集团知识产权部纠纷处理业务流程图

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知识产权管理制度(标准通用)

知识产权管理制度(标准通用)

知识产权管理制度(标准通用) 知识产权管理制度1·简介1·1 目的1·2 适用范围1·3 定义2·知识产权管理框架2·1 知识产权保护策略2·2 知识产权管理组织架构2·3 知识产权管理流程2·4 知识产权管理制度周期评审3·知识产权保护3·1 专利申请与保护3·2 商标注册与维护3·3 版权保护3·4 保护商业机密4·知识产权管理培训与意识4·1 员工培训计划4·2 知识产权保护意识宣传4·3 内部沟通与知识共享5·知识产权合作与交流5·1 合作伙伴管理5·2 技术转让与授权5·3 参与行业组织与标准制定6·知识产权纠纷解决与风险管理6·1 纠纷解决机制6·2 风险评估与管理6·3 业务关联方合作的风险管理7·法律合规要求与监管7·1 知识产权法律法规7·2 相关监管要求附件:1·专利申请流程图2·商标注册流程图3·版权注册流程图4·知识产权保护意识宣传材料法律名词及注释:1·专利:指对新技术、新产品或新设计的一种独占权利,由国家授予专利申请人。

2·商标:指以文字、图形、字母、数字等方式用以区别商品或服务来源的标识。

3·版权:指对文学、艺术、科学及其他知识作品的一种独占权利,包括著作权和邻接权。

4·商业机密:指商业活动中具有经济价值并且未公开的信息。

5·技术转让:指许可他人使用自己拥有的技术或知识产权,并获得相应的报酬。

6·合作伙伴:指与本公司有业务合作关系的外部个体或组织。

7·纠纷解决机制:指解决知识产权相关纠纷的法律程序或方法。

知识产权贯标辅导流程图

知识产权贯标辅导流程图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
编写管理文件、 试运行指导。
组织企业相关人 员学习培训。
编写管理手册。
贯标培训
咨询团队出据企业 知识产权管理诊断 报告。
任命管理者代表和内华知知识产权贯标辅导流程图
企业提出知识产 权管理贯标需求。
华知知识产权贯 标辅导机构洽谈 合作。
签订咨询辅导协 议书。
成立贯标项 目小组。
制订项目计划。任 命管理者代表和内 审员。
协助企业提出申 请
企业内部自我评 价
华知知识产权贯标辅导 流程图
企业召开贯标项目 启动大会。
企业知识产权管理 调研、诊断。

知识产权部-业务流程图

知识产权部-业务流程图
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2012年4月
相关部门
知识产权部
院领导
关联流程
相关制度/表单
1、商标管理暂行办法
六、版权登记-业务流程图
流程名称
版权登记流程
流程编号
LC-YJY-ZSCQ-06
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2012年4月
相关部门
知识产权部
关联流程
相关制度/表单
一、专利申请-业务流程图
流程名称
专利申请流程
流程编号
LC-YJY-ZSCQ-01
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2012年4月
员工
相关部门
专利管理部门
主管领导
关联流程
相关制度/表单
1、专利管理暂行办法
2、《专利申请请求书》
1、《职务发明创造申明表》
2、《非职务发明创造证明表》
3、《专利申报表》
流程名称
纠纷处理流程
流程编号
LC-YJY-ZSCQ-04
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2012年4月
相关部门
知识产权部
院领导
关联流程
相关制度/表单
1、法律事务管理暂行办法
1、《合同会签单》
五、商标申请-业务流程图
流程名称
商标申请流程
流程编号
LC-YJY-ZSCQ-05
编制部门
知识产权部
4、《专利资产评议申请表》
1、《专利变更申请表》
三、合同处理-业务流程图

知识产权和解协议(范本)

知识产权和解协议(范本)

知识产权和解协议本协议由以下双方于______年______月______日签订:甲方:(全称:____________________)地址:____________________联系人:____________________联系电话:__________________电子邮箱:__________________乙方:(全称:____________________)地址:____________________联系人:____________________联系电话:__________________电子邮箱:__________________1.甲方拥有______项知识产权(以下简称“知识产权”),包括______、______、______等;2.乙方在未经甲方授权的情况下使用了甲方的知识产权,导致甲方权益受损;3.双方为了解决上述纠纷,达成和解,共同维护知识产权的合法权益;双方同意如下:1.乙方承认对甲方的知识产权侵权行为负有法律责任,愿意承担相应的法律责任;2.乙方同意立即停止使用甲方的知识产权,包括但不限于撤销相关产品、销毁侵权产品及相关宣传资料;3.乙方同意向甲方支付人民币______元作为侵权赔偿,用以弥补甲方因侵权行为所造成的损失;4.乙方承诺在______年内,未经甲方书面授权,不再使用与甲方知识产权相同或相似的标识、图案、文字等;5.乙方同意将其在本协议签订之日起______年内获取的与甲方知识产权相关的任何信息、资料、数据等保密,未经甲方同意不得向任何第三方披露;6.双方同意放弃对彼此的诉讼请求和抗辩,解除由此产生的纠纷;7.本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为______年;8.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力;争议解决:1.凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;2.若协商不成,任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决;甲方(盖章):____________________乙方(盖章):____________________甲方代表(签名):______________乙方代表(签名):______________签订日期:______年______月______日请注意,此示例仅供参考,您在实际应用中需根据具体情况进行修改。

知识产权-保密管理程序(含流程图)

知识产权-保密管理程序(含流程图)

修订履历1 目的1.1 为了规范保密管理工作,对保密过程进行有效控制,防止泄密行为的发生,特制定本管理程序。

2 适用范围2.1适用于本公司保密事项全过程的管理。

3 参考文件3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》3.2 IPGL-05商业秘密管理制度4 术语及定义4.1 绝密:最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。

4.2 机密:重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受严重的损害。

4.3 秘密:一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

4.4 秘密载体:是指以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载企业秘密信息的纸介质、磁介质、光盘等各类物品。

磁介质载体包括计算机硬盘、软盘和录音带、录像带等。

4.5 泄密:指使公司秘密被不应知悉者知悉的,或使公司秘密超过了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。

4.6 商业秘密:指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益,具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。

5 职责5.1知识产权部:负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。

5.2人力资源部:负责与员工签订保密责任书(保密协议)。

5.3相关部门(以下统称涉密部门):负责本部门保密管理具体工作,负有严格遵守公司保密制度的责任和义务。

6 程序内容6.1保密工作开展和检查6.1.1 保密工作归口部门知识产权部负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。

6.1.2 保密工作的开展开展保密工作前,由知识产权部起草下发知识产权管理文件,通知企业知识产权管理体系覆盖的所有部门从即日起按照《保密管理程序》的要求开展保密工作。

各部门负责界定各自的涉密人员、涉密载体、涉密设备,并开展日常管理。

涉密区域由知识产权部负责界定,并要求涉密区域所在部门开展日常管理。

北京市知识产权局专利侵权行政执法解决流程图

北京市知识产权局专利侵权行政执法解决流程图

答辩书副本送达被请求 人(5 个工作日)
被请求人答辩(15 日) 不同意中止
被请求人提起专利 无效,请求中止 同意 中止
注:专利侵权纠纷案件立案后至结案 前, 请求人可以提出撤回专利侵权纠纷 处理请求的申请, 经专利行政执法部门 审核批准后案件撤销,结案。
专利权维持有效,恢复处理
中止案件处理
专利权无效,终止处理, 驳回处理请求 调查取证
事项名称:对专利侵权纠纷的解决 流程图
专利权人或利害关系人申请(申请材料清单)
对不属于专利行政执法职权范围或 本机关管辖范围等不符合立案条件 的予以告知(5 个工作日)

审核申请材料,决定是否受理 是
对符合条件的,按规定填写受理通知书,指定 3 名或以上承办人员 组成合议组(5 个工作日) 。受理通知书(包括请求书及其附件)送 达请求人(立案之日起 5 个工作日内) 。
口头审理(提前 3 个 工作日通知当事人)案情需要来自否能否达成调解 能
专利侵权判定
双方签订调解协议
作出专利侵权纠纷处理决定
结案

知识产权法律纠纷处理控制程序

知识产权法律纠纷处理控制程序

知识产权法律纠纷处理控制程序模板一:正式风格一:导言本文档旨在详细描述知识产权法律纠纷处理控制程序,以确保相关纠纷能够依法得到妥善解决。

在处理知识产权法律纠纷时,应遵循一定的程序和步骤,以保障权益的合法性和公正性。

本文档将从纠纷的提起、立案、调解、仲裁、诉讼等环节进行细化说明,并附上相关的法律名词及注释。

二:知识产权法律纠纷处理程序1. 纠纷提起与立案1.1 纠纷提起a)当事人应当向有关知识产权部门提起纠纷请求书,明确纠纷的事实、理由、请求等,并附上相关证据材料。

b)纠纷请求书应当包括当事人的基本信息、纠纷的概况、诉讼请求、证据清单等内容。

1.2 立案a)有关知识产权部门收到纠纷请求书后,进行案件审查。

b)符合立案条件的纠纷,应当予以立案,相关当事人被告知立案决定,并告知下一步的程序。

2. 纠纷调解2.1 调解申请a)任何一方当事人,都可以向有关知识产权调解机构提出调解申请书。

b)调解申请书应当包括申请调解的基本信息、纠纷的概况、调解请求等内容。

2.2 调解过程a)调解机构收到调解申请书后,将安排调解员进行调解。

b)调解员将与当事人进行面对面调解,协助双方达成解决纠纷的协议。

2.3 调解协议a)若调解成功,调解机构将出具调解书,确认双方达成的协议内容,并通知当事人履行协议。

b)若调解不成功,当事人可以选择仲裁或者诉讼继续解决纠纷。

3. 纠纷仲裁3.1 仲裁申请a)当事人可以选择将纠纷提交仲裁机构,提出仲裁申请书。

b)仲裁申请书应当包括申请仲裁的基本信息、纠纷的概况、仲裁请求等内容。

3.2 仲裁程序a)仲裁机构收到仲裁申请书后,将安排仲裁员进行仲裁。

b)仲裁员将依法组织听证等程序,进行纠纷的调查和证据的审查,最终作出仲裁裁决。

3.3 仲裁裁决a)仲裁机构将出具仲裁裁决书,确认解决纠纷的具体内容,并通知当事人履行裁决。

b)仲裁裁决具有法律效力,可直接执行。

4. 纠纷诉讼4.1 诉讼申请a)当事人可以选择将纠纷提交法院,提起诉讼。

专利知识产权全套流程图

专利知识产权全套流程图
主管领导
关联流程
相关制度/表单
1、专利管理暂行办法
2、《专利申请请求书》
1、《职务发明创造申明表》
2、《非职务发明创造证明表》
3、《专利申报表》
4、《技术交底书》
1、法律事务管理暂行办法
二、专利资产运营-业务流程图
流程名称
专利资产运营流程
流程编号
LC-YJY-ZSCQ-02
编制部门
知识产权部
文件管理部门
2017年1月
相关部门
知识产权部
会签部门
关联流程
相关制度/表单
1、法律事务管理暂行办法
1、《合同会签单》
四、纠纷处理-业务流程图
流程名称
纠纷处理流程
流程编号
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产权部
生效日期
2017年1月
相关部门
知识产权部
院领导
关联流程
相关制度/表单
1、法律事务管理暂行办法
1、《合同会签单》
专利(知识产权)-全套流程图
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:
一、专利申请-业务流程图
流程名称
专利申请流程
流程编号
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2017年1月
员工
相关部门
专利管理部门
知识产权部
关联流程
相关制度/表单
五、商标申请-业务流程图
流程名称
商标申请流程
流程编号
编制部门

企事业单位知识产权管理制度(全文)

企事业单位知识产权管理制度(全文)

企事业单位知识产权管理制度(全文)企事业单位知识产权管理制度一、前言知识产权对于企事业单位的发展具有重要意义,为了更好地保护和管理知识产权,制定本知识产权管理制度。

二、定义和范围1. 知识产权的定义和分类1.1 知识产权的定义知识产权是指人们在创造精神劳动成果过程中所得到的专利权、商标权、著作权、计算机软件著作权、商业秘密等权利的总称。

1.2 知识产权的分类知识产权可分为专利权、商标权、著作权、计算机软件著作权以及商业秘密等。

2. 适合范围本知识产权管理制度适合于企事业单位内部的知识产权管理工作,包括知识产权的申请、维护、使用、保护等各个环节。

三、知识产权管理组织机构1. 设立知识产权管理部门1.1 部门职责知识产权管理部门负责协助企事业单位进行知识产权管理工作,包括制定相关制度和政策、提供咨询服务、开展宣传教育等。

1.2 组织架构知识产权管理部门设立知识产权管理办公室,办公室下设管理者、技术专员、律师、行政人员等。

2. 设立知识产权管理委员会2.1 委员会职责知识产权管理委员会负责制定知识产权管理的方针、政策以及重大事项的决策等。

2.2 委员会组成知识产权管理委员会由企事业单位领导、知识产权管理部门负责人、法务部门代表、技术部门代表等组成。

四、知识产权的申请与维护1. 申请程序1.1 申请前的准备工作企事业单位应提前进行市场调研和技术评估,明确自身的发明创造和创新性成果,为申请做好准备。

1.2 申请方式企事业单位可选择申请国内专利、PCT国际专利、商标注册、著作权登记等方式。

2. 专利权的维护2.1 专利权的年费缴纳企事业单位应按规定缴纳专利年费,确保专利权的维持。

2.2 专利权的监测和管理企事业单位应建立专利权管理系统,对专利技术进行定期监测和管理。

五、知识产权的使用与许可1. 内部使用企事业单位可以在内部进行知识产权的使用,以促进技术创新和知识共享。

2. 对外许可企事业单位可以将自己的知识产权许可给其他单位或者个人使用,以获取经济利益。

公司知识产权管理机构及其职责

公司知识产权管理机构及其职责

目录第一章总则 (1)第二章知识产权管理机构及其职责 (1)第三章知识产权保护范围 (2)第四章知识产权归属 (3)第五章知识产权管理 (4)第一节软件著作权管理 (4)第二节商业秘密管理 (4)第三节知识产权培训和教育 (5)第六章奖励与惩罚 (6)第七章权利和义务 (7)第八章附则 (7)第一章总则第一条为了规范公司知识产权的管理工作,明确责任和义务,保护公司知识产权不受侵害,快速打击侵犯公司知识产权的违法行为。

根据国家和行业有关知识产权的法律、法规和规章,结合本公司的实际情况,制定《海南汉地阳光石油化工知识产权管理规定》(以下简称《规定》)。

第二条知识产权管理工作是公司管理体系中具有战略意义的基础性管理环节。

公司应全面推进知识产权的整体管理工作,将知识产权工作纳入公司的研发、运营、市场等各环节的管理工作中。

第二章知识产权管理机构及其职责第三条公司知识产权管理职责由综合管理部负责,作为负责知识产权工作的管理机构的综合管理部配备专责人员。

公司成立知识产权工作领导小组,组长由公司总经理兼任,副组长由综合管理部经理兼任,领导小组成员有:研发部负责人、研发部测试经理、总工程师、集成部负责人、知识产权专责人员、财务部负责人组成。

第四条管理职责(一)知识产权工作领导小组的主要职责是:1、贯彻执行国家有关知识产权法律、法规和条例。

2、制定知识产权战略和工作规划、发展计划,检查督促计划目标的实施。

3、调查处理和解决与其他公司之间知识产权保护的重大问题。

4、审议、决定本公司有关知识产权保护的重大事项。

(二)综合管理部主要职责是:1、参与研究和制定公司知识产权战略,并组织实施。

2、制订和执行公司知识产权管理制度和工作计划。

3、办理公司的商标注册和计算机软件著作权登记、软件产品登记等手续,管理和维护本公司的商标、著作权等知识产权。

4、会同公司法律顾问处理本公司的知识产权纠纷和办理知识产权法律事务。

5、管理商标、软件著作权、软件产品登记和其他知识产权证书并提供服务。

《企业知识产权管理规范》手册、程序文件和管理制度

《企业知识产权管理规范》手册、程序文件和管理制度

《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)1.4 范围 (6)1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (6)4.1 总体要求 (6)4.2 文件要求 (7)4.2.1总则 (7)4.2.3外来文件与记录文件 (8)5 管理职责 (8)5.1 管理承诺 (8)5.2 知识产权方针 (9)5.3 策划 (9)5.3.1知识产权管理体系策划 (9)5.3.2知识产权目标 (9)5.3.3法律法规和其他要求 (10)5.4 职责、权限和沟通 (10)5.4.1管理者代表 (10)5.4.2机构 (11)5.4.3内部沟通 (11)5.5 管理评审 (12)5.5.1评审输入 (12)5.5.2评审输出 (12)6 资源管理 (13)6.1 人力资源 (13)6.1.1知识产权工作人员 (13)6.1.2教育与培训 (13)6.1.3人事合同 (13)6.1.4入职 (14)6.1.5离职 (14)6.1.6激励 (15)6.2 基础设施 (15)6.3 财务资源 (15)6.4 信息资源 (15)7 基础管理 (16)7.1 获取 (16)7.2 维护 (17)7.3 运用 (17)7.3.1实施、许可和转让 (17)7.3.2投资融资 (17)7.3.4标准化 (18)7.3.5联盟及相关组织 (18)7.4 保护 (18)7.4.1风险管理 (18)7.4.2争议处理 (18)7.4.3 涉外贸易 (19)7.5 合同管理 (19)7.6 保密 (20)8 实施和运行 (20)8.1 立项 (20)8.2 研究开发 (21)8.3 采购 (21)8.4 生产 (22)8.5 销售和售后 (22)9 审核和改进 (23)9.1 总则 (23)9.2 内部审核 (23)9.3 分析与改进 (23)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (25)知识产权管理总则 (26)专利管理制度 (32)商标管理制度 (40)企业著作权管理制度 (44)商业秘密管理制度 (46)知识产权奖惩制度 (51)知识产权应急方案 (53)技术合同管理办法 (57)知识产权申请控制程序 (60)知识产权检索控制程序 (61)知识产权变更、放弃控制程序 (62)知识产权信息发布控制程序 (63)保密合同 (64)竞业禁止协议书 (66)附录2 知识产权管理体系记录表单 (69)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

知识产权案件办案流程

知识产权案件办案流程

知识产权商标案件办案流程一、洽谈客户1、与客户洽谈前的准备;1收集客户基本情况信息,重点了解客户知识产权现状;2收集涉案侵权人基本情况,涉案侵权行为形态,侵权行为发生地等信息;3明确洽谈目标,确定案件法律关系,收集与洽谈主题有关的案例、法规、学者观点等资料;4确定洽谈策略和思路,分析客户需求:是否是客户重大事项、志在必得,还是可打可不打,竞争对手情况,以确定收费报价;5业务拓展机会:在与客户洽谈时可能会发现新问题、新业务;2、与客户洽谈后的沟通;1及时整理洽谈纪要、及时发送客户;2制作法律意见,包括侵权法律分析首次会谈的法律分析是粗框架、而不是详细分析,管辖法院的选择,每阶段工作的计划安排,工作方式,代理费用及支付方式;3进一步与客户沟通,商谈签约条款;3、与客户最终签订委托代理合同;1充分注意合同中风险与责任的条款,特别是合同目标、乙方工作责任;2一般可以采取首期费用加风险费用的方式;3确有把握的案件才能签订全风险代理合同,包括退款问题;除特殊情况外,不得签订赔偿条款;4鉴于风险代理收取争议标的比例律师费限定在30%以内,合同中要明确客户放弃任何关于争议比例律师费的抗辩;二、立案准备1、确定诉讼策略:法院选择,诉状写法如初步请求额高低、初步论理的繁简、代理人是否写入诉状等和下一步调整事项的确定;2、管辖法院的选择与确定;选择执法环境好的法院,考虑管辖法院法官审判水平,同时考虑对方当事人可能对两审法院产生的影响力;3、与有关方面对案件法律关系、争议焦点、请求数额、是否采取诉前证据、财产保全和禁令措施等问题进行进一步论证和沟通;4、侵权证据的物化固定:对于被告网页、产品、宣传资料等侵权行为通过公证保全的方式进行固定;三、办理立案1、立案手续材料的准备;1授权委托书,注意要有代收赔偿款项的授权,以及代收法院送达的法律手续法律文书的权利,有代理签署法律文书的权利;2法定代表人证明;3原告营业执照副本复印件,要最新年检的,要盖章;4被告工商登记信息个体工商户以业主为被告,部分法院需要自然人被告的个人身份资料,因此需要调取详档,可以请求法院签署调查令或者委托当地律师调查5律师事务所所函;2、制作起诉状、起诉证据及清单;1与客户确认主张赔偿的金额,根据诉讼策略可以在举证期限内申请变更请求数额;2当事人基本信息应当全面详细;工商登记地与实际经营地不一致的,两方面的信息都要写明;3应当严格按照最高人民法院发布的案由确定诉状中的案由;4原告主张的知识产权权利基础、被告的侵权事实、所适用的法律、法规和司法解释、管辖法院信息等内容应当准确、简明;5合理支出可以写入诉讼请求律师费发票在法院核对原件后要交回财务、以免多余交税,也可以只提出赔偿总额;根据不同的案情,可以提出澄清事实、消除影响的诉讼请求;6诉讼请求与事实和理由应当保持一致,诉讼请求应当细化在事实和理由部分;事实和理由部分应当明确生产商与销售商是否承担共同赔偿责任、是否放弃向销售商主张赔偿责任;7起诉状交客户确认盖章;一般情况下,因为涉及修改诉状内容,因此要客户提供诉状的最后一页盖章,要比法院要求的诉状份数多出相同的份数;注意部分法院要求加盖骑缝章;8整理起诉证据及清单,包括原告权利基础、原告商标知名度、被告侵权行为、主张赔偿的依据等方面的证据;注意诉状描述的内容与提交的证据相对应;9立案前核对全套文件资料;3、立案及相关材料的处理;1在诉讼时效内向法院递交起诉状、起诉证据及清单,缴纳诉讼费;2将法院案件受理通知书、举证通知书、风险告知书、诉讼费发票等法律文件留存复印件,原件及时送交客户客户承担诉讼费的,及时与客户结清;3依据合同如客户在立案后具有付款义务,及时提醒其履行付款义务;4递交法院的全部资料要复印备份一套入卷;四、申请保全和诉讼禁令1、申请财产保全;1制作财产保全申请书,包括申请人和被申请人基本信息,请求保全的金额或其他财产,阐明请求保全的事实和理由;2向法院提供被申请人财产项目或者线索,包括商标和专利;3向法院提交担保书,与客户协调担保事宜,提供与申请额等额的现金或房产担保;注意法院会核实担保财产;在客户信誉较好情况下,可以与法院协商提供他人信用担保即只盖担保单位公章;2、申请证据保全:1制作证据保全申请书,包括申请人和被申请人基本信息,请求保全的证据名称、证据地址和证明内容,阐明请求保全的事实和理由;2重点保全的证据包括:生产和销售数据记录包括电脑记录、纸质财务账册,财务凭证如生产任务单、出库单、货运单、提货单、发票、收据、银行账号等,销售合同,商标许可使用合同,也包括被控侵权商品实物及内外包装物,宣传资料,等等;3、申请诉讼禁令1制作裁定先行停止侵权申请书,包括申请人和被申请人基本信息,申请事项,阐明申请禁令的事实和理由引用民事诉讼法97、98条,商标法以及司法解释的相应规定;2向法院提交担保书,与客户协调担保事宜,提供法院要求额度的现金或房产担保;3在获得法院禁令裁定后,建议扩展使用在工商查处程序中,全方位执行禁令;4、注意事项1一般应当在立案时同时申请保全和禁令,向当地法院了解作出和执行保全和禁令的部门知识产权庭还是立案庭;2在举证期限内申请证据保全,应当在举证期限届满前七日提出;五、证据收集1、制作证据收集指引,引导客户收集证据;1针对不同的案件和法律关系,编写不同的收集证据的指引;2证据指引应当全面、细致,一般附上模板,让客户容易操作;2、证据范围1侵权人情况的证据:通过工商查询或者网站资料获取侵权人确切的姓名、名称、地址、企业性质、注册资金、人员数、经营范围、联系方式等情况;2原告权利证据:商标注册、转让、变更、续展等方面的证据;商标许可使用的证据;3原告商标知名度、显着性方面的证据;包括原告商标获得的荣誉,广告宣传的持续时间、范围、投放总量,产品销售范围、企业经营业绩等证据;4侵权证据:被告的宣传材料、侵权产品、销售合同、销售发票、名片、公司网页、造成混淆的证据等;5有关损害赔偿的证据:被告非法获利可从被告年检审计报告、其自认的销售数据、销售范围、产品利润或者行业平均利润数据等方面收集证据;被告通过网络、报纸宣传,向工商、质检部门提交的申报材料、答辩意见,以及相关判决书、行业协会资料所显示的数据也可以作为损害赔偿的参考数据;3、编制证据清单1每份证据要说明证据名称、证据来源、证据内容、证明对象;2编写证据小结:按照类别分别编写;3编写证据概述,放在证据清单的首页,能够全面反映证据全貌;4证据体例:证据概述——原告权利基础——被告侵权行为——赔偿依据;5在证据清单上标明提交人、提交时间并签署代理律师姓名;4、在举证期限内向法院提交证据;申请证人出庭的时间必须在举证期限届满前十日提出;申请延期举证必须在举证期限内提出;申请人民法院调取证据必须在举证期限届满前七日提出;提交反驳对方证据的新证据必须要求法院提供足够的期限;注意单位作为证人的要有负责人签字;注意新的司法解释对证据规则的变化规定;5、妥善保存证据原件;与客户要有证据交接清单,如果证据交换已经核对原件的,应当及时向客户返还证据原件;必要时向法院提供证据原件清单;六、一审开庭1、熟悉重温卷宗:开庭前必须熟悉重温案情,包括诉状、证据、工作笔记、重点问题、法律手续,对照证据清单顺序整理好证据原件;准备熟悉全部法律条文、案例、主流观点;2、准备出庭提纲:充分注意焦点问题、重点问题;注意诉状是否变更请求、事实和理由;注意诉讼请求事项,可能需要再次向法庭明确-并注意庭审笔录;注意陈述要点、举证要点、质证要点、需要重点强调问题等内容;3、举证:4、发表质证意见:1对物证、书证进行质证;重点是物证、书证的真伪、与本案的关联性、物与其他证据的联系、取得该物证、书证的程序是否合法等方面;2对证人证言进行质证;重点是证人与当事人的关系、证言来源合法性、证人行为能力、证言前后以及与其他证据是否矛盾,证人出庭程序合法性等方面;3对视听资料进行质证;重点是视听资料取得和形成的时间、地点及环境、视听资料有无剪辑、收集过程是否合法、与待证事实的联系等方面;4对鉴定结论进行质证;重点是鉴定人的资格、鉴定人与当事人的关系、鉴定程序是否公正、鉴定方法是否科学等方面;5对应对方证据的反驳证据的及时援用;5、请法庭出事申请调查和保全的证据6、注意是否存在法庭没有调查的问题,及时提示法庭7、代理意见:1首先在一审开庭前,尽可能针对对方的答辩状,及时提交法律意见,要突出重点、简洁;2注意法庭总结的争议焦点、看是否有补充;应当围绕法庭总结的争议焦点,结合证据、法律法规、司法解释,发表口头代理意见——突出重点问题,并向法庭说明在5日内向法庭提交书面代理意见;3应当在客户的授权范围内提出调解方案,也可告知法庭与客户沟通后再行调解;4开庭结束后,仔细核对庭审笔录,需要补正的及时补正;5根据双方证据、法律法规、司法解释、类似判例,以及开庭时出现的新情况,在庭后向法庭提交详细书面代理意见;8、收到一审判决书后及时送交客户,提出是否上诉的意见;9、根据委托合同敦促客户履行后期律师费付款义务;10、向客户提交一审工作报告;六、上诉准备1、准备上诉手续1授权委托书;2法定代表人证明;3原告营业执照副本复印件;4律师事务所所函;2、办理上诉立案1制作上诉状;上诉状中的事实理由部分应当明确一审判决中的哪些内容属于认定事实错误,哪些属于适用法律错误,哪些事实没有认定,哪些法律条款应当适用而没有适用;2如果上诉阶段产生新证据可以在上诉时提交;3注意上诉期限,及时提交上诉材料,缴纳上诉费;七、二审开庭1、熟悉证据;开庭前应当熟悉一审证据;应根据一审情况,及时做好证据补救工作,尽量收集支持本方主张,反驳对方主张的新证据;2、按照上诉状中确定的上诉理由,结合相关证据深入进行阐述;3、二审代理意见1开庭前应当整理庭审代理意见提纲;2开庭时结合证据、法律法规当庭发表简略代理意见;3庭后补充详细代理意见;八、申请执行1、申请执行需要准备的手续1授权委托书;2法定代表人证明;3原告营业执照副本复印件;4律师事务所所函;5执行申请书;执行申请书应当附生效法律文书原件和复印件、被执行人财产线索;执行申请书中应当详细计算截至申请执行之日的迟延履行债务利息;2、被执行人财产线索的提交;1被执行人银行帐户;2被执行人名下的不动产、动产;3被执行人的商标、专利权利;4被执行人的股权,等;九、案件总结1、总结诉讼经验1总结案件胜诉的经验;2总结办理案件中存在的不足和应当改进的方面;2、制作结案工作报告;在总结诉讼经验的基础上,及时整理案件结案报告;并另行制作结案报告,提交给客户,要包括后续法律服务的建议;3、根据委托合同敦促客户履行后期律师费付款义务;十、档案整理1、档案内容;诉讼代理案件档案包括:1律师接待委托人的会谈记录、纪要;2律师接受委托人提交的各种材料;3接受委托后,与当事人之间的往来电子邮件、函件、电话记录;4律师的调查访问材料;5律师的阅卷记录;6向法院送交各种材料;7 法院的各类法律文件;8律师办案中的开庭提纲、代理意见、结案报告等材料;2、按照办案时间和流程整理卷宗目录3、装订卷宗十一、一般事项:1、工作配合:主办和协办;2、法律文书使用最新模板;3、工作笔记:放在卷宗的首页,使用彩色纸张;4、工作重点的提示:写在卷宗的档案袋上,完成一项删除一项;5、法律依据的提供:起诉当时,将涉及的实体法律、程序法律条文,作为附件提交法庭,将重点援用的条款、段落标注下划线或者使用荧光笔标出;6、跟踪律师费支付情况、实际支出费用承担结算情况;十二、其它工作安排1、制作知识产权快讯:向全部客户发送电子稿,包括内容:业界新闻动态知识产权立法、典型重大案件、相关行业政策对知识产权业务的影响评述等本所案件动态;2、制作业务章-3、邮箱统一化4、印制统一的文稿纸张。

知识产权-内部审核控制程序(含流程图)

知识产权-内部审核控制程序(含流程图)

修订履历1 目的1.1通过定期进行内部审核活动来验证知识产权管理体系是否正确、有效的实施,以期能适时发现问题,并及时采取纠正和预防措施,确保产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求,知识产权管理体系能够持续改进,并维持体系的完整性、适宜性与有效性。

2 适用范围2.1适用于本公司知识产权管理体系内部审核有关的活动及部门。

3 参考文件3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》4 术语及定义不适用5 职责5.1管理者代表5.1.1 批准《内部审核计划》,并确定年度内部审核的重点和关键。

5.1.2成立内部审核小组、主持内部审核活动。

5.1.3任命内部审核组组长。

5.2审核组长5.2.1拟定内部审核计划、审核通知、跟催确认。

5.2.2负责内部审核的主导工作。

5.2.3总结内部审核结案报告。

5.3审核员5.3.1执行管理者代表以及审核组长委派的内部审核工作。

5.3.2填写《内部审核检查表》,以及现场审核记录,报告内部审核过程中发现的不符合事项,填写《内部审核矫正通知单》。

5.3.3配合审核组长安排的其他工作。

5.3.4执行《内部审核矫正通知单》不符合事项的结案跟踪。

5.4各部门负责配合审核员执行内部审核,并按要求对不符合项目进行原因分析,采取纠正和预防措施及将有效措施实施标准化。

5.5体系部负责内部审核过程及结果记录的保存。

6 程序内容6.1 拟定内部审核计划6.1.1管理者代表于年初编制本年度内部审核计划,填写《内部审核计划》呈总经理核准;编制审核计划时,需考虑以下因素:以往知识产权管理体系内部审核、外部审核的结果;组织结构调整、产品重大变更、体系运行异常等情况;第二、三方审核的计划。

6.1.2通常情况下,在第三方审核之前,必须安排一次全面的知识产权管理体系内部审核,包括知识产权管理体系的全部要素及公司所有部门;每年至少有一次全面的体系内部审核,特殊情况发生时,管理者代表可追加内部审核。

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