RN经营理念与企业文化
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runner-corp 5 2011-7-19
1. RUNNER企业文化提炼： RUNNER企业文化提炼 企业文化提炼：
企业徽标是：（见条款5 企业徽标是：（见条款 ） ：（见条款 经营理念是（核心价值观）： 经营理念是（核心价值观）：
永 续 经 营
经营方针是： 经营方针是：
做大、做全、做精， 竞争力。 做大、做全、做精， 竞争力。
6.3．RUNNER之经营理念 6.3．RUNNER之经营理念
我们的经营理念是（核心价值观）： 我们的经营理念是（核心价值观）：
“永 续
经 营”
它的具体含义是： 以企业文化和价值观为指引， 它的具体含义是： 以企业文化和价值观为指引，以 客户满意为前提，透过建立合理的、 客户满意为前提，透过建立合理的、完善的管理体系运 作为基础，在应有的工作准则贯彻下， 作为基础，在应有的工作准则贯彻下，不断提升客户的 满意度， 的永续经营。 满意度，进而保证 RUNNER的永续经营。我们不片面地 的永续经营 追求过快过大，而是从现在做起，从基础面做起， 追求过快过大，而是从现在做起，从基础面做起，一步 一个脚印， 在稳定的基础上作突破性发展； 一个脚印， 在稳定的基础上作突破性发展；我们力求树 强调危机意识、建设学习型组织， 立以人性化管理 、强调危机意识、建设学习型组织，时 不我待，只争朝夕的可持续性发展观！ 不我待，只争朝夕的可持续性发展观！
13 2011-7-19
runner-corp
永续经营的三大保障是： 永续经营的三大保障是：
追求“人本文化” ◆ 追求“人本文化” 人本文化就是在集团经营原则的 指导下， 指导下，达到股东利益与全体员工 利益的完美、和谐的统一， 利益的完美、和谐的统一，并给予 全体员工以人性化、人本化关怀， 全体员工以人性化、人本化关怀， 使他们能够与企业的长期发展荣辱 与共、休戚相关、利益共享。 与共、休戚相关、利益共享。
runner-corp 3 2011-7-19
前
言：
（1）Runner集团的企业文化是集团永续 ） 集团的企业文化是集团永续 经营的精神支柱。 经营的精神支柱。 集团的企业文化是集团在20 （2）Runner集团的企业文化是集团在 ） 集团的企业文化是集团在 多年不断成长壮大的过程中逐渐积累的宝 贵财富。 贵财富。 （3）Runner集团的企业文化是董事会和 ） 集团的企业文化是董事会和 全体员工工作的最高原则与工作宗旨。 全体员工工作的最高原则与工作宗旨。 （4）集团的企业文化是 世纪集团发展的 ）集团的企业文化是21世纪集团发展的 现实要求和必须的追求。 现实要求和必须的追求。
营销企划运营处
研发中心 财务处
台湾仕霖企业股份有 限公司（ 限公司（TRN） ）
厦门建霖卫浴工业有 限公司（ 限公司（CRN） ）
厦门国霖表面技术有 限公司（ 限公司（GRN） ）
宁波威霖工业有限 公司（ 公司（WRN） ）
集团内各公司都必须在共同的经营理念和企 业文化的熏陶和指引下开展各项经营管理活动， 业文化的熏陶和指引下开展各项经营管理活动， 并且有着统一的对外企业形象和统一的企业标 都是血脉相连、生息相关、 志，都是血脉相连、生息相关、共存共荣的结 合体! 合体
经营理念与企业文化宣导教程
主讲人： 主讲人：集团总经理 文国良 先生 2005年09月01日 2005年09月01日
引言
统一对RN经营理念和企业文化的认 统一对 经营理念和企业文化的认 识……
教材目录
0．前 言 ． 1．RUNNER企业文化提炼 ． 企业文化提炼 2．了解 ．了解RUNNER集团的重要性 集团的重要性 3．RUNNER集团的发展历程 ． 集团的发展历程 4. RUNNER 集团公司的组织架构 5．RUNNER集团的企业徽标 ． 集团的企业徽标 6. RUNNER的经营理念（核心价值观） 的经营理念（ 的经营理念 核心价值观） 7．RUNNER经营方针 ． 经营方针 8．RUNNER管 理 方 针 ． 管 9．RUNNER之企业文化（基本价值观） 之企业文化（ ． 之企业文化 基本价值观） 10.企业文化与企业要素之关系图标 企业文化与企业要素之关系图标 11．企业文化构筑成功与否的评价 ．
企业文化（基本价值观）： 企业文化（基本价值观）：
诚 信、满 意、合 理、和 谐、进 步
管理方针是： 管理方针是：
标准管理 、过程有效 、 持续改进、 服务优质 、持续改进、执行有力
runner-corp
6 2011-7-19
2。了解RUNNER集团的重要性 了解RUNNER集团的重要性
一个民族的优秀分子，必然对自己的民族、 一个民族的优秀分子，必然对自己的民族、国家了解的 总是比别人多一些、比别人深刻一些！ 总是比别人多一些、比别人深刻一些！因为这是他们忠君 爱国精神的根源，是他们勇于奉献的源动力！同样， 爱国精神的根源，是他们勇于奉献的源动力！同样，如果 我们的员工没有对RUNNER的深刻了解和认同，我们的员 的深刻了解和认同， 我们的员工没有对 的深刻了解和认同 工就不可能热爱我们的企业，不会投身到建设RUNNER百 工就不可能热爱我们的企业，不会投身到建设 百 年企业的宏伟目标中去!这就要求集团每位员工必须深刻了 年企业的宏伟目标中去 这就要求集团每位员工必须深刻了 解RUNNER、熟悉 、熟悉RUNNER，在这个团队里取得精神上的 ， 高度统一和认知！ 高度统一和认知！ 只有了解她，熟悉她，认同她， 只有了解她，熟悉她，认同她，才有可能激发你对她的工 作热情和忠诚，我们希望在日常工作中， 作热情和忠诚，我们希望在日常工作中，必须由各位主管 担当起经营理念和企业文化的践行典范并亲自对RUNNER 担当起经营理念和企业文化的践行典范并亲自对 的经营理理念和企业文化进行倡导， 的经营理理念和企业文化进行倡导，并且在具体的工作中 予以落实。 予以落实。
runner-corp 14 2011-7-19
◆ 提倡危机意识
提倡危机意识， 提倡危机意识，就是让股东和全体员工能够识 到企业发展壮大过程中会面临的市场、同行之间 到企业发展壮大过程中会面临的市场、 的竞争。有了“居安思危”的忧患意识， 的竞争。有了“居安思危”的忧患意识，才能够自 发产生不断进取、永不知足的拼搏精神； 发产生不断进取、永不知足的拼搏精神；才能永 远成为行业的领头羊； 远成为行业的领头羊；才能永远成为世界顶级品 牌的OEM厂商；也只有危机意识，才能在“生 厂商； 牌的 厂商 也只有危机意识，才能在“ 流通——销售”这个商业链中处在有利位置， 销售” 产——流通 流通 销售 这个商业链中处在有利位置， 获得合理的回报， 获得合理的回报，最终也使全体员工从中获得精神财 富和物质财富的回报， 富和物质财富的回报，达到大哲学家马斯洛所描述的 最高需求“自我价值”的实现。 最高需求“自我价值”的实现。
runner-corp 15 2011-7-19
◆ 建立可持续发展的学习型企业 建立学习型的企业， 建立学习型的企业，就是提倡全体员工不断 学习并掌握新知识、新技能、新技术， 学习并掌握新知识、新技能、新技术，其目的就 是使我们的工作效率更高、 是使我们的工作效率更高、使我们对客户的需求 反应更快、使我们的产品更新、 反应更快、使我们的产品更新、使我们的产品附 加值更大、使企业的发展更稳健、 加值更大、使企业的发展更稳健、最后才能实现 给予股东和全体员工更多的回报。 给予股东和全体员工更多的回报。 Runner集团企业文化的终极目的，就是要求 集团企业文化的终极目的， 集团企业文化的终极目的 能达到集团“客户满意、永续经营” 能达到集团“客户满意、永续经营”，实现股东 和 全体员工利益的双赢， 全体员工利益的双赢，最终实现企业与员工合 和谐的共同发展！ 理、和谐的共同发展！
runner-corp
10 Baidu Nhomakorabea011-7-19
5．RUNNER集团的企业徽标 RUNNER集团的企业徽标
5. 2她的基本色是蓝色，那是天空的颜色，是大 她的基本色是蓝色， 她的基本色是蓝色 那是天空的颜色， 是孕育生命的颜色； 广袤， 海的颜 色，是孕育生命的颜色；她——广袤，深 广袤 邃，博大，她昭示着RUNNER集团有着“海纳百 博大，她昭示着 集团有着“ 集团有着 有容乃大”之博大胸襟！ 川，有容乃大”之博大胸襟！ 5. 3她更像一只巨大的花洒：永远不会枯竭、永 她更像一只巨大的花洒： 她更像一只巨大的花洒 永远不会枯竭、 知疲倦地喷洒着甘露（甘露，霖也） 远不 知疲倦地喷洒着甘露（甘露，霖也），滋润着 她的客户、滋润着她的股东、滋润着她的员工、滋 她的客户、滋润着她的股东、滋润着她的员工、 润着她的供货商、滋润着与他所有的合作者， 润着她的供货商、滋润着与他所有的合作者，他矢 努力建造一个与其所有利益相关方的、 志不渝地 努力建造一个与其所有利益相关方的、合 理和谐的、 双赢共存的商业生态链！ 理和谐的、 双赢共存的商业生态链！
runner-corp 11 2011-7-19
6. RUNNER的经营理念 RUNNER的经营理念
6.1. ‘经营理念’指在企业经营管理过程中，确立 经营理念’ 经营理念 指在企业经营管理过程中， 可运作和可执行的合理的长期目标， 的、 可运作和可执行的合理的长期目标，包含 着如何去运作、去达到这个目标 的指导性思 着如何去运作、 想。 6.2. ‘经营理念’的重要性好比是企业经营管理的 经营理念’ 经营理念 中心思想， 是企业的核心价值观。 中心思想， 是企业的核心价值观。假若一个企 业发展到一定规模后还没有形成自己的经营理 那就好比“没有软件的计算机， 念，那就好比“没有软件的计算机，好比没有 灵 魂的躯壳” 是无法长久运行的；而没有‘ 魂的躯壳”，是无法长久运行的；而没有‘经 营理 12 runner-corp’的企业能走多远是无法想象的！ 2011-7-19 念 的企业能走多远是无法想象的！
runner-corp
9 2011-7-19
5．RUNNER集团的企业徽标 ． 集团的企业徽标
5.1．她象征着公司有着实力雄厚的股东们投资作为 5.1． 支柱， 支柱，有着睿智的董事会和优秀的经理们率领全体 员工共同托起一轮正冉冉升起的朝阳——RUNNER 员工共同托起一轮正冉冉升起的朝阳——RUNNER 集团，用他粗壮而结实的腿脚， 集团，用他粗壮而结实的腿脚，向东方迈出一步步 稳健的发展步伐！ 稳健的发展步伐！
3、RUNNER集团的发展历程 RUNNER集团的发展历程
1978年12月台湾仕霖企业股份有限公司在台湾三重市成立 。 年 月台湾仕霖企业股份有限公司在台湾三重市成立 1990年06月厦门建霖卫浴工业有限公司在厦门何厝成立。 月厦门建霖卫浴工业有限公司在厦门何厝成立。 年 月厦门建霖卫浴工业有限公司在厦门何厝成立 1999年11月厦门建霖公司灌口电镀厂成立。 月厦门建霖公司灌口电镀厂成立。 年 月厦门建霖公司灌口电镀厂成立 2002年05月厦门建霖卫浴工业有限公司迁移厦门集美新厂 年 月厦门建霖卫浴工业有限公司迁移厦门集美新厂 区。 2002年09月宁波威霖塑料制品有限公司在宁波象山成立。 月宁波威霖塑料制品有限公司在宁波象山成立。 年 月宁波威霖塑料制品有限公司在宁波象山成立 2003年07月公司“庐山高管会议”决定正式成立台湾仕霖集 月公司“ 年 月公司 庐山高管会议” 团。 2003年10月厦门建霖灌口电镀厂正式晋升为厦门国霖表面技 年 月厦门建霖灌口电镀厂正式晋升为厦门国霖表面技 术有限公司 。 2005年04月台湾仕霖集团正式决定在宁波西周创立“威霖工 月台湾仕霖集团正式决定在宁波西周创立“ 年 月台湾仕霖集团正式决定在宁波西周创立 业园” 业园” 。
26年的拼搏，26年的风雨， 年的拼搏， 年的风雨 年的风雨， 年的拼搏 筑就了RUNNER今天的辉煌！ 今天的辉煌！ 筑就了 今天的辉煌
runner-corp
8 2011-7-19
4. RUNNER 集团公司的组织架构
仕霖企业集团（ 仕霖企业集团（RNG）组织架构 ）
董事会 董事长 集团总经理 总管理处
runner-corp 4 2011-7-19
前
言：
（5）集团的企业文化是增强集团活力， ）集团的企业文化是增强集团活力， 创造集团最高经济效益的制胜法宝。 创造集团最高经济效益的制胜法宝。 （6）集团的企业文化是全面提高集团内各 ） 部门工作人员素质和创造力的源泉 （ 7）集团的企业文化是增强集团凝聚力、 ）集团的企业文化是增强集团凝聚力、 竞争力、 竞争力、确保集团生存和不断发展 的根 本战略。 本战略。 （8）集团的企业文化是营造集团内和谐的 ） 氛围、优良的环境、 氛围、优良的环境、集团永续经营 的保 证。
1. RUNNER企业文化提炼： RUNNER企业文化提炼 企业文化提炼：
企业徽标是：（见条款5 企业徽标是：（见条款 ） ：（见条款 经营理念是（核心价值观）： 经营理念是（核心价值观）：
永 续 经 营
经营方针是： 经营方针是：
做大、做全、做精， 竞争力。 做大、做全、做精， 竞争力。
6.3．RUNNER之经营理念 6.3．RUNNER之经营理念
我们的经营理念是（核心价值观）： 我们的经营理念是（核心价值观）：
“永 续
经 营”
它的具体含义是： 以企业文化和价值观为指引， 它的具体含义是： 以企业文化和价值观为指引，以 客户满意为前提，透过建立合理的、 客户满意为前提，透过建立合理的、完善的管理体系运 作为基础，在应有的工作准则贯彻下， 作为基础，在应有的工作准则贯彻下，不断提升客户的 满意度， 的永续经营。 满意度，进而保证 RUNNER的永续经营。我们不片面地 的永续经营 追求过快过大，而是从现在做起，从基础面做起， 追求过快过大，而是从现在做起，从基础面做起，一步 一个脚印， 在稳定的基础上作突破性发展； 一个脚印， 在稳定的基础上作突破性发展；我们力求树 强调危机意识、建设学习型组织， 立以人性化管理 、强调危机意识、建设学习型组织，时 不我待，只争朝夕的可持续性发展观！ 不我待，只争朝夕的可持续性发展观！
13 2011-7-19
runner-corp
永续经营的三大保障是： 永续经营的三大保障是：
追求“人本文化” ◆ 追求“人本文化” 人本文化就是在集团经营原则的 指导下， 指导下，达到股东利益与全体员工 利益的完美、和谐的统一， 利益的完美、和谐的统一，并给予 全体员工以人性化、人本化关怀， 全体员工以人性化、人本化关怀， 使他们能够与企业的长期发展荣辱 与共、休戚相关、利益共享。 与共、休戚相关、利益共享。
runner-corp 3 2011-7-19
前
言：
（1）Runner集团的企业文化是集团永续 ） 集团的企业文化是集团永续 经营的精神支柱。 经营的精神支柱。 集团的企业文化是集团在20 （2）Runner集团的企业文化是集团在 ） 集团的企业文化是集团在 多年不断成长壮大的过程中逐渐积累的宝 贵财富。 贵财富。 （3）Runner集团的企业文化是董事会和 ） 集团的企业文化是董事会和 全体员工工作的最高原则与工作宗旨。 全体员工工作的最高原则与工作宗旨。 （4）集团的企业文化是 世纪集团发展的 ）集团的企业文化是21世纪集团发展的 现实要求和必须的追求。 现实要求和必须的追求。
营销企划运营处
研发中心 财务处
台湾仕霖企业股份有 限公司（ 限公司（TRN） ）
厦门建霖卫浴工业有 限公司（ 限公司（CRN） ）
厦门国霖表面技术有 限公司（ 限公司（GRN） ）
宁波威霖工业有限 公司（ 公司（WRN） ）
集团内各公司都必须在共同的经营理念和企 业文化的熏陶和指引下开展各项经营管理活动， 业文化的熏陶和指引下开展各项经营管理活动， 并且有着统一的对外企业形象和统一的企业标 都是血脉相连、生息相关、 志，都是血脉相连、生息相关、共存共荣的结 合体! 合体
经营理念与企业文化宣导教程
主讲人： 主讲人：集团总经理 文国良 先生 2005年09月01日 2005年09月01日
引言
统一对RN经营理念和企业文化的认 统一对 经营理念和企业文化的认 识……
教材目录
0．前 言 ． 1．RUNNER企业文化提炼 ． 企业文化提炼 2．了解 ．了解RUNNER集团的重要性 集团的重要性 3．RUNNER集团的发展历程 ． 集团的发展历程 4. RUNNER 集团公司的组织架构 5．RUNNER集团的企业徽标 ． 集团的企业徽标 6. RUNNER的经营理念（核心价值观） 的经营理念（ 的经营理念 核心价值观） 7．RUNNER经营方针 ． 经营方针 8．RUNNER管 理 方 针 ． 管 9．RUNNER之企业文化（基本价值观） 之企业文化（ ． 之企业文化 基本价值观） 10.企业文化与企业要素之关系图标 企业文化与企业要素之关系图标 11．企业文化构筑成功与否的评价 ．
企业文化（基本价值观）： 企业文化（基本价值观）：
诚 信、满 意、合 理、和 谐、进 步
管理方针是： 管理方针是：
标准管理 、过程有效 、 持续改进、 服务优质 、持续改进、执行有力
runner-corp
6 2011-7-19
2。了解RUNNER集团的重要性 了解RUNNER集团的重要性
一个民族的优秀分子，必然对自己的民族、 一个民族的优秀分子，必然对自己的民族、国家了解的 总是比别人多一些、比别人深刻一些！ 总是比别人多一些、比别人深刻一些！因为这是他们忠君 爱国精神的根源，是他们勇于奉献的源动力！同样， 爱国精神的根源，是他们勇于奉献的源动力！同样，如果 我们的员工没有对RUNNER的深刻了解和认同，我们的员 的深刻了解和认同， 我们的员工没有对 的深刻了解和认同 工就不可能热爱我们的企业，不会投身到建设RUNNER百 工就不可能热爱我们的企业，不会投身到建设 百 年企业的宏伟目标中去!这就要求集团每位员工必须深刻了 年企业的宏伟目标中去 这就要求集团每位员工必须深刻了 解RUNNER、熟悉 、熟悉RUNNER，在这个团队里取得精神上的 ， 高度统一和认知！ 高度统一和认知！ 只有了解她，熟悉她，认同她， 只有了解她，熟悉她，认同她，才有可能激发你对她的工 作热情和忠诚，我们希望在日常工作中， 作热情和忠诚，我们希望在日常工作中，必须由各位主管 担当起经营理念和企业文化的践行典范并亲自对RUNNER 担当起经营理念和企业文化的践行典范并亲自对 的经营理理念和企业文化进行倡导， 的经营理理念和企业文化进行倡导，并且在具体的工作中 予以落实。 予以落实。
runner-corp 14 2011-7-19
◆ 提倡危机意识
提倡危机意识， 提倡危机意识，就是让股东和全体员工能够识 到企业发展壮大过程中会面临的市场、同行之间 到企业发展壮大过程中会面临的市场、 的竞争。有了“居安思危”的忧患意识， 的竞争。有了“居安思危”的忧患意识，才能够自 发产生不断进取、永不知足的拼搏精神； 发产生不断进取、永不知足的拼搏精神；才能永 远成为行业的领头羊； 远成为行业的领头羊；才能永远成为世界顶级品 牌的OEM厂商；也只有危机意识，才能在“生 厂商； 牌的 厂商 也只有危机意识，才能在“ 流通——销售”这个商业链中处在有利位置， 销售” 产——流通 流通 销售 这个商业链中处在有利位置， 获得合理的回报， 获得合理的回报，最终也使全体员工从中获得精神财 富和物质财富的回报， 富和物质财富的回报，达到大哲学家马斯洛所描述的 最高需求“自我价值”的实现。 最高需求“自我价值”的实现。
runner-corp 15 2011-7-19
◆ 建立可持续发展的学习型企业 建立学习型的企业， 建立学习型的企业，就是提倡全体员工不断 学习并掌握新知识、新技能、新技术， 学习并掌握新知识、新技能、新技术，其目的就 是使我们的工作效率更高、 是使我们的工作效率更高、使我们对客户的需求 反应更快、使我们的产品更新、 反应更快、使我们的产品更新、使我们的产品附 加值更大、使企业的发展更稳健、 加值更大、使企业的发展更稳健、最后才能实现 给予股东和全体员工更多的回报。 给予股东和全体员工更多的回报。 Runner集团企业文化的终极目的，就是要求 集团企业文化的终极目的， 集团企业文化的终极目的 能达到集团“客户满意、永续经营” 能达到集团“客户满意、永续经营”，实现股东 和 全体员工利益的双赢， 全体员工利益的双赢，最终实现企业与员工合 和谐的共同发展！ 理、和谐的共同发展！
runner-corp
10 Baidu Nhomakorabea011-7-19
5．RUNNER集团的企业徽标 RUNNER集团的企业徽标
5. 2她的基本色是蓝色，那是天空的颜色，是大 她的基本色是蓝色， 她的基本色是蓝色 那是天空的颜色， 是孕育生命的颜色； 广袤， 海的颜 色，是孕育生命的颜色；她——广袤，深 广袤 邃，博大，她昭示着RUNNER集团有着“海纳百 博大，她昭示着 集团有着“ 集团有着 有容乃大”之博大胸襟！ 川，有容乃大”之博大胸襟！ 5. 3她更像一只巨大的花洒：永远不会枯竭、永 她更像一只巨大的花洒： 她更像一只巨大的花洒 永远不会枯竭、 知疲倦地喷洒着甘露（甘露，霖也） 远不 知疲倦地喷洒着甘露（甘露，霖也），滋润着 她的客户、滋润着她的股东、滋润着她的员工、滋 她的客户、滋润着她的股东、滋润着她的员工、 润着她的供货商、滋润着与他所有的合作者， 润着她的供货商、滋润着与他所有的合作者，他矢 努力建造一个与其所有利益相关方的、 志不渝地 努力建造一个与其所有利益相关方的、合 理和谐的、 双赢共存的商业生态链！ 理和谐的、 双赢共存的商业生态链！
runner-corp 11 2011-7-19
6. RUNNER的经营理念 RUNNER的经营理念
6.1. ‘经营理念’指在企业经营管理过程中，确立 经营理念’ 经营理念 指在企业经营管理过程中， 可运作和可执行的合理的长期目标， 的、 可运作和可执行的合理的长期目标，包含 着如何去运作、去达到这个目标 的指导性思 着如何去运作、 想。 6.2. ‘经营理念’的重要性好比是企业经营管理的 经营理念’ 经营理念 中心思想， 是企业的核心价值观。 中心思想， 是企业的核心价值观。假若一个企 业发展到一定规模后还没有形成自己的经营理 那就好比“没有软件的计算机， 念，那就好比“没有软件的计算机，好比没有 灵 魂的躯壳” 是无法长久运行的；而没有‘ 魂的躯壳”，是无法长久运行的；而没有‘经 营理 12 runner-corp’的企业能走多远是无法想象的！ 2011-7-19 念 的企业能走多远是无法想象的！
runner-corp
9 2011-7-19
5．RUNNER集团的企业徽标 ． 集团的企业徽标
5.1．她象征着公司有着实力雄厚的股东们投资作为 5.1． 支柱， 支柱，有着睿智的董事会和优秀的经理们率领全体 员工共同托起一轮正冉冉升起的朝阳——RUNNER 员工共同托起一轮正冉冉升起的朝阳——RUNNER 集团，用他粗壮而结实的腿脚， 集团，用他粗壮而结实的腿脚，向东方迈出一步步 稳健的发展步伐！ 稳健的发展步伐！
3、RUNNER集团的发展历程 RUNNER集团的发展历程
1978年12月台湾仕霖企业股份有限公司在台湾三重市成立 。 年 月台湾仕霖企业股份有限公司在台湾三重市成立 1990年06月厦门建霖卫浴工业有限公司在厦门何厝成立。 月厦门建霖卫浴工业有限公司在厦门何厝成立。 年 月厦门建霖卫浴工业有限公司在厦门何厝成立 1999年11月厦门建霖公司灌口电镀厂成立。 月厦门建霖公司灌口电镀厂成立。 年 月厦门建霖公司灌口电镀厂成立 2002年05月厦门建霖卫浴工业有限公司迁移厦门集美新厂 年 月厦门建霖卫浴工业有限公司迁移厦门集美新厂 区。 2002年09月宁波威霖塑料制品有限公司在宁波象山成立。 月宁波威霖塑料制品有限公司在宁波象山成立。 年 月宁波威霖塑料制品有限公司在宁波象山成立 2003年07月公司“庐山高管会议”决定正式成立台湾仕霖集 月公司“ 年 月公司 庐山高管会议” 团。 2003年10月厦门建霖灌口电镀厂正式晋升为厦门国霖表面技 年 月厦门建霖灌口电镀厂正式晋升为厦门国霖表面技 术有限公司 。 2005年04月台湾仕霖集团正式决定在宁波西周创立“威霖工 月台湾仕霖集团正式决定在宁波西周创立“ 年 月台湾仕霖集团正式决定在宁波西周创立 业园” 业园” 。
26年的拼搏，26年的风雨， 年的拼搏， 年的风雨 年的风雨， 年的拼搏 筑就了RUNNER今天的辉煌！ 今天的辉煌！ 筑就了 今天的辉煌
runner-corp
8 2011-7-19
4. RUNNER 集团公司的组织架构
仕霖企业集团（ 仕霖企业集团（RNG）组织架构 ）
董事会 董事长 集团总经理 总管理处
runner-corp 4 2011-7-19
前
言：
（5）集团的企业文化是增强集团活力， ）集团的企业文化是增强集团活力， 创造集团最高经济效益的制胜法宝。 创造集团最高经济效益的制胜法宝。 （6）集团的企业文化是全面提高集团内各 ） 部门工作人员素质和创造力的源泉 （ 7）集团的企业文化是增强集团凝聚力、 ）集团的企业文化是增强集团凝聚力、 竞争力、 竞争力、确保集团生存和不断发展 的根 本战略。 本战略。 （8）集团的企业文化是营造集团内和谐的 ） 氛围、优良的环境、 氛围、优良的环境、集团永续经营 的保 证。