现场示范区可视化标准共80页
现场安全可视化管理
设计应用（公共区域）-- 安全理念宣传海报
说明： 1. 张贴在会议室门口墙上； 2. 尺寸：L*H=60*80cm； 3. 材质：10mm雪弗板写真。
设计应用（公共区域）-- 楼梯口提示牌
说明： 1.张贴在楼梯口显著位置，离地170cm； 2. 尺寸：L*H=40*50cm 3. 材质：有机玻璃AV平板打印。
厂区主干道两侧：安全禁令、安全管理主要方法
公共区域
（5类）
厂部办公楼：公司安全理念、安全禁令、办公区域主
要危险源、自身区域的特色内容（各厂 部根据实际情况 制定）、个人安全计划
分厂、车间会议室：公司安全理念、安全禁令、
分厂车间安全工作目标、主要危险源及对策措施
厂区公共场所：公司安全理念、安全禁令、办公区域、
茶水间、浴室注意事项
设计应用（公共区域）-- 厂区主干道警示牌
说明：
1. 立牌尺寸：总高380cm，总宽 度为200cm；
2. 立牌材质：3mm铝板，贴反 光膜+即时贴；
3. 安装位置：厂区主干道道路右 侧，两块牌子间隔30m。
设计应用（公共区域）-- 厂区主要大门入口 安全信息屏
说明： 1. 滚动播报每日安全生产信息累计天数； 2. 宣传公司安全理念、十大禁令； 3. 厂区天气预报和灾害预警； 4. 环保数据发布； 5. 播报厂区交通无事故累计天数。
设计应用（公共区域）-- 办公楼大门口、底楼大厅提示牌
说明：可根据各办公区域选用 1. 张贴于办公楼玻璃门防撞条上方
； 尺寸：L*H=10*10cm； 材质： 全透片AV打印 ； 2. 或张贴于底楼大厅合适位置，距 地170cm； 尺寸：L*H=40*50cm 材质：有机玻璃AV打印。
设计应用（公共区域）-- 电梯口提示牌
标准化工地试验室布置图
标准化⼯地试验室布置图⼀、⼟⼯室⼆、集料室三、⼒学室四、现场检测室六、化学分析室七、⽔泥室⼋、⽔泥砼室九、养护室⼗、留样室⼗⼀、档案室4.2规划4.2.1 基本原则⑴、分区设置原则：⼯作区与⽣活区分开设置，⼯作区总体可分为功能室、办公室和资料室。
各功能室应独⽴设置，并根据不同的试验检测项⽬配置满⾜要求的基础设施和环境条件。
⑵、布局合理原则：按照试验检测流程和⼯作相关性进⾏合理布局，保证样品流转顺畅，⽅便操作，如⽔泥砼室、⼒学室和标准养护室，沥青室和沥青混合料室，样品室、办公室和资料室等宜相邻设置。
⑶、互不⼲扰原则：对造成相互⼲扰和影响的⼯作区进⾏隔离设置，如有振动的⼟⼯室与需要精密称量的化学室，相对湿度⼤于95%的标准养护室与资料室、办公室等不宜相邻设置。
⑷、经济适⽤原则：本着因地制宜、务求实效和经济适⽤原则。
4.2.2 功能室设置本中⼼试验室设置的功能室有：⼟⼯室（含⽆机结合料室）、集料室、岩⽯室、⼒学室、现场检测室⼀、收样室、留样室、养护室、⽔泥砼室、⽔泥室、沥混室⼆、沥混室⼀、沥青室、化分室⼀、化分室⼆、现场检测室⼆，功能室总计16个，合计⾯积为630.74 m2。
4.2.3 ⾯积及空间⑴、⾯积：功能室：⼟⼯室（含⽆机结合料）、集料室、岩⽯室、⽔泥室、⽔泥砼室、养护室、⼒学室、化分室、沥青室、沥混室⼀、沥混室⼆、现场检测室、收样室、留样室、办公室：主任室、办公室、档案室、会议室；⑵、空间：有温度、湿度要求的功能室净⾼超过3m时，应采⽤吊顶，以便保温、保湿且节约能耗。
4.3 房屋建设⑴、⽅向：房屋⼀般南北朝向。
⑵、材料：选择坚固、安全、环保和保温的材料，如⾦属⾯绝热夹芯板。
⑶、净⾼：⼀般不低于2.6m。
⑷、地⾯：室内地⾯宜⾼出室外0.15m，表⾯平整、坚固、耐磨、防⽔、防滑，可铺设统⼀规格的硬质材料如砼砂浆、浅⾊防滑瓷砖、⽔磨⽯等；标准养护室的地⾯可采⽤⽔泥砼浇筑、防⽔砂浆抹⾯，设置蓄⽔沉淀池且安装顶盖，并设有⼀定坡度。
5S可视化标准效果图(参考)
标 1、打印机要用10mm的L角进 准 行定位，L角距离物体5mm
处； 2、物品管理卡标签粘贴在物 品显现位置，内容要包括物品 名和责任人，格式部门统一。
第七页，共82页。
办公区域可视化标准
8、台历位置标示方法
目 制定台历位置，培养将物品放回 的 原位的习惯。 标 1、台历用10mm宽L角定位,L角 准 距离台历5mm；
标 1、对报纸架和报纸夹上用不同 准 颜色区分报纸的种类，报纸架和
报纸夹对应的地方标示相同的颜 色标签。标签颜色自行确定； 2、报纸夹粘贴在横档的右边， 报纸架上粘贴在报纸夹横档对应 的位置。
第二十五页，共82页。
办公区域可视化标准
26、饮水机的标示方法
目 对饮水机进行标识定位。 的 标 1、饮水机底座处用30mm蓝色 准 胶带定位；
目 对办公室电源插座进行标示，防 的 止拔错电源 。
标 1、插头标准：每个插头都要挂 准 标牌，标明对应电器，电线要
梳理整齐，并分类捆扎； 2、电线、网线、电话线等需入 槽。
第十三页，共82页。
办公区域可视化标准
14、开关的标示方法
目 对办公室开关进行标示，防止开 的 错灯，造成资源浪费 . 标 1、根据开关大小制定标示； 准 2、附有温馨提示；
36、规章制度可视牌标识 方法
目 规章制度上墙 ，使制度可视化， 的 有迹可循。 标 1、500mm×700mmPVC板； 准 2、制度牌格式企业内部应统
一标准。
第三十三页，共82页。
（二）现场可视化标准
第三十四页，共82页。
现场可视化标准
1、通道可视化标识
目 的
划出人行通道，规范人员行为。
标 1、用黄色作通道外沿，主通道 准 宽800--1200mm(含1200mm)时，黄
5S管理目视化标准(试行)
标准示意图片
办公室区域目视化标准
1.文件柜的标识方法
目的
文件柜标识，查找物品方便、 节省时间。
1.规格B8（88*62mm），采用B8 的硬胶套，内部放置彩色标识， 或不干胶贴直接粘贴；
标准 2.标识卡张贴在文件柜的右上 角或左上角，部门内统一;
3. 柜 内 物 品 填 写 根 据 整 顿 后 实 际情况填写，方便查找。
以路牙宽度为单位 道路两侧路牙
10—20mm
办公室以及生产场所操作台面一般物品定位、试 验室及化验室仪器等
5
•线型标准
现场规划确定
100mm
图例
A
0mm1
线宽 颜色
（A）
适用范围
黄色 黄色 红色
100mm
大型设备、主通道、大 型生产车间及大型仓 库的主通道
50mm
中小型设备、次通道、 中小型仓库和小型房 间的主通道、货架、一 般物品、可移动物品、 清扫工具等
5S管理目视化标准(试行）
1
目视化： 现场目视化是利用形象直观而又色彩适
宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动， 达到提高工作效率的一种管理手段，也是一 种利用视觉来进行管理的科学方法。
本目视化执行标准结合利达现场与办公 场所实际情况而制定，在生产活动中持续完 善。
2
目录
1 线型及设备颜色标准………………………………………………………4 2 室内区域目视化标准………………………………………………………8 3 办公室区域目视化标准……………………………………………………23 4 会议室区域目视化标准……………………………………………………43 5 洗手间区域目视化标准……………………………………………………46 6 化验室区域目视化标准……………………………………………………56 7 门卫室区域目视化标准……………………………………………………67 8 厂区环境目视化标准………………………………………………………72 9 机修设备区域目视化标准…………………………………………………88
目视化标准(车间、厂区、办公室)
江西中材5S可视化管理执行标准（车间、厂区、办公室）一、含义可视化管理是通过视觉导致人的意识产生变化的一种管理方法。
二、目的及作用通过可视管理，使各种管理状态和方法“一目了然”，使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行的状况，能起到暴露异常及问题，使员工了解应管控的项目，创造高效率的工作环境的作用。
让员工能及时发现问题、准确地判断问题，达到“自主管理”的目的。
三、可视管理评价1、无论谁都能判明异常和好坏；2、能迅速判断，且判断的准确程度高；3、判断结果不会因人而异。
四、可视化管理的顺序五、线型标准六、画线标准1，区域线、定位线的标示方法图例1)一般物品的摆放区域定位线：使用50mm宽的黄色实线，分闭合定位与四角定位两种2)生产中的废品、化学品、危险品摆放的位置使用红色区域线，线宽50mm3)卫生用品的存放区域使用白色区域线，线宽50mm4)警告警示区、危险区、灭火器、消防栓、电气盘柜、沟盖板、突出物、坑道周围区域使用黄黑斑马线，线宽50mm备注：物品定位的具体规格请参照图示各区域线的大小视摆放物品的大小而定，物品摆放的位置与区域线的距离为：30mm≤距离≤400mm举例：2、厂房内区域线的标示方法事例：①黄色100mm实线注：类型一针对不断有往来车辆的厂房内主干道；通常厂内通道为类型二样式②黄色50mm实线针对作业区通道注：距离设备50mm的位置按直线画线，距离墙面120mm 的位置按直线画线，墙面若有突出的墙柱，则在离墙柱120mm出画线若通道宽度大于1500mm，可在通道中间划中心线图例：颜色线宽(A)适用范围黄色50mm作业区通道总长600mm（箭身400mm，箭头200mm，箭身宽度50mm）指示方向宽50mm；长500mm；间隔300mm通道左右分隔线特别说明：通道宽度＞1500mm，为地面原色。
通道两边划宽度为50mm的黄色边线。
箭尾距离进口起始线500mm，本箭头至前一个箭尾间隔为1000mm3、门迹警示线的标示方法图例（1），平推门颜色线宽(A)适用范围黄黑相间200mm厂房、车间仓库等非自动平推门特别说明：1.黄黑相间斑马线线宽200mm，条纹间隔为50mm，倾角为45°，同方向保证条纹方向一致。
可视化标准(参考)
31、卡座式岗位标识牌的标示方法 32、非卡座式标识牌的标示方法 33、办公室值日可视化 34、灭火器警戒线涂划标准 35、办公用椅定位管理 36、规章制度可视化牌标示方法 37、人员去向看板管理
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（二）现场可视化标准
1、通道可视化标识
2、现场通道线箭头标识
3、基柱及交叉支撑管理
目 明确安全帽的摆放位置，用完及时 的 归位。 标 1、安全帽要集中放置、摆放整齐； 准 2、每个安全帽前都要贴标签，标
签格式部门内部要统一。
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办公区域可视化标准
21、沙发与茶几的定位方 法
目 明确沙发与茶几的摆放标准，达 的 到整齐划一。 标 1、茶几摆放在沙发中间处； 准 2、茶几的4个角和沙发的2个角
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办公区域可视化标准
3、电话机位置标示方法
目 制定电话机位置，培养将物 的 品放回原位的习惯
标 1、电话用10mm宽L角定位,L 准 距离电话机5mm；
2、贴标签时，位置部门要统 一，要对称美观； 3、本机号码标签规格：长 70mm,宽10mm。
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办公区域可视化标准
4、水杯位置标示方法
一办公区域可视化标准1办公桌物品定置标准2办公卡座抽屉内物品定置标准3电话机位置标示方法4水杯位置标示标准5办公文具笔筒标示方法6电脑显示器位置鼠标垫位置标示方法7打印机的标示方法8台历位置标示方法9办公桌面文件架盒文件夹标示方法10抽屉标示方法11电脑电源线绑扎的方法12电源开关标示方法13电源插座的标示方法14开关的标示方法15文件柜的定位方法目录16文件柜的标识方法17文件柜内文件盒的标示方法18书籍脊背的标识方法19打印纸的标示方法20安全帽的摆放与标示方法21沙发与茶几的定位方法22垃圾篓的标示方法23卫生洁具的标示方法24花盆花卉的标示方法25报纸架的标示方法26饮水机的标示方法27饮水机及开关的标示方法28开门形迹线的标示方法29门推拉的标示方法30空调的标示方法31卡座式岗位标识牌的标示方法32非卡座式标识牌的标示方法33办公室值日可视化34灭火器警戒线涂划标准35办公用椅定位管理36规章制度可视化牌标示方法37人员去向看板管理二现场可视化标准1通道可视化标识2现场通道线箭头标识3基柱及交叉支撑管理4竖梯管理5现场盖板管理6接地线管理7地沟盖板管理8护栏管理9楼梯管理10分析仪操作面板管理11生产现场垃圾桶管理12下水道井盖管理13现场仪表标识14起吊设备管理15电缆穿线管标识16设备基座管理17网格板管道空洞安全标识18现场防撞条管理19易碰易绊部位管理20管道标识21重要部位巡检点标识22现场巡检路线标识23阀门手栓管理24设备吊耳人孔手柄警示标识25电机旋转方向标识26墙裙可视化管理27叉车搬运车管理28清扫工具管理29工器具定置管理30公用钥匙管理31控制室整体改善32安全帽管理33水杯管理34更衣柜内物品定置管理35对讲机定置管理36分析室内操作台柜子标识方法37分析室气路管线38玻璃分析器皿的标识方法39应急事故柜管理40灭火器灭火器箱管理41箱式消火栓管理42推车式灭火器管理43地上消火栓管理44消防水炮管理45泡沫灭火器管理46室外箱式消火栓管理47消防监管管理颜色规格图例适用范围备注50mm消防栓紧急喷淋口高危区域45度斜角50mm废品不良品废弃物垃圾桶清扫工具灭火器面积大于100m用50mm宽的线150mm车间内主通道100mm车间内辅通道仓库区域50mm常用品良品常移动品半移动品通道中线待修品液压车叉车面积大于100m用50mm宽的线25mm家具类物品闭门线地面上小的物品四角
6S现场管理培训
6S现场管理培训课程描述“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行5S培训是一种最佳的选择。
目视管理很重要，它是企业的“名片”。
但是笔者走访过很多企业，尤其是国内的民营企业，远处看来是现代化的工厂，但是走进厂房内部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工作效率低下，浪费随处可见，现场管理水平与企业形象差别巨大，很不尽人意。
培训课程目的帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解6S管理的定义、意义和操作方法。
1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型（实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范）及在工厂的实际应用 .4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作 .5.目视管理与现场车间及办公室的应用6.目视管理推行步骤、目视管理检查表的制作7.目视管理实用标准及重点标准的建立8.目视管理推行方法和推行技巧9.目视管理如何与现场6S 、ISO9001 ：2008 系统结合推行10.目视管理推行过程中最受困扰的问题分析课程一开始就给您带入生产现场意境之中，课程全程贯穿生产现场实际的全景案例，分步骤的讲授与辅导演练，将使您在两天的培训中获得等同于亲身经历的感受效果，让您带着期望而来，带着完整实战技巧而归，相信您必有意想不到的收获。
培训课程大纲第一天：6S现场管理培训大纲1 、我们应该如何理解6S ？6S与你我工作的关系？2 、我们为什么推行6S? 我们想通过6S 达到什么目标？日资企业推行为什么成功？丰田公司如何推行6S? 推行过程中常见的误区我们是否有效避免了？推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗？我们是否为了一片叶子而失去了一片森林？3 、如何有效推行？6S各推行步骤的核心要领是什么？整理（标准建立、整理原则）整顿（三易、三定、三安、标识）清扫（清扫对象：黑、屑、漏）清洁贵在坚持（分区域负责、明确的核查标准、核查方法）素养（由外而内的改变的催化剂是什么？）推行过程中的手法：目视管理、定点摄影、红单作战应用。
2019远洋地产-示范区标准化设计图集(122页)
Sale area
示范区设计
标准化图集
北京住宅营造中心
2019.01
目录
第一篇 示范区策略
1.1 示范区概述 .................................................................... 4 1.2 常见的示范区形式 .............................................................. 5
第三篇 示范区成果展示
3.1 示范区总图设计 .................................................................26 3.2 售楼处建筑设计 ................................................................ 40 3.3 售楼处室内设计 ..................................................................47 3.4 景观设计 ........................................................................99
案例解读
图例
2.1.6 重要节点
1) 停车场设计 为了示范区内的整体形象和安全，应避免参观者驾车进入示范区，因此必须解决好停车问题。停车场 位置应靠近示范区出入口，若接待中心离楼盘的出入口有一定的距离，则要衔接好看房车与机动车的 换乘关系。
停车区示意图 1
停车区示意图 2
2) 售楼处 作为体现楼盘整体形象的窗口，售楼处位置设置的合理与否，包装效果的优劣与否将直接影响到项目 的整体形象。售楼处的建筑外观和风格应与楼盘的类型、档次相匹配，通常可利用今后的小区会所， 将其布置成临时的售楼处。
现场示范区可视化标准
现场示范区可视化标准前言随着现代化科技的快速发展，各种数字化技术已经渗透进了我们的生活的方方面面，越来越多的企业和政府机构也开始将数字化技术应用于现场展示、管理和监控等方面。
现场示范区可视化展示系统是一种基于现代数字技术的先进展示手段，能够有效地将实际场景中的信息可视化呈现，具有较高的实用性和美观性。
本文将对现场示范区可视化标准进行详细介绍，旨在为相关企业和机构提供参考和指导。
系统概述现场示范区可视化展示系统是一种基于数字化技术的展示系统，相比传统的展示方式，数字化展示系统能够实现情景感知、动态展示、场景切换等复杂需求，更具展示效果和用户体验。
现场示范区可视化展示系统主要由以下几个模块组成：前端展示模块前端展示模块是现场示范区可视化展示系统的最终展示形式，也是系统中最重要的部分。
该模块包括可视化展示界面和用户交互界面两部分。
前端展示模块的主要任务是将后台处理好的展示数据呈现给用户，以处理好的可视化信息为基础，通过使用优秀的前端框架能够呈现出动态、鲜活、生动的场景展示效果。
后端功能处理模块后端功能处理模块是整个系统的核心部分，主要负责数据的处理、分析和存储，也是前端展示模块展示数据的来源。
后端功能处理模块需要依靠大量的数据采集设备完成数据采集工作，并通过通信协议将采集的数据传输到中控设备进行处理和分析。
对于现场示范区可视化展示系统，后端功能处理模块所需采集的数据内容通常包括环境数据、设备运行数据、人员流量数据等。
控制中心控制中心是整个系统的处理中心，对于后端功能处理模块所采集的数据进行处理和分析，生成可视化数据并发送到前端展示模块显示。
控制中心还可以对现场设备进行监管和控制，对现场情况进行预测和评析，并对管理者提供数据分析和报表输出等功能。
控制中心是现场示范区可视化展示系统的核心部分，对于系统整体性能和系统使用结果都有着非常重要的影响。
系统标准现场示范区可视化展示系统标准性是系统正常运作的关键，良好的标准和规范性能确保系统稳定性和安全性，同时也保证了系统展示效果和产生价值。
6S可视化标准概述演示课件(99张)
目 制定电话机位置，培养将物 的 品放回原位的习惯
标 1、电话用10mm宽L角定位,L 准 距离电话机5mm；
2、贴标签时，位置部门要统 一，要对称美观； 3、本机号码标签规格：长 70mm,宽10mm。
办公区域可视化标准
4、水杯位置标示方法
目 制定水杯位置，避免水杯随意放 的 置现象。
办公区域可视化标准
8、台历位置标示方法
目 制定台历位置，培养将物品放回 的 原位的准 距离台历5mm；
2、台历放置在办公桌左上角 （依据实际办公桌方向定）。
办公区域可视化标准
9、办公桌面文件架（盒）、 文件夹标示方法
目 固定文件夹摆放位置，避免文件 的 随意放置，节省查找文件时间 。
36、分析室内操作台、柜子标识方法 37、分析室气路管线 38、玻璃分析器皿的标识方法 39、应急事故柜管理 40、灭火器、灭火器箱管理 41、箱式消火栓管理 42、推车式灭火器管理 43、地上消火栓管理 44、消防水炮管理 45、泡沫灭火器管理 46、室外箱式消火栓管理 47、消防监管管理
（一）办公区域可视化标准
办公区域可视化标准
2、办公卡座抽屉内物品定 置标准
目 制定办公桌抽屉内物品定位，培 的 养将物品放回原位的习惯。
标 1、抽屉内物品应定置摆放，并 准 采用有效方法进行定置；
2、抽屉内物品应定期进行整理 ，及时清理不常用物品； 3、抽屉标签规格：长50mm× 宽20mm，宋体白色字。
办公区域可视化标准
标 1、规格：依据实际尺寸而定； 准 2、文件夹的标签应包含编号、
文件名称、所属部门； 3、文件架的标签应包括所属 部门、文件类别、责任人； 4、 可视化标签的格式要按要求 进行制作。
6S现场管理 可视化标准化手册
6S目视标准化文件前言推行6S管理，现场目视标准化文件。
经过6S管理专家的指导及相关企业的借鉴，特制定6S推行目视管理标准，进行统一管理，使现场规范化、标准化。
通过对工具、物品等运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象，从而能及时解决或预防存在的问题。
目录第一章生产现场的6S管理 (5)1.1颜色标准与定置标识 (5)1.1.1通道可视化标识 (6)1.1.2现场通道线箭头标识 (6)1.1.3管道颜色标准与标识 (7)1.1.4基柱及交叉支撑管理 (9)1.1.5重要部位巡检点标识 (10)1.1.6易碰、易绊部位管理 (11)1.1.7竖梯管理 (12)1.1.8现场盖板管理 (13)1.1.9接地线管理 (14)1.1.10地沟盖板管理 (14)1.1.11护栏管理 (15)1.1.12斜梯管理 (16)1.1.13分析仪、操作面板管理 (17)1.1.14工器具定置管理 (18)1.1.15生产现场易移动物品管理 (19)1.1.16配电室管理 (19)1.1.17清扫工具管理 (20)1.1.18门的标识 (21)1.1.19规章制度可视牌： (22)1.1.20蒸汽伴热站标识管理 (23)1.2设备专业可视化管理 (24)1.2.1现场仪表标识 (24)1.2.2阀门手轮管理 (24)1.2.3起吊设备管理 (25)1.2.4小车、液压搬运车管理 (26)1.2.5网格板、管道孔洞安全标识 (27)1.2.6泵、压缩机等运转设备标识 (28)1.2.7泵、压缩机注油点标识 (29)1.2.8设备运行指示牌 (30)1.2.9排风扇防护罩管理 (30)1.2.10设备基座管理 (31)1.2.11油杯管理 (32)1.2.12电缆穿线管警示标识 (33)1.2.13操作柱底座警示标识 (34)1.2.14设备吊耳、人孔手柄警示标识 (34)1.2.15仪表位号和接线箱 (35)1.2.16设备开关指示标识 (37)第二章安全、职业卫生可视6S管理 (38)2.1灭火器、灭火器箱管理 (38)2.2应急事故柜管理 (38)2.3禁止标识牌管理 (39)2.4注意标识牌管理 (40)2.5提示标识牌管理 (41)2.6下水道井盖管理 (42)2.7地上式消火栓管理 (43)2.8消防水炮管理 (44)2.9油罐消防泡沫灭火器管理 (45)2.10室内箱式消火栓管理 (45)2.11室外箱式消火栓管理 (46)2.12推车式灭火器管理 (47)2.13消防竖管管理 (47)2.14报警系统控制器管理 (48)2.15消防工具架管理 (49)2.16职业危害告知卡管理 (49)第三章控制室、外操室6S管理 (51)3.1控制室整体改善 (51)3.2对讲机定置管理 (51)3.3安全帽管理 (52)3.4水杯管理 (53)3.5中控室显示器、辅操台及工程师站显示器标识 (54)第四章办公区域6S管理 (55)4.1饮水机、水桶管理 (55)4.2废纸篓可视化管理 (56)4.3粘鼠板管理 (56)4.4办公区域清扫工具管理 (57)第一章生产现场的6S管理1.1颜色标准与定置标识1.目的规范工厂厂房、设备、管道等设施的基本色，使工厂形象在整体上统一。
公司现场可视化标准(最终版)
统一现场管理标准
制定统一的可视化标准，使不同部 门、不同项目之间的现场管理更加 规范、一致，方便管理和监督。
提升企业形象
通过实施可视化标准，展现公司专 业、规范的管理形象，增强客户对 企业的信任和好感。
适用范围
适用于公司所有现场项目
01
本标准适用于公司所有现场项目，包括但不限于建筑工程、市
3
更新与维护
随着产品升级和生产工艺改进，及时更新和维护 质量检验流程图，保持其与实际生产的一致性。
不合格品处理及追溯
不合格品标识
对检验出的不合格品进行明显标识，防止与合格品混淆。
隔离与评审
将不合格品隔离存放，组织相关部门进行评审，确定处理方案。
追溯与改进
对不合格品进行追溯分析，找出原因并采取措施进行改进，防止 问题重复发生。
公司现场可视化标准(最终版)
汇报人：XX 2024-01-24
目 录
• 引言 • 现场可视化标准概述 • 现场环境可视化标准 • 生产过程可视化标准 • 产品质量可视化标准 • 人员培训与可视化素养提升 • 总结与展望
01 引言
目的和背景
提高现场工作效率
通过可视化标准，使现场工作人 员能够快速、准确地获取所需信 息，减少查找和沟通时间，提高
降低了错误率
可视化标准使得信息的呈现更加直观 、易理解，减少了因理解错误或沟通 不畅而导致的错误。
实施效果评估及改进方向
实施效果评估及改进方向
进一步完善可视化标准
根据实际应用情况和反馈，不断完善和优化可视化标准，提高其实用性和适应性。
加强培训和推广
加强对现场工作人员的培训和指导，提高其可视化标准的应用能力和意识。同时，积极推广可视化标准，扩大其 应用范围和影响力。
精选精益生产示范区建设规范及评价要求
➢ 3.4.6 通过系统改善活动，主要产品的生产周期明显缩短，加1～2分
➢ ※ 制定“经济批量”管理办法；依据规范要求完善生产计 ➢ 划编制及管理制度。 ➢ ※ 制定生产过程换型作业规范（换型作业指导书）。
✓ 1.2.5 精益示范区相关人员了解其精益目标要求，加1分。成员单位
※ 分解落实材料院的精益管理工作目标 ✓ ※ 依据规范要求，按材料院工作计划要求制定本单位 ✓ 2012年精益示范区精益管理工作计划。 ✓ ※ 结合规范要求制定/完善本单位具体的精益推进实施方 ✓ 案。
1.3 实施与评价（5分）
1.精益组织管理（30分）
1.1 建立组织机构（5分）
要求：为稳步、持续推进精益化生产和精细化管 理工作，子集团、直管单位应加强组织领导，建立 健全人、财、物等保障机制。要求子集团、直管单 位精益领导组、推进组、实施组三级组织机构健全 ，各级组织机构职责明晰，人、财、物等保障措施 落实到位。
评分细则：
➢ 1.4.2 试点单位中级及以上领导90%以上参加精益培训并有记录，加 1分。
➢ 1.4.3 试点单位50%以上人员参加精益培训并有记录，1分。 ➢ 1.4.4 精益示范区80%以上人员参加精益培、训并有记录，加1分。 ➢ 1.4.5 培养经集团公司确认的兵器系统内部精益专家（骨干）2名及
以上，加1分。
评分细则：
➢ 1.5.1 子集团、直管单位制定了合理化建议工作 实施细 则， 加1分。
➢ 1.5.2 定期组织合理化建议的评审和奖励活动，加1～2分 。
➢ 1.5.3 合理化建议活动取得显著成效，加 1～2分
➢ ※依据规范要求，结合各自情况制定合理化建议工作实施 细则，明确活动流程、评定和奖励准则。。
样板示范区设置
样板示范区设置
一、图片样板区
场区集中设置图片展板（1.0m×1.2m），按合格与不合格图片对比展示，并分别备注质量控制关键点和不合格事项。
图片展示内容包括：钢筋笼制作、钢筋连接、钢筋绑扎、钢筋加工、钢筋保护层控制、模板铺设、墩台混凝土、同条件试块养护、防水施工、沟槽开挖、排水管连接、土方回填、检查井砌筑、收水井砌筑、路床成型、灰土层施工、水稳层施工、沥青施工、井周加固、检查井安装。
示例图片：
二、实物样板区
设置位置：在施工场区内适当位置。
标识内容：现场实物样板间，放置各规格钢筋、钢筋焊接试件、钢筋机械连接试件、钢筋绑扎、钢筋加工、钢绞线、锚夹具、模板、水泥、砂、石料、防水板材、止水板材、混凝土试件等样品，样品对应部位布置标示牌，注明样品名称，规格型号、产地、供货单位、使用部位、使用数量、操作人、取样人、见证人、日期等信息。
示例图片：。