物业费收缴培训课件
物业费催费教程培训课件
情形:车辆被盗
案例:刘粗心先生下班回家后把电动车停在车棚。第二天 早上发现电动车丢失,因此认为物业尽到保管义务,拒交 物业费。
应对话术:(区分公共领域和车库)物业收取的为车位费 ,不是管理费,物业与业主之间不存在保管合同关系。基 本上此类问题都体现在业主的电动车被盗,大部分原因是 由于业主乱停乱放,或者没有上锁。且被盗需有公安机关 报案记录。
2020/1/8
情形:人在外地
案例:小区客服多次催黄飞龙先生前来缴纳拖欠的物业费, 黄先生每次都说他还在外地出差,只要回来就马上会来交。 经多次催告,仍没有见黄先生前来缴费。
应对话术:可以告诉业主通过转账方式进行缴费,回来交 的话明确回来的具体时间。对公转账必须在银行柜台进行, 不能在ATM机上进行。并且一定要进行备注,房号姓名和 物业费。转账后留下转账凭据,才能到物业领取相应的收 据或者发票。对公转账必须提供具体的户名、账号和开户 行信息。
2020/1/8
情形:押金问题 案例:周清清女士于前年进行房屋装修,在物业缴纳了两
千元装修押金。物业向其催缴物业费,其以装修押金未退 还为由拒交。 应对话术:装修押金可以退还给业主,也可以来抵物业费。 业主要及时凭装修押金条去物业结算清楚,不能以此来拖 欠物业费
2020/1/8
情形:费用已交 案例:小区客服向刘糊涂女士催告缴纳物业费事宜,刘女
确定时间后一定要按着时间持续跟进
在谈话中要向其透露,如果他没得按时缴纳,下次一定会准时再联系他 的信息
2020/1/8
工作量篇
2020/1/8
催费方式和流程
电话和短信轮番攻击 第一阶段:通知。 第二阶段:了解。掌握具体欠费的原因。(第一周) 第三阶段:分析。责任的归属。必须要去交。(第二周) 第四阶段:强制。告知法律后果。(贴完律师函) 第五阶段:告知即将起诉,会有大量的滞纳金(准备诉讼材
物业费催缴培训专选课件
四、物业费催缴技巧
6.对无理由拒交费、对物业态度特好的业主,不 要轻易上当 如业主向你诉苦,我们也要向业主诉苦。一定 要坚定收费立场。若有需要,可以多派几个人一 起上门软磨硬泡,与之沟通,直至交费。
7.对于无联系方式、不愿透露联系方式的业主, 要想方设法获取业主的联系方式 例如,暗访本小区有无该业主的同事、朋友、关 系较好的邻居,想方设法从他们手中获得该业主 的联系方式,如有需要,可以找到他单位“登门 拜访”。
解决。自己解决不了的不要积压,一定要第一时 间向直接上级反映,争取尽快解决。
四、物业费催缴技巧
10.注意与“关键客户”的沟通 有些欠费业主在业主中影响较大,可以采取“疏 导”方式沟通,与部分业主心目中的“核心人物” 保持良好沟通,对其他一部分业主会起到积极作用。
11.做好宣传引导工作 例如,一些业主会通过网络或其它方式不断制造 对物业负面影响的言论。此时,我方则要采取主动 态度,通过宣传栏、网络等途径引导业主理解、支 持物业工作,积极交费。
四、物业费催缴技巧
8.明确分工,对症下药 对于收费过程中的问题,要分类对待,明确分工。 收费时间紧迫,解决问题要量化。到底多长时间 能够解决问题?收费核心成员对这些问题有必要 一户一户核查,先易后难,可从解决问题时间较 短业户先入手。
9.对遗留问题要敢于面对和解决 有问题暴露是好事,积压时间越长,越不好
三、如何开展物业费催缴工作
3.3、成立催缴小组: 首先以划分区域、其次分楼栋和楼层;
3.4、全员参与并结合公司奖罚制度考核: 主要以分户到人,责任承包制;
3.5、寄挂号信: 催缴函内容除催缴信息外,特别告知延期缴纳会 产生迟纳金,同时物业将保留存根联作为拒交上 诉依据;
三、如何开展物业费催缴工作
物业费催缴培训课件PPT课件
2020/3/28
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四、物业费催缴技巧
10.注意与“关键客户”的沟通 有些欠费业主在业主中影响较大,可以采取“疏 导”方式沟通,与部分业主心目中的“核心人物” 保持良好沟通,对其他一部分业主会起到积极作用。
11.做好宣传引导工作 例如,一些业主会通过网络或其它方式不断制造 对物业负面影响的言论。此时,我方则要采取主动 态度,通过宣传栏、网络等途径引导业主理解、支 持物业工作,积极交费。
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四、物业费催缴技巧
3.加强收费培训工作 每天收费成员一起开总结会,遇到的疑难问题拿 到桌面上讨论,大家群策群力研究应对措施。
4.建立“直通车”、“无障碍通道” 对于收费工作中受阻、物业职责之内力所能及问 题,要第一时间给业主解决,确保速度快、效率 高。
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四、物业费催缴技巧
5.杜绝拖沓思想
主要包括以下两方面:一是不要让业主拖沓,例如: 有些业主以“过几天就交物业费”为由来推拖, 此时一定要紧追业主不放,经常打电话,并与业 主约定交费具体时间,让业主没有退步的余地。 不要轻易相信业主会如期来交物业费,收费人员 一定要有主动意识;二是物业解决问题不要拖沓。 例如:有些业主承诺解决某某问题就交费,此时 服务中心就要马上跟踪解决,若拖延时间,过一 天或一夜,业主都有可能会变卦,再发起二次进 攻就难很多。
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五、物业费收回后我们还需要跟进哪些工作
1、信息汇总,解决问题; 2、维护关系,保持沟通; 3、总结经验,资源共享;
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物业管理费的催缴方法及案例培训课件
案例一:书面通知成功催缴
物业费拖欠情况
某业主连续三个月未缴 纳物业费。
催缴措施
物业公司通过挂号信向业 主发出书面催缴通知,明 确欠费金额和缴费期限。
结果反馈
业主在收到通知后一周 内主动到物业公司缴纳
了欠费。
经验总结
书面通知具有正式性和 法律效力,能够引起业
主的重视。
案例二:电话沟通化解误会并成功催缴
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物业费拖欠背景
业主长期在外地工作,对物业 费缴纳事宜不够了解。
催缴措施
物业公司安排工作人员上门拜 访,向业主详细介绍物业服务
情况,并送达催缴通知。
结果反馈
业主对物业公司的服务表示认 可,并委托家人代为缴纳欠费
。
经验总结
上门拜访能够展现物业公司的 诚意和专业性,有助于建立与
业主之间的信任关系。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
随着科技的发展,未来物业管理费催缴将更加智 能化,如自动提醒、在线支付等功能将逐渐普及。
法律法规变化应对
随着相关法律法规的不断完善,物业管理行业将 面临更多挑战和机遇,需密切关注政策动态并及 时调整策略。
业主需求多样化应对
随着业主需求的日益多样化,物业管理公司需不 断提升服务质量,满足业主的个性化需求,以提 高催缴成功率。
性质
物业管理费属于服务性收费,是物业 服务企业提供服务的对价,也是业主 或使用人享受物业服务的前提。
收费标准及依据
收费标准
根据物业服务合同约定,按照业主或使用人的建筑面积或户 数等计算。
收费依据
物业服务合同、政府指导价、市场价格等。其中,物业服务 合同是确定物业管理费的主要依据,政府指导价和市场价格 是参考依据。
《物业费收缴培训》课件
加强宣传:提高业主对物业 费的认识和理解,增强缴费 意识
制定合理的收费标准:根据 市场行情和业主承受能力,
制定合理的收费标准
提供多种缴费方式:提供线 上、线下等多种缴费方式,
方便业主缴费
加强监督和考核:对物业服 务进行监督和考核,确保服
务质量和收费标准的执行
智能化:利用互联网、大数据等技 术,提高收缴效率
透明化:提高收缴透明度,增加业 主信任度
添加பைடு நூலகம்题
添加标题
添加标题
添加标题
规范化:加强法律法规建设,规范 收缴行为
精细化:根据业主需求,提供个性 化服务,提高收缴满意度
汇报人:PPT
建立完善的催缴制度,明确催缴流程和责任 加强与业主的沟通,了解业主的需求和困难 提供多种缴费方式,如网上缴费、银行代扣等 定期进行催缴提醒,避免业主遗忘 对于拖欠物业费的业主,采取适当的催缴措施,如发律师函、起诉等 加强物业服务,提高业主满意度,减少拖欠物业费的情况
加强员工培训,提高服务意识和技能 定期进行设备维护和保养,确保设施正常运行 加强与业主的沟通和互动,了解业主需求并积极解决 引入智能化管理手段,提高工作效率和服务质量
确保物业费收缴的合法性和合规性 明确物业费收缴的时间、地点和方式 做好物业费收缴的记录和存档工作
及时处理物业费收缴过程中的纠纷和争议
定期对物业费收缴情况进行分析和总结, 提出改进措施
加强与业主的沟通和互动,提高业主的满 意度和信任度
Part Four
添加项标题
确定催缴对象:根据物业费缴纳情况,确定需要催缴的业主 名单。
采用电子支付方式,如支付宝、微信支 付等,方便快捷
物业费催缴培训课件
欢迎参加本次物业费催缴培训课程。本课程将介绍物业费催缴的重要性、法 律依据、流程、策略以及解决常见问题的方法。希望通过本课程提高您的催 缴效率。
物业费催缴的重要性
保障业主权益
催缴物业费保障了物业管理公司及小区设施的正常维护,确保了业主的基本生活权益。
规范社区秩序
催缴物业费遏制了业主之间的欠费行为,规范社区秩序,维护小区和谐稳定。
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物业管理条例
物业管理条例对物业公司和业主的权利义务做了明确规定,规范了物业管理行为 和义务。
物业费催缴流程和步骤
1. 催缴通知
通过电子邮件、短信、 微信等方式给业主发 送催款通知,提醒业 主及时缴纳物业费。
2. 上门催缴
对于欠费超过一个月 的业主,通过电话或 上门方式进行催缴并 告知严重后果。
3 .交涉处理
3 沟通技巧要点
在催缴过程中,注重沟通和交流,体现人文关怀,使业主了解物业费的合理性和重要性。
常见的催缴问题和解决方案
常见问题
解决方案
业主对物业费的组成、计算方式、 缴费时间等存在疑问。
利用开局报表明细项通知业主; 设置物业服务岗位,集中解答业 主咨询。
优化服务
提供量身定制的服务、定期开展 线上、线下交流与培训、向业主 免费提供智能催收服务等。
总结和提高物业费催缴效率的建议
强化管理手段
建立完备的物业管理制度和内部管理规范,强化管 理手段和行政执法力度。
提升催缴技能
加强催缴人员的培训和技能提升。
优化服务质量
体现更加人性化、高效的全方位服务,树立良好的 企业和品牌形象。
加强宣传教育
开展宣传教育活动,提高业主对物业费缴纳的认知 度和重要性。
物业费催缴培训课件
如业主向你诉苦,我们也要向业主诉苦。一定要坚定收费立场。若有需要,可以多派几个人一起上门软磨硬泡,与之沟通,直至交费。
对无理由拒交费、对物业态度特好的业主,不要轻易上当
例如,暗访本小区有无该业主的同事、朋友、关系较好的邻居,想方设法从他们手中获得该业主的联系方式,如有需要,可以找到他单位“登门拜访”。
信息汇总,解决问题;
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维护关系,保持沟通;
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总结经验,资源共享;
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四、物业费催缴技巧
包括两方面:一是我们收费人员自已要有自信心,坚信一定能把钱收回来,让自己的士气占上风。二是团队的自信,当一名成员收费受阻时,其他收费成员和同事要给予鼓励,帮助献计献策。
收费工作首先要有自信心
让员工在工作岗位上与收物业费联系起来,比如:秩序维护员、保洁员和工程技工遇见比较熟悉的未交费业主,就可以提醒业主该交物业费了,让业主时时感受到服务中心收费的氛围,随着时间的推移,让不交费的业主感觉很难为情。
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三、如何开展物业费催缴工作
采取极端措施: 主要收集有意逃避物业费欠缴业主单位信息,发传真至业主 单位,(此举为迫不得已,但总比与业主法庭对簿公堂要好);
通过法律程序进行起诉,追讨欠缴物业费;
三、如何开展物业费催缴工作
借用信誉、以示警告
人员合理搭档;
注意时机和环境;
情感动人;
有备而去;
制造收费氛围
四、物业费催缴技巧
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加强收费培训工作
每天收费成员一起开总结会,遇到的疑难问题拿到桌面上讨论,大家群策群力研究应对措施。
建立“直通车”、“无障碍通道”
对于收费工作中受阻、物业职责之内力所能及问题,要第一时间给业主解决,确保速度快、效率高。
物业费收缴培训(PPT43页)
对象: 因房屋问题拒交物管费的客户(整改户)
招数说明: 房屋质量存在问题,业主对地产或施工方不满,可借以充
当业主与第三方润滑剂,加强感情联络,博得业主信任。
温馨提醒:尊敬的XX业主,请您
话 术
于15日前缴纳物业费。如您因故不便 现场缴纳,可至银行汇款至以下账户
:
如已缴纳,请忽略本信息。
电话详见其他招数
对象
全体欠费业主(对正常缴费业主,可穿插物业费优惠等话语进行沟通,包括停车管理方面优惠政 策也可宣讲)
Байду номын сангаас 关键时间 说明
催提形式
14、15日当天 14、15日是以滞纳金为由的最后催缴日
“今天我们部门开会,我又挨批咯……”
对象: 无法取得联系的业主
招数说明: 业主在买房、接房时留下了个人信息,但出现欠费时,却
无法通过当初资料留下的电话号码及其他途径(通过户内门机 呼叫、上门催收、业主朋友转达等)及时联系业主缴费,这时 就可以想尽办法,挖掘资源,利用其他途径查询到业主的联系 方式通知其缴费。
(一)、管理服务人员工资、社会保险金和按规定提取的工会经费、 职工教育经费等;
(二)、物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护保养费用; (三)、清洁卫生费用; (四)、绿化养护费用; (五)、秩序维护费用; (六)、办公费用; (七)、物业服务企业的固定资产折旧; (八)、物业共用场地、共用设施设备及公众责任保险费用; (九)、管理费分摊; (十)、经业主大会同意的其他费用; (十一)、法定税费; (十二)、合理利润。
物业费收缴培训课件
2023物业费收缴培训课件•物业费收缴基础认知•物业费收缴的难点及应对策略•物业费收缴的技巧与方法•物业费收缴的法律风险与防范目•物业费收缴信息化管理•物业费收缴的未来趋势与发展录01物业费收缴基础认知物业费是指物业产权人、使用人委托物业管理单位对居住小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目进行日常维护、修缮、整治及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用。
物业费定义物业费包括公共设施维护费、小区绿化费、清洁卫生费、保安费和公共电费等,是物业公司日常经营和管理小区所必须收取的费用。
物业费的内涵物业费的定义与内涵《中华人民共和国物业管理条例》根据《中华人民共和国物业管理条例》,业主应当按照国家有关规定交纳物业服务费,不得以任何理由拒绝交纳。
地方法规各地政府也制定了相关的地方法规,如《XX市物业管理条例》等,对物业费的收缴和使用做出了明确规定。
物业费收缴的法律依据物业费收缴的流程与环节物业公司应在每年年初或定期向业主发出书面通知,提醒其履行物业费缴纳义务。
通知缴费费用核算缴费期限逾期处理物业公司应根据业主房屋的面积、用途等计算出应缴纳的物业费金额。
通知中应明确缴费期限,一般为通知发出后的一个月内。
对于逾期未缴纳物业费的业主,物业公司应采取催缴、停电等措施,确保物业费的足额缴纳。
02物业费收缴的难点及应对策略住户抱怨物业费收缴涉及住户切身利益,住户对收费标准、收费周期等易产生抱怨。
物业服务水平与收费标准不匹配物业服务水平未达住户期望,而物业费却按标准收取,导致住户拒缴物业费。
物业公司内部管理不足物业公司内部管理混乱,如账单制作、催缴等环节不规范,影响物业费收缴工作。
加强住户沟通与宣传积极与住户沟通,解释收费标准、收费周期等,提高住户对物业服务的认识。
要点一要点二提升物业服务质量加强物业服务人员的培训和管理,提高物业服务水平,满足住户期望。
加强物业公司内部管理建立规范的物业费收缴制度,优化账单制作、催缴等环节,提高工作效率。
物业费催收技巧PPT
4 法律界定——析责(2)
诉讼时效
司法拍卖
沿街商铺
前、现业主
危机公关处理
第二节
常见回复内容
各类配套设施故障
消防、电梯、门禁、监控、单元门 等小区各项配套设施的质保期为两 年。质保期内由建设施工单位进行 免费维修,超过质保期则需要申请 专项维修资金。
2 车位、车辆问题
车辆剐蹭
《江苏省物业管理条例》第六十 四条,若跟物业签订车辆保管协 议则对业主私人车辆进行看管。 车辆作为个人私有的动产,应尽 到妥善的注意与管理义务,发生 事故应及时报警、报险处理。
对业主不轻信、 不承诺
第三章
催收话术
1
常见问题应答
2
常见回复内容
第一节
常见问题应答
1 房屋质量问题 2 车位、车辆问题 3 物业服务纠纷 4 法律界定——析责
1 房屋质量问题
质保期内漏水
根据《国务院物业管理条例》、《最 高院关于审理房屋买卖纠纷司法解释》 等相关规定:五年质保期内由建设施 工单位进行维修;五年质保期后,私 人区域自行承担,公共部分申请专项 维修资金。
专项维修资金启动
《江苏省物业管理条例》对专项维修 资金的申请条件及申请流程进行了详 细列明。由符合条件的业主签字后提 交业委会申请,报房管部门审批,施 工队伍进行修缮。
管道排线、堵塞、返水问题
管道作为房屋配套设施,物业作为 管理方承担定期检修、维护、养护 义务;管道所有权归部分业主共有, 则共有人进行费用分摊。因管道使 用不当造成堵塞返水,损失由使用 人承担。
车位、车库归属
《民法典(草案)》 第275、276条作出 三项规定:出售、附 赠或出租允许合同约 定;共有道路或其他 场地的车位归全体业 主;承租、承买、无 偿使用本小区业主有 优先性。
物业费收缴培训课件
物业费收缴的流程与规定
物业费收缴流程
物业管理单位应向业主发出缴费通知,并提供相应的缴费清单,业主按照通知的 要求及时缴纳物业费。
物业费收缴规定
物业管理单位应当建立完善的收费制度,公开收费项目和标准,严格按照合同约 定提供服务,保证服务质量。同时,对于欠费业主,物业管理单位可以采取相应 的法律措施予以追缴。
物业费收缴的重要性和意义
01
维持物业服务质量和运营秩序
物业费是物业服务企业的重要收入来源,保障了物业服务的质量和整体
运营秩序,确保业主享受到良好的居住环境。
02
体现业主对物业的认可和尊重
按时缴纳物业费是业主对物业服务企业的认可和尊重,也是业主履行合
同义务的表现。
03
提升物业服务企业品牌形象
良好的物业费收缴率有助于提升物业服务企业的品牌形象,提高市场竞
收费标准不公平
业主可能认为物业公司的收费 标准不公平,例如收费过高或
存在不合理收费项目。
物业费收缴中的纠纷处理
加强沟通协调
物业公司应加强与业主的沟通协调, 及时了解业主的诉求和意见,积极解 决问题。
依法依规处理
物业公司应依法依规处理物业费收缴 纠纷,确保自身合法权益的同时也要 充分考虑业主的利益。
建立激励机制
加强催缴力度
物业公司可以建立激励机制,例如对按时 缴纳物业费的业主给予一定的优惠或奖励 。
物业公司应对长期欠缴物业费的业主加强 催缴力度,采取多种方式进行催缴,如电 话催缴、上门催缴等。
03
物业费收缴的法律法规
相关法律法规的解读
《物业管理条例》 《物业服务收费管理办法》
《物业服务定价成本监审办法》
合理调整物业费价格,兼顾业主与物业公司的利益
物业费收缴培训课件
02
物业费收缴流程
通知与宣传
通知方式
通过邮件、短信、公告等多种方式,确保业主及时收到物业 费收缴通知。
宣传教育
向业主宣传物业费的意义和作用,提高业主对物业费的认知 度和重视度。
收费标准与时间安排
收费标准
明确物业费的收费标准,包括收费项 目、计费方式、收费标准等。
时间安排
合理安排收费时间,确保业主有足够 的时间准备和缴纳物业费。
利用智能物业管理系统实现线上缴费和查 询服务,方便快捷
05
06
加强与业主委员会的合作,共同推进物业 费收缴工作
06
总结与展望
物业费收缴工作的意义与价值
维护业主权益
确保业主按时缴纳物业费,是维 护业主权益的重要一环,也是物
业服务企业正常运营的基础。
提高物业服务质量
及时收缴物业费,有助于提高物 业服务质量和员工工作积极性,
收费方式与注意事项
收费方式
提供多种收费方式,如现金、支票、银行转账等,方便业主缴费。
注意事项
提醒收费人员注意核对金额、检查票据等,避免出现误差和纠纷。
催缴与处理
催缴措施
采取适当的催缴措施,如发送催缴通 知、电话提醒等,确保业主按时缴纳 物业费。
处理方式
对于未能按时缴纳物业费的业主,采 取适当的处理方式,如收取滞纳金、 限制使用公共设施等。
优化收费流程与系统
简化流程
优化收费流程,减少繁琐环节,提高 缴费效率。
数据统计与分析
收集和分析物业费收缴数据,为管理 层提供决策依据,提高物业费收缴率 。
信息化管理
建立物业费收缴系统,实现电子化、 自动化管理,方便业主随时随地缴费 。
建立良好的沟通机制
物业管理费催缴培训讲座(ppt 45张)
一、是物业管理公司向业主提供的服务 与向业主收取的管理费不成正比。
• 由于物业管理在中国起步较晚,物业管理在专业 化、规范化等方面做得还不够完善,所以这些物 业管理公司提供的服务自然就不够专业,不够规 范,不能让业主满意。业主认为物管公司提供的 服务“物无所值”就以拒交物业服务费来表示心 中的不满。还有一些物业管理公司不在管理服务 上下功夫,它的管理和服务已经无法满足业主的 需求了,还是“不思进取”,但管理费却照收不 误,直至激起民愤拒交物业服务费。
• 1、服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等 ; • 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用 ; • 3、物业管理区域清洁卫生费用; • 4、物业管理区域绿化养护费用; • 5、物业管理区域秩序维护费用; • 6、办公费用; • 7、物业管理企业固定资产折旧; • 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用; • 9、经业主同意的其他费用。
下面是本人在物业管理上使用过的 方法:
日常催费方法
1、把业主的事当自己的事去做。
• 有时候可能业主在小区碰到你,会向你反映一些在物业服 务急需改近的见意,我都会拿个小本子把业主见意逐一记 下来,不能马上解决的耐心向业主解释,能解决的马上通 知各部门现场解决,让业主看到我们的服务态度和对业主 的重视成度。以真情感人,有时候在人手不够的情况下, 我亲自帮忙。
二、是业主对物业管理的认识不够 。
由于物业管理服务具有广泛性,服务的对象是一个物业区域内的全体业主而 不是某一家,某一户,物业公司不会因为少数业主不交物业服务费就停止服 务活动,所以一些贪图小利的业主就“逃费”、“躲费”,他们不交费,仍 然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很容易使更多的业主效仿他们的 做法,长此以往就会形成这样的恶性循环:业主欠费---物业公司亏损---服务 质量下降---业主长期拒交费。 认识不够还体现在一些旧的公房和房改房小区,很多人住了一辈子房都没交 过物业费,现在搬进新房要缴纳如此多的费用,很多人无法接受,无法接受 就不交。有的回迁户甚至出现多年不交物业费的情况。 业主对物业管理服务了解甚少,不能从全局理解物业管理是有偿服务行为, 对物业管理的熟悉只是停留在理论的层面上。少数业主甚至认为 : 物业管理 企业的工作除了保洁、保安、绿化外,自己的房屋(物业)存在的一切问题 ,包括建筑的质量问题,也全部应由物业管理企业负责。所以,一旦房屋出 现建筑质量问题,就将责任全部推到物业管理企业身上,并以此作为有力的 “借口”,进而少交、欠交物业费。他们不十分清楚这些问题是由开发商、 施工单位或因自己装修不当等各种原因造成的 ; 居住过程中,出现类似的问 题,其责任的主体不是物业管理企业,也不属于物业管理企业实际工作职责 范围。
《物业服务收费》PPT课件_OK
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14.3物业服务分等收费 14.3.1物业服务分等收费的概念
– 物业服务分等收费,是依据不同的物业服务等级、服务项目、服务内容、服务 标准而确定的收费标准来收取物业服务费。业主可根据自己的实际需要,选择 物业服务项目和物业服务等级,同时按收费标准缴纳相应的物业服务费。
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– 包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用, 盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计 费方式。
(2)酬金制
– 酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数 额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合 同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业 服务计费方式。
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14.4.3物业专项维修资金的管理和使用
(1)物业专项维修资金的管理 专项维修资金实行专户储存、业主决策、专款专用、政府监管、按栋建 账、核算到户的管理原则。
(2)物业专项维修资金的使用 物业专项维修资金的使用范围是物业共用部位、共用设施设备保修期满 后的大修、更新、改造。
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14.2 物业服务收费支出 14.2.1物业服务收费支出的原则
(1)节约原则 (2)效益原则 (3)专款专用原则 (4)民主管理原则
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14.2.2物业服务收费支出项目 ➢ (1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费
➢ (2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费 ➢ (3)物业管理区域清洁卫生费 ➢ (4)物业管理区域绿化养护费 ➢ (5)物业管理区域秩序维护费 ➢ (6)办公费 ➢ (7)物业管理企业固定资产折旧费 ➢ (8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费 ➢ (9)经业主同意的其它费用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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《宜兴市物业服务收费管理实施办法》(宜价[2012]第2号) 第十三条 物业公共服务费用构成因素一般包括以下部分: (一) 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福
利费用等人员费用; (二) 物业共用部位共用设施设备日常运行和维护费用; (三) 物业服务区域绿化养护费用; (四) 物业服务区域清洁卫生费用; (五) 物业服务区域秩序维护费用; (六) 物业服务企业办公费用; (七) 物业服务企业管理费分摊; (八) 物业服务企业固定资产折旧; (九) 物业共用部位共用设施设备及公众责任保险费用; (十) 经业主同意的其他费用; (十一) 合理利润,其中:普通住宅最高不超过8%; (十二) 法定税费。
在每月5号前进行第一次催提,本次主要以提醒为主
短信、微信、QQ
正常缴纳(15年已经缴纳)
恶意欠费(15年或15年以前未缴纳)
话 术
温馨提醒:尊敬的XX业主,请您 于15日前缴纳物业费。如您因故不便 现场缴纳,可至银行汇款至以下账户 :
尊敬的XX业主:您的物业费 已欠费,请尽快缴纳,以免滞纳 金递增。如您因故不能现场缴纳 ,可至银行汇款至以下账户:
(一)、管理服务人员工资、社会保险金和按规定提取的工会经费、 职工教育经费等;
(二)、物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护保养费用; (三)、清洁卫生费用; (四)、绿化养护费用; (五)、秩序维护费用; (六)、办公费用; (七)、物业服务企业的固定资产折旧; (八)、物业共用场地、共用设施设备及公众责任保险费用; (九)、管理费分摊; (十)、经业主大会同意的其他费用; (十一)、法定税费; (十二)、合理利润。
温馨提醒:尊敬的XX业主,请您
话
于15日前缴纳物业费。如您因故不便
术 现场缴纳,可至银行汇款至以下账户
:
如已缴纳,请忽略本信息。
电话详见其他招数
对象
全体欠费业主(对正常缴费业主,可穿插物业费优惠等话语进行沟通,包括停车管理方面优惠政 策也可宣讲)
关键时间 说明
催提形式
14、15日当天 物业管理企业也是一个企业,这一点首先要得到 业主们的认同。做为一个微利的服务性行业,是 否能保证正常运作,为业主提供高质量的服务, 主要依赖于向业主收取物业服务费。
为什么有那么多业主不交费? 物业收费难在何处? 怎样才能提高收费率呢?
物业向业主提供的服务与向业主收取费用不成正比
业主对物业管理的认识不够
开发商越权承诺物业公司长期受苦
物业管理服务不到位
本宝典是通过在日常催费工作中的不断尝试和总结编写而成的催费妙 招。招与招之间可单独使用,亦可根据不同业主、不同情况据实搭配 使用。选择招数时应按先必做后自选、先个人(收费员)后全体(所 有岗位员工)、先私人后正式的原则进行。
重点说明:本宝典所言“催费”一定是基于 所有物业服务均达标的前提下进行的, 切不可只“催费”无“服务”。
➢ 确定时间后一定要按着时间持续跟进。
➢ 在谈话中要向其透露,如果他没得按时缴纳,下次一定会准 时再联系他的信息。
您看您平时也比较忙,不如直接转账,我们公司账 户是中国银行,到处都有,多省心啊,就不用老是 惦记着来这边缴费了,大老远的(用意:突出远、 累)
打扰您了,我来跟您确认一下转账的时间和金额, 避免中途有什么失误。
物业催费宝典
物业管理,业主通过选聘物业服务企业,由业主和物 业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的 设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物 业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
概括如下,物业管理是: 立足于服务 崇尚于管理 起源于市场
生存于收费
《无锡市物业服务收费管理实施办法》(锡价规[2014]3号) 第八条 物业管理区域内的物业公共服务费用由下列因素构成:
➢ 如果业主以最近比较忙,或者不在本地为借口,则直接为其 提供转账方式,并确定转账的时间。
➢ 如果业主一直含糊其辞说”最近” 、“这两天会来交”则 要和业主约定一个有效的时间,到了时间之后再次提醒业主, 这样,不仅使业主自己心里在时间上产生紧迫感,同时也让 一拖再拖的业主产生失信的感觉,最终达到有效催费的目的。
如已缴纳,请忽略本信息。
如恶意欠费,我司将保留追究法 律责任的权利!
对象
全体欠费业主(对正常缴费业主,可穿插物业费优惠等话 语进行沟通,包括停车管理方面优惠政策也可宣讲)
关键时间
说明 催提形式
15日前一个周五
15日前的一个周末往往是缴费的关键时刻
短信、微信、QQ
正常缴纳(15年已经缴纳)
恶意欠费(15年或15年以前未缴纳)
天龙八部
必达招术
自选招术
法律招术
适 时 提 醒
断 其 后 路
苦 肉 计
地 毯 搜 索
统 一 战 线
糖 衣 炮 弹
全 民 动 员
律 师 函
对象:
未缴费的全体业主
招数详解:
由于工作生活繁忙,业主常常忘记费一事,更有甚者觉 得迟交也没什么。故我们应从每月5日起,按照下表节点及客 户类型进行分类,不断提醒业主,给业主紧迫感,让其明白 是否按时缴纳物管费是有人管控的,打消客户“迟交无所谓” 的念头。
那行,下周二我让财务查账,到了我通知您(用意: 告知业主,我会继续跟进这个时间,如果没有到, 我还会再“骚扰”你的)
➢ 正常缴纳的客户越早完成缴纳,你才能腾出更多的时间对付 “困难户”。
➢ 下表中所列时间节点均为催费必达时间点。此外,各组团可 根据自身特殊情况添加。
➢ 收费员收费提醒过程中用微信或者短信应分别发送信息,避 免业主产生“他只是群发,不是在提醒我”的想法,耽误缴 纳时间。
关键时间 说明
催提形式
每月5号
电话
未缴纳客户(15年已经缴纳)
恶意欠费
话术
以滞纳金为由,以温馨提醒的名义催缴
详情其他招数
催提对象
全体业主
对象: 满口答应,却总不出现的业主
招数说明: 很多业主认为物管费能拖就拖,接到电话之后含糊其词“过
两天来”、“有空的时间就来”、“我知道了”等等,往往业主 最后都不会来交,而此时,我们的催费就做了无用工。对于这种 业主“断其后路”就成了我们将无用工变有用工的有效手段。