老带新活动方案
以老带新营销方案
以老带新营销方案
老带新营销方案是一种新的营销模式，它充分利用老顾客的积极性，
以帮助新顾客体验产品的方式实现营销。
一、老带新营销的概念
老带新营销模式以一种体面的方式将老客户与新客户连接起来，这在
一定程度上提高了企业产品与服务的体验度，也增强了企业形象。老客户
可以用自身的积极性和贡献热情来帮助新客户，使他们更加了解企业的产
品与服务，为新客户留下良好的体验感受，从而吸引新客户加入到企业的
竞争当中。
二、老带新营销的步骤
1、宣传活动：针对不同市场规模宣传活动，如在社交媒体平台上发
布宣传性文章，投放广告单，在本地电台及电视台播放宣传片等，以提高
公司知名度。
2、招募老客户：通过社区、街道、社交网络等渠道，招聘老客户，
并为其安排佣金激励政策及技术培训，使其更好的了解企业的产品及服务，以便更好的帮助新客户。
3、设计营销模式：根据实际情况，制定有针对性的营销模式，如限
时折扣、礼品领取、团购等，引导并激励客户共同参与宣传及推广。
4、后续服务：老客户为新客户购买产品后，给新客户提供安装使用、售后服务等服务，以增强新客户对企业的信任感及形象。
茶楼老带新活动方案
茶楼老带新活动方案
背景介绍
在茶楼中，老客人是维持生意的中流砥柱，而引流新客人则是吸引更多顾客的
关键。因此，茶楼老带新活动就显得尤为重要。本文将介绍一种茶楼老带新活动方案，以促进老客人和新客人之间的互动，提升茶楼的知名度和业绩。
活动内容
1.老带新优惠券
–老客人在消费时可获得老带新优惠券，邀请新客人前来茶楼消费。
–新客人通过老客人邀请持优惠券到茶楼消费，即可享受优惠。
2.老带新礼品福利
–老客人成功邀请新客人来店消费后，可获得相应礼品或积分奖励。
–新客人首次消费即可获得小礼品或积分奖励，增加回头率。
3.老带新联谊活动
–定期举办老客人带新客人参加的联谊活动，增进老新客户之间的交流和互动。
–活动内容包括茶艺表演、品茶交流等，加深客户对茶楼的印象。
活动推广
1.线上推广
–在社交媒体平台发布相关活动信息，增加活动曝光度。
–利用微信群、微博等方式邀请客户参加活动，提高参与度。
2.线下宣传
–在茶楼门口设置活动海报，吸引顾客关注并了解活动内容。
–通过客户服务人员口头宣传，让更多顾客知晓活动并参与其中。
活动效果评估
1.统计数据
–定期统计活动期间的顾客流量和消费情况，分析活动效果。
–比较老客人带来的新客人数量和销售额增长情况，评估活动的实际效果。
2.客户反馈
–收集老客人和新客人的反馈意见，了解活动的优缺点，并根据反馈改进活动方案。
–通过客户满意度调查等方式，评估客户对活动的满意度和参与意愿。
结语
茶楼老带新活动方案通过促进老客人和新客人之间的互动，提升了茶楼的声誉
和业绩，增加了客户粘性和口碑传播力度。茶楼在实施活动过程中应灵活调整方案，注重活动的持续性和创新性，以不断吸引更多客户并保持活跃度。希望本文提供的茶楼老带新活动方案对茶楼的经营有所启发和帮助。
万科老带新活动方案
万科老带新活动方案
【导语】以下是作者精心整理的万科老带新活动方案（共13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：老带新活动方案
班主任以老带新工作方案
根据学校###学年度班级管理工作需要，以下新老班主任组成“师徒”结对，为了有序的开展带教工作，特制定此带教方案。
一.带教目的
通过带教，让年轻班主任熟悉班主任的各项基本要求，从儿尽快胜任班主任工作。
二.带教工作内容
(一) 在实际工作中指导年轻班主任了解班级管理的常规要求。
1. 与家长密切联系，形成教育合力共同教育学生。
2. 培养学生的自我管理能力、教育能力和自主学习能力。
3. 对学生进行思想品德教育。
4. 全面提高学生的学习质量。
5. 培养学生的劳动习惯和技能。
6. 提高学生的身心健康水平。
7. 正确处理班级突发性事件。
8. 做好后进生的思想转化工作和案例记载分析工作。
(二) 在实际工作中引导年轻班主任明确自己的工作职责。
1. 在师德修养上为年轻班主任树立典范。经常提醒年轻班主任要爱护学生、热爱班主任工作，促进年轻班主任在思想上健康成长。
2. 指导并督促年轻班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导年轻班主任制定班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。
3. 指导年轻班主任进行班干队伍建设，健全班级组织管理体系。
4. 指导年轻班主任设计主题班会，协助其组织开展班级活动，勉励其积极创新。
5. 指导、检查、督促年轻班主任及时写好班主任工作记录本，指导其做好
班级学生档案填写、管理工作。
6. 协助、指导年轻班主任做好后进生及留守儿童的思想转化工作和案例记载分析工作。
老带新活动方案
老带新活动方案
老带新活动方案(8篇)
为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案要怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的老带新活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
老带新活动方案1
一、指导思想
为适应不断发展的教育教学改革形势需要，着眼于学校现实与未来的发展，延续我校的历史荣光，进一步加强教师队伍建设，学校决定开展“以老带新”新任教师从师学习活动，在校内精选一批师德高尚、具有先进的教育教学理念和丰富的教学经验的教师作为新任教师的指导教师，指导新任教师尽早熟悉我校的教育教学要求和管理制度，胜任本职工作，提高教育教学理论水平和实践能力，促进新任教师的迅速成长。
二、指导教师的资格与责任
（一）资格：
受聘担负指导责任的教师，必须具备在接龙小学工作两年以上的经历，且拥有一级教师以上职称、德高业精、在年度考核中排名中上。
（二）责任：
1.指导教师应本着高度的责任心和使命感，以共同参与、合作交流的方式，在教育教学的各个环节中对新任教师进行指导和培训。
2.指导教师负责从教育理念、专业思想和教学技巧三个方面对新任教师进行指导和培训。
3.指导教师负责帮助新任教师尽快熟悉自己的工作
岗位、工作性质以及学校教育教学工作特点和制度要求。
4.每位指导教师每学期听新任教师的课不少于3节。
三、新任教师的认定范围与任务要求
（一）认定范围
1. 从事现职工作不满一年的教师。
4. 其他志愿参加“以老带新”活动的教师。
（二）从师任务及要求
1.从师者在指导教师的帮助下，制定从师计划（以一学年为单位），虚心向指导教师学习，接受指导教师的正确指导和考核，力求更好地胜任教育教学任务。
老员工带新员工计划三篇
老员工带新员工计划三篇
2020-10-18
老员工带新员工计划三篇
篇一：老员工带动新员工活动实施方案AA
为了发扬企业优良传统，充分发挥优秀员工模范带头作用，全面提高车间员工整体素质，促进车间工作稳步提高，决定开展“老员工带动新员工”活动，实施方案如下：
一、指导思想
努力践行传播带的重要思想，以提高车间整体战斗力为着力点，通过新老员工互动模式，加强骨干员工的培养，努力建设一支思想素质过硬、操作技能强，具有现代企业发展素质意识的职工队伍，进而推动车间各项工作全面提高。
二、原则
1、优秀员工互相学习，取长补短，务实骨干力量；
2、车间员工树立“标杆”进行学习，找差改进，进行自我超越；
3、新老员工进行结对帮学，结合个人知识结构、工作经历和专长，确定若干帮扶小组；
4、绑带促学，老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据，与新员工共同制定传帮带计划，通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动；
5、学习资源共享，加强团队学习；
三、基本职责
（一）老员工职责
1、老员工做到三带：带精神——爱岗敬业，无私奉献；带技能——熟练掌
握岗位操作技能；带素质——各方面全面发展；
2、做到认真传授，耐心细致，有问必答，毫不保留；
3、针对帮扶对象弱项，有针对性的进行指导；
4、尊重新员工，不得有侮辱行为；
5、严于律己，做到模范带头。
（二）新员工职责
1、尊重老员工，谦虚谨慎，接受批评、指正；
2、虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导、教授、检查；
3、认真学习，主动求教，及时反思；
活动策划方案老带新
活动策划方案老带新
一、活动目标
老带新活动旨在通过老员工引导和培养新员工，促进新老员工之间的沟通和交流，提高新
员工入职后的工作效率和忠诚度，并加强员工之间的凝聚力和团队精神。
二、活动时间和地点选择
1. 活动时间：针对每位新员工，安排老员工进行为期一个月的辅导和培训，具体安排以新
员工入职时间为准。
2. 活动地点：活动将在公司内部进行，可以利用公司的培训室或会议室，以便提供良好的
学习和交流环境。
三、活动流程安排
1. 第一周：新员工入职介绍和培训
a. 由人力资源部门负责进行新员工的入职介绍，包括公司的基本情况、组织结构、企业
文化等内容。
b. 由老员工为新员工进行基本岗位的培训，包括工作流程、操作规范、软件使用等内容。
2. 第二周：老员工带领新员工进行任务实战训练
a. 老员工根据新员工的实际情况，安排相应的实战任务，让新员工亲自操作并解决实际
问题。
b. 老员工在训练过程中指导新员工，解答其疑问，并进行实时的反馈和评估。
3. 第三周：老员工进行一对一辅导和学习交流
a. 每位新员工和一位老员工进行一对一的辅导，包括工作心得、技巧分享以及个人职业
发展规划等内容。
b. 根据新员工的需求，老员工可以提供相关资料和学习资源，帮助其提高工作效率和专
业水平。
4. 第四周：新员工独立工作并进行总结交流
a. 在经过三周的辅导和培训后，新员工将独立完成相应的工作任务，并进行反馈和总结。
b. 老员工和新员工进行总结交流，回顾整个培训过程，提出改进意见和建议。
四、活动开展方式
1. 制定活动宣传计划，包括制作海报、宣传册等宣传材料，并在公司内部张贴和发送邮件宣传，以激发员工的参与积极性和兴趣。
美容院老带新活动方案
美容院老带新活动方案
目录：
1. 活动背景
1.1 美容院老带新活动意义
1.2 活动主题定位
1.3 目标客户群
2. 活动内容设计
2.1 老客户特权
2.2 新客户福利
2.3 互动环节设置
3. 推广渠道选择
3.1 社交媒体传播
3.2 门店宣传
4. 活动执行与管理
4.1 人员配备
4.2 时间安排
4.3 成果评估
活动背景
美容院老带新活动意义
美容院老带新活动是一种有效的客户留存与拓展策略，在激励老客户
带动新客户的同时，也增加了客户的复购率和忠诚度。通过此活动，
可以拉近美容院与客户之间的距离，建立更紧密的关系。
活动主题定位
活动主题应该以“共享美丽，传递幸福”为主旨，强调老客户与新客
户之间的分享和传递，体现出美容院对于每位客户的关爱和重视。
目标客户群
活动的目标客户群主要包括已经在美容院消费过的老客户以及新客户。通过老客户的推荐和引导，吸引更多新客户尝试美容院的服务，形成
良性循环。
活动内容设计
老客户特权
针对老客户，可以设立特别优惠活动，如折扣、礼品或积分奖励等，
以表彰他们的忠诚与支持。
新客户福利
针对新客户，可以设计首次体验特惠价，或赠送奖品等福利，让他们
感受到美容院的诚意和关怀。
互动环节设置
在活动中增加互动环节，如抽奖、有奖问答等，增加参与度和趣味性，拉近与客户之间的距离。
推广渠道选择
社交媒体传播
借助社交媒体平台广泛传播活动信息，包括微信、微博等，吸引更多
目标客户的关注和参与。
门店宣传
通过门店内海报、宣传单页等方式，将活动信息传达给到店客户，并
鼓励老客户带新客户前来参与活动。
活动执行与管理
人员配备
活动执行过程中需要有专人负责接待、引导和协调，确保活动流程顺
老带新营销方案
老带新营销方案
引言
老带新营销是一种常见的市场推广策略，旨在通过现有客户（老客户）的推荐
引入新客户（新客户）。这种营销模式可大大增加新客户数量，并提高客户忠诚度，进而提高销售业绩。本文将介绍一种基于数字化和社交媒体的新型老带新营销方案。
背景
在传统的老带新营销中，企业通常通过奖励计划激励老客户推荐新客户。然而，这种方式的效果有限，很大程度上取决于口碑传播的速度和范围。为了解决这一问题，数字化技术和社交媒体成为了新的营销渠道。
方案概述
我们的老带新营销方案基于数字化技术，结合社交媒体的影响力。以下是方案
的几个关键步骤：
1.建立推荐平台：我们将开发一个在线推荐平台，让老客户能够轻松推
荐给他们的朋友和亲人。这个平台将提供一种简单而直观的方式让老客户填写推荐信息，并向他们的社交媒体好友发送推荐邀请。
2.提供奖励机制：为了激励老客户推荐更多的新客户，我们将设立一个
奖励机制。每当有新客户通过老客户的推荐成为我们的客户时，老客户将获得一定的奖励点数。这些奖励点数可以兑换为优惠券、礼品或其他奖励。
3.社交媒体宣传：我们将通过社交媒体平台宣传我们的老带新营销活动。
通过发布有趣、引人注目的内容，吸引更多的用户参与到我们的推荐活动中。
此外，我们还将利用社交媒体的分享和互动功能，增加推荐活动的传播范围。
4.数据分析和优化：我们将定期分析推荐平台的数据，了解哪些老客户
的推荐效果最好，哪些推荐渠道最有效。基于这些数据，我们可以优化推荐奖励机制，提高老带新营销的效果。
优势和效果
与传统的老带新营销相比，我们的方案具有以下优势和效果：
老带新活动方案(最新5篇)
老带新活动方案（最新5篇）
老带新活动方案篇一
目前房地产市场极不景气，无上客量，为了促进产品尽快去化，并响应集团“奋战一百天，销售10个亿”的口号，充分挖掘项目现有老业主资源，更好的完成今年的销售目标，特申请加大“老带新”激励力度，发动老客户热情，充分调动老业主的积极性，培养老客户对本项目的归属感，让老客户自愿推荐周围亲朋好友，有效利用口碑传播促进成交，从而实现圈层营销。
一、产品销售现状分析：
1、目前货量盘点：
本项目自20xx年12月27日对外推售，总计推出住宅96套，计平方米，商铺16套，计580平方米，车库81个，当时上报集团批复住宅底价：4019元/平方米。至今年4月，销售9套。4月20日，营销部上报集团，实行一口价政策，住宅底价为：3800-3900元/平，至6月28日，销售11套，至此累计完成住宅销售20套，销售面积___平米。
销售情况如下表统计
2、产品销售价格与底价差额分析
A、住宅：
住宅均价高出集团批示底价___元/㎡，每户总价高出底价8223元。
B、商铺：
商铺均价高出集团批示底价___元/㎡，每铺总价高出底价万元。
c、车位：
车位均价高出集团批示底价____元。
3、综上分析，采取老带新优惠是可行的，原则是，在原来执行的。各种折扣和推介后，再实行老带新优惠成交的最终价格不得低于集团批示底价，因产品和面积差异，可灵活设置奖励，区间总额可在3000元至6000元之间。
二、活动时间：
20xx年7月1日-9月28日
三、活动目标：
1、通过给予老客户利益，调动其积极性，立足项目客群特征扩大圈层营销；
教师老带新活动方案最新三篇
教师老带新活动方案最新三篇
（实用版）
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序言
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老带新工作计划（精选11篇）
老带新工作计划（精选11篇）
老带新篇1
新教师刚走上中学的讲台，他们是教育战线上的新兵，关心、培养新教师，提高他们的素质，帮助他们迅速成长，是摆在我们面前十分重要和紧迫的任务。这就需要我们老教师对他们进行传、帮、带，把学校的优良传统、在教育教学中的宝贵经验、业务技能传授给他们，我们对新教师的培养目标是：在教育教学方面一年常规过关、二年能力达标、三年争取独挡一面。为此新上岗教师每人都要与有经验的老教师结对成对子，结对教师间要履行好各自的职责和义务。
1、新老教师要明确培养目标，老教师要认真地教，新教师要认真地学。
2、老教师从班队工作、制定教育教学计划、“五认真”等教学流程，对新教师进行全过程的跟踪辅导。
3、老教师随时为新教师上示范课，新教师要认真听课，做好记录，逐步掌握上课的环节的艺术。
4、老教师要指导新教师做好“五认真”，熟悉大纲，指导分析教材，如何分散难点、突出重点，有详有略;新教师要钻研教材，备好每节课，每节课要有规范的教案。
5、新教师经一段时间的教学实践后，指导老师要进行随堂听课，下课后帮助小结，分析得失，新教师在一学期中举行一到二次全组(或全校)的公开课，汇报成绩。
6、老教师要加强对新教师的语言表达能力，板书和板画能力，实验操作能力等教学基本功的训练，经常示范、督促与检查。
7、老教师指导新教师进行命题出卷，使新教师对命题的原则、容量、难度等做到心中有数，在老教师的指导下，新教师一学期要拟一至二份试卷。所拟试卷要归档。
8、经过一学期的传帮带，老教师对每一位结对对象要总结，恰如其分地对新教师在教育教学方面进行评价，新教师也要总结好获得的成绩、体会、经验与不足。
老客户带新客户活动方案简
老客户带新客户活动方案简
活动方案：老客户带新客户活动
一、活动目的和背景
随着市场竞争的加剧，吸引新客户变得越来越困难，这也使得保持现
有客户变得更加重要。老客户带新客户活动是一种有效的营销手段，通过
激励老客户带来新客户，既可以增加销售额，也可以提升客户忠诚度，增
强品牌影响力。本活动旨在通过激励老客户，使其成为品牌的忠实传播者，积极推荐新客户，进而实现销售目标。
二、活动时间和地点
活动时间为一个月，可以根据实际情况进行调整。活动地点为各个门
店和线上平台。
三、活动内容
1.奖励机制：制定一套奖励机制，激励老客户引荐新客户。可以采用
以下方式：
-针对每位老客户带来的新客户，给予相应的现金奖励或购物券奖励。
-根据老客户带来的新客户购买额度或次数进行累计，达到一定目标
后给予特别奖励，如购物折扣、品牌礼品等。
2.推广活动：通过多种渠道进行活动推广，包括但不限于以下方式：
-在门店、官方网站和社交媒体等渠道发布活动信息，说明活动参与
规则和奖励机制。
-与媒体合作，发布新闻稿和广告，增加活动曝光度。
-预先邮寄活动宣传品，如折扣券、小礼品等，发放给老客户，鼓励
其带动新客户参与活动。
3.个性化推荐：根据老客户的购买行为和兴趣偏好，量身定制个性化
的推荐方案。通过精确的市场分析和数据挖掘，识别老客户喜爱的产品或
服务，为其提供相关的推荐和购买建议。这样可以提高老客户对新产品和
服务的满意度，促使其更积极地推荐给新客户。
4.优质服务：提供优质的客户服务，包括但不限于以下方面：
-快速响应客户需求，及时解答问题和解决问题。
-客户满意度调查，收集客户反馈，并根据反馈意见不断优化服务。
老顾客带新顾客服务方案
XXX珠宝‘老带新’服务方案
1、主题：重金感谢‘老带新’
2、时间：2016年6月
3、新老顾客界定：是否成为会员
4、奖励政策：
珠宝类（钻石、18K、精品黄金、翡翠）
1）珠宝类满3千奖励现金100元新顾客享受VIP优惠
2）珠宝类满5千奖励黄金200元新顾客享受VIP优惠
3）珠宝类满1万奖励黄金400元新顾客享受铂金VIP优惠4）珠宝类满2万奖励现金800元新顾客享受铂金VIP优惠黄铂金类（精品铂金、足金9999、足金999）
5）黄铂金满3千奖励陶瓷8件套新顾客享受VIP优惠6）黄铂金满5千奖励黄金摆件一件新顾客享受VIP优惠7）黄铂金满1万奖励金镶玉1件新顾客享受VIP优惠
名表类：
8）名表满2千奖励陶瓷8件套新顾客享受VIP优惠
9）名表满5千奖励黄金200元新顾客享受VIP优惠10）名表满1万奖励黄金400元新顾客享受VIP优惠注：1、现金奖励可以兑换等值货品，折后减
2、本服务只能单独使用，感谢理解和支持
3、老顾客必须持有周至福珠宝VIP卡
2016年5月
教师老带新工作计划（通用7篇）
教师老带新工作计划（通用7篇）
教师老带新篇1
新教师刚走上中学的讲台，他们是教育战线上的新兵，关心、培养新教师，提高他们的素质，帮助他们迅速成长，是摆在我们面前十分重要和紧迫的任务。这就需要我们老教师对他们进行传、帮、带，把学校的优良传统、在教育教学中的宝贵经验、业务技能传授给他们，我们对新教师的培养目标是：在教育教学方面一年常规过关、二年能力达标、三年争取独挡一面。为此新上岗教师每人都要与有经验的老教师结对成对子，结对教师间要履行好各自的职责和义务。
1、新老教师要明确培养目标，老教师要认真地教，新教师要认真地学。
2、老教师从班队工作、制定教育教学计划、“五认真”等教学流程，对新教师进行全过程的跟踪辅导。
3、老教师随时为新教师上示范课，新教师要认真听课，做好记录，逐步掌握上课的环节的艺术。
4、老教师要指导新教师做好“五认真”，熟悉大纲，指导分析教材，如何分散难点、突出重点，有详有略;新教师要钻研教材，备好每节课，每节课要有规范的教案。
5、新教师经一段时间的教学实践后，指导老师要进行随堂听课，下课后帮助小结，分析得失，新教师在一学期中举行一到二次全组(或全校)的公开课，汇报成绩。
6、老教师要加强对新教师的语言表达能力，板书和板画能力，实验操作能力等教学基本功的训练，经常示范、督促与检查。
7、老教师指导新教师进行命题出卷，使新教师对命题的原则、容量、难度等做到心中有数，在老教师的指导下，新教师一学期要拟一至二份试卷。所拟试卷要归档。
8、经过一学期的传帮带，老教师对每一位结对对象要总结，恰如其分地对新教师在教育教学方面进行评价，新教师也要总结好获得的成绩、体会、经验与不足。
班主任老带新计划4篇
班主任老带新计划4篇
班主任老带新计划第1篇
受学校委派，本人本学期和陈晴莹老师组成了老带新组合，为了有序的开展老带新指导工作，特制定此工作计划。
一、指导目的
通过以老带新，让陈晴莹老师熟悉高三班主任工作的各项基本要求，从而更好的胜任毕业班班主任工作。
二、指导工作内容
（一）在实际工作中指导青年班主任了解工作的基本任务。
1、与学生家长密切联系，形成合力共同教育学生。做好家校联系工作，管理好家委会工作。
2、培养学生的自我管理能力、教育能力和自主学习能力，培养学生高三毕业班的意识。
3、对学生进行思想品德教育，立德树人，培养学生健全人格。
4、全面提高学生的学习质量。尤其是针对高考，有计划的指导学生提升高考成绩。
5、培养学生的劳动习惯和技能。
6、正确处理班级突发性事件，做好班级安全管理工作。
8、做好培优和后进学生的思想转化工作、案例记载分析工作。
（二）在实际工作中引导青年班主任明确自己的工作职责。
1、在师德修养上为年轻班主任树立典范。教育年轻班主任爱护学生，热爱班主任工作，促进她在思想上健康成长。
2、指导并督促年轻班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度；指导年轻班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。
3、指导年轻班主任进行班干部队伍建设，健全班级组织管理体系。
4、指导年轻班主任设计主题班会，协助其组织开展班（团）级活动，勉励他们积极创新。
5、指导年轻班主任做好高三班级管理工作，包括对学生成绩进行质量分析、学生心理疏导、考试自信心的培养、学习方法引导等。
6、协助、指导年轻班主任做好培优和后进学生的思想转化工作、案例记载分析工作。
老带新优惠方案
老带新优惠方案
老带新优惠方案是指老客户推荐新客户使用某服务或购买
某产品，双方都能享受相应的优惠。
具体方案如下：
1. 老客户推荐新客户注册或购买产品，新客户可以获得折
扣或返现优惠。同时，老客户也可以获得相应的奖励，例
如优惠券、积分或折扣等。
2. 老客户将自己的推荐链接、二维码或优惠码分享给新客户。新客户通过链接或优惠码注册或购买后，系统会自动
记录并发放双方的优惠。
3. 老客户推荐的新客户在一定时间内成为活跃用户或累计
消费达到一定金额后，老客户可以获得额外的奖励或特权，例如提高会员等级、专属服务或兑换商品等。
4. 老客户可以邀请多个新客户，每成功邀请一个新客户都
能获得相应的奖励。同时，新客户也可以继续通过自己的
推荐链接或优惠码邀请其他新客户，形成推荐链条，进一
步扩大双方的奖励。
5. 为了增加推荐的效果和激励老客户，还可以设立排行榜，给予排名靠前的老客户特别奖励，例如现金红包、旅游机
会或会员特权等。
这样的老带新优惠方案有利于增加新客户数量，提高客户
活跃度，增加公司的销售额，并增强老客户对产品或服务
的满意度和忠诚度。
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工作联系单
注：请接收单位按照时间要求及时解决和回复。
日月星城“明星会”会员办理及优惠政策操作流程
一、策略政策：
即日起购买日月星城的客户以及已成交的日月星城的业主可加入“明星会”，并参加日月星城举办的各类活动，以及享受积分冲抵日月星城物业管理费用，同时还可享受老带新政策；
加入“明星会”即获得50分原始积分奖励。会员积分可用于兑换礼品、积分消费、冲抵物业管理费等贵宾待遇，1分=1元人民币。
会员可优先参加日月星城举办的各类回馈活动。经常参加会员活动的活跃会员，可获赠50分/次的积分奖励。
会员再次购房，可额外享受折购房优惠（此优惠与其他优惠可重叠）。
会员介绍新客户购买日月星城物业并入会的，给予新客户1000元/套购房优惠，给予会员1000分/套积分奖励。客户购买多套，则每套均享优惠。
介绍成功越多，奖励越多（该优惠与其他优惠可重叠）。
二、奖励方式：
1.“明星会”VIP会员带来新客户，成功签约后（首付款付清，按揭办理完
毕）的，给与推荐会员1000分/套的积分奖励；
2.由“明星会”VIP会员带来的新客户，定购时给与新客户1000元/套的购
房优惠，同时加入明星会；
3.凡是加入“明星会”的会员，每次参加日月星城组织的活动，每次增加50
分的积分奖励；
4.加入“明星会”的会员，如有再次购房可享受折的购房优惠，此优惠与其
他正常销售优惠可同时享受，但不同时享受老客户推荐政策；
三、明星会操作与流程：
1、会员的认证：
即日起日月星城成交（缴纳定金）的客户；
日月星城已成交（缴纳定金）的客户；
2、明星会积分及奖励标准：
成交的新客户自动入会给予1000元/套的购房优惠
已入会的会员介绍新客户成交的，享受1000分的积分奖励
3、会员办理流程细则：
流程
第一步：活动通知第二步：客户上门办理会员第三步：VIP卡发放
工作内容电话、短信告知老客户办理会员客户提供相关资料，填写会
员表格，签字确认对办理好的会员发放VIP卡，录入登记
参与人置业顾问、
策划师老客户
置业顾问
销售经理（主管）
销售助理
销售经理（主管）发放VIP卡
需要表格老带新电话统一说辞\宣传单页\规定及表格/会员表格VIP领取表
表格保管流程策划师销售经理（主管）1、由发卡人收回留存
2、销售经理（主管）
备注告知内容：三方亲自在场签字确认。VIP卡为实名制，一人一卡。
1、会员条件
2、积分兑奖信息
3、优惠活动
4、其他相关情况
4、明星会会员表
会员调查问卷表：
会员调查问卷
非常感谢您填写本问卷。明星会为了了解会员的各项需求，经日月星城决定特对会员需求进行调研，使我们能在今后更好的为会员提供服务，帮助会员更好地发展。
请您认真填写问卷，在此感谢您的积极参与支持。
日月星城
2013年3月
1.姓名：签约房号：签约时间：
2.通讯地址：
3.联系电话（2个号码）
4.性别：
□男□女
5.年龄：
□20岁以下□21-30岁□31-40岁□41-50岁□51岁以上
6.您的婚姻状况
□单身□已婚□离异
7.您的家庭人口：
□2人及以下□3人□4人□5人□6人及以上
8.您一周的空余时间：
□周一□周二□周三□周四□周五□周末和节假日
9.您平时休息时间的业余爱好：
□读书□上网□旅游□购物□和朋友聊天□看电影、看电视□健身□户外体育运动□唱歌□美容□打牌、玩麻将□爬山/钓鱼□泡茶馆□在家休息
□其他___________
10.您的职业：
□政府机关□公务员□工程师□医生□教师□军人□公司职员□职工□个体经营者□自由职业□其他_____________
11.您的月收入：
□2000元以下□2000-3000元□3000-5000元□5000-10000元□10000元以上
12.您的学历：
□高中□大专□本科□硕士□博士
13.您的常用交通工具：
□私家车□电动车□自行车□公交车□出租车□摩托车
14.您在买房时，最看重住房的什么方面：
□价格□地理位置□建筑外观□物业形态□面积□小区及外部环境□交通□商业配套□物业公司
15.您认为良好的购房服务是什么：
□亲切的服务态度□专业程度□销售人员的诚信度□发自内心的关怀
16.您认为良好的售后服务是什么：
□良好的物业管理□定期回访□定期举办业主活动□诚信交付□其他____________
会员章程
会员守则
本守则对本会的所有会员均有在会的约束力，在会期间会员应积极维护安徽大诚明置业有限公司（以下简称“大诚明置业有限公司”）及本会的社会声誉，不应有不利或意图不利大诚明置业有限公司及本会声誉的行为。本守则构成本会与每名会员间的一份合约，一旦签署入会申请表格并且得到本会确认，您即成为本会会员，同时即视作同意本会会员守则。
本会有权随时更改会员守则，并以本会认为合适的时间及方式通知会员。
会籍
您必须年满18岁；您的入会申请需经本会审核批准。
本会有酌情作出批准或拒绝有关申请之权利。
您对本会的组织、运作或管理有建议权，但无投票决定权。
本会会籍无转让或代理权。