学。

酒店管理毕业论文

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酒店管理毕业论文酒店管理毕业论文「篇一」在竞争日益激烈的现代社会里,酒店业作为第三产业中的支柱企业之一,面临着巨大的挑战,上海、这个正在飞速发展的国际化大都市,就处在竞争最前列。

1998年,又一座豪华的大酒店——南新雅大酒店开业,笔者通过酒店筹建、管理并在两年的经营管理中,运用现代营销理念于实际工作中,得益非浅,深深地认识到其在现代酒店管理中所起的重要作用。

首先,就是市场定位,饭店处于市中心的黄金地段,但周围有海仑宾馆、国际饭店、和平饭店等诸多知名酒店,要想在众多的竞争对手中取得市场,市场定位是起着决定性作用。

而要定好位,就必须进行市场细分。

酒店市场细分的主要原因就是为了有效地使用酒店各种营销费用及资源。

经过我们对市场的细分,使我们对市场有了正确的认识,于是制订了一套灵活多样的适合南新雅大酒店的价格体系。

其次,是引竞争战略与定点超越营销观念,以往的传统营销理念是以消费者为中心,但忽视了竞争者的营销略与行为。

今天,市场营销内涵实质不仅是满足人类的需要和欲望而是企业的冲突。

因此,现代营销应树立一种既考虑顾客需要,又考虑竞争者的营销战略,在其指导下,去观察竞争者分析竞争者所谓“知已知彼、百战不殆”进而制定了并实施一系列制胜的营销措施,最终取得胜利。

为了有效地争夺市场,我们采用定点超越的最新理念。

所谓定点超越理念,就是当今很多知名企业采用的'一种崭新的战略营销方法,以有效地与竞争者争夺市场。

我们将自己与竞争者进行分析对比,将其中的领先者作为我们的发展目标,并通过考察将其先进的经验移植到我们日常管理中去。

我们先后考察了上海的多家五星级的酒店,通过学习,加强各部门对工作程序、操作流程的细化、奖励销售等,并进行质检监督。

同时,我们还考察了周边地区的同级酒店,利用我们自身餐饮的强项,首先隆重推出具有沪上大规模的海鲜城,并举行了整个集团公司联动的“三百万餐饮大派送”活动,通过餐饮促销,让各界人士对大酒店有客观的认识。

酒店管理论文范文(3篇)

酒店管理论文范文(3篇)

酒店管理论文范文1、旅游与酒店管理人才培养研究摘要:经济的快速发展,使旅游与酒店管理等服务行业迅速发展。

市场化的需要对专业学生的综合水平提出了更高的要求。

加强实践教学在教学工作中的比重,强调重基础、强能力的素质教育,拓展校企合作的实践教学模式,加强学生实践能力的培养是旅游与酒店管理专业教学工作的重点。

现就目前旅游与酒店管理专业的实践教学体系进行研究与分析,并对部分问题提出相关建议。

改革开放以来,我国经济迅速发展,随着中国加入世界贸易组织,更多的活动在中国举行,旅游与酒店管理专业的市场需求越来越大,对新型人才的需求不断扩大,提高学生的专业能力和综合素质是职业院校的培养重点,通过一系列的实习、专业实践让学生掌握专业应用知识和技能,更加熟练地运用所学知识进行旅游和酒店工作的管理。

一、高职旅游与酒店管理教学中存在的问题改革开放以来,我国旅游业迅速发展,同时带动了酒店服务相关行业的迅速兴起,现代旅游业在我国的国民经济中的地位越来越重要,尽管我国旅游业的发展前景比较乐观,但是旅游发展中的很多潜力没有得到充分挖掘,与旅游管理相关的专业人才缺乏,综合能力较差,人才培养数量和质量脱节。

在学校的教学过程中存在很多问题,课程设置不合理,实践教学重视不足、教学设施缺乏等问题都制约着我国现代旅游业的发展。

(一)教学模式及课程设置不合理旅游与酒店管理专业课程设置是否合理直接影响学生的实际能力和综合素质,一些高等院校师资力量有限,有的院校旅游与酒店管理专业更是刚刚成立,对学生的专业培养方案定位不准确,课程设置不完善,缺乏系统性和科学性。

随着社会经济的进步,高等素质教育理念愈来愈严格,旅游与酒店管理专业的市场更加规模化,如果不能及时进行教学体系的改进,培养的专业人才将跟不上行业发展的变化。

(二)对旅游与酒店管理实践教学缺乏重视旅游与酒店管理专业的学生应该具备实践、管理以及服务能力,这些能力的培养不能仅仅依靠课堂上理论知识积累,还需要完备的理论实践教学体系和长期的培养计划。

酒店管理毕业论文设计

酒店管理毕业论文设计

酒店管理毕业论文设计随着我国加入世界经济贸易组织,使得我国的旅游与酒店管理等行业得到了前所未有的发展。

下文是店铺为大家搜集整理的关于酒店管理毕业论文设计的内容,欢迎大家阅读参考!酒店管理毕业论文设计篇1浅析推动酒店管理专业的发展的对策摘要:在旅游高等教育快速发展的同时,各个专业方向发展不平衡突出,其中表现最为明显的是酒店管理专业方面。

2008年,广东省在借鉴其他省市的经验基础上,推出了广东省酒店职业英语等级考试。

于是,广东很多高等院校酒店管理专业都增设了酒店英语的课程,鼓励学生积极考证。

考试的推出,即符合了行业发展的需要,又为酒店管理专业的建设指明了方向,起到了积极的影响。

关键词:酒店管理酒店职业英语等级考试广东一、社会对酒店行业的偏见和学生的心态问题。

目前,社会上还对从事酒店行业的有一定的偏见,认为服务行业低人一等,工作缺少技术含量,没有什么社会地位。

而饭店的工作大都是从基层做起的,让一个大学生去做服务员,他们无法在短时间内看到自己的发展前途,很多大学生就会放弃酒店的工作。

这样报考酒店专业的学生就少了。

二、院校课程不完善,理论脱离实际,双师型教师较少。

很多院校所采用的教材存在着理论知识多,实际操作少,大学四年除了大三或者大四的半年实习,学生一般很少在学校能够学到更多的酒店实践中的东西,另外由于很多高校酒店专业的教师缺乏丰富的行业经验,在课程设计上,缺少培养学生酒店意识的课程。

三、招生困难导致学院对酒店管理专业重视不够。

招生较少导致许多高等学院往往把酒店管理专业作为工商管理专业或旅游管理专业的下属专业,这样最终导致学院在师资力量配置和资金分配上不尽如人意,进而影响到酒店管理专业作为一个独立的,市场急需的学科的发展。

在对外交流越来越频繁的今天,具备什么技能是从事酒店业的关键所在呢?答案是显而易见的,那就是英语听说能力。

在国家旅游局制定的《旅游饭店星级的划分与评定》中对酒店评星规定:三星至白金五星级饭店都要“能用英语提供服务”;不少于15%的员工通过全国旅游岗位培训指导机构认可的“旅游饭店职业英语等级测试”。

酒店管理毕业论文酒店管理专业毕业论文精选四篇

酒店管理毕业论文酒店管理专业毕业论文精选四篇

酒店管理毕业论文酒店管理专业毕业论文精选四篇酒店管理专业毕业论文怎么写?下面是由整理的酒店管理专业毕业论文,欢迎阅读。

篇一:论消费需求不足与饭店业的经营策略纵观中国饭店业的发展,饭店产品供给与其它许多商品的供给一样经历了由几年前的逐步改善到近两年来的根本改善的过程,93年以后我国新建旅游涉外饭店每年以700-1000家的速度递增,增幅达20%以上,这种饭店业供给增幅与旅游客源的5-8%有限增幅显然是难以平衡,其结果势必导致饭店业进入一种买方市场状态。

经济学家告诉我们:在买方市场中,由于供给充裕,消费由被动变成主动,对生产不仅具有反作用,而且起了决定作用,这时需求对生产和经营的约束性日益显现,消费者需求成了经营活动的出发点和归宿,从而使市场呈现出一种需求约束型的走势。

饭店总经理“生意难作”的普通感慨,正是饭店业进入买方市场需求约束型状态下的一种典型反映。

在饭店业市场出现需求约束型的状态下,消费者行为呈现了差异消费、理性消费和情感消费三种。

饭店业市场的这种特征,决定了饭店的管理者必须认真研究市场的消费需求,根据市场需求及时调整经营策略,从而使自己在竞争中处于有利地位。

一、当前消费需求状况和饭店业的新态势近两年来,由于国家扩大内需政策对居民消费并未产生太大的效果,如果没有明显有效的政策性出台,影响居民消费心理预期的主要因素将不会发生重大的变化,今后一段时间仍将延续当前消费需求的走势。

1.居民收入的变动会对消费需求产生较大的影响。

由于几年来经济调整的影响,近两年城镇居民收入增长出现较大幅度的下降,不同收入阶层的消费倾向存在的明显的差异,高收入阶层边际消费倾向较低,而低收入户潜在消费需求因收入增幅下降难以转化为事实的需求,总体边际倾向降低,因此收入水平增幅的下降会使消费停留在一个较为低迷的状态。

2.消费预期改观不大,会使消费需求不足的状况不可能有较大的突破。

由于收入增长没有以前快了,加上居民未来生活的不确定因素增加。

酒店管理系统毕业论文

酒店管理系统毕业论文

酒店管理系统毕业论文随着酒店管理专业在我国的深入发展,实训教学成为培养适销对路人才的重要手段,而实验室建设则是有效完成实训教学的根本保障。

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酒店管理系统毕业论文范文一:现代化酒店管理新策略摘要:随着第三产业的迅猛发展,各级政府对旅游业的发展日渐关注,各地星级酒店鳞次栉比。

中国的酒店行业进入买方市场,市场竞争也日渐白热化,各大酒店均将开发新产品,促进产品销售作为头等大事。

关键词:现代化;酒店管理现代化酒店已越来越重视对员工的人性化管理,不仅是酒店文明经营的需要,也是酒店可持续发展的需要。

员工作为酒店对外服务的主体可以让你美誉多多,也可以让你臭名远扬。

他可以给你带来包袱,可以让你如日中天,也可以让你破产倒闭。

这样的结果不是骇人听闻,是经济制度的改革给这个快节奏的社会带来的必然变化———人的变化。

一、酒店管理中的个性化服务意识(一)对酒店服务的新认识。

服务是酒店的立业之本,是酒店的竞争之道,是酒店的财富之源。

酒店服务意识的核心是要设身处地的为宾客着想,要站在宾客的角度去思考和解决问题。

在对宾客服务的过程中酒店管理者既要强调“宾客至上”的服务理念,同时也要对员工细化要求深入贯彻这一理念。

酒店的核心服务是酒店为宾客提供的,宾客必须得到的最基本的项目,例如:整洁,舒适,安全,宁静的客房和餐饮服务,安全服务等。

配套服务是结合核心服务而提供的服务项目,目的是使宾客感到快捷,周全。

例如:泊车服务,美发美容,健身服务等。

辅助服务要求更简单,更方便具有艺术性。

例如:宾客入住酒店必须经过总台,而对宾客自身要求来说这并不重要。

所以总台登记应缩短时间。

又如宾客点菜的时间不能过长,所以要设计更合理的流程来方便我们的宾客。

这种服务的目的是赢得宾客的心,是宾客得到意外的惊喜。

(二)受宾客欢迎的服务方式。

个性化服务强调针对性,就是根据不同宾客的不同需求,和特点提供有针对性的服务。

酒店管理本科毕业论文

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酒店管理本科毕业论文经济发展使人们的消费方式发生了变化,这也直接推动了我国服务业的发展,特别是酒店行业更是发展良好。

下文是店铺为大家搜集整理的关于酒店管理本科毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!酒店管理本科毕业论文篇1浅析酒店管理中的人力资源管理摘要:随着我国第三产业的不断发展,对酒店管理的要求和标准不断提高,酒店管理中关键的因素和环节是人力资源管理,人力资源管理在酒店的管理中占据着重要的地位,人力资源管理的水平关系到酒店的整体质量和酒店的名誉,影响酒店的可持续发展。

因此,人力资源管理对于酒店的发展具有重要的意义。

本文针对酒店管理中的人力资源管理,指出酒店管理中的人力资源管理现状、存在的问题,并提出具体可行的对策建议。

关键词:酒店管理人力资源管理问题对策一、前言伴随着人们生活水平和生活质量的提高,对酒店的要求和标准逐渐提高,酒店管理成为大家共同关注的话题,酒店管理中人力资源管理占据着重要的位置,对酒店的发展具有重大的战略意义。

酒店的良好发展和质量的提高依赖于酒店人员的管理水平和管理人员的综合素质,酒店管理的核心和精髓就是人力资源管理,如果一个酒店的人力资源管理做得不好,那么这个酒店发展势必不会好,因此,要从根本上重视酒店管理中的人力资源管理工作,提升酒店的整体质量和形象,为人们提供一个舒适安静的居住环境。

二、酒店管理中人力资源管理的概念人力资源管理指的是通过招聘、选拔、培训、聘用等程序将符合条件的人员招进来,为酒店的发展服务,将这一部分的人员通过组织和调配有效的利用,满足酒店发展的需要,保证酒店目标的实现和人员的最大化利用。

人力资源管理分为六个部分:人员的招聘和培训、岗位的设计、人员的薪酬制度、人员的绩效管理制度、劳动关系的管理、人力资源的规划和设计。

随着经济的发展,现有的人力资源管理模式已不能适应时代的要求,需要进行改革,满足现代的酒店管理需要,为酒店的蓬勃发展服务。

三、酒店管理中的人力资源管理现状(一)人力资源管理不能满足酒店的发展目前,我国经济的飞速发展,第三产业不断进步,旅游业的不断发展和人们生活质量的提高,人们对酒店的要求和标准提高。

酒店管理的毕业论文范文

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酒店管理的毕业论文范文随着旅游业战略性支柱行业地位的不断巩固,作为旅游业三大支柱产业之一的酒店业发展呈现井喷态势。

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酒店管理的毕业论文范文一:酒店管理大学生择业激励需求理论目前,我国酒店管理专业的大学生毕业后,从事本专业工作的意愿并不高,这与我国高等院校授课模式、社会传统观念和大学生自身特点有很大关系。

而在酒店行业工作的大学生往往要从一线员工做起,这与大学生的“高学历”“低职位”不相匹配。

同时,酒店业作为劳动密集型的服务行业,员工流动性大、流失率高影响了酒店正常的经营和员工综合素质的提高与员工队伍的建设。

酒店管理专业大学生作为我国酒店业发展的主力军,适时采取有效措施减少人才流失,满足其合理需求,给予员工充分授权,制定明确的职业生涯规划等,都是酒店稳定发展的重要举措。

一、酒店管理专业大学生特点从性格上看,大多数酒店管理专业的大学生活泼好动,思想较为活跃,并不愿意从事单调、机械的工作。

这恰好与酒店的工作性质和工作强度相反。

并且大学生成就意识较强,喜欢完成既定目标时得到领导赞扬的那份喜悦,更加追求更高层次的需求——人生价值的自我实现。

从掌握的理论知识看,专业知识比较丰富,但是社会实践能力不高,眼高手低,理论很少应用实践。

这与我国院校培养大学生的模式有关,只注重理论知识的灌输,缺乏实操演练。

期望充分授权和受到肯定。

刚走出学校的酒店管理专业大学生,都希望较早地完成实习,步入正常工作的轨道。

在工作期间,更希望得到领导的肯定,这样更能激发他们对工作的热情。

刚毕业的大学生,更希望表现自己的能力,希望自己能成为一名优秀的职业经理人,但是由于工作中权利有限,会造成“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面。

二、酒店企业大学生流失原因分析酒店企业大学生流失现象是一个普遍问题,少量的人员流动可以为企业增添生机和活力,但是不正常的大量流动,则直接影响了酒店的服务质量和服务水平,同时也增加了企业的招聘、培训和选拔人才的成本。

酒店管理毕业论文3篇

酒店管理毕业论文3篇

酒店管理毕业论文3篇管理成效起着酒店管理毕业论文至关重要作用。

在许多企业中,财务人员地位较低,无法参与企业的经营决策,仅作为后勤人员。

财务人员的工作普遍只是事后反映企业经营情况,对企业成本事前、事中控制只是空谈。

许多管理者只认为企业经营活动“开源”的重要性,而意识不到工商企业管理毕业论文“节流”对于一个企业的良性发展也是必不可少。

由于财务人员面临上述窘境,工作积极性也受到极大影响,许多高素质的财务专才不愿从事这一行地位较卑微的工作,纷纷改行,导致目前企业财务战线的从业人员整体素质普遍偏低,直接影响企业成本管理的成效。

(一)必须提升我国酒店的管理水平强化成本管理,就必须从抓酒店外部运营环境与强土木工程毕业论化内部管理等多方面一起着手。

通过多管齐下,不断理顺酒店运行环境,提升管理水平,我国酒店的成本管理水平便有望得到长足的提高。

1、注重运用信息技术,提高酒店竞争水平今天,信息技术已广泛用于前厅接待、收银、问询、客房预订、销售、餐饮、保安、报表、门锁等各个方面。

随着信息技术的广泛运用和不断更新,旅游酒店管理也应向更广、更深层次发展。

运用现代信息技术在原有酒店管理会计电算化毕业论系统上建立一个高效、互动、实时的内部信息管理系统可以使原有组织结构打破部门界限,使用跨部门的团组,把决策权放到最基层。

2、注重新技术运用,减少能源成本由于酒店能源具有易耗性、不易察觉性、分散性等特点,管理起来较其他成本要困难些,但通过引进先进的中央能源管理系统,就可大幅降低酒店能源成本。

该系统科技含量高,通过中央电脑控制器及各房间分控制器,可自动汉语言文学本科毕业论文探测房间有无客人并自动关启电源开关。

采用该系统后,酒店客房部只需配备一名操作人员,工程部不用派专人值班监控,这样可以降低人工成本,又能使能源成本管理效果好。

(二)人工成本管理与调动员工积极性相结合针对酒店作为服务性企业的特点,稳定员工队伍,降低人力资源成本,调动员工参与成本管理的积极性。

关于酒店管理专业毕业论文

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关于酒店管理专业毕业论文社会经济的发展及人们生活水平的迅速提高,加速了酒店行业的迅猛发展,众多星级酒店和非星级酒店崛地而起,整个酒店行业的发展越来越趋于豪华、成熟和现代化,逐渐由传统的经验管理转向现代的科学管理:实行安全管理、强化经营效益管理等。

下文是店铺为大家搜集整理的关于酒店管理专业毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!关于酒店管理专业毕业论文篇1浅谈现代酒店营销管理摘要:树立“以市场为龙头”的观念,以市场需求作为现代酒店营销活动的出发点,以顾客的利益为核心,用各种现代化的手段开发酒店市场的潜力,最终使酒店实现其预设的经营目标。

关键词:市场研究;市场目标;组织控制随着我国饭店业日益发展且与国际接轨,现代酒店营销意识在我国饭店业中逐渐得到发展,成功的营销是酒店在激烈的市场竞争中处于不败之地的有效保证。

酒店的市场营销是一个非常现代化的、理论化的、系统化的科学,同时又是灵活、复杂和多样的。

营销不是经营销售,它具有这样一种功能:负责了解、调研宾客的合理需求和消费欲望,确定酒店的目标市场,并且设计、组合、创造适当的酒店产品,以满足这个市场的需要。

简单说营销就是为了满足客户的合理要求,为使酒店盈利而进行的一系列经营、销售活动,作为现代酒店的经营,市场营销其核心作用已是势必所趋。

一、现代酒店营销管理的基本概念1、现代酒店营销管理的定义:指酒店用现代化的手段对营销业务进行分析、计划、执行和控制,以谋求创造、建立及保持与目标市场之间相互有益的交换和联系,从而争取达到酒店规定的目标。

也就是酒店经营者为造就宾客满意,并在宾客满意的基础上实现酒店经营目标而展开的一系列有计划、有组织的活动。

2、在酒店营销概念中,包括如下内容:(1)市场研究。

要从顾客出发,就必须对市场需求进行调查研究,选定目标市场,了解作为目标市场的顾客需要什么。

(2)产品组合。

根据顾客需要,提供对路的、能使顾客满意的产品和服务。

(3)广告和促销。

用各种方法和手段,告诉顾客酒店的产品和服务情况,使顾客能够了解和接受。

酒店管理专业学习毕业论文范文

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酒店管理专业学习毕业论文范文自从80年代改革开放以来,以外来游客为起点,中国酒店业开始发展。

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酒店管理专业学习毕业论文范文篇一摘要:党务工作是国有酒店管理工作的重要组成部分,其在国有酒店经营管理中扮演着重要角色,发挥着不可替代的重要作用。

新时期下国有酒店经营环境发生了很大的改变,酒店党务工作中出现了很多的新问题、新情况,这客观上要求国有酒店要加强党务工作不足的诊断分析,注重党务工作的不断改善,从而促进党务工作水平的全面提升。

为此,本文对于国有酒店党务管理的重要意义进行了具体的探讨,系统分析了当前国有酒店党务工作方面存在的不足,并围绕这些不足提出了具体的解决策略。

关键词:国有酒店;党务工作;对策现实中国有酒店党建工作并没有得到充分的重视,其重要作用也没有得到充分发挥,在全面从严治党的现实背景之下,国有酒店党建工作面临着新的挑战以及要求。

对于国有酒店的经营管理者来说,需要充分认识到党务工作的重要性,党务工作者要主动去适应新的环境,在国有酒店经营中与时俱进的承担起来的新的职责,切实做到转变工作模式、作风,拓展工作内容,在服务酒店生产经营的同时,加强党员思想政治教育,保持自身的先进性以及纯洁性,做好表率,进而为国有酒店的健康发展提供良好的保障。

一、国有酒店管理中党务工作的意义国有酒店管理中党务工作意义重大,做好这一工作,不仅仅可以推动酒店经营管理水平的提升,同时对于员工工作积极性提升以及酒店反腐倡廉建设也有重要作用,具体分析如下:1.提升酒店经营水平目前我国酒店行业的竞争不断加剧,国有酒店经营压力与日俱增,如何进一步提升经营水平,这是国有酒店发展中必须要做好的一项重要课题。

通过党务工作的有效开展,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,将党务工作与酒店经营管理工作进行有机结合,让党员发挥模范带头作用,可以更好的应对经营中存在的困难以及挑战,进一步促进经营水平的不断提升。

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目录1 提供个性化服务的意义----------------------------------------------------------------------5有利于增强酒店竞争力------------------------------------------------------------------5有利于提高经济效益---------------------------------------------------------------------5有利于树立良好形象---------------------------------------------------------------------52.客房部个性化服务简析------------------------------------------------------------------------5客史资料的存档为客人提供个性化服务作好准备----------------------------------5常住客专用布草服务---------------------------------------------------------------------6小整理服务---------------------------------------------------------------------------------6私人管家服务------------------------------------------------------------------------------6开夜床服务----------------------------------------------------------------------------------6保育服务------------------------------------------------------------------------------------73.嘉华客房部个性化服务存在的问题及解决方案------------------------------------------7常住客资料过于陈旧---------------------------------------------------------------------7纸上谈兵与实际服务相差甚远----------------------------------------------------------7过于重点撒网而忽视大众需求---------------------------------------------------------8服务对象的混杂和无序------------------------------------------------------------------8 4.提高嘉华客房部个性化服务质量的一些设想---------------------------------------------9楼层增设服务台----------------------------------------------------------------------------9加物借物集中管理和分点布局---------------------------------------------------------10结语--------------------------------------------------------------------------------------------------10参考文献--------------------------------------------------------------------------------------------111 酒店提供个性化服务的意义“清洁卫生安全舒适”是客人对饭店客房的基本需求,但随着社会的发展,经济实力的不断提高,人们的需求也向更高层次迈进。

客源结构与层次日趋丰富,由以往的国外商务观光客转变为世界各个国家各种年龄各种职业的客人,使得对个性化服务的需求出现。

酒店提供个性化服务具有如下意义:有利于增强酒店竞争力当今社会,酒店之间特别是大的酒店集团之间竞争日趋激烈,为了争夺市场在酒店各个方面都加大了投入,市场上同质产品越来越多,顾客的选择空间也越来越大。

要在竞争激烈的众多酒店中脱颖而出,就必须要有与竞争对手不同的竞争策略,体现在服务特色方面就是个性化服务。

有利于提高经济效益酒店的个性化服务满足了消费者的不同的个性化需求,能够提高顾客的满意度和忠诚度,最终也将增强酒店的知名度,这样就会吸引更多的忠诚顾客,保证他们能够长期消费,从而使酒店赢得更多的利润,占有更大的市场。

有利于树立良好形象急客人之所急,念客人之所需,及时、准确地提供个性化服务,往往成为树立酒店良好形象的契机。

恰到好处的个性化服务能使顾客真切感受到酒店的关怀,体会到酒店以顾客利益为重,从而将友好、周到的酒店形象深植于顾客的心里,为顾客在日后的选择中增加了砝码。

2 客房部个性化服务简析客史资料的存档为客人提供个性化服务作好准备嘉华酒店针对不同的客人的特点及住店情况,在酒店接待过程中形成了具有查考利用价值并按一定制度归档存查的客史资料,通过客史档案,酒店可以更全面的掌握客人的信息,提前为接待回头客做好准备,提供更完善的服务。

正如酒店的一位常客,每次他总喜欢住在同一间房间,需要加插板和擦鞋,他喜欢喝茶,房间本来就已配入普洱、花茶、立顿和红茶四种,但他尤其钟情于红茶和普洱,每次要求这两种茶各加三包,针对此类客人,房务中心一般都存有客人资料及其爱好,并将其贴于房务中心的信息栏,供服务员了解,以后只要客人入住,服务员就明白应该怎么去操作,非常便捷方便,更有针对性的提供服务。

常住客专用布草服务专用布草服务是嘉华富有特色的一项个性化服务,用其非常人性化的方式来满足回头客和洁僻的客人的心理需求,让其产生倍受关注的自豪感和提高自身受尊重的价值感。

专用布草就是专门为某些特定的常住客提供的床上用品及“三巾”,并在用品的底端用金黄色的丝线绣上客人的名字,当客人再次入住时为其换上所有的专用布草,让客人感觉是酒店特意为其“量身打造”一般,无比自豪。

小整理服务住客房除了每天一次的全面清洁服务整理外,还提供临时的小整理服务,即住客每次外出后客房服务员都要对其住房进行简单的整理,使客房始终处于干净整洁的状态来体现饭店的服务水准和对客人的礼遇规格。

此项服务在嘉华主要是针对VIP和常住客而言,时间主要是在客人午休之后,服务员负责重新铺好客人午睡过的床,清理桌面、烟灰缸、纸篓和地面杂物,更换用过的杯子和巾类(方巾、面巾、浴巾),清洁并擦干浴缸、面盆和马桶,补充茶叶和消耗的酒水。

私人管家服务私人管家又称“贴身管家”、“饭店保姆”,它要求服务员拥有高素质、高学历以及丰富的社会生活知识,为特殊的或重要的客人提供从入住到离店期间的“全陪”服务,私人管家既是服务员又是商务秘书,并且还负责料理客人的生活起居饮食,为客人排忧解难。

嘉华私人管家有两位,当客人需要时他们就提供细心体贴、高效快捷的服务,尽最大能力解决客人问题,因而得到客人的一致好评,感谢信也频频而至。

开夜床服务开夜床服务是嘉华针对所有在店客人提供的一种个性化服务。

就是对住客房进行的晚间寝前整理,将客人的毛毯连同衬单向外折成30度,以方便客人就寝,将晚安卡、遥控器、瓶装水和倒扣的水杯置放在床头柜,有时会在折好的毛毯上放置鲜花甚至会加入巧克力表示欢迎。

当然还包括卫生间的整理。

完全使客人感到舒适温馨、家外之家,更人性化的是若发现客人的床上的物品很多时就不挪动床上用品且暂时不开夜床,仅在客人的床头柜上放置一张留言条告诉客人不开夜床的原因,请客人需要服务时通知房务中心。

保育服务保育服务是为出活动办事的住客提供短时间的照管儿童的有偿服务。

看护人员须有一定的外语水平,有看护儿童的经验,身体状况良好,自愿利用工余时间提供看护服务。

嘉华酒店对此服务有严格要求,服务对象为一岁以上儿童,且服务员不随便给儿童饮食,除儿童物品外不要随便动用客人的物品,也不能带个人物品和杂志进房间,不能与小孩谈论好奇的事情,这样即保证不侵犯客人的隐私也不给孩子的身心教育带来不良影响。

3 嘉华客房部个性化服务存在的问题及解决方案常住客资料过于陈旧酒店一位常住客最喜欢B座的1741房,此座的客房是适用于经济型的客人入住,房间配有网线但不配电脑,他每次入住都会自带电脑,两部手机还有一打印机,许多资料和衣服,而房间的插座只是一个两插孔的插座,故服务员都会帮其加一插板、一资料架和多配几个衣架。

后来客人改换住入高级的主楼,主楼的房间都是有几个多功能的插座,且衣柜有十六个衣架和多功能资料架。

但由于服务员在交接班本上没有将信息传递到位,房务中心未及时将信息更改,以至服务员每次还是为客人加物,这就显得有点“画蛇添足”。

解决方案:及时更改信息,加强员工互动和内部信息的传递通过员工在对客人服务时获得信息,管理人员经常与客人交流,对客人意见的记录以及客人的账单与预定单建立客人的消费档案,及时对前期常住客资料信息进行更新,并在班前会和周例会上由督导层和领班及时向员工交流。

当然,不同班次的员工也可以通过互动和交流的方式达到信息的传递,保证以最好的质量体现最好的服务。

纸上谈兵与实际服务相差甚远每次培训,主管总会把个性化服务作为重点强调,如若有自带水果的客人则应为其配果盘、水果刀,将面巾纸和垃圾桶移至旁边;若客人有开包未食完的包装食品则应主动回房务中心为客人借上回形针将食品别上等等系列培训。

然而由于每天任务多工作繁忙,许多服务员为了完成任务,只顾做房,即使发现此类情况也会视而不见,因为若要做到这些细节,他们需等待繁忙的电梯从高楼下来,再绕一大圈回房务中心拿回形针,他们认为这大大减慢做房效率,于是睁一只眼闭一只眼了。

解决方案:建立奖励加薪制度和月评优秀员工真正让客人感受到酒店最真诚的个性化服务,调动员工充分发挥积极性实现个性化服务,最有效的方法莫过于从员工的切身利益出发,通过客人的意见反馈和领班推荐来奖励员工或月评优秀员工,让员工的付出得到认可,受到重视,自身价值得到实现,让个性化服务的观念深入每位服务员的思想和工作中,从个性化服务中真正提高顾客的满意度。

过于重点撒网而忽视大众需求从上文个性化服务优势部分分析可以看出,过分把个性化服务撒网于常住客身上,如常住客专用布草服务、小整理服务、私人管家服务等,它仅仅满足了固定的客户群,赢得高消费群的回头率而忽视了大众需求。

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