17第十二讲 走向世界的中国跨国公司
《走向世界的中国》课件
中国对外投资的影响力如何,对全球经济起到了 什么作用?
中国的文化输出
1 输出方式
2 传播
中国的文化输出以何种方式进行?有什么 特点?
中国的文化在全球的传播如何影响了世界 的多元化?
中国的未来发展
1
பைடு நூலகம்
发展前景
中国未来的发展前景是什么?面临着哪些挑战?
2
对外合作
中国致力于与其他国家进行互利共赢的合作。
结语
中国走向世界具有重要意义,展望未来,中国将继续担当全球发展中的责任。
改革措施
中国的改革措施带来了显著的成效,推动了 国家的发展。
中国的外交政策
1
外交方针
中国的外交方针决定了国家在国际事务中的立场。
2
角色
中国在国际舞台上扮演着重要的角色,影响着世界的发展。
3
背景
中国的外交政策的背后有着复杂的历史和文化背景。
中国的对外投资
对外投资现状
影响
中国对外投资的规模和分布呈现出什么样的态势?
《走向世界的中国》PPT 课件
这是一份关于中国走向世界的PPT课件。通过本课件,我们将探讨中国在全球 舞台上的重要性和影响力。
引言
中国作为一个全球重要的国家,走向世界具有重要意义。本节将介绍中国的 发展历程,以及其在国际舞台上发挥的作用。
中国的开放与改革
开放政策
中国的开放政策对于国家的发展具有重要意 义。
《跨国公司治理》-课程教学大纲
《跨国公司治理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:18060012课程名称:跨国公司治理英文名称: Governance of Multinational Corporations课程类别:专业课学时:32学分:2适用对象:经济管理类本科专业考核方式:考试先修课程:西方经济学、国际贸易、国际金融、国际投资等二、课程简介《跨国公司治理》课程是国际商务专业的一门专业课,本门课程以研究跨国公司的发展历史为起点,详细阐释跨国公司的理论与政策,并研究跨国公司的经营与管理战略、生产与营销、财务与税收以及人事管理等内容。
并且每章均设有案例研究板块,用详实生动的经典案例解释和检验书中的内容。
Governance of Multinational Corporations is a specialized course for international business majors. This course takes the study of the development history of transnational corporations as the starting point, and explains the theories and policies of transnationalcorporations in detail, and the study of transnational corporation's operation andmanagement strategy, production and marketing, financial and tax and personnel management and so on. And each chapter has a case study section to explain and test thebook's content with detailed and vivid classic cases.三、课程性质与教学目的课程性质:本课程为是国际商务专业本科生所开设的一门专业基础课, 是一门实践性较强的课程。
中国跨国公司国际竞争力创新策略
中国跨国公司国际竞争力创新策略【摘要】中国跨国公司正面临激烈的国际竞争,提升国际竞争力已成为其发展的关键。
本文通过对中国跨国公司国际竞争力现状的分析,探讨了影响竞争力的因素,并提出了创新策略,包括人才引进与培养、技术创新与研发等方面。
人才是企业竞争力的重要保障,有效引进和培养具有国际视野和创新思维的员工至关重要。
技术创新和研发能力是企业在国际市场中立于不败之地的关键。
未来,中国跨国公司可以通过持续加大创新投入,加强国际合作,拓展市场空间,提升自身的核心竞争力。
中国跨国公司在不断发展壮大的过程中,应当不断完善策略,保持灵活应对市场变化,以确保国际竞争力处于领先地位。
【关键词】中国跨国公司、国际竞争力、创新策略、人才引进与培养、技术创新与研发、未来发展方向、总结、影响因素、现状分析、引言、结论、研究目的、背景介绍。
1. 引言1.1 背景介绍中国跨国公司在国际市场上扮演着越来越重要的角色,其国际竞争力也日益受到关注。
随着中国经济的快速发展和全球化进程的加速推动,越来越多的中国企业开始走出国门,走向世界舞台,挑战国际市场中的各路竞争对手。
中国跨国公司在海外市场的崛起,不仅推动了中国经济的转型升级,也为中国企业带来了更多的机遇和挑战。
在全球化竞争激烈的今天,中国跨国公司需要不断提升自身的国际竞争力,以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而要提升国际竞争力,中国跨国公司需要制定有效的创新策略,不断提高自身的核心竞争力,不断迭代创新,引领市场变革。
本文将从中国跨国公司国际竞争力的现状分析入手,探讨影响中国跨国公司国际竞争力的因素,并提出相应的创新策略,包括人才引进与培养、技术创新与研发等方面。
对中国跨国公司国际竞争力的未来发展方向进行展望,并进行总结。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨中国跨国公司在国际竞争中的现状和挑战,并分析影响其国际竞争力的因素。
通过研究中国跨国公司国际竞争力的创新策略,特别是在人才引进与培养、技术创新与研发方面的实践,希望为中国跨国公司提供有效的发展路径。
九年级政治全册提纲(全书整理版)
九年级政治全册提纲第一课公平、正义——人们永恒的追求1. 公平是怎样产生的,公平的含义、公平的原理?P4 (公平原理)2. 公平在合作中的作用?P53. 公平的表现(社会公平原理)P6 社会公平得到基本实现。
4. 维护社会公平的意义?怎样维护社会公平(做法)?P85. 划分正义行为的标准是什么?正义行为的意义?P9 (正义原理)6. 制度的正义性在于,它的规则和程序不是为少数人制定的,而是为所有成员的利益制定的。
P107. 实施正义行为和非正义行为分别产生什么结果?P118. 怎样做一个有正义感的人?P12-P139. (尊重和遵守制度规则和程序,是一个现代人应有的品格。
按照正义标准对人对事、做人做事,违反正义标准的事坚决不做,是一个有正义感的人的集中表现)10. 不伤害他人、不侵犯他人的基本权利是正义的最起码要求,故意伤害他人乃至生命是最严重的非正义行为。
11. 遇到非正义行为时的做法(常用作填表理由)P13第二课在承担责任中成长1. 责任产生的形式,责任的含义?P16 (责任原理)2. 怎样理解身份不同,责任不同?P183. 承担责任的代价?P20 (承担责任原理)——是做人的基本要求4. 承担责任的好处?对国家社会的意义?P215. 不承担责任有什么后果?(不负责任原理)P22 (不负责任原理)6. 让社会给我投赞成票就要:1.对自己负责承担起自己的责任2.对社会负责,自觉守法,维护社会秩序 3.服务社会,奉献社会7. 青少年怎样承担起自己的责任?P248. 怎样自觉守法,维护社会秩序。
P25-26 (自觉守法原理)9. 依法维护社会秩序的内容。
P2610. 怎样服务社会,奉献社会?P27-29 ——最有条件的、好形式第三课腾飞的东方巨龙感受共和国的巨变(总体不等于全体、全面)百姓生活大变迁综合国力显著增强(综合国力原理)表现P37-39——经济力和科技力是综合国力中的决定性因素(我国是个经济大国,在该科技领域占有一席之地)1、为什么中国共产党能够成为领导中国特色社会主义的核心力量?(先进性三个代表奋斗目标两个先锋队)P41 (党的原理)2、如何理解走中国特色社会主义道路要高举中国特色社会主义旗帜?(旗帜原理)什么是中国特色社会主义什么是中国特色社会主义理论体系?理论创新或旗帜对我国革命建设起到了哪些重要作用)P42-P433、旗帜的意义?指导意义?科学发展观提出?内涵?意义(地位)?P43第四课全民共同富裕1. 我国现阶段有哪些经济成分?分类?(混合所有制经济中国有成分和集体成分是公有制经济,个体、私营、外资经济属非公有)P44-452. 我国的基本经济制度?基本经济制度中公有制非公有制经济的地位?(作用重要性)P453. 我国基本国情?(决定基本经济制度,基本经济制度决定分配制度)P464. 我国对公有制和非公有制的政策?P47公—巩固发展:非公—鼓励支持引导。
简单分析我国跨国公司发展前景
简单分析我国跨国公司发展前景随着中国经济的快速崛起,越来越多的中国企业正在走向世界,建立自己的跨国公司。
然而,随着世界经济形势的变化和全球贸易局势的不稳定性,跨国公司的未来发展面临着诸多挑战和不确定性。
本文将从政策、经济环境和企业自身三个方面,简单分析我国跨国公司的发展前景。
政策环境跨国公司的发展首先受到政策环境的影响。
中国政府一直鼓励企业走出去,积极扶持企业的海外投资和并购。
2014年,中国制定了《关于加强和改进对境外投资合作的政策》,为中国企业走向世界提供了更多的政策保障和支持。
然而,近年来,由于外汇管制政策的加强、一带一路基础设施建设的中断等原因,中国企业海外投资逐渐降温。
此外,在美国发动贸易战、欧洲海外投资法案等多重压力下,我国跨国公司也面临着越来越多的政策障碍和困难。
经济环境中国正面临着产业升级和跨越中等收入陷阱的挑战,这将给跨国公司的发展带来深远影响。
一方面,随着中国劳动力成本的上升和环保、人口老龄化等问题的加剧,某些行业的成本优势逐渐减弱,这将对跨国公司的盈利能力造成影响。
另一方面,中国对创新的重视和推动,将给一些高科技领域的公司带来更多的机会和成长空间。
同时,随着世界经济的不确定性增加,全球贸易局势的波动将会影响中国经济的发展,从而对跨国公司的业务和发展产生影响。
企业自身除了政策和经济环境的影响,跨国公司自身的实力和策略也是决定其未来发展的重要因素。
一方面,中国跨国公司面临的第一个问题是品牌和知名度,尤其是在欧美等国际市场。
而这需要它们通过战略并购、合作与创新、品牌推广等手段来提升自己的影响力和竞争力。
另一方面,随着中国经济的转型和升级,跨国公司应该更加关注创新、研发和人才引进等方面,不断提升公司核心能力。
总结中国的跨国公司发展前景面临着机遇和挑战的双重考验。
政策环境的稳定与否将会影响企业转型升级和海外投资的步伐,同时自身实力与策略的优劣也会决定公司未来的发展方向和格局。
中国的跨国公司应该保持战略定力、顺应环境变化、加强自身建设,以适应全球经济的快速变化和激烈竞争,实现持续、健康、稳定的发展。
第十二章 跨国公司与国际贸易(共45张PPT)
二、跨国公司的形成与发展
1、跨国公司的起源 早期的跨国公司起源于19世纪60、70年代,当时在发达
的资本主义国家,一些大型企业通过对外直接投资,开 始在海外设立分支机构和子公司。 最具代表性的是3家制造业企业: ✓ 1865年德国弗里德里克·拜耳化学公司; ✓ 1866年,瑞典制造甘油、炸药的阿弗列.诺贝尔公司; ✓ 1867年,美国胜家缝纫机公司(美国第一家)。
第三次科技革命导致一大批新兴产业部门的建立,跨国公 司作为新兴部门的主导者和力行者,作用不容忽视。
跨国公司实施全球战略,加深了国际分工,直接促进国际 贸易的发展。
跨国公司是全球自由贸易的倡导者。
2、跨国公司使国际贸易结构不断优化
制成品贸易所占比重上升,初级产品所占比重下降
跨国公司内部专业化协作的发展使得制成品贸易中
(5)、专业化与产品多样化并行
跨国公司的内部分工: • 水平型分工,在多个国家复制整个生产过程,避免了关
税和运输费用;
• 垂直型分工,分处于不同国家的分支机构从事同一生产过程 不同阶段的生产和加工活动。
跨国公司主要根据各国要素禀赋条件的差异性来安排生产, 从而获取要素价格差异带来的利益。
产品多样化是跨国公司发挥经营优势、降低风险的重要 方法。
第三节 跨国公司对国际贸易的影响
跨国公司促进国际贸易总量增长 跨国公司对国际贸易商品结构的影响 跨国公司对国际贸易地区分布的影响 跨国公司控制着国际技术贸易和国际服务贸易的发展 跨国公司对发达国家对外贸易的影响 跨国公司对东道国贸易的影响 跨国公司对国际贸易发展的影响
1、跨国公司促进国际贸易总量增长
跨国公司的内部贸易虽然导致商品或服务跨越 国界流动,但是交易行为主体实质上是同一个 所有者。它既具有国际贸易的特征,又具有公 司内部商品调拨的特征。因此,它是一种特殊 形式下的国际贸易。
第十二章 中国企业跨国经营之路——“走出去”战略 《跨国公司经营与管理》PPT课件
2. 我国企业开展跨国经营,给经济持续发 展带来的好处
三、中国企业开展跨国经营的有利条件和 不利因素
(一)中国企业开展跨国经营的有利条件 (二)中国企业开展跨国经营的不利因素
四、中国企业“走出去”与跨国经营的风险
我国企业“走出去”和开展跨国经营可能 会遇到的风险,既有宏观风险,也有行业环 境风险和企业内部经营风险。做好前瞻性应 急方案至关重要。
(五)制定有利于国外投资的法规和政策
1. 建立和完善有关法规 2. 制定原则性与灵活性相结合的政策
二、中国企业正确处理跨国经营中的矛盾 通常要处理以下几方面的问题: (一)内部团结与外延扩大 (二)战略管理与战术应用 (三)集权制与分权制 (四)吸引人才与培养人才 (五)创新技术与科学管理 (六)企业大型化与大中含小 (七)企业创新与规避风险
(二)政府制定总体战略规划
1. 利用法规与政策指导国外经验活动 2. 加强政府宏观服务功能
(三)实施现代企业管理模式
1. 重视硬管理与软管理相结合,以软管理 为主;
2. 新颖的“公司文化”; 3. 治理企业的关键是人才。
(四)监督海外企业的资产
1. 建立资产的定期抽查制度 2. 建立资产保值和增值的奖惩制度
坚持实行对外开放,是我国建设有中国特 色社会主义的一项基本国策。在对外开放的 过程中,既“请进来”,又“走出去”。
我国利用外资的方式主要有: 1. 利用外国贷款; 2. 吸收外商直接投资; 3. 使用商业信贷; 4. 中国企业“走出去”对外直接投资。
一、 企业由内向外发展是历史发展的必然 趋势
(一)企业演变发展的规律
第二节 建设具有中国特色的 跨国公司
《走向世界的中国》同步练习
《走向世界的中国》同步练习教学目标:1、收集家乡或我国重点工程建设的相关材料,采用对比的方法,分析区域差异,知道“国土辽阔,区域差异大”的基本国情,知道扬长避短、因地制宜和加强区际合作是实现区域可持续发展的途径。
2、了解世界经济全球化的趋势及中国与世界的联系,明确全球化进程中人类面临的重大问题,初步树立全球意识和可持续发展的观念。
3、掌握分析和认识区域特点、区域差异和环境问题等的一般方法,能通过适当的方式与别人交流学习成果。
学习主题一;促进区域的可持续发展1、根据我国对水土资源进行初步调查的结果,回答问题。
(2)、这种资源分布的差异反映了我国的基本国情是()A、我国国土辽阔,区域差异大B、我国是一个农业大国C、人多地少D、区域经济发展不平衡(3)、结合长江流域以北水土资源的配合情况,该地区的耕地类型主要是;而长江流域以南地区耕地类型主要是。
这体现了区域的可持续发展区域内要做到。
(4)、为了实现区域的可持续发展,解决我国水资源地区分布不均衡的途径是,正在建设解决这一问题的巨大工程是。
这说明实现我国区域经济可持续发展,区域之间还需要做到。
2、读右国,回答问题(1)、写出我国四大工程的名称①输气管道所示的是工程;②输电线路所示的是工程;③调水路线所示的是工程;④铁路所示的是铁路工程。
(2)填空说明四大工程对平衡资源分布、发展差异上的意义。
①输气和输电工程可以平衡我国部和部地区之间能源资源分布不均的情况。
②调水工程可以缓解我国方和方地区之间水资源分布不均的情况。
③图中所示的铁路可以促进地区的经济发展。
3、将以下工程与我国区域经济可持续发展的意义用线段连接起来。
①西气东输a分工协作,共同解决跨区域的水土流失、土地沙化等环境问题②西电东送 b缓解东部地区的能源紧缺问题,开发西部③北煤南运 c利用北部丰富资源优势,弥补南方经济发展中的资源、能源的缺乏④“三北”防护林学习主题二;在世界中求发展1、读关于WTO的材料,回答问题。
跨国公司管理论文——跨国公司中国员工跨文化沟通挑战与应对策略
跨国公司中国员工跨文化沟通挑战与应对策略在竞争激烈的21世纪舞台,伴随经济的全球化和区域经济的集团化的深化,各国企业经营的国际化已经成为不可逆转的时代潮流。
能否克服现代企业在实施跨国经营战略时由国际公众的文化差异所造成的相互沟通上的困难,实行有效的跨文化管理,是其能否取得跨国经营成功的关键。
现在的企业在全世界范围内利用资源,将其自身所拥有的优势与东道国的优势相结合,在从事跨国的生产经营活动的同时也跨越了文化。
如何解决其间存在的文化差异问题,提升自身竞争优势,协调员工关系,立足世界舞台是我们要认真探讨的。
在此范围内,中国与世界接轨的大背景下,中西文化的交汇之中,中外员工之间的交流成了每个中外跨国公司管理者,或这说每个在跨国公司工作的员工都需要认真学习的一门课程。
(一)、跨文化沟通挑战与问题。
文化让来自不同文化背景的人有着不同的需求和期望,增加了工作中意见的不明确性和复杂性,甚至会导致跨国企业管理中的混乱和冲突。
同时,文化差异使不同文化背景的员工对决策方案和管理制度的理解不同或执行程度不同,使决策活动变得难上加难。
文化模式的多样化决定了管理模式的多样性,多样的管理模式给跨国公司的管理人员与他国的合作者进行沟通与合作时带来很大的障碍。
良好的沟通决定着企业的管理质量、组织绩效和员工的士气。
忽视文化传统所塑造的不同民族的种族优越感、思维方式和感性认识,对文化符号的不同理解所造成的沟通误会,文化态度的差异等往往会导致文化冲突, 文化冲突又常常会导致怀恨心理、极度保守和非理性反映等不良后果。
在跨国公司中,跨文化沟通带来的管理障碍会影响到企业的发展。
第一,沟通障碍影响跨国公司的高层管理者与下级员工的和谐关系。
管理者和员工往往来自两种或多种文化环境,如果他们之间没有很好的文化交流和沟通,文化差异的负面影响将会发生作用,破坏管理者与员工之间的和谐关系。
第二,沟通障碍影响公司决策,导致决策失误增加。
沟通障碍使管理者无法了解真实下情,在进行决策的过程中将会有意识或无意识地以本国文化的价值观、经验和知识作为决策依据,从而增加了决策失误的可能性。
走向世界的“中国造”
宜, 而且 具有 了高学历和高素质 。 中国 还 拥有 了许多跨国公司急需 的年轻工 程 技术 人员 。 美国大学 中, 在 进行 高科 技研 究的学生 中相当大 比倒是中国人 。
其他货物 。 在著名 的上 海浦东工业 区, 我们可耻找到各种类型的高科技企业。
有生 产芯 片的英特 尔,有生产各种数 字化产 品的阿尔 卡特 ,有生产液 晶显
示器 的众 多 日本 厂商。阿尔 卡特 甚至
把其 亚太 地区的总部 搬到了上海 。当 记者 问及 阿尔卡特 亚太区总裁斯 皮特 尔认为有 什么产 品中国不能够制 造的 时候 ,他略作思考 回答说: 不。我不 认为有这样 的产 品。 这一答案意味深长。首先 ,这意
本和其他亚洲国家并没有发生 。这 也 许正是 中国工业 的独特生命力所在。 多年 来 ,中国的廉价劳动力生产 出了众多廉价的商品。这些商品的代 表是玩具和丝织品。以前 中国似乎除
了这些商品之外不会再生产其他东西
现在 ,玩具和丝织品依然是
维普资讯
‘ 国 ,
文 /麦 迪
家, 曾经是一个农业为主的大 国。 中国 从农业 向高科技的转变过程快得让人 很难看清楚其 中的细节 。这 首先应 当 归功于垒球 经济的一体化 ,越来越多
的外国资金涌人了 中国 ,这极大地改 变 了中 国的工业基础。这种情况在 日
劳动力 中国在芯片 制造方面的成绩 充分
外国厂商的典型模式。 很 少有 公司 比 C mig能更深刻 o n
【跨国公司有哪些】中国企业的跨国公司之路
【跨国公司有哪些】中国企业的跨国公司之路【跨国公司有哪些】中国企业的跨国公司之路面对经济全球化这一不可回避的客观现实,与其他发展中国家一样,中国只能以积极的姿态参与其中并努力趋利弊害。
随着中国外向型经济的发展,中国与国外的经济技术合作越来越密切和广泛,这对中国国民经济的发展,对中国产业结构、企业组织结构及产品结构的调整,对中国高技术产业化,国际化进程起着巨大的推动作用。
跨国经营,是我国参与全球化的重要步骤,同时也是趋利弊害的有效手段,只有深入其中才能利益均沾。
对于中国的大多数企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。
抓住机遇,充分利用国际市场和资源,积极参与国际竞争、国际分工与合作,走国际化发展的道路,不断拓展自身的生存与发展空间,这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择,也是企业不断成长壮大,成为中国有实力的跨国公司的必由之路。
一、中国企业跨国经营现状与特点中国企业跨国经营起步较晚。
从总体上看,大多数企业尚处于跨国经营的初级阶段。
经营方式包括了商品出口、劳务出口(及对外经济技术合作)、直接投资等方式。
据统计,到1998年底,中方海外投资存量63.3亿美元,在全球的比重微不足道。
中国企业跨国经营呈现出以下特点:1、行业与区域分布目前,中国企业的跨国经营活动涉足160个国家和地区,投资涉及的行业从初期集中在贸易方式发展到资源开发、生产加工、交通运输、工程承包、医疗卫生、餐饮旅游以及咨询服务等领域。
从行业分布看,中国在海外投资的行业依次为贸易、资源开发、生产加工、交通运输等。
从地区分布来看,呈现两个特点。
一是大量涉外企业集中在港澳、东南亚、独联体等相邻国家和地区。
原因是地理位置和人文的相近,相对而言风险较小,开拓市场比较容易。
其次我国对外直接投资尚处于低级阶段,比较优势尚不突出,投资与发展中国家尤其是邻近国家和地区往往更容易使比较优势得到发挥。
二是欧美发达国家所占比重近年明显增长,且占了相当大的比重。
浅谈中国跨国公司如何应对文化差异
收稿日期:2014-07-06作者简介:崔旭(1990-),男,汉族,北京人,中国人民大学商学院国际商务硕士研究生。
张爱英(1962-),女,汉族,北京人,北京政法职业学院副教授。
浅谈中国跨国公司如何应对文化差异崔 旭1,张爱英2(1.中国人民大学,北京 100872;2.北京政法职业学院,北京 100160) 摘 要:在世界经济全球化和我国继续推进改革开放的大背景下,中国政府提出“引进来”与“走出去”相结合的战略。
中国企业在“走出去”的过程中既取得了优异的成绩,也暴露出诸多问题,其中包括面对中外文化差异时的无所适从。
在中国企业“走出去”的大潮下,通过分析经典案例,提出了应如何看待中外文化差异,并给出了解决中国跨国企业中文化差异问题的几点启示。
关键词:中国跨国公司;文化差异;本土化中图分类号:F 276.7 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2014)17—0007—03 在世界经济全球化、国际经济一体化的大背景下,我国在经济、政治层面上不断深入推进的改革开放加快了中国经济与世界经济融合的进程,促使越来越多的中国企业走出国门、走向世界谋发展。
中国企业的“走出去”战略在取得巨大成就的同时,也产生了诸多需要认真总结的经验教训。
值得思考的角度有很多,比如从中国企业向国际市场推出的产品、执行的发展战略、“走出去”的方式、国际化过程中的跨文化管理与整合等。
随着我国企业在硬实力方面逐渐提升,企业软实力的缺失渐渐成为了制约中国企业跨国经营的短板,其中很重要的几点包括企业文化建设、跨文化的交流与沟通、国际化过程中对文化差异的应对等。
在跨国企业的国际经营中,人的因素是有效整合企业的最重要的环节。
如果不能有效地应对文化差异,就几乎不可能实现有效的管理、创造良好、和谐的工作环境、实现上下一心、大家齐心、激发员工的工作热情、完成企业的既定目标。
因此,有效地应对文化差异是中国跨国企业成功地实现国际化经营中至关重要的一个部分。
我国跨国公司内部控制体系研究——以华为公司为例
我国跨国公司内部控制体系研究——以华为公司为例安 博 张静怡(中国石油国际事业有限公司 对外经济贸易大学) 【摘要】本文以跨国公司、内部控制体系等理论概念为基础,对当前我国跨国公司内部控制普遍存在的问题及成因进行分析。
并以华为公司为例,分析其内控体系的五要素,介绍了其内控体系中与跨国管理相关的先进方法和机制,华为公司通过借鉴先进经验,已建立起一个以“流程责任和组织责任”为基础的全球内控体系,其内控理念先进,风险管控严密,管理技术科学,具有借鉴意义。
最后,针对案例研究中所得到的启发,为我国跨国公司内部控制体系建设提出了完善建议。
【关键词】跨国公司;华为;内部控制;体系研究【中图分类号】F276;F275一、引言跨国公司因其内控目标的特殊性、组织系统以及所处经营环境的复杂性,往往需要更为完善的内控体系来帮助其进行更好的经营管控,同时其内部控制体系建设也往往更具挑战性。
中国的内部控制制度建设起步较晚,国内整体内控发展尚未成熟,而随着中国经济的快速增长和国力的增强,势必会有越来越多的中国企业走向世界,搭建国际化的内部控制体系将成为很多公司所面临的一大难题。
不过,在这些迈向国际的先锋者之中,也不乏一些经营极为优秀的企业。
2016年,在全球经济疲软的大背景下,华为公司的净利润依然高达370亿美元,实现了0.4%的增长,如此成功的经营与其内控体系的完善不无关系。
华为作为中国本土企业国际化的先驱者之一,其内控体系较为完善,国际化水平较高,同时其内控体系发展完善过程对于国内企业有更现实可行的学习价值和借鉴价值。
二、我国跨国公司内部控制的现状及成因(一)我国跨国公司内部控制现状1.母公司自身的内控体系亟待完善跨国公司的内部控制结构可以分解为两大部分:一是母公司自身的内部控制结构,二是子公司或是分公司的内部控制结构。
我国内控概念引入较晚,内控体系的真正完整建立是在2010年,而许多企业出海较早,其本身的内控制度并不健全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(三)境外农牧林投资
境外农牧林投资主体是民营企业。 境外农牧林投资主体是民营企业。 投资饲料厂;种植园开发; 投资饲料厂;种植园开发;森林采伐权 等。
(四)境外制造业投资
1、境外电器制造投资 境外电器制造投资 2、境外汽车制造投资 、 3、境外机床制造投资 、 4、境外纺织投资,包括投资毛纺厂、 、境外纺织投资,包括投资毛纺厂、 服装厂、 服装厂、棉纺厂
2、中国跨国公司的成长与发展
国有企业是我国企业海外经营的先锋和 主力 大型生产性企业集团和新兴高科技公司 后来居上 联想 华为 大型金融保险公司 中国银行 民营企业 中小型企业
2、中国跨国公司的成长与发展
共性
目的上,获取比较廉价、丰裕的原料供给及稀缺或不可替代 的资源,寻求相对廉价的劳动力和较低的运输成本,开辟新 的市场或者绕过贸易壁垒,扩大生产规模 形成的条件:生产技术和工艺有创新;资本实力雄厚,资信 卓著;部门和行业具有垄断优势,借助优势不断增高规模效 益;在产品质量和管理上有比较优势
第十二讲 走向世界的 中国跨国公司
一、我国跨国公司对外投资发展新趋势 二、我国跨国公司对外投资的产业发展 我国跨国公司“走出去” 三、我国跨国公司“走出去”跨国经营的 动因、 动因、困难及存在问题
一、我国跨国公司对外投资发 展新趋势
(一)对外直接投资速度明显加快 2002年至 年至2006年五年间,中国对外直接投 年五年间, 年至 年五年间 资(非金融类)增势强劲,年均增速高达60%。 非金融类)增势强劲,年均增速高达 %。 截至2007年底 中国近 年底,中国近 截至 年底 中国近7000多家境内投资 多家境内投资 主体在全球173个国家 地区 设立境外直接投 个国家(地区 主体在全球 个国家 地区)设立境外直接投 资企业超过1万家 对外直接投资累计净额(简 万家,对外直接投资累计净额 资企业超过 万家 对外直接投资累计净额 简 称存量)1179.1亿美元。其中,非金融类 亿美元。 称存量 亿美元 其中, 1011.9亿美元,占85.8%;金融类 亿美元, 亿美元 ;金融类167.2亿 亿 美元,占14.2%。同年,中国非金融类境外企 美元 占 。同年, 业实现销售收入3376亿美元,境外纳税总额 亿美元, 业实现销售收入 亿美元 29.4亿美元。 亿美元。 亿美元
三、我国跨国公司“走出去” 我国跨国公司“走出去” 跨国经营的动因、 跨国经营的动因、困难及对策
(一)我国跨国公司“走出去”跨国经营的动因 我国跨国公司“走出去” 多年里, (1)在改革开放的 多年里,我国国民经济一直保持了高速 )在改革开放的20多年里 增长。经济的全面发展、综合国力的提高为我国跨国公司"走出 增长。经济的全面发展、综合国力的提高为我国跨国公司 走出 跨国经营提供了经济基础。 去"跨国经营提供了经济基础。 跨国经营提供了经济基础 (2)政策鼓励是企业跨国经营迅速兴起的大前提。国家制定了 )政策鼓励是企业跨国经营迅速兴起的大前提。 扶持海外企业的具体措施, 扶持海外企业的具体措施,推出了对外投资企业税收优惠办法等 一系列政策措施, 一系列政策措施,为中国企业国际化的健康迅速发展提供了有利 的支持。 的支持。 (3)我国已经拥有一批具有技术经济实力、熟悉国际化经营管 )我国已经拥有一批具有技术经济实力、 能够适应国际市场激烈竞争的跨国公司, 理、能够适应国际市场激烈竞争的跨国公司,它们己具备了一定 的对外投资基础。 的对外投资基础。 (4)由于针对我国的国际贸易壁垒增加,于是以促进出口为目 )由于针对我国的国际贸易壁垒增加, 的的海外投资, 的的海外投资,或者以本土化生产与销售为目的出口替代型海外 投资,成为我国跨国公司跨国经营最重要动因。 投资,成为我国跨国公司跨国经营最重要动因。
(二)对外直接投资愈来愈多地 采取跨国并购而非新建投资方式
据路透的数据显示,中国企业仅 据路透的数据显示,中国企业仅2008 年在海外的合并和收购总值就上升了 64%,达到 亿美元。 ,达到478亿美元。 亿美元 在过去20年 中国企业的海外并购, 在过去 年,中国企业的海外并购, 以年均17%的速度增长。从1986年至 的速度增长。 以年均 的速度增长 年至 海外并购案共有213宗,其中 今,海外并购案共有 宗 其中103 宗是2001年以来完成的。根据有关机构 年以来完成的。 宗是 年以来完成的 研究,其中67%的海外收购不成功 。 研究,其中 的海外收购不成功
(三)我国跨国公司跨国经营 的对策
1、发展跨国经营能力——打造配置全球资 、发展跨国经营能力 打造配置全球资 源的能力;培育规避贸易障碍的能力; 源的能力;培育规避贸易障碍的能力;对接全 球游戏规则的能力;开拓海外市场的能力; 球游戏规则的能力;开拓海外市场的能力;提 高世界级品牌的影响力。 高世界级品牌的影响力。 2、克服困难过“六”关——实力关;人才 实力关; 、克服困难过“ 实力关 合作关;文化关;法律关;商标关。 关;合作关;文化关;法律关;商标关。 3、发展中要讲策略 渐进策略; 、发展中要讲策略——渐进策略;应对环 渐进策略 境变化策略;借助外力策略; 境变化策略;借助外力策略;发挥比较优势策 略。
四 中国企业如何走出去
抓住时机 目标市场:
无差异市场策略 差异性市场策略 集中性市场策略 企业规模,产品的同质性,国际市场差异性,产品 生命周期,竞争对手策略
经营策略
比较优势,后发优势,创牌策略,贴牌策略,避实就虚,打 时间差
合适的方法和途径
合资经营 并购 设立独资企业 实施战略联盟
中国企业跨国公司的跨国经营
苏丹喀土穆炼油厂是中国石油天然气集团与 苏丹喀土穆炼油厂是中国石油天然气集团与 中国石油天然气集团 苏丹政府的合资
(二)境外煤炭、金属矿投资 境外煤炭、
投资主体是国有企业为主。 投资主体是国有企业为主。 境外煤炭投资主要分布在澳大利亚、 境外煤炭投资主要分布在澳大利亚、 印度尼西亚等地区。 印度尼西亚等地区。 境外金属矿投资主要分布在澳大利亚、 境外金属矿投资主要分布在澳大利亚、 智利、巴西、秘鲁及中亚等地区。 智利、巴西、秘鲁及中亚等地区。
发展领域
工贸结合型 Biblioteka 合商社型 金融型 生产型3、大力发展中国跨国公司的重大 意义和举措
要抓住世界经济结构调整的机遇,加快 中国跨国公司发展的步伐 促进外贸企业和生产企业结合组建我国 跨国公司 尽快完善跨国公司的经营管理机制 制定全国跨国公司中长期发展规划
1、建立跨国公司的战略意义
建立跨国公司是生产社会化向国际化发展的必然趋势 建立跨国公司有利于国民经济结构的调整
有利于科技成果转化,发挥传统产业优势
建立跨国公司有利于广泛利用国际资源 建立跨国公司是扩大我国出口贸易、提高外贸经济效益的 重要途径
加入WTO对我国跨国公司的建立给与了机遇和挑战 提高我国产品质量的重要途径 抵制贸易保护主义的有效方式
(八)境外零售业投资
1、中药专卖店,如同仁堂。 、中药专卖店,如同仁堂。 2、鞋类专卖店,如康奈集团。 、鞋类专卖店,如康奈集团。 3、电脑专卖店,如联想集团。 、电脑专卖店,如联想集团。 4、家具专卖店,如月星集团。 、家具专卖店,如月星集团。
同仁堂一直致力于海外市场的开发, 同仁堂一直致力于海外市场的开发,目前已 一直致力于海外市场的开发 海外开设了 家分店。 开设了25家分店 在海外开设了 家分店。
(二)我国跨国公司“走出去” 我国跨国公司“走出去” 跨国经营的困难
(1) 缺乏高素质的跨国人才,使得企业文化和当地 ) 缺乏高素质的跨国人才, 文化的融合出现困难,海外业务难以顺利开拓。 文化的融合出现困难,海外业务难以顺利开拓。 (2)跨国并购后的整合能力、以研发为基础的技术 )跨国并购后的整合能力、 创新能力和需要整体提升的核心竞争能力需要在竞争 中不断强大,国际化发展才能成功。 中不断强大,国际化发展才能成功。 走出去''而 走出 (3)盲目性。不少企业仅仅是为了 走出去 而"走出 )盲目性。不少企业仅仅是为了"走出去 去",因此在投资项目的选择上随意性大,缺乏谨慎。 ,因此在投资项目的选择上随意性大,缺乏谨慎。 有些企业甚至仅仅成为国内投资企业的接待站和招待 中方的各投资主体之间缺乏沟通和配合, 所。中方的各投资主体之间缺乏沟通和配合,不但不 能实现优势互补,而且出现项目的交叉重复, 能实现优势互补,而且出现项目的交叉重复,导致自 相竞争。 相竞争。
(七)境外电信投资
1、电信运营商的跨国经营,以国有企 电信运营商的跨国经营, 电信运营商的跨国经营 业为主,如中国移动、中国电信、 业为主,如中国移动、中国电信、中国 网通等。 网通等。 2、电信设备供应商的跨国经营,以民 、电信设备供应商的跨国经营, 营企业为主,如华为、中兴通讯等。 营企业为主,如华为、中兴通讯等。
中国远洋公司中远集团是世界第二大的综合 中国远洋公司中远集团是世界第二大的综合 公司中远集团 性航运企业
(五)境外医药投资
1、药厂生产 药厂生产 2、收购品牌 、
(六)境外金融投资
投资主体主要是国有或国有控股银行, 投资主体主要是国有或国有控股银行, 如中国银行、中国建设银行、 如中国银行、中国建设银行、中国工商 银行、中国交通银行、中国进出口银行、 银行、中国交通银行、中国进出口银行、 中国开发银行等。 中国开发银行等。
(三)对外直接投资的地区覆 盖度出现变化
年到2005年,中国对外直接 从2003年到 年到 年 投资的北美覆盖率增加25%,非洲增加 投资的北美覆盖率增加 , 18%,亚洲增加 ,亚洲增加10%。 。
中国跨国公司在非洲
二、我国跨国公司对外投资的 产业发展
(一)境外石油天然气投资 投资主体是国有企业为主。 投资主体是国有企业为主。 石油产业是目前中国跨国公司的海外 投资的重点领域。主要集中在中东、 投资的重点领域。主要集中在中东、非 拉美、中亚及俄罗斯地区域, 洲、拉美、中亚及俄罗斯地区域,投资 项目已超过100多个。 多个。 项目已超过 多个 特点:布局范围广;资本国际化; 特点:布局范围广;资本国际化;投 资力度不断加大。 资力度不断加大。