管理制度汇编---人事劳资
人事劳资科规章制度
人事劳资科规章制度第一章总则第一条为规范人事管理、劳资关系，加强组织管理，提高工作效率，维护企业和员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的人事劳资科，包括人事管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
第三条人事劳资科是公司的重要部门，负责企业人力资源的招聘、培训、考核、激励、离职等工作，以及维护企业与员工之间的劳资关系。
第四条人事劳资科要遵循国家法律法规和公司的管理制度，做到公正、公平、透明，维护员工的合法权益，促进企业的长期发展。
第五条人事劳资科要加强与其他部门的沟通协调，协助公司实现经营目标，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第六条公司领导要关心人事劳资科的工作，支持人事劳资科做好人才管理和劳资关系工作，创造良好的人才环境。
第七条人事劳资科要根据公司的实际情况，不断完善管理制度，提高工作效率，保障企业和员工的权益。
第八条人事劳资科要严格保守企业机密，不得泄露公司的重要信息，保护公司财产安全。
第二章人事管理第九条人事劳资科要制定公司的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、激励、离职等方面的规定，确保员工的合法权益和企业的长期发展。
第十条人事劳资科要根据企业的实际需要，合理设置岗位，设定职责、权利和待遇，吸引优秀人才加入企业。
第十一条人事劳资科要建立健全的招聘制度，根据企业的发展需求和员工的个人能力，招聘适合的人才，保障企业的正常运转。
第十二条人事劳资科要加强员工的培训与发展，提高员工的专业技能和综合素质，为员工的职业发展提供支持。
第十三条人事劳资科要建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升机会，激励员工积极工作。
第十四条人事劳资科要建立离职制度，确保员工合法离职，保障员工的权益，同时制定员工离职后的处理办法，保障企业的利益不受损失。
第十五条人事劳资科要建立员工档案，记录员工的个人信息、工作经历和培训情况，确保员工信息的安全和保密。
第十六条人事劳资科要定期对员工进行调查研究，了解员工对工作环境和管理制度的意见和建议，及时解决员工的问题，改善工作环境。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
是指企业内部关于人事和劳资管理的一系列规定和制度。
人事劳资管理制度主要包括以下内容：
1. 人事管理制度：包括招聘、录用、培训、绩效考核、晋升等人事管理方面的制度，旨在确保企业拥有合适的员工，并提供良好的工作环境和发展机会。
2. 薪酬管理制度：规定员工的薪资标准和调整机制，包括基本工资、绩效工资、福利和奖金等，以确保薪酬合理、公正和激励员工的工作动力。
3. 劳动合同管理制度：明确劳动合同的签订、变更和解除等规定，保障员工的合法权益，并规范企业与员工之间的劳动关系。
4. 员工福利制度：包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利、工会福利等，以满足员工的基本生活需求和提高员工的满意度。
5. 员工培训和发展制度：规定员工培训和发展的计划和机制，包括内部培训、外部培训、职业规划和晋升等，以提升员工的能力和素质，并满足企业的需求。
6. 劳动关系管理制度：明确企业与员工之间的劳动关系管理方式，包括劳动争议处理、劳动纠纷解决和劳资协商等，保障企业和员工之间的正常沟通和合作。
人事劳资管理制度是企业管理的基础和保障，可以帮助企业规范管理行为，保障员工的权益，提高生产效率和员工满意度，实现企业的长期可持续发展。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
是指企业为了规范人事和劳资管理行为，制定的一系列规章制度和政策。
它包括了招聘、员工入职、员工离职、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等方面的内容。
人事劳资管理制度的主要目的是保护企业和员工的合法权益，提高企业的人力资源管理效率和员工工作积极性。
通过制定明确的制度，可以有效规范员工行为，保证员工权益，确保员工和企业的长期稳定发展。
具体的人事劳资管理制度可以根据不同企业的需求和特点进行制定，但通常包括以下内容：
1. 招聘和录用：包括招聘条件、招聘程序、录用合同等方面的规定。
2. 入职管理：包括员工入职手续、培训计划、员工手册等方面的规定。
3. 离职管理：包括员工离职申请、办理手续、离职待遇等方面的规定。
4. 薪酬福利管理：包括薪酬制度、奖励机制、福利待遇等方面的规定。
5. 绩效考核：包括考核标准、考核周期、奖惩措施等方面的规定。
6. 劳动关系管理：包括劳动合同、劳动纠纷处理、劳动保险等方面的规定。
制定人事劳资管理制度需要注意以下几点：
1. 合法合规：制度应符合国家相关法律法规的规定，并经过法律部门的审核。
2. 公平公正：制度应确保员工平等竞争的权利，避免歧视和不公平待遇。
3. 透明公开：制度应对员工公开，使员工了解和遵守。
4. 可操作性：制度应具备可操作性和可执行性，方便企业管理和员工执行。
5. 适应性调整：制度应根据企业的发展和变化进行调整和完善。
综上所述，人事劳资管理制度是企业管理的基本规范，可以有效提高企业的管理效率和员工的工作积极性。
企业应根据自身情况制定相应的管理制度，并不断完善和调整。
人事 劳资管理制度
人事劳资管理制度第一章总则第一条为了规范企业人事劳资管理，保障员工合法权益，维护企业正常经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括劳动合同工、临时工等。
第三条企业人事劳资管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章人事管理第四条企业人事管理应遵循人才优先原则，根据岗位要求和员工能力来确定招聘、岗位调整等。
第五条招聘程序应公开、公平、公正。
招聘标准应明确，不得因性别、民族、宗教等因素歧视求职者。
第六条企业应建立健全员工档案，记录员工的基本信息、工作经历、培训情况等。
第七条企业应定期进行员工绩效评估，根据绩效情况进行奖惩，激励员工提高工作表现。
第八条企业应组织各类培训活动，提高员工的技能水平和专业素养。
第三章劳资管理第九条企业应遵守国家劳动法律法规，制定合理的薪酬政策，保障员工的工资福利。
第十条企业应定期开展员工福利调研，根据员工需求定制福利方案，提高员工的生活质量。
第十一条企业应建立合理的加班制度，保障员工的休息权益。
第十二条企业应建立完善的劳动保护制度，保障员工的身体健康和人身安全。
第十三条企业应建立员工的职业发展通道，为优秀员工提供晋升机会和发展空间。
第四章离职管理第十四条员工可以按照《劳动合同法》及本公司相关规定向公司提出离职申请。
第十五条企业应及时办理离职手续，包括离职审批、工资结算、社会保险办理等。
第十六条企业应妥善处理员工离职后的相关事宜，包括档案管理、接班工作等。
第十七条企业应借助员工离职的机会进行离职调查，了解员工离职原因及改进管理。
第五章其他第十八条企业应建立完善的员工投诉处理制度，及时解决员工反映的问题。
第十九条企业应加强对员工的安全教育和心理辅导，关心员工的身心健康。
第二十条企业应建立员工信用档案，记录员工的工作表现、奖惩情况等。
第六章附则第二十一条本制度自颁布之日起施行。
第二十二条本制度的解释权归公司人事部门所有。
以上为本公司人事劳资管理制度，由公司领导审定。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
人事管理是组织内对人力资源的合理配置和管理，涉及到招聘、培训、绩效评估、晋升等方面。
而劳资管理则涉及到劳动合同、薪资福利、劳动
关系处理等事项。
首先，人事劳资管理制度的制定是为了保障员工的权益。
组织应当依
法与员工签订劳动合同，并明确约定双方的权益和责任。
同时，制度还应
当规定员工的薪资福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
此外，制度还应当规定退休、奖励、处分等特殊情况下的处理方式，以保证
对员工进行公正的评估和处理。
其次，人事劳资管理制度的制定是为了促进员工的发展和提高组织的
绩效。
制度应当规定岗位职责和工作目标，并通过培训和晋升机制来指导
员工的发展。
同时，制度还应当制定绩效评估和激励机制，以激发员工的
工作积极性和创造力，并通过绩效奖金等方式回报员工的付出。
此外，人事劳资管理制度还应当规定劳动关系的处理方式。
制度应当
明确员工与组织之间的权益关系和责任义务，并规定劳动争议的解决程序
和方式。
同时，制度还应当规定员工的离职和解雇的程序和条件，以确保
劳动关系的和谐和稳定。
总之，人事劳资管理制度是组织内管理人事和劳资关系的重要制度。
它不仅保障了员工的权益，也促进了员工的发展和提高了组织的绩效。
因此，组织应当制定完善的人事劳资管理制度，并不断改进和优化，以适应
不断变化的组织环境和员工需求。
同时，组织也应当做好员工的宣传和培
训工作，使员工能够充分了解和遵守制度。
只有这样，才能实现人事劳资
管理的目标，确保组织的稳定和员工的满意。
人事劳资管理制度(3篇)
人事劳资管理制度（3篇）人事劳资管理制度（精选3篇）人事劳资管理制度篇1第一条招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。
2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。
3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。
4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。
(如登报征求、网上招聘等)。
5、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。
6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试，填写《面试考核表》。
7、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。
8、考试结束，由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果，交上级领导确定录取。
9、通知新员工报到时间，及需要的相关复印件。
第二条面试工作流程1、拟定面试时间。
2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。
3、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。
4、准备好茶、纸杯，将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。
5、面试人员因不熟悉公司环境，提前十分钟到门口迎接。
第三条新员工到岗接待流程1、通知所属部门新员工报到时间，办公室做好接待新员工到岗的准备工作。
2、指定办公桌、配备电脑(待定)、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词，整齐放在桌面(备注：在苏桥园区办公的.部门提前一天到办公室领取相关物品)。
3、新员工报到当天，办公室人力资源管理专员员工早上8：00在公司门口接待新员工的报到。
4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。
5、新员工填写“员工登记表”、“履历表”等相关资料。
6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、(学历、职称等)，复印存档，收原单位离职证明、有效就业证，检验证明及所填写的表格。
7、将新员工交予所属部门负责人。
8、部门负责人介绍新员工与各部门员工见面，并向新员工介绍公司的管理制度，安排工作任务、指定有工作经验的指导员，对新员工两个月试用期的工作指导。
单位人事劳资管理制度
单位人事劳资管理制度第一章总则第一条为了规范单位内部人事劳资管理工作，维护单位正常运转，促进单位和员工之间的和谐关系，制定本人事劳资管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，包括全职员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度的执行机构为人事部门，负责具体落实该制度的各项要求。
第四条本制度的内容包括招聘、用工、薪酬、福利、职业发展等方面的规定。
第二章招聘第五条单位在招聘员工时，应当依法平等公正择优招聘，不得违反国家规定进行性别歧视、年龄歧视等行为。
第六条招聘程序应当合法规范，严格按照单位规定的流程和岗位要求进行招聘。
不得私自招聘或者变相招聘员工。
第七条招聘应当公开透明，不得通过关系或者其他不正当手段招聘员工。
第八条招聘过程中不得向求职者收取任何费用，避免出现以招聘为名的诈骗行为。
第九条招聘人员应当具备相关岗位所需的资质、经验和技能，不得存在虚假或者夸大其词的情况。
第十条单位应当将录用的员工情况报告至上级主管部门，并做好新员工的入职手续。
第三章用工第十一条单位应当依法签订劳动合同，并遵守相关法律法规和劳动合同的约定。
第十二条单位应当合理安排员工的工作时间和工作内容，不得擅自增加员工的工作时间和工作强度。
第十三条单位应当向员工提供必要的工作条件和工作环境，确保员工的劳动安全和健康。
第十四条单位应当按照国家规定为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
第十五条单位应当依法支付员工的工资和福利，并且按时足额发放。
第十六条单位应当依法处理员工的劳动关系，不得随意辞退员工或者降低员工的工资待遇。
第十七条单位应当建立健全员工参与管理的制度，促进员工与单位之间的沟通和合作。
第四章薪酬第十八条单位应当根据员工的工作岗位、工作内容、工作表现等因素，合理确定员工的工资水平。
第十九条单位应当建立绩效考核制度，根据员工的绩效情况给予相应的奖励或者惩罚。
第二十条单位应当定期对员工的工资进行调整，确保员工的收入能够与企业的发展水平相适应。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
一、引言
公司作为一个组织实体，需要一套完善的人事劳资管理制度来规范员工的行为，保障员工权益，并维护公司的利益。
人事劳资管理制度是公司运营的基础，对公司的稳定发展起着关键作用。
本文将详细介绍公司的人事劳资管理制度。
二、招聘与培训
1. 招聘
公司将根据岗位需求设立招聘计划
招聘流程包括确定岗位需求、发布招聘信息、简历筛选、面试等步骤
招聘评价标准明确，遵循公平、公正原则
2. 培训
新员工培训计划包括岗位培训、公司文化培训等内容
培训目标明确，注重反馈和评估
三、员工关系管理
1. 绩效考核
公司将建立绩效考核制度
考核内容包括但不限于工作业绩、行为表现等
绩效考核结果将作为奖惩的依据
2. 福利待遇
公司制定完善的福利政策
包括但不限于薪酬福利、员工关怀、健康保障等
四、劳动关系管理
1. 劳动合同
公司将签订劳动合同，明确双方的责任和权利
合同内容符合法律法规，保护员工的合法权益
2. 劳动纪律
公司将建立健全的劳动纪律，包括工作时间、休假制度等违反劳动纪律的行为将受到相应制裁
五、薪酬管理
公司将根据员工的工作表现、岗位等级等因素制定薪酬政策，确保公平合理。
六、安全与健康
公司将建立安全与健康管理制度，保障员工的工作环境安全，防止职业伤害。
七、总结
人事劳资管理制度是公司管理的重要组成部分，全面、细致、严谨的管理制度是公司稳健发展的基石。
通过不断完善和执行，公司将实现员工与公司共赢的目标。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度是指为了统一和规范企业内部的人事和劳资关系管理而制定的一系列规章制度。
这些制度旨在保护员工的权益，促进员工与企业的和谐发展，确保企业的稳定运行。
一、人事管理制度1. 人员招聘制度：明确招聘程序，规定岗位要求和招聘标准，确保公平公正的选拔录用员工。
2. 岗位任命制度：通过职务晋升、岗位调动等方式，科学合理地安排员工岗位，提高员工工作积极性和满意度。
3. 培训发展制度：建立健全培训体系，为员工提供培训机会，提高员工的综合素质和业务能力。
4. 奖惩制度：明确奖励和惩罚的标准和程序，激励员工积极进取，同时也约束员工的言行。
5. 职业道德规范：规定员工的职业行为准则，建立良好的职业道德风尚。
二、劳资管理制度1. 薪酬管理制度：明确薪资结构和发放方式，确保员工薪酬的公平合理。
2. 加班管理制度：规定加班的计算方式和补偿标准，保护员工的合法权益。
3. 年假休假制度：规定员工年假和休假的权益，提高员工工作积极性和生活质量。
4. 劳动合同制度：明确劳动合同的签订和解除程序，保障员工的合法权益。
5. 劳动保护制度：建立健全安全生产管理制度，确保员工的人身安全和健康。
三、绩效考核制度1. 考核目标：制定企业的发展目标和员工的绩效指标，提高员工的工作积极性和工作质量。
2. 考核方法：明确考核的方式和程序，采取360度评价、绩效打分等方式进行全面客观的评估。
3. 考核奖惩：将员工的绩效与薪资晋升、职务任命等挂钩，激励员工积极发挥才能。
以上仅是人事劳资管理制度的一部分内容，各个企业根据自身的情况可以进一步完善和细化制度。
制定和执行人事劳资管理制度对于企业的发展和员工的稳定性是至关重要的，只有通过科学合理的制度保障，才能建立和谐的劳资关系，提高企业的竞争力。
人事劳资管理制度范文(三篇)
人事劳资管理制度范文第一章：总则1.1 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的人事劳资事务，确保人力资源的合理配置和员工福利的保障。
本制度适用于本公司所有员工。
1.2 遵守法律法规公司人事劳资管理工作必须严格遵守国家相关的法律法规，不得违反劳动法规定，并按照国家相关规定为员工提供合法权益。
第二章：人事管理2.1 招聘与录用（1）公司将根据岗位需求，通过内部推荐、招聘网站等途径进行招聘。
（2）招聘面试过程中，应公平公正地评估候选人的能力和素质。
（3）录用人员需签订劳动合同，并进行工资福利的协商和确定。
2.2 培训与发展（1）公司将为员工提供必要的培训，包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展培训等。
（2）公司鼓励员工参加外部培训和学习，提升自身的专业水平和能力。
（3）公司将根据员工的绩效和表现，进行晋升和激励措施，鼓励员工积极参与到公司的发展中来。
2.3 绩效评估与奖惩（1）公司将建立完善的绩效评估体系，通过考核来评估员工的工作表现和贡献。
（2）绩效评估的结果将作为晋升、薪资调整和奖励的依据。
（3）对于表现突出的员工，公司将给予相应的奖励和激励。
（4）对于表现不佳的员工，公司将采取相应的纠正措施，并根据情况进行相应的处罚。
第三章：劳资管理3.1 工资与福利（1）公司将根据国家相关规定，向员工支付工资，并确保工资的及时、准确发放。
（2）公司将为员工提供合理的福利待遇，包括带薪年假、带薪病假、节假日福利等。
（3）公司将建立完善的职工福利制度，以满足员工的各类需求。
3.2 加班与调休（1）公司将根据工作情况的需要，合理安排员工加班工作，但必须保证员工的休息和合法权益。
（2）员工如果因工作需要连续加班超过规定时间，公司将给予相应的加班补贴或调休。
（3）公司将针对员工加班情况进行记录和统计，为员工提供相关补偿和福利。
3.3 保险与社会救助（1）公司将按照国家规定为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
人事劳资管理制度范文
人事劳资管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业人事劳资管理行为，保护劳动者的合法权益，加强企业的人事劳资管理工作，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的全体职工。
第三条企业在人事劳资管理工作中，必须依照法律、法规和企业的相关规定，确保公平、公正、公开和合法。
第四条企业应当建立和完善人事劳资管理制度，制定和执行相应的人事劳资政策和办法，保护职工的合法权益，维护企业的稳定和发展。
第二章人事管理第一节人事规划第五条企业应当根据自身的发展需要和人才需求，制定人员招聘和培养计划，确保人员配置的合理性和科学性。
第六条企业的人员招聘应当广告公开，公平竞争，择优录用，实行合同管理。
第七条企业应当建立健全员工聘用管理制度，明确员工的职责和权益，确保员工按照规定履行职责，享受相应的权益。
第二节人事档案管理第八条企业应当建立健全员工档案管理制度，详细记录员工的个人信息、工作经历、培训记录和奖惩情况等。
第九条企业应当对员工的档案进行保密，并严禁泄露、篡改员工档案。
第十条企业应当定期对员工档案进行维护和更新，确保档案的完整和准确。
第三节岗位管理第十一条企业应当合理划定岗位职责，明确各岗位之间的职责和协作关系。
第十二条企业应当根据员工的工作表现和专业背景，确定合适的岗位，建立员工岗位分配制度。
第十三条企业应当定期对员工的岗位进行评估和调整，确保员工的岗位与能力相匹配。
第三章劳资管理第一节用工合同管理第十四条企业与职工之间必须签订书面劳动合同，明确劳动报酬、工作内容、工作时间、休假制度和劳动保护等事项。
第十五条企业应当按照国家规定和企业的相关规定，及时支付劳动报酬。
第十六条企业应当根据职工的工作表现和市场行情，适时调整职工的劳动报酬水平。
第二节劳动保护第十七条企业应当建立健全安全生产管理制度，加强职工安全教育和培训。
第十八条企业应当提供良好的工作环境和劳动条件，保护职工的身体健康和人身安全。
第十九条企业应当建立职工医疗保险和意外伤害保险制度，保障职工的医疗和意外伤害风险。
人事劳资管理制度范
人事劳资管理制度范第一章总则第一条为规范企业的人事劳资管理工作，保障员工权益，提高企业经营效益，根据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条本企业人事劳资管理制度的核心是以尊重、公平、公正、诚信为原则，秉持人性化管理理念，建立和维护人才与企业的和谐关系。
第四条本企业将按照国家有关法律法规，遵守合同精神，认真履行人事劳资管理职责，切实保护员工的合法权益，维护企业的正常运转。
第五条本制度由公司人事部门负责解释和执行，员工应当遵守并自觉遵循本制度。
第六条本制度的具体内容包括但不限于：招聘管理、员工入职管理、绩效考核、薪酬福利、劳动合同、职业发展规划、劳动纠纷处理等。
第二章招聘管理第七条公平公正招聘是企业的基本准则，任何招聘活动都应符合国家有关法律法规的规定，并且不能存在任何歧视性行为。
第八条招聘流程应当明确规范，包括需求确定、岗位描述、职位发布、简历筛选、面试评估、录用通知等环节。
第九条招聘过程中要确保信息的真实性和准确性，禁止虚假宣传，不得隐瞒任何招聘信息。
第十条招聘流程中应当充分尊重候选人的意愿和隐私，保护其个人信息的安全。
第十一条招聘工作应当及时、公开、透明，对候选人有礼貌、友善、平等的态度。
第十二条招聘工作由人事部门负责统一组织，相关部门和招聘人员要积极配合，做好各项工作。
第三章员工入职管理第十三条入职前，员工应当提供真实的个人信息，并签署相关文件，包括劳动合同、规章制度等。
第十四条入职后，员工应当接受企业的培训和考核，熟悉企业文化和工作流程。
第十五条入职后，员工应当遵守企业的规章制度，完成上级交办的任务，保护企业的财产和利益。
第四章绩效考核第十六条企业将实行年度绩效考核制度，通过绩效考核来评价员工的工作表现和工作业绩。
第十七条绩效考核应当公平公正，考核标准明确，考核结果客观，员工有权申诉。
第十八条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩制度的依据，重要指标将作为员工职业发展的重要评价标准。
人事劳资管理制度[4]
![人事劳资管理制度[4]](https://img.taocdn.com/s3/m/b239a868ae45b307e87101f69e3143323968f5ca.png)
人事劳资管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是建立健全企业的人事劳资管理制度，明确人事劳资管理的原则、规范和流程，保障企业与员工双方的权益，促进稳定的劳动关系。
本制度依据国家相关法律法规以及企业实际情况制定，具有法律效力。
第二条适用范围本制度适用于所有员工，包括全职、兼职和合同工等。
第二章人事管理第三条招聘与录用1.招聘需通过合法渠道进行，招聘信息应真实、准确、清晰，并禁止歧视与欺诈行为。
2.录用应根据岗位需求和应聘者的能力、经验等因素进行综合评估，不得以性别、年龄、民族等非正当因素为依据。
第四条员工合同管理1.全体员工都需签订劳动合同，合同应明确双方权益、责任、劳动条件、薪酬等内容，遵守国家相关法律法规。
2.员工合同应保存全面、准确，且及时进行变更和续签。
第五条员工人事档案管理1.建立完整的员工人事档案系统，包括个人基本信息、合同信息、培训记录、奖惩情况等。
2.员工人事档案应妥善保存，保密性，并及时更新和归档。
第六条岗位变动和晋升1.岗位调动应根据企业的需要和员工的能力、经验等因素进行评估，并经双方协商一致后实施。
2.晋升应根据员工的绩效和能力进行评估，并符合企业晋升标准、流程。
第七条员工离职管理1.员工辞职应提前通知企业，并按照合同约定的期限履行离职手续。
2.解雇员工应符合国家相关法律法规，且在合同规定的解雇程序和赔偿标准。
第三章劳资管理第八条工资支付1.工资应按时足额支付，工资核算应公平、合理。
2.工资支付方式可以采用现金、银行转账等合法方式进行，保障员工权益和安全。
第九条工作时间和休假制度1.员工应按照规定的工作时间履行职责，不得擅自加班或旷工。
2.员工享有合法休假权益，应提前申请休假，并获得批准。
第十条社会保险和福利1.按照国家相关法律法规，企业应为员工缴纳社会保险费，并及时为员工办理相关手续。
2.企业应提供合理的福利待遇，包括但不限于餐费补贴、商业保险、员工活动等。
第四章管理标准和考核标准第十一条人事管理考核标准1.招聘与录用的考核标准：招聘信息真实准确、招聘符合相关法律法规、录用与岗位需求匹配。
人事劳资规章制度
第一章总则第一条为加强公司的人事劳资管理，保障员工的合法权益，维护公司利益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、录用、培训、薪酬、福利、考核、奖惩、离职等环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益，促进公司和谐发展。
第二章招聘与录用第四条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，通过多种渠道发布招聘信息。
第五条应聘者需提交相关证件和材料，经人力资源部审核后，安排面试。
第六条面试合格者，由人力资源部进行背景调查，无误后办理录用手续。
第七条新员工录用后，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章培训与发展第八条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、晋升培训等。
第九条员工根据工作需要和个人发展需求，可申请参加培训。
第十条培训结束后，人力资源部对培训效果进行评估，并对员工进行考核。
第四章薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责和贡献确定工资水平。
第十二条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十三条公司定期调整薪酬水平，确保员工工资水平与市场接轨。
第十四条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利待遇。
第五章考核与奖惩第十五条公司实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十六条对考核优秀的员工，给予物质和精神奖励；对考核不合格的员工，给予相应处罚。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第六章离职与交接第十八条员工提出离职申请，需提前一个月书面通知公司。
第十九条离职员工应完成工作交接，确保公司业务不受影响。
第二十条离职员工享有法定经济补偿，具体标准按照国家相关规定执行。
第七章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。
人事劳资管理制度
2023人事劳资管理制度•总则•招聘与配置•劳动合同与员工关系目录•培训与发展•薪酬福利与劳动保护•人事档案管理与保密规定•附则与解释权01总则确保公司人事劳资管理工作的规范化、科学化和法制化，维护员工和公司的合法权益，促进公司稳定发展。
目的本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况制定。
依据制度目的与依据适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
适用对象本制度适用于公司员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩、薪酬、离职等事项的管理。
适用范围与对象制度原则公平、公正、公开、择优录取、任人唯贤。
制度要求严格执行国家法律法规和公司规定，尊重员工权利，保障员工利益，注重员工个人发展。
制度原则与要求02招聘与配置招聘渠道与流程建立内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀人才，降低招聘成本。
内部推荐校园招聘网络招聘内部竞聘与高校合作，开展校园招聘活动，吸引优秀毕业生加入公司。
在招聘网站发布招聘信息，吸引社会人才应聘。
鼓励内部员工竞争上岗，提高员工积极性。
面试与测评方法根据岗位需求和应聘者简历匹配度进行初步筛选。
简历筛选由人力资源部门进行面试，了解应聘者基本情况和岗位匹配度。
初试邀请部门负责人或专业人士进行面试，深入评估应聘者能力。
复试对拟录用人员进行背景调查，确保其真实性和可靠性。
背景调查人员配置与调配根据岗位需求制定人员配置计划，确保人员与岗位的匹配度。
鼓励员工跨部门、跨岗位交流，提高综合素质和适应能力。
根据员工能力和潜力进行岗位调配，实现人尽其才。
对员工进行定期评估和考核，为其提供晋升和降级的机会。
03劳动合同与员工关系确保员工在入职前了解并签署劳动合同，确保合同条款清晰、完整并与公司协商一致。
合同签订在特定情况下，如员工岗位变动、薪资调整等，及时与员工协商并变更劳动合同。
合同变更劳动合同签订与变更奖励制度设立多种奖励方式，如年度优秀员工、项目奖励等，以激励员工积极工作、创新创造。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度人事劳资管理制度第一章总则为规范公司的人事劳资管理行为，维护员工的合法权益，树立公司良好的用人形象，特制定本制度。
第二章用人原则1.公司遵循公开、公平、竞争的用人原则，实现人才有效配置。
2.公司不得以种族、性别、宗教、政治面貌等非业务因素为由拒绝招聘、录用、培养、晋升、辞退员工。
3.公司建立岗位绩效考核制度，实行绩效优先原则，通过企业效益来激励员工的工作积极性。
第三章招聘与录用1.公司招聘和录用采取公开、公平、竞争的方式。
2.公司严格执行面试、考核等程序，保障招聘和录用的公正性和合法性。
3.公司要求新员工提供真实的个人信息，如有不实情况，一经查实，公司有权解除劳动合同。
第四章员工培养与发展1.公司建立健全的员工培训计划，定期开展内部培训，提高员工的专业技能和业务水平。
2.公司为员工提供晋升通道和发展机会，通过择优提拔、能力考核等形式，激发员工的工作积极性。
3.公司注重员工的持续教育和学习，鼓励员工通过自学、培训等形式提升自己的综合素质。
第五章劳动合同1.公司与员工签订劳动合同，合同内容应包括工作内容、劳动报酬、工作时间、工作地点、劳动保护等条款。
2.公司按照国家有关法律法规和劳动合同的约定，向员工支付工资及其它福利待遇。
3.公司合法解除劳动合同时，应向员工支付相应的经济补偿。
第六章工作时间和休假制度1.公司工作时间按照国家有关法律法规规定执行，合法加班应当经过双方协商或者依据制度规定。
2.公司制定周末、节假日、年休假、带薪病假等福利制度，保障员工的休息和健康，提高员工的生产效率。
3.公司设置带薪婚假、产假、陪产假、哺乳期假等特殊假期，满足员工的个性化需求。
第七章劳动保护1.公司建立健全的劳动保护制度，为员工提供安全、健康和舒适的工作环境。
2.公司按照国家有关标准和规定，提供必要的劳动保护用品和设备，保障员工的生命安全和身体健康。
3.公司及时开展消防、用电安全、安全生产等方面的培训和教育，提高员工的安全意识和自防自救能力。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度第一章总则第一条为规范企业人事劳资管理行为，维护员工权益，促进企业和员工共同发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及与公司有劳动、劳务关系的自由职业人员，规范人事劳资管理行为，保障员工权益，维护企业利益。
第三条公司人事劳资管理坚持公平、公正、公开原则，遵循科学、合理、依法的原则，保护员工的合法权益，提高企业员工的整体素质，促进企业发展壮大。
第四条公司人事劳资管理应该遵循保密原则，对涉及员工个人隐私的信息要进行严格保密和保护。
第二章招聘管理第五条公司招聘人员应当公平、公正、透明，根据岗位需要，择优录取，并确保不违反国家法律法规和社会伦理。
第六条招聘工作应当将招聘公告公布于公司官方网站、招聘网站等媒体平台上，确保信息公开透明，鼓励有意愿的人员积极申请。
第七条招聘工作人员必须严格按照公司规定流程进行，不得收受任何形式的贿赂，确保招聘工作的公平公正。
第八条招聘岗位需求变化时，应及时调整招聘计划，做好对已经招聘人员的合理调整，确保用人单位和员工双方权益。
第三章劳动合同管理第九条公司与员工签订的劳动合同应符合《劳动法》、《劳动合同法》等相关规定，保护员工的合法权益。
第十条公司应当对签订的劳动合同进行通告，并在规定的时间内提供给职工签字，确保劳动合同的合法有效性。
第十一条公司与员工签订劳动合同时应当明确约定工作内容、工资福利、工作时间、休息假期等内容，保障员工权益。
第十二条公司应当及时为签订劳动合同的员工办理社会保险、医疗保险等相关手续，确保员工的合法权益。
第四章薪酬福利管理第十三条公司薪酬福利按照市场化原则，根据员工职位、工作表现、工作年限等因素，合理确定。
第十四条公司对员工的薪酬福利应当进行公开透明，保证员工对薪酬水平的了解和认可。
第十五条公司对员工的薪酬福利应当及时发放，确保员工的合法权益得到保障。
第十六条公司应当建立完善的员工福利制度，包括但不限于节假日福利、节日福利、子女教育津贴等，保障员工的生活质量。
人事劳资管理制度简版
人事劳资管理制度人事劳资管理制度1. 引言人力资源是任何组织的重要资产之一，而人事劳资管理制度则是为了有效管理和维护这一资产而建立的制度。
人事劳资管理制度涵盖了员工招聘、人事档案管理、薪资福利、劳动合同、绩效考核、劳动关系处理等方面的内容。
本文将介绍一个完善的人事劳资管理制度，旨在规范员工的行为，维护员工权益，提高组织的绩效。
2. 员工招聘2.1 招聘流程- 内部调配优先原则- 招聘需求确认- 编制职位招聘广告- 筛选简历并安排面试- 发放录用通知书2.2 面试评估标准- 符合职位要求的能力与技能- 良好的团队合作能力和沟通能力- 适应公司文化和核心价值观- 高度的责任心和积极主动性3. 人事档案管理3.1 档案存储和保密- 员工档案建立与维护- 档案存储方式和地点- 保密措施和权限设置3.2 档案使用和更新- 档案查询和借阅规定- 档案更新和归档时间要求- 档案修复和销毁规定4. 薪资福利4.1 薪资制度- 薪资构成和计算方法- 薪资发放方式和时间- 薪资调整机制和标准4.2 附加福利- 社会保险和公积金缴纳- 假期制度和补贴规定- 员工福利活动和待遇5. 劳动合同5.1 合同签订流程- 合同签订的基本要素- 签订合同的程序和时间- 合同变更和终止规定5.2 劳动合同的内容- 签约双方的基本信息- 工作职责和薪资待遇- 工时和休假制度6. 绩效考核6.1 考核周期和方式- 考核频率和评估时间表- 考核方式和评估方法- 考核指标和分数设定6.2 考核结果的运用- 奖惩机制和激励措施- 绩效等级和晋升机制- 反馈和培训计划安排7. 劳动关系处理7.1 内部沟通和协商- 有效的沟通渠道和工具- 员工投诉和建议处理- 集体协商和劳资协议7.2 纠纷调解和仲裁- 纠纷调解流程和程序- 仲裁申请和仲裁机构- 仲裁结果的执行和维权8. 结论一个完善的人事劳资管理制度不仅能够规范组织内部的运转，保护员工的权益，还能提高组织的绩效和竞争力。
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项目部（工程队）职工日常管理规定第一条作息制度1、职工必须认真遵守作息时间，劳逸结合。
每天要保证八小时的睡眠时间和工余活动时间，作息时间表由各单位根据公司有关规定统一印发执行。
2、职工应按时起床，整理室内外卫生，按时就餐，就餐要守秩序、讲卫生，确保身体健康。
3、工余时间单位应组织学习文件和技能培训，开展文体活动，处理个人事务，不得私自远离驻地。
严禁酗酒闹事，聚众赌博。
项目部（工程队）每周不少于两个晚上的组织学习时间。
4、工程队及作业工班要坚持“三工制度”，即：工前点名，安排任务；工中检查，发现问题及时纠正；工后讲评，清点人数。
5、按作息时间就寝，寝后保持肃静，不进行影响他人休息的活动。
队领导必须轮流值班，对夜不归宿人员要追查原因，出现问题责任自负。
第二条劳动纪律1、自觉遵守工作时间，每天工作时间不得低于八小时，做到不迟到、不早退、不旷工。
三班倒作业人员交接工作必须手续完备，责任清楚。
2、职工应积极参加单位组织的业务技术、安全质量、岗位技能等方面的教育和培训。
3、职工在上班时间必须坚守工作岗位，按时完成工作任务。
遇有组织活动和政治学习，必须按时参加。
夜间值班人员必须坚守岗位，遇到问题及时解决。
项目部人员除就餐就寝时间外，一律为工作时间，必须坚守岗位，按时完成工作任务。
第三条考勤制度1、项目部、工程队必须建立健全考勤制度，由办公室具体实施，考勤人员必须实事求是，不循私情，不弄虚作假。
2、每天上午上班的前10分钟时间为项目部、工程队、工班考勤时间，无正当理由未在本职岗位的，均视为缺勤。
3、上月26日至本月25日作为当月考勤，考勤情况在月末进行张榜公布，作为发放工资依据，缺勤天数按旷工扣发工资。
4、职工在上班时间内，因工作需要离开本岗位，应向本部室、工班负责人或队领导请示，批准后方可离开。
第四条请销假制度1、职工正常休假，由职工本人申请，单位统一安排，并按规定填写请假报告呈单位主管领导审批，办公室核准休假天数并作好登记。
项目组织大干期间，一般不安排职工休假。
2、工伤人员请假休养，经项目领导同意后办理请假手续，假期工资按公司有关规定执行。
3、病假及非因工伤残人员请假病休，经项目领导同意后办理请假手续，假期工资按公司有关规定执行。
4、职工按单位批准的假期天数按时归队并及时销假，归队后不及时销假按未归队处理。
5、职工外出办理私事，必须经单位主管领导批准后方可外出，按准假时间及时归队。
6、职工不假外出，按违纪对待。
经所在单位批评教育后继续违纪者，可以实行经济处罚。
不假外出发生的一切后果责任自负。
7、根据《关于全面清理劳动关系的通知》[中铁建劳（2004）141号]文件规定，不允许职工休长假和停薪留职。
第五条安全卫生制度1、职工必须按安全操作规程进行施工，防止人身安全和机械事故发生。
2、施工人员进入工地必须带安全帽，高空作业必须系好安全绳。
3、自觉遵守交通规则，防止交通事故发生。
未经单位领导允许，职工不得私自留外来人员住宿。
4、职工在施工现场要加强环境保护，做到现场物资设备堆放整齐，不破坏环境。
不得在室内外随地吐痰、乱扔废弃物。
营区内要定期清扫，定期消毒，防止各种传染病和食物中毒事件发生。
5、职工无证驾驶或私自出车发生事故，一切责任自负。
第六条职工仪表1、职工在日常生活、工作和集体活动中，要举止端正，衣帽整洁，保持个人卫生。
2、自觉遵章守纪，爱护花草树木。
上级领导和业主监理视察工地时，要讲文明有礼貌，同志之间要团结友爱，互帮互助。
3、参加大型集会，要按规定着装，整队入场，自觉维护会场秩序。
第七条职工奖惩1、职工在项目施工生产过程中服从领导，任劳任怨，贡献特别突出，群众公认，需要奖励的，由项目部向公司申报奖励（记功、记大功），公司审批后入本人档案。
2、职工因严重违反劳动纪律、违反操作规程，影响极坏或给单位造成重大经济损失的，由项目部向公司建议给予处分（警告、记过、记大过、除名、开除），公司审批后入本人档案。
3、职工私自离队属旷工行为，连续旷工十五天以上或者一年内累计旷工三十天以上，按国务院《企业职工奖惩条例》有关规定，经项目部（工程队）职工大会表决同意后，上报公司予以除名处理。
4、职工自动离岗（自动离职）职工自动离岗属旷工行为。
根据国务院《企业职工奖惩条例》有关规定，连续旷工十五天以上，或一年内累计超过三十天以上，所在单位通知限期归队，本人未按时归队，所在单位在弄清事实前提下，按程序进行表决同意后，上报公司予以除名处理，旷工期间的各项基金，企业和个人部分均由本人缴纳。
5、长期不在位职工的处理职工长期不与单位联系，所在单位又无联系方式找不到职工本人上岗，暂不作组织处理，单位不承担生活费，各项基金均由个人全部交纳。
所在单位有新任务上场时，应尽快找到联系方式通知其上岗。
本人不愿上岗者，按旷工处理。
第八条本规定从发布之日起实施。
第九条本规定由公司劳动人事部负责解释。
项目部（工程队）人员工资分配办法（暂行）第一章总则第一条为规范公司项目部（工程队）人员工资发放标准，结合我公司的实际，特制定公司项目部（工程队）人员工资分配办法。
第二条工资分配原则1、坚持与岗位目标责任、工作能力、工作业绩挂钩，定岗定员、一岗一薪、易岗易薪的原则；实行管理层与作业层分离的原则。
2、坚持以市场为导向，脱离档案工资标准，以绩效、风险为依据，将劳动者的工资收入与有效的劳动成果挂钩分配，适当拉开收入分配差距，奖勤罚懒，奖优罚劣的原则。
第三条本办法适用于公司所有在建工程项目部（工程队）。
第二章项目部人员编制第四条公司各项目部人员编制见下表：从事公路工程施工的项目部，必须按此表核定的定员人数以内配置，其他项目可参照执行。
对于个别项目人员配置少于表中人数，以公司项目评估组根据现场实际确定的人员为准。
第三章项目部人员工资计提与分配第五条工资计提项目部按照每（月）季度实际完成的施工产值提取工资总额（不包括工程队人员工资），提取时按照公司评估的工资计提系数（系数由公司确定），提取的工资由财务列入当（月）季成本。
项目部可以根据项目的实际情况坚持“旺季预留，淡季平衡，以丰补歉”的原则进行分配。
工资总额含项目部人员的所有工资。
第六条工资分配项目部人员实行岗位工资加绩效工资。
提取后的工资项目部要进行二次分配，即先进行岗位工资分配，绩效工资分配待年终财务决算后，经过公司劳人部门批准后再进行分配。
1、岗位工资管理人员实行易岗易薪制度，岗位工资的标准为基数×系数，项目部可根据项目的实际情况确定基数，但基数上限不超过1500元/人月。
岗位工资系数参见下表，项目部可根据项目人员担任工作的岗位责任做适当调整。
岗位工资系数表说明：工程技术人员和其他人员的工资系数由项目部自行研究决定。
2、绩效工资(1)项目党政主管的绩效工资按照公司《工程项目管理办法》及年初与公司签订的目标责任合同执行，总工程师按照项目主管领导的80%一并由公司兑现。
⑵项目部副职以下人员绩效工资按照项目主管领导的绩效工资总额乘系数予以兑现，系数标准如下。
副经理、副书记0.4副总工程师0.3工程部长0.28安质部长0.25计划部长0.25财务部长0.25保障部长0.25办公室主任0.25其他人员绩效工资兑现系数在0.1—0.2之间,由项目部掌握,报公司劳人部备案。
绩效工资如果突破项目部所提取的工资总额全部人员按比例下浮。
第七条工资发放1、项目部人员岗位工资的发放：在核定工资总额的基础上，参考项目部岗位工资标准、系数，对项目部人员的岗位工资按规定发放。
项目部全年工资发放总额不得突破公司项目评估时核定的工资总额和公司规定的项目管理人员岗位工资最高上限。
2、通过协作方承揽施工的项目，项目部人员的工资总额按照与协作方协商的标准控制，具体分配仍然按照以上标准进行分配兑现。
3、绩效工资的发放：项目部党政主管和总工程师按照与公司签订的责任目标合同和有关规定兑现。
项目部其他人员按照产值、利润、银行上缴、安全、质量五项指标挂钩考核，其中产值占30 %，利润占30 %，银行上交占20 %，安全占10 %，质量占10 %。
没有完成按照相应比例扣减。
实行利润一票否决，当年利润指标没有完成，其绩效工资全部取消，并纳入当年财务决算。
第八条上述岗位工资、绩效工资的发放由公司效能监察组、劳人部定期对项目工资发放情况进行监督检查，未按规定执行的项目，公司年终取消对项目责任人的考核兑现资格，并对相关责任人进行严肃处理。
项目责任人（主管及总工）的绩效工资公司评估时纳入项目利润，由公司统一兑现。
第四章工程队工资分配第九条施工作业队实行定额和计件工资，每月由项目部按完成投资的一定系数计提工资总额，由队领导集体研究分配方案，报项目部审批后发放。
作业队管服人员工资按以下标准控制：1、队长、书记工资系数不得超过一线职工平均工资的1.5；2、班子其他成员工资系数不得超过一线职工平均工资的1.3；3、工班长工资系数不得超过本工班职工平均工资的1 .1；4、其他管服人员工资不得超过一线职工平均工资。
第十条作业队生产人员实行协议计价工资制和计件工资制及单机单车核算工资制，采取班组承包的工班实行承包工资。
班组施工节余的机械费纳入班组工资分配。
第十一条作业队不承担因投标报价不同以及材料涨价带来的经营风险，但必须承担由于自身原因所造成的工期延误、材料超耗、不合格建筑产品和返工造成的经济损失，并与工资挂钩。
第十二条新接收分配的大中专、技校毕业生工资待遇：1、本科毕业生见习期工资待遇：本科生见习期月工资待遇不得低于1200元。
2、大专毕业生见习期工资待遇：大专生见习期月工资待遇不得低于1000元。
3、高职毕业生试用期工资待遇：高职生试用期月工资待遇不得低于800元。
4、中专毕业生试用期工资待遇：中专生试用期月工资待遇不得低于700元。
5、技校毕业生试用期工资待遇：技校生试用期月工资待遇不得低于600元。
大中专毕业生定职定级后，进入项目管理层人员的，按岗位绩效工资考核发放；进入作业层人员按计件工资、单车单机核算或班组承包工资发放。
第十三条经本人申请，所在单位和公司同意，参加考研人员，自复习之日起停发一切待遇，期间发生一切费用由本人负担。
第五章特殊情况下的工资支付标准第十四条各类假期的工资待遇一、探亲假工资待遇：按实际在项目工作时间（考勤）分段计算，随工资发放。
探亲假工资待遇＝（基本工资+工龄工资+应享受的特种工资+生活物价补贴+洗理费+交通费+书报费）÷12个月×在同一单位（工点）的工作月数。
二、婚假、丧假工资待遇：在规定的假期内基本工资、工龄工资、应享受的特种工资、生活物价补贴、洗理费、交通费、书报费照发。
三、年休假、休产假、节育手术假工资待遇：根据上级有关精神，“职工按规定就地享受年休假、休产假、节育手术假”。